Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия

Категория

Пол, возраст

До 29 лет

30 - 40 лет

40 - 50 лет

Свыше 50 лет

муж

жен

муж

жен

муж

жен

муж

жен

Организационно-правовой сектор

1999 год

Руководители

-

100

-

-

-

-

-

-

Специалисты

43

-

43

-

14

-

-

-

Рабочие

-

100

-

-

-

-

-

-

ВСЕГО

30

30

30

-

10

-

-

-

2000 год

Руководители

-

100

-

-

-

-

-

-

Специалисты

34

13

34

-

13

-

-

-

Рабочие

-

100

-

-

-

-

-

-

ВСЕГО

27

36

27

-

10

-

-

-

2001 год

Руководители

-

100

-

-

-

-

-

-

Специалисты

34

-

34

13

13

-

-

-

Рабочие

-

100

-

-

-

-

-

-

ВСЕГО

27

27

27

9,5

9,5

-

-

-

Производственный сектор

1999 год

Руководители

-

-

29

71

-

-

-

-

Специалисты

29

20

57

-

35,3

-

-

-

Рабочие

3,4

13,6

36,8

10,2

-

23,1

8

4,9

ВСЕГО

9

15

29

11

10

17

5

4

2000 год

Руководители

-

-

25

75

-

-

-

-

Специалисты

28

23

12

4

29

2

2

-

Рабочие

3

14

37

10

-

23

8

5

ВСЕГО

9

13

30

12

10

17

7

2

2001 год

Руководители

-

-

34

66

-

-

-

-

Специалисты

20

15

18

6

30

11

-

-

Рабочие

4

12

37

14

-

22

9

2

ВСЕГО

9

13

31

12

9

19

-

2

Коммерческий сектор

1999 год

Руководители

-

-

-

100

-

-

-

-

Специалисты

-

-

62

38

-

-

-

-

Рабочие

-

33

-

67

-

-

-

-

ВСЕГО

-

13

32

55

-

-

-

-

2000 год

Руководители

-

-

-

80

-

20

-

-

Специалисты

-

5

59

36

-

-

-

-

Рабочие

-

33

-

67

-

-

-

-

ВСЕГО

-

15

26

55

-

4

-

-

2001 год

Руководители

-

-

25

50

-

25

-

-

Специалисты

-

-

60

40

-

-

-

-

Рабочие

-

31

6

63

-

-

-

-

ВСЕГО

-

11

34

50

-

5

-

-

Статьи, разделы баланса

Абсолютная величина

Изменения

Нач. года

Конец года

Нач. года

Конец года

По абсол. Велич.

По удел. Весу

В % по ст.

В % изм. ВБ

Формула

2ст.-1ст.

4ст.-3ст.

5ст./1ст.

*100

5ст./

измВБ

*100

Актив

1.Внеоборотные активы

105036

129763

68,5

70,8

24724

2,3

23,5

82,6

В т.ч.: 1.1.Нематериальные активы

333

487

0,2

0,3

154

0,1

46,2

0,5

1.2.Основные средства

90512

93404

59,0

51,0

2892

-8,0

-3,2

9,7

1.3.Незавершенное строительство

14191

18346

9,3

10,0

4155

-0,7

-29,3

-13,9

1.4.Долгосрочные фин. вложения

17526

0

9,6

17526

9,6

13,5

58,5

2.Оборотные активы

48365

53559

31,5

29,2

5194

-2,3

10,7

17,3

2.1.Запасы в т.ч.:

3124

6117

2,0

3,3

2993

1,3

95,8

10,0

2.2.расходы будущих периодов

280

882

0,2

0,5

602

0,3

215

2,0

2.3.Прочие запасы и затраты

16

42

0,01

0,02

26

0,01

162,5

0,1

2.4.НДС по приоб. ценностям

595

300

0,4

0,2

-295

-0,2

-49,5

-1,0

2.5.Покупатели и заказчики через 12 мес. после отч. даты

15812

14366

10,3

708

-1446

-2,5

-9,1

-4,8

2.6.Покупатели и заказчики

5252

6147

3,4

3,4

895

0

17,0

3,0

2.7.Краткосрочн. фин. вложения

1000

636

0,7

0,3

-364

-0,4

-36,4

-0,3

3.Денежные средства

26942

31573

17,6

17,2

4631

-0,4

17,2

0,02

3.1.Касса

10

5

0,01

0,003

-5

-0,007

-50,0

-0,02

3.2.Расчетный счет

9126

9256

6,0

5,0

130

-1,0

1,4

0,4

3.3.Валютный счет

17749

22146

11,6

12,1

4397

-0,5

24,8

14,7

3.4.Прочие денежные средства

57

166

0,04

0,1

109

0,06

191

0,4

Пассив

1.Резервный капитал

103320

111674

67,4

61,0

8354

-6,4

8,1

27,9

2.Нераспределенная прибыль прошлых лет

41965

19359

27,4

10,6

-22606

-16,8

-53,9

75,5

3.Нераспределенная прибыль отчетного периода

0

42367

0

23,1

42367

25,1

0

141,6

4.Краткосрочные обязательства

8116

9922

5,3

5,4

1806

0,1

22,3

6,0

4.1.Кредиторская задолженность

8116

9922

5,3

5,4

1806

0,1

22,3

6,0

4.1.1.Поставщики и подрядчики

612

2093

0,4

1,1

1481

0,7

242,0

4,9

4.1.2.Задолженность перед персоналом организации

1413

2875

0,9

1,6

1462

0,7

103,5

4,9

4.1.3.Задолженность перед внебюджетными фондами

633

1330

0,4

0,7

697

0,3

110,0

2,3

4.1.4.Задолженность перед бюджетом

1102

1844

0,7

1,0

742

0,3

67,3

2,5

4.1.5.Авансы полученные

288

799

0,2

0,4

511

0,2

177,4

1,7

1.4.6.Расходы предстоящих расходов и платежей

-

-

-

-

-

-

-

-

1.4.7.Прочие кредиторы

4068

981

2,7

0,5

-3087

-2,2

-75,9

-10,3

Валюта баланса

153401

183322

100

100

29921

0

18,4

100

Коэффициент

Формула

Норма

К маневренности

СОС / СК

>0,5

Кфин. устойчивости

СК + долгоср. пас. /(ВБ - У)

>0,75

Долгосрочные привлеченные заемные средства

Долгоср. пас. / (СК + долгоср. пас.)

-

Автономия источников формирования запасов

СОС / общ. Сумма источников (490 - 190 + 590 + 690)

>0,6

Финансовая зависимость

Общая сумма капитала / СК

-

Концентрация ЗК

ЗК (590 + 690) / общ, сумма капитала

-

Кмобильности:

Всех средств

ОА (290) / общ. стоимость имущества

-

Оборотных активов

Ден. ср-ва + краткоср. фин. вложения / ОА

-

Прогноз банкротства

Чистые ОА (290-690) / ВБ (690-390)

-

Доля основного капитала СК

Основной капитал (120) / СК

<1

Индекс иммобилизированных активов

Иммобилизированные ср-ва (190) / СК

<1

Накопление амортизации

Сумма износа ОСиНА (ф. №5) / первонач. Стоим. ОС

-

Износ основных средств

Сумма износа ОС / первонач. стоим. ОС

<0,25

Обеспеченность ОА собственными источниками

СОС / ОА

>0,1

Показатели

Порт Ванино (бухта Мучке)

Расстоян. перевозки от месторождения Эльга до порта, км.

2 000

Вес состава с углем

3 600

Количество составов в сутки

5 - 8

Мощность терминала, млн. т./ год

10

Площадь склада, тыс. кв. м.

69,3

Размеры склада (L*В), м

600 * 154

Возможность увеличения мощности переработки угля и других навалочных грузов на выделенных земельных участках и акваториях, млн. т. / год

До 20

Длина причала, м

До 21 метра с палами

Глубина у причала, м

До 21 метра (без дноуглубления)

Грузоподъемность судна, т.

До 170 000

Площадь склада хранения угля:

-Общая, тыс. кв. м.

113,0

-Полезная, тыс. кв. м.

92,4

Количество марок угля на складе

8 и более

Объем единовременного хранения угля на складе, т:

-при высоте штабеля 10 м

400 000

-при высоте штабеля 15 м

800 000

Перечень и производимость основного оборудования:

-размораживающее устройство

2 вместимостью 78 четырехсотых вагонов

-вагоноопрокидыватель

2 производи-мостью 2500 т / час каждый

-сухопогрузочные машины

Одна двойная продольная про-изводительно-стью 10 000 т / час

-стакеры (загрузка склада)

1 большепролетный производительностью 5000 т / час

-реклаймеры (разгрузка склада и погрузка на суда)

2 бульдозера и 1 конвейер производительностью 10 000 т / час

Длина транспортеров, м

2 020

Продолжительность строительства, лет

4

Стоимость строительства комплекса (с НДС) в долларах, млн. :

ВСЕГО, в т.ч.:

133,6

-технологическое оборудование

70,4

-железнодорожная часть проекта (с оборудованием)

18,5

-гидротехнические работы

8,5

-строительство склада

4,95

-здания, объекты подсобно-вспомогательного хозяйства, инженерные и прочие сети и прочие затраты

31,6

Срок окупаемости при достижении расчетного грузооборота, лет:

-при грузообороте 6 млн. тонн

11,3

-при грузообороте 10 млн. тонн

6,3

1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:

1.1.Капитан порта непосредственно подчинен директору МАП.

2.КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:

2.1.Капитан ИПН должен иметь высшее или средне-специальное образование и диплом не ниже капитана дальнего плавания и стаж работы в должности капитана судна не менее 5 лет.

3.ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

3.1.Капитан порта должен знать: действующие законы, правила, инструкции, приказы, распоряжения и другие документы, направленные на обеспечение постановления по порту; правила Регистрации РФ; нормы снабжения судов навигационным оборудованием, средствами связи, аварийным оборудованием, снабжением и имуществом, спасательными средствами; местные правила плавания; навигационное и гидротехническое оборудование порта; глубины в порту; инструкцию о порядке оформления прихода и выпуска судов в море; устав службы на судах; действующие правила загрузки судов в части соблюдения ими мореходных качеств; экономику, организацию труда и управления; Положения о званиях лиц командного состава морских судов.

3.2.Капитан порта обязан: осуществлять надзор за соблюдением действующих законов и международных договоров по торговому мореплаванию, постановлений, распоряжений, касающихся безопасности мореплавания, принятие мер к предупреждению и пересечению их нарушений.

3.3.Круглосуточный надзор за безопасностью плавания и соблюдением порядка на акватории порта.

3.4.Обеспечивает соблюдение правил погрузки и крепления палубных грузов с целью предупреждения смещения их во время плавания.

3.5.Контролирует правильное использование судами гидротехнических сооружений и рейдового оборудования.

3.6.Следит за организацией и обеспечением безопасности перевозки пассажиров.

3.7.Контролирует выполнение судами и организациями правил по предупреждению загрязнения моря.

3.8.Принимает участие в работе портовой комиссии по осмотру судов на предмет их готовности к грузовым операциям.

3.9.Производит проверку готовности судов к выходу в море с составлением соответствующего акта.

3.10Выдача дипломов, квалификационных свидетельств на звания лицам командного состава судов, свидетельств, подтверждений дипломов и льготных разрешений.

3.11.Расследование аварий в соответствии с ПРАС - 90.

3.12.Контроль за выполнением планов организационно-технических мероприятий по обеспечению безопасности мореплавания в портах.

4.ПРАВА:

4.1.Отказать в выдаче разрешения на выход судна из порта.

4.2.Инспектировать все суда, находящиеся в порту, с целью установления их мореходного состояния.

4.3.Возбуждать ходатайства о привлечении к ответственности лиц, нарушивших законы, постановления, правила.

4.4.Налагать административные штрафы.

4.5.Налагать на работников ИГНП дисциплинарные взыскания и принимать меры поощрения в установленном порядке.

5.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:

5.1.За невыполнение или нарушение своих служебных обязанностей капитан ИПН несет ответственность согласно Дисциплинарного устава.