Совершенствование системы формирования и использования прибыли на предприятии

Теоретические и методические аспекты анализа прибыли на предприятии, ее экономическая сущность, роль и значение. Особенности управления прибылью на предприятиях общественного питания. Основные направления повышения результативности использования доходов.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 19.01.2016
Размер файла 327,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические и методические аспекты анализа прибыли на предприятии

1.1 Экономическая сущность, роль и значение прибыли на предприятии

1.2 Особенности управления прибылью на предприятиях общественного питания

1.3 Методика анализа и оценки показателей прибыли предприятия

2. Анализ и оценка прибыли предприятия в целях ее максимизации на примере ООО «УОП Нефтехим»

2.1 Общая характеристика экономической деятельности ООО «УОП Нефтехим»

2.2 Анализ динамики, состава и структуры прибыли ООО «УОП Нефтехим»

2.3 Основные направления повышения результативности использования прибыли на примере ООО «УОП Нефтехим»

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

В современных условиях эффективность деятельности предприятия во многом определена правильностью выбранной стратегии управления, состоянием экономического потенциала, конкурентоспособностью организаций. Одним из основных качественных показателей оценки эффективности деятельности выступает прибыль, характеризующий его конечный финансовый результат.

Прибыль является наиболее важным показателем деятельности любого предприятия, поскольку механизм ее формирования, распределения и использования затрагивает интересы всех субъектов отношений: государства, собственников фирмы, ее высшего менеджмента и персонала, а также интересы держателей мелких пакетов акций (если оно имеет форму корпорации), партнеров и различных кредиторов. С позиции же самого предприятия, значение прибыли состоит в том, что она, будучи конечным финансовым результатом его деятельности, в рыночных условиях выступает основным источником финансирования расширенного воспроизводства ресурсов, его производственного и социального развития.

Прибыль является результатом финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выступает одним из основных индикаторов финансового благополучия и жизнеспособности в ближайшей и отдаленной перспективе. С целью эффективного управления прибылью (а в итоге и собственным капиталом) важным является в первую очередь значение видов прибыли и факторов, влияющих на каждый из них. В связи с этим понятен интерес к проблемам максимизации прибыли, а следовательно, и к комплексному системному анализу прибыли. Анализ прибыли является необходимым элементом анализа финансового состояния предприятия.

Анализ прибыли представляет собой исследование механизма формирования конечного финансово-хозяйственного результата во всем многообразии причинно-следственных связей и зависимостей в целом по предприятию, а также по отдельным ее видам в зависимости от направления изучения. Управление прибылью - это процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам образования, распределения, использования и планирования прибыли на предприятии, основанный на проведенном ранее анализе.

Категория прибыли является предметом исследования многих ученых-экономистов. Большой вклад в разработку теоретических и практических аспектов прибыли внесли такие российские ученые, как И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.В. Ковалев, А.М. и др.

Цель курсовой работы состоит в том, что опираясь на теоретические исследования управления прибылью и всесторонне проведенного ее анализа выработать рекомендации по максимизации прибыли. В соответствии с целью в курсовой работе автором были поставлены следующие задачи:

- исследовать теоретические и методологические аспекты максимизации прибыли предприятия в современных условиях экономики;

- провести всесторонний анализ прибыли и дать оценку данного показателя на ООО «УОП Нефтехим»;

- выработать и обосновать рекомендации по максимизации прибыли ООО «УОП Нефтехим».

Объектом исследования послужила деятельность предприятия общественного питания ООО «УОП Нефтехим». Предметом исследования является теоретическое и практическое применение методов по повышению эффективности управления прибылью предприятия и возможностей по ее максимизации. Для решения поставленных задач был использован комплекс методов: экономико-математический, балансовый, описательный, сравнительный, анализ прошлых периодов.

Информационной базой послужили документы бухгалтерской отчетности анализируемого предприятия за 2012 - 2014 годы, в частности, бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Теоретические и методические аспекты анализа прибыли на предприятии

1.1 Экономическая сущность, роль и значение прибыли на предприятии

В условиях рынка, когда коммерческие хозяйствующие субъекты реальной экономики являются самофинансирующими, а на рынке товарного капитала ведется конкурентная борьба, самым надежным источником как простого, так и расширенного воспроизводства остается прибыль предприятий. Поэтому важное значение имеет не только рачительное использование средств производства, но и обоснованное формирование показателя прибыли в каждом предприятии, его видов деятельности и производств. Сама же прибыль -- наиболее простая и одновременно наиболее сложная категория рыночной экономики. Она является стержнем и главной движущей силой экономики рыночного типа, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателей в этой экономике.

В системе экономических теорий, связанных с предпринимательской деятельностью, теория прибыли традиционно характеризуется экономистами как одна из наиболее сложных. Эта сложность определяется многообразием сущностных сторон, которые отражает категория прибыли, а также многообразием обличий, в которых она выступает.

Теория прибыли имеет глубокий генезис, так как проблемы эффективного ее формирования и использования интересовали экономистов еще с древних времен со времен Платона и Аристотеля [11, с.12].

В дальнейшем в большом количестве исследований, посвященных прибыли, ее экономический феномен пытались объяснить по-разному. На этот счет известны, весьма отличные друг от друга основанные на субъективном моменте и анализе теории Й. Шумпетера и Ф. Найта, а также объективные трактовки прибыли, основанные на анализе условий экономической среды, предпринятые Ф. Мэчлапом, Дж. Маршалом (теория форм рынка), К. Марксом (теория эксплуатации) и многими другими авторами. Соответственно в прибыли видели и вознаграждение за предпринимательские нововведения, и компенсацию за предпринимательский риск, и продукт специфических конкурентных процессов, и известную «прибавочную стоимость», возникающую вследствие эксплуатации. Известный американский ученый-экономист Самуэльсон прибыль определял как безусловный доход от факторов производства, как вознаграждение за предпринимательскую деятельность, технические нововведения и усовершенствования, за умение рисковать в условиях неопределенности, как монопольный доход [13, с.7].

Понятие «прибыль» имеет разные значения с позиции организации, потребителя, государства. Но во всех случаях оно означает выгоду. Так, в толковом словаре русского языка закреплено что «прибыль - это обобщающий показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия» [15, с. 587].

В новом экономическом словаре под редакцией А.Н. Азрилияна под прибылью понимается «превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров» [14, с. 652].

Подобное определение прибыли дано в словаре современных экономических терминов, подготовленном авторами Б.А. Райзбергом и Л.Ш. Лозовским [20, с.297].

Для построения эффективной системы управления прибылью в современных условиях важно сформулировать понятие прибыли.

Так по определению Г.В. Савицкой «прибыль - это часть чистого дохода, который непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Только после продажи продукции чистый доход принимает форму прибыли» [21, с. 502].

С точки зрения В.В. Бочарова «прибыль выступает как вознаграждение за предпринимательский риск и внедрение технических новшеств. В то же время она выражает результаты хозяйствования и эффективность использования всех видов ресурсов. С этих позиций прибыль является формой дохода предпринимателя (предприятия), успешно реализовавшего свой товар по равновесной цене» [12, с. 414].

Рассматривая экономическую природу прибыли как стоимостной экономической категории, В.В. Бочаров выделил пять ее особенностей. Во-первых, прибыль представляет собой форму дохода предпринимателя, осуществляющего определенный вид производственно-коммерческой деятельности. Во-вторых, прибыль выражает форму дохода предпринимателя, вложившего свой капитал для достижения коммерческого успеха. В-третьих, прибыль не является гарантированным доходом предпринимателя, вложившего свой капитал в производство или коммерцию. В-четвертых, прибыль выражает не весь доход предпринимателя, а только ту его часть, которая остается после вычета понесенных расходов. В-пятых, прибыль - стоимостной показатель, так как составляющие ее элементы - выручка от продаж и себестоимость проданных товаров - также выражены в денежной форме. По его определению «прибыль - денежное выражение чистого дохода предприятия, полученного в результате вложения в бизнес ресурсов и капитала и характеризующего вознаграждение за коммерческий риск» [22, с. 415].

В своих работах ученые В.Д. Грибов, В.П. Грузинов заключают, что «прибыль - конечный результат производственно-хозяйственной деятельности предприятия, показатель ее эффективности, источник средств для осуществления инвестиций, формирования специальных фондов, а также платежей в бюджет» [15, с. 255]. А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай рассматривают прибыль, как «денежное выражение накоплений, создаваемых, предприятиями любой формы собственности» [18, с.76].

Таким образом, прибыль как важнейшую категорию рыночных отношений можно рассматривать с двух позиций: как результативный показатель и как количественный показатель. Как результативный показатель прибыль характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех в бизнесе, рост (снижение) объемов деятельности. Как количественный показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж и себестоимостью (в сфере обращения - между валовой прибылью и расходами на продажу).

1.2 Особенности управления прибылью на предприятиях общественного питания

Основным элементом рыночной экономики является товарное обращение, осуществляемое посредством торговли. Именно торговля решает одну из главных задач общественного производства - удовлетворение потребности населения, доводит товары от производителя до потребителя, поддерживая равновесие между предложением и спросом, баланс интересов производителя и потребителя.

С началом реформ 90-х годов прошлого века внутренняя торговля претерпела коренные преобразования, что обусловлено относительно высоким уровнем конкуренции и степенью предпринимательской активности.

В последние годы в российской экономике отчетливо проявилась тенденция укрупнения хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговлю товарами народного потребления. Эти процессы происходят как в розничной, так и в оптовой торговле. Это связано с усложнением структуры торговли, обусловленным расширением масштабов бизнеса, ростом объема товарных потоков, увеличением числа структурных элементов и многообразием их связей между собой, а также с поставщиками и покупателями. Как следствие, конкуренция на рынке оптовой и розничной торговли резко возросла. В связи с этим перед менеджерами торговых компаний ставится сложная задача - это внедрение в практику наиболее современных, передовых, прогрессивных методов работы с целью максимизации прибыли [13, с.92].

Розничная торговля определяется многими экономистами, как деятельность торгового предприятия по продаже товаров конечным потребителям (покупателям) для их личного использования и потребления (М.Н. Агафонова, Л.А. Брагин, Т.П. Данько, М.Н. Греховодова, В.В. Карпов, В.И. Макарьева, Е.В. Романова и др.) [23, с.112].

Практически также трактуют определение розничной торговли зарубежные ученые Э. Ньюмэн и П. Кален. Они пишут, что «розничная торговля - (ритейл) - это комплекс видов деятельности по реализации товаров и (или) услуг конечным потребителям для их личного использования или применения в домашнем хозяйстве» [25, с.21].

Грамотное, эффективное управление формированием прибыли на предприятиях розничной торговли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно- методических систем обеспечения этого управления, знания основных механизмов ее анализа и планирования.

Наряду с формированием прибыли на каждом предприятии должно быть обеспечено и эффективное управление ее распределением. Необходимо при этом иметь ввиду, что каждый цикл распределения прибыли отчетного периода это одновременно и процесс обеспечения эффективных условий ее формирования на расширенной основе в предстоящем периоде, реализация стратегических целей ее развития [11, с.19].

В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев заключают, что «управление прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов» [27, с.195].

Исследуя финансовые механизмы управления формированием операционной прибыли, И.А. Бланк определил основную цель управления прибылью. Он утверждает, что «основной целью управления формированием операционной прибыли предприятия является выявление основных факторов, определяющих ее конечный размер, и изыскание резервов дальнейшего увеличения ее суммы» [11, с. 255].

По утверждению В.В. Бочарова, «управление прибылью выражает процесс разработки и принятия управленческих решений по ключевым аспектам, связанным с ее образованием и распределением» [12, с.416].

Он считает, что система управления прибылью может включать следующие блоки:

1) цель, принципы и задачи управления;

2) механизм управления;

3) организационное обеспечение;

4) информационное обеспечение;

5) методы анализа прибыли;

6) контроль за выполнением плана.

Целевые функции системы управления прибылью торговой организации заключатся в: обеспечении результативности торговой организации и обеспечении выполнения договорных обязательств [13, с.19].

К принципам управления торговой организации можно отнести: сопряженность с общей системой управления; комплексный характер формирования управленческих решений; высокий динамизм; многовариантность подхода к разработке управленческих решений; ориентация на долговременные цели развития предприятия.

В связи с этим основными задачами управления прибылью торговой организации являются: оптимизация объема прибыли; достижение максимально возможного соответствия между объемом формируемой прибыли и уровнем риска; обеспечение высокого качества прибыли; формирование за счет прибыли объема финансовых ресурсов, достаточных для развития в будущем; капитализация прибыли и т.д.

Понятие механизма управления прибылью обладает рядом основных признаков, отражающих его сущность и содержание: объект, предмет, методы и функции управления. Объектом управления выступает прибыль организации. В качестве основных методов управления прибылью, как процесса оценки влияния управленческих решений на результативность деятельности предприятий торговли можно рассматривать как текущее, так и стратегическое управление. В качестве специфических методов выступают финансово-экономические расчеты, экономико-математические, статистические и другие методы, используемые в процессе анализа, планирования и контроля прибыли.

Управление прибылью предприятий общественного питания предполагает выполнение всех функций, присущих управлению, т.е. разработку, принятие и реализацию решений, а также контроль за их выполнением. Функции управления прибылью реализуются через элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, моделирование, оценку, учет и анализ.

Таким образом, управление прибылью предприятий общественного питания -- это процесс выработки и принятия управленческих решений по основным аспектам образования, распределения, использования и планирования прибыли на предприятии, основанный на проведенном ранее анализе.

1.3 Методика анализа и оценки показателей прибыли предприятия

Анализ прибыли представляет собой исследование механизма формирования конечного финансово-хозяйственного результата во всем многообразии причинно-следственных связей и зависимостей в целом по предприятию, а также по отдельным видам прибыли в зависимости от направления изучения.

К методам анализа прибыли можно отнести: горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный), сравнительный, анализ коэффициентов (изучение коэффициентов рентабельности и эффективности распределения прибыли), интегральный анализ, анализ рисков.

Исследование прибыли начинается с изучения ее динамики, структуры, оценки выполнения плана в целом, по видам хозяйственной деятельности, структурным подразделениям, а также определения и оценки влияния факторов на изменение величины показателей прибыли. При изучении динамики прибыли необходимо учитывать инфляционный фактор. С этой целью выручку корректируют на средневзвешенный индекс роста цен на продукцию предприятия в среднем по отрасли. Затраты на реализацию продукции уменьшают на их прирост за счет повышения цен на потребленные ресурсы за анализируемый период.

В экономической литературе предложены различные варианты факторного анализа прибыли от продаж (В.В. Ковалев, Е.В. Негашев, Г.В. Савицкая, А.П. Чечета, А.Д. Шеремет), изучение которых позволило Н.В. Войтоловскому, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой выделить два основных подхода к факторному анализу прибыли от продаж [20, с.243]:

1) анализ предполагает прямые расчеты влияния факторов - объема продаж, себестоимости и цены единицы - по отдельным позициям номенклатуры (ассортимента);

2) анализ основывается на информации, содержащейся в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках» так называемый экспресс- анализ.

Для оперативного управления организацией предпочтителен первый подход, поскольку он позволяет принимать обоснованные управленческие решения относительно объема продаж, себестоимости и цены изделий по отдельным позициям номенклатуры (ассортимента).

Расчет влияния факторов О.А. Толпегина проводит в следующей последовательности [17, с.541]:

1. Для количественной оценки фактора «Цена реализации» требуется пересчитать выручку текущего года по ценам базисного (прошлого) года. Для этого стоимость реализованной продукции отчетного периода необходимо разделить на индекс роста цен. Разность между фактической и скорректированной выручкой указывает на ее увеличение за счет ценового фактора. Произведение показателей рентабельности продаж (ROS) за базисный период и изменение выручки за счет цены показывает изменение прибыли в результате роста цен:

(1.3.1)

2. Расчет влияния фактора «Объем реализованной продукции в натуральном выражении». Если из общего изменения выручки от реализации (?NP) вычесть ее отклонение за счет ценового воздействия , полученная разность характеризует изменение выручки за счет физического объема реализованной продукции. Рентабельность продаж (ROS) -- это показатель прибыли на один рубль реализованной продукции, следовательно, произведение этих показателей указывает на изменение прибыли за счет количества продаж:

(1.3.2)

3. Расчет влияния фактора «Себестоимость» рассчитывается разницей удельного веса себестоимости в выручке от реализации , умноженной на величину реализованной продукции отчетного года. Поскольку между себестоимостью и прибылью обратно пропорциональная зависимость, перед формулой ставится знак минуса:

(1.3.3)

4. Расчет влияния на прибыль от реализации фактора «Коммерческие расходы» производится аналогично:

(1.3.4)

5. Расчет влияния на прибыль от реализации фактора «Управленческие расходы»:

(1.3.5)

где -- изменение удельного веса себестоимости в выручке от реализации, %;

-- изменение удельного веса коммерческих расходов в выручке от реализации, %;

-- изменение удельного веса управленческих расходов в выручке от реализации, %.

Влияние на прибыль от реализации факторов второго порядка (материальных, трудовых затрат, начисленной амортизации, прочих расходов) осуществляется в том же порядке:

(1.3.6)

где -- изменение удельного веса каждого элемента затрат в выручке от реализации, %.

Описанные алгоритмы расчета факторных моделей применяются при анализе прибыли от продаж одного ассортиментного вида.

Для исследования влияния факторов на финансовый результат деятельности предприятия в условиях многономенклатурного производства и реализации целесообразно использовать следующую детерминированную факторную модель:

(1.3.7)

где Рр -- прибыль от реализации;

Qpобщ -- суммарный объем реализованной продукции по всем номенклатурным группам в натуральном выражении;

dq -- удельный вес каждой номенклатурной группы в общем объеме реализации;

рi- -- цена единицы продукции по соответствующей номенклатурной группе;

Sперед -- переменные затраты единицы продукции в i-й номенклатурной группе;

Snoc -- общая сумма постоянных затрат.

Определить влияние на прибыль каждого вида реализуемой продукции и дать оценку структурным сдвигам в разрезе ассортиментных позиций можно при помощи метода долевого участия. Доля прироста реализации в натуральном измерении по каждой группе в общем объеме рассчитывается следующим образом [12, с.551]:

(1.3.8)

где -- изменение в общем объеме реализации f-й ассортиментной группы продукции в натуральном выражении;

-- общее изменение объема реализации в натуральном выражении по всем группам продукции.

Затем долю прироста по каждой товарной группе необходимо умножить на фактор изменения прибыли за счет физического объема реализованной продукции. Это и будет количественный результат влияния на прибыль объема реализации каждой ассортиментной группы:

(1.3.9)

Необходимость в оценке экономической целесообразности структурных изменений вытекает из поиска резервов увеличения прибыли. Чем больше положительная разница между ценой единицы продукции и ее удельными переменными затратами, тем больше прибыли способен принести данный товар при увеличении объемов его производства.

Анализ структурного операционного риска связан с изменением соотношения основных и оборотных средств. Увеличение основного капитала приводит к росту постоянных затрат за счет амортизационных отчислений на вновь введенные производственные фонды. Это, в свою очередь, увеличивает риск непокрытия валовой маржей (маржинальным доходом) постоянных затрат. Взаимозависимость показателей наглядно представлена в следующей формуле [12, с.556]:

(1.3.10)

где Nр -- выручка от реализации;

Sпер-- общая сумма переменных затрат;

Рмд -- маржинальная прибыль (маржинальный доход);

Sпос -- постоянные затраты;

Рр -- прибыль от реализации.

Зависимость между величиной прибыли от реализации и структурным операционным риском анализируется с помощью двух показателей: коэффициента операционного левериджа и показателя силы воздействия операционного левериджа.

Коэффициент операционного левериджа (Кол) рассчитывается отношением постоянных затрат ( Snoc) к переменным издержкам (; Sпер):

(1.3.11)

Высокое значение и рост в динамике коэффициента операционного левериджа свидетельствует об опасности снижения прибыли от реализации или получения убытка, если постоянные затраты превысят величину маржинального дохода.

Уровень операционного левериджа (операционный рычаг) -- это показатель, который демонстрирует силу воздействия на прибыль от реализации существующей структуры себестоимости, т.е. соотношения постоянных и переменных затрат. Операционный рычаг рассчитывается как частное от деления маржинальной прибыли (маржинального дохода) на прибыль от продаж [14, с.357]:

(1.3.12)

где Уол -- уровень операционного левериджа (операционный рычаг);

Рмд -- маржинальная прибыль;

Рр -- прибыль от реализации.

Показателями оценки степени финансового риска служат коэффициент финансового левериджа (Кфл) и уровень финансового левериджа (Уфл), характеризующий процентное изменение чистой прибыли по отношению к однопроцентному изменению прибыли до выплаты процентов и налогов. Уровень финансового левериджа принято измерять отношением темпов прироста чистой прибыли (АРЧ%) к темпам прироста прибыли до выплаты процентов и налогов (?РEBIT%):

(1.3.13)

Совокупное действие операционного и финансового рычагов выражается в сопряженном эффекте объединенного влияния обоих рычагов при их перемножении [47. С.567]:

У офл = У ол х У фл (1.3.14)

Таким образом, прибыль это конечный финансовый результат деятельности фирмы представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций.

прибыль экономический управление доход

2. Анализ и оценка прибыли предприятия в целях ее максимизации на примере ООО «УОП Нефтехим»

2.1 Общая характеристика экономической деятельности ООО «УОП Нефтехим»

Общество с ограниченной ответственностью «Управление общественным питанием «Нефтехим» (далее по тексту - ООО «УОП Нефтехим») является правоприемником ООО «Фирма Химмарк», которое создано 8 июля 2000 года и зарегистрировано Центром организации новых образований при Главе администрации города Нижнекамска и Нижнекамского района 7 декабря 2004 года. До 2000 года «УОП «Нефтехим» входил в состав ОАО «Нижнекамснефтехим».

ООО «УОП Нефтехим» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава предприятия, в соответствии с Гражданским Кодексом, Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и с нормативными актами. ООО «УОП Нефтехим», обладает полной хозяйственной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли.

ООО «УОП «Нефтехим» осуществляет свою деятельность в соответствии с ФЗ «Об ООО», Гражданским Кодексом Российской Федерации и другими законодательными актами, регулирующими предпринимательскую деятельность в Российской Федерации, а также настоящим Уставом и учредительным договором[6].

Организационная структура управления предприятия представляет собой вертикально-зависимую связь структурных подразделений, в которой директор может управлять производственно-хозяйственной деятельностью предприятия как лично, так и через своих непосредственных заместителей.

Работа каждого структурного подразделения возглавляется конкретным ответственным специалистом, который непосредственно подчиняется руководителю предприятия[27].

На рис.2.1.1. представлена схема организационной структуры.

Рис.2.1.1. Схема организационной структуры ООО «УОП «Нефтехим»

В таблице 2.1.1. представлены основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «УОП «Нефтехим» за 2012-2014 гг.

Таблица 2.1.1. Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «УОП «Нефтехим» за 2012-2014 гг., тыс. руб.

Показатели

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Изменения (+, -)

2013 г. от 2012 г.

2014 г. от 2013 г.

Выручка от продажи товаров, работ, услуг

39078

42021

44486

+ 2943

+ 2465

Полная себестоимость проданных товаров, работ, услуг

38289

39810

43963

+ 1521

- 4153

Прибыль от продажи

789

2211

523

+ 1422

- 688

Прибыль до налогообложения

683

1787

4013

+ 1104

+ 2226

Чистая прибыль

514

2079

3220

+ 1565

+ 1141

Средняя стоимость внеоборотных активов

7302

9511

9602

+ 2209

+ 91

Средняя стоимость основных средств

5636

7860

8011

+ 2224

+ 151

Средняя стоимость оборотных активов

3685

6470

9535

+ 2785

+ 3065

Средняя стоимость материально-производственных запасов

1205

2031

2724

+ 826

+ 693

Средняя стоимость активов (имущества)

10986

15981

19137

+ 4995

+ 3156

Приведенные данные свидетельствуют о повышении эффективности финансово - экономической деятельности ООО «УОП «Нефтехим» в период 20012-2014 гг. Так, выручка от продажи товаров, работ, услуг увеличилась с 39078 тыс. руб. в 2012 году до 42021 тыс. руб. в 2013 году и до 44486 тыс. руб. в 2014 году. Показатели прибыли за анализируемый период также увеличились.

На рис.2.1.2. приведена динамика показателей финансовых результатов деятельности ООО «УОП «Нефтехим» в 2012-2014 гг.

Рис.2.1.2. Динамика показателей финансовых результатов деятельности ООО «УОП «Нефтехим» в 2012-2014 гг.

Средняя стоимость активов также имеет тенденцию к увеличению: от 10986 тыс. руб. в 2012 году до 19137 тыс. руб. в 2014 году. Увеличению активов способствовало увеличение средней стоимости как внеобротных, так и оборотных активов. Так, внеоборотные активы увеличились с 7302 тыс. руб. в 2012 году до 9511 тыс. руб. в 2013 году и до 9602 тыс. руб. в 2014 году. Оборотные активы увеличились с 3685 тыс. руб. в 2012 году до 6470 тыс. руб. в 2013 году и до 9353 тыс. руб. в 2014 году.

Объемом основных производственных фондов и степенью их использования определяется производственная мощность предприятия.

Производственная мощность -- это максимальный возможный выпуск продукции производственной единицы.

Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.

Требования к компетентности персонала регламентируются в положениях о подразделениях, должностных, технологических и рабочих инструкциях персонала. Осведомленность персонала об актуальности и важности его деятельности и вкладе в достижение Целей в области качества обеспечивается обучением и переподготовкой персонала, а также информацией персонала по вопросам качества на «Днях качества», собраниях трудовых коллективов с ознакомлением с Политикой и Целями в области качества.

Для дальнейшего роста и развития производственной деятельности, предприятию необходимо уделять большее внимание снижению себестоимости продукции, замене устаревшего оборудования на новое с современной технологией. Это позволит сократить издержки производства и улучшить качество продукции.

2.2 Анализ динамики, состава и структуры прибыли ООО «УОП Нефтехим»

Исследование прибыли начинается с изучения ее динамики, структуры, оценки выполнения плана в целом, по видам хозяйственной деятельности, структурным подразделениям, а также определения и оценки влияния факторов на изменение величины показателей прибыли.

При изучении динамики прибыли необходимо учитывать инфляционный фактор. С этой целью выручку корректируют на средневзвешенный индекс роста цен на продукцию предприятия в среднем по отрасли.

Финансово-хозяйственные результаты деятельности предприятия оцениваются с помощью абсолютных и относительных показателей. К абсолютным показателям относятся валовая прибыль, прибыль от реализации продукции, прибыль (убыток) от прочей реализации, прибыль до налогообложения, чистая прибыль. К относительным показателям анализа прибыли относятся расчеты удельного веса каждого ее вида в общей величине доходов, помогающие установить основные источники формирования чистой прибыли, а также определить экономическую рентабельность.

Практические подходы к выбору методик исследования и интерпретации аналитических расчетов рассмотрим на примере исследуемого предприятия по информационным источникам, составленным по данным отчета о прибылях и убытках ООО «УОП Нефтехим» (Приложения 1 и 2).

Анализ и оценка доходов и расходов в их совокупной величине и по элементам дает общее представление о формируемых результатах и направлениях будущего исследования (табл. 2.2.1).

Таблица 2.2.1. Анализ динамики состава и структуры доходов и расходов ООО «УОП Нефтехим» за 2012-2013 годы

Показатели

2012 год

2013 год

Изменения

Темп прироста, %

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Доходы, всего

52762

100

65967

100

13205

х

25,0

В том числе:

выручка от продаж

52298

99,1

65375

99,1

13077

0,0

25,0

доходы от участия в других организациях

0

0

0,0

прочие операционные доходы

464

0,9

592

0,9

128

0,0

27,6

Расходы, всего

48340

100

56383

100

8043

х

16,6

В том числе:

0

0,0

себестоимость продаж

27514

56,9

30992

55,0

3478

-1,9

12,6

коммерческие расходы

19193

39,7

22788

40,4

3595

0,7

18,7

управленческие расходы

0

0

0

0,0

прочие операционные расходы

1540

3,2

2437

4,3

897

1,1

58,2

Налог на прибыль

93

0,2

166

0,3

73

0,1

78,5

Коэффициент соотношения доходов и расходов

1,09

х

1,17

х

0,08

х

7,3

Согласным данным таблицы 2.2.1, доходы предприятия выросли на 25,0%, или 13205,0 тыс. руб., при этом увеличение расходной части составило 16,6%, а в абсолютном выражении -- 8043,0 тыс. руб. Такое соотношение показателей говорит о повышении финансового результата. Коэффициент соотношения доходов и расходов говорит об улучшении результатов деятельности организации: если в 2012 году он составлял 1,09, свидетельствуя, что совокупные доходы лишь на 9% больше расходов, то в 2013 году значение показателя составило 1,17. Значит, предприятие увеличило сумму прибыли от своей деятельности. Доходная часть на 99,1% представлена основной деятельностью, т.е. выручкой от реализации, которая занимает преобладающее положение. Вместе с тем выросли в абсолютном выражении прочие операционные доходы на 128,0 тыс. руб., заняв 0,9% в структуре совокупных доходов.

В расходах предприятия центральное место занимает себестоимость (56,9% в 2012 году и 55,0% -- в 2013 году). Снижение доли затрат в основной деятельности на 1,9% еще не свидетельствует о качественных изменениях.

Необходимо сравнить темповые значения выручки и затрат: если выручка от реализации выросла на 25,0%, то затраты -- на 16,6%. Значительная разница может свидетельствовать об опережающем росте выручки как за счет роста объемов продаж так и ценового прироста. Поэтому необходимо провести глубокий анализ с исключением инфляционного воздействия. В расходах предприятия наблюдается увеличение прочих операционных расходов, их доля выросла с 3,2 до 4,3%. Это говорит о неосмотрительной политики в обрасти формирования результатов от хозяйственной деятельности.

Аналогично анализ динамики состава и структуры доходов и расходов ООО «УОП Нефтехим» за период с 2013-2014 годы представлен в таблице 2.2.2.

Таблица 2.2.2. Анализ динамики состава и структуры доходов и расходов ООО «УОП Нефтехим» за 2013-2014 годы

Показатели

2013 год

2014 год

Изменения

Темп прироста

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Доходы, всего

65967

100

70194

100

4227

х

6,4

В том числе:

0

0

0

выручка от продаж

65375

99,1

69846

99,5

4471

0,4

6,8

доходы от участия в других организациях

0

0

0

0

0

0

прочие операционные доходы

592

0,9

348

0,05

-244

-0,85

-41,2

Расходы, всего

56383

100

59002

100

2619

х

4,6

В том числе:

0

0

0

себестоимость продаж

30992

56,9

33639

57,0

2647

0,1

8,5

коммерческие расходы

22788

39,7

23708

40,2

920

0,5

4,0

управленческие расходы

0

0

0

0

0

проценты к уплате

0

0

0

0

0

прочие операционные расходы

2437

3,2

1556

2,6

-881

-0,6

-36,2

Налог на прибыль

166

0,2

99

0,2

-67

0

-40,4

Коэффициент соотношения доходов и расходов

1,17

х

1,19

х

0,02

х

1,7

Как видно из таблицы 2.2.2, доходы предприятия в 2014 году выше уровня 2013 года на 6,4%, или 4227,0 тыс. руб., расходная часть в свою очередь увеличилась на 4,6%, а в абсолютном выражении -- 2619,0 тыс. руб. Опережение темпов роста доходов над расходами предприятия оценивается положительно, поскольку ведет к снижению уровня затрат на 1 рубль выручки и как следствие улучшению финансового результата, то есть повышению размера прибыли. О повышении эффективности деятельности предприятия свидетельствует также коэффициент соотношения доходов и расходов, значение которого в 2014 году составило 1,19 против 1,17 в 2013 году.

Доходная часть в основном представлена основной деятельностью (99,5%), которая занимает преобладающее положение. Прочие операционные доходы напротив сократились на 244,0 тыс. руб., и составили 0,5% в структуре совокупных доходов.

В расходах предприятия по прежнему центральное место занимает себестоимость - 57%. За период с 2013 по 2014 годы ее величина в абсолютной сумме выросла на 2647 тыс. руб. В основном повышение себестоимости носит инфляционный характер. Кроме того значительную долю занимают коммерческие расходы, в 2014 году ее доля достигла 40,2% или 23708 тыс. руб. Видимо в составе коммерческих расходов учитываются и управленческие расходы, которые не выделены в отдельную сумму, что свидельствует о недостатках бухгалтерского учета и усложняет процесс анализа финансовых результатов.

Остальные расходы занимают незначительный удельный вес, а именно в 2014 году:

- прочие операционные расходы в сумме 1556,0тыс. руб. и их доля 2,6% в структуре.

- налог на прибыль 99,0 тыс. руб. и его удельный вес в общей сумме затрат составил 0,2%.

Для большей наглядности представим динамику состава доходов предприятия на рисунке 2.2.1.

Рисунок 2.2.1 - Динамика состава доходов ООО «УОП Нефтехим» за 2012-2014 годы

Из рисунка 2.2.1 наглядно видно, что на протяжении анализируемого периода наблюдается ежегодное увеличение доходов предприятия, в основном за счет увеличения выручки от реализации. Если в 2012 году величина выручки составляла 52298 тыс. руб., то к концу 20122 года она увеличилась до 69846 тыс. руб., то есть на 16548 тыс. руб. (69846 -52298) или на 31,6% (16548 / 52298 х 100). Отсутствие структурных изменений в механизме построения чистой прибыли свидетельствуют, во-первых, об отсутствии проблем в основной деятельности, во-вторых, о четкой стратегической политике ведения бизнеса.

Поскольку на размер прибыли предприятия большое влияние оказывают расходы, необходимо более подробно рассмотреть их состав. В ООО «УОП Нефтехим» они представлены четырьмя группами, а именно себестоимостью от реализации продукции, коммерческими расходами, прочими расходами и налогом на прибыль, анализ которых был представлен выше в таблицах 2.2.1 и 2.2.2. Более наглядно состав этих расходов в динамике за 2012 - 2014 годы можно увидеть на рисунке 2.2.2.

Рисунок 2.2.2 - Динамика состава расходов ООО «УОП Нефтехим» за 2012-2014 годы

На данном рисунке наглядно видно, что за период с 2012 по 2014 годы наибольшую величину расходов занимает себестоимость от реализации продукции, при этом ее величина из года в год растет. Этот рост связан как с увеличением объема продаж, так и с инфляцией в стране.

Второй по величине и довольно значительной являются коммерческие расходы, величина которых также растет из года в год. Остальные расходы занимают незначительный удельный вес и особо не изменяются.

Структура, динамика различных видов прибыли оценивается в ретроспективе за ряд лет. В данной курсовой работе он будет проведен за три года, а именно с 2012 по 2014 годы, используя данные отчета о финансовых результатах, приведенные в Приложении 2. Удельный вес каждого показателя рассчитывается по отношению к совокупным доходам предприятия ООО «УОП Нефтехим».

Такое сопоставление дает возможность качественно оценить механизм построения чистой прибыли, динамику, характеризующую изменения приоритетных направлений формирования прибыли.

При анализе показателей следует определить, за счет каких видов деятельности предприятие получает наибольшую прибыль, какие основные тенденции складываются в перераспределении доходов, расходов, степени сопутствующего риска.

В таблице 2.2.3 будет проведен анализ показателей формирования прибыли ООО «УОП Нефтехим» за 2012 - 2013 годы.

Как видно из таблицы 2.2.3, Все показатели, формирующие чистую прибыль, имеют тенденцию роста. А именно доходы предприятия с 2012 по 2013 годы выросли на 13205 тыс. руб. или на 25%; валовая прибыль соответственно на 9599 тыс. руб. или на 38,7%; прибыль от продаж на 6004 тыс. руб. или на 107,4%; прибыль до налогообложения более чем в два раза, с 4515 тыс. руб. в 2012 году до 9750 тыс. руб. в 2013 году, или на 115,9%; чистая в прибыль в результате вышеперечисленного роста повысил свое значение на 4983 тыс. руб. или на 128,9%

Таблица 2.2.3. Показатели формирования чистой прибыли в ООО «УОП Нефтехим» за 2012-2013 годы, тыс. руб.

Показатели

Период

Отклонения

2012 год

2013 год

абсолютные

%

Доходы, всего

52762

65967

13205

25,0

Валовая прибыль

24784

34383

9599

38,7

Удельный вес, %

47,0

52,1

5,1

10,9

Прибыль от продаж

5591

11595

6004

107,4

Удельный вес, %

10,6

17,6

7

66,0

Прочие доходы от других видов деятельности

464

592

128

27,6

Удельный вес, %

0,9

0,9

0

0,0

Прибыль до налогообложения

4515

9750

5235

115,9

Удельный вес, %

8,6

14,8

6,2

72,1

Чистая (нераспределенная) прибыль

3866

8849

4983

128,9

Удельный вес, %

7,3

13,4

6,1

83,6

Наибольший удельный вес в структуре доходов ООО «УОП Нефтехим» в 2012 году приходился на валовую прибыль от продаж, доля которой колеблется от 47,0% в 2012 году до 52,1% в 2013 году. Это свидетельствует о том, что основная прибыль предприятия получена от основной его деятельности.

Прочие доходы от других видов деятельности составили в общей сумме доходов на протяжении двух лет 0,9% . В 2012 году доля прибыли до налогообложения составила 8,6%, а уже в 2013 году - 14,8%. Вес чистой прибыли в результате составил 7,3% в 2012 году и 13,4% в 2013 году.

Аналогично проведем анализ показателей формирования чистой прибыли за 2013-2014 годы (таблица 2.2.4).

Согласно представленным в таблице 2.2.4 данным, в 2014 году, показатели формирующие прибыль продолжают расти, но уже более медленными темпами нежели в 2013 году по сравнению с 2012 годом. Доходы ООО «УОП Нефтехим» выросли на 4227 тыс. руб., то есть всего на 6,4%; валовая прибыль на 1824 тыс. руб. или на 5,3%; прибыль до налогообложения на 1541 тыс. руб. или на 15,8%, а чистая прибыль на 1612 тыс. руб. или 18,2%.

Таблица 2.2.4. Показатели формирования чистой прибыли в ООО «УОП Нефтехим» за 2013-2014 годы, тыс. руб.

Показатели

Период

Отклонения

2013 год

2014 год

абсолютные

%

Доходы, всего

65967

70194

4227

6,4

Валовая прибыль

34383

36207

1824

5,3

Удельный вес, %

52,1

51,6

-0,5

-1,0

Прибыль от продаж

11595

12499

904

7,8

Удельный вес, %

17,6

17,8

0,2

1,1

Прочие доходы от других видов деятельности

592

348

-244

-41,2

Удельный вес, %

0,9

0,5

-0,4

-44,4

Прибыль до налогообложения

9750

11291

1541

15,8

Удельный вес, %

14,8

16,1

1,3

8,8

Чистая (нераспределенная) прибыль

8849

10461

1612

18,2

Удельный вес, %

13,4

14,9

1,5

11,2

Как и прежде доминирующее положение в общей структуре доходов анализируемого предприятия приходился на валовую прибыль, доля которой составила в 2014 году 51,6%, против 52,1% в 2013 году. Чем устойчивее прибыль и меньше ее колебания, тем выше ее качества и меньше вероятность того, что в будущем прибыль может существенно уменьшится. В результате высоких коммерческих расходов, доля прибыли от продаж на протяжении двух лет составляют всего около 18%.

Прибыль до налогообложения выросла в структуре доходов предприятия с 14,8% в 2013 году до 16,1% в 2014 году. Значит, в формировании структуры конечного результата положительную роль оказали доходы от прочих видов деятельности, доля которых снизилась. Вес чистой прибыли в результате соответственно составил 13,4% и 14,9%.

Для большей наглядности представим динамику состава чистой прибыли на рисунке 2.2.3.

Рисунок 2.2.3 - Динамика состава чистой прибыли ООО «УОП Нефтехим» за 2012-2014 годы

На рисунке 2.2.3 наглядно видно, что на протяжении трех лет наблюдается ежегодное увеличение показателей прибыли предприятия. Основным фактором данного увеличения является рост выручки от реализации с 52762,0 тыс. руб. в 2012 году до 70194,0 тыс. руб. в 2014 году.

Итак, прибыль от реализации формируется под воздействием различных факторов, имеющих разнонаправленное влияние, увеличивая или уменьшая ее величину. Отрицательное действие одних факторов способно снизить или полностью превзойти положительное влияние других. Воздействие факторов следует рассматривать отдельно, устанавливая конкретную причину каждого с целью поиска и обоснования основных резервов повышения эффективности, разработки предложений, направленных на повышение прибыли.

2.3 Основные направления повышения результативности использования прибыли на примере ООО «УОП Нефтехим»

В целях максимизации прибыли ООО «УОП Нефтехим», как и многих российских компаний, необходимо разработать мероприятия, направленные на:

1. Увеличение доходов

2. Снижение расходов

3. Повышение эффективности использования капитала.

Увеличение доходов (выручки) торговой организации возможно за счет двух важнейших факторов, а именно увеличение спроса на продукцию и повышение цен. Но в условиях жесткой конкуренции повышение цен на реализуемую продукцию может привести к обратной реакции покупателей, т.е. к снижению спроса, что в свою очередь приведет к уменьшению суммы прибыли. Поэтому все силы необходимо направить на мероприятия, способствующие повышению спроса на реализуемую продукцию. Для ООО «УОП Нефтехим» здесь можно предложить:

- расширить ассортимент реализуемой продукции за счет диверсификации поставщиков;

- активизировать привлечение потенциальных покупателей, используя различные приемы, такие как различные акции на праздничные и знаменательные даты, подарки, дисконты, бонусные карты и другие;

- поменять режим работы магазинов, удлинив рабочий день до 22 или 23 часов;

- активизировать покупки, используя различные методы ценообразования, а именно психологическое ценообразование, дискриминации цен для определенной группы покупателей (пенсионеров, молодоженов, именинников и т.д.);

- реклама продукции через средства массовой информации, листовки;

- создать дополнительные услуги, такие как: мастерские по улучшению продукции, консультации геммолога, доставка приобретенной продукции по адресу заказа.

Все вышеперечисленные мероприятия имидж компании, спрос на продукцию и услуги, соответственно позволят увеличить выручку примерно на 10%.. Расчет прогнозируемых показателей прибыли представлен в таблице 2.3.1. Как видно из расчетов, увеличение выручки на 10%, позволит максимизировать чистую прибыль на 32% (сила действия операционного рычага 3,2 (32 / 10)). В абсолютной сумме чистая прибыль увеличится на 3355 тыс. руб., что составит 13816 тыс. руб.

Таблица 2.3.1. Прогноз показателей прибыли за счет увеличения спроса на реализуемую продукцию ООО «УОП Нефтехим»

Наименование показателей

2014 год, тыс. руб.

Прогноз, тыс. руб.

Отклонения

тыс. руб.

%

Выручка, всего

69846

76831

6985

10

Себестоимость

33639

37003

3364

10

Валовая прибыль

36207

39828

3621

10

Коммерческие расходы

23708

23708

-

-

Прибыль от продаж

12499

16120

3621

29

Прочие доходы от других видов деятельности

348

348

-

-

Прочие расходы

1556

1556

-

-


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.