Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, одним из которых является соотношение их величины в сфере производства и сфере обращения. Чем больше оборотных средств обслуживают сферу производства, а внутри последней -- цикл производства (разумеется, при отсутствии сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей), тем более рационально они используются.

О степени использования оборотных средств можно судить по показателю отдачи оборотных средств, который определяется как отношение прибыли от реализации к остаткам оборотных средств.

Особое значение при анализе оборачиваемости представляет динамика оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств, в днях.

Таблица 3.3 Длительность оборота оборотных средств ООО «Лира» за 2005-2006 гг.

Показатель	2005 г.	2006 г.	Изменения
1	2	3	4
Объем реализации продукции, тыс. руб.	115326	145625	30299
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	49640	53979	4339
Оборачиваемость оборотных средств, дней	154,96	133,44	-21,51
Оборачиваемость материалов и запасов, дней	80,57	67,85	-12,73
продолжительность нахождения капитала в запасах готовой продукции, дней	80,57	67,85	-12,73
Оборачиваемость средств в расчетах, дни	4,54	3,92	-0,61
Оборачиваемость денежных средств, дни	40,59	35,94	-4,65

Приведенные данные свидетельствуют о снижении продолжительности операционного цикла предприятия.

Продолжительность операционного цикла можно представить следующей формулой:

Поц= Пгп+Пдз, (3.1)

Где Поц - продолжительность операционного цикла

Пгп - продолжительность нахождения капитала в запасах готовой продукции;

Пдз - оборачиваемость средств в расчетах.

2005 г.: 80,57 + 4,54 = 85 дней

2006 г.: 67,85 + 3,92 = 78 дней

Как показывают расчеты, операционный цикл снизился с 85 до 78 дней.

Согласно приведенным данным продолжительность операционного цикла увеличилась в результате повышения длительности нахождения средств на стадии расчетов, стадии нахождения средств в запасах готовой продукции.

Поскольку предприятия оплачивают счета поставщиков с некоторым временным лагом, то финансовый цикл меньше операционного на период обращения кредиторской задолженности.

Пфц= Пгп+Пдз-Пкз (3.2)

2005 г.: 80,57 + 4,54 - 27,48 = 58 дней

2006 г.: 67,85 + 3,92 - 25,71 = 52 дня

Проведенный расчет свидетельствует о том, что финансовый цикл снизился с 58 до 52 дней за 2005 - 2006 гг.

Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление. При ее ускорении из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении -- в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным.

Рассчитаем совокупные показатели эффективности использования оборотных средств и приведем их в таблице 3.4.

Таблица 3.4 Показатели эффективности использования оборотных средств ООО «Лира» за 2005-2006 гг.

Показатель	2005 г.	2006 г.	Изменения
Объем реализации продукции, тыс. руб.	115326	145625	30299
Прибыль от реализации, тыс. руб.	63488	81446	17958
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	49640	53979	4339
Рентабельность оборотных средств, %	127,90	150,88	22,99
Оборачиваемость оборотных средств, обороты	2,32	2,70	0,37
Закрепление оборотных средств	0,43	0,37	-0,06
Высвобождение (-) или дополнительное вовлечение (+) средств в оборот, тыс. руб.		-1755126	-1755126

Расчеты, приведенные в таблице показали, что за исследуемый период сумма оборотных средств предприятия возросла на 4339 тыс. руб., прибыль, полученная от реализации также увеличилась на 17958 тыс. руб. Как мы видим, анализируемый период характеризуется ускорением оборачиваемости оборотных активов.

Так в 2005 г. оборотные активы совершили 2,32 оборота, в 2006 г. - 2,7. Это привело к снижению коэффициента закрепления. Чем меньше его величина, тем с меньшими вложениями оборотных средств осуществляются продажи в расчете на единицу товара, что свидетельствует о большей эффективности продаж. Показатели рентабельности оборотных активов увеличились с 127,9 до 150,88%, что является следствием увеличения рентабельности продаж.

Ускорение оборачиваемости оборотных активов привело к высвобождению оборотных средств в размере -1755126 тыс. руб.

3.4 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

Далее произведем анализ дебиторской задолженности. Она характеризует состояние расчетной дисциплины на предприятии и оказывает существенное влияние на устойчивость предприятия.

Несоблюдение договорной и расчетной дисциплины, несвоевременное предъявление претензий по возникающим долгам приводят к значительному росту дебиторской задолженности, а, следовательно, к нестабильности финансового состояния предприятия.

Анализ расчетов с дебиторами базируется на данных форм № 1 и 5, в которых отражается долгосрочная и краткосрочная задолженность по видам.

Задачи анализа состоят в том, чтобы выявить размеры и динамику неоправданной задолженности, причины ее возникновения или роста.

Анализ состояния дебиторской задолженности начинают с общей оценки динамики ее объема в целом и по статьям.

Данные для анализа состава и движения дебиторской задолженности представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 Состав и движение дебиторской задолженности ООО «Лира»

Наименование	Величина показателя	Изменение за период
	2005	2006
Покупатели и заказчики	1453	1587	134
Векселя к получению	0	0	0
Задолженность зависимых обществ	0	0	0
Задолженность учредителям по взносам в УК	0	0	0
Авансы выданные	0	0	0
Прочие дебиторы	0	0	0
Итого:	1453	1587	134
В том числе просроченная	0	0	0

Как мы видим, из таблицы 3.5, основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность покупателей и заказчиков. В составе задолженности не имеется просроченной дебиторской задолженности. И совсем нет задолженности обеспеченной векселями. Что свидетельствует о весьма низком ее качестве.

Отсутствие просроченной задолженности означает отсутствие риска непогашения долгов и уменьшение прибыли.

Поскольку источником покрытия дебиторской задолженности является кредиторская задолженность в процессе анализа следует сравнить их величины.

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности показано на рис. 3.3.



Рис. 3.3. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Лира»

Приведенный рисунок наглядно показывает, что кредиторская задолженность предприятия в несколько раз превышает дебиторскую. Это свидетельствует о нестабильном финансовом состоянии предприятия.

Так дебиторская задолженность в 2005 г. равнялась 1453 тыс. руб., в 2006 г. - 1587 тыс. руб. Рост за 2005 - 2006 гг. составил 134 тыс. руб. (1587-1453).

Кредиторская задолженность в 2005 г. составляла 8810 тыс. руб., в 2006 г. - 10386 тыс. руб. За период рост составил 1576 тыс. руб. (10386-8810).

Превышение кредиторской задолженности над дебиторской составило 1442 тыс. руб. (1576-134).

Перейдем к анализу источников формирования дебиторской задолженности. В зависимости от источников формирования оборотный капитал разделяют на собственный и заемный.

Величина собственного оборотного капитала определяется как разность между собственными источниками средств организации и основным капиталом.

Таблица 3.6 Состав источников формирования оборотных средств ООО «Лира»

Показатель	2005	2006
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Заемные оборотные средства	37648	75,84	42098	77,99
Собственные оборотные средства	11992	24,16	11881	22,01

Динамику источников формирования собственных и заемных средств изобразим на графике.

Рис. 3.4. Источники формирования оборотных средств ООО «Лира» за 2005 - 2006 гг.

Приведенный рисунок показывает, что основным источником формирования оборотных средств является заемный капитал. Данное обстоятельство негативно отражается на финансовой устойчивости предприятия.

Глава 4. Мероприятия по совершенствованию организации оборотных средств и повышению эффективности их использования на ООО «Лира»

4.1 Рекомендации по повышению эффективности использования оборотных средств ООО «Лира»

Проведенный анализ оборотных средств предприятия показал, что большую часть оборотных средств ООО «Лира» составляют запасы и денежные средства.

При росте выручки снижение величины запасов и дебиторской задолженности свидетельствует о достижении более оптимального размера запасов, сокращении их излишков, а так же о росте эффективности системы расчетов с дебиторами.

На ООО «Лира» наблюдается ускорение оборачиваемости при росте выручки от реализации, что свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств.

На данном этапе развития предприятия повышение эффективности использования оборотных фондов и. оборотных средств складывается из экономного расходования оборотных фондов и ускорения оборачиваемости всех элементов оборотных средств на всех стадиях кругооборота (Д - СП - П - Г - Д).

Перечислим основные пути экономии оборотных фондов и ускорения оборачиваемости оборотных средств:

1. Снижение остатков товарно-материальных ценностей на складах во всех отраслевых структурах. И здесь резервы громадны. В Японии, например, запасы на входе и выходе не превышают пяти процентов используемых ресурсов и производимых товаров, а в России в несколько раз выше и лежат «мертвым капиталом», отягощая и без того скудные наличные оборотные средства. Именно в таком положении «запас тянет из кармана». Надо научиться работать «с колес», имея минимальные запасы в соответствии с нормами и нормативам оборотных средств.

Чтобы оптимизировать запасы товарно-материальных ценностей на ООО «Лира» необходимо осуществить следующие мероприятия:

a) Разнести по категориям запасы по степени их важности для стабильности деятельности компании. Проанализировать оборот запасов по видам: уменьшить объемы тех видов запасов, которые не являются критическими для функционирования бизнеса;

б) Уменьшить размеры неприкосновенных запасов или запасов, хранящихся в качестве буфера за счет достижения договоренности о более коротком сроке выполнения заказа на поставку такого товара, если возможно;

в) Улучшить деятельность в области заказов на снабжение путем внедрения более эффективных контрольных процедур, таких как централизация хранения и отпуска товаров, перераспределение площадей хранения или улучшение/минимизация документооборота. Работать более плотно с поставщиками над вопросами ускоренной поставки и предоставить им стимулы в виде более привлекательных для них условий оплаты;

г) Рассмотреть возможность распродажи залежавшихся запасов со скидками с тем, чтобы получить дополнительные денежные средства, однако здесь необходимо избегать перенасыщения рынка товарами по бросовым ценам, так как это негативным образом скажется на последующих продажах продукции предприятия, а также сделает невозможным реализацию стратегии повышения цен.

2. Сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства и реализации, интенсификации производства.

3. Рационализация связей с потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики, что сведет к минимуму дебиторскую задолженность.

4. Ликвидация взаимных неплатежей между хозяйствующими субъектами рынка. Во взаимных неплатежах оседает значительная часть оборотных средств.

Для оптимизации расчетов с дебиторами предприятию необходимо:

а) создать стимулы своим клиентам быстрее платить по счетам путем предоставления специальных скидок;

б) создать систему оценки клиентов, которая бы суммировала все риски, связанные с таким деловым партнером. Зависимость предприятия от такого партнера будет включать его дебиторскую задолженность, товары на складе, подготовленные к отгрузке, продукцию в производстве, предназначаемую этому клиенту. Необходимо установить формальные лимиты кредита каждому клиенту, которые будут определяться отношениями с этим клиентом, потребностями предприятия в денежных средствах, и оценкой финансового положения конкретного клиента;

в) сделать менеджеров по продажам ответственными за наблюдением и обновлением статуса клиента. Можно привязать оплату их труда к реальному сбору денежных средств с клиентов, с которыми они работают;

г) рассмотреть возможность продажи дебиторской задолженности банку.

Все это способствует экономии ресурсов и ускорению оборота, а значит снижению потребности в оборотных средствах и увеличению скорости оборачиваемости оборотных средств.

На ООО «Лира» не выявлено замедление оборачиваемости средств предприятия на стадии запасов, но, т.к. суммы запасов в течении исследуемого периода увеличиваются, у предприятия может возникнуть такая проблема, остановимся подробнее на способах ее решения.

На предприятии необходимо внедрить эффективное управление товарно-материальными запасами и запасами готовой продукции.

Оно позволит:

· Уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов;

· Ускорить оборачиваемость этой категории оборотных средств;

· Свести к минимуму излишки товарно-материальных запасов, которые увеличивают стоимость операций и «замораживают» дефицитные денежные средства;

· Снизить риск старения товаров;

· Снизить затраты на хранение товарно-материальных запасов.

В управлении запасами продукции и товаров на складе могут быть использованы такие же приемы, как и при управлении запасами товарно-материальных ценностей, в частности, метод АВС.

Согласно АВС-методу запасы сырья и материалов делятся на 3 категории по степени важности отдельных видов в зависимости от их удельной стоимости:

· Категория А включает ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного и скрупулезного учета и контроля (возможно даже ежедневного). Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа;

· Категория В составлена из тех видов товарно-материальных запасов, которые в меньшей степени важны для предприятия и которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации; для ТМЗ этой категории, как и категории А, приемлемы методики определения оптимального размера заказа;

· Категория С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных видов товарно-материальных запасов, закупаемых обычно в большом количестве.

В результате ранжирования по стоимости отдельных видов товаров, сырья и материалов среди них может быть выделена конкретная группа, контроль за состоянием которой имеет первоочередное значение для управления оборотными средствами предприятия

Для наиболее значимых и дорогостоящих видов товаров целесообразно определить наиболее рациональный размер заказа и задать величину резервного (страхового) запаса.

Можно также порекомендовать переход на наиболее выгодный метод списания затрат. Так списание в производство материалов по последней цене их приобретения (метод ЛИФО) позволяет устранить инфляционное занижение расчетной себестоимости готовой продукции и, тем самым, избежать преждевременной уплаты части налога на прибыль.

Поскольку большая часть запасов - это запасы готовой продукции и за исследуемый период произошел их рост, то предприятию необходимо обратить особое внимание на повышение объема продаж продукции. Перечислим некоторые мероприятия по увеличению продаж:

а) Проведение ограниченных маркетинговых исследований на ежедневной/еженедельной основе. Например, наблюдения за розничными, оптовыми ценами, пробные ограниченные распродажи со скидками, анализ официальной отраслевой статистической информации, и т.д.;

б) Тщательная оценка прогнозируемых наценок по группам реализуемых товаров для того, чтобы определить группы товаров, приносящие наибольшую прибыль, и, как следствие, именно те, на которых предприятию необходимо сосредоточить свое внимание;

в) Переоценка факторов потребительского спроса, таких как потребительские свойства/приоритет при приобретении, цена, качество, тенденции моды, сезонные факторы и т.д.;

г) Определение группы продуктов, которые наилучшим образом подходят к изменившимся рыночным условиям, и концентрация усилий предприятия на них;

д) Определение областей профессиональных знаний специалистов компании, анализ конкурентных преимуществ и разработка путей извлечения выгоды из них;

е) Анализ цен и объемов реализуемой продукции, нахождение наиболее разумного компромисса, который поможет предприятию увеличить поступление дополнительных денежных средств, несмотря на снижение объемов продаж (путем увеличения цены и торговых наценок):

- увеличение отпускной цену, если это позволяет рынок, для того, чтобы увеличить валовую прибыль;

- уменьшение отпускной цены для того, чтобы увеличить долю предприятия на рынке и объемы продаж.

Осуществление предложенных мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования оборотных средств ООО «Лира» и, в конечном счете, приведет к росту финансовых результатов его деятельности.

4.2 Разработка мероприятий по совершенствованию организации оборотных средств

При разработке мероприятий по совершенствованию организации оборотных средств любого предприятия и повышению эффективности их использования, следует определить, какой из принципиальных подходов к формированию оборотных активов используется предприятием. Такие принципы отражают общую идеологию финансового управления предприятием с позиций приемлемого соотношения уровня доходности и риска финансовой деятельности. Применительно к оборотным активам они определяют выбор определенного типа политики их формирования.

Теория менеджмента рассматривает три принципиальных подхода к формированию оборотных активов предприятия:

1 Консервативный подход к формированию оборотных активов предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех их видах, обеспечивающей нормальный ход операционной деятельности, но и создание высоких размеров их резервов на случай непредвиденных сложностей в обеспечении предприятия сырьем и материалами, ухудшения внутренних условий, производства продукции, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей и т. п. Такой подход гарантирует минимизацию операционных и финансовых рисков, но отрицательно сказывается на эффективности использования оборотных активов -- их оборачиваемости и уровне рентабельности.

2 Умеренный подход к формированию оборотных активов направлен на обеспечение полного удовлетворения текущей потребности во всех видах оборотных активов и создание нормальных страховых их размеров на случай наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности предприятия. При таком подходе обеспечивается среднее для реальных хозяйственных условий соотношение между уровнем риска и уровнем эффективности использования финансовых ресурсов.

3 Агрессивный подход к формированию оборотных активов заключается в минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам этих активов. При отсутствии сбоев в ходе операционной деятельности такой подход к формированию оборотных активов обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности их использования. Однако любые сбои в осуществлении нормального хода операционной деятельности, вызванные действием внутренних или внешних факторов, приводят к существенным финансовым потерям из-за сокращения объема производства и реализации продукции.

Таким образом, избранные принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия (или тип политики их формирования), отражая различные соотношения уровня эффективности их использования и риска, в конечном счете, определяют сумму этих активов и их уровень по отношению к объему операционной деятельности.

При альтернативных подходах к формированию оборотных активов предприятия, их сумма и уровень по отношению к объему операционной деятельности варьируют в довольно широком диапазоне.

Анализ состава, структуры и динамики оборотных средств ООО «Лира» и эффективности их использования показал, что на исследуемом предприятии агрессивный подход к формированию оборотных активов. Такой подход обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности использования оборотных средств, однако сбой в осуществлении нормального хода операционной деятельности, вызванный действием внутренних или внешних факторов, приведет к финансовым потерям из-за сокращения объема производства и реализации продукции.

К тому же по данным проведенного в третьей главе анализа можно отметить, что исследуемое предприятие имеет низкую степень ликвидности, зависимо от изменений внешней среды:

­ Первопричиной сложившейся ситуации как показал анализ является неэффективное организация и управление оборотными средствами ООО «Лира».

Таким образом, для ООО «Лира» существует острая потребность в разработке мероприятий по совершенствованию организации оборотных средств и повышению эффективности их использования.

Основным направлением по совершенствованию организации оборотных средств ООО «Лира» следует принять оптимизацию объема и структуры оборотных средств и источников их финансирования.

Исходя из общих принципов финансирования активов, определяющих формирование структуры и стоимости капитала, должны быть, конкретизированы принципы финансирования отдельных видов и составных частей оборотных активов. В зависимости от финансового менталитета менеджеров, сформированные принципы могут определять широкий диапазон подходов к финансированию оборотных активов -- от крайне консервативного до крайне агрессивного.

Формирование оптимальной структуры источников финансирования оборотных активов. В соответствии с ранее определенными принципами финансирования в процессе разработки политики управления оборотными активами формируются подходы к выбору конкретной структуры источников финансирования их прироста с учетом продолжительности отдельных стадий финансового цикла и оценки стоимости привлечения отдельных видов капитала.

Оптимизация объема оборотных активов должна исходить из избранного типа политики формирования оборотных активов, обеспечивая заданный уровень соотношения эффективности их использования и риска. Процесс оптимизации объема оборотных активов на этой стадии формирования политики управления ими состоит из трех основных этапов.

На первом этапе с учетом результатов анализа оборотных активов в предшествующем периоде определяется система мероприятий по реализации резервов, направленных на сокращение продолжительности операционного, а в его рамках -- производственного и финансового циклов предприятия. При этом сокращение продолжительности отдельных циклов не должно приводить к снижению объемов производства и реализации продукции.

Как было выявлено в ходе анализа основными резервами, направленными на сокращение операционного и финансового цикла является кредиторская задолженности. Сразу следует отметить, ее ликвидация не окажет влияния на снижение объемов производства и реализации продукции, так как своевременное возмещение дебиторской задолженности позволит ООО «Лира» своевременно погашать кредиторскую задолженность, что обеспечит гармонизацию процесса снабжения, производства и реализации продукции, работ и услуг.

Вместе с тем, следует учитывать, что отдельные виды оборотных активов способны приносить предприятию прямой доход в процессе финансовой деятельности в форме процентов и дивидендов (краткосрочные финансовые вложения). Поэтому составной частью разрабатываемых рекомендаций по повышению политики управления оборотными активами является обеспечение своевременного использования временно свободного остатка денежных активов для формирования эффективного портфеля краткосрочных финансовых вложений.

Все виды оборотных активов в той или иной степени подвержены риску потерь. Так, денежные активы в значительной мере подвержены риску инфляционных потерь; краткосрочные финансовые вложения -- риску потери части дохода в связи с неблагоприятной конъюнктурой финансового рынка, а также риску потерь от инфляции; дебиторская задолженность -- риску невозврата или несвоевременного возврата, а также риску инфляционному; запасы товарно-материальных ценностей -- потерям от естественной убыли и т.п. Поэтому политика управления оборотными активами должна быть направлена на минимизацию риска их потерь оборотных активов в процессе их использования, особенно в условиях действия инфляционных факторов.

Политика управления оборотными активами получает свое отражение в системе разработанных на предприятии финансовых нормативов. Основными из таких нормативов являются:

* норматив собственных оборотных активов предприятия;

* система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;

* система коэффициентов ликвидности оборотных активов;

* нормативное соотношение отдельных источников финансирования оборотных активов и другие.

Цели и характер использования отдельных видов оборотных активов имеют существенные отличительные особенности. Поэтому на предприятиях с большим объемом используемых оборотных активов разрабатывается самостоятельная политика управления отдельными их видами:

1) запасами товарно-материальных ценностей (они включают запасы сырья, материалов и готовой продукции);

2) дебиторской задолженностью;

3) денежными активами (к ним приравниваются и краткосрочные финансовые вложения, которые рассматриваются как форма временного использования свободного остатка денежных активов).

В разрезе этих групп оборотных активов конкретизируется политика управления ими, которая подчинена общей политике управления оборотными активами предприятия.

Основным направлением по совершенствованию организации оборотных средств ООО «Лира» следует принять оптимизацию объема и структуры оборотных средств и источников их финансирования. Оптимизация объема и структуры оборотных средств и источников их финансирования для исследуемого предприятия возможна посредством ликвидации просроченных дебиторской и кредиторской задолженности.

Для ликвидации просроченных дебиторской и кредиторской задолженности предложено следующее:

­ провести инвентаризацию дебиторской задолженности с целью выявления активов “низкого” качества (дебиторской задолженности нереальной к взысканию) и уточнения реальной величины дебиторской задолженности. Эта мера позволит списать просроченные долги, а значит, и повысить оборачиваемость дебиторской задолженности;

­ усовершенствовать систему расчетов: следует пересмотреть экономические отношения со своими покупателями и заказчиками и снизить объемы дебиторской задолженности с целью устранения просроченной дебиторской задолженности и сокращения риска снижения ликвидности и платежеспособности ООО «Лира», вызванного увеличением длительности оборота дебиторской задолженности.

­ установить максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность и максимальный размер товарного (коммерческого) и потребительского кредитов, представляемых покупателю, что позволит сократить риск неплатежеспособности, инфляционный и кредитный риски, а также снизить концентрацию кредитного риска.

­ обеспечить компенсацию возможных финансовых потерь по рискам за счет системы штрафных санкций путем включения в условия контракта с контрагентами необходимых размеров штрафных санкций, пени, штрафов и др. форм финансовых санкций в случае нарушения ими своих обязательств. Желательно получение от контрагентов определенных гарантий в форме поручительств, гарантийных писем и др.;

­ сократить долю просроченной кредиторской задолженности в общей сумме заемного капитала путем составления графика погашения кредиторской задолженности и ужесточения платежной дисциплины направленной на недопущение просроченных платежей, вызывающих дополнительные расходы на выплату штрафных санкций и установления максимального уровня (лимита) кредиторской задолженности. В результате чего сократится уровень выплачиваемых штрафов и неустоек кредиторам.

Заключение

При самостоятельной хозяйственной деятельности предприятий система управления на макроуровне приобретает особое ведущее значение. Неграмотное управление любой сферой деятельности предприятия может не только ухудшить финансовый результат работы предприятия, но и парализовать его работу.

Залогом выживания и основой стабильности положения предприятия служит его устойчивость. Одним из важнейших критериев финансовой устойчивости предприятия является его способность финансировать свою потребность в оборотном капитале. Такая возможность возникает только тогда, когда предприятие проводит целенаправленную работу по планированию уровня оборотных средств и его продукция находит платежеспособный спрос.

В анализе оборотного капитала производится группировка оборотного капитала по основным признакам, определяется изменение состава и структуры оборотного капитала, источники формирования и показатели эффективности использования.

Размер оборотных средств, необходимых предприятию для нормальной производственной деятельности, определяется и устанавливается предприятием путем разработки норм и нормативов оборотных средств, которые должны обеспечить постоянную потребность предприятия в производственных запасах, незавершенном производстве, в средствах для расходов в будущих периодах, в остатках готовой нереализованной продукции в планируемом году с учетом условий производства, снабжения, и сбыта продукции.

В данной работе на основании современных литературных источников раскрыто понятие оборотных средств предприятия, их сущность, состав и структура, а так же эффективность использования.

Оборотные средства, обеспечивая непрерывность процесса производства, во многом определяют и его эффективность.

В анализе оборотного капитала производится группировка оборотного капитала по основным признакам, определяется изменение состава и структуры оборотного капитала, источники формирования и показатели эффективности использования.

Размер оборотных средств, необходимых предприятию для нормальной производственной деятельности, определяется и устанавливается предприятием путем разработки норм и нормативов оборотных средств, которые должны обеспечить постоянную потребность предприятия в производственных запасах, незавершенном производстве, в средствах для расходов в будущих периодах, в остатках готовой нереализованной продукции в планируемом году с учетом условий производства, снабжения и сбыта продукции.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется длительностью оборота, количеством оборотов, коэффициентом загрузки средств в обороте. Численное значение указанных показателей зависит как от стадии развития систем, так и от конкретной позиции товара на рынке.

Проведенный анализ позволил выявить следующие моменты.

Рост объемов реализации ООО «Лира» наблюдается на протяжении всего анализируемого периода, о чем свидетельствуют показатели выручки от реализации. Так рост выручки от реализации за анализируемый период составил 30299 тыс. руб. или 26,27%.

Среднесписочная численность работников не изменилась, их число составляло 54 чел.

Производительность труда возросла за 2005-2006 гг. с 2136,67 тыс. руб. до 2696,76 тыс. руб. или на 560,09 тыс. руб. (26,21%).

Себестоимость продукции на протяжении исследуемых лет растет, и к концу анализируемого периода себестоимость увеличилась на 11758 тыс. руб., или на 24,34%.

Затраты на 1 руб. реализованной продукции изменялись незначительно, но положительной тенденцией является их снижение.

Прибыль, полученная от осуществления основной деятельности, также увеличивается в течении исследуемого периода, в сумме - на 18541 тыс. руб., или на 27,66%.

Также и показатели рентабельности деятельности предприятия высокие, что свидетельствует об отсутствии серьезных проблем на предприятии.

В результате исследования можно сделать вывод, что ООО «Лира» достаточно эффективно развивает свою деятельность на протяжении двух лет с 2005 по 2006 гг., об этом свидетельствует такой показатель, как уровень рентабельности основной деятельности, который увеличился с 131,45% до 135,62%, а рентабельность продукции с 58,12% до 58,76%.

Основную часть активов предприятия занимают оборотные фонды. Их удельный вес за исследуемый период составлял 97,53%. Соответственно удельный вес основных активов на протяжении 2005-2006 гг. составлял 2,47%.

Величина оборотный активов ООО «Лира» за 2005-2006 гг. увеличилась на 4339 тыс. руб. или 8,74%.

Увеличение было вызвано ростом запасов на 1633 тыс. руб., суммы НДС полученного на 1170, дебиторской задолженности на 134 тыс. руб. и денежных средств на 1536 тыс. руб.

Увеличение запасов связано с расширением деятельности предприятия и может быть оценено положительно.

За анализируемый период в структуре оборотных средств не произошло существенных изменений.

Стабильность структуры оборотных активов свидетельствует об отлаженном процессе закупки и сбыта товаров.

Увеличение запасов предприятия может оцениваться по-разному, в зависимости от того какие статьи запасов увеличились.

Запасы в 2006 г. увеличились на 1633 тыс. руб. Увеличение происходило за счет готовой продукции (на 1633 тыс. руб.).

В своем составе запасы почти на 100 % состоят из готовой продукции.

Основной причиной увеличения запасов готовой продукции может являться падение спроса на реализуемую продукцию, товары, услуги предприятия, а также задержка отгрузки и транспортные затруднения.

Анализируемый период характеризуется ускорением оборачиваемости оборотных активов. Так в 2005 г. оборотные активы совершили 2,32 оборота, в 2006 г. - 2,7. Увеличились и показатели рентабельности оборотных активов с 127,9 до 150,88%, что является следствием увеличения рентабельности продаж.

Ускорение оборачиваемости оборотных активов привело к высвобождению оборотных средств из оборота в размере 1755126 тыс. руб. в 2006 г.

Всю сумму дебиторской задолженности составляет задолженность покупателей и заказчиков. В составе задолженности не имеется просроченной дебиторской задолженности. И совсем нет задолженности обеспеченной векселями. Что свидетельствует о весьма низком ее качестве.

Отсутствие просроченной задолженности означает отсутствие риска непогашения долгов и уменьшение прибыли.

Кредиторская задолженность предприятия в несколько раз превышает дебиторскую. Это свидетельствует о нестабильном финансовом состоянии предприятия.

За анализируемый период произошло незначительное сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности с 4,5 до 4 дней, что позволяет высвободить средства из оборота и использовать их на другие нужды либо для увеличения объема производства и реализации.

У предприятия довольно небольшое количество собственных оборотных средств, источником их формирования является заемный капитал. Данное обстоятельство негативно отражается на финансовой устойчивости предприятия.

На ООО «Лира» наблюдается ускорение оборачиваемости при росте выручки от реализации, что свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств.

На данном этапе развития предприятия повышение эффективности использования оборотных фондов и. оборотных средств складывается из экономного расходования оборотных фондов и ускорения оборачиваемости всех элементов оборотных средств на всех стадиях кругооборота. Перечислим основные пути экономии оборотных фондов и ускорения оборачиваемости оборотных средств:

1. Снижение остатков товарно-материальных ценностей на складах во всех отраслевых структурах.

2. Сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства.

3. Рационализация связей с потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики, что сведет к минимуму дебиторскую задолженность.

4. Ликвидация взаимных неплатежей между хозяйствующими субъектами рынка.

Все это способствует экономии ресурсов и ускорению оборота, а значит снижению потребности в оборотных средствах и увеличению скорости оборачиваемости оборотных средств.

На ООО «Лира» не выявлено замедление оборачиваемости средств предприятия на стадии запасов, но, т.к. суммы запасов в течении исследуемого периода увеличиваются, у предприятия может возникнуть такая проблема, остановимся подробнее на способах ее решения.

На предприятии необходимо внедрить эффективное управление товарно-материальными запасами и запасами готовой продукции.

Оно позволит:

· Уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов;

· Ускорить оборачиваемость этой категории оборотных средств;

· Свести к минимуму излишки товарно-материальных запасов, которые увеличивают стоимость операций и «замораживают» дефицитные денежные средства;

· Снизить риск старения товаров;

· Снизить затраты на хранение товарно-материальных запасов.

В управлении запасами продукции и товаров на складе могут быть использованы такие же приемы, как и при управлении запасами товарно-материальных ценностей, в частности, метод АВС.

В результате ранжирования по стоимости отдельных видов товаров, сырья и материалов среди них может быть выделена конкретная группа, контроль за состоянием которой имеет первоочередное значение для управления оборотными средствами предприятия

Для наиболее значимых и дорогостоящих видов товаров целесообразно определить наиболее рациональный размер заказа и задать величину резервного (страхового) запаса.

Можно также порекомендовать переход на наиболее выгодный метод списания затрат. Так списание в производство материалов по последней цене их приобретения (метод ЛИФО) позволяет устранить инфляционное занижение расчетной себестоимости готовой продукции и, тем самым, избежать преждевременной уплаты части налога на прибыль.

Поскольку большая часть запасов - это запасы готовой продукции и за исследуемый период произошел их рост, то предприятию необходимо обратить особое внимание на повышение объема продаж продукции. Перечислим некоторые мероприятия по увеличению продаж:

а) Проведение ограниченных маркетинговых исследований на ежедневной/еженедельной основе. Например, наблюдения за розничными, оптовыми ценами, пробные ограниченные распродажи со скидками, анализ официальной отраслевой статистической информации, и т.д.;

б) Тщательная оценка прогнозируемых наценок по группам реализуемых товаров для того, чтобы определить группы товаров, приносящие наибольшую прибыль, и, как следствие, именно те, на которых предприятию необходимо сосредоточить свое внимание;

в) Переоценка факторов потребительского спроса, таких как потребительские свойства/приоритет при приобретении, цена, качество, тенденции моды, сезонные факторы и т.д.;

г) Определение группы продуктов, которые наилучшим образом подходят к изменившимся рыночным условиям, и концентрация усилий предприятия на них;

д) Определение областей профессиональных знаний специалистов компании, анализ конкурентных преимуществ и разработка путей извлечения выгоды из них;

е) Анализ цен и объемов реализуемой продукции, нахождение наиболее разумного компромисса, который поможет предприятию увеличить поступление дополнительных денежных средств, несмотря на снижение объемов продаж (путем увеличения цены и торговых наценок):

- увеличение отпускной цену, если это позволяет рынок, для того, чтобы увеличить валовую прибыль;

- уменьшение отпускной цены для того, чтобы увеличить долю предприятия на рынке и объемы продаж.

Осуществление предложенных мероприятий позволит значительно повысить эффективность использования оборотных средств ООО «Лира» и, в конечном счете, приведет к росту финансовых результатов его деятельности.

Список литературы

1 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2005. - 576с.

2 Балабанов И.Т.Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта М.: Финансы и статистика, 2004 - 112с.

3 Белолипецский В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 298 с.

4 Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. -К.: Ника-Центр, 2005.- 512с.

5 Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием // Экономический анализ. - 2006. - №2. - с. 47-51.

6 Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и не коммерческих организациях: Учеб. пособ.- М.: Изд-во «Книготорговый центр Маркетинг», 2005.- 320 с.

7 Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учеб. для ВУЗов/ Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю.-2-е изд., стер.- М.: Филинъ, РИЛАНТ, 2004.- 328 с.

8 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособ.-2-е изд., и доп.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 208 с.

9 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности (фрагмент книги) // Финансовый менеджмент. - 2003. - № 1. - с. 122.

10 Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е издание, перраб. и доп. - М.: Издательство “Бухгалтерский учёт”, 2004. -528с.

11 Жиделеева В.В. Экономика предприятия: Учеб. пособ. для ВУЗов/ Жиделеева В.В., Каптейн Э.И.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2005.- 133 с.

12 Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: Инфра-М, Новосибирск: ИТАЭиУ, 2005.- 132 с.

13 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 768 с.

14 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд - во Проспект, 2004. - 424 с.

15 Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 216 с.

16 Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. Москва, изд. «Дис», 2003. - 267 с.

17 Любушкин Н.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Москва, «ЮНИТИ», 2005. - 316 с.

18 Любушин Н.П., Лещев В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Любушина Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2004. - 417с.

19 Парушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. - 2004. - № 5. - с. 51.

20 Павлова Л.К. Финансы предприятий: Учеб. для ВУЗов/ Павлова Л.К.- М.: Финансы: Юнити, 2005.- 639 с.

21 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.:, ИНФРА-М, 2004 - 344 с.

22 Селезнёва Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Юнити-ДАНА, 2006.- 479 с.

23 Управление организаций: Учебник / Под ред.А.Г. Поршева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 716 с.

24 Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 415 с.

25 Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. - 2-е изд., доп. - М.:ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 527 с.

26 Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004. - 413с.

27 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа», Москва, «ИНФРА-М», 2005 - 176с.

28 Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К⁰», 2005. - 712 с.

29 Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 615 с.

30 Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. Н.А. Сафронова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004 - 618 с.

31 Экономика предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / Семенов В.М., Баев С.А., Терехова С.А.. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. - 360 с.

32 Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 461 с.

Приложение 1

АКТИВ	Код стр.	н.г.	к.г.	н.г.	к.г.
1	2	3	4	5	6
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04, 05)	110
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы	111
организационные расходы	112
деловая репутация организации	113
Основные средства (01, 02, 03)	120	1 313	1 203	1 203	1535
земельные участки и объекты природопользования	121
здания, сооружения, машины и оборудование	122	1 313	1 203	1 203	1 535
Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)	130
Долгосрочные финансовые вложения (06,82)	140
инвестиции в дочерние общества	141
инвестиции в зависимые общества	142
инвестиции в другие организации	143
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев	144
прочие долгосрочные финансовые вложения	145
Прочие внеоборотные активы	150
ИТОГО по разделу I	190	1 313	1 203	1 203	1 535
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	24 136	27 488	27 488	27 402
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 15, 16)	211
животные на выращивании и откорме (11)	212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)	214
готовая продукция и товары для перепродажи (40, 41)	215	24 136	27 488	27 488	27 402
товары отгруженные (45)	216
расходы будущих периодов (31)	217
прочие запасы и затраты	218
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)	220	9 231	12 421	12 421	11571
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230
покупатели и заказчики (62, 76, 82)	231
векселя к получению (62)	232
задолженность дочерних и зависимых обществ (78)	233
авансы выданные (61)	234
прочие дебиторы	235
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	1 312	1 594	1 594	1 580
покупатели и заказчики (62, 76, 82)	241
векселя к получению (62)	242
задолженность дочерних и зависимых обществ (78)	243
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75)	244
авансы выданные (61)	245
прочие дебиторы	246
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)	250
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев	251
собственные акции, выкупленные у акционеров	252
прочие краткосрочные финансовые вложения	253
Денежные средства	260	12960	13044	13044	16032
касса (50)	261	13	14	14	12
расчетные счета (51)	262	12947	13030	13030	16020
валютные счета (52)	263
прочие денежные средства (55, 56, 57)	264
Прочие оборотные активы	270
ИТОГО по разделу II	290	46 327	52 953	52 953	55 005
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 )	300	47 640	54 156	54 156	56 540
ПАССИВ	Код стр.
1	2
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (85)	410	10000	10000	10000	10000
Добавочный капитал (87)	420	1 750	1 750	1 750	1 750
Резервный капитал (86)	430	1500	1500	1500	1500
резервы, образованные в соответствии с законодательством	431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432
Фонд социальной сферы (88)	440
Целевые финансирование и поступления (96)	450
Нераспределенная прибыль прошлых лет (84)

Подобные документы

• Анализ и управление оборотным капиталом ОАО "Оренбургнефть"

  Основные методы управления оборотным капиталом на примере ОАО "Оренбургнефть". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ состава и структуры оборотных активов. Нормирование запасов и оборотных средств в условиях рыночной экономики.
  
  курсовая работа [105,8 K], добавлен 17.12.2012
  

• Управление оборотным капиталом предприятия в условиях снижающейся платежеспособности

  Организационно-экономическая характеристика и правовая структура ООО "ЮгПрофКомплект". Финансовые показатели деятельности предприятия. Методы управления оборотным капиталом. Анализ и оценка динамики основных средств. Оптимизация дебиторской задолженности.
  
  дипломная работа [271,0 K], добавлен 21.04.2016
  

• Управление оборотным капиталом компании (на примере ООО "Розмысл")

  Анализ динамики и структуры источников финансирования, дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, уровня рентабельности и оборачиваемости оборотных средств. Исследование проблем управления оборотным капиталом и пути его совершенствования.
  
  курсовая работа [159,4 K], добавлен 15.06.2015
  

• Оборотные средства предприятия: формирование, организация и политика управления оборотным капиталом

  Понятие, состав, структура и классификация оборотных средств. Источники формирования оборотных средств. Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования. Управление оборотным капиталом и текущими финансовыми потребностями.
  
  курсовая работа [50,3 K], добавлен 24.06.2009
  

• Анализ эффективности использования оборотных средств и оборотного капитала на примере предприятия ОАО "АТЗ"

  Определение сущности, исследование структуры и изучение методических основ управления оборотным капиталом предприятия. Комплексный анализ процесса управления оборотным капиталом ОАО "АТЗ". Меры по повышению эффективности управления оборотным капиталом.
  
  курсовая работа [102,5 K], добавлен 05.11.2011
  

• Управление оборотным капиталом предприятия на примере ФГУП "Росспиртпром"

  Экономическая сущность оборотных средств. Классификация оборотных фондов, управление активами, методы нормирования оборотных средств. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия, комплексный анализ эффективности использования оборотных средств.
  
  дипломная работа [2,1 M], добавлен 30.11.2011
  

• Управление оборотным капиталом предприятия на примере ОАО "Вологодский комбинат хлебопродуктов"

  Понятие и классификация оборотных средств предприятия, источники их финансирования. Анализ системы управления оборотным капиталом фирмы ОАО "Вологодский комбинат хлебопродуктов". Анализ движения денежных средств и дебиторской задолженности предприятия.
  
  курсовая работа [245,8 K], добавлен 08.03.2015
  

• Анализ управления оборотным капиталом

  Сущность оборотных средств, их состав и структура, источники формирования. Анализ управления оборотным капиталом на примере ФГУП "ОМО им. Баранова", краткая характеристика предприятия, анализ оборачиваемости оборотных средств и финансовой устойчивости.
  
  дипломная работа [488,6 K], добавлен 24.01.2010
  

• Управление оборотным капиталом предприятия (на примере ООО "Башкиргаз")

  Сущность и структура оборотного капитала. Содержание и основные методы процесса управления оборотным капиталом. Анализ эффективности управления оборотным капиталом в ООО "Башкиргаз". Рекомендации по совершенствованию управления оборотным капиталом.
  
  дипломная работа [915,7 K], добавлен 07.10.2012
  

• Управление оборотным капиталом ФГУП Учхоз ГОУ ПГСХА Приморского края

  Классификация, состав, структура и основные характеристики оборотных средств. Модели политики финансирования оборотных средств. Расчет и оценка текущих финансовых потребностей предприятия. Выбор метода списания производственных запасов на производство.
  
  курсовая работа [182,1 K], добавлен 19.12.2012
  

• Исследование оперативного управления оборотными средствами предприятия ООО "Лесной Профи"

  Понятие и виды оборотных средств, источники их формирования. Анализ коэффициентов оборачиваемости и закрепления средств, рентабельности, ликвидности предприятии. Расчет операционного и финансового циклов. Выбор политика управления оборотным капиталом.
  
  курсовая работа [318,9 K], добавлен 22.01.2015
  

• Финансы организаций

  Организация финансов предприятия. Оценка экономической рентабельности активов. Стратегия управление структурой капитала. Управление затратами и оборотным капиталом. Эффект финансового левериджа. Финансовое планирование и управление денежными потоками.
  
  контрольная работа [30,7 K], добавлен 14.08.2010
  

• Управление оборотным капиталом

  Сущность, состав и структура оборотных средств. Организация и управление оборотными средствами. Эффективность использования оборотных средств организации и показатели оборачиваемости: период одного оборота, колличество средств, коэффициент закрепления.
  
  курсовая работа [46,2 K], добавлен 12.02.2008
  

• Эффективность использования оборотных средств и пути её повышения

  Сущность, источники формирования и политика управления оборотным капиталом предприятия. Принципиальные различия между заемным и собственным капиталом, способы их использования. Анализ чистого оборотного капитала и модели его кредитного финансирования.
  
  курсовая работа [79,9 K], добавлен 26.10.2010
  

• Экономическое содержание оборотных средств

  Что такое оборотный капитал. Двойственное содержание экономической природы оборотных средств, их классификация. Деление оборотных средств по степени ликвидности. Политика управления оборотным капиталом, управление запасами и дебиторской задолженностью.
  
  курсовая работа [52,2 K], добавлен 16.11.2009
  

• Совершенствование планирования и управления оборотным капиталом предприятия

  Значение и сущность оборотного капитала. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ГУП "Фармация". Методика планирования, анализа и управления оборотным капиталом данного предприятия в части товарных запасов и применение ее на практике.
  
  дипломная работа [1,9 M], добавлен 19.08.2011
  

• Характеристика оборотных активов организации

  Оборотные средства предприятия, их отличие от основных активов. Подразделы и статьи, входящие в раздел актива баланса по оборотным средствам. Роль оборотного капитала в обеспечении финансовыми средствами предприятия. Управление оборотным капиталом.
  
  курсовая работа [45,7 K], добавлен 14.10.2011
  

• Экономическая диагностика предприятия

  Экономическая диагностика предприятия: показатели ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности, деловой активности. Управление капиталом: оборотным, собственным капиталом, заемным. Оценка производственно–финансового левериджа предприятия.
  
  курсовая работа [91,5 K], добавлен 13.01.2008
  

• Управление оборотным капиталом на предприятии

  Теоретические аспекты анализа и управления оборотным капиталом предприятия. Анализ оборотного капитала ООО "Краснодарторгтехника" за 2007-2009 гг. Основные направления повышения эффективности управления, рекомендации по результатам исследования.
  
  дипломная работа [534,4 K], добавлен 16.02.2011
  

• Управление оборотным капиталом на примере предприятия ООО "Инворм" (г. Чехов Московской области)

  Экономическое содержание и структура оборотного капитала, показатели эффективности его использования. Анализ использования оборотного капитала предприятия ООО "Инворм". Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотным капиталом.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 02.08.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам