В западной экономической науке ГЦСС делится на два подтипа: цепочки, инициируемые производителями, и цепочки, инициируемые покупателями Кондратьев В. Цит. соч. С. 6..

Цепочки, инициируемые производителям, сосредоточены в наукоемких отраслях, например, производство полупроводников. В таких цепочках большие затраты на НИОКР. А процесс создания стоимости контролируется компаниями Там же..

В цепочках, инициируемых покупателями, процесс добавленной стоимости контролируется ритейлерами и владельцами брендов. Производство не является центральным элементом. Главные усилия сконцентрированы на маркетинге и продажах Там же..

1.3 Характеристика ГЦСС

Отследить появление ГЦСС можно по тому, как страны все больше полагаются на иностранные ресурсы для собственного экспорта. У Южной Кореи один из самых высоких уровней импорта ресурсов, которые далее используются в экспорте, а также экспорт промежуточных товаров, которые затем используются для экспорта в третьи страны Там же..

Возникновение и функционирование ГЦСС стало возможным благодаря возможностями по сокращению издержек координации Там же.. Издержки координации возникают из-за того, что элементы цепочки находятся далеко друг от друга, в то время как «стадии производственного цикла должны быть интегрированы в единое целое и управляться в постоянном режиме» Там же.. Это стало возможным благодаря прогрессу в информационных технологиях.

Контейнерные перевозки и Интернет привели к существенному снижению транспортных и коммуникационных издержек Там же.. К этому же стоит отнести и использование реактивных двигателей Стивенсон Ш. Там же..

Похожий эффект имеет и либерализация торговли и инвестиций, повышение эффективности, улучшение транспортной системы и инфраструктуры в целом Кондратьев В. Указ. Соч. С. 6..

1.4 Участники ГЦСС. Возможные преимущества от участия в ГЦСС

Основными игроками, то есть самыми влиятельными, в ГЦСС являются многонациональные корпорации (МНК), инвестиционные решения которых оказывают большое влияние на формирование и развитие цепочки Стивенсон Ш. Там же.. Для МНК главной мотивацией является снижение транзакционных издержек и рисков Там же..

Самым многочисленным игроком в ГЦСС являются малые и средние предприятия, которые сталкиваются с определенными трудностями в виде сложностей с получением финансирования, необходимостью поиска партнёра и проблемами в процессе обработки платежей Там же.. Роль малых и средних предприятий в ГЦСС нельзя недооценивать, так как они являются основными участниками в цепочках именно от развивающихся стран.

По мнению большинства специалистов, участие государства в ГЦСС имеет следующие позитивные преимущества: прибыль от торговых потоков, рост занятости, рост ВВП на душу населения Там же.. Выгода в виде торговой прибыли преобразовывается в рост занятости. Большая доли рабочих мест поддерживается иностранным конечным спросом. В РК показатель составляет уже более 25% Там же..

Таким образом, вопреки распространённому мнению, что государства конкурируют между собой в производстве товаров, на самом деле они борются за наиболее выгодное положение в ГЦСС Кондратьев В. Указ. соч. С. 5., чтобы получить все те преимущества, которые были перечислены выше.

1.5 ГЦСС и встречная торговля с добавленной стоимостью

Одним из способов измерения участия страны в ГЦСС является измерение встречной торговли с добавленной стоимостью.

«Встречная торговля с добавленной стоимостью характеризуется статистическим подходом, использующимся для оценки источников собственности, которая добавляется при производстве товаров и услуг» Стивенсон Ш. Там же..

Данный показатель отражает тот факт, что в национальном экспорте страна опирается на ввозимые ресурсы. Система встречной торговли с добавленной стоимостью позволяет отследить стоимость, «добавляемую каждой отраслью промышленности и страной в производственной цепочке» Там же..

Данные по встречной торговле с добавленной стоимостью позволяют отследить возрастающее разделение труда в мировом производстве. В большинстве стран существует тенденция понижения доли отечественного капитала, несмотря на различия в ГЦСС.

Повышение доли отечественного капитала говорит о несколько ином характере экспорта Там же., то есть эти страны экспортируют товар, фрагментация производства которого невозможна. Доля отечественного капитала в Республике Корея сильно снизилась (приблизительно 15%), что говорит об увеличении ее вовлеченности в ГЦСС.

Таким образом, необходимо отметить, что государства все больше полагаются на импортные ресурсы для производства экспортируемой продукции и поддержки ее конкурентоспособности Там же. .

База по встречной торговле с добавленной стоимостью показывает также и роль сферы услуг, которая раньше недооценивалась Там же.. Роль услуг в валовом экспорте РК составляет около 30% Там же..

1.6 ГЦСС и торговая политика

В отчете ОЭСР, ВТО, ЮНКТАД от 6 августа 2013 г., составленного для Саммита лидеров стран G-20, «Последствия глобальных цепочек создания стоимости для торговли, инвестиций, развития и занятости»Последствия глобальных цепочек создания стоимости для торговли, инвестиций, развития и занятости. Там же. выделяются следующие последствия появления и возрастания роли ГЦСС для торговой политики государства:

1. Протекционизм стал обходится дороже, так как тарифы «накапливаются», когда товар пересекает границы многократно. То есть предприятия конца производственного цикла сначала вынуждены оплачивать тарифы по импортируемым ресурсам, а потом снова по экспорту товара или продукта, куда уже включены эти же ресурсы.

2. Развитие торговли становится обусловлено множественным пересечением границ. Для функционирования всей цепочки необходимы отработанные таможенные и портовые процедуры, так как товары пересекают границу сначала в виде ресурсов, а уже затем как конечные продукты. Каждое государство, которое намеревается увеличить свою долю участия в ГЦСС, должно обеспечивать возможность импорта и экспорта ресурсов и их передвижения в кратчайшие сроки. К таким мерам относится гармонизация и упрощение документов, оптимизация процедур, автоматизация процессов, обеспечение доступности информации, предварительные решения по таможенным вопросам.

3. Нетарифные меры вызывают больше всего опасения у других участников цепочки, так как они могут вызывать гораздо более высокие расходы. К таким мерам, например, относятся избыточные и неоднородные стандарты качества и безопасности. В следствие чего у предприятия в начале цикла может возникнуть необходимость дублировать производственные процессы, чтобы соответствовать разным стандартам или процедурам сертификации.

4. Увеличение эффективности рынков услуг приводит к усилению конкурентоспособности всех предприятий. ГЦСС могут функционировать эффективно только при развитой системе транспорта, логистики, финансов и коммуникации. Улучшение в этих сферах напрямую позволяет более интенсивно участвовать в ГЦСС.

5. Появление ГЦСС повлекло за собой развитие нового вида международной конкуренции, которая все же может быть нарушена антиконкурентными действиями, если власти не примут соответствующие меры. В мире возрастает количество сговоров и антиконкурентных соглашений, несмотря на увеличивающуюся конкуренцию и антимонопольное законодательство.

6. Торговые соглашения начинают заключаться с учетом новой реальности, так как глобальные цепочки существенно изменили структуру мировой экономики. Глобальным и региональным торговым соглашениям, однако, потребуется еще некоторое время для того, чтобы перестроиться. Доходы всех сторон в соглашении будут выше, если в них будет участвовать больше стран, а, следовательно, и больше рынков. В контексте ГЦСС барьеры между любыми участниками цепочки имеют то же значение, что и в отношениях прямых торговых партнеров.

7. Формирующиеся ГЦСС в развивающихся экономиках включают в себя большую долю инвестиций от государственных предприятий, которые становятся доминирующими в цепочке.

8. ГЦСС становятся международными каналами идей, новых знаний и инноваций. Это может также выражать и ожидания социально ответственного поведения, в чем заинтересованы как правительства, так и сами бренды.

1.7 Участие стран в ГЦСС

В рамках данной темы концепция ГЦСС имеет особое значение, так как участие страны в ГЦСС имеет не только экономические, но и политические последствия.

Если говорить о политических требованиях, то как уже было сказано выше, для участия в ГЦСС страна должна иметь прозрачные и стабильные инвестиционные и торговые режимы, постоянно инвестировать в повышение квалификации, увеличивать производственные мощности, улучшать инфраструктуру Там же..

Сейчас, однако для большинства стран уже не стоит вопрос, стоит ли участвовать в ГЦСС, а обсуждается, как именно стоит участвовать Там же.. Участие в ГЦСС требует от стран тщательно продуманных мер, которые будут не только включать в себя стратегии упреждающего развития, но и будут согласовываться с общей стратегией развития страны.

Если страна решает активизировать свое участие в ГЦСС, то правительству для начала следует определить характер торгового профиля и производственные возможности, а затем проанализировать реалистичность путей развития Там же..

Однако не все страны получают одинаковую добавочную стоимость, а, следовательно, выгоду от участия в ГЦСС. Прежде всего, это зависит от степени вовлеченности стран в ГЦСС. Для анализа вовлеченности были введены два показателя вертикальной специализации Кондратьев В. Указ. соч., С. 7.. Такая экономика как РК имеет больше промежуточных товаров, чем экономика крупных стран Там же.. Однако, из этого напрямую не следует, что она извлекает большую прибыль. Прежде чем описывать положение РК в ГЦСС, следует проанализировать, какие виды работ приносит наибольшую добавленную стоимость.

В своей работе Р. Каплински приводит ГЦСС для Apple Iphone Kaplinsky R. Global Value Chains: Where They Came From, Where They Are Going and Why This Is Important // Innovation, Knowledge, Development Working Papers. 2013. № 68. (рис. 1). Как становится ясно, Китай не создает самую большую добавленную стоимость, наоборот его добавленная стоимость одна из самых низких. Дело в том, что по стоимости США поставляет в Китай больше компонентов. США же и извлекает наибольшую прибыль из данной ГЦСС Там же..Похожую схему для этого же продукта мы можем найти и в других работах (рис 2). То есть производство не является самой выгодно деятельностью в цепочке.

Каплински и другими специалисты предложили кривую, которая показывает, какие виды деятельности приносят наибольшую добавленную стоимость (рис 3). Таким образом, согласно таблице, наибольшую выгоду получают те страны, которые занимаются исследованиями или продажей.

Конкуренция стран за наиболее выгодное положение в ГЦСС отлично объясняется теорией неореализма. Каждое государство заинтересовано, чтобы сохранить свои позиции, поэтому до сих пор применяет антитарифные методы регулирования и меры протекционизма. Несмотря на то, что основным игроком являются МНК, им также приходится придерживаться определенной политики. Борьба особенно заметна в стремлении стран экспортеров ресурсов продать свой товар дороже, а импортеров - купить дешевле.

2.1 Факторы, обуславливающие ресурсную дипломатию РК

Республика Корея -одна из самых энергозависимых стран в миреChae Jae Buyng.A Study on the New Direction of Korea's Energy Diplomacy.// The Journal of political science and communication 17(1), 2014. P.84.E.I.A. U.S. Energy Information Administration. South Korea. International Analysis. [Электронный ресурс] URL: https://www.eia.gov/beta/international/analysis.cfm?iso=KOR (Дата обращения 30.03.2016).. Правительство прилагает всевозможные усилия для того, чтобы обеспечить достаточный доступ к энергии, продовольствию и минералам. Традиционно в понятие «ресурсная дипломатия» включаются эти три направления. Однако в данной работе вопрос продовольствия рассматриваться не будет.

Ресурсная дипломатия по направлениям деятельности делится на политику, направленную на обеспечение постоянного доступа к ресурсам, политику, направленную на удержание цены и политику, которая обеспечивает транспортировку ресурсов до пункта назначенияDavid Zweig. Opt. cit..

Рисунок 9. Связь между темпом экономического роста и темпами роста в общем объеме потребления энергии

Постоянный доступ к ресурсам особенно важен для стран, не имеющих своих обширных запасов природных ресурсов, с высоким уровнем энергопотребления, нацеленных на экономический рост. Перерыв в поставках может привести к непредсказуемым последствиям, в первую очередь, ударит по экономике страны. Стабильная цена важна также, как и стабильные поставки. Резкие колебания цен мешают государству проводить последовательную энергетическую и ресурсную политику. Однако без транспортировки ресурсов до пункта назначения все усилия окажутся напрасными. Только обеспечив все три слагаемые ресурсной политики, государство может считать ее успешной.

Экономика Республики Корея строится на экспорте. Темпы ее экономического роста тесно связаны с темпами роста в общем объеме потребления энергии. Как показывает график №9, с увеличением темпов экономического роста растут и темпы потребления энергии.

Структура корейского рынка энергетики типична для стран, не имеющих собственных природных ресурсов в достаточном количестве. Первое место занимает нефть и нефтепродукты (39%), затем уголь (31%) и натуральный газ (16%). Несмотря на разработки альтернативных источников энергии, пока еще сложно говорить о том, что они смогут заменить собой традиционную нефть KEEI. Korea Energy Demand Outlook. Volume 17. No. 2.//Korea Energy Economics Institute 2015. [Электронный ресурс] URL: http://www.keei.re.kr/keei/download/outlook/OL1702e.pdf (Дата обращения 30.03.2016)..

В Корее наблюдается тенденция к постоянному экономическому росту, одним из составляющих которого является увеличение потребления энергии не только на производстве (1%), но и гражданском секторе (2.7%), а также транспорте (4,4%). Быстрее всего растет потребление нефти из-за сниженных цен на нее на мировом рынке и угля, потребление газа наоборот значительно снижается Ibid..

Кроме того, необходимо отметить, что Республика Корея производит существенную часть (42%) Статистика Всемирного Банка. [Электронный ресурс] URL: http://data.worldbank.org/indicator/EG.ELC.COAL.ZS (Дата обращения 30.03.2016). своего электричества из угля, занимая 7 место в мире по данному показателю после США, Китая, Индии, Японии, Германии и Южной Африки Myers J. Which countries produce the most electricity from coal? //World economic forum// [Электронный ресурс] URL: https://www.weforum.org/agenda/2015/09/which-countries-produce-the-most-electricity-from-coal/ (Дата обращения 30.03.2016)..

Несмотря на такую высокую потребность в энергоресурсах, в Республику Корея не проложены нефтепровод, газопровод, она также не соединена с остальным материком железной дорогой. Однако Республика Корея занимает одну из лидирующих позиций по обработке нефти, из-за чего ей приходится искать новые безопасные и более дешевые способы ее импорта. ресурсный дипломатия глобальный сотрудничество

Таким образом, для обеспечения постоянного экономического роста Республика Корея вынуждена разрабатывать новые пути для обеспечения стабильных поставок энергии по приемлемой цене до конечного пункта потребления в условиях, когда она фактически оторвана от материка в энергетическом смысле, так как не соединена с ним нефтепроводом, газопроводом или железной дорогой.

Республика Корея начала напрямую взаимодействовать со странами, добывающими нефть, после первого нефтяного шока в экономике, то есть после 1973 г.Chae Jae Buyng.A Study on the New Direction of Korea's Energy Diplomacy.// The Journal of political science and communication 17(1), 2014. P.84. Но только после второго нефтяного шока в 1979 г. президент РК лично посетил с визитом Саудовскую Аравию и Кувейт с целью договориться о бесперебойных постоянных поставках нефти Ibid..

В 1981 г. впервые южнокорейская корпорация приняла участие в международном проекте в Индонезии. Однако в 1997 г. из-за азиатского экономического кризиса южнокорейские компании понесли серьезный ущерб и были вынуждены сократить свои проекты Ibid..

С повышением цен на нефть в 2004 г. позиции корейских компаний снова укрепились, обсуждались совместные проекты с Россией и Узбекистаном. Вплоть до 2008 г. Республика Корея проводила последовательную ресурсную дипломатию, не носившую агрессивный характер Ibid.. С 2008 г. начался новый этап развития ресурсной дипломатии, которая стала более активной, настроенной на завоевание новых рынков Ibid..

Кратко историю ресурсной дипломатии РК можно разделить на следующие этапы:

1. 1973-1979 - зарождение, первые контакты со странами экспортерами

2. 1979-1997 - диверсификация проектов, активное развитие

3. 1997 - 2004 - преодоление последствий международного кризиса

4. 2004 - 2008 - планомерное развитие, создание совместных проектов, встречи на высшем уровне

5. 2008 - настоящее время - стремление к глобальному характеру деятельности корейских предприятий, создание правовой базы для действий корейских компаний за границей.

2.2 Существующая ресурсная дипломатия: основные источники экспорта, общественные корпорации как основные проводники политики государства

Нефть остается главным источником энергии для Республики Корея. Главные поставщики нефти - страны Ближнего Востока: Саудовская Аравия (34%), Кувейт (16%), ОАЭ (11%), Катар (10%), Ирак (8%), Иран (5%)E.I.A. U.S. Energy Information Administration. South Korea. International Analysis. [Электронный ресурс] URL: https://www.eia.gov/beta/international/analysis.cfm?iso=KOR (Дата обращения 30.03.2016).. Россия составляет еще 4% Ibid.. Таким образом, 84% от общих поставок нефти приходится на государства Ближнего Востока, а значит транспортировка возможна только с помощью танкерных перевозок, в частности через Ормузский пролив, который считается опасным районом. Кроме того, Иран (по мнению, некоторых западных специалистов) и Ирак, которые в совокупности поставляют 13% от общих поставок в РК, считаются нестабильным регионом из-за возможной смены власти и возникновения революцийJoongi Kim. The Formulation of Korea's Resource Policy: Resource Diplomacy, Public-Private Consortium and International Agreements// Asian Journal of WTO & International Health Law and Policy, Vol. 9, No. 1, pp. 287-329, March 2014 .

Зависимость Кореи от газа и угля также велика. Однако, по сравнению с нефтью, Корея импортирует гораздо меньше угля и газа, а источники импорта гораздо более разнообразные. Государства, из которых импортируется газ - Катар (35%), Индонезия (14%), Оман (10%), Малайзия (10%), Нигерия (9%), Йемен (8%), Россия (5%) E.I.A. U.S. Energy Information Administration. South Korea. International Analysis. [Электронный ресурс] URL: https://www.eia.gov/beta/international/analysis.cfm?iso=KOR (Дата обращения 30.03.2016).. Уголь же импортируется из Австралии (42%), Индонезии (28%), России (14%), Канады (10%), США (3%), Китай (2%), Вьетнам (1%) Ibid.. Таким образом, источник поставок газа и угля гораздо более диверсифицированы и стабильны.

Корея способна обеспечить себя необходимыми металлами и минералами только на 8% в целом, и на 1.2% из самых необходимых минералов таких как золото, серебро, цинк, железо, вольфрам, молибден, апатит, магнезитJoongi Kim. Opt .cit. P. 296.. Корея импортирует железо на сумму 6,6 миллиардов долларов США, медь на сумму 6 миллиардов, и алюминий на сумму 3, 5 миллиардов долларов США. Главные экспортеры железа в РК - это Австралия (64, 8%), Бразилия (27,1%) и Южная Африка (4, 99%). Главные экспортеры меди - это Чили (33,4%), Япония (14,5%), Китай (6,8%). Австралия (15,6%), США (9,1%), Россия (8.9%), Китай (8.6%) - главные поставщики алюминияJoongi Kim. Ibid.. Минералы и металлы жизненно необходимы для корейской промышленности в производстве стали, полупроводников, автомобилей и кораблей. В отличие от нефти, источники поставки минералов также достаточно диверсифицированы.

Традиционно в Корее для превращение ресурсной политики в жизнь используются общественные (государственные) и квазиобщественные предприятия. Так в сфере энергетики существуют Korean National Oil Corporation (KNOC, Корейская национальная нефтяная компания) и Korea Gas Corporation (KOGAS, Корейская газовая компания). Минералами занимается Korea Resources Corporation (KORES, Kорейская компания по натуральным ресурсам).

KNOC была основана в 1979 гОфициальный сайт компании KNOC// [Электронный ресурс] URL: http://www.knoc.co.kr/ENG/sub01/sub01_4.jsp (Дата обращения 30.03.2016). как ответ на два глобальных нефтяных кризиса. Ее основной задачей было обеспечение стабильных поставок нефти. Сейчас KNOC управляет газовыми и нефтяными месторождениями в таких странах как Вьетнам, Индонезия, Йемен, Нигерия, США, Канада Ibid.. В 2008 г. KNOC заявила о выработке новой глобальной стратегии развития, которая позволила бы ей в шесть раз увеличить количество разрабатываемой нефти и газа, и в пять раз увеличить резервы Ibid..

KOGAS была основана в 1983 г. Официальный сайт компании KOGAS// [Электронный ресурс] URL: http://www.kogas.or.kr/ (Дата обращения 30.03.2016). В 1986 г. впервые через нее была проведена операция по импорту сжиженного природного газа Ibid.. KOGAS владеет тремя из существующих пяти портов приема сжиженного природного газа и является единственным владельцем сети газопроводов на территории Республики Корея E.I.A. U.S. Energy Information Administration. South Korea. International Analysis. [Электронный ресурс] URL: https://www.eia.gov/beta/international/analysis.cfm?iso=KOR (Дата обращения 30.03.2016).. Кроме того, KOGAS продает газ частным энергетическим компаниям. Самым крупным акционером KOGAS является корейское правительство, которому принадлежит 26,15% доли в капитале, и еще более 20% акций правительство владеет через KEPCO (Korean Electric Power Company) Ibid..

KORES изначальна была основана как компания по продвижения горной промышленности (Korea Mining Promotion Corporation) в 1967 г Официальный сайт компании KORES// [Электронный ресурс] URL: http://eng.kores.or.kr/views/cms/eng/ab/ab01/ab0101.jsp (Дата обращения 30.03.2016).. В 2008 г. она была переименована в KORES и ей была поставлена задача войти в топ-20 глобальных игроков в сфере горной промышленности и минералов к 2020 г. Ibid.. Официально компания сфокусирована на разработке месторождений за границей, поэтому под крупные международные проекты создаются специальные департаментыОфициальный сайт компании KORES// [Электронный ресурс] URL: http://eng.kores.or.kr/views/cms/eng/ab/ab01/ab0102.jsp (Дата обращения 30.03.2016)..

KNOC и KOGAS не только самостоятельно занимаются разработкой месторождений, но еще и участвуют в поглощении иностранных компаний с помощью прямых инвестиций. Одна из самых известных сделок по агрессивному поглощению состоялась в 2010 г., когда KNOC выкупила большую часть акций британской компании Dana Petroleum без согласия совета директоровWalker R. KNOC makes successful gran for UK's Dana//Financial Asia, September, 2010// [Электронный ресурс] URL: http://www.financeasia.com/News/233359,knoc-makes-successful-grab-for-uks-dana.aspx (Дата обращения 30.03.2016).Joongi Kim. Opt. cit., P. 301..

Этот случай стал первым в истории, когда южнокорейская общественная корпорация провела операцию по агрессивному поглощению европейской компании, таким образом сменив свою роль с пассивного инвестора на стратегического инвестора, принимающего непосредственное участие в управлении компанией. После этого KNOC совершила крупные инвестиции в капиталы еще 20 компаний, в 11 из которых она приобрела контрольные пакеты акцииJoongi Kim. Ibid. . После поглощения Dana Petroleum, KNOC, однако, стала вести себя менее агрессивно.

Таким образом, благодаря существенной государственной поддержке общественные корпорации смогли проводить более агрессивную политику на международной арене. Необходимо отметить, что, говоря о ресурсной дипломатии, стоит понимать, что именно по действиям корпораций можно отследить ее тренды, так как только анализ реально существующих проектов позволяет увидеть, какие политические инициативы на самом деле реализуются (часто с участием частного бизнеса).

2.3 Частные предприятия как участники ресурсной дипломатии

Кроме более активной поддержки государственных предприятий, корейское правительство также содействует конгломерату частных компаний и государственных корпораций, для того, чтобы обеспечить себе большую долю на мировом рынке. Частные компании могут заключать негосударственные международные соглашения по торговле, поддерживая которые, правительство получает новые возможности для обеспечения страны большим количеством энергии и ресурсов. Частный сектор часто выступает совместным участником сделок или контрактов наравне с KNOC, KOGASи KORES.

Однако речь не идет о малом или среднем бизнесе. Большинство участников сделок, связанных с энергетикой или ресурсами, крупные конгломераты, которые находятся в собственности и/или под управлением одной семьи, известные как чеболиJoongi Kim. Ibid.. Несмотря на то, что в прошлом чеболи старались влиться в единую государственную политику и содействовать претворению национальных интересов в жизнь, в настоящее время они гораздо более свободны в своих действиях и часто руководствуются своими собственными интересами, защищая возможную выгоду.

Благодаря сотрудничеству государственного и частного сектора наблюдается ежегодный рост объема инвестиций. Так в сфере энергетики объем ежегодных инвестиций вырос с 999 миллионов долларов в 2005 г. до 5,8 миллиарда долларов в 2009 г.Joongi Kim. P. 303 В сфере минералов объем ежегодных инвестиций вырос с 134 миллионов долларов в 2005 г. до 760 миллионов долларов в 2009 гJoongi Kim. Ibid..

Одним из способов поддержки частного бизнеса является государственное финансирование с помощью кредитования и налоговых послаблений. В 2009 г. процент государственной помощи в общем капитале компаний, работающих в сфере нефти и газа, составил 11, 3%, для компаний, работающих с минералами - 6,6%Joongi Kim. Opt. cit., P. 304. Налоговые послабления также довольно существенны, они рассчитываются из объема инвестиций, сделанных в определенные сферы, и прямых инвестиций в капиталIbid.. Кроме того, существуют специально выделенные кредитные линии для операций в сфере энергетики и природных ресурсовIbid. .

Наибольшую активность корейские компании проявляют в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. Проекты по добыче угля и нефти находятся в таких странах, как Нигерия, Ливия, Казахстан, Австралия и Индонезия. Проекты, связанные с минералами, существуют в Австралии, Канаде, Боливии, Монголии, Панаме, Китае и УзбекистанеIbid.. В развивающихся странах еще слаба сила закона, поэтому корейские компании нуждаются в максимальной защите, что побуждает корейское правительство заключать различные соглашения с правительствами данных стран.

Одна из современных тенденций в сделках и контрактах, связанных с энергетикой и природными ресурсами, так называемые «пакетные соглашения» («packagedeal»). Такие соглашения предусматривают не только разработку месторождения, но и строительство социально значимой инфраструктуры, такой как, например, дороги, телекоммуникации или портовые сооружения. Несмотря на то, что такие соглашения гораздо более выгодны для развивающихся экономик, они обладают гораздо более высокими рисками. Поэтому была введена Success Repayable Loan System (Система погашения успешных займов), которая подразумевает, что заем будет оплачен только в том случае, если проект завершен компанией успешно Ibid..

Для того чтобы синхронизировать сложную систему взаимодействия правительства, государственных корпораций и частного сектора, в МИДе РК была введена должность специально посла по энергетике и ресурсам. Кроме того, существует специальная должность посла по вопросам АрктикиYarmolenko V. South Korea looks to Arctic Region for Energy Sources//Sputnik News// [Электронный ресурс] URL: http://sputniknews.com/asia/20150903/1026523062.html (Дата обращения 30.03.2016)..

2.4 Международные соглашения

Корея является участником множества двухсторонних и многосторонних международных соглашений, в число которых входят соглашения о зонах свободной торговли, Конвенция о порядке разрешения инвестиционных споров между государствами и иностранными лицамиКонвенция о порядке разрешения инвестиционных споров между государствами и иностранными лицами// [Электронный ресурс] URL: http://www.arbitrations.ru/userfiles/file/Law/Treaty/icsid%20convention%20russian.pdf (Дата обращения 30.03.2016)., Конвенция ООН о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решенийКонвенция ООН о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений // [Электронный ресурс] URL: http://www.uncitral.org/uncitral/ru/uncitral_texts/arbitration/NYConvention.html (Дата обращения 30.03.2016)., специфические соглашения в сфере энергетики и природных ресурсов. Именно эти соглашения помогают частным и государственным корпорация проводить активную ресурсную дипломатию, обеспечиваю правовую базу, на основе которой компании могут вступать в сделку. Двусторонние соглашения, касающиеся ресурсов, представлены в следующей таблице See: Joongi Kim. Opt. cit., P. 307-315..

Соглашение с Австралией выделяется из ряда довольно типичных двухсторонних соглашений, так как включает в себя положения, касающиеся «зеленого роста», возобновляемых источников энергии, а также интеллектуальной собственности и права коммерческой тайны Joongi Kim. Opt. cit., P.311..

В целом все вышеперечисленные соглашения подразумевают создания совместного комитета, которые будет курировать и контролировать исполнение соглашения. Соглашения не носят жесткий характер и не подразумевают радикальных мер, однако, могут служить существенно базой для сотрудничества между странами.

На данный момент Корея обладает восемью действующими соглашениями о свободной торговле (Чили, Сингапур, страны АСЕАН, Индия, ЕС, Перу, США, ЕАСТ), еще 11 находятся на стадии переговоров, из них наибольший интерес вызывают соглашения с Китаем и Японией, а также 4 соглашения находятся на стадии рассмотренияДанные МИД РК по соглашениям о соглашениях о свободной торговле на официальном сайте// [Электронный ресурс] URL: http://www.mofa.go.kr/ENG/policy/fta/status/overview/index.jsp?menu=m_20_80_10 (Дата обращения 30.03.2016)..Такое большое количество соглашений позволяет компаниям свободно действовать на международном рынке.

Кроме того, Республика Корея заключила двухсторонние инвестиционные соглашения (bilateral investment treaties, BITs) c более чем девяносто государствамиДанные ЮНКТАД на официальном сайте// [Электронный ресурс] URL: http://investmentpolicyhub.unctad.org/IIA/CountryBits/111(Дата обращения 30.03.2016).. Куда входят такие главные поставщики ресурсов как Саудовская Аравия, Катар, ОАЭ, Кувейт, Иран, Оман, Малайзия, Индонезия, Перу, США, Россия, Чили, Южная Африка, Япония, КитайIbid..