Управление активами предприятия

Для повышения эффективности управления оборотным капиталом, для ускорения его оборачиваемости ТОО «Энергонорма» необходимо поддерживать рациональное соотношение между собственным оборотным капиталом и заемными ресурсами, направляемыми на пополнение оборотных средств.

Важно также осуществлять на предприятии контроль за денежными средствами (в кассе, в банке) и прочими расчетами, включающими дебиторскую задолженность. Экономное и рациональное использование денежных средств, их выгодное вложение, обеспечивающее рост собственного капитала, будет положительно влиять на платежеспособность предприятия, на своевременное проведение им различных расчетов. Наряду с денежными средствами предприятию следует осваивать новые финансовые инструменты - векселя, форвардные и фьючерсные контракты и др.

Повышению эффективности использования оборотных средств способствует снижение кредиторской задолженности, отвлекающей средства из оборота. Систематический контроль за состоянием просроченной задолженности, за оборачиваемостью средств в расчетах - серьезный резерв ускорения оборачиваемости ненормируемых оборотных средств и снижения потребности в них.

3. Пути совершенствования системы управления активами предприятия

3.1 Основные направления улучшения использования оборудования и оборотных активов предприятия

Имущество предприятия во многом определяет его рыночную стоимость. Оптимальный размер, состав, использование активов предприятия является необходимым условием выполнения планов по производству продукции (выполнению работ, оказанию услуг), снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности. В процессе изучения использования оборотных и текущих активов предприятия выявляются неиспользованные резервы, которые позволяют определить направления повышения эффективности их использования.

Управление движением денежных средств особенно важно для предприятия, так как оно связано с управлением всем оборотным капиталом, планированием временных параметров капитальных затрат, управлением финансовыми потребностями, затратами и экономическим ростом предприятия.

Нерациональное управление дебиторской и кредиторской задолженностью приводит к дефициту денежных средств, которое негативно сказывается на платежеспособности предприятия, порождает кризисные явления. В результате дефицита денежных средств происходят: снижение ликвидности активов; задержки в оплате труда персонала; рост кредиторской задолженности перед поставщиками и бюджетной системой государства; невыполнение сроков погашения задолженности по кредитам банка и др.

В связи с вышесказанным к основным направлениям улучшения управления движением денежных средств относятся следующие:

- продавать как можно больше и по разумным ценам;

- ускорять оборачиваемость всех видов запасов;

- управлять кредиторской задолженностью (инкассация денежной наличности, то есть процесс получения денежных средств за реализованную продукцию. Продажа работ, услуг с рассрочкой платежа означает отвлечение средств из оборота, а ускорение поступления кредиторской задолженности ведет к сокращению потребности предприятия в оборотных активах);

- достигнуть разумных сроков выплаты кредиторской задолженности.

К общим рекомендациям по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью относятся:

- контроль за состоянием расчетов с покупателями и заказчиками;

- формирование широкого круга потребителей, что позволяет уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями и заказчиками;

- необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и вызывает потребность в привлечении дополнительных, менее эффективных источников финансирования;

- использование способа начисления процентов за отсрочку платежа или предоставления скидок дебиторам при досрочной оплате;

- использование факторинга в расчетах.

Повышение эффективности использования оборотных средств может быть достигнуто в результате воздействия на производимую продукцию, систему планирования и организацию производства.

К резервам ускорения оборачиваемости оборотных средств относят:

- уменьшение материалоемкости выпускаемой продукции;

- сокращение длительности производственного цикла;

- совершенствование порядка планирования и формирования оборотных средств;

- совершенствование системы материально-технического снабжения;

- совершенствование системы сбыта;

- внедрение оптимальных методов в расходах материалов.

Значительные резервы имеются в области организации производства и труда. Большое значение имеет также использование экономических стимулов. На стадии производства существуют три основных направления экономии материалов за счет сокращения удельных расходов: совершенствование конструкции изделий, сокращение отходов при обработке и ликвидации брака, что должно привести к снижению материалоемкости продукции.

Руководители предприятия с целью повышения эффективности его деятельности должны организовать постоянный мониторинг соблюдения нормативов и динамики во времени фактических удельных расходов и оборачиваемости оборотных средств.

К основным путям улучшения использования оборудования предприятия относят следующие:

- увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период за счет сокращения внутрисменных простоев оборудования, повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения производства материалам, запасными частями, трудовыми ресурсами; сокращения целодневных простоев оборудования, повышения коэффициентов сменности его работы;

- повышение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии;

- уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство не установленного оборудования;

- повышение степени загрузки оборудования в единицу времени за счет повышения интенсивности загрузки оборудования, установления оптимального режима его работы. Это приводит к увеличению объема выполненных работ без изменения состава основных фондов, без увеличения численности работающих, к снижению материальных расходов на единицу работ и т.д.;

- использование качественных методов оценки степени загрузки мощностей, позволяющих учитывать мнения специалистов-экспертов о влиянии основных факторов на уровень использования мощностей;

- совершенствование структуры основных производственных фондов;

- улучшение ухода за основными средствами;

- повышение уровня ответственности руководителей за использование основных средств.

Улучшение использования основных фондов, производственных мощностей и оборотных средств предприятия зависит в значительной степени от квалификации кадров, от мастерства рабочих. Огромное значение имеет также материальное стимулирование рабочих, поставленное в зависимость от вклада в повышение эффективности производства.

3.2 Финансовое прогнозирование

Финансовое планирование и прогнозирование строиться на основе изучения реальных финансовых возможностей предприятия, внутренних и внешних факторов и охватывать такие вопросы, как оптимизация основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала, распределение прибыли, инвестиционную и ценовую политику.

Основное внимание при этом уделяется выявлению и мобилизации внутренних резервов увеличения денежных доходов, максимальному снижению себестоимости продукции и услуг, выработки правильной политики распределения прибыли, эффективному использованию капитала предприятия на всех стадиях его кругооборота.

Составим прогнозный баланс активов и пассивов для ТОО «Энергонорма» на начало 2011 года.

Предположим, что предприятие увеличит объем производства услуг и работ в 2010 году на 18%, следовательно, увеличится размер выручки от реализации продукции, которая также будет зависеть от качества предоставленных услуг и работ, от изменения цен. При этом сумма нераспределенной прибыли вырастет на 9%. (при установленной ставке налога на прибыль). Запланируем сумму активов, учитывая эти изменения.

Как было установлено в процессе анализа, основные средства предприятия изношены на 33%, запланируем покупку нового компьютера (ноутбука) для проведения аттестации электро-теплотехнического персонала с выездом на предприятия, стоимость которого составляет 136085 тенге, тогда первоначальная стоимость основных средств на начало 2011 года составит 1530255 тенге (1394170 + 136085), а остаточная стоимость основных средств будет равна 994666 тенге (если планировать износ основных средств на уровне 2009 года). В составе оборотных активов большой удельный вес, около 86,8% занимают материальные запасы. ТОО «Энергонорма» кроме экспертных услуг в области элекроэнергетики, обследования предприятий на лицензируемые виды деятельности в сфере промышленности, проведения профилактических испытаний электрооборудования также осуществляет электромонтажные работы. Поэтому оборотные активы в основном представлены материалами, комплектующими изделиями др. для проведения электромонтажных работ. Предприятию следует нормировать запасы материалов, так как большой размер особенно неликвидных материалов и комплектующих изделий снижает оборачиваемость капитала. С учетом оптимизации размера и состава материальных запасов предприятия, а также в связи с расширением деятельности ТОО «Энергонорма» планируется увеличение их размера на 9% или до 73303 тенге.

Введение новых проектов договоров с покупателями согласно которым 85% продаж оплачивается в том же квартале, в котором продажи осуществлены, а остальные 15% - в следующем квартале, даст возможность предприятию упорядочить систему расчетов за отпущенную продукцию.

Итак, план активов баланса на начало 2011 года в разрезе отдельных статей приводится в таблице 12.

Из данных таблицы 12 видно, что сумма активов баланса в 2011 году может составить 1090632 тенге, в том числе размер оборотных активов будет равен 1013178 тенге, а оборотных - 77454 тенге соответственно.

Составим план пассивов баланса предприятия на начало 2011 года. Собственные источники финансирования (уставный фонд) останутся без изменения.

Таблица 12. План активов баланса (тенге)

Статьи активов	На начало 2010 г. (на конец 2009 г.)	На начало 2011 г.
Внеоборотные активы, в том числе: Основные средства Прочие долгосрочные активы	952606 934094 18512	1013178 994666 18512
Оборотные активы, в том числе Сырье, материалы и др. Расчеты с дебиторами Денежные средства	73401 63742 7182 2477	77454 69479 6055 1920
Итого активов	1026007	1090632

Составим план пассивов баланса предприятия на начало 2011 года. Собственные источники финансирования (уставный фонд) останется без изменения. Краткосрочные кредиты и займы планировать пока нет надобности, так как у предприятия на данном этапе имеются собственные средства и ресурсы для расширения производственной деятельности. Кроме того, предполагается некоторое повышение размера дебиторской задолженности исходя из того, что расходы по оплате труда на планируемый год в каждом квартале составляют 80,3% плановой суммы, остальные 19,7% выплачиваются в следующем квартале. Задолженность перед бюджетом определяется исходя из величины и порядка уплаты каждого налога.

План пассивов баланса предприятия приводится в таблице 13.

Итоговая сумма пассивов на данной стадии планирования рассчитана без учета планируемой нераспределенной прибыли, чтобы определить необходимость (или отсутствие необходимости) пополнения за счет нее собственного капитала.

Таблица 13. План пассивов баланса (тенге)

Статьи пассивов	На начало 2010 г. (на конец 2009 г.)	На начало 2011 г.
Собственные источники финансирования, в том числе: Уставный капитал Нераспределенный доход (убыток)	1025646 410254 615392	410254 ?
Заемные источники финансирования, в том числе: Долгосрочные обязательства Краткосрочные кредиты и займы Кредиторская задолженность	361 - - 361	1895 - - 1895
Итого пассивов	1026007	412149

Итак, размер запланированных пассивов без нераспределенной прибыли составил 412149 тенге. Следующий этап планирования баланса - определение размеров нераспределенной прибыли, направляемой на увеличение собственного капитала. Эти размеры с одной стороны, ограничиваются суммой чистой прибыли, с другой - зависят от разницы между величинами активов и пассивов, запланированной на предыдущем этапе (см. Таблица 14).

Таким образом, по состоянию на начало 2011 года проблема сбалансированности активов и пассивов решена не полностью, т.е. сумма нераспределенной чистой прибыли недостаточна для пополнения собственного капитала до необходимого размера. Поэтому на следующем этапе устраняют оставшиеся превышения активов над пассивами путем уменьшения плановой стоимости активов.

Можно уменьшить размер активов за счет приобретения менее дорогих основных средств, за счет более жесткого нормирования материальных оборотных средств, за счет сокращения кредиторской задолженности, чтобы размер активов составил 1082926 тенге. При условии, что все эти изменения возможны, равенство активов и пассивов в плановом балансе обеспечено.

Таблица 14. План активов и пассивов с учетом нераспределенной прибыли (тенге)

Показатели	На начало 2011 года (на конец 2009 года)
1. Активы	1090632
2. Пассивы	412149
3. Необходимая сумма нераспределенной прибыли	678483
4. Плановая чистая прибыль	670777
5. Нераспределенная прибыль, включаемая в план пассивов	670777
6. Пассивы с учетом нераспределенной прибыли	1082926
7. Остаток чистой прибыли на другие направления использования	-
8. Оставшееся превышение активов над пассивами	7706

Прогнозный баланс следует оценить с точки зрения эффективности использования активов (имущества) предприятия. Рост в динамике значений показателей оборачиваемости и рентабельности свидетельствует о повышении уровня использования пассивов в процессе деятельности. Оптимальная эффективность использования активов достигается, когда с ростом масштабов деятельности предприятия финансовые результаты растут более быстрыми темпами, чем увеличение размера капитала предприятия. При невыполнении этого условия необходимо выявить причины отклонения. Основными из них могут быть: неэффективное использование производственных ресурсов, значительный рост издержек производства и обращения в результате роста цен на основные виды материалов, оборудование и т.п. Нарушение оптимального условия возможно за счет вложения средств в активы, связанные с освоением новых перспективных направлений развития бизнеса, реконструкции и модернизации действующих производств и т.п. Такая деятельность, как правило, связана со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые окупаются в долгосрочной перспективе.

Исходные данные для анализа представлены в таблице 15.

Таблица 15. Показатели эффективности использования активов ТОО «Энергонорма»

Показатели	2009 год	прогноз	Отклонение (+,-)
1. Чистая прибыль, тенге	33182	55385	22203
2. Выручка от продажи услуг, тенге	1037752	1224547	186795
3. Среднегодовая сумма всех вложений (активов), тенге	1360528	1054467	-306061
4. Оборачиваемость всех активов, раз (стр. 2 : стр. 3)	0,763	1,161	0,398
5. Рентабельность всех вложений (активов), % (стр. 1 : стр. 3)	2,44	5,25	2,81

Из данных таблицы видно, что, несмотря на рост стоимости активов баланса к началу 2011 года по сравнению с показателем конца 2009 года в 1,055 раза или на 56919 тенге, среднегодовая стоимость имущества предприятия по прогнозному балансу ((1026007 + 1082926): 2 = 1054467 тенге) уменьшится по сравнению с аналогичным показателем 2009 года на 306061 тенге. При этом запланированный рост выручки от реализации услуг и работ ТОО «Энергонорма» обеспечит предприятию повышение показателей эффективности использования совокупных пассивов. Так прогнозируется ускорение оборачиваемости активов на 0,398 оборота. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет уменьшить потребность в них и использовать высвобождаемые средства для решения других задач предприятия. Повышение уровня рентабельности использования всех активов предприятия на 2,81%, то есть до 5,25% показывает, что если в 2009 году на каждые 100 тенге активов ТОО «Энергонорма» было получено 2,44 тенге чистой прибыли, то в прогнозном периоде 5,25 тенге на каждые 100 тенге имущества анализируемого предприятия, следовательно, эффективность использования активов предприятия повысится.

Заключение

Управление активами - одна из наиболее сложных и приоритетных задач, стоящих перед управленческим персоналом предприятия. Рациональное использование имущества оказывает непосредственное влияние на конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта, на его финансовое состояние.

На основании исследований, проведенных в данной работе, можно сделать следующие выводы:

1) Товарищество с ограниченной ответственностью «Энергонорма» находится в городе Костанае и оказывает экспертные услуги в области электроэнергетики, оно осуществляет обследование технического состояния электро-теплоустановок; проводит аттестацию электро-теплотехнического персонала; оказывает инжиниринговые и консультационные услуги в области энергетики; выполняет электромонтажные работы.

2) Валюта баланса, отражающая реальную стоимость активов, уменьшилась за 2008 года на 12,2%, а за 2009 год еще на 39,5% и составила 1026007 тенге. Уменьшение размера пассивов предприятия свидетельствует о сокращении размеров его деятельности. В конце 2007 года имущество ТОО «Энергонорма» на 48,4% было сформировано за счет собственных средств и на оставшиеся 51,6% за счет заемных источников. К концу 2009 года их соотношение достигло 99,9%: 0,1%. Это произошло за счет увеличения собственного капитала предприятия за трехлетний период на 92084 тенге или в 1,098 раза и уменьшении заемного капитала на 996015 тенге.

Коэффициент независимости, выраженный в процентах, вырос от 48,4% в конце 2007 года до 99,9% в конце 2009 года, что показывает рост и даже обретение абсолютной независимости от заемного капитала ТОО «Энергонорма».

Значения коэффициента соотношения заемных и собственных средств свидетельствуют о том, что если в 2007 году ТОО «Энергонорма» привлекло на каждый тенге собственных средств, вложенных в активы 1,067 тенге заемных средств, то в 2008 году только 0,04 тенге заемного капитала приходилось на 1 тенге собственных средств, а в 2009 году 0,0004 тенге соответственно. Следовательно, ТОО «Энергонорма» не зависит от заемных средств.

3) Анализ показателей ликвидности предприятия показал, что за период 2007-2009 гг. динамика всех коэффициентов ликвидности была положительной. К концу анализируемого периода ТОО «Энергонорма» было в состоянии погасить все краткосрочные долги и у него было достаточно материальных и финансовых ресурсов для обеспечения бесперебойной деятельности. Так коэффициент текущей прибыльности, рассчитанный для ТОО «Энергонорма», составил в конце 2009 года 203,327, а это означает, что к концу отчетного периода на 1 тенге краткосрочных обязательств стало приходиться 230,327 тенге текущих активов и в том числе 176,57 тенге - запасов. В то же время сверхвысокий достигнутый уровень отчетных показателей свидетельствует о нерациональном использовании высоколиквидных активов.

4) Анализ состава, состояния, динамики долгосрочных и текущих активов баланса предприятия показал, что распределение средств между долгосрочными и текущими пассивами в 2007 году было в пользу первых, а в 2009 году тенденция такого превышения усиливается.

Коэффициент мобильности активов в 2007 году составил 33,2%, а в 2009 году этот показатель уменьшился до 7,2%. С финансовой точки зрения понижение коэффициента мобильности активов является отрицательным сдвигом в структуре, так как имущество становится менее мобильным, следовательно, снижается его оборачиваемость и падает уровень эффективности использования.

5) Доля остаточной стоимости основных средств ТОО «Энергосистема» в валюте баланса в 2007 году составляла 64,5%, а в 2009 году 91,0% соответственно. Такие изменения произошли за счет опережающего темпа сокращения размера имущества предприятия по сравнению с темпом снижения остаточной стоимости основных производственных фондов и не являются свидетельством ослабления материально-технической базы предприятия. В 2009 году основные средства обновились на 3,0%.

Степень годности собственных средств ТОО «Энергонорма» за все годы изучаемого периода была достаточно высока. Если на конец 2007 года коэффициент годности составлял 70,5%, то к концу 2009 года он снизился до 67,0% или уменьшился на 3,5 процентных пункта. Руководству предприятия необходимо впредь уделять серьезное внимание дальнейшему обновлению основных средств и тем самым добиться укрепления материально-технической базы предприятия.

6) Предприятие в целом имеет динамику уменьшения абсолютного размера мобильных активов. Так стоимость краткосрочных активов уменьшилось за 2008 год на 23379 тенге, а за 2009 год на 544074 тенге и составила 73401 тенге.

Наиболее мобильные активы - денежные средства уменьшились за период с 2007 года по 2009 год на 12768 тенге. Их доля в структуре текущих активов незначительная: в конце 2007 года - 2,4%, в конце 2009 года - 3,4%.

Материальные оборотные средства анализируемого предприятия в 2009 году сократились по сравнению с показателем 2007 года на 89,5% и составили 63742 тенге. Их доля в текущих пассивах на конец отчетного периода составила 86,8%. Уменьшение абсолютной суммы и удельного веса запасов может свидетельствовать: о сокращении производственного потенциала предприятия или о более рациональной выбранной хозяйственной стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов выведена из запасов для повышения ликвидности предприятия.

7) Состояние расчетной дисциплины характеризуется наличием дебиторской задолженности.

В конце 2009 года величина дебиторской задолженности ТОО «Энергонорма» составила 7182 тенге, что на 14047 тенге меньше уровня показателя 2007 года, доля ее в общей стоимости текущих активов увеличилась на 6,5 процентных пункта. Анализ кредиторсокй задолженности по составу позволил установить, что наибольшая ее доля приходится на расчеты с покупателями и заказчиками за работы и услуги. В абсолютном выражении сумма неоплаченных счетов покупателями и заказчиками уменьшилась за период 2007-2009 гг. на 61,7% и составила 6428 тенге. По долгам, нереальным к взысканию предприятию следует сформировать резерв.

8) Показатели рентабельности всех средств предприятия, исчисленные по сумме прибыли до налогообложения, чистой прибыли и прибыли от продаж снизились в 2009 году по сравнению с показателями 2008 годом на 0,71; 0,81 и 2,309 пункта соответственно. Это обусловлено тем, что темп снижения всех вышеперечисленных показателей прибыли опережал темп падения стоимости пассивов предприятия. Аналогичная тенденция изменения наблюдается по уровням показателя рентабельности, рассчитанным по чистым активам ТОО «Энергонорма».

Чистая прибыль с 1 тенге всех вложений, на анализируемом предприятии составила за 2008 год 0,0325 тенге, или 3,25%, за 2009 год - 0,0244 тенге, или 2,44%.

9) На колебания уровня рентабельности вложений (активов) могут оказать влияние изменения рентабельности реализованной продукции и оборачиваемости активов. Рентабельность вложений снизилась в 2009 году по сравнению с уровнем показателя 2008 года на 0,81 пункта. Несмотря на ускорение оборачиваемости всех средств предприятия, которое обеспечило рост рентабельности активов на 0,4827 пункта, рентабельность вложений снизилась на 0,81 пункта за счет уменьшения уровня рентабельности продаж (оборота по реализации услуг).

10) В работе осуществлялось финансовое прогнозирование. Прогнозный баланс активов и пассивов для ТОО «Энергонорма» на начало 2011 года составлялся с учетом предположительного увеличения объема производства услуг и работ на 18%, и роста суммы нераспределенной прибыли на 9%. (при установленной ставке налога на прибыль). При этом планируется покупка нового компьютера (ноутбука) для проведения аттестации электро-теплотехнического персонала с выездом на предприятия, тогда и остаточная стоимость основных средств составит 994666 тенге (если планировать износ основных средств на уровне 2009 года). Материальные оборотные активы предприятия в основном представлены материалами, комплектующими изделиями др. для проведения электромонтажных работ. С учетом оптимизации размера и состава материальных запасов предприятия, а также в связи с расширением деятельности ТОО «Энергонорма» планируется увеличение их размера на 9%.

Введение новых проектов договоров с покупателями согласно которым 85% продаж оплачивается в том же квартале, в котором продажи осуществлены, а остальные 15% - в следующем квартале, даст возможность предприятию упорядочить систему расчетов за отпущенные услуги.

Таким образом, стоимость активов баланса в 2011 году может составить 1082926 тенге, в том числе размер внеоборотных активов будет равен 1013178 тенге, а оборотных - 69748 тенге соответственно.

Кроме того, предполагается некоторое повышение размера кредиторской задолженности исходя из того, что расходы по оплате труда на планируемый год в каждом квартале составляют 80,3% плановой суммы, остальные 19,7% выплачиваются в следующем квартале. Задолженность перед бюджетом определяется исходя из величины и порядка уплаты каждого налога.

11) Оценка прогнозного баланса ТОО «Энергонорма» показывает, что, несмотря на рост стоимости активов баланса к началу 2011 года по сравнению с показателем конца 2009 года в 1,055 раза или на 56919 тенге, среднегодовая стоимость имущества предприятия по прогнозному балансу 1054467 тенге уменьшится по сравнению с аналогичным показателем 2009 года на 306061 тенге. При этом запланированный рост выручки от реализации услуг и работ ТОО «Энергонорма» обеспечит предприятию повышение показателей эффективности использования совокупных активов. Так прогнозируется ускорение оборачиваемости активов на 0,398 оборота. Ускорение оборачиваемости основных средств позволяет уменьшить потребность в них и использовать высвобождаемые средства для решения других задач предприятия. Повышение уровня рентабельности использования всех активов предприятия на 2,81%, то есть до 5,25% показывает, что если в 2009 году на каждые 100 тенге активов ТОО «Энергонорма» было получено 2,44 тенге чистой прибыли, то в прогнозном периоде 5,25 тенге на каждые 100 тенге имущества анализируемого предприятия, следовательно, эффективность использования активов предприятия повысится.

К основным путям улучшения использования оборудования предприятия относят следующие: увеличение времени работы действующего оборудования; повышение удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии; уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство не установленного оборудования; повышение степени загрузки оборудования в единицу времени за счет повышения интенсивности загрузки оборудования, установления оптимального режима его работы; совершенствование структуры основных производственных фондов; улучшение ухода за основными средствами.

Для повышения эффективности управления оборотным капиталом, для ускорения его оборачиваемости ТОО «Энергонорма» необходимо поддерживать рациональное соотношение между собственным оборотным капиталом и заемными ресурсами, направляемыми на пополнение оборотных средств. Важно также осуществлять на предприятии контроль за денежными средствами и прочими расчетами, включающими дебиторскую задолженность. Экономное и рациональное использование денежных средств, их выгодное вложение, обеспечивающее рост собственного капитала, будет положительно влиять на платежеспособность предприятия, на своевременное проведение им различных расчетов. Наряду с денежными средствами предприятию следует осваивать новые финансовые инструменты - векселя, форвардные и фьючерсные контракты и др. Повышению эффективности использования оборотных средств способствует снижение кредиторской задолженности, отвлекающей средства из оборота. Систематический контроль за состоянием просроченной задолженности, за оборачиваемостью средств в расчетах - серьезный резерв ускорения оборачиваемости ненормируемых оборотных средств и снижения потребности в них.

Улучшение использования основных фондов, производственных мощностей и основных средств предприятия зависит в значительной степени от квалификации кадров, от мастерства рабочих, от уровня ответственности руководителей. Огромное значение имеет также материальное стимулирование рабочих, поставленное в зависимость от вклада в повышение эффективности производства.

Список использованных источников

1 Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет / Под ред. Н.К. Мамырова. - Алматы: Экономика, 2000.

2 Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - К.: Ника-Центр, 2003.

3 Бернар И., Колли Ж. - К. Толковый экономический и финансовый словарь. - М.: Международные отношения, 2001.

4 Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент. - М.: КноРус, 2006.

5 Владыка М.В. Финансовый менеджмент. - М.: Кнорус, 2006.

6 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2000.

7 Основы теории финансового менеджмента. - М.: Проспект, 2007.

8 Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Юнити, 2001.

9 Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

10 Сафонова Л.А. Финансовый менеджмент. - М.: Высшая школа, 2005.

11 Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. - М.: ГУ ВШЭ, 2000.

12 Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент.-М.: Дело и сервис, 2002.

13 Финансовый менеджмент /Под ред. Н.Ф. Самсонова.-Юнити, 2001.

14 Финансовый менеджмент /под ред. Г.Б. Поляка.-М.: Юнити, 2004.

15 Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2003.

16 Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2002.

17 Финансы предприятий./ Под ред. Н.В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2000.

18 Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. - СПб: Питер, 2002.

19 Мамедов О.Ю. Современная экономика. Изд. «Феникс» - г. Ростов-на - Дону, 1998 г.-стр. 361-369.

20 Дюсембаев К.Ш. Анализ финансового положения предприятия. - Алматы: Экономика, 2000.

21 Коваленко Н.Я. Показатели и нормативы в новых условиях хозяйствования - М.: Финансы и статистика, 2004.

22 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000.

23 Белолипецкий В.Г. «Финансы фирмы» /Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: Инфра-М, 2001.

24 Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2002.

25 Майданчик Б.И., Карпунин М.Б. и др. Анализ и обоснование управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2001.

26 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2006.

27 Киперман Г.Я. Показатели и нормативы в новых условиях хозяйствования - М.: Финансы и статистика, 2000.

28 Боляк Г.Б., Акодис И.Я., Краевая Г.А.и др. Финансовый менеджмент. М: Финансы, ЮНИТИ, 2000.

29 Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 2000.

30 Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: «Дело и сервис», 2008.

31 Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2004.

32 Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: Юнити-Дана, 2002.

33 Селезнева Н.Н., Конова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Юнити, 2001.

34 В.И. Скала, Н.В. Скала, Г.М. Нам. Национальная система бухгалтерского учета в Республике Казахстан. - Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2007.

35 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятия. - М.: Инфра-М, 2003.

36 Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

37 Экономика предприятия. /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

38 Финансы / Под ред. Ковалева А.Ш. - М.: Финансы и статистика, 2000.

39 Устав ТОО «Энергонорма», бухгалтерские балансы, отчеты о прибылях и убытках за 2007-2009 годы.

Размещено на Allbest.ru

...