Русскоязычные независимые интернет-издания и медиа-холдинги
Рассмотрение причин нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса. Анализ данных об использовании веб-технологий, полученных в рамках интервью с создателями DIY-медиа и веб-конструкторов. Изучение особенностей изданий медиа-холдингов.
| Рубрика | Журналистика, издательское дело и СМИ |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.10.2016 |
| Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Бизнес-модели современных российских интернет-СМИ
- 1.1 Тенденции развития интернет-СМИ и особенности публикации контента в DIY-медиа и медиа-холдингах
- 1.2 Особенности финансирования крупных российских интернет-СМИ
- 1.3 Причины нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса
- 1.4 Преимущества бизнес-моделей DIY-медиа и особенности работы редакции «small media»
- 2. Классификация веб-сервисов, используемых DIY-медиа
- 2.1 Данные об использовании веб-технологий, полученные в рамках интервью с создателями DIY-медиа и веб-конструкторов
- 2.2 Классификация основных веб-сервисов, позволяющих DIY-медиа существовать в условиях минимальных издержек
- 2.3 Эксперимент: создание DIY-медиа, основные нюансы работы и монетизация контента
- 3. Возможность конкуренции DIY-медиа и изданий медиа-холдингов
- 3.1 Сравнительный анализ показателей DIY-медиа и изданий медиа-холдингов
- Заключение
- Список использованных источников и литературы
- Приложения
Введение
Современные средства массовой информации существуют в мире цифровых технологий. Программисты и журналисты пытаются найти общий язык для работы с электронными формами повествования, но становится очевидным, что авторы текстов должны уметь рассказывать истории в интернете самостоятельно. Настоящее исследование рассматривает веб-технологии, которые позволяют журналистам участвовать в создании мультимедийного контента и монетизировать его, чтобы добиться конкуренции с медиа-холдингами.
Возможности и вызовы, возникающие в процессе работы с этими сервисами, будут подробно описаны в данном исследовании. Поскольку большинство веб-сервисов являются условно бесплатными, они могут быть использованы, как независимыми медиа-проектами, так и редакциями крупных медиа-холдингов. Окончательный список компаний, отобранных для исследования, будет состоять из медиа-проектов, которые получают прибыль без привлечения инвесторов благодаря использованию новых способов цифрового сторителлинга. В противовес им представлены данные о состоянии традиционных изданий медиа-холдингов и оценка динамики посещаемости их сайтов в условиях экономического кризиса.
Современный сторителлинг меняется с развитием веб-технологий. Люди читают в интернете и читают достаточно много. Пропала необходимость коллекционирования редких журналов или чтения дорогих периодических изданий в библиотеке - веб-серверы содержат миллиарды публикаций [Gynnild, 2013]. Благодаря современным технологиям тексты стали доступнее, однако в то же время большинство пользователей сети постоянно отвлекается на многочисленные уведомления, ежедневные сообщения в электронной почте и всплывающие в браузере новости. Именно поэтому процесс сторителлинга выходит далеко за пределы текста. Интернет-публикации должны быть настолько интересными, чтобы отвлечь внимание пользователя от других закладок веб-браузера: быть цепляющими, как видео YouTube, такими же простыми, как новостная лента Facebook, и важными, как письма в личной электронной почте [Meuret, 2013].
Это привело к появлению «лонгридов» - мультимедийных публикаций, содержащих видео и аудио, фотографии, инфографику, карты, анимацию и интерактивные элементы. Лонгриды стали «полной, размеренной, отлично срежиссированной нон-фикшн литературой», по мнению Дэвида Ремника, главного редактора The New Yorker [Sharp, 2013]. В связи с этим понимание технологических аспектов вёрстки становится для журналиста обязательным [Neveu, 2014]. Однако существует масса инструментов, призванных упростить процесс «рассказывания истории» в интернете. В России рост популярности сервисов для создания сайтов таких, как Tilda и Readymag, совпал с падением курса рубля - это случилось в декабре 2014 года «ЦБ признал отсутствие интервенций в “чёрный вторник”» // Интернет-издание «РБК» - 18.12.2014. - [Электронный ресурс]. - URL: http://www.rbc.ru/finances/18/12/2014/549286689a7947623bf2ca48 (дата обращения 23.04.16). Кто бы мог подумать, что через несколько лет разработчики этих веб-сервисов сделают из них полноценные конструкторы сайтов?
Параллельно с этим, начиная с 2012 года, в российских СМИ происходили масштабные сокращения. Дошло до того, что в 2014 году работу теряли уже не отдельные журналисты, а целые редакции: так случилось с «Русской планетой» «Космисты, ребята, вы слабые» // Интернет-издание Meduza - 2.12.2014. - [Электронный ресурс]. - URL: https://meduza.io/feature/2014/12/02/kosmisty-rebyata-vy-slabye (дата обращения 23.04.16). По мнению медиа-менеджера Сергея Карпова, эти события повлияли на последующее развитие DIY-медиа в России: рынок стал сжиматься, количество нетрудоустроенных журналистов резко увеличилось, как и число условно бесплатных веб-сервисов для создания собственных проектов. «Отличительной чертой подобных проектов стало то, что они создаются на некоммерческой основе, не предполагают больших вложений и, по сути, представляют собой новый формат подачи информации», - отмечает Карпов.
Такие издания стали характеризовать, как DIY-медиа или «small media». Впервые в России этот термин был закреплён в ноябре 2015 года в рамках лекции о независимых медиа-проектах в Казани. Её провели Сергей Простаков и Сергей Карпов из бывшей команды «Русской планеты». В ходе лекции по Skype к дискуссии подключались и другие журналисты: бывший главный редактор «Русской планеты», а в настоящее время главред сайта «Такие дела» Павел Пряников и бывший специальный корреспондент Esquire Russia и заместитель главного редактора Snob.ru Егор Мостовщиков. Эксперты согласились с тем, что в России существуют предпосылки для развития независимых медиа: большое количество не занятых журналистов на рынке труда, удешевление способов создания интернет-СМИ, кризис старых форматов журналистики. На смену эпохи Web 2.0 приходит эра нового интернета Web 3.0, в котором пользователи создают свои платформы для распространения информации. Позже Павел Пряников написал у себя на странице в Facebook: «Если вам есть что сказать и показать, создавайте small-media. Это можно немного монетизировать, самому управлять и не зависеть от правил хозяина соцсетей» Facebook // Интернет-ресурс Facebook - 13.05.2016. - [Электронный ресурс]. - URL: https://www.facebook.com/ppryanikov/posts/1179218568789867 (дата обращения 14.05.16).
DIY-медиа переняли основные постулаты культуры “Do it yourself”, появившейся в конце 70-х в Великобритании и получивший развитие в восьмидесятых в США среди движения музыкантов, играющих панк и хардкор музыку. «Принцип DIY является сущностью антидисциплинарной политики панк/хардкор движения. DIY - это полный отказ от рыночной идеологии этого общества, согласной которой культурные артефакты производятся не самими людьми, а компаниями, чтобы быть проданными в качестве товаров потребления публике. DIY-идеология пытается вернуть людям власть над производством, взяв в собственные руки средства производства, распространения и продвижения» [Аксютина, 2003]. Тогда лозунг «Это может сделать каждый!» стал призывом против коммерциализации музыки, сегодня его переняли на себя медиа-проекты.
Важно отметить, что DIY-культура не локализирована, поэтому её представители действуют на расстоянии. Они могут жить в разных городах и взаимодействовать через интернет, изредка образовывая сообщество в рамках лекториев или фестивалей. В DIY-медиа такой подход реализуется через принципы «горизонтальной редакции», когда к созданию контента на сайте может присоединиться любой желающий, после чего с его материалом начнёт работать команда издания. Контент, создаваемый читателями, (User generated content - UGC) очень важен для таких изданий. Пользователи сайта могут написать на почту редакции и стать авторами или внештатными корреспондентами в своём городе [Doctor, 2010].
«Small-media» в России существовали в подполье, так как не попадали под «закон о блогерах» Федеральный закон № 97-ФЗ от 5 мая 2014 года «О внесении изменений в Федеральный закон „Об информации, информационных технологиях и о защите информации“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам упорядочения обмена информацией с использованием информационно-телекоммуникационных сетей». Посещаемость их сайтов была не столько высока, чтобы регистрировать сообщество, как СМИ, модерировать комментарии на сайте или публиковать реальные контактные данные редакции. Однако в мае 2016 года участники Института развития интернета выступили с инициативой рассмотреть возможность регулирования медиа-проектов, не зарегистрированных как СМИ. В эту категорию попадают все российские DIY-медиа. Директор по внешним коммуникациям Rambler&Co Матвей Алексеев, выступивший с этой инициативой, в качестве способа регулирование предложил формат «саморегулирования». «По словам Алексеева, для этого необходимо разработать критерии, по которым такие медиа «условно соответствуют средствам массовой информации», это нужно, в том числе, для рекламодателей - для понимания, что представляет из себя медиа, на котором они размещают рекламу».
В ответ на это заявление на следующий день на сайте «Открытой России» был опубликован материал Сергея Простакова: «Small media и самиздат. Чем они опасны для власти» Small media и самиздат. Чем они опасны для власти // Интернет-издание «Открытая Россия» - 12.05.2016. - [Электронный ресурс]. - URL: https://openrussia.org/post/view/14964/ (дата обращения 14.05.16). Простаков пишет о том, что общий кризис в российских медиа, появившийся в следствие экономических и политических причин, привёл к увольнениям многих журналистов, что стимулировало их создавать свои проекты. Автор отмечает, что веб-технологии достигли такого уровня, что позволяют почти беззатратно создавать и курировать сайты медиа-изданий. Простаков подчеркивает, что «small media» «существуют не только без лицензии, но и вообще без какого-либо финансирования, и делаются на чистом энтузиазме. Это позволяет их создателям без оглядки на инвесторов и конъюнктуру экспериментировать с формой и содержанием» Small media и самиздат. Чем они опасны для власти // Интернет-издание «Открытая Россия» - 12.05.2016. - [Электронный ресурс]. - URL: https://openrussia.org/post/view/14964/ (дата обращения 14.05.16). Именно поэтому главным отличием DIY-медиа является их независимость от финансовой и политической конъюнктуры. В то время, как медиа-холдинги не могут создавать контент, не обращая внимания на эти факторы. Среди изданий автор отметил The Slump, «Последние 30», «Батенька, да вы трансформер». Они будут рассмотрены в этой работе в группе с другими DIY-медиа.
Таким образом, возрастающий потенциал DIY-медиа, появление новых веб-сервисов, удешевляющих создание интернет-СМИ и недостаточная изученность современной гуманитарной наукой феномена DIY-медиа в России обуславливают актуальность темы данного исследования.
Объектом исследования выступают русскоязычные независимые интернет-издания (DIY-медиа) и медиа-холдинги. Поскольку самой активной аудиторией в интернете являются люди от 18 до 24 (темпы роста: 4% в 2014 г. и 16% в 2015 г., См. Таблицу) было решено остановиться на выборке медиа, ориентированных на эту аудиторию. Среди медиа-холдингов был выбран Look at media и его внутреннее подразделение Fur Fur, среди DIY-проектов: «Батенька, да вы трансформер», «Последние 30», «Россия без нас», «Дистопия», The Slump, Невидимые города, 42 Mag и «Дискурс». Эти DIY-проекты максимально соответствуют выбранной целевой аудитории и схожи по тематике с изданием Fur Fur холдинга Look at media, появились после 2014 года и возраст участников редакций не превышает 30 лет.
Темпы роста аудитории, читающей интернет-СМИ, в августе 2015 года (%)
Предметом исследования являются веб-технологии, как инструмент в процессе конкуренции независимых изданий и медиа-холдингов.
Эксперты сходятся в том, веб-технологии позволяют независимым СМИ в значительной степени сократить расходы на запуск и обслуживание стабильной работы сайта, сохраняя при этом достойные показатели по трафику и охвату подписчиков в социальных сетях [Grueskin, Seave, 2010]. В связи с этим гипотезой исследования выступает предположение о том, что DIY-медиа могут быть конкурентоспособными и прибыльными, а также способны в условиях экономического кризиса с помощью бесплатных веб-сервисов повлиять на рынок, поделенный крупными медиа-холдингами. В соответствии с гипотезой была сформулирована цель исследования: оценить возможность конкуренции DIY-медиа и изданий медиа-холдингов и классифицировать используемые для достижения этого веб-сервисы.
Для достижения цели исследования требуется решение следующих задач:
Определить тенденции развития интернет-СМИ и выявить особенности публикации контента в DIY-медиа и медиа-холдингах
Обозначить особенности финансирования крупных российских интернет-СМИ
Определить основные причины нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса
Выявить преимущества бизнес-моделей DIY-медиа и обозначить основные принципы работы редакции
Провести серию экспертных интервью с создателями DIY-медиа, выявить веб-сервисы, используемые реальными участниками индустрии
Разработать классификацию основных веб-сервисов, позволяющих DIY-медиа существовать при минимальных издержках
Провести экспертное интервью с создателями веб-конструкторов, используемых как DIY-медиа, так и редакциями крупных холдингов
Подсчитать издержки в DIY-медиа и сопоставить их с затратами на содержание редакции крупного медиа-холдинга
Сравнить данные по количеству трафика на сайтах DIY-медиа и крупных интернет-изданий
Сопоставить количество подписчиков в социальных сетях и охват читателей
Соотнести прибыль и издержки DIY-медиа и медиа-холдингов
Изучение российских DIY-медиа, появившихся в период с 2012 по настоящее время, не становилась предметом академических исследований, однако теоретико-методологическую базу дипломной работы составят исследования, посвященные смежным темам: развитию веб-сторителлинга и сопутствующих онлайн-сервисов (Anderson, C.W., Grueskin, B., Kay, J. and Quinn, S.; Jarvis, J., Doctor, K.), бизнес-моделям СМИ (Briggs, M., Christensen, C., Osterwalder, A., Ries, E., Kovach, B, Вартанова Е.Л.) и особенностям веб-технологий, с помощью которых DIY-медиа могут конкурировать с редакциями медиа-холдингов (Sharp N., Seth C., Royal, C., Wibke, W., Jacobson, S.).
Эмпирическую базу исследования составили данные, собранные и систематизированные в ходе интервью с создателями DIY-медиа, основателями компаний, занимающихся разработкой веб-конструкторов и главными редакторами изданий медиа-холдинга Look at media.
В качестве основных эмпирических методов исследования использовались интервью, а также эксперимент: создание сайта медиа-издания и поддержание работы DIY-медиа в течение двух лет. В ходе эксперимента были протестированы различные онлайн конструкторы для создания сайта, отдельные веб-инструменты для вёрстки материалов и сервисы для монетизации контента. В третьей главе будет проведён сравнительный анализ показателей на сайтах DIY-медиа и изданий медиа-холдингов. Прочие теоретические и практические методы приведены в таблице (См. Таблицу).
Методы исследования
Окончательный список компаний состоит из медиа-стартапов и изданий медиа-холдингов, которые могут быть потенциальными конкурентами. Для получения информации об инновационных разработках в области сторителлинга были проведены экспертные интервью с создателями веб-конструкторов.
Теоретическая значимость исследования заключается в формировании основы для изучения роли условно бесплатных веб-конструкторов в развитии DIY-медиа в России. В конечном счете, это исследование - шаг на пути к пониманию того, что происходит, когда для гражданская журналистика и технологии объединяются в рамках мультимедийного сторителлинга. В ходе реализации настоящего проекта чрезвычайно важно получить сведения о веб-платформах, созданных в России и странах СНГ, так как они не представлены в работах западных ученых.
Практическая значимость данной работы будет проверена в ходе доказательства гипотезы исследования. Стоит рассмотреть возможность монетизации контента DIY-медиа и оценить, сможет ли подобная бизнес-модель быть жизнеспособной в конкуренции с редакциями крупных медиа-холдингов, существующих в условиях экономического кризиса.
Эта работа будет полезна для проведения дальнейших исследований, поскольку в ней описаны веб-инструменты, которые могут быть использованы для создания и монетизации мультимедийных лонгридов. Бесплатные веб-сервисы для публикаций в форме лонгридов могут изменить взаимоотношения между дизайнерами, программистами и журналистами, а бизнес модель DIY-медиа может получить развитие в будущем и использоваться, как антикризисная. Поскольку ученые продолжают исследовать сторителлинг в эпоху цифровых технологий, необходимо поощрять изучение веб-сервисов, в рамках которых журналисты обретают возможности веб-верстальщика.
Научная новизна исследования состоит в описании феномена развития DIY-медиа в России в 2014-2016 гг., поиска уникальной бизнес-модели, направленной на сокращение издержек и монетизацию контента. В исследовании предлагается авторская классификация веб-сервисов, позволяющих журналистам независимых медиа обходиться без программистов при создании сайта издания. Также с помощью интервью с создателями DIY-медиа была собрана эмпирическая база, которую можно разложить на отдельные ходы: ими можно руководствоваться при создании своего small media. В ходе исследования выявлены наиболее низкозатратные способы компоновки веб-сервисов для вёрстки конкурентоспособных сайтов.
Дипломная работа состоит из введения, трёх глав и заключения. Первая теоретическая глава «Бизнес-модели современных российских интернет-СМИ» состоит из четырёх разделов. В первом рассмотрены тенденции развития интернет-СМИ и особенности публикации контента в сети как DIY-медиа, так и редакциями медиа-холдингов. Во втором - особенности финансирования российских интернет-СМИ. В третьем выявлены основные причины нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса, в четвёртом - преимущества бизнес-моделей DIY-медиа и особенности в работе редакций таких изданий.
Вторая практическая глава «Классификация веб-сервисов, используемых DIY-медиа» посвящена анализу экспертных интервью с создателями независимых медиа и веб-конструкторов, и созданию типологии онлайн инструментов, используемых для создания сайтов этих изданий. Также в этой главе рассматривается эксперимент по созданию DIY-медиа и поддержанию работы его сайта на протяжении двух лет.
В третьей практической главе «Возможность конкуренции DIY-медиа и изданий медиа-холдингов» сопоставлены данные по трафику на сайтах изданий, количеству подписчиков в социальных сетях и охвату читателей, а также учтена прибыль и издержки DIY-медиа и медиа-холдингов. В «Заключении» обобщены данные, полученные в ходе исследования, и предложены выводы, сделанные на основе проделанной работы.
1. Бизнес-модели современных российских интернет-СМИ
1.1 Тенденции развития интернет-СМИ и особенности публикации контента в DIY-медиа и медиа-холдингах
По данным Newspaper Association of America, СМИ окончательно переходят в интернет. В 2015 году рост цифровой аудитории, читающий газеты в интернете вырост на 10% (См. Таблицу) и достиг 179 млн. уникальных пользователей, в то время как темпы роста аудитории интернета, в целом, не превысили и 5%.
Процесс дигитализации СМИ очевиден и практически завершен. Старая экономическая модель перекочевала в цифровую среду, но между тем - она имеет свои особенности. Интернет позволяет сократить количество человек в редакции, снизить стартовый капитал на запуске медиа [Jarvis, 2014].
По словам заведующего кафедрой новых медиа и теории коммуникации факультета журналистики МГУ им. М.В. Ломоносова Ивана Засурского, в обозримой перспективе число локальных онлайн-проектов, сосредоточенных на узкой тематике, будет расти. Small media будут развиваться параллельно с большими холдингами. Засурский утверждает, что иностранные компании уже давно вкладывают в развитие мультимедийного повествования: «На зарубежных рынках мы уже можем наблюдать серьезное увеличение объема инвестиций как в видеохостинги, так и в онлайн-медиа, которые становятся более мультимедийными» Спецпроект «Новые медиа» // Интернет-издание Газета.ру - 23.09.2015. - [Электронный ресурс]. - URL: http://www.gazeta.ru/tech/2015/09/22_a_7770989.shtml (дата обращения 15.05.16) .
Также с развитием интернета и дигитализацией СМИ происходит их конвергенция или взаимоуподобление. Дигитализация убирает границы между отдельными СМИ и уравнивает их содержание, поэтому они становятся всё более интегрированными. Часто одно СМИ можно разделить на десятки разных каналов, каждый из которых представляет собой отдельное small-media. Это может быть канал в Youtube, аккаунт в Instagram, профиль издания в приложении Snapchat. В ходе трансформации информационно-коммуникационной сферы под влиянием процессов конвергенции меняется вся медиаэкономика [Вартанова, 2003]. Поскольку Онлайн-медиа находятся в постоянном развитии: они трансформируются, вступают во взаимодействие с мобильными приложениями и сервисами, поглощаются социальными сетями, необходимо говорить о новых подходах во взаимодействии рекламодателей и медиа.
Рост аудитории, читающей газеты в интернете в 2014-2015 гг. (млн. чел.)
21 мая в Москве прошла конференция «Шторм: как делать нативную рекламу?», её организовала редакция «Медузы» Как делать нативную рекламу? // Интернет-издание Meduza.io - 21.05.2016 - [Электронный ресурс]. - URL: https://meduza.io/specials/storm (дата обращения 21.05.16), а среди спикеров были, как иностранные, так и российские медиа-менеджеры. Своим видением того, как должны развиваться медиа поделились специалисты The New York Times, Quartz, Buzzfeed, «Ведомостей», Look at media, ИД «Комитет» (VC.ru, TJournal), Techmedia.
Все спикеры единогласно признали, что старая рекламная модель финансирования СМИ больше не работает. Читатель перестал замечать рекламные площади на сайтах, устал от стандартных спецпроектов и перестал переходить на сторонние веб-ресурсы рекламодателей. Более того, читатели стали блокировать рекламу с помощью плагинов в браузере, таких как AdBlock. По словам издателя TechMedia Дениса Крючкова, до 40% пользователей их сайта Habrahabr.ru используют плагины, отключающие рекламу в интернете.
Именно поэтому крупные медиа вынуждены перестать провоцировать пользователей на «клики» в рекламных материалах. Становится понятным, что даже оплаченная рекламная площадь на сайте не принесёт рекламодателю увеличения ключевых показателей эффективности KPI (Key Performance Indicators). В ходе конференции издатели и генеральные директора медиа-холдингов представили свои решения этой проблемы. Все инновации были рассчитаны на более точную и эффективную работу с «нативной рекламой» или естественной рекламой, одним из главных преимуществ которой является то, что она не отвлекает читателя от просмотра сайта и не выбивается из общего стиля издания Is Your So-Called 'Native' Advertising Really Native? // Интернет-издание Advertising Age - 06.12.2012 - [Электронный ресурс]. - URL: http://adage.com/article/digitalnext/called-native-advertising-native/238642/ (дата обращения 21.05.16). По данным Techmedia продажи такой рекламы внутри холдинга выросли на 20% с 2013 года, в то время как обычная баннерная реклама сократилась на 40%.
Издатель «Медузы» Илья Красильщик рассказал зрителям о том, что они планируют запустить новый сервис, позволяющий рекламодателям оценивать реальную эффективность рекламной кампании уже 1 июня. Сервис будет доступен всем рекламодателям издания и предоставлять подробную статистику по каждому нативному рекламному материалу на сайте «Медузы». Издатель Look at media Алексей Аметов поделился с пришедшими новой формулой, по которой будет рассчитываться эффективность нативной рекламы внутри холдинга LAM.
По словам Аметова, нужно перейти от «KPI количества» к «KPI качества». Новая формула ($) расчёта стоимости тысячи просмотров рекламы (CPT - Cost Per Thousand) будет учитывать только лояльную аудиторию. Расчёт специального коэффициента (y) будет отсекать аудиторию, которая не провела на странице больше минуты или, напротив, задержалась на несколько часов, а значит, просто забыла закрыть вкладку в браузере (См. Рис.). По мнению издателя, такую аудиторию не нужно учитывать, так как она не приносит рекламодателю никакой прибыли. Несмотря на энтузиазм Аметова, зрители не придали большого значения этой формуле, так как просто не поняли, насколько точно она будет рассчитывать показатели, а на конкретном кейсе это разобрано не было.
Фрагмент из презентации Look At Media на конференции "Шторм"
Таким образом, медиа-холдинги хотят улучшить рынок цифровой рекламы в интернете и стать максимально прозрачными для рекламодателей. Они вынуждены делать это, потому что рекламодатель в условиях экономического кризиса вынужден урезать рекламные бюджеты. Кроме того, многие рекламодатели больше не нуждаются в медиа: они находят своих покупателей через социальные сети напрямую и скорее потратят деньги на таргетинг, чем на совместный спецпроект, который пользователи могут просто не увидеть с компьютера [Osterwalder, Pigneur, 2010].
Доля мобильных юзеров растёт с каждым годом - об этом на конференции говорил все иностранные издатели. Особенно ярко эту проблему описал вице-президент по международному развитию Buzzfeed Скотт Лемб. Он подчеркнул, что его компания уже давно не обращает внимание на посещение главной страницы своего сайта [Knox, 2012]. Buzzfeed получает до 80% трафика из сторонних ресурсов: социальных сетей, приложений (к примеру, Snapchat) и канала Youtube. В целом, процентное соотношение таково:
23% - прямые переходы на сайт и приложение Buzzfeed
14% - канал YouTube
2% - поиск в Google
6% - трафик Facebook
27% - нативное видео в Facebook
4% - изображения в Facebook
21% - приложение Snapchat
3% - другие платформы
Скотт Лемб отметил, что 70% пользователей потребляют контент Buzzfeed с помощью мобильных телефонов, а значит, старые рекламные принципы уже не работают. «Нас интересует поколение от 18 до 34. Если они смотрят телевизор и видят рекламу, они тут же берут телефон и начинают проверят социальные сети или почту, просматривать сайты в интернете», - подчеркнул эксперт. Это, самое активное в интернете поколение, потребляет рекламу по-другому, и если медиа-холдинги хотят на этом заработать им нужно перестраиваться и учиться говорить с пользователем на одном языке: объяснять и подавать каждый рекламный пост в уникальном формате. Лемб отметил, что важна «эмоциональная вовлеченность» читателя в контент.
Издатель Meduza.io Илья Красильщик и генеральный директор Sports.ru Дмитрий Навоша подчеркнули, что это ставит несколько задач перед медиа-холдингами. Во-первых, модель нативной рекламы, действительно, сложно масштабируется. То есть, все рекламные сообщения должны быть созданы специальным редакционным подразделением для определённой целевой аудитории. Во-вторых, сложно предсказать, как обилие нативной рекламы на сайте повлияет на лояльность читателей: когда они от нее устанут и будут ли уходить с сайта из-за таких партнёрских проектов.
Таким образом, изменение модели рекламных продаж преподносит медиа-холдингам серьезные вызовы, так как они не могут точно прогнозировать развитие этого формата. «Никто не знает, что точно будет дальше», - сказала в конце своей презентации директор по маркетингу и монетизации продуктов Quartz Миа Мабанта. С другой стороны, в России появляются новые small-media отличительной особенностью которых являются: очень узкая целевая аудитория, сосредоточение большинства читателей в социальных сетях изданий, отсутствие рекламных продаж и, как следствие, эмоциональная связь редакции и подписчиков издания. Читатели чувствуют, что редакция DIY-медиа работает для них и не пытается заработать на привлечении трафика на сайт. Тем не менее, чтобы обеспечить работу редакции, small media вынуждены искать и создавать собственные финансовые модели.
Создатель The Verge Джошуа Топольски считает, что победят именно DIY-медиа, так как они сужают аудиторию, чтобы говорить о «реальных вещах». В то время как крупные холдинги пытаются охватить огромную аудиторию и превращаются в заводы по изготовлению массового, скучного и однообразного контента. Об этом создатель одного из самых известных американских медиа о технологиях написал колонку на Medium: «Производители контента умрут, а их партнёрские рекламные соглашения исчезнут. Кстати, это происходит уже сейчас».
1.2 Особенности финансирования крупных российских интернет-СМИ
Интернет-СМИ в России можно разделить на три группы по типу финансирования: государственная поддержка, деньги компаний-инвесторов и добровольные пожертвования читателей Исследовательская группа ЦИРКОН «Бизнес модели российских СМИ» // [Электронный ресурс]. - URL: http://www.zircon.ru/upload/iblock/6f5/100528.pdf (дата обращения 23.04.16) . По мнению социологов исследовательской группы «ЦИРКОН» основными проблемами крупных российских СМИ являются: наличие ограничителей контента (заинтересованность власти и бизнеса в контенте, самоцензура), участие государства в медиабизнесе (деформация рынка рекламы из-за вливания бюджетных средств в заведомо непопулярные проекты), наследование советской модели (отсутствие ориентации на коммерческий успех), непрозрачность финансовых потоков и низкий уровень развития (технического, кадрового, инфраструктурного).
Несмотря на это, основным способом доходов негосударственных интернет-СМИ является продажа рекламы. Способы варьируются, это могут быть как баннеры, так и целые спецпроекты. В 2015 году силами “Meduza” рекламные форматы стали интерактивными: появились тесты, чат-боты и игры, которые позволяют увлечь пользователя и продать ему нативную рекламу. Однако выстраивать систему отношений с пользователем получается далеко не у всех изданий [Briggs, 2012].
По словам медиаэксперта Джефа Джарвиса [Jarvis, 2014], редакции всегда хотели продавать премиальный контент, теперь им придётся поставить на первое место взаимодействие с пользователем. Джарвис написал книгу “Geeks bearing gifts” Jarvis J.,“Geeks bearing gifts” // [Электронный ресурс]. - URL: https://medium.com/geeks-bearing-gifts (дата обращения 23.04.16), в которой описывает поиски новой бизнес-модели для интернет-СМИ. Эксперт считает, что в ближайшем будущем СМИ станут неинтересны рекламодателям. Джарвис приводит несколько аргументов, чтобы подтвердить свой тезис. Во-первых, крупные бренды начинают производить контент самостоятельно, издержки для публикации в интернете минимальны: содержать небольшую редакцию из нескольких человек сопоставимо с рекламными отчислениями для покупки баннеров или полос в печатных изданиях. Во-вторых, бренды могут самостоятельно обратиться к своей целевой аудитории с помощью социальных сетей. Реклама дорогих часов на развороте журнала в Forbes приносит не большую прибыль, чем таргетинг в Google, Facebook или Instagram. И наконец, сами медиа общаются с читателями, как с некими выдуманными целевыми группами, параметры которых очень условны и трудно вычислимы. Социальные сети позволяют индивидуализировать контент и не объединять всех читателе под каким-то вымышленным поведенческим стандартом.
1.3 Причины нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса
В России кризис традиционной рекламной модели интернет-СМИ усилился из-за кризиса экономики и оттока иностранных капиталов. Популярные бренды сокращают расходы на рекламу и вынуждают коммерческие отделы медиа-холдингов хвататься за любые проекты: качество контента падает, читатели начинают уходить с сайтов и искать новые медиа. Многочисленные брендированные спецпроекты отпугивают целевую аудиторию: читатели хотят быть частью активного коммьюнити, но замечают, что в период кризиса издатель не может уделять достаточное количество времени его развитию. Вместо этого редакция издания тратит все силы на привлечение трафика и «выживание».
В качестве примера редакции крупного медиа-холдинга было выбрано издание Fur Fur, входящее в состав издательского дома Look At Media. Оно наиболее похоже на DIY-медиа по контенту и количеству человек в редакции (5 человек). Выбранные издание ориентированы на аудиторию 18-24, которая является самой активной в интернете. Именно эту возрастную категорию называют «цифровым поколением» [Buckingham, 2008]. По словам главного редактора сайта Fur Fur Александра Сколкова, экономический кризис в редакции совпал с разгоревшимся вокруг всего издательского дома скандалом, связанным с задержками выплат внештатникам. В итоге, в спорах между редакциями и руководством было принято решение: отказаться на время от работы с внештатниками. Так, редакция Fur Fur из пяти человек (из которых пишущих только трое), заточенная на продюсирование, а не самостоятельное создание контента, оказалась в ситуации, когда писать каждый материал, включая новости, должны были писать они сами.
Продолжавший в это время усугубляться экономический кризис затянул период работы без внештатников с июля до декабря. «Честно говоря, это было не легко - и все еще у нас бюджеты минимальные», - рассказывает Сколков.
Одно из изданий холдинга, Look At Me, было закрыто. «Нас не постигла судьба LAM, потому что мы вместо того, что начать меньшими силами выпускать столько же контента, местами заметно ухудшая его качество, осознали ситуацию, притормозили, сконцентрировались на бльших заметных материалах, постарались собрать какое-то небольшое коммьюнити людей, интересующихся нашей повесткой и готовых писать пусть редко, но бесплатно», - объясняет Сколков.
Look At Me настиг идеологический кризис, в то время как редакция Fur Fur тратила больше времени на то, чтобы продумать, как остаться цельным и стратегически более выверенным изданием. Сначала, упав по просмотрам, к ноябрю они уже выросли до показателей, превышающих те, что были при бюджете на внештатников. «Безусловно, у нас есть планы по росту, планы по траффику на каждый месяц, и куча других обязательств, которые никуда не девались - тем более в кризис», - отмечает Сколков, - «а вот, обилие рекламы мне прокомментировать сложно - бюджеты самих рекламодателей уменьшились и рекламы у всех стало как будто меньше».
В подтверждение слов Сколкова об экономическом кризисе стоит привести данные из аудиторных исследований интернет-проектов, проведённых «TNS Russia» TNS Russia // [Электронный ресурс]. - URL: http://www.tns-global.ru/services/media/media-audience/internet/information/ (дата обращения 23.04.16). Цифры говорят о том, что Look At Media потеряла до 50% уникальных пользователей по определённым изданиям медиа-холдинга. Согласно исследованию Web Index Report, в декабре 2014 года издательский дом Look At Media имел порядка 3,5 млн читателей ежемесячно.
Посещаемость сайтов Look At Media, декабрь, 2014. По данным TNS Russia (тыс. чел.)
Уже через месяц, в январе 2015 года показатели трафика на сайте издательского дома заметно снизились. В целом, количество пользователей уменьшилось на 639 тыс. человек (См. таблицу).
Посещаемость сайтов Look At Media, январь, 2015. По данным TNS Russia (тыс. чел)
В марте 2016 года показатели сократились вдвое по сравнению с данными декабря 2014 года. В течение 2015 года издание Lookatme.ru перестало обновляться, а команда была расформирована и перешла на работу в другие проекты медиа-холдинга. По сравнению с январём 2015 года, The Village потеряли 498 тыс. читателей, Fur Fur - 176 тыс. человек, Wonderzine - 45 тыс. читателей (См. Таблицу). Таким образом, главными причинами нерентабельности крупных интернет-изданий в период экономического кризиса являются: сокращение рекламных бюджетов потенциальных рекламодателей, сокращение внештатных работников и сверх загруженность основных редакций [Kay, Quinn, 2012]. В условиях кризиса редакциям медиа-холдингов приходится перестраиваться и действовать по принципам DIY-медиа: создавать вокруг себя коммьюнити людей, готовых работать за идею и создавать контент бесплатно.
Посещаемость сайтов Look At Media, март, 2016. По данным TNS Russia (тыс. чел.)
Более того, начиная с 2012 года российские медиа-проекты привлекают повышенное внимание со стороны органов государственной власти. Крупные компании получают предупреждения «Роскомнадзора», после чего им приходится удалять материалы с сервера. DIY-медиа в этом плане пока никто не тревожит. Конкретных законопроектов нет, есть лишь обсуждения того, какой статус должны получить small media. Большинство из них не зарегистрированы, как СМИ несмотря на то, что уже перешли порог в 3 тыс. уникальных посетителей в день. Подобные СМИ по-прежнему существуют в блогосфере и генерируют существенную долю трафика через социальные сети.
По словам Сколкова, будущее у DIY-медиа есть: «Российский медиа-рынок - это вообще такая пустошь, где любой проект быстро становится заметным, если его делать хорошо, со знанием дела и, конечно, страстью. Это уже доказывали Apparat, The Flow и TJournal. У small media в России всегда был шанс, потому что пустующих или занятых откровенно неконкурентоспособными проектами тут полно. А в ситуации, когда все они работают в полсилы, тем более».
1.4 Преимущества бизнес-моделей DIY-медиа и особенности работы редакции «small media»
Основное преимущество бизнес-модели DIY-медиа - это её гибкость. По сути, DIY-медиа в России ничем не регламентированы. С одной стороны, они не зарегистрированы, как СМИ, с другой - как компании и индивидуальные предприниматели, осуществляющие коммерческую деятельность. Полученная прибыль не облагается никакими налогами, а средства проходят через платежные системы PayPal, «Яндекс.Деньги», QIWI или краудфандинговые платформы Planeta, Boomstarter. Единственные расходы в этой цепочке: комиссионные сборы перечисленных выше компаний. Некоторые издания и вовсе проводят краудфандинг через социальные сети. Так, журнал «Moloko+» успешно собрал 100 000 рублей на запуск печатного издания через добровольные пожертвования на кредитную карту издателя: так им удалось сохранить деньги читателей и не платить отчисления краудфандинговым платформам. Зачастую они составляют значительную сумму: 13% налога на прибыль и 5-10% компании, предоставляющей площадку для сбора средств. 5% - при условии, что заявленная сумма собрана и 10% - если удалось привлечь больше половины средств, но заданная планка по общему объему инвестиций не достигнута.
Решающую роль в такой финансово модели играет преданное сообщество читателей, готовое поддерживать «своё» издание, противопоставляя его крупным СМИ [Christensen, Skok, 2012]. DIY-медиа в России живут по принципу стартапов, которые готовятся к привлечению инвестиций: только в роли инвесторов выступает коммьюнити читателей, а не какое-то конкретное лицо или компания. После первого раунда привлечения инвестиций команда, как правило выбирает два пути: продолжить сборы и пойти по принципу проектного краудфандинга или улучшить качество контента, чтобы в короткие сроки выйти на монетизацию.
Проектный краудфандинг обеспечивает работу редакции DIY-медиа на период подготовки и выпуска определенного продукта: спецпроекта на сайте или печатного издания. Монетизация подразумевает ввод Pay-wall системы, которая вынуждает читателя покупать подписку для того, чтобы видеть полноценные материалы редакции. Подписка обычно покупает на определенный период: от двух месяцев до года, либо обновляется каждый месяц автоматически. Покупая такую подписку, читатель автоматически становится попечителем DIY-издания, система списывает с его счёта ежемесячные «пожертвования» [Pauly, 2014].
Так вокруг DIY-медиа формируется некий круг приближённых читателей, которые чувствуют себя частью проекта [Kovach, Rosenstiel, 2007]. Пользователи покидают традиционные медиа, продающие им рекламу, и расходятся по небольшим DIY-платформам, которые имеют очень специфичную тематическую направленность и работают непосредственно со своей аудиторией. Таким образом, в кризис именно DIY-медиа способны сформировать ядро потенциальных читателей, в то время как традиционные медиа заняты работой с рекламодателями и не уделяют должного внимания читателям.
Редакция DIY-медиа во многом отличается от привычной традиционной формы работы в медиа-холдинге. Поскольку у независимых медиа нет денег, им приходится сокращать все расходы: отказаться от аренды помещения для офиса редакции, рассчитывать гонорары авторам-фрилансерам только исходя из прибыли, полученной с подписки, объединить функции нескольких работников редакции в одном сотруднике и упразднить должность веб-программиста, чтобы сократить штат. Здесь нет должностей, каждый участник команды DIY-медиа одновременно является и автором текстов, и верстальщиком, и SMM-специалистом. Присоединиться к команде может любой желающий после одобрения всех участников. Такой феномен в трактовке создателей DIY-медиа «Дискурс» получил название «горизонтальной редакции».
Коммуникация в редакции выстраивается через бесплатные веб-приложения: такие как Slack или Trello. Они позволяют ставить задачи внутри редакции и закреплять их в виде «карточек», а потом отслеживать процесс выполнения каждой из них [Gray, Chambers, Bounegru, 2012]. Также для составления плана работы активно используются Google Docs. Это позволяет производить контент на расстоянии и взаимодействовать в онлайн-режиме. В таком случае традиционное живое общение внутри редакции отходит на второй план. Срочные вопросы можно решать через переписку в социальных сетях или мессенджерах, видеоконференции и звонки в Skype.
Сокращение штата также - одна из основных задач DIY-медиа [Flew, Spurgeon, Swift, 2012]. Если компании старого типа больше не нуждаются в услугах типографии и не платят деньги верстальщикам газетных полос, то новые проекты обходятся без профессиональных программистов и веб-дизайнеров [Cooke, 2005]. Бесплатные инструменты, созданные для вёрстки сайтов, позволяют освоить эту специальность даже дилетанту. По словам основателя веб-конструктора Tilda Никиты Обухова, за 3-4 дня новичок может научиться верстать веб-проекты ничуть не хуже профессионала. (См. Приложение 1) Рост мультимедийного контента в материалах изданий ведёт к тому, что журналисты будут вынуждены верстать все свои тексты самостоятельно, и делать это с помощью стандартизированных веб-конструкторов нового типа, которые не будут похожи на старые CMS-системы управления сайтами.
Появление многочисленных веб-конструкторов, дополненных функционалом полноценной CMS, позволяет упразднить должность программиста как такового [Lee, Leung, Qiu, 2013]. Back-end программист нужен лишь тем изданиям, которые используют платформы схожие с Wordpress и нуждаются в постоянном «прикручивании» новых плагинов. Все они имеют подробные инструкции по установке, поэтому при желании с ними может разобраться любой работник редакции, знакомый с основами HTML, CSS и JavaScript. Огромными преимуществами таких платформ, как Tilda, Readymag и Wix является постоянная техническая поддержка и совершенствование движка сайта. Этим занимается команда веб-сервиса, в то время как редакция может сконцентрироваться на создании контента. Услуги веб-конструкторов многим дешевле, чем содержание одного программиста. Годовой бизнес-план на Tilda стоит всего $240, на Readymag - $768, на Wix - всего $68. Этого не хватит даже на одну неделю работы программиста в редакции. Из этого следует только одно - журналисты должны разбирать в веб-программировании самостоятельно и DIY-медиа есть шанс преуспеть в этом благодаря своей гибкости [Royal, 2012].
Эпоха веб-конструкторов
В медиа-холдингах проблема переучивания штатных журналистов в программистов может решаться десятилетиями. 11 июня 2015 года в Bloomberg была опубликована статья Пола Форда «What is code?» «What is code?» // Интернет-издание Bloomberg - 11.06.2015. - [Электронный ресурс]. - URL: www.bloomberg.com/graphics/2015-paul-ford-what-is-code (дата обращения 23.04.16) - лонгрид на тридцать тысяч знаков, который рассказывает о программистах и объясняет, насколько их рабочий процесс отличается от работы журналистов. В статье рассматривается понимание значимости веб-программирования для всей индустрии СМИ. Автор утверждает, что начать изучать языки программирования никогда не поздно. Тем не менее, журналисты вряд ли могут программировать лучше, чем люди, которые получили научную степень в IT и потратили годы на изучение Ruby или JavaScript. Поэтому разработчики создали инструменты и веб-сервисы, которые не требуют высокого уровня владения кодом. Важно, что большинство из этих веб-сервисов бесплатны и не имеют каких-либо жестких ограничений - любой начинающий, изучающий журналистику, человек может использовать веб-сервис и создавать материалы для публикации в интернете.
Автор статьи в Bloomberg подчеркивает: основной проблемой является то, что специалисты в области СМИ не готовы признать победу кода и до сих пор не могут изменить образ мышления. В то же время молодые неопытные гики уже придумали новые проекты и даже создали целые медиа-платформы, используя только готовые инструменты и социальные сети. Большинство специалистов в России не в состоянии приспособиться к таким быстрым изменениям, однако стоит признать, что в течение нескольких лет для всех членов редакции обязательным навыком станет способность хотя бы прочитать код, чтобы исправить текущие неполадки. Так каким же должно быть идеальное взаимодействие между журналистами и программистами? Эту проблему должны решить веб-конструкторы, разработанные когда-то для создания лонгридов. Сегодня по прошествии лет эти сервисы позволяют собирать целые сайты для небольших медиа, но сама форма и доступность лонгрида стала важным аспектом в развитии small media, поэтому о ней стоит поговорить отдельно. Проблемы современных медиа сформулированы Тайманом [Tayman 2011]. Он предпринял попытку объяснить, почему новое поколение журналистов покидает печатные СМИ и запускает свои собственные веб-проекты. Он полагает, что им потребовалось около двух десятилетий, чтобы разработать новые способы общения с читателями, ключевым элементом этой системы стали мультимедийные лонгриды. В дополнение к исследованию Таймана Мейер [Meyer 2012] описывает «Snow Fall» - проект, собравший три миллиона просмотров и выигравший Пулитцеровскую премию. Ученые полагают, что лонгриды появились именно в тот момент, когда возникла острая необходимость публиковать написанные веб-тексты, которые были намного больше, чем статьи в печатном журнале, но не дотягивали до «обычной книги» по объему.
Одновременно с этим Анатолий Ульянов, основатель Looo.ch Looo.ch // [Электронный ресурс]. - URL: http://looo.ch/about/ (дата обращения 23.04.16) , медиа-проекта из Украины, начал работу над мультимедийными лонгридами в 2011 году. Используя JQuery, основатели Looo.ch с небольшой командой из трех человек разработали код лонгрида о трагедии на Перевале Дятлова Случай на Перевале Дятлова, Looo.ch // [Электронный ресурс]. - URL: http://dyatlov.looo.ch (дата обращения 23.04.16). Работа Анатолия Ульянова стала первым мультимедийным лонгридом, сделанным в России и странах СНГ. Тем не менее, этот DIY медиа-проект не привлек инвесторов, поэтому команде Ульянова пришлось прекратить разработку кода, и проект о случае на Перевале Дятлова так и остался единственным лонгридом, созданным с использованием своего движка на территории СНГ в 2011 году. Команда переехала в США и продолжила снимать серию документальных фильмов, которые были опубликованы в интернете и верстались уникальным образом, как и при работе над лонгридом о случае на Перевале Дятлова. Уже через год в The New York Times появится «Snow Fall» и навсегда изменит медиа-индустрию [Sullivan M, 2013].
Сегодня цифровой сторителлинг становится всё популярнее. Вибке и Ролл подчеркивают [Wibke, Rall, 2012], что после успеха материала «Snow Fall» в 2012 году резко возросло использование интерактивных элементов при вёрстке лонгридов. Если в 2012 году были опубликованы восемь лонгридов, то через год было создано уже сорок два. Современные медиа-проекты стали двигаться в направлении визуализации. Стало ясно, что новые виды сторителлинга можно обработать только с помощью сложных компьютерных алгоритмов, использования баз данных и последних версий языков программирования. Тем не менее, это стало вызовом не только для back-end программирования (разработка движка сайта), но и для развития front-end программирования (внешнее представление сайта), так как появилась необходимость соответствовать требованиям гибкого и интерактивного веб-дизайна [Anderson, Bell, Sharky, 2012].
После выхода Snow Fall быстро появился Firestorm, который был сделан The Guardian в 2013 году. В отличие от материала The New York Times о группе лыжников, попавших в лавину, он рассказал историю семьи из Австралии, которая пережила ужасный пожар в корабельном доке.
Джеффи [Jaffee, 2013] подчеркивает, что лонгриды отличаются главной темой или предметом повествования, но в них заключено много похожего контента, который стал практически обязательным для современных мультимедийных историй. Видео и фотографии, звук и интерактивные визуальные эффекты, parallax scrolling - возможность оставлять некоторые элементы страницы дольше других по мере пролистывания материала пользователем [Greenfield, 2013].
Одной из ключевых статей, обнаруженным в ходе изучения научных материалов о лонгридах, является Цифровая анимация в литературной журналистике [Jacobson, Marino, Gutsche, 2015] проведенное учеными Кентского государственного университета и Международного университета Флориды. Они изучили пятьдесят лонгридов, которые были созданы в период за 2012-2013 гг., и рассчитали количество мультимедийных элементов, которые были использованы в этих публикациях. Данные представлены в таблице (Cм. Таблицу).
Мультимедийные элементы в 50 исследованных лонгридах (%)
...Подобные документы
Медиа-холдинг – объединение СМИ с целью диверсификации экономических рисков или усиления политического влияния. История развития российских медиа-холдингов на примере "СТС Медиа-холдинга": задачи, структура, корпоративная ответственность, руководство.
курсовая работа [215,8 K], добавлен 29.04.2011Исследование феномена новых медиа в теоретическо-методологическом контексте. Структурный анализ медиа-подразделений "Исламского государства", основные модели распространения материалов. Новые медиа "Исламского государства" в рамках мирового тренда.
дипломная работа [102,1 K], добавлен 03.07.2017Определение новых медиа, средств массовой информации, интерактивных электронных изданий и новых форм коммуникации производителей контента с потребителями. История формирования и главные причины актуальности новых медиа. Их безопасность и интерактивность.
курсовая работа [25,0 K], добавлен 26.12.2014Выявление места корпоративных медиа в современных государственных стандартах и нормативных документах. Изучение основных составляющих электронного издания. Анализ преимуществ электронного сайта над печатным изданием. Цели и задачи корпоративных медиа.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 04.12.2012Роль медиа в современной социальной ситуации. Субъекты медиасреды в условиях становления информационного сообщества. Правовая основа медиаменеджмента. Бизнес, формирование медиарынка. Печатные и электронные СМИ. Глобальная коммуникационная среда Интернет.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 03.12.2015Сущность паблик рилейшнз, его отличия от рекламы. Определение новостных PR-технологий. Способы взаимосвязи новостей (СМИ) и PR-технологий. Использование медиа-событий. PR-технологии и СМИ во время президентских выборов в США. Медиа и методы работы с ними.
реферат [24,9 K], добавлен 13.05.2012Становление и развитие отечественного радиовещания в период Советского Союза 1921–1991 гг. и на рубеже тысячелетий. Радиовещание в системе масс-медиа. Творческие тенденции развития современного радио. Интернет-СМИ, их основные признаки и возможности.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 25.09.2013Влияние печатных средств коммуникации на когнитивные процессы общества в книге "Галактика Гутенберга: становление человека печатающего". Теории "горячих" и "холодных" медиа. Границы применяемости универсализма. Понятие медиа в социокультурной среде.
курсовая работа [40,2 K], добавлен 19.10.2016Комплексный анализ основных характеристик Интернета как средства массовой информации. Структура, типы, цели интернет-журналистики и блогов, выявление их особенностей, сходств и различий. Роль и значение интернет-журналистики в системе новых медиа.
курсовая работа [42,8 K], добавлен 15.06.2014Анализ конкретных случаев неформальных ограничений в медиа, которые можно отнести к цензуре, запрещённой в российском законодательстве. Особенности правового ограничения свободы массовой информации в Интернете. Характер и причины самоцензуры в СМИ.
контрольная работа [48,1 K], добавлен 08.01.2017Роль медиа в Литве в восстановлении независимости страны в 1990 году. Медиа, работающие по модели поляризованного плюрализма. Литовское национальное радио и телевидение. Пакет медиаактивов "LRT". Проведение трансляции вручения премии "Lietuvos garbe".
реферат [2,1 M], добавлен 08.01.2017Общее и отличное в работах представителей системного подхода к определению и содержанию коммуникации. Концептуальная модель Де Флюэр. Системная теория Никласа Лумана. Практическое применение системных представлений при анализе российских масс-медиа.
реферат [30,8 K], добавлен 15.04.2011Социальные функции средств массовой информации. Изучение СМИ как медиа-политической системы. Организационное построение правительственной службы PR и СМИ. Разработка медиа–стратегий для важных выпусков информации. Определение новостной ценности событий.
контрольная работа [36,0 K], добавлен 26.03.2015Использование масс-медиа в паблик рилейшнз. Роль и возможности масс-медиа в программах паблик рилейшнз. Аналитическая работа с прессой. Организационная работа с прессой. Отношения с прессой на доверительных и уважительных отношениях.
контрольная работа [22,8 K], добавлен 29.01.2003Функции журналистики, их развитие в условиях растущего уровня "информационного шума". Влияние современных технологий на СМИ. Анализ процессов трансформации современных медиа и изменения их функций на примере музыкальной журналистики и кинокритики.
курсовая работа [37,5 K], добавлен 20.05.2015Предпосылки появления и история развития средств массовой информации. Определение понятия "сетевые СМИ", их основные группы, виды и формы функционирования, сильные и слабые стороны. Влияние интернет-СМИ на деятельность "традиционных" видов масс-медиа.
реферат [86,2 K], добавлен 29.04.2011Общая характеристика процессов глобализации в современной экономике и культуре. Анализ трансформации средств массовой информации в условиях глобализации: создание всемирного медиа рынка и распространение данных посредством глобализации традиционных СМИ.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 17.06.2011Рассмотрение основ развития онлайновых средств массовой информации. Определение отличительных особенностей Интернет-версии газет от традиционных печатных изданий. Общая характеристика газеты "Зейские огни", а также Интернет-версии данного издания.
курсовая работа [724,3 K], добавлен 25.05.2015Важнейшие функции СМИ в журналистике и социологии, их сущность и характеристика. Реклама как результат и продукт материально-технологического развития общества. Исследование архитектоники, семиотики и прагматики современной медиа-рекламной картины мира.
курсовая работа [40,2 K], добавлен 15.01.2013Отличительные особенности PR-текстов. Медиа-тексты, их своеобразие и место в современных СМИ. Имиджевое интервью: основные признаки и отличия от интервью традиционного. Особенности имиджевых интервью на примере публикаций в газете "Континент Сибирь".
дипломная работа [73,9 K], добавлен 27.06.2012
