3.1 Фармацевтика и биотехнологии

За последние годы Индия стремительно вошла в ряды ведущих игроков на мировом фармацевтическом рынке. Объем фармацевтического рынка в 2009г. оценивался в 12,6 млрд.долл., и к 2020г. ожидается рост до 55 млрд.долл., а согласно самому амбициозному прогнозу, - до 70 млрд.долл India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey & Company, 2013. P.17. На долю индийского фармацевтического производства приходится 8% от общемирового, эта статистика свидетельствует о том, что Индия является третьим крупнейшим производителем в мире Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 36. Фармацевтическая отрасль в Индии является очень диверсифицированной: в стране зарегистрировано более 20000 лекарственных единиц A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013. P.4. Производственная линейка включает в себя огромный спектр продукции по многим терапевтическим направлениям, от простых обезболивающих до инновационных кардиологических и орфанных лекарственных средств Орфанные лекарственные средства - лекарственные препараты, разработанные для лечения редких болезней . Здесь же стоит отметить, что 70% спроса на лекарства в стране удовлетворяют национальные производители. Индия также экспортирует лекарственную продукцию на международный рынок. 4% от совокупного экспорта в 2011г. пришлось на лекарственные препараты Annual Report, 2012-2013. Delhi: Ministry of Commerce & Industry, Department of Commerce, 2013. P. 23, объем которых составил 7,2 млрд.долл., а прирост по отношению к 2007г. - 18,1% См. Приложение 7, таблица 6.. К 2015г. ожидается рост объема экспорта, по оценкам, должен составить 16,7 млрд.долл. Основным торговым партнером Индии по этому направлению являются США Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 37.

Крупнейшими индийскими фармацевтическими компаниями, известными во всем мире, являются «Ранбакси», «Ципла», «Доктор Рэдди'с» и многие другие См. Приложение 8, таблица 7.. Свою продукцию « Доктор Редди'с» экспортирует в более чем сто стран мира. В собственности « Доктор Рэдди'с » имеется шестнадцать заводов, девять из которых прошли проверку Управления по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств (США). «Ранбакси» поставляет свою продукцию в более чем сто двадцать пять стран. Производственные мощности компании расположены в девяти странах мира. «Ципла» ведет свою историю с 1939г, ее присутствие в более ста сорока странах говорит само за себя.

Все вышеперечислнные компании активно развиваются и имеют свое конкурентное преимущество в основном относительно производства дженериков. Так, например, «Доктор Редди'c» входит в число двенадцати ведущих компаний в США по производству дженериков, занимает пятое место в Германии и является седьмой по величине компанией в России Dr Reddy's official website. URL: http://www.drreddys.ru . Также широко известны такие препараты как Омез®, Ципролет®, Найз®, Энам®, Кеторол®, Эксифин® и Цетрин®, которые являются продуктами «Доктор Редди'c». Помимо производства дженериков индийские фармацевтические компании пользуются большой популярностью на международном рынке благодаря изготовлению и торговле активными фармацевтическими субстанциями (АФС). «Доктор Редди'c» входит в тройку крупнейших производителей АФС по всему миру, а «Ципла» является третьим в мире изготовителем МДИ (метилендифенилдиизоцианат ) Cipla official website. URL: http://www.cipla.com . Производственные процессы осуществляются в соответствии с установленными нормативными требованиями по качеству, то есть индийское производство фармацевтических препаратов соответствует надлежащей производственной практике, в данном случае речь идет о стандарте производства лекарств. Обеспечение должного фармаконадзора, сбор информации о нежелательных побочных реакциях лекарств делают продукцию индийских производителей конкурентоспособными не только по цене , но по качеству и безопасности.

В дополнение, в Индии зарегистрирована треть заявок на сокращенную процедуру регистрации лекарственного препарата (порядок, в основном относящийся к регистрации дженериков), одобренных американским управлением по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств в 2011г.

К сложившейся ситуации можно подойти и с другой стороны: производя дженерики, Индия делает доступными лекарственные средства для бедных слоев населения, спасая, таким образом, миллионы жизней. Так, например всемирно известная индийская фармацевтическая компания «Доктор Редди'с» в качестве своей основной миссии видит предоставление доступных инновационных препаратов для оздоровления населения. «Миллионы людей не могут приобрести жизненно необходимые медицинские препараты из-за их высокой стоимости. Как мировая фармацевтическая компания, мы делаем всё возможное для того, чтобы облегчить бремя болезни как отдельно взятого человека, так и всего человечества в целом. На базе нашего подразделения по производству мировых дженериков мы предоставляем высококачественные и недорогие заменители оригинальных лекарственных препаратов, широкий ассортимент которых дает надежду и здоровье людям по всему миру» Dr Reddy's official website. URL: http://www.drreddys.ru . С этой точки зрения, деятельность мировых политиков в отношении ужесточения патентного законодательств может показаться совсем не гуманистичной. Здесь показателен пример, когда в декабре 2012г. в Индии прошли протесты против патентной политики швейцарской фармацевтической компании «Новартис». Дело в том, что индийские власти отклонили запрос на получение патента на новую версию онкологического препарата «Гливек», аргументируя это тем, что усовершенствованный препарат не отличается от старого. Решение суда означает, что индийские производители дженериков могут продолжить изготовление и продажу лекарственных средств по невысоким ценам. В ответ швейцарский производитель заявил, что вынесенное судебное решение воспрепятствует инновациям в Индии, а также является потерей для пациентов, поскольку оно затруднит медицинский прогресс при отсутствии эффективных методов лечения" Индия отказала Novartis в патенте на лекарство от рака // BBC Русская служба, 1 апреля 2013. URL: http://www.bbc.co.uk/russian/business/2013/04/130401_india_novartis_patent_plea_denied.shtml . Тем не менее факт остается фактом: в США такой месячный курс такого препарата стоит 2,6 тыс.долл., в то время как в Индии он доступен всего за 175 долл. Так, если западные фармацевтические гиганты будут продолжать требовать от Индии покупки патентов на лекарственные препараты и ужесточать свои действия по отношению к производству дженериков в стране, то беднейшие южно-азиатские страны с колоссальным населением, такие как Бангладеш или Камбоджа, лишатся доступа к жизненно важным недорогим препаратам.

Следующим направлением, по которому Индия ведет активные разработки - биотехнологии. Данная отрасль признана самой инновационной и перспективной. По сравнению с фармацевтикой, где Индия уже заняла свою нишу в производстве дженериков, биотехнологии пока являются молодым направлением в науке, открывающем большие перспективы как для отечественных ученых, так и для иностранных инвесторов. Так, в 2009г. «Ранбакси» вошла в альянс с одной из крупнейших японских компаний «Дайичи Санкио Компани» по направлению сотрудничества в области биотехнологий.

В период с 2011г. по 2012г. производство биотехнологий в Индии выросло на 18,5%, а совокупный доход составил 204,4 млрд.рупий. Для сравнения, в 2002-2003гг. доход равнялся 23,5 млрд.рупий The Tenth Survey of Indian Biotech Industry. New Delhi: Association of Biotechnology Led Enterprises. P. 61. Наиболее значимой сферой в процессе развитии биотехнологий в Индии стала биофармацевтика. В 2012г. в этой сфере наблюдался прирост на 19%, и эта отрасль является самой доходной: в аналогичный период доход составил 126,8 млрд.рупий. Однако самой динамично развивающейся сферой является агропромышленный комплекс с привлечением биотехнологий: в 2012г. рост 23%, и доход, равный 30,5 млрд.рупий Ibid. P. 64. Среди прочих направлений биотехнологий в Индии выделяют также биоинформатику, биопромышленность и специализированные услуги.

В 2012г. доходы от продаж в Индии впервые за последние шесть лет превысили выручку, полученную от экспорта биотехнологий -105,9 млрд.рупий и 98,4 млрд.рупий, соответственно. Основными статьями экспорта стали биофармацевтика (63%) и услуги в отрасли биотехнологий (33%) Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 37.

В то время как транснациональные корпорации сталкиваются с такими проблемами, как высокие издержки производства, снижение производительности комплекса НИОКР, отрасль здравоохранения в Индии пользуется все большей популярность. Связано это, прежде всего, с дешевой, но квалифицированной рабочей силой, низкими затратами на производство, а также с удовлетворительной технической оснащенностью лабораторий. Так, многие международные корпорации обращаются в индийские компании с целью проводить научные исследования и производство по контракту. Рынок данного вида аутсорсинга является в Индии динамично развивающимся: с 2007г. по 2010г. наблюдался рост в данной отрасли на 51%. Причем наиболее быстро растущей отраслью является проведение научных исследований по контракту - 65% за аналогичный период. Если рассматривать мировой рынок данных услуг, то на долю Индии в 2010г. пришлось 6%, и совокупный доход составил 1,5 млрд.долл. Однако производство по контракту, основанное на научных исследованиях, принесло больший доход - 2,3 млрд.долл. в 2010г., и ожидается рост до 7-8 млрд.долл. уже к 2015г Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 38. В Индии насчитывается свыше 200 заводов, располагающих всеми возможностями для проведения научных экспериментов и дальнейшего производства. Все эти заводы получили аккредитацию от Американского управления по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств и Британского органа по контролю здравоохранения.

Во многом, фармацевтическая отрасль Индии связана с производством дженериков. Индия является одним из крупных мировых производителей таких лекарственных средств: 70-80% индийского розничного рынка занимают именно дженерики India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey & Company, 2013. P.13. На индийском рынке дженериков наблюдается серьезная конкуренция, что делает цены на такие препараты низкими, и как отмечают некоторые аналитики, самыми низкими в мире при достаточно высоком уровне квалификации ученых. Однако такая политика по отношению к ценообразованию в этой отрасли может принести свои неприятности. Такой рынок, ориентированный исключительно на низкоценовой сегмент, может перестать быть привлекательным для крупных инвесторов, и ожидается сокращение американских инвестиций в фармацевтическую отрасль на 20 млрд.долл. к 2020г India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey & Company, 2013. P.37. Но несмотря на это, производство высококачественных и недорогих заменителей оригинальных препаратов, из-за сложной социально-экономической ситуации во многих развивающихся странах, в том числе и в России, будет актуально.. Для сравнения, цены на индийские дженерики в России в разы отличаются от цен на оригинальные препараты См. Приложение 9, таблица 8.. Таким образом, с учетом существующей социально-экономической ситуацией во многих странах стоимость препарата остается важным фактором при выборе лекарства, особенно применяемом длительно, иногда пожизненно.

3.2 Информационно-коммуникационные технологии

Можно сказать, что Индия в отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) добилась настоящего «технологического чуда», став крупнейшим в мире экспортером ПО, заслужив таким образом уважение у крупных международных технологических гигантов. Это стало возможно, прежде всего, благодаря способности Республики мгновенно адаптироваться, отвечать на любые изменения спроса в области информационных технологий (ИТ), создавая таким образом более совершенную цепочку добавленной стоимости. В последние годы государство увеличило расходы в сферу ИТ (государственные расходы в ИКТ как процент от ВВП в 2008г. был равен 4%) The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL: http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (23.04.2013), инвестируя в отдельные отрасли, например, в облачные технологии, мобильные технологии и электронную торговлю.

Согласно отчету 2011-2012гг., выпущенному индийским Департаментом информационных технологий, доля ИТ в ВВП страны выросла с 7,1% в 2010-2011гг. до 7,5% в 2011-2012гг.

Экспорт ИТ (включая аутсорсинг бизнес процессов) в 2011-2012гг. составил 68,7 млрд.долл. по сравнению с 59 млрд.долл. в 2010-2011гг. Прирост за рассмотренный период составил 16,4%. Несмотря на то, что сектор ИТ в Индии является преимущественно экспортоориентированным, выручку, полученную от национального потребления можно также считать внушительной: 19 млрд.долл. в 2011-2012гг. и 17,3 млрд.долл. в 2010-2011гг., прирост - 9,8% См. Приложение 10, таблица 9..

Занятость в сфере ИТ в 2011-2012гг. была 2,77млн.чел., прирост на 9% по сравнению с прошлым периодом. К 2015г. ожидается увеличение количества рабочих мест до 14млн. и до 30млн. к 2030г Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 45.

Индийский рынок является самым привлекательным среди всех развивающихся стран в отношении аутсорсинга. Примерно 60-70% ресурсов крупнейших международных информационных компаний сосредоточены в Индии. Согласно спискам «Форчун 500» и «Глобал 2000», международные корпорации рассматривают Индию в качестве основного поставщика ИТ-продукции. Так, 55% мирового рынка ИТ-товаров и 35% в области аутсорсинга бизнес-процессов относятся к индийскому экспорту Ibid. Основными заказчиками информационно-коммуникационной продукции являются США и Европейский Союз Ibid.

Подобные успехи могут быть объяснены следующими преимуществами в этой сфере:

· Отсутствие налоговых обязательств относительно импорта и экспорта продуктов ИТ;

· Ослабление контроля над ПИИ в отрасль ИТ;

· Либерализация международной торговли;

· Преимущества в области персонала. Молодые специалисты, работающие в сфере ИТ, свободно говорят по-английски, и многие из низ имеют дипломы американских университетов;

· Индию отличает стремительное развитие городской инфраструктуры, налаживание транспорта и коммуникаций между городами. Количество офшорных сервисных центров неустанно увеличивается благодаря низким издержкам на поставки и эффективному способу управления;

· Благоприятное влияние и поддержка со стороны государства.

Таким образом, сектор ИТ и аутсорсинга бизнес процессов можно считать ключевыми для экономического развития страны, а Индия на сегодняшний день является лидирующей офшорной зоной в этой отрасли. В основном, налоговые льготы предоставляются государством экспортоориентированным объединениям, паркам высоких технологий и специальным экономическим зонам. В этой главе речь пойдет о парках высоких технологий, так как именно они описывают либерализационные процессы в рамках ИТ.

С целью увеличения экспорта программного обеспечения в 1991г. под началом Департамента электроники и информационных технологий была организована независимая структура, отвечающая за создание и развитие парков высоких технологий. Услуги, предлагаемые парками, самые разнообразные: хостинг данных, предоставление вычислительных мощностей и дополнительно обслуживания. Индийские парки высоких технологий сыграли ключевую роль при увеличении объемов экспорта программного обеспечения, ориентированного в основном на зарубежные средние и малые предприятия и старт-ап проекты. По оценкам, примерно 90% от общего экспорта ИТ обеспечивается высокотехнологическими парками.

Таким образом, данная схема доказала не только свою жизнеспособность, но и в значительной мере способствовала развитию сектора программного обеспечения в Республике. Итого на сегодняшний день существует 51 парк, главный из которых находится в Нью Дели, а остальные - в крупнейших городах. Помимо освобождения от уплаты таможенных пошлин на определенные товары, высокотехнологические парки также освобождены от уплаты налоговых сборов, таких как налогов на услуги, акцизных пошлин, налогов на продажи. Но самый важный налоговый стимул заключается в отсутствии обязательства по уплате налога на прибыль от экспортной деятельности. Эффективность такой схемы заключается в том, что компании-разработчики ПО выбирают наиболее эффективные и дешевые местоположения для производства, что делает возможным планировать свои расходы и инвестиции исключительно основываясь на бизнес нуждах. Эту схему также называют пан-индийской, так как помимо 51 центра в самой Индии существует более восьми тысяч подразделений, действующих под началом высокотехнологических парков по всей Азии.

Подводя итоги, можно с уверенностью утверждать, что на современном этапе Индию характеризует весьма развитая инновационная инфраструктура в сфере ИТ. Выдающиеся показатели по ИТ-сектору, увеличивающееся инвестирование в область высоких технологий со стороны зарубежных агентов - все это дает основание утверждать, что Индия и в дальнейшем будет развиваться как инновационная держава. По прогнозам Департамента по Электронике и Информационным Технологиям, к концу 2012 г., который является завершающим для одиннадцатого пятилетнего плана экономического развития, экспорт программного обеспечения и сопутствующих услуг должен составить 72 млрд. долл Future Trends // Delhi: Ministry of Communication & Information Technology, Government of India, Department of Electronics and Information Technology. URL: http://deity.gov.in/content/future-trends. Тем не менее, высокотехнологическая сфера в Индии все еще претерпевает некоторые трудности, среди которых давление цен со стороны конкурентов, работающих в низкоценовых сегментах, и экономический спад в традиционно сильных отраслях индийской экономики.

Помимо ИТ-сферы Индию, как инновационную державу, также характеризует отрасль телекоммуникаций. Достижения в отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) являются показательными при описании прогресса в любой стране стране, так как развитые коммуникационные возможности способствуют эффективному управлению, укрепляют связи в сфере бизнеса.

Индия является одним из самых быстро растущих рынков ИКТ в мире. В большей степени это связано с беспрецедентными успехами в области мобильной телефонии. На сегодняшний день Индия является вторым крупнейшим телекоммуникационным рынком, если оценивать абонентскую базу. В 2009г. на одну тысячу человек приходилось 480 телефонов, 450 из которых были мобильными The World Bank // Knowledge for Development // Custom Scorecard: India, 2012. URL: http://info.worldbank.org/etools/kam2/KAM_page3.asp (23.04.2013). Этот успех был достигнут за счет снижения тарифов на телефонную связь, вызванный условиям жесткой конкуренции на национальном рынке. Подтверждением данному факту служит то, что в мае 2012г. количество абонентов равнялось 960,9млн. по сравнению с 41млн. в декабре 2001г Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 72. Этот рост прежде всего был обеспечен за счет возросшего количества пользователей сотовой связи - 929,37млн.

55% домохозяйств имели в своем распоряжении телевизоры (2008г.), однако ситуация с компьютерами и услугами Интернет находится в более сложном положении. В 2008г. количество компьютеров на одну тысячу человек было равно всего 30, а в 2009г. также из одной тысячи людей лишь 50 имели доступ к сети Интернет. Размер тарифа за пользование скоростным широкополосным Интернетом был 5долл. в месяц (2009г.).

Внедрение четвертого поколения развития беспроводной связи (4G) моментально сделало Индию одним из лидеров на международном рынке телекоммуникаций, и с этих пор можно говорить о развитии «золотой эры» телекоммуникаций в Республике. С момента появления мобильных сетей третьего и четвертого поколения в Индии значительно вырос уровень пользования беспроводной передачей данных. Индия является перспективным местом для внедрения такого телефонного покрытия из-за большого количества пользователей мобильными телефонами и Интернетом в городах.

Государству еще предстоит решить проблему с телефонной и Интернет связью в сельской местности. Для решения этой задачи индийским правительством была разработана Национальная телекоммуникационная политика 2012. Помимо расширения сетей в деревнях данной политикой предусматривалась также рамочная программа по созданию гармонизированной системы юридических норм и лицензирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотрев ключевые компоненты - институциональный режим, систему образования и инновационную базу - необходимые для создания «экономики, основанной на знаниях», можно утверждать, что высокотехнологическая сфера в Индии достигла крайне высокого уровня модернизации. Принимая также во внимание, колоссальный экономический рост, во многом обеспеченный достижениями в области высоких технологий, можно подтвердить гипотезу о том, что развитие инновационного сектора в Индии благоприятствуют экономическому прогрессу.

Опыт Индии в данной сфере крайне любопытен, поэтому представляется интересным сравнить ее с Россией. Какой опыт наша страна может перенять у Республики, и по каким направлениям возможно сотрудничество?

Для начала стоит выделить некоторые факторы, в которых кроется конкурентное преимущество Индии, но наличие которых не подтверждается в России.

1. Несмотря на то, что многие иностранные инвесторы отмечают достаточно высокий уровень коррупции в Индии, он не может сравниться с бюрократическим аппаратом в России. Если сравнивать по индексу восприятия коррупции, разработанного компанией «Транспэрэнси Интернейшнл», то в 2012г. показатель равнялся 28 для России и 36 для Индии (0 - максимальный уровень коррупции, 100 - отсутствие коррупции в стране) Transparency International official we site. URL: http://www.transparency.org/cpi2012/results. Отличительной чертой России от Индии в области высоких технологий является слабая поддержка со стороны государства. Это можно подтвердить снижением государственных расходов на ИТ отрасль в расчете на душу населения IT Industry Competiveness Index 2011 // The Software Alliance. URL: http://globalindex11.bsa.org/country-table/. В нашей стране государство по факту не оказывает помощь компаниям, работающим по данному направлению (можно вспомнить льготный режим ИТ-предприятиям, ориентированным на экспорт, предоставленный индийским Правительством).

2. В России наблюдается проблема коммерциализации технологий. Другими словами, в нашей стране временные рамки с момента изобретения до получения прибыли за эксплуатацию результатов изобретений и разработок значительно шире чем в Индии. Причем в данном случае речь не идет о несоответствии качества российских разработок требованиям рынка. Россия может похвастаться выдающейся фундаментальной теоритической базой, которая издавна признана мировым научным сообществом. Однако наши ученые не такие прагматичные в отличие от своих иностранных коллег. Достаточно привести примеры изобретения радио или лазера. А.С. Попов является первым в мире изобретателем радио, но из-за того, что он не запатентовал свое изобретением, отцом радиосвязи несправедливо принято считать итальянского инженера Г. Маркони. В случае с лазером первая работа о возможности использования полупроводников для создания лазера была опубликована еще в 1959г. русскими учеными Н. Г. Басовым, Б. М. Вулом и Ю. М. Поповым, задолго до того, как изобретение получило мировую популярность, а его патентообладатели начали получать прибыль за его использование. Возможно, отсутствие патентов у российских ученых связано с нежеланием разработчиков связываться с бюрократическими органами. Таким образом, очевидно, что нашей стране не хватает правовой базы, достаточной для эффективной защиты интеллектуальной собственности и конфиденциальности данных. Действительно, по шкале оценки правовой базы в области ИТ Россия занимает 54-ое место в мире IT Industry Competiveness Index 2011 // The Software Alliance. URL: http://globalindex11.bsa.org/country-table/. Для решения этой проблемы в 2010г. был ратифицирован договор Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) по авторскому праву. Тем не менее правовое поле для деятельности ИТ-компании? по-прежнему остается относительно слабым в России.

3. Говоря о высокотехнологической сфере в любой стране невозможно обойти вниманием научные парки. Несомненно, в Индии таковым является Бангалор. В России, благодаря СМИ, первое, что приходит на ум - Сколково. Однако в нашей стране достаточно наукоградов, чьи имена тесно связаны с наукой и разработками. Так, Обнинск - первый наукоград в России, знаменитый на весь мир благодаря первой атомной электростанции (1957г.) или Дубна - крупнейший в нашей стране центр по исследованиям в области ядерной физики, не получают должного финансирования, а главное, интереса со стороны государства. Правительство намеренно вкладывает средства в развитие новых научных центров, пренебрегая уже существующими с устоявшейся инфраструктурой, известными университетами и научно-исследовательскими структурами.

Единственное направление, по которому Россия демонстрирует более качественные показатели нежели Индия - сфера образования, однако и здесь есть чему учиться. Разница очевидна: расходы на образование как процент от ВВП в России - 4,1% (2008г.), в Индии - 3,3% (2010г.) The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.XPD.TOTL.GD.ZS (02.05.2013). По уровню грамотности Россия в разы превосходит Индию: 100% (2010г.) против 63% (2006г.) The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.ADT.LITR.ZS (02.05.2013). Численность контингента учащихся в школах в Индии - 63%, в России - 89% The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.SEC.ENRR (02.05.2013). А численность учащихся в высших учебных заведениях на уровне 76% в России противостоит всего 18% в Индии The World Bank // Data // Education. URL: http://data.worldbank.org/indicator/SE.TER.ENRR (02.05.2013). Россия обладает самым большим в мире контингентом студентов, обучающихся по инженерным и техническим специальностям. Здесь же стоит заметить, что в Индии гораздо меньше людей, которые по окончании бакалавриата продолжают обучение в магистратуре, а наличие степени магистра является важным показателям при сравнении уровней профессионализма. Таким образом, в Индии человеческий капитал отличает не его профессионализм, а дешевая рабочая сила, в то время как в России уровень специалистов гораздо выше. Отсюда вытекает следующий вывод: уровень «утечки мозгов» из России ниже чем аналогичный показатель в Индии. В 2000г. 20,3 тыс.чел. с медицинским образованием покинули Индию, в то время как из России уехали 1,9 тыс.чел., что равняется количеству покинувших врачей США Migration and Remittances Factbook, 2011. Washington: The World Bank, 2011. P. 10.

Однако России все же есть чему учиться у южно-азиатского гиганта. В сфере технического образования Индию отличает тесно сотрудничество между университетами и производством, чего, к сожалению, нельзя сказать о России. В Республике широка распространена практика партнерства между техническими университетами и предприятиями, а также налажен студенческий обмен с американскими учебными заведениями. Возвращаясь к вопросу о научных инкубаторах, в Бангалоре существуют специальные программы по ИТ-обучению в местных институтах с целью дальнейшего трудоустройства. В России, наоборот, учиться в маленьких научных городках не представляется престижным, да и местные университеты постепенно утрачивают свою фундаментальную научную мощь по сравнению со временами СССР.

Теперь же стоит перейти к рассмотрению сотрудничества между Россией и Индией в области науки и технологий. Партнерство по данному направлению имеет длительную историю: первые соглашения были заключены в 1972г., которые дали мощный импульс к дальнейшему развитию программы сотрудничества. В декабре 2002г. Правительства России и Индии заключили Протокол об охране и использовании интеллектуальной собственности.

Сейчас партнерство осуществляется в основном в сферах энергетики, военно-технического сотрудничества, освоения космоса, однако высокотехнологическая отрасль не осталась за рамками сотрудничества. В ходе официального визита российской делегации в Индию в 20-22 декабря 2010г. была подписана Комплексная долгосрочная программа сотрудничества в области науки, техники и инноваций между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Индии до 2020 г. Также было принято Совместное заявление, отмечающее, что отношения между двумя странами за последние десять лет вышли на качественно новый уровень - уровень особо привилегированного стратегического партнерства. Принимая во внимание растущий потенциал России в ИТ-сектора, Индия заключила ряд контрактов с российскими компаниями Российско-индийские отношения // Москва: Министерство иностранных дел Российской Федерации. URL: http://www.mid.ru/bdomp/ns-rasia.nsf/1083b7937ae580ae432569e7004199c2/628635e3161b6b6c4425795700339704!OpenDocument.

В 2011-2012гг. были образован Российско-Индийские научно-технологические Центры в столицах обеих стран. Помимо центров существует Рабочая группа по вопросам науки и технологиям, также Комплексная долгосрочная программа сотрудничества в области науки, техники и инноваций, Основная Программа по вопросам научной кооперации и Программа по межакадемическому обмену Российско-индийское сотрудничество в области науки и технологий // Москва: Посольство Индии. URL: http://www.indianembassy.ru/index.php/science-technology/indo-russian-s-t-cooperation.

Что касается стратегического сотрудничества в области информационных технологий, то в этой сфере Индия и Россия не конкуренты: каждая страна заняла свою нишу. Индии отводится нижний ярус - аутсорсинг бизнес-процессов, основанный, в основном, на низкоквалифицированной дешевой рабочей силе. Россия же имеет потенциал занять более высокую ступень, основанную на фундаментальных разработках и качественном инновационном развитии. Данная схема характерна не только для кооперации в ИТ-секторе, но и для фармацевтического рынка. Производить дженерики России невыгодно, так как Индия является крупнейшим поставщиком воспроизведенных лекарственных средств в нашу страну. Согласно Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020г., Правительство выбрало курс на «стимулирование разработки и производства инновационных лекарственных средств» Стратегия развития фармацевтической промышленности?Российской Федерации на период до 2020 года. Москва: Министерство промышленности и торговли Российской Федерации. URL: http://www.pharma2020.ru. Так, обе страны могут эффективно сотрудничать, используя свои конкурентные преимущества.

Возможно, переход к «новой экономике» затянется на долгое время, которое не доведется наблюдать ни нам, ни следующему поколению. Тем не менее, существуют все основания утверждать, что обе страны обладают потенциалом для создания «экономики знаний».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Список источников:

1. Annual Report, 2010-2011. - Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and Geographical Indication, 2011, 88 p. - http://www.ipindia.nic.in/cgpdtm/AnnualReport_English_2010_2011.pdf

2. Annual Report, 2012-2013. - Delhi: Ministry of Finance, Budget Division, Government of India, 2013, 328 p. - http://www.finmin.nic.in/reports/AnnualReport2012-13.pdf

3. Building Knowledge Economies. - Washington D.C: The World Bank, 2007, 212 p. - http://www.siteresources.worldbank.org/KFDLP/Resources/461197-1199907090464/BuildingKEbook.pdf

4. Innovation in India. - Delhi: National Knowledge Commission, 2007, 51 p. - http://www.knowledgecommission.gov.in/downloads/documents/NKC_Innovation.pdf

5. The Global Competiveness Report, 2012-2013. - Geneva: World Economic Forum, 2013. 527 p. - http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2012-13.pdf

6. Migration and Remittances Factbook, 2011. - Washington: The World Bank, 2011, 268 p. - http://www.siteresources.worldbank.org/INTLAC/Resources/Factbook2011-Ebook.pdf

7. World Investment Report, 2012. - Geneva: UNCTAD, 2012, 205p. - http://www.unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2012_embargoed_en.pdf

8. Dahlman C., Utz A. India and Knowledge Economy. Leveraging strength and opportunities. - Washington D.C.: The World Bank, 2005. 216 p. - http://www.info.worldbank.org/etools/docs/library/145261/India_KE_Overview.pdf

9. Официальный веб-сайт Всемирного Банка - http://www.worldbank.org

10. Статистический портал Всемирного Банка - http://www.data.worldbank.org

11. Раздел «Наука для развития» Всемирного Банка - http://www.web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/WBI/WBIPROGRAMS/KFDLP/0,,menuPK:461238~pagePK:64156143~piPK:64154155~theSitePK:461198,00.html

12. Статистический портал Всемирной Торговой Организации - http://www.wto.org/english/res_e/statis_e/statis_e.htm

13. Официальный веб-сайт Всемирного Экономического Форума - http://www.weforum.org

14. Официальный веб-сайт Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) - http://www.unctad.org/en/Pages/Home.aspx

15. Официальный веб-сайт Министерства Финансов Индии - http://www.finmin.nic.in

16. Официальный веб-сайт индийской Национальной Комиссии по Вопросам Знания - http://www.knowledgecommission.gov.in

17. Официальный веб-сайт индийского Органа по Контролю над Патентами, Промышленными Образцами и Торговыми Марками - http://www.ipindia.nic.in

18. Официальный веб-сайт индийского Министерства Торговли и Промышленности - http://www.commerce.nic.in

19. Официальный веб-сайт индийского Министерства по Вопросам Науки и Технологий - http://www.dst.gov.in

20. Официальный сайт индийского Министерства Коммуникаций и Информационных Технологий - http://www.deity.gov.in

21. Официальный веб-сайт индийского Совета по Научным и Индустриальным Разработкам - http://www.rdpp.csir.res.in/

22. Официальный веб-сайт Министерства Иностранных Дел РФ - http://www.mid.ru/bdomp/sitemap.nsf

23. Официальный веб-сайт Посольства Индии в Москве - http://www.indianembassy.ru

24. Официальный веб-сайт Федеральной Службы по Надзору в Сфере Здравоохранения - http://www.roszdravnadzor.ru

Список литературы:

25. Лунев С. И. Роль государства в достижениях в сфере информационных технологий в Индии: опыт для России // Вопросы государственного и муниципального управления. 2008. № 1. С. 38-51.

26. Лунев С. И. Успехи азиатских стран в высокотехнологической сфере (на примере Индии) // Может ли Восток догнать Запад (развитие науки в крупнейших странах Азии). М.: МГИМО, 2010. С. 245 - 268.

27. Минаева О. Н. Измерение «экономики знаний»: проблемы и перспективы. // НФ ГУ-ВШЭ, 2008. 15 с. - www.econorus.org/consp/files/8cku.doc

28. Небогатова О. Индия: экономический рост в эпоху глобализации. // Мировая Экономика и Международные Отношения. М., 2005. № 1. С. 89-94.

29. Скороходова Н. Научно-технические Достижения Индии. // Мировая Экономика и Международные Отношения. М., 2008. № 5, С. 112-115.

30. Фирсова И.Д. Научно-технические проблемы и достижения Индии // из материалов научного семинара «Индия: Социально-экономические проблемы и пути их решения». М.: РАН Институт востоковедения Центр индийских исследований. С. 156-164.

31. Aghion P., Burgess R., Redding S. J., Zilibotti F. The Unequal Effects of Liberalization: Evidence from Dismantling the License Raj in India // American Economic Review: Vol. 98 No. 4 // American Economic Association, September 2008, pp. 1397-1412

32. Vagale U. Bangalore - future trends in public open space usage. Case study: Mahatma Gandhi Road, Bangalore // Blacksburg, Virginia, April 27, 2004, P.35

33. Doing business in India. Haryana: Ernst & Young Private Limited, 2012, P. 278. - http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/DBI/$FILE/DBI_2012.pdf

34. Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012, P. 41. - http://emergingmarkets.ey.com/wp-content/uploads/downloads/2012/03/india-attractiveness-final-version1.pdf

35. India Pharma 2020: Propelling access and acceptance, realising true potential. New Delhi: McKinsey & Company, 2013, P. 38. - http://online.wsj.com/public/resources/documents/McKinseyPharma2020ExecutiveSummary.pdf

36. A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013, P. 11. - http://www.cci.in/pdfs/surveys-reports/Pharmaceutical-Industry-in-India.pdf

37. The Tenth Survey of Indian Biotech Industry. New Delhi: Association of Biotechnology LedEnterprises, 2012, P. 88 - http://www.ableindia.in/pdf/reports24_10_survey.pdf

Средства массовой информации:

38. Официальный веб-сайт Независимая Газета - http://www.ng.ru

39. Официальный веб-сайт Русская Служба BBC - http://www.bbc.co.uk/russian/

40. Официальный веб-сайт The Economic Times - http://www.economictimes.indiatimes.com

41. Официальный веб-сайт The Hindu Business Line - http://www.thehindubusinessline.com

Интернет ресурсы:

42. Официальный веб-сайт фармацевтической компании Доктор Редди'с - http://www.drreddys.ru

43. Официальный веб-сайт фармацевтической компании Ципла - http://www.cipla.com

44. Официальный веб-сайт агентства Транспэренси Интернейшнл - http://www.transparency.org

45. Официальный веб-сайт агентства Бизнес Софтвэйэр Эллайнс - http://globalindex11.bsa.org

46. Официальный веб-сайт Стратегии развития фармацевтической промышленности?Российской Федерации на период до 2020 года (Фарма 2020) - http://pharma2020.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

Таблица 1. ПИИ в Индию по отраслям, 2011г. Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. pp. 16-28

Отрасль	Описание	Кол-во инвестиционных проектов	Изменение 2011/2010	Объем ПИИ (млн.долл.)	Изменение 2011/2010	Кол-во рабочих мест	Изменение 2011/2010
Инфра-структура	- Строительство - Недвижимость - Комплексное оборудование - Керамическое и стекольное производство	36	89,50%	3110,8	8,10%	22137	20,70%
Автомоби- лестроение	- Комплексное оборудование - Автозапчасти	78	27,90%	5629,5	30,70%	40518	18,80%
Потреби- тельские товары	- Продовольствие и напитки - Электроника - Табачная продукция	89	30,90%	2149,7	-48,80%	28478	-6,80%
Технологии	- Программное обеспечение - ИТ услуги - ИКТ - Полупроводники	153	17,70%	6196,9	45,60%	41607	44,20%
Финансовые услуги		41	20,60%	1729,7	75,40%	8498	43%
Био- технологии	- Здравоохранение - Фармацевтика - Биотехнологии - Медицинское оборудование	34	-24,40%	1822,5	53,90%	4603	-14,40%
Экология		18	260%	1751,8	99,60%	1726	1303%

Приложение 2

Таблица 2. Города-получатели ПИИ, 2011г. Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 10

Город	Кол-во инвестици-онных проектов	Изменение 2011/2010	Объем ПИИ (млн.долл.)	Изменение 2011/2010	Кол-во рабочих мест	Изменение 2011/2010
Мумбаи	107	34%	3234	103%	14364	85%
Бангалор	106	12%	4931	5%	27760	28%
Ченнаи	68	26%	5142	34%	24961	35%
Нью Дели	60	11%	898	-34%	5989	-20%
Пуна	55	6%	2275	14%	19391	41%

Приложение 3

Таблица 3. Иностранные инвесторы Индии, 2011г. Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. 9

	Кол-во инвестиционных проектов
Страна	2010	2011	Доля от общих ПИИ, 2011	Изменение 2011/2010	Объем ПИИ (млн.долл.), 2011	Кол-во рабочих мест, 2011
США	218	277	30%	27%	3636	73550
Япония	88	115	12%	31%	7634	46510
Великобритания	85	87	9%	2%	2672	17202
Германия	81	87	9%	7%	1877	13466
Франция	30	32	3%	7%	4166	17710
Швеция	7	27	3%	286%	2665	8148
Швейцария	27	26	3%	-4%	1164	9810
Испания	23	24	3%	4%	984	5689
ОАЭ	17	23	2%	35%	944	4871
Финляндия	8	17	2%	113%	828	3102
Другие	190	217	23%	14%	21691	55358
Сумма	774	932	100%	20%	58261	255416

Приложение 4

Таблица 4. Топ 10 патентообладателей в Индии, 2010-2011гг Annual Report, 2010-2011. Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and Geographical Indication, 2011. pp. 18-22.

Иностранные патентообладатели	Патентообладатели-резиденты
Страны	Иностранные компании	Индийские штаты	Индийские компании в области ИТ
США (9084)	Квалкомм Инкорпорейтэд (1153)	Махараштра (2441)	САМСУНГ Индия Софтвэйер Оперэйшнс (51)
Япония (3112)	Филипс Электроникс (627)	Тамил Наду (1040)	ТАТА Кансалтанси Сервисес Лимитэд (32)
Германия (2991)	Эрикссон (449)	Карнатака (887)	Инфосис Текнолоджис Лимитэд (28)
Франция (1426)	БАСФ (304)	Дели (863)	Тэджас Нэтворкс Индия (15)
Швейцария (1335)	Сони Корпорейшн (302)	Андхра-Прадеш (697)	Индийский Технологический Институт в Бомбее (9)
Нидерланды (1292)	Майкрософт Корпорейшн (301)	Западная Бенгалия (427)
Швеция (939)	Роберт Бош (284)	Гуджарат (387)
Великобритания (917)	Шарп (277)	Уттар-Прадеш (346)
Китай (592)	Алкатель (269)	Керала (288)
Южная Корея (518)	Сименс (249)	Харьяна (161)

Приложение 5

Таблица 5. Количество патентов по отраслям в период с 2006-2007гг.по 2010-2011гг Annual Report, 2010-2011. Delhi: Office of the Controller General of Patents, Designs, Trade Marks and Geographical Indication, 2011. P.34.

	Фармацевтика	Продовольствие	Электроника	Машиностроение	ИТ	Биотехнологии
2006-2007	9593	1223	2371	5536	5822	2774
2007-2008	10642	233	2210	6424	4842	1950
2008-2009	9556	340	2319	6360	7063	1844
2009-2010	9084	276	2376	6775	7646	1303
2010-2011	10437	315	2719	7782	9594	1497

Приложение 6

Рисунок 1. Самые перспективные отрасли для ПИИ Ready for the Transition. India Attractiveness Survey. Ernst & Young, 2012. P. .

Приложение 7

Таблица 6. Экспорт и импорт лекарственных препаратов в период с 2007 по 2011гг., млрд.рупий A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013. pp. 3-4

	Импорт	Рост импорта	Экспорт	Рост экспорта
2007-2008	67,34	14,79%	293,54	14,37%
2008-2009	86,49	28,43%	398,21	35,66%
2099-2010	99,59	15,15%	424,56	6,62%
2010-2011	109,37	9,82%	475,51	12%

Приложение 8

Таблица 7. Крупнейшие индийские фармацевтические компании в 2011г A Brief Report on Pharmaceutical Industry in India. New Delhi: Corporate Catalyst India, 2013. P.5.

Название компании	Продажи, млрд. рупий
Ранбакси	76,86
Ципла	69,77
Доктор Редди'с	66,86
Люпин Лтд	53,64
АуробиндоФарма	42,86
Сан Фарма	40,15
Кадила Хэлс	31,52
Вокхардт	26,5
Джубилант Лайф	26,41
Ипка Лэбс	23,52

Приложение 9

Таблица 8. Перечень жизненно важных и необходимых лекартсвенных препаратов (ЖНВЛП) в России, 2013г Основано на данных из перечня, утверждаемого Правительством Российской Федерации в целях государственного регулирования цен на лекарственные средства. В 2013г. действует Перечень ЖНВЛП, утвержденный Распоряжением Правительства Российской Федерации №1378-р от 30.07.12. URL: http://73reg.roszdravnadzor.ru/161.Otdel_organizacii_kontrolja_farmacevticheskoj_dejatelnosti_i_lekarstvennogo_obespechenija/Registracija_cen_na_ZhNVLP .

		Оригинальные препараты	Дженерики
Международное непатентованное название	Область применения	Оригинальное наименование	Производитель	Предельная отпускная цена производителя	Наименование	Производитель	Цена
Ципрофлоксацин	Антибиотик	Ципробай в таблетках 500мг№10	"Байер" Германия	511,00	Ципролет в таблетках 500мг№10	"Доктор Рэдди'с"	79,42
Омезпразол	Гастоэнтерология	Лосек в таблетках 20мг№14	"Астра Зенека" Австрия	571,50	Омез в капсулах 20мг№30	"Доктор Рэдди'с"	132,36
Симвастатин	Кардиология	Зокор в таблетках 10мг№28	"Мерк Шарп и Доум" Великобритания	395,78	Симвор в таблетках 20мг№30	"Ранбакси"	158,83
Индапамид	Кардиология	Арифон в таблетках 1,5мг№30	"Сервье" Франция	248,64	Ретапресс в таблетках 1,5мг№30	"Ранбакси"	98,62
Тамсулозин	Урология	Омник в капсулах 0,4мг№30	"Астеллас Фарма" Нидерланды	536,76	Омсулозин в капсулах 0,4мг№30	"Ранбакси"	351,58
Сальбутамол	Аллергология	Вентолин аэрозоль 100мкг/200 доз	"Глаксо Вэллком" Великобритаия	107,41	Асталин аэрозоль 100мкг/200 доз	"Ципла"	70,49
Сальметерол+ Флутиказол	Аллергология	Серетид аэрозоль 25/250мкг 120 доз	"Глаксо Вэллком" Великобритаия	1717,95	Тевакомб аэрозоль 25/250мкг 120 доз	"Ципла"	1448,90

Приложение 10

Таблица 9. Производство в сфере ИТ (включая аутсорсинг бизнес процессов) Delhi: Ministry of Communication & Information Technology, Government of India, Department of Electronics and Information Technology. URL: http://deity.gov.in/content/statistics .

Год	Производство, млрд.рупий	Прирост, %
2004-2005	1,524	28,9
2005-2006	1,903	24,9
2006-2007	2,440	28,3
2007-2008	2,958	21,2
2008-2009	3,725	25,9
2009-2010	4,112	10,4

Размещено на Allbest.ru

...