Разработка рекомендаций по работе информационно-консультационной службы

5. Формирует пакет заказов для районного ИКЦ по оказанию услуг администрации и муниципалитетам, оплачивает эти услуги и контролирует их исполнение.

Российский ИКЦ

1. Реализует политику государства по развитию ИКД;

2. Организует подготовку Минсельхозом России квалифицированных кадров для ИКЦ;

Обеспечивает региональные ИКЦ необходимой информацией по законодательной, нормативной и методической деятельности в системе АПК России;

Выпускает совместно с научными и учебными центрами методическую и нормативную литературу, обеспечивает ею региональные ИКЦ.

Региональный ИКЦ

Реализует политику государства по развитию ИКД;

Вносит предложения по изменению, дополнению и разработке новой законодательной базы обеспечения процесса информационно-консультационной деятельности в регионе;

Готовит расчеты для оказания из регионального бюджета поддержки на частичную компенсацию стоимости информационно-консультационных услуг в сфере АПК;

Организует проведение органом управления сельского хозяйства региона повышение квалификации кадров для ИКЦ;

Обеспечивает районные ИКЦ необходимой информацией по законодательной, нормативной и методической деятельности в системе АПК региона;

Выпускает совместно с научными и учебными заведениями методическую и нормативную литературу, обеспечивает ею районные ИКЦ.

Районный ИКЦ

Оказывает информационно-консультационные услуги сельским товаропроизводителям, муниципалитетам;

Сотрудничает в своей деятельности с Российским и региональным ИКЦ, научными и учебными заведениями.

Вносит предложения по изменению, дополнению и разработке законодательной базы обеспечения процесса информационно-консультационной деятельности по району.

Муниципалитеты, сельхозорганизации, крестьянские (фермерские) хозяйства, сельское население -

являются потребителями информационно-консультационных услуг

Российская ИКС реализует политику государства по данному направлению; организует совместно с Минсельхозом России подготовку квалифицированных кадров для ИКС; обеспечивает региональные ИКС необходимой информацией по законодательной, нормативной и методической деятельности в системе АПК России; выпускает совместно с научными и учебными центрами методическую и нормативную литературу, обеспечивает ею региональные ИКС.

Региональная ИКС вносит предложения по изменению, дополнению и разработке новой законодательной базы обеспечения процесса информационно-консультационной деятельности по региону; готовит расчеты для оказания из регионального бюджета поддержки на частичную компенсацию стоимости информационно-консультационных услуг в сфере АПК; проводит совместно с органом управлением сельского хозяйства региона семинары с консультантами ИКС и сельхозтоваропроизводителями; выпускает совместно с научными и учебными заведениями региона методическую и нормативную литературу.



Рис. 2. Схема развития информационно-консультационной деятельности региона

Такая система информационно-консультационной деятельности в регионе позволит в условиях жесточайшего кадрового кризиса решить проблему нехватки или полного отсутствия специалистов в хозяйствах и районах, помочь населению эффективно вести личное подсобное, крестьянское (фермерское) хозяйство.

Функции ИКС регионального уровня:

1. Разработка совместно с районными службами программ по решению проблем, имеющих региональную значимость. Разработка совместно со службой федерального уровня национальных программ, которые будут реализовываться в данном регионе.

2. Информирование службы федерального уровня о проблемах сельских товаропроизводителей в регионе, предложения по их приоритетности.

3. Взаимодействие с организациями в регионе, участвующими в развитии сельского хозяйства (НИИ, ассоциациями сельскохозяйственных товаропроизводителей, поставщиками средств производства, предприятиями агробизнеса) с целью решения проблем товаропроизводителей региона.

4. Подготовка информационно-учебных материалов по региональным проблемам и взаимодействие с региональными средствами массовой информации.

5. Координация программ в районах в рамках программ региональных СМИ с групповыми и индивидуальными методам работы.

6. Информирование региональных органов власти о проблемах сельскохозяйственных производителей, которые могут быть решены на региональном уровне, и совместная разработка про грамм, нацеленных на их решение.

7. Совместно с НИИ и вузами, поставщиками средств производства, сельскохозяйственными производителями проведение испытаний новых технологий (сортов, пород и др.), обеспечение объективной информацией об инновациях и разработка практических рекомендаций, адаптированных к местным условиям.

8. Участие в обучении, переподготовке и повышении квалификации районных сотрудников службы и товаропроизводителей.

При непосредственном общении консультантов ИКС с товаропроизводителями и сельским населенисем можно вывести систематизированную форму общения табл. 10

Таблица 10

Систематизация форм общения

Форма общения	Коэффициент дифференциации. К1
Ответ по каналам телефонной связи (а)	1,0
Ответ при личной встрече (б)	1,1
Письменный ответ (в)	1,2
Ответ по факс-модемной связи (г)	1,3

Весь диапазон осуществляемых услуг делится на ряд типовых процедур (табл. 11)

Таблица 11

Признаки классификации услуг

Признак принадлежности к группе проблем	Степень сложности, К2
Подготовка ответов, не требующих привлечения дополнительной информации и формируемых на основе личных знаний консультантов (а, б, в, г)	1,0
Подготовка ответов, требующих привлечения дополнительной информации из собственной картотеки ИКС (а, б, в, г)	1,3
Подготовка ответов, требующих привлечения дополнительной информации из источников вне системы ИКС (а, б, в, г)	1,6
Подготовка ответов, требующих дополнительных консультаций, изучения проблемы, экспертной оценки результатов. (б, в, г)	До 1,9
Подготовка ответов, требующих проведения специальных исследований, изысканий, проведения опытов на полях и фермах. (в)	До 30,0

Также консультационные услуги ИКС можно систематизировать по видам (табл. 12)

Таблица 12

Систематизация оказываемых услуг

Вид услуги	Степень сложности, К3
Социальные	1,0
Юридические	1,1
Мониторинговые	1,2
Технические	1,3
Технологические	1,4
Экологические	1,5
Экономические	1,6
Финансовые	1,7
Организационные	1,8

В структуре работы ИКС также должны иметься консультанты разного профиля и разной подготовки (табл. 13)

Таблица 13

Классификация консультантов по иерархическому уровню

Классификация консультантов	Должностная направленность, К4
Штатный консультант-организатор региональной ИКС	1,3
Отраслевой консультант	1,1
Внештатный консультант (в штате различных структур регионального уровня)	1,2
Отраслевой консультант (в составе головных НИИ, вузов, институтов повышения квалификации)	1,3
Штатный консультант головного информационно-консультационного центра	1,5
Внештатные консультанты (в составе министерств, ведомств, федеральных органов власти, биржевых и рыночных структур)	1,4

При нормировании труда консультантов в качестве базового времени на подготовку ответа принят 1 час рабочего времени консультанта. На подготовительно-заключительные работы отводится 30 минут. Поэтому в среднем подготовка ответа на заданный вопрос должна занимать около 1,5 часов.

Рассчитаем средние затраты времени на подготовку ответа консультантом исходя из предполагаемой классификации вопросов. Расчет производится по следующей формуле:

То = Тп + Тб х К1 х К2 х К3 х К4.

Где Тп - затраты времени на подготовительно-заключительные работы (0,5 часов);

Тб - затраты времени на подготовку ответа, принятого за базовый.

Предполагается, что преобладающая часть ответов будет происходить при личной встрече (К1 = 1,1), ответы на задаваемые вопросы не будут требовать привлечения дополнительной информации (К2 = 1,0), предполагается также, что вопросы будут в основном финансового характера (К3 = 1,7), и анна абсолютное большинство вопросов будут отвечать отраслевые консультанты (К4 = 1,1)

Теперь произведем расчет необходимого времени для ответа на вопрос:

То = 0,5 + 1 х 1,1 х 1,0 х 1,7 х 1,1 = 2,5 часа

Теперь определим необходимое количество консультантов, исходя из поступающего количества вопросов. Расчет производится по следующей формуле:

N = m x To / Тг,

Где m - общее количество вопросов за год (3500 вопросов);

Тг - нормативная годовая нагрузка на одного консультанта в год (в часах) (количество рабочих часов 2000).

N = 3500 х 2,5 / 2000 = 4,375, то есть для нормальной работы ИКС требуется 5 консультантов.

Также кроме консультантов в штате должны содержаться административный и вспомогательный персонал. Предположим, что в штате ИКС Челябинской области будет 1 директор, 1 секретарь, 3 сторожа, 1 водитель и 1 уборщица.

Далее составим примерный годовой бюджет на функционирование службы ИКС. Расчет производится по следующей формуле:

З = М + ЗП + А + Пр,

Где М - затраты на расходные материалы;

ЗП - затраты на заработную плату;

А - амортизационные отчисления;

Пр - прочие расходы.

М - будут составлять в год около 30000 руб. сюда относится канцелярские принадлежности, бумага и т.д. ЗП - заработная плата одного консультанта в месяц составляет 20000 руб., директор - 27000 руб., секретарь - 12000 руб., сторож - 7000 руб, водитель 15000 руб., уборщица - 8000 руб. Общая сумма затрат на заработную плату будет составлять 1956240 руб. А будет составлять 35000 руб. - сюда входит амортизация автомобиля, компьютеров, и т.д. Пр - 70000 руб. это плата за услуги ЖКХ, непредвиденные расходы, оплата бензина.

З = 30000 + 1956240 + 35000 + 70000 = 2091240 руб.

Исходя из полученного примерного годового бюджета рассчитаем стоимость одного вопроса. Расчет производится по следующей формуле:

Рвопр = З / n,

Где n - общее число вопросов.

Рвопр = 2091240 / 3500 = 597 руб.

На основании произведенных расчетов мы видим, что средняя стоимость вопроса около 600 руб. Это вполне приемлемая цена для решения задаваемых вопросов, потому что структура вопросов планируется сложная, в основном связанная с финансовыми проблемами.

Глава 4. Оценка финансово-экономического состояния ОАО «Зерновая индустрия»

Оценка ликвидности баланса

Ликвидность - это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательство в течение отчетного периода.

Для того, чтобы нам рассчитать коэффициенты ликвидности необходимо сгруппировать активы и пассивы баланса в следующие группы:

Наиболее ликвидные активы (А1) - краткосрочные финансовые вложения + денежные средства. На рассматриваемом нами предприятии наиболее ликвидные активы в 2007г. составили 14 тыс.руб. (0,02%) в структуре баланса, в 2008г.- 419 тыс.руб. (0,57%), в 2009г.- 572 тыс.руб. (0,57%).

Быстро реализуемые активы (А2) - дебиторская задолженность (краткосрочная). Данные активы в структуре баланса предприятия в 2007г. составили 5391 тыс.руб. (8,13%), в 2008г.- 3340 тыс.руб. (4,51%), в 2009г.- 4554 тыс.руб. (4,51%).

Медленно реализуемые активы (А3) - запасы + НДС по приобретенным ценностям + дебиторская задолженность (долгосрочная) + прочие оборотные средства. На предприятии медленно реализуемые активы в 2007г. составили 31218 тыс.руб. (47,08 %), в 2008г.- 39482 тыс.руб. (53,31%), в 2009г.- 53840 тыс.руб. (53,31%).

Трудно реализуемые активы (А4) - внеоборотные активы. На нашем предприятии в 2007г. они составили 29691 тыс.руб. (44,77%), в 2008г.- 30820 тыс.руб. (41,61%), в 2009г.- 42027 тыс.руб. (41,61%).

Наиболее срочные обязательства (П1) - кредиторская задолженность. На исследуемом предприятии кредиторская задолженность в 2007г. составила 31476 тыс.руб. (47,5%), в 2008г.- 33994 тыс.руб. (45,9%), в 2009г.- 46356 тыс.руб. (45,9%).

Краткосрочные обязательства (П2) - займы и кредиты + прочие обязательства краткосрочного свойства. Данная группа пассивов существовала на предприятии только в 2007г. и составляла 505 тыс.руб., в 2008г. -4599 тыс.руб.( 6,21% ), в 2009г.-6271 тыс.руб.( 6,21%).

Долгосрочные обязательства (П3) - в структуре баланса в 2008г. они составили - 1052 тыс.руб. (1,4%), в 2009г.- 1435 тыс.руб. (1,4%).

Постоянные (устойчивые) пассивы - капитал и резервы. На рассматриваемом предприятии данные пассивы составили 34333 тыс.руб.

(51,8 %), в 2008г.- 34416 тыс.руб. (46,5%), в 2009г.- 46931 тыс.руб. (46,5%).

Сгруппировав активы и пассивы баланса предприятия можно составить следующую сводную таблицу оценки ликвидности предприятия.

Таблица 14

Оценка ликвидности предприятия

АКТИВ, тыс.руб.	ПАССИВ, тыс.руб.	Платежный излишек (+), недостаток (-)
группа	2007 факт	2008 оценка	группа	2007 факт	2008 оценка	Абсолютно (тыс.руб.)	относительно (%)
						факт (2-5)	оценка (3-6)	факт (7:5)%	оценка (8:6)%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
А1	14	419	П1	31476	33994	-31462	-33575	-1,0	-0,99
А2	5391	3340	П2	505	4599	4886	-1259	9,7	-0,3
А3	31218	39482	П3	_	1052	31218	38430	_	36,5
А4	29691	30820	П4	34333	34416	-4642	-3596	-0,1	-0,1
Баланс	66314	74061	Баланс	66314	74061

Из данной таблице видно, что предприятию катастрофически не хватает денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств.

Также мы можем провести комплексную оценку ликвидности предприятия, используя следующие показатели ликвидности:

Совокупный показатель ликвидности (КСОВ = ),

который в 2007г. = 0,8, в 2008г. = 0,7, в 2003г. = 0,7.

Общий показатель ликвидности (КОБЩ = ),

который в 2007г. = 0,4, в 2008г. = 0,4, в 2003г. = 0,4.

Данные показатели свидетельствуют о неспособности предприятия рассчитаться в полной мере по своим обязательствам.

Оценка и анализ финансовой устойчивости предприятия

Оценку финансовой устойчивости ОАО «Зерновая индустрия» проведем с использованием относительных коэффициентов сгруппированных по следующим признакам:

состояние основного имущества предприятия;

состояние оборотного имущества предприятия;

структура активов предприятия;

рыночная устойчивость предприятия.

Итак, начнем с состояния основного имущества ОАО «Зерновая индустрия», которое оценивается в следующей таблице.

Таблица 15

Оценка состояния основного имущества предприятия

Наименование	Алгоритм расчета	Абсолютное значение финансовых коэффициентов
	Числитель, тыс.руб.	Знаменатель, тыс.руб.
	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Индекс постоянного актива	Внеоборотные активы А190	Капитал и резервы П490	0,865	0,896	0,896
	29691	30820	42027	34333	34416	46931
Коэффициент инвестирования	Собственный капитал П490	Внеоборотные активы А190	1,156	1,117	1,117
	34333	34416	46931	29691	30820	42027
Коэффициент иммобилизации активов	Внеоборотные активы А190	Оборотные активы А290	0,811	0,713	0,713
	29691	30820	42027	36623	43241	58966
Коэффициент соотношения текущих активов и недвижимого имущества	Оборотные средства А290	Стоимость недвижимости (А120+А130)	1,233	1,415	1,415
	36623	43241	58966	29691	30564	41679

1. Индекс постоянного актива - показывает какая часть собственного капитала идет на формирование внеоборотных активов.

В нашем случае индекс постоянного актива меньше 1, это свидетельствует о том, что даже внеоборотные активы частично финансируются за счет заемных средств, а оборотные активы - только за счет заемных средств, что очень рискованно.

2. Коэффициент инвестирования - показывает в какой мере каждый рубль внеоборотных активов сформирован собственным капиталом.

Из нашей таблице видно, что на 1 рубль внеоборотных активов в 2007г. пришлось 115,6 коп. собственного капитала, в 2008г.-111,7 коп.,в 2009г.-111,7 коп.

3. Коэффициент иммобилизации активов - показывает в какой мере на 1 рубль оборотных активов приходится внеоборотных активов.

В 2007г. на 1 рубль оборотных активов приходится 81,1 коп. внеоборотных активов, в 2008г. - 71,3 коп., в 2009г. - 71,3 коп.

4. Коэффициент соотношения текущих активов и недвижимого имущества - показывает в какой мере на стоимость недвижимого имущества приходится оборотных средств.

На нашем предприятии в 2007г. привлекается 123,3 коп., в 2008г. - 141,5 коп., в 2009г. - 141,5 коп.

Таблица 16

Оценка структуры активов (капитала) предприятия

Наименование	Алгоритм расчета	Абсолютное значение финансовых коэффициентов
	Числитель, тыс.руб.	Знаменатель, тыс.руб.
	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Доля основных средств в имуществе предприятия	Основные средства А120	Имущество (активы) А300	0,428	0,406	0,406
	28402	30069	41004	66314	74061	100993
Доля оборотных средств в активах предприятия	Оборотные активы А290	Активы (имущество) А300	0,552	0,584	0,584
	36623	43241	58966	66314	74061	100993
Уровень перманентного капитала	Перманентный капитал (П490+П590)	Валюта баланса П700	0,518	0,479	0,479
	34333	35468	48366	66314	74061	100993
Уровень капитала, отвлеченного из оборота предприятия	Долго- и краткосрочные финансовые вложения (А140+А250)	Валюта баланса А300	0,0002	0,003	0,003
	12	256	348	66314	74061	100993

1. Доля основных средств в имуществе предприятия - показывает какую долю занимают основные средства в имуществе исследуемого предприятия.

Из таблицы мы видим, что основные средства в имуществе нашего предприятия занимают меньше половины и за рассматриваемый период эта доля постепенно уменьшается.

2. Доля оборотных средств в активах предприятия - показывает какую долю оборотные средства занимают в активах нашего предприятия.

В 2001г. в активах предприятия доля оборотных средств составляла 0,552, в 2008г.- 0,584, в 2009г.- 0,584. Для нашего предприятия данные значения коэффициента можно считать приемлемыми, так как данный коэффициент должен быть равен 0,5.

3. Уровень перманентного капитала - показывает какую долю 1 рубль имущества предприятия сформирован за счет постоянных или заемных источников.

В 2007г. - 1 рубль имущества предприятия сформирован за счет перманентного капитала на 51,8 коп., в 2008г. на 47,9 коп., в 2009г. на 47,9 коп. На предприятии наблюдается тенденция к снижению, это говорит о том, что финансовая устойчивость к 2009г. ухудшается.

4. Уровень капитала, отвлеченного из оборота предприятия - показывает сколько на 1 рубль имущества приходится средств отвлеченных из оборота.

На нашем предприятии в 2007г. на 1 рубль имущества приходится 0,02 коп. долгосрочных и краткосрочных вложений, в 2008г. - 0,3 коп., в 2009г. - 0,3 коп. Из полученных данных мы видим, что средства отвлеченные из оборота за исследуемые три года незначительно увеличиваются, но по прежнему имеют очень малое значение.

Таблица 17

Оценка рыночной устойчивости предприятия (состояние пассивов)

Наименование	Алгоритм расчета	Абсолютное значение финансовых коэффициентов	Нормальное значение
	числитель	знаменатель
	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз	2007 факт	2008 оценка	2009 прогноз
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Коэффициент автономии (коэффициент финансирования)	Капитал и резервы П490	Финансовый капитал П700	0,518	0,465	0,465	К10,5
	34333	34416	46931	66314	74061	100993
Финансовый рычаг предприятия (коэффициент финансовой зависимости)	Денежный капитал П700	Собственный капитал П490	1,931	2,152	2,152	К22,0
	66314	74061	100993	34333	34416	46931
Коэффициент долговой нагрузки («плечо финансового рычага»)	Долговые обязательства (П590+П610)	Капитал и резервы П490	0,015	0,031	0,031	К1,0
	505	1052	1435	34333	34416	46931

1. Коэффициент автономии (коэффициент финансирования) - показывает какую долю собственный капитал занимает в финансовом капитале авансируемом на предприятии.

На нашем предприятии не только не выполняется нормативное значение данного коэффициента (К1 0,5), но имеется и тенденция к снижению. В 2007г. коэффициент автономии составил 0,518, в 2008г.- 0,465, в 2009г.- 0,465.

2. Финансовый рычаг предприятия (коэффициент финансовой зависимости) - показывает сколько из всего денежного капитала авансируемого предприятием, заемного капитала, привлеченного на 1 руб. собственного.

На рассматриваемом предприятии в 2007г. из 1,931 руб. денежного капитала приходится 0,931 руб. заемного капитала, в 2008г. из 2,152 руб. денежного капитала приходится 1,152 руб. заемного, в 2009г. - из 2,152 руб. денежного капитала приходится 1,152 руб. заемного. Нормативное значение данного коэффициента (К22) на предприятии не выполняется.

3. Коэффициент долговой нагрузки - показывает сколько долговых обязательств приходится на 1 рубль собственного капитала.

В 2007г. на предприятии ОАО «Миассэлектроаппарат» на 1 рубль собственного капитала приходится 1,5 коп., в 2008г.- 3,1 коп., в 2009г.- 3,1 коп. долговых обязательств. Наблюдается тенденция к увеличению и нормативное значение (К1) выполняется.

Оценка и анализ финансово- экономической эффективности работы предприятия

Оценка эффективности работы предприятия базируется на рассмотрении следующих показателей:

Коэффициент оборачиваемости капитала (деловая активность предприятия) - показывает выход продукции на единицу имущества (капитала).

Таблица 18

Деловая активность предприятия

Наименование	числитель, тыс. руб.	знаменатель, тыс. руб.	Финансовые коэффициенты
	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз
1	2	3	4	5	6	7
Коэффициент деловой активности	Чистые доходы от реализации продукции	Среднегодовая стоимость капитала (активов)	3,451	3,212
	228871	324410	66314	100993

Низкое значение деловой активности позволяет сделать вывод, что объем деятельности нашего предприятия недостаточен для накопленных активов и следует наращивать объем продаж или по возможности ликвидировать некоторые виды активов.

Коэффициент оборачиваемости основного капитала (фондоотдача) - характеризует, насколько эффективно предприятие использует активную часть основных средств.

Таблица 19

Оборачиваемость основного капитала (фондоотдача)

Наименование	числитель, тыс. руб.	знаменатель, тыс. руб.	Финансовые коэффициенты
	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз
1	2	3	4	5	6	7
Коэффициент оборачиваемости основного капитала (фондоотдача)	Выручка (нетто) от продажи товаров	Среднегодовая стоимость основного имущества	7,708	7,719
	228871	324410	29691	42027

На анализируемом предприятии за 2007-2009 гг. значение данного коэффициента увеличилось с 7,708 до 7,719. Это означает, что на каждый рубль основных средств реализовано продукции в 2007г. на 770,8 коп., а в 2009г. на 771,9 коп.

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала - характеризует количество оборотов, выполняемых текущими активами в течение года.

Таблица 20

Оборачиваемости оборотного капитала

Наименование	числитель, тыс. руб.	знаменатель, тыс. руб.	Финансовые коэффициенты
	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз
1	2	3	4	5	6	7
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	Объем реализации товаров (продукции, работ, услуг)	Среднегодовая стоимость оборотных активов	6,249	5,502
	228871	324410	36623	58966

На нашем предприятии видно, что число оборотов, выполняемых текущими активами низкое, но в свою очередь, это может быть оправдано в условиях инфляции, предприятием будет выбрана политика накопления запасов сырья и материалов по более низким ценам и задержки продажи готовой продукции для реализации по более высоким ценам.

Коэффициент оборачиваемости производственных запасов - характеризует количество оборотов, выполняемых производственными запасами в течение года.

Таблица 21

Оборачиваемость производственных запасов

Наименование	числитель, тыс. руб.	знаменатель, тыс. руб.	Финансовые коэффициенты
	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз	2007г. Факт	2009г. Прогноз
1	2	3	4	5	6	7
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов	Себестоимость проданных товаров	Среднегодовая стоимость производственных запасов	7,774	6,403
	219852	311905	28281	48716

Низкое количество оборотов указывает, что «узкое место» находится именно здесь. Для предотвращения кризиса следует принимать меры по ускорению оборачиваемости именного этого вида производственных запасов.

Оценка рентабельности предприятия ОАО «Зерновая индустрия»

Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия и в дальнейшем мы их рассмотрим.

Таблица 22

Оценка рентабельности хозяйственной деятельности

Наименование	Алгоритм расчета	Финансовые коэффициенты
	числитель, тыс.руб.	знаменатель, тыс.руб.
	2007г. ---------- факт	2009г. ---------- прогноз	2007г. ---------- факт	2009г. ---------- прогноз	2007г. --------------- факт	2009г. --------------- прогноз
Общая рентабельность отчетного периода	Прибыль до налогообложения	Выручка от продажи товаров	0,024 -------------- 2,46%	0,028 --------------- 2,83%
	5611	9173	228871	324410
Рентабельность основной деятельности	Валовая прибыль	Себестоимость проданных товаров	0,041 --------------- 4,11%	0,04 -------------- 4,01 %
	9019	12505	219852	311905
Рентабельность оборота (продаж)	Прибыль от продаж	Выручка (нетто) от реализации продукции	0,037 --------------- 3,74 %	0,036 --------------- 3,62%
	8549	11716	228871	324410
Норма прибыли (коммерческая моржа)	Чистая прибыль	Чистая выручка от продаж	0,023 ------------ 2,29%	0,020 --------------- 2,0 %
	5258	6495	228871	324410

1. Общая рентабельность отчетного периода - показывает какую долю в выручке от продажи товаров занимает прибыль до налогообложения.

На исследуемом предприятии в 2007г. в выручке от продаж 2,5 % составляет прибыль до налогообложения, а в 2009г.- 2,8% прибыли до налогообложения. Данный показатель имеет тенденцию к увеличению.

2. Рентабельность основной деятельности (рентабельность издержек) - показывает какую долю в себестоимости проданных товаров составляет валовая прибыль.

На нашем предприятии этот коэффициент имеет низкий уровень (2007г.- 4,1%, 2009г.- 4,01 %), да к тому же имеет тенденцию к уменьшению, то это может свидетельствовать о проблемах с расчетами по задолженности предприятия.

3. Рентабельность оборота (продаж) - показывает прибыль на одну денежную единицу выручки от продажи товаров.

В 2007г. рентабельность оборота (продаж) составляла 3,7 %, в 2009г.- 3,6%. Низкое значение рентабельности в течение исследуемого периода говорит о недостаточном спросе на продукцию предприятия, а также о высоких издержках.

4. Норма прибыли (коммерческая маржа) - показывает способность предприятия генерировать чистую прибыль в процессе изготовления и реализации товаров и услуг, обеспечивающих формирование выручки от продажи работ и услуг.

На анализируемом предприятии ОАО «Зерновая индустрия» норма прибыли в 2007г. составила 2,3 %, в 2009г.- 2%, коэффициент имеет тенденцию к снижению.

Оценка рентабельности использования капитала (активов)

Таблица 23

Оценка рентабельности использования капитала (активов)

Наименование	Алгоритм расчета	Финансовые коэффициенты
	числитель, тыс.руб.	знаменатель, тыс.руб.
	2007г. ---------- факт	2009г. ---------- прогноз	2007г. ---------- факт	2009г. ---------- прогноз	2007г. --------------- факт	2009г. --------------- прогноз
Экономическая рентабельность	Прибыль до налогообложения	Финансовый капитал	0,085 -------------- 8,5%	0,091 --------------- 9,1%
	5611	9173	66314	100993
Финансовая рентабельность	Чистая прибыль	Собственный капитал	0,153 --------------- 15,3 %	0,138 -------------- 13,8%
	5285	6495	34333	46931
Фондорентабельность	Прибыль до налогообложения	Основной капитал	0,189 --------------- 18,9%	0,298 --------------- 29,8%
	5611	9173	29691	30820
Рентабельность перманентного капитала	Прибыль до налогообложения	Перманентный капитал	0,164 ------------ 16,4%	0,190 --------------- 18,97%
	5611	9173	34333	48366

1. Экономическая рентабельность - показывает способность активов предприятия генерировать прибылью от продаж товаров.

В 2007г. экономическая рентабельность составляет 8,5 %, к 2009г. она выросла до 9,1 %, что имеет положительную тенденцию.

2. Финансовая рентабельность - показывает доходность вложений собственников предприятия.

Данный показатель обычно сравнивается с эффективностью альтернативного вложения средств. Помимо потенциальных и реальных собственников уровень этого коэффициента важен и для кредиторов, так как отражает в некоторой степени возможности предприятия по погашению заимствований. На нашем предприятии на 1 рубль собственного капитала в 2007г. приходится 15,3 коп. чистой прибыли, а в 2009г.- 13,8 коп. чистой прибыли.

3. Фондорентабельность - показывает способность предприятия посредством привлечения и использования основного капитала генерировать прибыль до налогообложения в процессе осуществления финансово - хозяйственной деятельности.

На исследуемом предприятии в 2007г. фондорентабельность составила 18,9%, а в 2009г.- 29,8 %, что имеет положительную тенденцию для предприятия.

4. Рентабельность перманентного капитала - отражает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность предприятия на длительный срок (как собственного, так и заемного).

Данный коэффициент, как и все вышеперечисленные, за рассматриваемы период имеет тенденцию к увеличению с 16,4% в 2007г. до 18,97 % в 2009г.

Заключение

В ходе написания курсовой работы были сделаны следующие выводы:

Основу продовольственной базы региона определяет степень развития его АПК, основу которого составляет сельское хозяйство. На основании анализа обеспечения продовольствием Челябинской области выявлена критичность положения сельского хозяйства как по состоянию материально-технической базы, так и по обеспечению кадрами руководителей, специалистов, механизаторов и доярок. В связи с этим необходимо внедрение в процесс управления отраслью в целях стабилизации экономической системы АПК информационно-консультационной службы.

Специфика сельскохозяйственной отрасли определяет особенности формирования и функционирования ИКД в АПК. Они показаны на примере Челябинской ИКС.

При изучении структуры управления АПК региона выявлено слабое присутствие управленческого звена на региональном уровне. В нынешней ситуации дефицита кадров управленцев восполнить этот «пробел» сможет ИКС. На базе ИКС в связи с его информированностью о каждом товаропроизводителе района и обеспеченностью профессиональными кадрами, также целесообразно создать кредитный кооператив.

Система ИКД эффективнее будет работать, если в ее формировании и функционировании примут участие органы управления различных уровней. В частности, при помощи средств государственного и муниципального бюджетов целесообразно формировать материальную базу ИКС, компенсировать сельским товаропроизводителям часть стоимости оказанных им информационно-консультационных услуг. Органы власти могут оказать практическую помощь в организации системы взаимоотношений ИКС и сельхозтоваропроизводителей.

В ходе написания курсовой работы была выполнена поставленная цель - разработка рекомендаций по работе информационно-консультационной службы в Челябинской области.

Список использованной литературы

1. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие/ В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. М: ДиС, 1997.

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: «Финансы и статистика», 2003.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2001.

4. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2003.

5. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.

6. Введение в экономическую и социальную географию: Учеб. пособие /М.М.Голубчик, Э.Л. Файбусович, Н.Н.Логинова, В.П.Ковшов. Науч. ред. Ю.Ф.Дмитриевский. - Саранск: Изд-во Мордов.ун-та, 1993.

7. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. Часть I. Теоретические основы ИКС. Уч. пособие/ В.А. Стороженко, Р.И. Словцов, Л.М. Голенева и др.; Под общей ред. проф. В.А. Стороженко. - М.: Уч. -изд. отдел центра «Земля России», 1999.

8. Казарезов В.В. Крестьянский вопрос в России ( конец XIX - первая четверть XX в.) - Т. 1. - М.: Колос, 2000.

9. Крестьяноведение. Теория. История. Современность. Ежегодник.1996/ Т. Шанин, В. П. Данилов, Дж. Скотт и др.; Под ред. В. Данилова, Т. Шанина. - М.: Аспект Пресс, 1996.

10. Кузнецов А.И. Академия имени К. А. Тимирязева. - М.: Колос, 1982.

11. Маковецкий В.В. Механизм обратной связи в информационно-консультационной службе, Пособие для консультантов информационно-консультационных служб. Выпуск 4, г.Сергиев-Посад, 1999 г.

12. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII - XX вв.). - М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.

13. Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК./ Учеб. пособие / Под ред. В.М. Кошелева. - М.: 1999.

14. Родионова А.М. Экономическая география России. - М.: Московский лицей, 1998.

15. Яхъев М.А., Попов А.А. Агропромышленный комплекс России. Проблемы и решения. - Экономика, 2003.

16. www.cosulting.ru

17. http://www.nasled.ru/pressa/isdaniya/rusway/33.htm

18. http://dbase.aris.ru/N/KOI/VISTAV/V_SH/1-6.html

19. Абрютина М.С. Экспресс - анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости. // Финансовый менеджмент. - №3. - 2002. - с. 58-70; №4. - 2002.

20. Клименко Ю.И. О создании консультационной службы. //Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, №11, 2005 г.

Размещено на Allbest.ru

...