Машиностроение и оборудование. Индустрия 4.0 также предоставляет широкие возможности для отрасли машиностроения и оборудования. По сравнению с 2013 годом ожидается рост рынка M&E с 77 миллионов евро до 100 миллионов евро к 2025 году - и это прямой эффект от внедрения Интернета вещей и кибер-физических систем внедрения пространства на фабриках. Индустрия роботов и автоматизация (R&A) - это одна из наиболее инновационных индустрий в секторе M&E. Развитие роботов и коллабораций между роботами и людьми позволит увеличить автоматизацию и взаимосвязь уровней, а дальнейшая автоматизация и электрификация совместно с умным контролем систем приведет к развитию новых продуктов в сегменте M&E и, следовательно, к огромному рыночному потенциалу Там же.

Электротехника. Микроэлектроника и микросистемы играют центральную роль в адаптации промышленной стратегии Индустрия 4.0. Современные электронные и микроэлектронные компоненты и системы обеспечивают необходимый инструментарий для обеспечения гибкости, повышения производительности и снижения затрат. Как ключевые факторы промышленной автоматизации, электроника и датчики помогают преобразовывать производственные системы и продукты в кибер-физические системы (CPS). Необходимо разработать новые строительные блоки микроэлектромеханических систем (включая датчики и исполнительные механизмы) (в частности, для систем трехмерного отслеживания движения и технического мониторинга) для развертывания в будущих киберфизических производственных системах (CPPS).

20% компаний в немецком автомобильном секторе уже используют самоконтролирующие производственные мощности. Повышение уровня автоматизации транспортных средств создает дополнительный спрос на передовую электронику и сенсорные технологии в секторе микроэлектроники. Сегмент автомобильной полупроводниковой продукции в период с 2011 по 2016 годы продемонстрировал рост с 7,7 процента до 11,6 процента. В 2014 году спрос на полупроводники и автомобильную электронику вырос до почти 35 миллиардов долларов США и, по прогнозам, будет расти примерно на 4,5 процента в год до 2021 года

Только эти три отрасли перенимают международные тенденции дигитализации. Остальные отрасли являются слабо дигитализированы, только отдельные компании создают новые технологии на местном уровне, не поднимая при этом общий уровень дигитизации. Для сохранения позиций на международном рынке Федеральному правительству Германии необходимо создать стимулы для инновационного развития остальных отраслей, которые формируют высокую конкурентоспособность ее экономики.

3.2 Влияние дигитализации на конкурентные преимущества ключевых отраслей экономики ФРГ

Ключевые конкурентные преимущества были рассмотрены нами во главе II. Однако перечислим их здесь еще раз: экономическая стабильность; сильный экспорт; развитые инженерная, машиностроительная, химическая, автомобильная, электромеханическая отрасли и сфера банковских услуг; большое количество малых и средних бизнесов; образованная и опытная рабочая сила; высокооплачиваемые и высококвалифицированные рабочие кадры; развитая научная база в сильных отраслях; высокая степень развития университетских и научных исследований; коллаборация между университетами, компаниями и государством; немецкая унификация; немецкое высокое качество.

Многие из этих конкурентных преимуществ учитываются для определения уровня конкурентоспособности национальной экономики. В непосредственной взаимосвязи с инновационным развитием находятся образование и квалификация рабочей силы, научная база в сильных отраслях, развитие университетских и научных исследований, а также коллаборация между университетами, компаниями и государством. Взаимосвязь между этими конкурентными преимуществами и дигитализацией мы также установили в главе II.

Теперь необходимо рассмотреть то, как влияет цифровизация на оставшиеся конкурентные преимущества. Дигитализация создает мощные стимулы для поддержания экономической стабильности в стране. Выше мы привели прогнозы о предполагаемом росте рынка ключевых отраслей немецкой экономики. Появление новых технологий может еще многократно увеличить эти цифры. Так как сильнейшие отрасли экономики ФРГ формируют также и сильнейшие экспортные отрасли, развитие цифровых технологий в них положительно отразится и на экспорте. Экспорт составляет около 50% ВВП Германии Die Bundesregierung Die neue Hightech-Strategie Innovationen fu?r Deutschland [В Интернете] // Die Bundesregierung. - 13 Май 2020 г.. -Digitization, digitalization and digital transformation: the differences [В Интернете] // i-scoop. - 2013 Май 2020 г.. , его рост поможет укрепить Германии ее и так сильные позиции на международной торговой арене (3 место в мире, по данным ВТО).

ФРГ известна на весь мир своим высоким качеством. В XXI веке именно это конкурентное преимущество может оказаться для нее невыгодным. С одной стороны, сегодня покупатель стал особенно привередлив, поэтому качество товаров действительно должно быть на высоком уровне. С другой стороны, жизненный цикл товаров очень сильно сократился. Из-за частой смены тенденций покупатель больше не нуждается в такой жизнеспособности товара, которую предоставляет немецкое производство. Поэтому Германии важно найти баланс между тем «долгосрочным» качеством, которое она вырабатывала годами, и новыми реалиями, в которых жизненный цикл всех товаров значительно сократился.

Таким образом, сегодня цифровизация кардинально меняет существующие экономические реалии. Последние показатели свидетельствуют о том, что ФРГ не удается в полной мере адаптироваться к ним. Федеральному правительству Германии необходимо выработать ряд конкретных мер по переходу к новой цифровой экономике, иначе она рискует утратить позиции мирового лидера на международной арене.

Заключение

Таким образом, нам удалось выяснить, что на данный момент Германия не успевает адаптировать свою экономику под новые меняющиеся реалии. Несмотря на то, что именно в ней в 2011 году зародилась концепция промышленной стратегии «Индустрия 4.0», Германии не удалось в XXI веке стать лидером в области технологий. К началу века ФРГ столкнулась с выбором: либо продолжать развивать свои исконно сильные отрасли, в которых она обладала сильными конкурентными преимуществами, либо начать инвестировать в новые отрасли высокотехнологичных продуктов. При выборе первого варианта страна рисковала потерять мировое экономическое лидерство. Сегодня мы можем видеть, что Германия теряет свои позиции по ряду показателей, учитываемых в индексе конкурентоспособности. Это говорит о том, что национальная конкурентоспособность страны ухудшается. Мы провели регрессионный анализ и выяснили, что Германия ухудшила свои показатели за последние 10 лет именно в категории «Инновации». Однако, если Федеральное правительство Германии обратит внимание на эти показатели и сможет простимулировать развитие именно этих направлений, стране, возможно, удастся вернуть прежние позиции.

В целом, наблюдается большой потенциал роста новых отраслей, связанных с производством высокотехнологичных продуктов. Причем наиболее сильные отрасли промышленности Германии (в том числе, автомобилестроение, машиностроение, химическая промышленность, электротехника и др.) являются наиболее открытыми к дигитизации отраслями. Это говорит о том, что Германия действительно сможет преуспеть в развитии технологий в стране и в переходе к цифровой экономике. А если ей удастся перестроить свою экономику на цифровую, то она точно сможет сохранять экономическое лидерство.

Опыт Германии является, бесспорно, важным для мирового сообщества. Анализ особенностей адаптации конкурентных преимуществ экономики Германии к цифровизации может послужить важной базой для определения международной концепции по переводу страны на цифровую экономику. Однако данный опыт будет являться действительно ценным только в том случае, если правительство Германии не упустит возможности по переходу к экономике нового формата.

Список литературы

1. Аптекман А. и др. Цифровая Россия: новая реальность [В Интернете] // McKinsey. - Июль 2017 г.. - 13 Май 2020 г..

2. Жуков Е. Рост экономики Германии замедлился до 1,5 процента [В Интернете] // Deutsche Welle. - 15 Январь 2019 г.. - 13 Май 2020 г..

3. Перенесенко А.М. Вызовы промышленной стретагии "Индустрия 4.0" для германского рынка труда [Журнал]. - Москва : НИУ ВШЭ, 2019 г..

4. Перенесенко А.М. Структурные сдвиги и эволюция национальной конкурентоспособности ФРГ [Журнал]. - Москва : НИУ ВШЭ, 2018 г..

5. Сафрончук М. В. Влияние цифровой трансформации на бизнес и деловую среду [Статья] // Экономика и управление: проблемы, решения. - Москва : [б.н.], 2018 г.. - №2. - Т. 3.

6. Bundesministerium fьr Wirtschaft und Energie Fakten zum deutschen AuЯenhandel [В Интернете] // Bundesministerium fьr Wirtschaft und Energie. - Сентябрь 2019 г.. - 15 Май 2020 г..

7. Dдlken F. Are Porter's five competitive forces still applicable? A critical examination concerning the relevance for today's business : дис. - University of Twente, 2014.

8. Die Bundesregierung Die neue Hightech-Strategie Innovationen fu?r Deutschland [В Интернете] // Die Bundesregierung. - 13 Май 2020 г..

9. Digitization, digitalization and digital transformation: the differences [В Интернете] // i-scoop. - 2013 Май 2020 г..

10. European Comission The Digital Economy and Society Index (DESI) [В Интернете] // European Comission. - 2019 г.. - 13 Май 2020 г..

11. Gьrel Emet SWOT Analysis: a Theoretical Review [В Интернете] // The Journal of International Social Research. - Август 2017 г.. - 13 Май 2020 г..

12. GTAI Industrie 4.0 and Germany Germany's Growing Market [В Интернете] // Germany Trade and Invest. - 13 Май 2020 г..

13. GTAI Industrie 4.0 Market by Industry Sector [В Интернете] // Germany Trade and Invest. - 13 Май 2020 г..

14. IMB World Competitiveness Center IMD World Competitiveness ranking 2019 [В Интернете] // IMD. - 2019 г.. - 13 Май 2020 г..

15. Mohapatra S. IT and porter's competitive forces model and strategies //Information Systems Theory. - Springer, New York, NY, 2012. - С. 265-281.

16. Schwab K. The Global Competitiveness Report 2018 [В Интернете] // World Economic Forum. - 2018 г.. - 13 Май 2020 г..

17. Schwab K. The Global Competitiveness Report 2019 [В Интернете] // World Economic Forum. - 2019 г.. - 13 Май 2020 г..

18. Staufen German Industry 4.0 Index 2017 [В Интернете] // Staufen Digital Neonex GmbH and Staufen AG. - 2017 г.. - 13 Май 2020 г..

19. UNCTAD Доклад о цифровой экономике 2019 [В Интернете] // Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию ЮНКТАД. - 4 Сентябрь 2019 г.. - 13 Май 2020 г..

20. Weihrich H. Analyzing the competitive advantages and disadvantages of Germany with the TOWS Matrix-an alternative to Porter's Model //European Business Review. - 1999.

21. Windhagen E. и др. Driving German Competitiveness in the Digital Future // McKinsey&Company. - Июль 2017 г.. - 13 Май 2020 г..

Размещено на Allbest.ru