Финансовое оздоровление

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты финансового оздоровления компании

1.1Финансовое оздоровление предприятия как задача финансового менеджера

1.2 Характеристика внешних и внутренних факторов возникновения неплатежеспособности и несостоятельности компании

1.3 Отраслевые особенности функционирования строительных организаций

1.4 Управление основными фондами как инструмент финансового оздоровления

2. Анализ эффективности управления основными фондами ООО «Предприятие Строймех» в целях финансового оздоровления компании

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Предприятие Строймех»

2.2 Анализ финансового состояния ООО «Предприятие Строймех»

2.3 Оценка эффективности использования основных фондов ООО «Предприятие Строймех»

2.4 Разработка рекомендаций по управлению основными фондами в целях финансового оздоровления ООО «Предприятие Строймех»

Заключение

Список использованных источников

Приложения



Введение

Современный период развития экономики страны предполагает наличие мощного и динамичного производственного потенциала и требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, эффективных форм хозяйствования и управления производством.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность основными производственными фондами и их рациональное использование, которое позволит повышать объемы производства без дополнительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность деятельности организации в целом.

Основные проблемы, возникающие в производственно-хозяйственной деятельности предприятий, связаны с высокой степенью изношенности основных производственных фондов, недостатком инвестиций на их обновление. Такое состояние основных фондов снижает производительность труда, снижает конкурентоспособность продукции, понижает инвестиционную привлекательность предприятий, ставит под угрозу сохранение производственного потенциала отечественной промышленности и его способность к эффективному функционированию. Проблема управления основными фондами становится актуальной для всех форм деятельности предприятий.

Вопросам управления основными производственными фондами промышленных предприятий посвящено значительное количество работ, однако несмотря на это аспекты управления являются наиболее сложными и недостаточно разработанными. Положение ухудшается из-за отсутствия должного внимания к системным исследованиям в области управления основными фондами. Вместе с тем в условиях рыночной экономики возникают вопросы принципиально нового характера о составе, структуре, обновлении, использовании основных фондов, переводу работ по анализу и прогнозированию на автоматическую основу.

Отсутствие эффективной системы управления основными фондами и механизма ее реализации, и, следовательно, необходимость разработки действенных мер в этой области определили выбор темы выпускной квалификационной работы и основные направления исследования.

Цель работы состоит в разработке рекомендаций по повышению эффективности управления основными фондами ООО «Предприятие Строймех»

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:

- раскрыта сущность основных фондов, изучить их структуру и классификацию;

- изучены показатели оценки эффективности использования основных фондов;

- дана организационно-экономическая характеристика ООО «Предприятие Строймех»;

- проведен анализ состава и динамики состояния основных фондов ООО «Предприятие строймех»;

- оценена эффективность использования основных фондов на ООО «Предприятие Строймех»;

- разработаны практические рекомендации по совершенствованию системы управления основными фондами ООО «Предприятие Строймех»

Объектом исследования является система управления основными фондами ООО «Предприятие Строймех».

Предметом исследования является совокупность экономических взаимоотношений между менеджментом предприятия и его собственниками по поводу управления основными фондами предприятия.

Состояние разработанности проблемы, а также сложность цели и задач, поставленных в исследовании, в значительной степени определяется недостаточностью фундаментальных исследований, посвященных современным методологическим проблемам эффективности управления основными фондами во взаимодействии с региональным уровнем.

В качестве теоретической и методологической базы в данной работе была использована учебная и учебно-методическая литература, научно-публицистические издания, ключевые положения трудов отечественных ученых, периодические издания, Интернет - источники. Основным материалом исследования послужили формы бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Предприятие Строймех», годовые отчеты о деятельности и данные управленческого учета за период 2011 - 2015 гг.

В процессе исследования были использованы научные методы сравнения, горизонтального, вертикального, структурного и коэффициентного анализа.



1. Теоретические аспекты финансового оздоровления компании

1.1 Финансовое оздоровление компании как задача финансового менеджера

Любая организация - это юридическое лицо, которое привлекает капитал для осуществления своей деятельности и обеспечивает его прирост за счет получаемой чистой прибыли. Хозяйственная деятельность организации проявляется в движении товарно-материальных ценностей от поставщиков исходных ресурсов к потребителям готовой продукции и трудовых ресурсов, которое сопровождается образованием и расходованием денежных средств. От того, насколько эффективно организован этот поток, зависит финансовое состояние организации, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

Ни для кого не секрет, что в ходе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности у организации возникают различные обязательства, по которым она обязана уплачивать денежные средства в срок или поставить продукцию в срок, или оказать услуги по договору с другой организацией. Прибыльное предприятие может позволить себе своевременно погашать свои обязательства, именно от «своевременности» во многом зависит деловая репутация компании.

Рассматривая задачи финансового менеджера в компании, одними из главных будет обеспечение платежеспособности, эффективности управления деятельностью предприятия и недопущение банкротства предприятия (только не в случаях, когда банкротство выгоднее для фирмы, нежели ее дальнейшее существование). Иначе говоря, финансовый менеджер непосредственно связан с финансовым оздоровлением компании, если та по каким-либо критериям убыточна или неэффективна.

Сущностью финансового оздоровления является разработка и реализация наиболее рационального новаторского варианта выхода предприятий из состояния банкротства [3].

Финансовый менеджер производит всесторонний анализ финансового состояния организации, результатами которого является установление причин ухудшения ее финансово-экономического положения, выбор методов «лечения» и определение, какие органы управления и другие организации могут урегулировать кризисные процессы в рассматриваемой организации, не доводя ее до состояния полного банкротства (ликвидации) с распродажей имущества.

Говоря о несостоятельности, следует дать определение данному термину. Итак, несостоятельность (банкротство) - это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требование кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. В соответствии со ст. 2 ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» финансовое оздоровление - это процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности [1].

Из вышеуказанного определения, можно сказать, что финансовое оздоровление означает прежде всего восстановление ее платежеспособности путем устранения причин, вызывающих ухудшение финансового состояния. Все последствия ухудшения финансового состояния представлены на Рисунке 1.



Рисунок 1 - Последствия ухудшения финансового состояния компании

Разберем причины появления каждого элемента ухудшения финансового состояния компании. Итак, снижение продаж:

- недостаточный объем выпуска продукции;

- несоответствие продукции потребительским запросам;

-высокая цена продукции.

Второй элемент - высокая себестоимость производства продукции:

- высокие цены на сырье, перерасход ресурсов, высокие затраты на переработку ресурсов, высокая стоимость хранения, сверхнормативные запасы, нерациональная организация складского хозяйства;

- высокие трудовые затраты, нарушение трудовой дисциплины, потери рабочего времени, нерациональная организация труда рабочих, превышение численности работников, низкая профессиональная квалификация работников;

- низкий уровень использования основных фондов, высокий уровень износа, устаревшая технология производства, отсутствие ресурсосберегающих технологий, несвоевременный ремонт и модернизация оборудования, низкий уровень использования производственных мощностей;

- высокий уровень постоянных расходов, высокий уровень управленческих расходов, высокий уровень брака [2].

Представленные выше причины резко снижают уровень эффективности деятельности компании, и в случае, когда компания не может в течение долгого периода их предотвратить, приходится приступать к процедуре банкротства предприятия. Поэтому необходимо рассмотреть факторы, учет влияния которых позволит разработать мероприятия, позволяющих снизить их негативное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

1.2 Характеристика внешних и внутренних факторов возникновения неплатежеспособности и несостоятельности компании

В целях определения этапов и мер по оздоровлению финансов организации был сформулирован подробный перечень факторов, отрицательно влияющих на платежеспособность организации, который представлен в Таблицах 1 и 2.

Таблица 1 - Внешние факторы, влияющие на возникновение неплатежеспособности и несостоятельности компании

Общеэкономические факторы	-рост инфляции; -ухудшение платежеспособности населения, снижение уровня реальных доходов населения; -нестабильность валютного рынка; -рост безработицы; -замедление платежного (денежного) оборота у организации и, как следствие, недостаток денежных средств на их счетах; -увеличение числа организаций, в которых имеют место кризисные явления (в том числе клиентов - потребителей продукции).
Государственные факторы	-неплатежеспособность федеральных, муниципальных органов по своим заказам и обязательствам; -нестабильность налоговой системы; -повышение цен на энергоресурсы, транспорт и т.д.; -политическая нестабильность и нерешительность действий правительства; -бюрократический рэкет; -отсутствие эффективного механизма исполнения решений арбитражных судов, особенно в части обращения взыскания на имущество должника, неудовлетворительная работа судебных приставов, их коррумпированность.
Рыночные факторы	-усиление конкурентной борьбы за рынок продукции и услуг; -отсутствие государственной поддержки отечественных производителей товаров и услуг; -снижение спроса на продукцию из-за увеличения на рынке товаров-субститутов (заменителей), дешевых товаров из ближнего и дальнего зарубежья или из-за более качественных товаров-конкурентов; -наличие очень большого количества посредников, в том числе мошенников; -финансовые кризисы и банкротства кредитных организаций; -высокая стоимость кредитных ресурсов; -снижение активности и нестабильность фондового рынка; -наличие беспредела в проверках со стороны налоговой инспекции и других регламентирующих органов.
Прочие факторы	-негативные демографические тенденции; -стихийные бедствия, техногенные катастрофы; -криминогенные ситуации; -ограбление (денежное, информационное) организации, убийство или похищение руководителя.

Вышеперечисленные внешние факторы для всех абсолютно отраслей остаются неизменными, потому что, как правило, на них не могут повлиять сами хозяйствующие субъекты. Конкретные пути выхода организации из кризисного финансового состояния зависят от факторов, влияющих на внутрифирменную несостоятельность. Мы, в целях дальнейшей отраслевой специфики, отобрали только те внутренние факторы, которые наиболее существенны для ВЭД «Строительство».

Таблица 2 - Внутренние факторы, влияющие на возникновение неплатежеспособности и несостоятельности компании

Операционные (производственные) факторы	-низкий уровень использования основных фондов; -высокий уровень физического и морального износа основных фондов; -устаревшие технологии производства продукции на предприятии; -низкая активность в разработке новой продукции и услуг; -низкое качество продукции и услуг; -отсутствие входного контроля качества и контроля на выходе продукции; -отсутствие контроля количества на входе и выходе; -высокие цены на сырье, материалы, комплектующие; -неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных издержек); -перерасход ресурсов, материалов, наличие брака; -наличие управленческих конфликтов; -нерациональная организация складского хозяйства и хранения материально-технических ресурсов; -нарушение трудовой дисциплины; -нерациональная организация труда работников; -высокий уровень накладных расходов, непрофильных расходов, транспортных расходов; -несвоевременное поступление материалов, комплектующих; -несвоевременный ремонт и обновление основных фондов; -низкий уровень использования производственных и вспомогательных площадей.
Финансовые факторы	-неэффективная структура активов (низкая их ликвидность); -низкая рентабельность производства (наличие убытков); -малоэффективное использование кредитных ресурсов; -высокая плата за использование кредитных ресурсов; -неэффективная долгосрочная и краткосрочная финансовая политика (ее отсутствие); -высокая доля и рост общей дебиторской задолженности; -высокая доля и рост штрафов, пеней, неустоек; -нерациональные договорные отношения с поставщиками и подрядчиками продукции; -незавершенные объекты строительства; -удлинение сроков строительства объектов и монтажа оборудования;
Прочие факторы	-отсутствие и недостаток необходимой квалификации у персонала и рабочих; -утечка конфиденциальной информации из организации; -отсутствие статистической информации для проведения маркетинга; -подчинение бухгалтерского учета целям налогообложения, что ухудшает качество информации, используемой для анализа

Анализируя операционные факторы, мы видим, что основные проблемы ВЭД «Строительство» кроится в основных фондах, и как следствие, могут появляться проблемы с качеством продукции, проблемы с нерациональным использованием времени и труда, увеличение затрат на ремонт и обслуживание оборудования. Основные фонды строительный организаций обычно составляют практически весь имущественный комплекс компании, а также являются основными источниками дохода организации, поэтому менеджеру такой специфики следует уделять как можно больше внимание основным средствам.

Финансовые факторы вполне себе предсказуемы, и самой насущной и бытовой проблемой является нерациональные договорные отношения с подрядчиками и поставщиками, потому что как следствие, появляется огромная дебиторская задолженность, которая может превратиться в безнадежную, также простаивается незавершенное строительство, высокий рост пени и штрафов по причине некорректно составленного договора, по которому организация не успела оплатить услуги или товары. Многие источники выделяют еще высокую долю заемного капитала, но мы считаем, что в силу отраслевой специфики данный фактор не совсем актуален, так как часто строительные организации прибегают к кредиту, как к способу приобретению оборудования для увеличения дохода, и в целом это оправдано в будущем.

Прочие факторы в принципе у всех отраслей одни и те же, однако, наиболее насущная - отсутствие и недостаток необходимой квалификации у персонала и рабочих, ведь строительство требует активное пользование человеческими ресурсами, которые не всегда обладают нужными навыками.

По результатам финансового анализа деятельности кризисной организации следует выделить из приведенного перечня причин-факторов те, которые можно устранить или уменьшить их влияние, учитывая ее внутренние возможности и возможности в системе ее взаимодействия с внешней средой [2].



1.3 Отраслевые особенности функционирования строительных компаний

С 1 января 2013 года введен в действие Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД). Вид экономической деятельности «Строительство» включает в себя все комплексы общестроительных, специальных и монтажных работ, обеспечивающих в своей совокупности возможность осуществления нового строительства, реконструкции, облагораживания территорий, капитального и текущего ремонта всех видов зданий и сооружений.

Виды экономической деятельности, включающиеся в состав вида экономической деятельности «Строительство»:

- новое строительство, реконструкцию, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, включая индивидуальное строительство и ремонт по заказам населения;

- подготовка строительного участка, а также снос и разборка зданий, производство земляных работ, расчистка строительных участков;

- строительство зданий и сооружений;

-производство общестроительных работ (монтаж сборных строительных конструкций из элементов собственного изготовления, кроме бетонных, производство отделочных, завершающих работ в зданиях и сооружениях);

- производство общестроительных работ по возведению зданий;

- производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей, подземных дорог;

-производство общестроительных работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродромов

- производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;

- производство общестроительных работ по возведению различных электростанций;

- монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;

- и так далее.

В сфере строительства прямо или косвенно участвуют более 70 отраслей экономики, при этом используются 50% продукции промышленности строительных материалов, 18% металлопроката, 40% пиломатериалов, около 10% продукции машиностроительной промышленности. Строительная деятельность обеспечивается большинством отраслей промышленности и транспорта.

В условиях современной рыночной экономики существует ряд особенностей, свойственных строительной отрасли и непосредственно влияющих на предприятия, работающие в данной сфере.

К таким особенностям можно отнести:

- стабильный рост стоимости объектов строительства;

- длительный инвестиционно-производственный цикл;

- высокая степень государственного регулирования;

- устойчивость спроса на строительную продукцию и услуги;

- высокая себестоимость строительных работ;

- выполнение строительных работ осуществляется в четком соответствии с проектно-сметной документацией;

- размещение государственных заказов на строительные услуги через систему электронных аукционов.

Безусловно, такие особенности как рост стоимости земли и объектов строительства, а также наличие постоянного и обширного спроса на строительную продукцию и услуги обуславливают высокую привлекательность рынка строительных услуг. Однако, остальные особенности не столь однозначны и многие из них являются источниками актуальных проблем современной российской строительной отрасли.

Одной из таких проблем является трудность выхода на рынок строительных услуг для малых предприятий. Высокая длительность инвестиционно-производственного цикла, а также высокие затраты на производство

строительных работ требуют значительных капиталовложений, которые зачастую непосильны для малого бизнеса.

Так как строительная отрасль - один из главных катализаторов экономического развития РФ, то Правительство старается активно инвестировать в нее. Рассмотрим основные макроэкономические показатели по ВЭД «Строительство», среди которых есть и сами инвестиции.

Таблица - 3 - Основные макроэкономические показатели по виду деятельности «Строительство»

Показатель	2005	2010	2011	2012	2013	2014
Инвестиции в основной капитал - всего	3611,1	9152,1	11035,7	12586	13450,2	13527,7
Инвестиции в основной капитал ВЭД "Строительство"	172,7	770,1	1029	993,4	941,1	954,7
Инвестиции в основной капитал ВЭД "Строительство", в % от общего объема инвестиций	6	11,6	12,2	10,4	9,3	9,2
Наличие ОФ - всего	41494	93185	108001	121269	133522	146468
Наличие ОФ ВЭД "Строительство"	605	1500	1553	1582	1677	1886

Из Таблицы 3, можно увидеть, что поток инвестиций в ВЭД «Строительство» до 2012 года возрастал, это связано с поднятием экономики на уровень после кризиса в 2008 году, но уже в 2013 и 2014 годах показатель идет на снижение. Предполагаем, что это связано из-за возрастающей разницы курса валют, а также из-за слуха о том, что в 2020 году Правительство РФ планирует принять закон об отмене инвестирования в объекты строительства из вне на стадии застройки (то есть когда люди покупают квартиры у застройщика еще задолго до сдачи дома в эксплуатацию).

Строительство - одна из ключевых фондообразующих отраслей, от которой во многом зависит формирование национальной экономики. В структуре валовой добавленной стоимости 2013 года, строительный сектор занимает 7 %. Нельзя сказать, что это много или мало, но в сравнении с другими отраслями - данное направление занимает среднюю позицию.

Рисунок 2 - Структура валовой добавленной стоимости России в 2013 году



Таблица 4 - Число действующих строительных организаций, шт.

	2010	2011	2012	2013	2014
Всего	196234	209185	205075	217961	226838
в том числе по формам собственности:
государственная	1203	1108	950	879	818
муниципальная	530	499	449	403	395
частная	192165	205416	201274	214055	223022
cмешанная	775	605	606	522	405
прочие	1561	1557	1796	2102	2198

Из таблицы 4 следует, что в РФ преобладает негосударственная, частная форма, что говорит о лояльности страны к предпринимателям.

Таблица 5 - Индекс физического объема работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», в сопоставимых ценах, %

	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
Оренбургская область	109	106	121	116	72	110	101,9	116	94,2	109,5

Из вышеупомянутой таблицы следует, что данный показатель не имеет тенденцию, скорее скачкообразное изменение по годам. И если сравнивать 2009 год и 2014, то индекс физического объема работ, выполненных по ВЭД «Строительство» остался на прежнем уровне.

Говоря о строительстве, следует упомянуть лидеров данной отрасли в России, которые представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Рейтинг самых крупных строительных компаний России в 2015 г.

№	Место в рейтинге Forbes	Название строительной компании	Выручка в 2014 г, млрд. руб.	Штаб-квартира строительной компании
1	21	Стройгазконсалтинг	259,7	Москва
2	23	Стройгазмонтаж	226,6	Москва
3	46	Мостотрест	116,7	Москва
4	55	Ташир	105,3	Москва
5	60	СУ-155	97	Москва
6	64	Базовый элемент	78,9	Москва
7	71	Ренейссанс Констракшн	73,7	Москва, Санкт-Петербург
8	75	Росинжиниринг	71,8	Москва
9	82	СК Мост	66	Москва
10	84	Группа ЛСР	65,3	Санкт-Петербург

Самое высокое место в бизнес-рейтинге среди крупных частных строительных фирм в 2014 году заняла компания «Стройгазконсалтинг». Аналитики журнала Forbes поместили ее на 21 строчку. Выручка этой строительной компании за 2014 год составила 259,7 млрд. рублей. Штаб-квартира ее находится в Москве, а численность персонала, по данным Forbes, составляет 66 тысяч человек.

Недалеко от нее в рейтинге крупнейших частных компаний России - 2015 расположилась еще одна строительная фирма - «Стройгазмонтаж». Она заняла 23 место, выручка 226,6 млрд. рублей.

Третье место в списке самых крупных строительных компаний России в 2015 году и 46-е в рейтинге Forbes досталось еще одному московскому предприятию - «Мостотрест». За 2014год выручка фирмы, где трудятся 25 900 человек, составила 116,7 млрд. рублей.

Большинство рейтинга составили строительные компании Москвы. Но надо отметить попадание в списокрегиональных фирм из Белгорода - «Трансюжстрой» и Омска - НПО «Мостовик».

Что же касается крупнейших компаний Оренбургской области, то можно выделить следующие компании: ООО "Группа компаний Лист", ОАО "Оренбурггражданстрой", ООО "Уральский Строительный Комплекс-2", ООО "Промышленный Строительный комплекс".

Выше мы говорили об особенностях строительной отрасли, которые в основном касались главной характеристики строительства - основных фондов. Именно от них зависит эффективность деятельности строительной организации, качество выпускаемой продукции, объем выполненных работ и так далее.

Таблица 7 - Основные фонды РФ по видам экономической деятельности

ОФ по видам экономической деятельности
	2011	2012	2013	2014	Темп роста, %	Уд. Вес отрасли по 2014 году, %
Всего	108001	121269	133522	146468	135,6	100
в том числе по видам экономической деятельности:
сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	3127	3335	3672	3991	117,4	2,72
рыболовство, рыбоводство	133	143	151	159	113,5	0,11
добыча полезных ископаемых	10574	12242	14107	15779	133,4	10,77
обрабатывающие производства	8877	9862	11379	12910	128,2	8,81
производство и распределение электроэнергии, газа и воды	8529	9761	10684	11676	125,3	7,97
строительство	1553	1582	1677	1886	108,0	1,29
оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	3739	3865	4099	4543	109,6	3,10
гостиницы и рестораны	604	626	685	740	113,4	0,51
транспорт и связь	30737	34649	36179	37749	117,7	25,77
финансовая деятельность	2071	2521	2603	2740	125,7	1,87
операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	25008	28560	33052	37838	132,2	25,83
государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование	5364	5785	5940	6256	110,7	4,27
образование	2925	3267	3535	3832	120,9	2,62
здравоохранение и предоставление социальных услуг	2373	2651	3054	3386	128,7	2,31
предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	2387	2420	2705	2983	113,3	2,04

Из таблицы 7 можно сделать вывод, что строительство, как отрасль занимает далеко не первое место среди всех видов деятельности, однако, и не последнее, как это уже говорилось ранее. Также можно отметить, что количество ОФ в 2014 году по сравнению с 2011 годом возросли на 8 %.

Отметим, что удельный вес отрасли в 2014 году составляет всего лишь 1,29 %, ВЭД «Строительство» уступает многим отраслям в ОФ, возможно, это связано с тем, что большинство компаний пользуются техникой в аренду, а также не имеют ОФ в полной собственности.

Таблица 8 - Средние коэффициенты обновления, выбытия и износа ОФ ВЭД «Строительство»

	2005	2010	2011	2012	2013	2014
Коэффициент обновления ОФ
Все основные фонды	3	3,7	4,6	4,8	4,6	4,3
Строительство	2,9	3,2	5,1	4,5	4,3	4
Коэффициент выбытия ОФ
Все основные фонды	1,1	0,8	0,8	0,7	0,7	0,7
Строительство	2,2	0,8	1,6	0,8	1,2	1,2
Степень износа ОФ
Все основные фонды	43,5	47,1	47,9	47,7	48,2	49
Строительство	42,3	48,3	47,5	49	50	51,4

Если проанализировать Таблицу 8, то можно сказать, что в принципе данные показатели находятся на среднем уровне, не сильно отклоняются от общего значения.

Коэффициент обновления несколько спал в 2014 году, что, скорее всего, произошло из-за кризиса, обвала рубля, и далеко не все компании могли позволить себе приобрести более новое оборудование. Это вполне объясняет увеличение степени износа ОФ.

По итогу, как мы видим, в целом состояние ОФ ВЭД «Строительство» несколько ухудшилось, но так как сейчас доллар более-менее приблизился к своей изначальной позиции, скорее всего, организации стали более раскованно обновлять свой имущественный комплекс.

Таблица 9 - Структура основных фондов по видам, в процентах от наличия основных фондов на конец года

Группа объектов	2005	2010	2011	2012	2013	2014
здания	26,2	23,30	20,4	21,7	22,4	24,6
сооружения	9,9	13,70	16,3	13,8	14	12,4
машины и оборудование	42,1	41.9	37,9	43	40,9	40,5
транспортные средства	18,4	18,60	22,9	18,9	20,2	19,8
прочие	3,4	2,60	2,6	2,6	2,5	2,7

Из Таблицы 9 мы видим, что наибольший удельный вес в структуре ОФ на предприятии в основном занимают машины и оборудование, а наименьший - прочие ОФ.

В основном методические издания придерживаются мнения, что для эффективного использования ОФ активная часть ОФ должна составлять около 60 %, а пассивная, соответственно - 40 %. А из таблицы 6 мы видим, что для Строительной отрасли характерен больший удельный вес активной части ОФ.

Итак, исходя из анализа строительной отрасли, её особенностей, основных её показателей, а также из того, что в дальнейшем мы проанализируем оренбургскую строительную компанию ООО «Предприятие Строймех», то основные проблемы ВЭД «Строительство», касающиеся предприятий, работающих в этом направлении, следующие:

- высокий коэффициент изношенности основных фондов;

- наличие значительных административных барьеров в отрасли;

- в среднем низкое качество проектно-сметной документации и, как следствие, выполняемых в соответствии с этой документации строительных работ;

- низкий коэффициент обновления основных фондов;

- высокая стоимость материалов труда;

- проблема кадрового обеспечения строительного сектора;

- высокие затраты на обслуживание оборудования и техники;

- низкий коэффициент годности основных фондов у строительных компаний и так далее.

Из перечисленного мы видим, что основные проблемы, которые предприятие может само решить и урегулировать связаны именно с основными фондами, поэтому в следующем пункте мы рассмотрим меры по управлению основными фондами в целях финансового оздоровления.

1.4 Управление основными фондами как инструмент финансового оздоровления

С позиции эффективности использования или управления основными фондами следует варьировать следующими показателями:

- фондоотдача (объем продукции, полученный с одного рубля основных средств);

- коэффициент износа основных средств;

- коэффициент обновления и коэффициент выбытия основных средств.

Малая загрузка основных фондов, большой удельный вес неиспользованного оборудования обуславливают низкий уровень фондоотдачи. В то же время при значительном износе основных средств показатель фондоотдачи может быть высоким, поэтому оценивать состояние основных фондов необходимо в динамике за ряд отчетных периодов и в комплексе по трем коэффициентам для выбора лучшего варианта финансового оздоровления предприятия, связанного с основными средствами [4].

При оценке стоимости и структуры основных средств предприятия необходимо провести классификацию и оценку их состояния с целью разработки мер по их дальнейшему использованию при финансовом оздоровлении организации. Варианты возможного использования основных фондов могут стать существенной частью плана финансового оздоровления предприятия.

Если говорить о мерах, которые позволяют повысить эффективность использования основных средств и добиться снижения затрат на их использование, то они следующие:

1) Определение перечня оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности или редко используемого;

2) Определение круга потенциальных покупателей и пользователей излишнего оборудования, в первую очередь среди кредиторов, поставщиков материалов, комплектующих и так далее, а также среди предприятий, использующих аналогичное оборудование;

3) Продажа излишнего или мало используемого оборудования;

4) Сдача в аренду желающим предпринимателям излишнего или мало используемого оборудования;

5) Обмен оборудованиями между предприятиями;

6) Консервация оборудования для исключения его из налогооблагаемой базы, списание старого, изношенного оборудования;

7) Если предприятие арендует оборудование, следует изучить возможности перезаключения арендного договора с арендодателем на новых, более экономичных условиях, в противном случае отказаться от него;

8) Рассмотрение возможности альтернативного использования излишнего или мало используемого оборудования для производства других видов продукции или оказания услуг с целью получения новых источников дохода, возможно, кооперации с другими предприятиями и предпринимателями, и др.

9) Продажа излишков площадей административного, производственного и складского назначения;

10) Сдача в аренду желающим предпринимателям излишних или мало используемых площадей административного, производственного и складского назначения;

11) Рассмотрение возможности использования свободных помещений для организации новых, более выгодных видов деятельности и производства, возможно, кооперации с другими предприятиями;

12) Рассмотрение вариантов централизации деятельности предприятия за счет перевода подразделений в одно или меньшее количество месторасположений с целью высвобождения дополнительной площади;

13) Сдача в аренду земельных участков кредиторам, клиентам, сторонним организациям;

14) И так далее [3], [5].

Также учитывая то, что для строительства, как ни для какой другой отрасли, характерно значительное преобладание активной части основных средств над пассивной (оптимальное соотношение 60 на 40), то для эффективного использования основных средств и как следствие увеличения прибыли, следует придерживаться данного соотношения.

2. Анализ эффективности управления основными фондами ООО «Предприятие Строймех» в целях финансового оздоровления компании

финансовый менеджер неплатежеспособность

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Предприятие Строймех»

ООО "Предприятие Строймех" осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке г. Оренбурга и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе. ООО «Предприятие Строймех» может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Данное предприятие несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Организация ООО «Предприятие Строймех» зарегистрирована 13 февраля 2007 года. Уставный капитал равен 10.000 рублей.

ООО «Предприятие Строймех» находится по адресу 460048, Оренбургская область, город Оренбург, улица Монтажников 32/3.

Основной целью создания данного предприятия является удовлетворение общественных потребностей в продукции, услугах, представляемых ООО «Предприятие Строймех» и получение на этой основе прибыли [15].

Для достижения своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

- строительство;

- производство общестроительных работ;

- производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог.

- отремонтированные и сданные в эксплуатацию производственные мощности, фасады зданий, и другие объекты непроизводственного назначения.

Виды продукции (по кодам ОКПД):

- работы общестроительные по строительству тоннелей;

- работы общестроительные по строительству тоннелей и подземных железных дорог;

- работы общестроительные по строительству больших мостов;

- работы общестроительные по ремонту метрополитена и прочих подземных железных дорог;

- работы общестроительные по строительству средних мостов;

- работы общестроительные по строительству надземных автомобильных дорог (автодорожных эстакад);

- работы общестроительные по строительству фасадов зданий;

Главную позицию в руководстве предприятием занимает директор ООО «Предприятие Строймех», Калашников Николай Владимирович, который ранее был директором ООО «Строймех», зарегистрированного в 1996 года и на протяжении этих лет имеет богатый опыт работы в данной области [9].

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Таблица 3 - Общая численность сотрудников по периодам

Период	Численность работников
2011	89
2012	95
2013	97
2014	97
2015	95

Разберем 2015 год по подразделениям, которых в организации 3:

1) Административно - управленческий персонал - 6 человек,

2) Производственный персонал - 63 человека,

3) Вспомогательный персонал - 26 человек.

Далее с целью проведения анализа организационно-экономической деятельности ООО «Предприятие Строймех» рассчитаем основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности. Полученные данные представлены в Приложении А.

Выручка в фактических ценах за анализируемый период в динамике увеличивался. В 2012 выручка составила 148788 тыс. р., что на 61,3 % больше, чем в предыдущем периоде. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. данный показатель увеличился на 94 587 тыс. р. Такое значительное увеличение объема реализации объясняется укреплением позиций на новых для предприятия рынках. Однако, в 2015 году данный показатель резко снижается, причем на 62 585 тыс. руб., это снижение вызвано кризисом, случившимся в 2014 году после обвала рубля.

В аналогичной динамике увеличивается себестоимость реализованной продукции: за период 2011 - 2014 гг. и к концу 2014 году составила 234 738 тыс. р. Однако, также себестоимость, как и выручка в 2015 году пошла на спад.

Прибыль от продаж за рассматриваемый период росла и составила в 2015 г. 6 409 тыс. р., то есть данный показатель вырос чуть ли не в 5 раз.

Величина основных средств за рассматриваемый период показала разнонаправленную динамику. В 2013 году наблюдается значительный упадок до 12 266 тыс. р., что на 15 851 тыс. р. меньше, чем в 2011 году. Но в 2014 году ООО «Предприятие Строймех» приобрело немалое количество основных фондов, что привело к увеличению стоимостного показателя основных средств. В 2014 году основные средства составили 33 109 тыс. руб., что на 20 843 тыс. руб. больше, чем в предыдущем периоде. В 2015 году величина основных средств резко снизилась, так как компания продала некоторые активы с целью получения денежных средств, так как чувствовалась нехватка дохода, ведь доходы после 2014 года упали.

Оборотные средства за период показали возрастающую динамику: постепенный рост величины оборотных активов в 2011 - 2013 годах и скачок вверх в 2014 году, их величина составляла 79 813 тыс. руб. В 2015 году оборотные средства претерпели снижение, как и многие элементы анализа.

Заемные средства также со временем росли. Надо сказать, что ООО «Предприятие Строймех» предпочитает брать дорогую технику в лизинг. Однако, желая сократить свой заемный капитал в силу экономического кризиса, в 2015 году заемные средства составили 38 362 тыс. руб., что почти в 2 раза меньше, чем в 2014 году.

И обращаемся к последнему в данной таблице значащему показателю - чистая прибыль, которая в течение всего периода постепенно росла и в 2015 году составила 2616 тыс. руб.

Оценка финансового состояния является неотъемлемой частью анализа деятельности всех предприятий, несмотря на специфику их деятельности. Анализ финансового состояния проводился на основе годовой бухгалтерской отчетности ООО «Предприятие Строймех» за 2011 - 2015 гг. Так, согласно данным годовой бухгалтерской отчетности за 2011 - 2015 гг. был составлен аналитический баланс предприятия, представленный в Приложении Б. А сравнительный анализ всех представленных показателей выведен в Таблицу 4.



Таблица 4 - Динамика и изменения элементов бухгалтерского баланса ООО «Предприятие Строймех»

Показатель	Отклонение	Темп роста, %
	2012 от 2011	2013 от 2012	2014 от 2013	2015 от 2014	2012 от 2011	2013 от 2012	2014 от 2013	2015 от 2014
1	2	3	4	5	6	7	8	9
АКТИВ
1.Внеоборотные активы
Нематериальные активы	0	0	0	0	0	0	0	0
Затраты по незаконченным исследованиям и разработкам	0	0	0	0	0	0	0	0
Основные средства	-12 017	-3834	20 843	-15 889	57,3	76,2	269,9	52
Незавершенные капитальные вложения	0	0	0	0	0	0	0	0,0
Авансы на приобретение объектов основных средств	0	0	0	0	0	0	0	0
Финансовые вложения	0	0	0	0	0	0	0	0
Отложенные налоговые активы	0	0	0	0	0	0	0	0
Итого по разделу I	-12017	-3834	20843	-15 889	57,3	62,9	76,2	52
2. Оборотные активы
Запасы	3 715	6530	-9659	13 712	140,1	150,3	50,5	239,2
НДС по приобретенным ценностям	-1 410	-356	-75	-101	27,4	33,1	57,4	0
Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)	6 216	-391	37620	-26 483	131,4	98,5	246,8	58,1
Финансовые вложения	0	0	-2	0	100,0	100,0	98,0	100,0
Денежные средства	-2 181	322	5509	-4 439	23,8	147,1	648,2	31,9
Прочие оборотные активы	102	-49	50	52	218,6	73,9	136,0	127,5
Итого по разделу II	6 442	6056	33250	-17 066	118,9	115,0	171,4	78,6
БАЛАНС	-5 575	2222	54093	-32 955	91,0	103,9	191,9	70,8
ПАССИВ
III. Капитал и резервы
Уставный капитал	0	0	0	0	100,0	100,0	100,0	100,0
Переоценка внеоборотных активов	0	0	0	0	0	0	0	0
Резервный капитал	0	0	0	0	0	0	0	0
Нераспределенная прибыль	-855	1007	3411	1 615	97,7	102,8	109,3	104,0
Итого по разделу Ш	-855	1007	3411	1615	97,7	102,8	109,3	104,0
IV. Долгосрочные обязательства
Заемные средства	3 507	772	2420	1 392	281,8	114,2	139,0	116,1
Отложенные налоговые обязательства	0	0	0	0	0	0	0	0
Итого по разделу IV	3 507	772	2420	1 392	281,8	114,2	139,0	116,1
V. Краткосрочные обязательства

Подобные документы

• Стратегия финансового оздоровления предприятия

  Финансовое оздоровление как основа стратегического развития коммерческой организации. Инструменты выявления неблагополучной ситуации в экономике организации, диагностика и методика оптимизации финансового состояния на основе управления ликвидностью.
  
  дипломная работа [386,2 K], добавлен 16.10.2010
  

• Финансовое оздоровление предприятия "РИФ-Инвест-Рассвет"

  Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия. Содержание банкротства и методы его оценки. Прогнозирование вероятности наступления банкротства предприятия и мероприятия по его финансовому оздоровлению. Процесс исследования финансового состояния.
  
  курсовая работа [85,3 K], добавлен 03.05.2015
  

• Рекомендации по улучшению финансового состояния компании ООО "САНТЭЛ-СПб"

  Внутрифирменное планирование: его сущность и виды. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса ООО "САНТЭЛ-СПб". Коэффициентный анализ бухгалтерской отчетности предприятия. Основные мероприятия, направленные на финансовое оздоровление компании.
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 17.07.2012
  

• Диагностика признаков несостоятельности ООО "Транссервисгрупп" и предложения по финансовому оздоровлению организации

  Теория финансового оздоровления предприятия. Признаки и диагностика несостоятельности. Анализ финансового состояния предприятия ООО "ТрансСервисГрупп". Экспресс-анализ бухгалтерского баланса. Основные положения программы финансового оздоровления.
  
  курсовая работа [1,9 M], добавлен 01.03.2015
  

• Финансовое оздоровление ОАО "Дальсвязь"

  Анализ и оценка финансовых показателей ОАО "Дальсвязь", его внешних и внутренних условий деятельности. Анализ активов, пассивов и платежеспособности предприятия. Определение признаков банкротства. Мероприятия по восстановлению платежеспособности.
  
  курсовая работа [83,8 K], добавлен 04.12.2010
  

• Финансовое оздоровление предприятия

  Понятие, значение, и задачи анализа финансового состояния предприятия и его информационное обеспечение, пути и перспективы оздоровления. Организационно-экономическая характеристика предприятия и мероприятия по улучшению его финансовых показателей.
  
  дипломная работа [171,4 K], добавлен 12.04.2015
  

• Финансовые аспекты процедур банкротства предприятий

  Теоретические основы, сущность и причины банкротства, процедуры: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Оценка основных финансовых показателей предприятия, анализ его неплатежеспособности.
  
  дипломная работа [83,7 K], добавлен 31.05.2010
  

• Финансовое оздоровление на предприятии жилищно-коммунального хозяйства

  Этапы разработки программ финансового оздоровления. Оперативная и стратегическая реструктуризация для обновления предприятия. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности МУП "Гортеплосети". Мероприятия по снижению затрат на передачу тепловой энергии.
  
  дипломная работа [462,0 K], добавлен 20.02.2011
  

• Оценка внешних и внутренних факторов, влияющих на финансовое состояние фирмы (на примере ломбарда "Ломбардист")

  Теоретические и методологические аспекты анализа финансового состояния предприятия и оценки внешних и внутренних факторов, влияющих на него. Исследование факторов и показателей коммерческой устойчивости ломбарда "Ломбардист", его финансового состояния.
  
  дипломная работа [493,6 K], добавлен 22.12.2013
  

• Несостоятельность и пути решения

  Понятие несостоятельности. Виды, процедуры и причины банкротства. Оценка несостоятельности. Нормативная система критериев для оценки несостоятельности предприятия. Функции финансового менеджмента. Финансовое оздоровление.
  
  курсовая работа [236,7 K], добавлен 17.06.2005
  

• Банкротство и финансовое оздоровление организации

  Сущность банкротства и основные причины его возникновения. Пути и способы финансового оздоровления предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО "Ростсельмаш", приведшей к кризису предприятия.
  
  дипломная работа [138,4 K], добавлен 06.12.2009
  

• Анализ направлений финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия на примере РУП "Гомсельмаш" ГЗСК

  Раскрытие сущности экономической неплатежеспособности предприятия, критерии её диагностики и оценки. Определение платежеспособности филиала РУП "Гомсельмаш" ГЗСК и анализ причин его кризисного состояния. Меры по финансовому оздоровлению предприятия.
  
  курсовая работа [217,4 K], добавлен 31.05.2014
  

• Финансовое оздоровление несостоятельных организаций

  Основные причины неплатежеспособности организации. Рассмотрение этапов стабилизации финансового состояния предприятия. Методы реструктуризации банковских кредитов: пересмотр условий договора, переоформление и финансирование под уступку прав требования.
  
  презентация [2,1 M], добавлен 28.02.2012
  

• Особенности восстановления платежеспособности должника при проведении процедуры финансового оздоровления

  Реабилитационные процедуры банкротства - наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, мировое соглашение, конкурсное производство. Управление (судебная санация), особенности исполнения обязательств и удовлетворения требований кредиторов.
  
  курсовая работа [53,0 K], добавлен 17.06.2010
  

• Пути финансового оздоровления предприятия с неудовлетворительной структурой баланса (на примере ООО "Агат")

  Стратегия и тактика в антикризисном управлении. Методика анализа финансового состояния организации. Анализ эффективности финансовой деятельности предприятия ООО "Агат". Оценка платежеспособности и устойчивости баланса, пути финансового оздоровления.
  
  дипломная работа [156,7 K], добавлен 23.11.2011
  

• Финансовое оздоровление предприятия

  Описание бизнеса компании и состояние рынка выпускаемой продукции. Основные рынки сбыта автомобилей LADA. Анализ финансового состояния предприятия, причины необходимости его выздоровления. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Финансовый план.
  
  курсовая работа [421,2 K], добавлен 21.01.2013
  

• Анализ финансового состояния предприятия и диагностика банкротства

  Модели банкротства как инструмент оценки финансового состояния. Анализ финансового состояния предприятия и его факторов, прогнозирование вероятности банкротства. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению и оценка их экономической эффективности.
  
  дипломная работа [400,7 K], добавлен 16.11.2013
  

• План мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ООО "Да Юань"

  Оценка финансового состояния ООО "Да Юань". Изменение производственных показателей в связи с проведением запланированных мероприятий. Программа реализации мероприятий по финансовому оздоровлению, составление прогнозных показателей и баланса предприятия.
  
  курсовая работа [37,8 K], добавлен 25.02.2011
  

• Пути улучшения финансового состояния страховой компании ОАО "СГ МСК"

  Методика анализа финансового состояния предприятия. Особенности проведения анализа финансового состояния страховой компании. Динамика и структура прибыли компании, показатели рентабельности. Характеристика финансовой конкурентоспособности предприятия.
  
  курсовая работа [321,3 K], добавлен 17.12.2014
  

• Анализ финансового состояния организации в условиях рынка

  Виды финансового анализа, классификация его методов и приемов. Методы диагностики вероятности банкротства и пути финансового оздоровления. Методика анализа и оценка финансового состояния предприятия, мероприятия по оптимизации финансового состояния.
  
  курсовая работа [436,2 K], добавлен 12.09.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам