Взаимодействие институтов развития инновационной экономики и стартапов на примере России и Индии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Правительство Российской Федерации

Образовательная программа мировая экономика

Выпускная квалификационная работа

На тему

Взаимодействие институтов развития инновационной экономики и стартапов на примере России и Индии

Студент Курочкина Анастасия Андреевна

Научный руководитель: Лавров Сергей Николаевич

Москва, 2018 г.

Содержание

• Введение
• Глава 1. Классификация институтов развития
• 1.1 Теоретические аспекты становления инновационной экономики
• 1.2 Банки развития: задачи, роль и актуальные проблемы
• 1.3 Институты поддержки прикладных инноваций в рамках инновационной деятельности
• 1.4 Агентства по развитию стратегических технологий в технологической инфраструктуре
• 1.5 Технопарковые структуры и их роль
• Глава 2. Опыт Индии в построении инновационной инфраструктуры
• 2.1 Исторические предпосылки развития инновационной экосистемы в Индии
• 2.2 Инновационная Экосистема в Индии: проблемы и пути решения
• 2.3 Государственная система институтов поддержки в Индии
• 2.4 Опыт венчурных фондов в Индии
• Глава 3. Опыт России в создании инновационной экосистемы
• 3.1 Исторические предпосылки развития инновационной экосистемы в России
• 3.2 Инновационная экосистема в России: анализ текущего состояния
• 3.3 Анализ опыта корпоративных акселераторов как одного из институтов развития
• 3.4 Проблемы инновационной экосистемы России и возможные пути решения
• Заключение
• Список литературы

Введение

Банк развития - это такой институт развития, финансирующий в долгосрочной перспективе проекты, улучающие экономическую и социальную сферу общества (крупные проекты в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве). Основная задача банков развития - перераспределить средства в стратегически важные сектора национальной экономики. Стоит отметить, что проекты, которые финансируют банки развития не могут быть целиком профинансированы частными инвесторами. Их владельцем, как правило, является государство, а если в качестве собственника выступает частный сектор, то значительное влияние все равно остаётся у государства.

Также стоит отметить важную задачу банков развития - это мониторинг экономической ситуации в странах, регионах. Так Всемирный банк, публикуя оценки и подробные анализы экономических ситуаций различных стран, выпустил в 2016 году исследование и прогнозы по России "Цифровое правительство 2020: перспективы для России" Digital Government 2020: Prospects for Russia // World Bank Group. 2016. . Банки развития могут быть как универсальными, то есть без ограниченной области деятельности, так и отраслевыми или специальными, то есть с задачей финансирования сугубо конкретной отрасли экономики или проведения определенных операции? (например, экспортно-импортные).

В большинстве стран банки развития являются крупнейшими национальными банками: так, например, немецкий банк развития KfW (80% принадлежит государству) в 2009-2010 годах занимал первое место в рейтинге самых надежных банков по версии журнала Global Finance.

Основные задачи, которые решают банки развития состоят в следующем: обеспечить национальным компаниям доступ к финансированию в долгосрочном периоде; осуществлять инвестиционные проекты в крупных отраслях (в сельскохозяйственной отрасли, например), поддерживать стратегически важные новые области деятельности, инвестирование в проекты, нацеленные на сглаживание региональных неравенств в развитии, создание условий малому и среднему предпринимательству для финансирования и возможности получения необходимых консультационных услуг, а также компенсация сокращения частного сектора финансовых услуг в период кризиса.

Но когда тот или иной банк развития приступает к выполнению конкретной выборки задач? Индикатором для определения, какие же задачи будет выполнять банк развития, является степень развития частного финансового сектора. Однако законодательствами многих стран предусмотрено официальное требование, ограничивающее функционирование банков развития - это запрет на конкуренцию с частными финансовыми институтами. Предполагается, что если банки развития будут конкурировать с ними, то развитие частного финансового сектора будет только сдерживаться и возможность возникновения финансовых кризисов возрастет. Можно сделать вывод о том, что чем развитее и устойчивее финансовый сектор, тем более ограничены возможности функционирования банков развития.

О роли и вкладе банков развития в национальную экономику стран может свидетельствовать тот факт, что банки развития зачастую предсказывают экономические процессы и явления, помогая государству разрабатывать долгосрочную экономическую политику. Также банки развития публикуют исследования, так, к примеру, "национальный банк развития России - ВЭБ на своем сайте www.veb.ru регулярно обобщает в аналитических материалах опыт других банков развития" Ковалев М.М., Румас С.Н. Банки Развития: Новая роль в XXI веке// Издательский центр БГУ. 2016. URL: http://elib.bsu.by/bitstream/123456789/149328/1/Ковалев_Банки%20развития%20в%20XXI%20веке.pdf (дата обращения: 03.03.2017).. В основном, банки развития осуществляют свои задачи либо опираясь на свои внутренние ресурсы и частично пользуясь софинансированием, привлекая организационно-технологическую помощь, либо банки развития катализируют частные инвестиции в нужных сферах посредством предоставления гарантий, поддержки фондов по долгосрочным инвестициям, использования частно-государственного партнерства в ходе осуществления инвестиционных проектов. Однако за последнее время наметилась тенденция к более частому использованию второго пути функционирования банков развития, поскольку, катализируя инвестиции, масштаб воздействия банков развития на экономику увеличивается. Можно сказать, что банки развития являются основой всей системы финансовых институтов развития, деятельность которых направлена на создание партнерства между государством и частным предпринимательством. Что касается инструментов, посредством которых осуществляется деятельность описываемого мною института развития, то преимущественно это долгосрочные кредиты и займы. Банки развития получают финансирование от Министерства Финансов и Центрального Банка.

В 1980-1990 годах, когда ряд банков развития латиноамериканских стран обанкротился, данный институт развития подвергся значительной критике. Неэффективность функционирования банков развития была вызвана во многих случаях как неправильным расставлением приоритетов для инвестиций и отсутствием их диверсификации, так и некорректным поведением со стороны поддерживаемых компаний или отраслей: финансы, выданные банками развития использовались не по назначению (для вытеснения конкурентов с рынка, к примеру), а стимулы для развития падали. Несмотря на это, в период сильной критики банков развития ряд стран, в том числе и Индия, наоборот, создавали новые банки развития для малого и среднего бизнеса, что указывает на то, что многие страны видят в них инструмент развития приоритетных отраслей.

В Индии на сегодняшний день существует 5 индустриальных банков развития: индустриальная финансовая корпорация Индии (IFCI), индустриальный банк развития (IDBI), индустриальный банк реконструкции (IRBI), национальная корпорация малых предприятий (NSIC) и промышленная кредитно-инвестиционная корпорация Индии (ICICI). Тогда как первые четыре поддерживаются на государственном уровне, последняя пренадлежит частному сектору. Также существуют государственные финансовые учреждения (SFCs), государственные корпорации индустриального развития (SIDCs) и государственные инвестиционные корпорации (SIICs), а также банки развития сельского хозяйства, такие как национальный банк сельского хозяйства и развития сельских регионов(NABARD). Anuradha J., Popli G. S. Principles and systems of banking. Delhi: PHI, 2016. P. 119.

В России примером банка развития может быть Россельхозбанк, созданный в 2000 г., владельцем которого является правительство. По кредитованию АПК в России банк занимает 1-е место и 2-е место по размеру банковской сетиАрасланбаев Ирек Вакильевич, Халикова Гульнара Ралифовна Анализ финансового состояния "Россельхозбанк" // Экономические науки. 2016. № 53-3. URL: http://novainfo.ru/article/8284 (дата обращения: 01.03.2017). Россельхозбанк - агент Правительства России по выполнению федеральных целевых программ в аграрном комплексе.

Среди проблем банков развития можно отметить высокую долю риска, нехватку ликвидности, недостаток гибкости в механизме, поскольку это государственные институты в большинстве случаев, недостаточно развитая нормативно-правовая база, с которой сталкиваются вышеупомянутые институты в развивающихся странах.

1.3 Институты поддержки прикладных инноваций в рамках инновационной деятельности

Помимо банков развития, существуют институты поддержки прикладных инноваций, значительно влияющие на функционирование инновационной сферы. В целом, это довольно обширное понятие, к нему на примере России можно отнести РВК, GVA и региональные венчурные фонды, осуществляющие финансовую поддержку. Инновационные территориальные кластеры такие как "Сколоково" в Москве, "Иннополис" в Татарстане, "Ворсино" в Калужской области также можно отнести к институтам поддержки прикладных инноваций, но в данной научной работе я предпочту рассматривать их обособленно

Итак, основные цели деятельности институтов поддержки прикладных инноваций - это восполнить пробелы рынка, возникающие при ситуациях, когда исследователь несет все риски, а большую часть прибыли впоследствии получают люди, скопировавшие уже готовую идею, или когда бесприбыльная стадия развития инновационных проектов лишает новаторов достаточной мотивации. А также институты поддержки прикладных инноваций помогают преодолеть одну из проблем рынка - ограниченную возможность доступа ко всем ресурсам, нужным для инновационной деятельности.

В целом, институты поддержки прикладных инноваций занимаются устранением или сокращением рисков частных инвесторов, поддержкой инновационных разработок на начальных стадиях, когда прибыли еще нет, координацией между научными институтами, стартапами и бизнесом. Для осуществления своей деятельности институты поддержки, принадлежащие государству, используют как финансовые инструменты в виде займов, гарантий, долевого участия, грантов, страховании, так и административные инструменты в форме юридической и информационной поддержки.

На мировой арене можно выделить 6 видов организаций, поддерживающих прикладные инновации, которые отличаются между собой лишь уровнем, на котором институт концентрирует свою поддержку, и типом оказываемой поддержки.

Первый тип в данной классификации - сеть "центров превосходства" или Centers of Excellence, функционирующая и осуществляющая поддержку на этапе разработок и исследований. Центры превосходства выделяют наиболее успешные направления исследований, собирают экспертов, ученых, финансируют данный этап развития инноваций. В целом, на практике нет общепринятого понятия центра превосходства, так может назвать себя различная организация, как, например, национальная лаборатория США.

Второй тип организаций, осуществляющих поддержку прикладных инноваций - центры трансфера технологий, тоже функционирующие на этапе исследований и разработок. Их отличие от первого типа в том, что поддержка осуществляется иным образом, задействуется информационная сторона, происходит мониторинг интернационального опыта, осуществляется кадровая поддержка. Однако финансовой составляющей у центров трансфера технологий нет, в основном это научно-исследовательская поддержка для форсированного перехода инноваций от концепта к прототипу.

Третий тип организаций по развитию прикладных инноваций - это фонды посевного финансирования, участвующие не только на тех же стадиях, что и предыдущие два, но и на докоммерческой, осуществляют софинансирование разнообразных проектов, занимаются также помощью при поиске дальнейших инвесторов для инновационных предприятий.

Далее, четвертый вид - это бизнес-инкубаторы, предоставляющие помощь для создания и первоначального развития стартапов, то есть функционируют они на предкоммерческой стадии разработок. Финансовой поддержки не осуществляют, как правило, платят самим бизнес-инкубаторам, но пакет услуг, предоставляемый ими, может включать льготные условия аренды площадей, пользования оборудованием и различных услуг, в том числе и образовательных. Отличаются высокой результативностью. Так, например, всем известная шведская компания Skype представляет собой один из наиболее успешных примеров выпускника бизнес-инкубатора.

Пятый вид организаций, способствующих развитию прикладных инноваций - это государственные фонды, такие как фонд развития мелких и средних предприятий в Индии (SME Growth Fund),Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е. Промышленные технологии и инновации. СПб.: Питер, 2014. С. 418. финансирующие напрямую проекты и фонды фондов, финансирующие другие венчурные фонды. Фонды поддерживают инновации на всех стадиях: от идеи стартапа до его функционирования как бизнеса, анализируя перспективы стартапов и финансируя их посредством долевого участия, привлекая партнеров и инвесторов.

И, наконец, последний вид в классификации организаций, предоставляющих помощь в развитии инновационной инфраструктуры - это универсальные институты поддержки инноваций, характерные для стран со слаборазвитыми рыночными механизмами и низкой инновационной активностью как, например, Чили.

Универсальные институты по поддержке инноваций действуют на всех этапах инновационной деятельности, интегрируя весь процесс и зачастую выступая связующим звеном между всеми лицами-участниками инновационной деятельности. Данный вид организаций занимается как управлением проектами, так и помощью при лицензировании и сертификации, подготавливает кадры и привлекает инвесторов. Для универсальных институтов развития характерно участие на поздних стадиях инновационного процесса.

1.4 Агентства по развитию стратегических технологий в технологической инфраструктуре

Агентства по развитию стратегических технологий, как институт развития инноваций выделяется среди других тем, что такие организации нацелены на государственный спрос и технологии, стратегически важные для национальной экономики конкретной страны. Примером таких организаций может быть DRDO в Индии - организация исследования и развития в области обороны, главной миссией которой является превращение Индии в процветающую страну посредством создания научной и технологической базы мирового класса, а также посредством обеспечения оборонных служб международными конкурентоспособными системами. В России наиболее известно Агентство Стратегических Инноваций, основанное в 2011 году. В 2015 году была принята новая трехлетняя стратегия агентства и стартовало несколько крупных проектов, ориентированных на развитие экономики в России и повышение уровня жизни. С 1 марта 2017 года уже было отобрано 50 стартап-проектов для участия в программе акселерации.

Главная задача агентств по развитию стратегических инноваций - это устранение пробелов между научными исследованиями и их внедрением в производство. Осуществляя эту задачу, агентства фокусируются на четко обозначенных направлениях, что помогает более эффективно справляться с установленными целями.

1.5 Технопарковые структуры и их роль

Справедливо будет отметить, что развитие инновационной инфраструктуры заметно связано с числом технопарковых структур (ТПС), которые включают в себя инкубаторы, акселераторы и так далее. Чтобы не путаться в названиях и терминологии замечу, что единого обозначения для определения подобных структур пока не выявлено. В США такие образования, как правило, называют "исследовательскими парками", в Европе - "научными парками", для Азии характерен термин "технологический парк", а в России прижился термин "технопарк". Данные различия в обозначениях обуславливаются историческим происхождением технопарковых структур: в США они развились из исследовательских центров, в Европе, а именно на примере Англии, Франции и Германии они появились на основе лучших и ведущих по научной деятельности институтов, а в Азии ТПС возникли на основе практики разработки и внедрения новых технологий в производство.

Технопарки сейчас существуют во многих частях света с самыми разными структурами. Тем не менее, согласно бывшему сенатору США Д. Бингамену, у них есть несколько общих важных черт. Во-первых, это участие государства, предоставляющего качественную инфраструктуру, способную приспосабливать разные уровни ориентированных на науку компаний. Во-вторых, ТПС пытаются соединить компании с похожими интересами, так чтобы те могли помогать друг другу на протяжении всей цепочки поставки. В-третьих, технопарки обычно предоставляют налоговые льготы с полным налоговым освобождением в течение первых лет когда затраты капитала довольно высокие. Charles W. Wessner Understanding Research, Science and Technology Parks: Global Best Practices: Report of Symposium. Washington, DC: The National Academies Press, 2009. P. 45. В целом, изучая технопарки можно выявить несколько ключевых особенностей:

- это всегда структура корпоративного типа, то есть решения принимаются в рамках отношений собственности на базе сложившегося капитала и определяются характером основных задач деятельности предприятия;

- характеризуется целостным имущественным механизмом, расположенным на отдельной территории;

- имеют различные разработанные сервисы по оказанию бизнес-услуг, обеспечивающие функционирование дополнительных бизнес-процессов резидентов;

- предоставляются льготы на оказание услуг резидентам;

- базирование на территории технопарка, то есть переход в статус его резидента может быть осуществлен субъектом малого предпринимательства тогда и только тогда, когда его основная деятельность направлена на разработку или производство инновационного продукта или оказание инновационных услуг.

К функциям технопарков согласно международной ассоциации научных парков IASP относятся:

- стимулирование и направление потоков знаний и технологий между университетами и компаниями;

- упрощение взаимодействия между компаниями, предпринимателями и специалистами;

- предоставление такой обстановки, которая совершенствует культуру инноваций, креативность и качество;

- фокусирование на компаниях и исследовательских институтах ровно также, как и на людях: предприниматели и, так называемые, работники умственного труда;

- упрощение создания нового бизнеса посредством инкубаторов и сопутствующих механизмов, а также ускорение роста компаний малого и среднего бизнеса;

- функционирование во всемирной сети, которая собирает тысячи инновационных компаний и исследовательских институтов по всему миру, запуская тем самым процесс интернационализации этих компаний-резидентов.The role of STPs and areas of innovation // IASP URL: http://www.iasp.ws/the-role-of-stps-and-innovation-areas (дата обращения: 7.03.2017).

Кроме того, важно отметить, что во многих странах успех развития ТПС сильно зависит от участия и вовлеченности государства на каждом уровне развития технопарков.

Таким образом, были выявлены основные характеристики и компетенции различных институтов развития, а также представлена их классификация.

Глава 2. Опыт Индии в построении инновационной инфраструктуры

Индийский рынок информационных технологий является одним из самых быстрорастущих в мире. Индия занимает второе место в мире по числу интернет-пользователей, однако индекс степени проникновения интернета составляет лишь 34,8 %Internet Users by Country (2016) // Internet Live Stats URL: http://www.internetlivestats.com/internet-users-by-country/ (дата обращения: 03.03.18). населения на 2016 год, что отражает огромный потенциал для дальнейшего развития ИТ-сектора в стране. Более того, согласно Global Startup Ecosystem Report 20172017 Global Startup Ecosystem Report // Startup Genome URL: https://startupgenome.com/thank-you-enjoy-reading/ (дата обращения: 05.03.18). индийская эко-система стартапов хотя и не вошла в двадцатку лидирующих по миру по эффективности функционирования, но считается почти догнавшей ведущие экосистемы. Помимо этого, Индийская экосистема стартапов считается второй по величине в мире.Indian Startup Ecosystem // Government of India URL: https://www.startupindiahub.org.in/content/sih/en/startup-scheme/International/indian-startup-ecosystem.html (дата обращения: 25.11.2017). Это связано с огромным рядом факторов, которые будут описаны в этой и последующих главах.

Как Индия начала так стремительно развиваться в области инноваций и почему у нее огромный потенциал?

Грамотная экономическая, политическая и социальная организация общества становится актуальным вопросом дальнейшего развития Индии в условиях необходимости реагировать на глобальные вызовы модернизации общества в целом, повышать конкурентоспособность страны, эффективно использовать стратегические ресурсы, координировать и направлять интересы общества и бизнеса в интересах развития и укрепления суверенитета Индии.

Вторая половина XX века характеризуется преобладанием идей долгосрочного планирования. Действующий в те времена премьер-министр Индии Дж. Неру внедрил принципы смешанной экономики с особенной ролью государства: централизованная политика вместе с рыночными механизмами, что заложило основу системы государственного планирования.

Говоря об исторических предпосылках той системы, которая действует в Индии сейчас, стоит отметить, что основу государственного сектора составляет бывшая колониальная администрация. Первые 20 лет после получения политической независимости в стране проводилось разделение сфер влияния государства и частного сектора вместе с увеличением количества государственных организаций в основных отраслях экономики. Так, второй пятилетний план, в ходе которого началось масштабное планирование, был направлен на индустриализацию национальной легкой промышленности, которая ускорялась за счет функционирования многочисленного мелкого предпринимательства. Для создания конкурентоспособной национальной промышленности, формирования среды для укрепления частного предпринимательства в Индии проводилась политика импортозамещения на протяжении довольно длительного периода. Это было обусловлено сильной конкуренцией с английскими товарами в стране. "По потребительским товарам доля импорта к середине 60-х гг. ХХ в. не превышала 4 %, по товарам промежуточного спроса - 8 % и машинотехническои? продукции - 21 %. Согласно Резервному банку Индии "экономика была защищена от иностраннои? конкуренции как в области производства, так и в торговле"." Левченко Л.В., Иванова Н.И. Стратегии импортозамещения в мировой экономике: уроки для России // Мировая экономика. 2016. №5. С. 127. В результате, Индия преуспела в фармацевтическои? отрасли, объем экспорта из страны превышал масштабы закупок фармацевтической продукции из других стран в несколько раз.

Административные реформы второй половины XX века в Индии можно сгруппировать в три основных этапа:

· с 1950 по 1966 года, когда основной идеей реформ было повышение эффективности административных процессов, как, к примеру, снижение коррупции, и создание самодостаточной экономики путем вытеснения импорта. Также было принято множество мер по решению социально-экономических проблем (бедность, безработица, недоедание, поддержка малоимущих семей) ;

· с 1966 по 1970 года началась фаза системного реформирования административных структур: усиление полномочий локальных институтов самоуправления (Nagarpalikas, Panchayati Raj Institutions: поощряют участие и вовлечение людей в процесс развития на более низком уровне, предусматриваемым правительством), децентрализация и демократизация административной системы.

В целом, до реформ 1991 года для Индии была характерна смешанная экономика с ориентацией на развитие социальных программ, однако в настоящее время в административных реформах Индии прослеживаются идеи нового публичного менеджмента и концепция "надлежащего управления". Но эта концепция не полностью применима к Индии ввиду того, что социальные и экологические проблемы остаются без должного внимания. Так, для Индии приоритетом является развитие инклюзивной экономки, то есть, более социально-ориентированной.

Следует подчеркнуть, что в ходе реформ была достигнута определённая либерализация в экономике, а именно: открылся ряд отраслей для управления частным сектором. Безусловно, такие отрасли, как атомная энергетика и железнодорожный транспорт остаются до сих пор под управлением государства, но отрасль по направлениям страхования, телекоммуникации и воздушного транспорта открылась для частного бизнеса, также повысилась доля иностранного капитала во многих секторах, а, технологический сектор, безусловно, аккумулирует больше всего иностранного капитала.

· С 1991 года начался следующий этап либеральных реформ, направленный на приватизацию, либерализацию и глобализацию, что положительно сказалось на развитии частного бизнеса и на привлечении инвесторов в экономику страны, возросла доля прямых иностранных инвестиций Gulshan Akhtar Inflows of Fdi in India: Pre and Post Reform Period // International Journal of Humanities and Social Science Invention. 2013. №Vol.2. в страну, однако неравномерное развитие экономики усугубило множество социальных проблем, таких как неравенство, бедность, которые Индия пытается преодолеть до сих пор и которые замедляют темпы роста инноваций.

2.2 Инновационная Экосистема в Индии: проблемы и пути решения

Как и другие развивающиеся страны, Индия, сталкиваясь с экономическими и социальными вызовами, стремится вовлечь инновационное предпринимательство в решение этих проблем, поскольку оно создает экономическую ценность, новые рабочие места и формирует стартап-культуру. Базу для инновационного предпринимательства составляют студенты, а также все молодое поколение. Здесь у Индии возникает конкурентное преимущество перед многими странами, в том числе и перед Россией, поскольку численность населения возраста до 14-ти лет в Индии почти в 15 раз превышает численность Российского населения, согласно данным Всемирного банкаDatabank: World Development Indicators // World Bank URL: http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?Code=SP.POP.TOTL&id=1ff4a498&report_name=Popular-Indicators&populartype=series&ispopular=y (дата обращения: 24.03.18). (см. Рисунок 2).

Рисунок 2 - Численность населения возраста до 14-ти лет в Индии и России.

Источник: Databank. World Development Indicators // World Bank URL: http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?Code=SP.POP.TOTL&id=1ff4a498&report_name=Popular-Indicators&populartype=series&ispopular=y (дата обращения: 24.03.18).

Что касается технологического предпринимательства, то оно также играет наиважнейшую роль в дальнейшем построении конкурентоспособности Индии как страны с инновационной экономикой, поэтому, прежде чем углубляться в экосистему инноваций, стоит обратить особое внимание на следующий фактор, отличающий качество инновационной экосистемы Индии и России - количество технических институтов в Индии значительно больше, чем в России. Более того Индийский совет по техническому образованию (AICTE) активно продвигает технологическое предпринимательство и инновации через различные инициативы и схемы.

Начиная анализ инновационной экосистемы Индии, в первую очередь, нужно взглянуть на один из самых важных показателей инновационной активности, который позволяет как отдельным индивидам, так и компаниям не только заявить о собственном изобретении, но и завоевать рынок, получить прибыль - количество патентов. Несмотря на то, что Индийские технологические стартапы отличаются впечатляющим ростом за последние несколько лет, количество патентов в стране находится на очень низком уровне по сравнению с Россией (см. Рисунок 6), хотя у последней показатели по числу патентов считаются также недостаточными для осуществления поставленных целей. Это объясняется ориентированным на минимизацию издержек и краткосрочный рост мышлением предпринимателей, а также слабой осведомленностью о перспективах патентования и его процедуре. Однако, по сравнению с Российской Федерацией, в Индии наблюдается стабильный рост числа патентов, поданных резидентами.

Что касается самой патентной политики, права в сфере интеллектуальной собственности в Индии были унифицированы в соответствии с международными в период с 1995 по 2005 годы. По данным на 2014 год в Индии было менее 300 экзаменаторов, которые работали во всех четырех патентных организациях вместе взятых, когда в США, к примеру, это число составляло 8400.²⁵Innovation Ecosystem in India // Deloitte URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/in/Documents/technology-media-telecommunications/in-tmt-innovation-ecosystem-of-india-noexp.pdf (дата обращения: 10.12.2017). Однако, правительство Индии достаточно быстро отреагировало на потребности рынка, в связи с чем, согласно отчету ВОИС 2017 года, количество экзаменаторов стремительно возросло, в отличие от России, где число экзаменаторов стабильно и незначительно уменьшается на протяжении последних трех лет (см. Рисунок 4). Но в Индии существует другая проблема - огромное число отозванных заявок - больше половины, а также весьма длительный срок принятия решения патентной организацией о выдаче патента - 84 месяца по сравнению с этим же показателем в России - 10.3 (см. Рисунок 3 и 5).

Рисунок 3 - Статистика поданных заявлений на оформление патента.

Источник: World Intellectual Property Indicators 2017 // WIPO URL: http://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo_pub_941_2017.pdf (дата обращения: 20.04.18).

Рисунок 4 - Динамика числа патентных экзаменаторов и поданных заявлений в России и Индии.

Источник: World Intellectual Property Indicators 2017 // WIPO URL: http://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo_pub_941_2017.pdf (дата обращения: 20.04.18).

Рисунок 5 - Распределение результатов патентной экспертизы для выбранных ведомств, 2016.

Источник: World Intellectual Property Indicators 2017 // WIPO URL: http://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo_pub_941_2017.pdf (дата обращения: 20.04.18).

Рисунок 6 - количество патентов, поданных резидентами.

Источник: составлено автором на основе данных databank.worldbank.org

Для глубокого понимания основ функционирования инновационной экосистемы представляется важным взглянуть на социальные и религиозные аспекты страны. Говоря об образовании, стоит отметить, что всего лишь 48,7% людей по данным на 2015 год, старше 25 лет получили среднее образование, в то время как в России, к примеру, данный показатель составляет 94,6%. Что касается времени обучения, то средняя продолжительность обучения детей в школе составляет 6,3 года, в то время как в России - 12 лет по данным на 2015 год. Human Development Data (1990-2015) // Human Development Reports URL: http://hdr.undp.org/en/data (дата обращения: 10.04.18). На настоящий момент в Индии существует достаточно много англоговорящих научных специалистов с недостаточной степенью квалификации по сравнению с аналогичными специалистами западных стран в виду существующего отставания системы образования Индии от ведущих центров современной науки. Так, всего лишь 6 индийских высших учебных заведений входит в первые 400 мест в международном рейтинге QS Top Universities 2018 (начиная с 172 места), в то время как в России это число равно 10 (начиная с 95 места, то есть один университет входит в первые 100 лучших ВУЗов в мире) QS Top Universities URL: https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2018 (дата обращения: 01.05.18)..

В то время как большая концентрация молодых специалистов является преимуществом, их неопытность представляет собой главный недостаток, поскольку молодому поколению характерна активная жизненная позиция, а для развития инноваций нужна проактивная. В дополнение к этому, кастовая система повлияла на отставание Индии по количеству массовой квалифицированной рабочей силы от других стран: существовали высококвалифицированные и развитые представители высших каст, предки которых занимались интеллектуальным развитием не одно поколение, однако существовали также и представители низших каст, предки которых не занимались интеллектуальным трудом и не получали образование много лет, причем численность последних до середины XX века составляла 85 миллионов человек Коваль Т.Б. Религия и экономика: Труд, собственность, богатство. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2014. С. 80.. Система образования Индии не обучает в достаточной мере таким навыкам, как критический анализ информации, ее поиск и структурирование, когда в современных реалиях информация имеется в свободном доступе и большом объеме и эти навыки являются приоритетными. Более того, учитывая экономические аспекты доминирующей религии - индуизма, который исповедуют 80% населения, для жителей Индии характерно иерархическое сознание и менталитет ведомых, не расположенных к риску людей, что отрицательно сказывается на создании инновационной экономики. Однако стоит отметить широко распространенную тенденцию среди жителей Индии - отправлять своих детей обучаться за рубеж. Согласно статистике, предоставленной Национальным научным фондом США Why do Indians want to study abroad? // The Hindu URL: http://www.thehindu.com/opinion/op-ed/why-do-indians-want-to-study-abroad/article11120213.ece1 (дата обращения: 19.03.2018). 80 % индийцев, которые уезжают учиться в США остаются там на ПМЖ. Но стоит принять во внимание тот факт, что Индия - это вторая страна по численности населения (1, 3 млрд человекWorld Development Indicators // World Bank URL: http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=2&country=IND (дата обращения: 20.03.18).), поэтому даже те 20% индийцев, которые возвращаются обратно после получения образования за рубежом, - это огромное количество людей. 20% индийцев, которые возвращаются из США, имеют совсем другой взгляд на бизнес-процессы и инновации. Предположительно, именно они выступают триггером новых идей и инновационных решений.

Несмотря на это, до сих пор отмечается следующая особенность среди индустриальных компаний - они не видят достаточной прибыли в перспективе, чтобы вкладывать деньги в НИОКР. В дополнении к этому, существует недопонимание между научным сообществом и компаниями: научные институты фокусируются на решении теоретических проблем, в то время как компаниям необходимы практико-ориентированные решения, применимые к жизни и тем вызовам, которые бросает компаниям современное сообщество. Данную ситуацию усугубляет финансовый аспект. Более 60% расходов на НИОКР идут в научные, государственные и национальные лаборатории (см. Рисунок 7). Малые и средние предприятия, заинтересованные в инновациях, не имеют достаточного количества средств, чтобы финансировать НИОКР, а крупные компании, которые имеют достаточное количество средств, предпочитают внедрять инновации путем осуществления поглощений или приобретения лицензий.