Управление дебиторской задолженностью организации - это планирование перспектив организации и ее маркетинговой политики для увеличения сбыта продукции или оказанных услуг, а также недопущение непредвиденных задержек средств от контрагентов.

Эффективное управление дебиторской задолженностью включает в себя следующие составляющие:

- наличие достоверной информации о платежеспособности контрагентов;

- анализ и оценка дебиторов и их кредитной истории;

- анализ движения и кредиторской, и дебиторской задолженностей организации, а также их соотношения для определения финансовой устойчивости предприятия;

- разработка методов по скорейшему взысканию долгов и уменьшению дебиторов-неплательщиков.

В связи с ростом дебиторской задолженности ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» необходимо принять меры по ее взысканию с покупателей:

1. Убедить в кратчайшие сроки расплатиться на условиях освобождения от штрафных санкций и пеней;

2. Запросить график погашения;

3. Воспользоваться услугами факторинговой компании;

4. Следить за соответствием дебиторской и кредиторской задолженности.

В случае просрочки исполнения договорных обязательств по оплате более чем на три месяца необходимо обязать менеджеров истребовать задолженность путем предъявления иска в арбитражный суд. Только тогда дебиторскую задолженность можно считать истребованной, учитывать ее в общеустановленном порядке и не списывать ее с баланса в течение срока исковой давности. Необходимо проводить анализ дебиторской задолженности, который позволит выявить и исключить на будущее дебиторов с высоким риском. По дебиторской и кредиторской задолженности компании - установить равные сроки погашения и взыскания, чтобы не допускать резких перепадов в ту или другую стороны.

Анализ финансовых коэффициентов позволил выявить тот факт, что в настоящее время текущая платежеспособность предприятия полностью зависит от надежности дебиторов. Поэтому экономистам предприятия следует четко отслеживать сроки погашения дебиторской задолженности [17, c. 50].

Управление запасами является достаточно важной частью политики управления оборотными средствами организации. Благодаря этому обеспечивается бесперебойный процесс в производстве и реализации продукции при минимальной совокупности затрат.

Для любого предприятия является негативным фактом наличие как недостатка, так и избытка производственных запасов.

Оптимальный размер запасов должен примерно соответствовать сумме собственных средств в обороте. На момент анализа организация состоит в условиях определенности, когда заранее известны объемы продаж, цены и сроки. Составляются планы, определяются цены на период. В связи с этим, на основе «вытягивающей» концепции управления, легко вычислить требуемый объем запасов и четкое время их потребления. Помимо этого преследуется цель максимально-эффективного использования внутренних резервов роста компании, то есть увеличение срока оборачиваемости оборотных активов.

Кредиторская задолженность возникает тогда, когда дата оказания услуг (материалов, работ или товаров) не соответствует дате их оплаты по факту. Сюда же относятся платежи персоналу, подрядчикам, поставщикам и иным кредиторам. В более широком смысле к этому виду задолженности относится и несвоевременное погашение полученных займов различным предприятиям и банкам. Причем неважно, краткосрочные они или долгосрочные. Задолженность организации, не выплаченная в установленные сроки, имеет свойство увеличиваться.

Производя анализ кредиторской задолженности, следует также установить ее динамику, время ее возникновения, ее длительность. Кроме того, необходимо рассмотреть ее состав, учитывая документы организации.

Руководству организации в будущем следует свободные денежные средства направить на погашение кредиторской задолженности, иначе существует вероятность уменьшения уровня платежеспособности.

Анализируя положения предприятия в отношении финансовой устойчивости и платежеспособности, можно выделить следующие рекомендации.

Для устранения проблемы связанной с платежеспособностью необходимо постепенно снизить уровень кредиторской задолженности, но это целесообразней делать только после использования данных кредитных средств на те цели, для которых они были взяты. ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» следует более внимательно следить за уровнем кредиторской задолженности и поддерживать ее размер примерно в соответствии с суммой денежных средств предприятия, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности. Предпочтение следует отдавать долгосрочной кредиторской задолженности. Необходимо соблюдать баланс между собственным и заемным капиталом. При этом более надежным является самофинансирование предприятия.

Одним из основных путей улучшения платежеспособности предприятия является увеличение общей структуры имущества предприятия, которое даст возможность измерить, достаточно ли устойчиво предприятие в финансовом отношении, чтобы бесперебойно работать.

По результатам анализа платежеспособности ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» и его финансового состояния установлено, что предприятие имеет низкий уровень платежеспособности.

На основании выводов разработаны предложения по улучшению платежеспособности и финансового состояния ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»» в т.ч.: разработать норматив оборотных средств в соответствии с суммой увеличения объема реализации продукции; увеличить активы предприятия; сократить пассивы предприятия (кредиторскую задолженность) и за счет этого увеличить коэффициент текущей ликвидности; создать условия по увеличению платежеспособности предприятия; увеличить объем производства и реализацию продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Аббасов С. А. оглы Эффективное управление денежными потоками как важный рычаг финансового менеджмента / Аббасов Сарвар Алыджан оглы // Российское предпринимательство. - 2013. - № 14 (236). - С. 84-90.

2. Бадмаева Д.Г. Платежеспособность коммерческой организации: финансовый анализ // Аудиторские ведомости. - 2014. - № 1. - С. 56-62.

3. Бочаров В. В. Финансовый анализ: Учеб. пособие / В. В. Бочаров - СПб.: Питер, 2014. - 240 с.

4. Варламова М.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.А. Варламова. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 304 с.

5. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2013. - 360 с.

6. Дыбаль А.Г. Финансовый анализ: (теория и практика) учебное пособие 4-е изд. - М.: Бизнес-Пресса, 2015. - 336 с.

7. Исаева Э. В. Механизм оценки финансовой устойчивости предприятия, опирающийся на концепцию свободного денежного потока / Э. В. Исаева // Финансовый бизнес. - 2014. - № 2. - С. 42-46.

8. Кандрашина Е. А. Финансовый менеджмент: учебник для студентов бакалавриата ВПО, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» / Е. А. Кандрашина. - Москва: Дашков и К, 2013. - 220 с.

9. Кирьянова З. В. Анализ финансовой отчетности: учебник для бакалавров / З. В. Кирьянова, Е. И. Седова; Гос. ун-т упр.- 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 428 с.

10. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Анализ баланса, или Как понимать баланс: Уч.-практ. пособие. - М.: Проспект, 2013. - 448 с.

11. Коршунова М., Нурмухаметов Р. Управление денежными потоками организации при помощи решения SAP ERP // Консультант. - 2013. - № 3. - С. 12-16.

12. Лапуста М. Г. Финансы организаций (предприятий): учебник / М. Г. Лапуста, Т. Ю. Мазурина, Л. Г. Скамай.- Изд. испр. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 575 с.

13. Литовченко В.П. Финансовый анализ: учебное пособие / В.П. Литовченко. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 216 с.

14. Маркарьян Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 576 с.

15. Никитина Н. В. Финансы организаций: учебное пособие / Н. В. Никитина, С. С. Старикова; Рос. акад. образования, Моск. психолого-соц. ин-т.- 3-е изд., испр. - М.: Флинта: МПСИ, 2013. - 368 с.

16. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: Полный курс MBA: Учебник. - М.: Эксмо, 2013. - 340 с.

17. Руднев Р.В. Направления анализа финансового состояния организации применительно к целям управления и потребностям пользователей // Аудитор. - 2013. - № 10. - С. 46-52.

18. Скудутис М. Денежный поток // Расчет. - 2014. - № 1. - С. 48-49.

19. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Н. Гаврилова [и др.].- 6-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2013. - 432 с.

20. Чачина Е. Г. О влиянии методов начисления амортизации на величину свободных денежных средств / Е. Г. Чачина // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - № 35. - С. 58-64.

21. Шеремет А. Д. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080100 «Экономика» / А. Д. Шеремет, Е. В. Старовойтова; под ред. А. Д. Шеремета.- 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 446 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Бухгалтерский баланс

Отчет о финансовых результатах