* предметному;

* функциональному;

* проблемному;

* смешанному (предметно-функциональному).

Так, с учетом предметной направленности использования ЭИС в хозяйственных процессах промышленного предприятия выделяют подсистемы, соответствующие управлению отдельными ресурсами:

* управление сбытом готовой продукции;

* управление производством;

* управление материально-техническим снабжением;

* управление финансами;

* управление персоналом [8, с.75].

При этом в подсистемах рассматривается решение задач на всех уровнях управления, обеспечивая интеграцию информационных потоков по вертикали.

Имея в виду основные функции управления организационными системами, выделяют аналогичные подсистемы:

* планирование;

* учет и контроль;

* регулирование (оперативное управление);

* анализ.

На практике часто применяется смешанный предметно-функциональный подход, согласно которому функциональная часть ЭИС определяется путем разделения ее на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности, которое должно соответствовать структуре организации, а также характеру выполняемых функций. Используя этот подход, выделяют следующий типовой набор функциональных подсистем ЭИС предприятия. Функциональный принцип [8, с.78]:

* перспективное развитие;

* технико-экономическое планирование;

* бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности.

Предметный принцип (подсистемы управления ресурсами):

* техническая подготовка производства;

* управление основным производством;

* управление вспомогательным производством;

* управление качеством продукции;

* управление материально-техническим снабжением;

* управление реализацией и сбытом готовой продукции;

* управление кадрами.

Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы). Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся в основном к оперативному уровню управления ресурсами.

Обеспечивающая часть автоматизированной информационной системы представляет собой совокупность компонентов (подсистем), с помощью которых выполняются функции и функциональные задачи АИС. Подсистемы, входящие в обеспечивающую часть АИС, называют обеспечивающими подсистемами. В составе обеспечивающей части обычно выделяют следующие основные подсистемы:

* информационное обеспечение;

* математическое обеспечение;

* программное обеспечение;

* техническое обеспечение;

* организационное обеспечение;

* правовое обеспечение.

Накопленный в различных областях человеческой деятельности опыт создания АИС показывает, что создание таких систем требует больших усилий и высокой квалификации участников работ. Необходимым условием успешной разработки АИС для организационно-экономической системы является достаточно активное участие в процессе разработки должностных лиц автоматизируемых органов управления - будущих пользователей системы. Все работы должны быть тщательно спланированы, организованы и контролируемы. Игнорирование этих условий приводит, как правило, к созданию практически бесполезных систем (или вообще к прекращению работ). По зарубежным данным, в настоящее время около 30% проектов автоматизации заканчиваются неудачей, т.е. не приносят ожидаемого эффекта [7, с.143].

Комплексные программы позволяют автоматизировать следующие участки бухгалтерского учета:

- Банк, касса.

- Основные средства и нематериальные активы.

- Учет товарно-материальных ценностей.

- Валютный учет.

- Учет произведенной продукции и оказанных услуг.

- Расчеты с организациями.

- Расчеты с подотчетными лицами.

- Расчеты по заработной плате.

- Расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами.

- Складской учет.

На современном этапе развития бизнеса на первый план все больше выдвигается решение задач анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Из-за трудоемкости такой анализ очень сложно провести вручную.

Электронная таблица (аналог EXCEL) используется как инструмент для настройки форм ввода исходных данных, а также для описания правил формирования аналитических таблиц. Сформированные таким образом шаблоны документов записываются в базу данных и в дальнейшем используются для ввода информации и проведения необходимых расчетов. Исходные данные и результаты расчетов также сохраняются в базе данных и могут быть использованы для дальнейшей обработки и анализа. Встроенное средство формирования произвольных диаграмм позволяет отобразить результаты расчетов в удобном для пользователя виде. Исходные данные для анализа можно ввести вручную или импортировать из текстового файла.

В комплексной системе для пользователей, заинтересованных в использовании типовых методов, обычно существует широкий круг аналитических таблиц, предлагающих к использованию наиболее известные методики отечественных и зарубежных экономистов. С помощью этих методик можно рассчитать показатели, характеризующие:

- структуру имущества предприятия;

- платежеспособность;

- финансовую устойчивость;

- деловую активность и рентабельность хозяйственной деятельности;

- рациональность политики привлечения заемных средств;

- обоснованность политики распределения и использования прибыли.

Значение всех показателей можно проследить в относительных величинах, свободных от влияния инфляции, а также оценить их динамику.

Отдельные рабочие места, соединенные в единую вычислительную сеть, позволяют перейти к комплексной компьютеризации финансового анализа.

Для внедрения такой системы совместно с заказчиком на основании анализа его потребностей в автоматизации разрабатывается целый проект автоматизации. Такой проект включает в себя исследование предприятия, формализацию схем его основных бизнес-процессов, разработку действующего макета предприятия, комплексную поставку и установку программных и технических средств, настройку каждого рабочего места с учетом его специфики, обучение персонала, сопровождение системы и сервисное обслуживание.

Таким образом, в комплексе решается множество задач, поэтому для решения в рамках данной курсовой работы выбрана задача учета движения товара продукции в организации.



3.3 Организационно-экономическая сущность задачи

Задача учета движения товара продукции в производственно-коммерческой организации входит в комплексную систему АСОИ и работает на любой IBM-совместимой технике с процессором не ниже 386. Для организации работы в локальной вычислительной сети может использоваться сетевое программное обеспечение NOVELL NetWare версии 2.2 и выше. В этом случае, для разграничения доступа к информации каждому отдельному рабочему месту, определяются индивидуальные права доступа на уровне функциональных возможностей, разделов информации системы и плана счетов.

Учет движения готовой продукции на склад и со склада покупателю, учет реализованных товаров - процесс достаточно трудоемкий. Для отслеживания процесса движения товара необходима специальная программа, которая позволяла бы в любую минуту рабочего дня узнать о наличии тех или иных товаров на складе и в реализации.

Надежный и эффективный бухгалтерский учет готовой продукции и операций по ее реализации возможен только при условии грамотной автоматизированной организации документооборота, который охватывает большой перечень разнообразных бланков, ведомостей, карточек и других документов, которые унифицированы и соответствуют ГОСТам и стандартам. В настоящее время на практике при учете готовой продукции и процесса ее продаж используется совокупность унифицированных и некоторых других традиционных документов:

* сертификат соответствия;

* гигиеническое заключение;

* качественное удостоверение на продукцию;

* упаковочный ярлык (форма № ТОРГ-9);

* приемо-сдаточный акт;

* приемо-сдаточная накладная;

* приходный ордер (форма № М-4);

* требование-накладная (форма № М-11)

* накладная на внутреннее перемещение, передачу товаров, тары (форма № ТОРГ-13);

* журнал учета товаров на складе (форма № ТОРГ-17);

* накладная на передачу готовой продукции в места хранения (форма № MX-18);

* накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15);

* приказ-накладная;

* накладная (форма № 19);

* счет-фактура;

* счет (форма № 868);

* товарно-транспортная накладная (форма № 1-Т);

* путевой лист грузового автомобиля (формы № 4-П и 4-С);

* акт инвентаризации продукции отгруженной (форма № ИНВ-4);

* акт инвентаризации расчетов за товарно-материальные ценности, находящиеся в пути (форма № ИНВ-6).

Приемо-сдаточный акт, приемо-сдаточная накладная, накладная на передачу готовой продукции в место хранения (форма № MX-18) и приходный ордер (форма № М-4) - это документы, применяемые для учета движения товарно-материальных ценностей между структурными подразделениями организации. Они используются для оформления выпуска и приемки готовой продукции на соответствующий склад.

Этой же цели служат: требование-накладная (форма № М-11) и накладная на внутреннее перемещение, передачу товаров, тары (форма № ТОРГ-13).

Журнал учета товаров на складе (форма № ТОРГ-17) предназначается для учета сохранности и движения готовой продукции в пределах отведенных мест их хранения.

Накладная (форма № 19), накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15) и приказ-накладная предназначены для выдачи готовой продукции покупателю. Они относятся к категории товарных документов и содержат сравнительно подробные характеристики отгружаемой (или отправляемой) продукции. Иногда в них приводятся данные о стоимости (но они не являются обязательными). Эти документы должны быть дополнены соответствующими расчетно-платежными свидетельствами, к которым принадлежат: счет фактура и счет (форма № 868). В счете содержатся денежные требования к покупателям или подтверждения ранее проведенных ими платежей. Кроме того, в этих документах указываются некоторые характеристики товара. Особую роль играет счет-фактура: она не только комбинированный товарный и расчетно-платежный документ, но и налоговое свидетельство. В ней помещаются требования по учету: НДС и акцизов. Скрупулезное заполнение, хранение и контроль исполнения данного документа - актуальная практическая за дача бухгалтерского учета, поэтому очень важно заполнять все названные выше документы при помощи АСОИ.

Автоматизированное решение задачи базируется на создании внутримашинной информационной базы, включающей сведения об остатках (сальдо) по соответствующим синтетическим счетам и объектам аналитического учета и учетные данные по формуле бухгалтерской записи (проводки), а также обороты с начала периода по счетам. Кроме того, информационное обеспечение охватывает совокупность нормативно-справочных сведений, представленных справочниками групп, подгрупп и аналитических объектов; хозяйственных операций; статей расходов; видов взносов и платежей и т. д.

В автоматизированной системе исходные сведения об издержках обращения и финансовых результатах несут в себе бухгалтерские записи, сформированные на других участках учета. Каждая бухгалтерская запись имеет такую структуру: номер документа или записи, дата; основной и корреспондирующий счета - коды оборота, синтетического счета, субсчета, объекта аналитического учета; сумма и некоторые дополнительные показатели. Этим, в частности, определяется необходимость правильного построения и ведения кодов синтетических счетов и объектов аналитического учета.

Коды синтетических счетов и объектов аналитического учета обеспечивают формирование выходных сообщений в необходимых разрезах.

3.4 Информационная база задачи

Данная задача должна выполняться под управлением системы управления базами данных. За счет этого достигается оперативность ввода и корректировки. Используемая СУБД должна отвечать следующим требованиям:

- простота создания новых баз данных;

- возможность корректировки отдельных полей;

- частичная логическая независимость представления данных;

- полная физическая независимость представления данных;

- использование диалоговых режимов работы.

Всем вышеперечисленным требованиям удовлетворяет система управления базами данных FOXPRO версии 2.0 и выше. Это программное обеспечение и рекомендуется для осуществления решения задачи по расчету параметров производства для изделий.

Для работы программы по учету реализованных товаров создаются две базы данных.

3.5 Описание алгоритма

Для решения задачи формирования отчета по реализации используется следующий алгоритм:

1) Ввод :

- диапазон отчета - указывается конкретный диапазон дат или весь период;

- предприятия - указывается конкретное предприятие или все предприятия, объявленные в справочнике по предприятиям);

- порядок сортировки данных - по наименованию товара, по номеру товара (одно из полей);

- место хранения - указывается конкретное место хранения иди все места хранения, объявленные в соответствующем справочнике);

- расходные документы, на основе которых формируется отчет;

- форма отчета: краткая - без выделения налогов, развернутая - с выделением налогов);

- номер товара: артикул, оригинальный номер;

- количество товара или услуги.

2) Ввод данных о следующем реализованном товаре или услуге или выход на «Расчет».

3) По цене товара или услуги и количеству рассчитывается сумма:

? = Цена + количество товара

Таким образом, по алгоритму программа выбирает по наименованию товара и его артикулу цену, затем умножает цену на введенное количество, выбирает цену на следующий введенный товар или услугу и умножает ее на количество реализованного товара и так далее, пока введенные данные не закончатся. Затем суммируется количество всех реализованных товаров и услуг и рассчитывается сумма всех реализованных товаров за данный период.



3.6 Выходные данные

В результате действия данного алгоритма формируется табличка. Эти результаты могут использовать для отчетов и для анализа хозяйственной деятельности предприятия бухгалтера, менеджеры и руководители предприятия.

Выходные данные решения задачи передаются в бухгалтерию предприятия для отражения сведений в бухгалтерской и налоговой отчетности.

Задача поставлена так, что в результате ее решения на печать должна быть выдана машинограмма, в которой перечислены наименования товара, единица измерения, количество товара, цена за 1 единицу, сумма в рублях, № документа и дата реализации. Рассчитанная сумма всех реализованных товаров и сумма, на которую весь перечисленный в отчете товар, реализован.

3.7 Экономический эффект от внедрения АСОИ в организации

Сегодня производственно-коммерческую организацию можно рассматривать как информационную систему, снабженную развитой коммуникационной средой. Современное АРМ работника организации снабжено кроме компьютера электронной почтой, телексом, позволяющим подготавливать и автоматически пересыпать большие потоки информации различным абонентам, телетекстом, своеобразной электронной газетой, в которой непрерывно передаются страницы газет, журналов, бюллетеней и т.д. Большинство электронных офисов содержит видеотекст, который объединяет возможности телефона, компьютера и телевизора.

Современные информационные технологии позволяют перевести данные о работе предприятия из пассивной в активную форму, преобразовать их в новые знания, в источник новых подходов и решений, материализуя информацию в повышение эффективности производства.

На основе создания и внедрения автоматизированных информационных систем (АИС), совершенствования систем и методов управления в настоящее время связывается повышение конкурентоспособности организаций.

Прежде всего создание и правильное применение АИС в организационно-экономической системе может способствовать [18, с.15]:

* получению более рациональных вариантов решения управленческих задач за счет внедрения математических методов и интеллектуальных систем поддержки принятия решений;

* освобождению работников от рутинной работы за счет ее автоматизации;

* повышению уровня достоверности информации;

* замене бумажных носителей данных на магнитные диски или ленты, что приводит к более рациональной организации переработки информации на компьютере и снижению объемов документов на бумаге;

* совершенствованию структуры потоков информации и системы документооборота в фирме;

* уменьшению затрат на производство продуктов и услуг;

* предоставлению потребителям уникальных услуг;

* отысканию новых рыночных ниш;

* привязке к фирме покупателей и поставщиков за счет предоставления им разных скидок и услуг.

Развитие вычислительной техники привело к созданию высоконадежных технических и программных средств, которые позволяют строить весьма сложные информационные системы. Обеспечение надежности в широком диапазоне условий часто требуют ломки существующей на предприятии практики управления, а иногда, наоборот, требуется приспосабливаться к ней. Современную технику и программные средства, гибкость и масштабируемость автоматизированных систем, построенных на их основе, может обеспечить лишь менеджер и руководитель, надежно владеющий взаимосвязанным комплексом знаний и умений в области автоматизированных технологий.

Предприятия, которые используют автоматизированные системы управления, получают следующие прямые выгоды:

* Экономия. АСУ позволяет исключить расходы на бумагу, почтовые услуги и т.п. Становятся ненужными помещения, набитые людьми и оборудованием для приема и регистрации документации.

* Точность. Связь через электронную систему передачи информации осуществляется напрямую, мгновенно и поддается немедленной проверке. При использовании автоматизированных систем обработки документации исключены потери почтовых отправлений или их передача по ошибочному адресу. Передаваемые документы сохраняют стопроцентную точность и полноту. Значительно облегчаются такие операции, как учет платежей. Все это дает дополнительную экономию.

* Скорость. Мгновенная связь является важнейшим достоинством автоматизированных систем управления для тех компаний, чья деятельность зависит от быстрого совершения операций.

Косвенные выгоды от использования автоматизированных систем управления, то есть выгоды, появляющиеся вследствие более эффективного использования информации и более совершенных методов хозяйственной деятельности, определить сложнее, но в общем виде можно. К ним относятся:

* Уменьшение объемов требуемых резервных запасов вследствие сокращения временного интервала между заказами.

* Снижение затрат на оплату труда, материалов и транспортных расходов в результате уменьшения количества случаев возврата материалов.

* Ускорение денежных потоков вследствие сокращения товарно-материальных запасов, а также ускорение выставления и оплаты счетов.

* Повышение эффективности операций по реализации или закупкам в результате сокращения бумажной работы.

* Повышение эффективности хозяйственной деятельности благодаря получению более полной, своевременной и точной информации.

Выгоды, получаемые от использования автоматизированных систем управления, зависят как от степени интегрирования компьютеров различных служб компании, так и от объема хозяйственных операций, совершаемых по электронным каналам. Когда компании только начинают использовать автоматизированную систему, эти объемы незначительны, а интеграция находится в зачаточном состоянии, если присутствует вообще. Поэтому на первых этапах реализации АСУ прямые выгоды чрезвычайно малы, а косвенные практически отсутствуют.

Руководителю, намеревающемуся создать у себя автоматизироанную систему управления, требуется сначала убедиться в ее целесообразности для компании в целом. При этом он должен обратить внимание на благоприятные условия для создания АСУ в организации, которые характеризуются следующими моментами:

* Значительное количество регулярно совершаемых сделок.

* Необходимость быстрой обработки данных по сделкам.

* Продукт или услуга обозначаются посредством кодового числа.

* Сделки требуют большого объема бумажной работы.

* Необходимость тщательного отслеживания данных и составления отчетов.

* Острая конкуренция на рынке.

* Централизованная обработка данных или распределенная обработка данных с использованием стандартных прикладных программ.

Таким образом, целесообразность создания, внедрения и развития АСУ определяется экономическими, социальными, научно-техническими и другими полезными эффектами, получаемыми в результате автоматизации управления.

Состав и структура автоматизированных систем представляет собой комплекс компьютеров, информационных и программных средств, организационно-методических и технических документов, специалистов по информационным технологиям и управленческого персонала, использующего возможности ИТ СУ в процессе организации эффективной профессиональной деятельности.

В последнее время большой интерес вызывает вопрос использования современных информационных технологий для автоматизации внутрикорпоративных и управленческих взаимодействий крупных государственных и коммерческих организаций. Это обусловлено ориентацией таких систем на решение следующих актуальных проблем корпоративного управления:

* повышение эффективности достижения целей производства;

* сокращение количества бумажных документов;

* создание единой информационной среды для поддержания процессов принятия согласованных решений в организациях;

* создание условий для стимулирования деятельности каждого работника за счет групповой деятельности;

* повышение качества принимаемых решений за счет анализа множества альтернатив;

* повышение надежности исполнения принятых решений.

Рост кризисных признаков в системах управления в крупных корпорациях объясняется увеличением числа структурных уровней управления. В результате снижается эффективность производства за счет ошибок на всех уровнях управления. При этом управленческая документация проделывает большой путь и теряет свою актуальность. Это особенно опасно при принятии решений, связанных с оценкой тенденций и разработкой стратегий развития. Контроль нереализованных решений и стремление их реализовать консервируют отставание.

В настоящее время эти задачи стали разрешимы. Практически все крупные корпорации начали применять в своих управленческих технологических процессах локальные и глобальные компьютерные сети. Появились комплексы программных средств для решения производственных задач на новом уровне. Наиболее развитые корпоративные системы объединяют в себе большую совокупность технологий управления. На базе возрастающих мощностей компьютерной техники интенсивно развиваются сетевые технологии.

Таким образом, система, автоматизирующая сбор, подготовку и обработку информации, является лишь одной из необходимых составных частей, определяющих успех организации. Опыт показывает, что самыми преуспевающими в деловом мире являются те фирмы и корпорации, которые в состоянии быстрее всех собирать, обрабатывать, анализировать информацию и на основе этого принимать решения, анализировать информацию и на основе этого принимать решения, т.е. фирмы, в полной мере использующие современные информационные технологии. Все большее число руководителей понимают, что эффективной автоматизированной системой является комплексная система, которая охватывает все взаимосвязанные и многогранные бизнес-процессы, все вопросы внутри- и внешнехозяйственной деятельности.

Руководство ООО «СпецАвто», осознав необходимость автоматизации, организовали этот процесс, начиная с бухгалтерии.

Решение задачи, поставленной в курсовом проекте позволит организации ООО «СпецАвто» сэкономить средства для вложения их в расширение производства.

Экономия средств получится за счет увеличения производительности труда посредством применения системы автоматического управления базами данных.

В результате решения задачи будет создано автоматизированное рабочее место, позволяющее вводить, редактировать, просматривать данные по товарам и услугам. Кроме того, имеется возможность генерации отчетов по данным о затребованных товарах и услуг для выполнения работ за период, заданных бухгалтером.

Автоматизация работы по реализации товаров и услуг позволит более точно вести бухгалтерский учет товаров и услуг. Результативные данные отчета по реализации используются в сводной ведомости по товарам и услугам, которая поможет в расчете налога на имущество, себестоимости выполняемых работ, а также в расчете налога на прибыль.

Ожидаемый эффект от внедрения АСОИ в организации ООО «СпецАвто» - 12% чистой прибыли, т.е. увеличение прибыли по сравнению с отчетным периодом на 480 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе произведена оценка финансового состояния предприятия ООО «СпецАвто».

Произведена характеристика основных экономических показателей ООО «СпецАвто»; сделан анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «СпецАвто»; анализ финансовых результатов.

Выявлены существующие проблемы и внесены предложения по повышению эффективности системы финансового управления в ООО «СпецАвто».

По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы.

В организации к концу 2007г увеличился размер прибыли от продажи товарной продукции и составил 267,7% от размера 2005 г. Это произошло в результате уменьшения себестоимости продукции, которая сократилась на 11,1% по сравнению с 2005 годом.

Из вертикального баланса следует, что прибыль от реализации продукции по отношению к предшествующему периоду выросла на 1857 тыс. руб. или на 6,2 пункта в долях от всей выручки, что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении организации.

Анализ ликвидности баланса и платежеспособности ООО «СпецАвто» свидетельствуют о неудовлетворительной ситуации в отношении ликвидности организации - все коэффициенты ликвидности ниже нормативных. Но так как к концу 2007 года наблюдается тенденция к их увеличению, то в будущем ситуацию возможно стабилизировать за счет привлечения заемных средств и ужесточения системы кредитования.

Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности выявил положительные и отрицательные моменты.

Положительные изменения характеризуются тем, что прибыль от реализации в 2007 году выросла на 1857 тыс. руб. и составила от прибыли 2006 года 209%, в то время как нетто-выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг снизилась на 1720 тыс. руб., составила 94,8% от уровня 2006 года. Это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции в ООО «СпецАвто». В структуре прибыли возросла доля прибыли от реализации товаров (продукции, работ, услуг), от финансово-хозяйственной деятельности и финансовых операций. Возросла также против предшествующего периода доля прибыли, остающейся в распоряжении организации (чистой прибыли) на 1868 тыс. руб. и составила 187,7% от чистой прибыли 2006 года.

Рентабельность продукции составляла на конец 2006 года 0,05, а к концу 2007 года составила 0,11, что свидетельствует о росте рентабельности на 0,06 пунктов. Показатели рентабельности основной деятельности и имущества организации ООО «СпецАвто» так же увеличились соответственно на 0,08 и 0,09, что говорит о рациональной политике ведения хозяйства за счет снижения издержек, повышения качества деятельности, т.е. расширения спектра предлагаемых услуг.

На основании проведенного анализа состояния оборотных активов общества с ограниченной ответственностью «СпецАвто» сделаны выводы об их неэффективном использовании, что негативно влияет на финансово-хозяйственную деятельность организации.

В связи с выявленными недостатками в управлении финансовой результативностью организации ООО «СпецАвто» представляется целесообразным предложить следующие рекомендации по совершенствованию качественных характеристик анализируемого объекта и повышению экономической эффективности его функционирования.

1) Ликвидировать или уменьшить кредиторскую задолженность.

Это можно достигнуть путем прогнозирования средней суммы и размера прироста кредиторской задолженности по предприятию в целом, который определяется путем суммирования прогнозируемого его размера по отдельным видам этой задолженности. Обеспечить контроль за своевременностью начисления и выплаты средств в разрезе отдельных видов кредиторской задолженности.

2) Разработать новую концепцию маркетинга:

а) организовать отдел, занимающийся поиском востребованных на рынке товаров и услуг, что даст расширение возможностей сбыта.

б) улучшить рекламную деятельность с широким привлечением средств массовой информации и изучения реакции потребителя на рекламируемую продукцию.

3) Ввести систему финансового планирования. Оно должно базироваться на использовании трех основных систем:

а) Прогнозирование финансовой деятельности.

б) Текущее планирование финансовой деятельности.

в) Оперативное планирование финансовой деятельности.

Применяя методы финансового планирования можно контролировать работу организации, своевременно принимать меры для ликвидации недостатков в производственной и хозяйственной деятельности.

В результате внедрения предложенных мероприятий ООО2СпецАвто» получит экономический эффект в размере 1857,8 тыс. руб.

В разделе АСОИ рассмотрены следующие вопросы:

- возможность использования средств вычислительной техники в решении экономических, управленческих и бухгалтерских задач;

- постановка одной из предлагаемых задач.

В результате решения задачи будет создано автоматизированное рабочее место, позволяющее вводить, редактировать, просматривать данные по товарам и услугам. Кроме того, имеется возможность генерации отчетов по данным о затребованных товарах и услуг для выполнения работ за период, заданных бухгалтером.

Автоматизация работы по реализации товаров и услуг позволит более точно вести бухгалтерский учет товаров и услуг и позволит получить экономический эффект в размере 480 тыс. руб.



СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 8 февраля 1998г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями от 11 июля, 31 декабря 1998 г., 21 марта 2002 г., 29 декабря 2004 г.) // Российская газета от 17 февраля 2005г.

2. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. № 24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации» // ИПС «КонсультантПлюс».

3. Анализ финансовой отчетности / Под ред. Ефимовой О. В. и Мельник М. В. - М. : Омега-Л, 2007. - 451 с.

4. Бухгалтерский финансовый учет: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Ю. А. Бабаев [и др.]; под ред. Ю. А. Бабаева. - М. : Вузовский учебник, 2007. - 525 с.

5. Вепринцев А., Суворова Е. Высокие технологии и человеческий фактор // Бухгалтер и компьютер, 2006. - № 11.

6. Гринберг A.C., Горбачев H.H., Бондаренко A.C. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 479 с.

7. Информатизация бизнеса / С.А. Карминский, A.M. Kapминский, П.В. Нестеров; под ред. А.М. Карминского. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 624 с.

8. Информационные системы и технологии в экономике и управлении : учеб. пособие / под ред. проф. В.В. Трофимова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2007. - 480 с.

9. Информационные технологии управления / Под ред. ГА. Титоренко. - М.: ЮНИТИ. 2003. - С. 6-21.

10. Камышанов П. И. Бухгалтерский финансовый учет. - М. : Омега-Л, 2007. - 591 с.

11. Керимов В. Э. Бухгалтерский учет: Учебник / В. Э. Керимов. - М.: Эксмо, 2006. - 688 с. - (Высшее экономическое образование).

12. Ковалев В. В., Патров В. В. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 301с.

13. Когденко В. Г. Экономический анализ: учеб. Пособие. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 390 с.

14. Концепция формирования информационного общества в России // Информационное общество. 1996. - № 3. - С. 3-12.

15. Крейнина М. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. Доп. И перераб. - М.: ДиС, 2006. - 400 с.

16. Курс экономического анализа / Под. ред. М. И. Баканова и А. Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 403 с.

17. Любушин Н. П. Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово- экономической деятельности организации. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 369 с.

18. Методы и модели информационного менеджмента: учеб. пособие / Д.В. Александров, A.B. Костров, Р.И. Макаров, Е.Р. Хорошева; под ред. A.B. Кострова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 336 с: ил.

19. Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Информационные системы в экономике (лекции, упражнения и задачи): Учеб. пособие. - М.: Вузовский учебник, 2006. - 300 с.

20. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 320 с.

21. Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности организации: учеб. Пособие для студентов вузов / О. А. Заббарова. - Изд. 2-е. - М. : КноРус, 2006. - 255 с.

22. Уткин В.Б., Балдин К.В. Информационные системы и технологии в экономике. - М.: ЮНИТИ, 2003. - С. 10-26.

23. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 416 с.

24. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 172 с.

25. Экономика и управление предприятием. Учебник для сред. проф. учеб. зав. / Ю.А. Еленева, Т.С. Зуева, А.А. Корниенко и др.; Под ред. Ю.М. Соломенцева. - М.: Высш. школа, 2006. - 624 с.

26. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.-513 с.

27. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 656с.

28. Экономическая информатика: Введение в экономический анализ информационных систем. - М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 14-66.

Размещено на Allbest.ru

...