Русскоязычные независимые интернет-издания и медиа-холдинги
Рассмотрение причин нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса. Анализ данных об использовании веб-технологий, полученных в рамках интервью с создателями DIY-медиа и веб-конструкторов. Изучение особенностей изданий медиа-холдингов.
| Рубрика | Журналистика, издательское дело и СМИ |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.10.2016 |
| Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Оказалось, что для создания лонгрида достаточно сравнительно небольшого набора мультимедийных элементов. Как отмечается в исследовании, одной из самых распространенных черт лонгрида являются фотографии, текст и повторяющиеся фрагменты видео без звука. Это только доказывает то, что лонгрид стал инновационным форматом, не являясь по сути каким-то сложным техническим нововведением [Seth, Usher, 2014].
Это всего лишь стандартизированный набор мультимедиа, который тем не менее, остается одним из основных способов длинного повествования в интернете [Dowling, Vogan, 2014]. За два года после выхода «Snow Fall» в сети появились бесплатные веб-конструкторы и сервисы, позволяющие создать свою мультимедийную историю бесплатно и не обладая даже базовыми навыками программирования.
Благодаря своей увлекательности и простоте создания лонгрид стал той единицей, которая столкнула между собой DIY-медиа и редакции крупных медиа-холдингов. Журналисты получили в руки веб-инструменты, которые создавались для «собирания» лонгридов, но шагнули дальше - к проектированию и вёрстке целых сайтов. На создание таких инструментов медиа-компании тратили годы, оплачивая труд целой команды программистов [Bennet, 2013]. С появлением веб-сервисов этим смогли воспользоваться и DIY-проекты, а крупным игрокам рынка осталось лишь последовать за ними: ведь в условиях экономического кризиса дешёвые веб-конструкторы позволяли сэкономить на работе программистов и дизайнеров-верстальщиков.
2. Классификация веб-сервисов, используемых DIY-медиа
2.1 Данные об использовании веб-технологий, полученные в рамках интервью с создателями DIY-медиа и веб-конструкторов
Для интервью были отобраны DIY-медиа, появившиеся в России в период с 2014 года по настоящее время. Ключевым моментом при выборке было соответствие изданий тематике Fur Fur медиа-холдинга Look at media (целевая аудитория 18-24), а также возраст самих членов редакции, который не должен был превышать 30 лет. В итоге, было отобрано восемь медиа-проектов: «Последние 30», «Батенька, да вы трансформер!», The Slump, «Дистопия», «Невидимые города», «Дискурс», 42 Mag, «Россия без нас».
Back-end - движок сайта
Четыре редакции из восьми выбрали для создания сайта Wordpress. Среди преимуществ ими отмечено: низкая единоразовая стоимость шаблона ($75-150), огромное количество дополнительных плагинов и возможность полной кастомизации сайта. Технологией Wordpress воспользовались издания: Батенька, Дистопия, Невидимые города и The Slump. Главным недостатком Wordpress является то, что члены редакции должны обладать хотя бы базовыми знаниями в веб-программировании, так как установка на сервер, настройка визуальных плагинов и даже вёрстка материалов требуют понимания веб-технологий. К тому же редакции придётся самостоятельно совершенствовать сайт и вручную подключать весь сторонний функционал, который может потребоваться в ходе работы. Компилирование кода также непростая задача. Найти ошибку, которая повлекла за собой мелкие баги в вёрстке сможет не каждый редактор.
Мнения остальных команд разделились поровну: две редакции использовали веб-конструкторы и столько же отважились написать свой собственный движок. На основе веб-сервиса Tilda создан проект «Россия без нас», с помощью Tilda и Readymag - 42 Mag. Эти DIY-медиа появились в конце 2014 года, что совпало с запуском веб-конструкторов, которые были заинтересованы в том, чтобы на их платформах разрабатывались новые проекты. Создатели Tilda выделили год бесплатного пользования конструктором команде «России без нас», а 42 Mag удалось договориться с Readymag об аналогичном сотрудничестве. Таким образом, проекты сэкономили до $768 уже на первоначальном этапе создания сайта.
Далее вся работа велась силами редакции, никаких узкоспециальных знаний для использования веб-конструкторов не требуется. Стоит отметить, что они очень адаптивны и позволяют встраивать на созданные страницы любые сторонние HTML-коды. Это позволяет в значительной степени увеличить уникальность вёрстки созданных медиа. Веб-конструкторы постоянно совершенствуются командой профессионалов, делая все свежие веб-ходы доступными для широкого круга пользователей. Ошибки, появляющиеся в ходе работы над сайтом, можно направлять в техническую поддержку сервисов.
Команда «Последних 30» написали собственных движок на Django (Python), а редакция «Дискурса» обратилась к Node.JS. Свою работу создатели «Дискурса» описывают так: «Мы начали разрабатывать сайт на Drupal, думали, проще будет построить сайт на уже существующей CMS и модифицировать ее по мере надобности. В итоге с толкнулись с массой ограничений и сложностей: никто не готовил Drupal для работы горизонтальной редакции. Пришлось разработать новый сайт с нуля. Мы нашли программиста, который влюбился в проект и согласился сделать сайт за необычайно низкую для рынка цену, а через некоторое мы договорились сотрудничать за долю в проекте. Теперь он наш технический директор и почти все свое свободное посвящает разработке и совершенствованию «Дискурса». Недавно к нам присоединился еще один программист, наш читатель, который предложил бесплатно разработать мобильные приложения для IOS и Android».
Участникам проекта «Последние 30» повезло в меньшей степени: сейчас они работают уже с четвёртым по счёту программистом: «В нашем случае в команде был сильный back-end программист, который на первых порах был готов работать бесплатно. Мы сразу решили использовать кастомный движок и делать так, как нам нужно, чтобы ни от чего не зависеть». На стороне сервера «Последних 30» работает веб-фреймворк Django, библиотека для работы с изображениями Pillow, библиотека для работы мультиязычного сайта Solid-i18n, Django-mobile для распознавания мобильных устройств и Django-subdomains для работы с поддоменами внутри одного проекта.
«Трудности были и остаются с front-end. Те бюджеты, которые у нас есть, смешны для того, чтобы оплачивать работу профессионалов», - отмечает основатель проекта Сергей Карпов.
Front-end - внешнее представление сайта
В плане внешнего представления сайта и дизайна все редакции разделились на две категории: «за» и «против» веб-конструкторов. По мнению, создателя журнала The Slump Евгения Вилисова, все конструкторы и онлайн-публикаторы рассчитаны на массовое применение. Это влечёт за собой значительную проблему унификации получающегося на выходе контента. «Ну, то есть если ты хочешь сделать действительно самобытный дизайн, к условной Tilda ты не должен приближаться вообще», - считает Вилисов.
Его мнение разделяют создатели «Дистопии», «Последних 30» и «Дискурса». И если редакция «Дистопии» обходится плагинами для Wordpress и сервисом Relap для подбора похожих статей в футере материала, то две последние редакции создают внешний вид своего сайта с нуля. На front-end «Последних 30» используются: Jquery и Froala editor - редактор контента. Также для того, чтобы не создавать с нуля шеринговые кнопки, на сайте работает бесплатная версия Addthis.
«Невидимые города» и «Батенька, да вы трансформер!» формируют внешний облик своего издания с помощью плагинов Wordpress. Основным из них является Visual Composer. Однако, по словам со-основателя «Батеньки» Антона Яроша, большое количество плагинов, используемых при вёрстке на Wordpress заметно замедляют работу сайта, поэтому редакция использует возможности Tilda для создания лонгридов.
Сайты «России без нас» и 42 Mag собраны на веб-конструкторах Tilda и Readymag соответственно. Стоит отметить, что первый сайт «России без нас» был создан именно на Wordpress, но окончательный выбор пал на использование Tilda, так сервис позволяет авторам верстать свои тексты без каких-либо специальных компетенций в веб-дизайне и программировании. Каждая новая страница создается путём комбинирования блоков методом drag & drop. Все блоки разбиты на категории: обложка, заголовок, текстовый блок, изображение, галерея, ключевая фраза, прямая речь, колонки, разделитель, меню, список страниц, плитка и ссылка, шапка, подвал, видео, форма и кнопка, магазин и другое. Автор материала собирает свою статью из элементов, а выпускающему редактору необходимо лишь корректировать уже готовые тексты, что в значительной степени экономит время. Именно так организована работа внутри редакции «России без нас», авторы живут в разных городах и взаимодействуют через платформу Tilda.
Административная панель Readymag выглядит несколько сложнее Tilda и не так удобна для работы горизонтальной редакции. Readymag позволяет кастомизировать каждый элемент на странице, что делает его непригодным для выпуска стандартизированных материалов. Readymag напоминает скорее не веб-конструктор, а адаптированную для широкого использованию версию Adobe InDesign или Adobe Illustrator. Это инструмент для тех, кому нужна свобода самовыражения в создании уникальных веб-страниц, но точно не для работы издания, которому нужно обеспечить регулярный стандартизированный выпуск материалов. Так, если в редакции «России без нас», создавать материалы могли все авторы, то функции выпускающего редактора и верстальщика в 42 Mag выполнял один человек. Использование Readymag обязывает к тому, чтобы в редакции был сотрудник, который отвечает за общий дизайн сайта и соответствие всех материалов стайл-буку. На Tilda за это отвечает сам движок сайта, который заранее не позволяет отойти от прототипа: за счёт этого им могут пользоваться все члены редакции.
По словам создателя «42 Mag» Алёны Дорохиной, Readymag отлично подходит для создания быстрых скетчей или промо, но для настоящих сайтов нужна Tilda. Более того, у Readymag есть несколько существенных недостатков: это работа с текстом и процент отказов на сайте. В первом случае размер кегля шрифта придётся указывать в каждом отдельно созданном фрейме, а если вы решите поменять его уже в процессе работы, нужно будет менять все значения вручную. В Tilda для этого есть единый параметр: размер шрифта текст на странице.
Второй существенной проблемой является процент отказов. По словам создателей «России без нас» при использовании Tilda он составляет порядка стандартных 50%. На сайтах, созданных с помощью Readymag, этот показатель достигает 90%. «Показатель отказов - до 90%. Я просила своих знакомых открыть журнал. Оказалось, что многие не понимают, как продвинуться дальше первой страницы. Стрелки навигации они не замечают. У некоторых страница просто не открывается в браузере или открывается слишком долго. Если встроить свою журнал через функцию Embed на другую страницу, становится непонятно: как открыть журнал, как его листать, ещё и часть функций перестает работать, к примеру, интерактивная карта», - делится опытом Дорохина.
Таким образом, Readymag проигрывает Tilda в адаптации для работы горизонтальной редакции, а Tilda уступает Readymag в кастомизации и создании уникального стиля издания.
Сторонние сервисы
Самыми популярными сторонними сервисами среди опрошенных стали модули платежных систем и краудфандинговые платформы, так как DIY-медиа рассчитаны на прямую финансовую поддержку читателей. Редакции журналов «Последние 30», «Россия без нас» и «Батенька, да вы трансформер!» проводили краудфандинговые кампании на сайте Planeta.ru. На сайтах изданий есть кнопки для безвозмездных пожертвований через систему «Яндекс.Деньги». интернет интервью издание
Более того, на сайтах «Дистопии» и «России без нас» установлена Pay-wall система сервиса Tinypass. Она позволяет блокировать доступ к контенту и взымать ежемесячную плату за просмотр материалов на сайте. Система позволяет выводить деньги на аккаунт Paypal, причём комиссия составляет всего 2%. Средства, выведенные на онлайн-кошельки могут быть использованы для оплаты хостинга, подписки на веб-конструкторы и прочие сервисы.
Также на сайтах DIY-медиа активно используются JavaScript-модули. Большинство из них создано по принципам Open Source, поэтому разработчики могут не только свободно использовать их, но и кастомизировать. Одним из примеров популярного JS-модуля является интерактивная карта StoryMapJS, которая используется, как крупными медиа, так и DIY-проектами. Карта настраивается вручную и может быть помещена в любой код, как embed-объект. Очевидным плюсом таких модулей является то, что они бесплатны и постоянно совершенствуются программистами-энтузиастами через сообщество программистов Github. По словам создателя The Slump Вилисова, его редакция использует JS-модули в огромном объеме: «Это утилитарные вещи, необходимые для того, чтобы сделанный вручную сайт работал так, как нужно - аналитика, анимация, боковые панели, комментарии на сайте (модули Hypercomments, Disqus)». Всё это может быть реализовано с помощью JavaScript-модулей.
Разработчики таких модулей пошли дальше и превратили их в полноценные веб-приложения, которые можно также интегрировать в сайте. Успехом среди российских DIY-проектов пользуется MailChimp и Typeform. Первое позволяет собирать e-mail адреса подписчиков и делать по ним рассылку, второе - создавать формы для взаимодействия с пользователем и выгрузки информации о юзере в таблицы. Данные алгоритмы заметно упрощают работу редакции, так как программисту не нужно строить отдельную MVC (Model-View-Controller) схему, через которую юзер мог бы обращаться к сайту и получать ответ. Веб-приложения, интегрируемые в сайт, справляются с этой работой.
Так как редакции DIY-медиа экономят на рабочей силе, ей необходимы сервисы способные заменить и таких людей, как SMM-специалисты. Для этого подходит сервис Amplifr, позволяющий создавать посты сразу в нескольких социальных сетях. С помощью этого сервиса работу SMM-щика может выполнять выпускающий редактор. Также Amplifr предоставляет подробную статистику по всем страницам издания в социальных сетях, что позволяет следить за вовлеченностью аудитории и успешностью каждой отдельной публикации. Amplifr значительно упрощает все процессы, связанные с активностью в социальных сетях и позволяет обойтись без SMM-специалиста.
2.2 Классификация основных веб-сервисов, позволяющих DIY-медиа существовать в условиях минимальных издержек
На основании проведённых интервью с создателями DIY-медиа была разработана следующая классификация веб-сервисов, в которую вошёл спектр всех инструментов, использованных независимыми редакциями при разработке (См. Таблицу).
Классификация веб-сервисов
|
Веб-сервисы |
Стоимость |
|
|
Веб-конструкторы |
До $768 в год |
|
|
Темы Wordpress |
До $150 единоразово |
|
|
Плагины Wordpress |
Бесплатно |
|
|
JavaScript-модули |
Бесплатно |
|
|
Интегрируемые модули социальных сетей и сервисов |
Бесплатно |
|
|
Платформы краудфандинга |
До 23% от собранных средств |
|
|
Pay-wall системы |
До 2% от прибыли |
|
|
Сервисы для оптимизации SMM-процессов |
До $5 в месяц за страницу в соцсети |
|
|
Сервисы для e-mail рассылки |
Бесплатно |
|
|
Сервисы для комментариев |
Бесплатно |
Стоит отметить, что основную роль в этой классификации играют веб-конструкторы, так как являются следующей ступенью тем Wordpress и могут взаимодействовать со всеми перечисленными выше сервисами. Это позволяет достичь уникальности при создании сайта, задействовав различные элементы.
В условиях экономического кризиса главное - это экономия средств, поэтому веб-конструкторами пользуются не только DIY-медиа, но и крупные холдинги. Зачем включать в бюджет расходную статью по вёрстке и дизайну спецпроекта, если можно попросить авторов материала сверстать его в веб-конструкторе? Среди клиентов Tilda - «Комсомольская правда», «РИА Новости», Russia Beyond the Headlines и русская версия The Interview. «Наверняка был кто-то ещё, но мы перестали составлять их список», - говорит создатель сервиса Никита Обухов. По его словам, сервис позволяет за копейки создавать материалы высокого качества, а издержки в расчёте на один материал сокращаются в 20 раз.
Существует опасение, что развитие веб-конструкторов стандартизирует все медиа-ресурсы, и интерес читателей к такому способу подачи информации начнёт падать [Mitchell, 2013]. С другой стороны, во всех веб-конструкторах есть функция вставки Ebmed-кода, которая позволяет кастомизировать сайт с помощью сторонних модулей. Более того, сами конструкторы постоянно совершенствуются опытными дизайнерами и программистами. Например, сервис Tilda делает дизайн-студия Funky Punky, а Readymag - команда Антона Герасименко (основателя дизайн-студии «Сила»). Именно поэтому веб-конструкторы несут в себе экспертное мнение. Их постоянно оптимизируют и совершенствуют профессионалы. Пользователи, в свою очередь, работают с уже проверенной на технические неполадки платформой, а все материалы на выходе автоматически адаптируются под все экраны электронных устройств. Теперь изданиям не нужны арт-директоры, или старшие дизайнеры, которые будут курировать отделы верстальщиков и следить за качеством. Веб-конструкторы сделали всё за них. Конструкторы позволяют изданиям экономить, а людям - учиться профессиональному дизайну и правилам хорошей вёрстке уже в процессе работы.
По словам основателя Tilda Обухова: разницы в качестве материалов, сделанных с помощью веб-конструкторов почти нет. «Люди из региональных СМИ или отдельные энтузиасты делают материалы, не уступающие по качеству медиа-холдингам, а зачастую и более интересные», - отмечает он. Развитие веб-технологий выравнивает все шансы, технологический барьер между редакциями медиа-холдингов и DIY-медиа пропадает. На первое место выходит контент, а его может произвести любой человек, тут дело уже в таланте. Сегодня для создания сайта, поддерживания работы сообществ издания в социальных сетях и монетизации контента не нужно быть медиа-издателем. Медиа-холдинги, в таком случае, отличаются лишь тем, что они производят больше контента, но и их издержки не малы. Именно поэтому есть смысл говорить о возможной конкуренции медиа-холдингов и DIY-изданий.
2.3 Эксперимент: создание DIY-медиа, основные нюансы работы и монетизация контента
Данный эксперимент основывается на опыте по DIY-медиа «Россия без нас», которые было создано автором работы в 2013 году. Изначально оно появилось в социальных сетях в виде сообщества, в котором регулярно появлялись небольшие заметки и отрывки из прозы. Через полгода, когда в группе набралась первая тысяча подписчиков, был свёрстан журнал и размещен на бесплатной платформе для онлайн-публикаций Issuu Журнал «Россия без нас» // [Электронный ресурс]. - URL: https://issuu.com/russialone (дата обращения 23.04.16) . Всего таким образом было опубликовано семь восемь номеров журнала. Команда издания выкладывала их в открытый доступ, чтобы любой желающий смог распечатать себе экземпляр. Это привлекло к изданию внимание, и число подписчиков достигло 5 тысяч.
Уже после третьего номера было решено напечатать небольшой тираж в бумаге в количестве 20 экземпляров, чтобы распространить через дружественные книжные магазины в Москве. Летом 2014 года был запущен краудфандинг на сайте «Планета.ру»: с помощью него команде удалось собрать 150 тыс. рублей на печать журнала Краудфандинг «Россия без нас» // [Электронный ресурс]. - URL: https://planeta.ru/campaigns/8448 (дата обращения 1.05.16) . После вычета налогов «Россия без нас» получила 116 тыс. рублей на печать 700 экземпляров журнала. Тираж был выпущен в г. Дубна и доставлен в Москву силами редакции. На тот момент в ней было всего пять человек, которые работали на чистом энтузиазме. Журнал удалось развести по независимым книжным магазинам Москвы и отправить в 10 регионов: от Калининграда до Владивостока. Также журнал был отправлен в Киев, Одессу и Харьков через читателей, которые вызвались нам помочь.
К декабрю 2014 года практически весь тираж был распространён по магазинам, но получить всю сумму с продаж журналов было невозможно: все магазины возвращали средства в разные сроки. Так, деньги из Харькова мы получили только в конце 2015 года. К тому времени большинство участников редакции было трудоустроено, поэтому нам удалось собрать недостающую сумму на следующий тираж и напечатать седьмой номер «России без нас». Однако уже тогда было ясно, что он не окупится. Именно поэтому в январе 2015 года началась разработка сайта на Wordpress. Ей занимался профессиональный программист, который вызвался помочь проекту. На сайт не было потрачено никаких средств, поскольку мы использовали бесплатную тему для Wordpress.
Уже через несколько месяцев после запуска сайта стало очевидно, что работать с ним неудобно. Публиковать контент на Wordpress медленно и не все члены редакции могли справиться с ошибками кода, то и дело появляющимися в процессе работы. Было решено обратиться к создателям веб-конструктора Tilda, которые выделили нам бесплатный доступ на год, чтобы мы смогли перезапустить сайт. Разработчики сервиса были заинтересованы в том, чтобы на базе их платформы появлялись новые проекты.
Пока часть команды занималась редизайном сайта на Tilda и созданием контента, остальные ребята пытались понять, что делать с деньгами, вернувшимися с продажи журнала. При вложениях в 124 тыс. рублей на печать 700 полноцветных экземпляров «России без нас» от магазинов мы получали всего лишь 70 тыс. рублей. Поэтому было решено приостановить выпуск бумажной версии журнала и напечатать на эти средства кофты и футболки с фирменной символикой проекта. На производство и пошив кофт и футболок ушло всё лето, но команда едва ли удалось выйти в ноль. На этом эксперименты с производством материальных вещей прекратились.
К лету вторая часть команды перезапустила сайт и довольно удачно. Один из материалов был опубликован на сайте Meduza Возрождение в гетто // Интернет-издание Meduza - 23.06.2015 [Электронный ресурс]. - URL: https://meduza.io/galleries/2015/06/23/vozrozhdenie-v-getto (дата обращения 1.05.16) , другой - вышел на сайте The Guardian Sky-high skating on Moscow's Soviet rooftop ramps // Интернет-издание The Guardian - 19.09.2015 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.theguardian.com/world/gallery/2015/sep/19/moscow-skateboarding-soviet-rooftop-ramps-in-pictures (дата обращения 1.05.16) . Также в 2014-2016 году о «России без нас» писали: Fur Fur «Россия без нас» // Интернет-издание Fur Fur - 27.08.2014 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.furfur.me/furfur/culture/culture/175617-rossiya-bez-nas (дата обращения 15.05.16) , The Calvert Journal, OpenDemocracy.
Все эти факторы позволили привлечь читателей к журналу и создать вокруг журнала сообщество единомышленников. Также стоит отметить, что в марте в «АСТ» была выпущена одноименная журналу книга Книга «Россия без нас» // 2014 [Электронный ресурс]. - URL: https://www.ozon.ru/context/detail/id/31526155/ (дата обращения 15.05.16) , которая была подготовлена совместно с нашей редакцией. Тираж книги составил 2000 тысячи экземпляров. Благодаря этим проектам, численность наших сообществ в социальных сетях «Вконтакте», Facebook и Instragram, в целом, перешла отметку в 100 тыс. пользователей. Оценив количество читателей, было принято решение установить платную подписку на сайте издания и выделить каждому пользователю по 3 бесплатных материала в месяц для ознакомления.
Платная подписка была введена с помощью сервиса Tinypass компании Piano. Зарегистрировав свой ресурс и отправив в компанию письмо с презентацией нашего проекта, мы получили одобрение на использование системы pay-wall. Цены на подписку были сформированы с учётом цен на предыдущие выпуски печатного журнала. Поскольку он выходил один раз в три месяца, было решено поднять стоимость подписки за этот же период до цены одного экземпляра - 215 рублей. Подписка на месяц стоит 85 рублей, на полгода - 399 рублей.
Благодаря подписке за семь месяцев с октября 2015 года по май 2016 года удалось заработать $1030. Прибыль в таком случае делится между авторами и верстальщиками материалов. Последние также занимаются работой выпускающего, шеф-редактора и корректора. Прибыль от продажи подписки распределяется в таком процентом соотношении: 45% автор, 15% редактор, 40% - развитие журнала и реализация спецпроектов. Система Tinypass, призванная упростить способ покупки подписки на сайт издания, автоматически рассчитывает количество людей, купивших подписку и присылает уведомления на почту редакции. Это позволяет распределить прибыль в течение 2-3 дней после выхода материала. Так как значительную часть пользователей приходит на сайт из социальных сетей, время «жизни» мультимедийного материала ограничивается такими узкими временными рамками.
Несмотря на все плюсы, система Tinypass обладает довольно серьезными недостатками: pay-wall этой компании очень легко обойти через простейшие анонимайзеры, а деньги становятся доступными для вывода через платёжные системы только через три месяца после покупки подписки пользователем. Таким образом, через два года работы с DIY-медиа стало очевидным, что из всех способов монетизации самым удачным оказалась платная подписка. Увеличить число подписчиков можно за счёт роста количества публикаций, но для этого необходимо увеличить штат редакции, который и так работает на чистом энтузиазме, чтобы вложить полученные деньги в печать девятого номера журнала. Работу полноценной редакции из пяти человек (как в Fur Fur, медиа-холдинга LAM) на такие средства поддерживать нельзя.
Несмотря на финансовые трудности эксперимент, в целом, можно назвать успешным. Он показал, что small media способны создавать качественный контент и продавать его читателям, формировать вокруг себя сообщество единомышленников и даже зарабатывать деньги, пусть и небольшие. Несомненно, такой прибыли не хватит на развитие издания, но количество постоянных подписчиков растёт, а значит, что в перспективе DIY-медиа смогут собрать достаточное количество «спонсоров», обеспечивающих работу издания. Именно так случилось с порталом «Такие дела» фонда «Нужна помощь», который существует за счёт народного финансирования. Средств хватает не только на работу фонда, но и на деятельность полноценной редакции с несколькими специальными корреспондентами.
Примечательно, что новые медиа, стремящиеся к прозрачности и открытости своей деятельности, поддерживают DIY-издания. На «Таких делах» был опубликован один из материалов «Последних 30», а также издатель был не против размещения баннера «России без нас» на главной странице издания. Также в издании «Медуза» есть специальная «премия» Meduza care Meduza Care // [Электронный ресурс]. - URL: https://special.meduza.io/care/ (дата обращения 15.05.16) , в рамках которой каждый месяц выбираются культурные инициативы, не располагающие рекламными бюджетами. Их баннер размещается на сайте «Медузы»: таким образом медиа и культурные проекты получают рост трафика.
3. Возможность конкуренции DIY-медиа и изданий медиа-холдингов
3.1 Сравнительный анализ показателей DIY-медиа и изданий медиа-холдингов
Прибыль DIY-медиа и медиа-холдингов
В ходе экспертных интервью с создателями DIY-медиа выяснилось, что они либо зарабатывают очень мало, либо не зарабатывают совсем. Схожей с «Россией без нас» системой Tinypass пользуется «Дистопия»: им удалось достичь планки в 250 подписчиков на своём pay-wall, которые приносят изданию $547 ежемесячно или $6564 в год. На эти деньги существует редакция, состоящая из двух человек, а также на эти средства удаётся заказывать тексты внештатных авторов. Издание «Батенька, да вы трансформер!» запустили краудфандинговую компанию на «Планета.ру» и планируют собрать полмиллиона рублей на работу редакции. Сейчас собрано уже 212 тыс. рублей Краудфандинг «Батенька, да вы трансформер!» // [Электронный ресурс]. - URL: https://planeta.ru/campaigns/batenka (дата обращения 1.05.16).
Остальные small media, такие как «Последние 30», The Slump, Невидимые города, Дискурс, по словам создателей, не зарабатывают вовсе и существуют просто, как сайд-проекты основной журналистской деятельности издателей. Реклама на этих сайтах принципиально не размещается. Однако каждый пользователь может поддержать издания и перечислить им некую сумму через специальную форму веб-кошелька (обычно используется embed-модуль Яндекс-кошелька).
В этом смысле интересен пример 42 Mag (веб-журнал о путешествиях), который закрылся после того, как хотел пойти по пути медиа-холдингов, а именно - сотрудничать с брендами, делать спецпроекты и продавать рекламу на сайте. Издатели даже пытались выйти в оффлайн и организовывали тематические встречи о путешествиях совместно с брендом The North Face. Создателям журнала не удалось получить необходимую сумму, которая бы обеспечила существование журнала. Оказалось, что бренды не хотят платить, а предлагают товары или экипировку для тестирования в материалах. Позже один из табачных брендов предложил издателям делать точно такой же журнал, но под крылом компании. Создатели 42 Mag отказались и заморозили проект.
С другой стороны, по данным «КоммерсантЪ» «Прибыль для нас - это просто цифра на бумагах» // Интернет-издание Коммерсантъ - 1.06.2013 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.kommersant.ru/doc/2186439 (дата обращения 15.05.16) холдинг Look at media зарабатывает $4 млн. в год. Очевидно, что сравнивать такие суммы бессмысленно: счёт не в пользу DIY-медиа.
Сравнительный анализ трафика на сайтах изданий
Однако, DIY-проекты вполне могут создавать контент, который пользуется популярностью среди целевой аудитории. Так, самый популярный материал художественного-публицистического журнала The Slump собрал 78 тыс. просмотров. Это число просмотров можно сопоставить и с изданием Fur Fur холдинга Look at media: такое количество уникальных пользователей, в среднем, читает популярные статьи на этом сайте По данным сайта Similar Web [Электронный ресурс]. - URL: https://www.similarweb.com/ (дата обращения 15.05.16) .
Самый популярный материал «Последних 30» набрал 40 тыс. кликов, «России без нас» - 31 тыс., «Батенька, да вы трансформер!» - 80 тыс. просмотров. Один из текстов «Дискурса» набрал 421?308 просмотров. Он назывался «За такое кино надо убивать» За такое кино надо убивать // DIY-медиа «Дискурс» [Электронный ресурс]. - URL: https://discours.io/articles/kultura/za-takoe-kino-nado-ubivat (дата обращения 15.05.16) . «Топ 100 лучших книг» «Дистопии» набирал около 500 тыс. просмотров.
В марте сайт издания Fur Fur посетило 350 тыс. уникальных посетителей. Несмотря на то, что эти показатели довольно малы, их не удалось достичь никому из DIY-медиа. Ближе всего смогли подойти «Батенька, да вы трансформер!» с 174 тыс. уникальных посетителей, остальные DIY-медиа не дотягивают и до 100 тыс. юзеров. Однако, самиздату «Батенька» необходимо собрать полмиллиона рублей на краудфандинговой кампании, чтобы поддерживать работу редакции и трафик на таком уровне. Пока собрано меньше половины средств, поэтому говорить о том, что конкуренция small media и изданий медиа-холдингов возможна в долгосрочном периоде без каких-либо денежных затрат со стороны DIY-медиа невозможно.
Количество подписчиков в социальных сетях и охват читателей
Примечательно, что трафик DIY-медиа приходит из социальных сетей. Так, в случае с «Россией без нас» - это почти 78% пользователей сайта, в «Дистопии» - порядка 42% трафика приходится на соцсети. В 42 Mag - около 90%, в «Батеньке» - 40%, в «Дискурсе» - 73%, в «Невидимых городах» - 36% и The Slump - порядка 43%, «Последние 30» - около 28%. По словам создателей Look at media, к ним на сайты из социальных сетей приходит, в среднем 20% пользователей «Прибыль для нас - это просто цифра на бумагах» // Интернет-издание Коммерсантъ - 1.06.2013 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.kommersant.ru/doc/2186439 (дата обращения 15.05.16) . Таким образом, small media оказались ближе к инновационной модели Buzzfeed и других иностранных изданий, делающих ставку на социальные сети, нежели медиа-холдинг Look at media.
На данный момент в сообществе Fur Fur «Вконтакте» насчитывается 129 тыс. человек, в двух группах «России без нас» - 104 тыс. человек, «Дистопии» - 79 тыс. человек. Количество читателей в сообществах других DIY-медиа не превышает 10 тыс. человек. Такое количество читателей в социальных сетях также является одной из особенностей small media. Они находят там свою первую аудиторию, а значит, их популярность растёт вместе с количеством подписчиков, которые и составляют основную аудиторию сайта. Если в Fur Fur - только 20% подписчиков посещает сайт, то в «России без нас» их процент приближается к 80%. Месячная доля охвата пользователей «Вконтакте» в группе «России без нас» равняется 251 тыс. чел. - это все люди, которые увидели у себя в ленте записи, опубликованные в сообществе (См. Таблицу).
Полный охват пользователей, сообщество "Россия без нас"
Можно говорить о том, что сообщества лояльных читателей DIY-медиа и отдельных изданий медиа-холдингов вполне сопоставимы. Также стоит отметить, что подписчики small media более лояльны и активны в сообществе медиа: они готовы спонсировать издание через краудфандинг, покупать сопутствующие товары (журналы, полиграфическую продукцию, одежду), готовы участвовать в розыгрышах билетов на концерты и фестивали. Именно лояльность сообщества отличает аудиторию российских small media от изданий медиа-холдингов, на страницы которых часто попадают случайные люди.
Заключение
В исследовании «The Story So Far: What We Know About the Business of Digital Journalism» приведены несколько практических советов по тому, как медиа-холдинги должны измениться и чему им можно поучиться у small media [Grueskin, Seave, Graves, 2011]. Во-первых, авторы советуют не просто переписывать новости, а формировать уникальный дизайн, свёрстанный специально под каждую из платформ. Во-вторых, им стоит изменить свою финансовую модель и перестать зависеть от рекламы: проследить, как сами рекламодатели превращаются в медиа и контактируют со своими потенциальными клиентами через социальные сети. В-третьих, большие компании должны создавать мини-отделы, которые занимаются исключительно цифровой журналистикой - выстраивают взаимоотношения с очень узкой целевой аудиторией. Другими словами, эксперты Колумбийской школы журналстики советуют создавать small media внутри медиа-холдингов.
В чём секрет небольших изданий? Они могут оставаться искренними и эмоциональными, говорить на одном языке с читателем, потому что целевая аудитория очень узка. На российском медиа-рынке таким примером был сайт W-O-S образца 2012 года, когда читатели просто знали всех авторов в лицо благодаря постоянно обновляющемуся на сайте видеоблогу.
Данное исследование доказывает, что первоначальная гипотеза о том, что российские DIY-медиа могут быть конкурентоспособными и прибыльными, а также способны повлиять на рынок с помощью веб-инструментов не подтвердилась. Тем не менее, несмотря на то, что российские small media только ищут свою бизнес-модель, они обозначили свою способность создавать и упаковывать контент так, чтобы привлечь к нему читателя. Среднее количество просмотров на отдельных материалах DIY-изданий даже превосходит количество читателей в популярных статьях на Fur Fur. Проблема в том, что в отличие от small media холдинги производят контент постоянно. Для создателей российских DIY-медиа - это всё же пока что не постоянная работа, а хобби. Small media организуют в свободное время, а значит, им априори не может быт уделено столько же внимания, сколько тратит работник Look at media, трудясь полный рабочий день.
Хотелось бы отметить, что конкуренция между DIY-медиа и медиа-холдингами возможна только при условии увеличении штата независимых изданий и грамотному планированию бизнеса. В данный момент, отсутствие бизнес-модели и ограниченность ресурсов не позволяет small media соперничать с холдингами, несмотря на то, что принципы работы изданий похожи: они сами создают контент, своими силами выводят его к читателю через социальные сети и пытаются заработать: издания холдингов - с помощью рекламы и спецпроектов, small media - с помощью pay-wall и краудфандинга.
Также стоит обратить особое внимание на то, что DIY-медиа могут монетизировать свои материалы, но их прибыль незначительна. Это значит, что читатели уже готовы получать другой, отличный от медиа-холдингов, контент и даже платить за него. В будущем эта тенденция будет только развиваться, поэтому создателям новых small media есть смысл искать и занимать новые тематические ниши уже сейчас. Как показывает практика, социальные сети - отличный инструмент для сплочения тематического сообщества вокруг издания или даже его идеи.
По сути, на старте DIY-медиа не нужны никакие финансовые вложения: на целевую аудиторию можно выйти через социальные сети, сайт - сделать на ограниченном функционале веб-конструкторов, после чего - установить систему монетизации или организовать краудфандинг. Ключевую роль в данном случае играет только контент, поэтому от конкуренции изданий стоит перейти к конкуренции журналистов, а она действительно стала совершенной. Технологических и редакционных барьеров больше нет. Любой человек может в праве создавать контент и искать своего читателя: для этого совсем не обязательно пытаться попасть в медиа-холдинг, работая бесплатно несколько месяцев без каких-либо гарантий.
Более того, неоспоримое преимущество small media в том, что они могут самостоятельно формировать свою повестку. Как говорит создатель The Verge Джошуа Топольски - нам нужно перейти из мира «новых вещей» в мир «реальных вещей». Дело в том, что крупные медиа-холдинги сегодня пытаются достичь максимальных показателей за счёт развития внутри редакционных технологических ресурсов. Команды разработчиков запускают приложения для iOS (операционной системы Apple) под эгидой редакции, стремятся к тому, чтобы повысить количество просмотров на сайте и увеличить трафик во что бы то ни стало.
В то же время, они забывают о главном: медиа никогда не создавались для того, чтобы охватить всю аудиторию. Пример Buzzfeed с 6 млрд. просмотров страниц в месяц - это не то, к чему нужно стремиться всем изданиям. Медиа создаются для формирования сообщества из нужных людей, готовых быть лояльными. Именно по этому пути идут российские small media, пытаясь сформировать свою аудиторию в социальных сетях и вывести её в оффлайн с помощью тематических лекций, концертов и фестивалей, презентацией книг.
Опыт русскоязычных DIY-медиа сегодня ещё нельзя назвать успешным, но можно точно говорить о том, что количество энтузиастов, стремящихся создать своё издание и не работать в больших компаниях растёт. Благодаря развитию веб-технологий возрастает и вероятность их успеха. Медиа-холдингам остаётся только наблюдать за ситуацией и переманивать к себе самых новые кадры: поодиночке или целыми small media редакциями, как это советуют эксперты Колумбийской школы журналистики.
Список использованных источников и литературы
1. Anderson C.W., Bell E. Post-Industrial Journalism: Adapting to the Present - Columbia Journalism School. Tow Center, 2012.
2. Anderson C.W. Towards a Sociology of Computational and Algorithmic Journalism. New Media & Society 15 (7): 1005-1021. Doi:10.1177/1461444812465137, 2012.
3. Briggs M. Entrepreneurial Journalism: How to Build What's Next for News - CQ Press, Thousand Oaks, 2012.
4. Buckingham D. Introducing identity, Youth, identity and digital media. The MIT Press, 2008.
5. Christensen C., Skok D., Allworth J. Be the Disruptor - Nieman Reports, Vol. 66, No. 3. The Nieman Foundation for Journalism at Harvard University, 2012.
6. Cohen S., Hamilton J., Turner F. Computational Journalism - Communications of the ACM 54 (10): 66-71, 2011.
7. Cooke L. A visual convergence of print, television, and the Internet: Charting 40 years of design change in news presentation - New Media & Society 7(1): 22-46. Doi:10.1177/ 146144480504914, 2005.
8. Doctor K. Newsonomics: Twelve New Trends That Will Shape the News You Get St. - Martin's Press, 2010.
9. Dowling D., Vogan T. Can we `Snowfall' this? Digital longform and the race for the tablet market. Doi:10.1080/2167081 1.2014.930250.
10. Jacobson S. Transcoding the news - New Media & Society 14(5): 867-885. Doi:10.1177/ 1461444811431864, 2012.
11. Jarvis J. Geeks Bearing Gifts: Imagining new futures for news. CUNY Journalism Press, 2014.
12. Flew T., Spurgeon C., Daniel A., Swift A. The Promise of Computational Journalism - Journalism Practice 6 (2): 157-171. Doi:10.1080/17512786.2011.616655, 2012.
13. Gauntlett D. Creativity and digital innovation. Routledge, 2013.
14. Gray J., Chambers L., Bounegru L. The Data Journalism Handbook. O'Reilly Media, 2012.
15. Gynnild A. Journalism Innovation Leads to Innovation Journalism: The Impact of Computational Exploration on Changing Mindsets. Doi:10.1177/1464884913486393, 2013.
16. Hevner A., March S., Park J., Ram S. Design Science in Information Systems Research - MIS Quarterly 28 (1), 75-105, 2004.
17. Karlsen J., Stavelin E. Computational journalism in Norwegian newsrooms. Journalism Practice. Doi:10.1080/17512786.2013.813190, 2013.
18. Kay J., Quinn S. Funding Journalism in the Digital Age. Peter Lang Publishing, 2010.
19. Knox J. Punctuating the home page: Image as language in an online newspaper. - Discourse & Communication 3(2): 145-172. doi:10.1177/1750481309102450, 2012
20. Kovach B., Rosenstiel T. The Elements of Journalism. Random House, 2007.
21. Kьng L. Innovation, Technology and Organisational Change - Media Innovations: A Multidisciplinary Study of Change (pp. 9-12). Nordicom, 2013.
22. Lee F., Leung L., Qiu J. Frontiers in New Media Research, Routledge, 2013.
23. Lewis C., Usher N. Open Source and Journalism: Toward New Frame-works for Imagining News Innovation - Media, Culture & Society 35 (5): 602-619.doi:10.1177/0163443713485494, 2013.
24. Manovich L. The Language of New Media. MIT Press, 2001.
25. Martinec R., Leeuwen T. The Language of New Media Design: Theory and Practice. Routledge, 2007.
26. Mitchell W. There are no visual media - The Visual Culture Reader, стр. 7-14. Routledge, 2013.
27. Neveu E. Revisiting narrative journalism as one of the futures of journalism - Journalism Studies 15(5): 533-542. Doi:10.1080/1461670X.2014.885683, 2014.
28. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation. Hoboken, 2010.
29. Parasie S., Dagiral E. Data-Driven Journalism and the Public Good - New Media &Society 15 (6): 853-871. Doi:10.1177/1461444812463345, 2013.
30. Pauly J. The New Journalism and the struggle for interpretation. Journalism 15(5): 589-604. doi:10.1177/1464884914529208, 2014.
31. Ries E. The Lean Startup. Crown Business, 2011.
32. Royal C. The Journalist as Programmer: A Case Study of the New York times Interactive News Technology Department - The Official Research Journal of the International Symposium for Online Journalism, 2: p. 5-24, 2012.
33. Schack T. A failure of language: Achieving layers of meaning in graphic journalism. Journalism 15(1): 109-127. doi:10.1177/1464884913486022, 2014.
34. Seth C., Usher L. Code, Collaboration, And The Future Of Journalism, Digital Journalism - Digital Journalism, Vol. 2, Issue 3, 2014.
35. Tayman J. It's a long article. It's a short book. No, it's a Byliner e-book - Nieman Reports 65(4): 38-40, 2011.
36. Wibke W., Rall H. Data Visualization in Online Journalism and Its Implications for the Production Process. 16th International Conference on Information Visualisation (IV) p. 348-355, 2012.
37. Аксютина О.А. Панк, как феномен молодежной контркультуры в постсоветском пространстве: дис. … канд. культурологии: 24.00.01 / Аксютина Ольга Алексеевна. Москва, 2003.
38. Вартанова Е.Л, Медиаэкономика зарубежных стран - М.: Аспект Пресс, 2003.
Источники сети интернет
39. Grueskin B., Seave, A., Graves, L. The Story So Far: What We Know About the Business of Digital Journalism [Электронный ресурс] - URL: http://www.cjr.org/the_business_of_digital_journalism/the_story_so_far_what_we_know.php (дата обращения 15.05.16)
40. Zak E. Will Byliner save longform journalism? [Электронный ресурс] - URL: http://www.mediabistro.com/10000words/will-byliner-save-longform-journalism_b3883 (дата обращения 12.04.16)
41. Sharp N. The future of longform - The Columbia Journalism Review [Электронный ресурс]. - URL: http://www.cjr.org/behind_the_news/longform_conference.php (дата обращения 23.04.16)
42. Sullivan M. Who gets to `Snow Fall' or `Jockey' at the Times and why? - New York Times [Электронный ресурс]. - URL: http://publiceditor.blogs.nytimes.com/2013/08/20/who-getsto-snow-fall-or-jockey-at-the-times-and-why/ (дата обращения 23.04.16)
43. Meuret I. A short history of long-form journalism. INA Global [Электронный ресурс]. - URL: http://www.inaglobal.fr/en/press/article/short-history-long-form-journalism (дата обращения 15.05.16)
44. Greenfield R. The good, the bad, and the downright ugly of parallax Web design. The Wire [Электронный ресурс]. - URL: http://www.thewire.com/technology/2013/07/good-bad-anddownright-ugly-parallax-web-design/67234/ (дата обращения 1.05.16)
45. Johnson B. Snowfallen. Medium.com [Электронный ресурс]. - URL: https://medium.com/insidematter/66b9060333ad (дата обращения 21.05.16)
46. Sonderman J. How the New York Times' `Snow Fall' Project Unifies Text, Multimedia. Poynter [Электронный ресурс]. - URL: http://www.poynter.org/latest-news/top-stories/198970/how-the-new-york-times-snow-fall-project-unifies-text-multimedia/ (дата обращения 21.05.16)
47. Meyer M. Going to great lengths - Columbia Journalism Review [Электронный ресурс]. - URL: www.cjr.org/feature/going_to_great_lengths.php (дата обращения 23.04.16)
48. Bennet J. Against `long-form' journalism. The Atlantic [Электронный ресурс]. - URL: www.theatlantic.com/business/archive/2013/12/against-long-form-journalism/282256/ (дата обращения 23.04.16)
49. Jacobson, S., Marino, J., Gutsche, R. The digital animation of literary journalism. [Электронный ресурс] - URL: http://sagepub.co.uk/journalsPermissions.nav doi: 10.1177/1464884914568079 (дата обращения 1.05.16)
50. Jaffee, E. Snow fail: Do readers really prefer parallax Web design? [Электронный ресурс]. - URL: http://fastcodesign.com/3023690/evidence/snow-fail-do-readers-really-prefer-parallax-web-design (дата обращения 23.04.16)
51. Спецпроект «Новые медиа» // Интернет-издание Газета.ру - 23.09.2015. - [Электронный ресурс]. - URL: http://www.gazeta.ru/tech/2015/09/22_a_7770989.shtml (дата обращения 15.05.16)
52. Is Your So-Called 'Native' Advertising Really Native? // Интернет-издание Advertising Age - 06.12.2012 - [Электронный ресурс]. - URL: http://adage.com/article/digitalnext/called-native-advertising-native/238642/ (дата обращения 21.05.16)
53. Your Media Business Will Not Be Saved // Интернет-ресурс Medium - 25.04.2016 - [Электронный ресурс]. - URL: https://medium.com/@joshuatopolsky/your-media-business-will-not-be-saved-1b0716b5010c#.2x0pv4kd3 (дата обращения 21.05.16)
54. «Бизнес модели российских СМИ» // Исследовательская группа ЦИРКОН - [Электронный ресурс]. - URL: http://www.zircon.ru/upload/iblock/6f5/100528.pdf (дата обращения 23.04.16)
55. «What is code?» // Интернет-издание Bloomberg - 11.06.2015. - [Электронный ресурс]. - URL: www.bloomberg.com/graphics/2015-paul-ford-what-is-code (дата обращения 23.04.16)
Размещено на http://www.allbest.ru/
Приложения
Приложение 1
Экспертное интервью с создателем Tilda Никитой Обуховым
Какие крупные издания сотрудничают с Tilda? Зачем они это делают?
-- Я уже потерял число крупных изданий, которые с нами сотрудничают. Из тех, что я помню, это действительно были «Комсомольская правда», «РИА Новости», Russia beyond the headlines и The Interview. Наверняка был кто-то ещё, но мы перестали составлять их список.
Сервис позволяет за копейки создавать материалы высокого качества. Он позволяет экономить деньги, время и ресурсы. Зачем верстать вручную, если можно собирать всё на конструкторе. Мы считали издержки и получилось, что создание материала становится в 20 раз дешевле.
Платформа несёт в себе экспертное мнение, потому что мы ее постоянно оптимизируем, решено много технических моментов, материалы адаптируются под все экраны. Сам дизайн более экспертный, нежели мнение одного человека. Изданиям не нужны арт-директоры, которые будут следить за качеством. Мы сделали всё за них.
Есть издатели, которые нанимают людей, не имеющих опыта или дизайнерского образования. И судя по практике, человек начинает верстать уже через 3-4 дня не хуже, чем профессиональный дизайнер. Конструкторы позволяют изданиям экономить, а людям - учиться в ускоренных темпах. Это меняет сами правила работы внутри редакции. Экономия денег сейчас - это самое важное.
Сможет ли Tilda заменить front-end специалистов в долгосрочной перспективе, ведь журналисты будут верстать все материалы сами?
-- Во-первых, это произошло уже сейчас. Всё так и работает. Издатели отказались от ручного производства спецпроектов и делают их на Tilda. Мы совершенствуем наш сервис каждую неделю, поэтому я думаю, что в перспективе всё так и будет.
Сейчас можно сделать практически всё, что душе угодно. Если чего-то нет на Tilda, вы можете просто вставить HTML-блок другого сервиса через наш конструктор. Возможности практически не ограничены. В ближайшие полгода у нас появятся внутренние сервисы, которые снимут все вопросы.
Какое соотношение между DIY-изданиями и большими медиа-холдингами на Tilda?
-- Этот вопрос для нас не критичен. Стоимость для всех одинаковая, поэтому нам без разницы, кто использует конструктор. Независимые издания и редакции крупных медиа-холдингов платят по 1000 рублей в месяц за использование сервиса. Единственное, что мы делаем - это помогаем и консультируем их, потому что нам выгодно, когда материалы, сделанные на Tilda собирают много просмотров. Именно поэтому наша техническая поддержка всегда на связи с клиентами.
В целом, разницы в качестве я не наблюдаю. Люди из региональных СМИ или отдельные люди делают материалы, не уступающие по качеству медиа-холдингам, а зачастую и более интересные. Именно поэтому мы перестали следить за количеством крупных медиа-издателей, которые нас используют. Мы выравниваем все шансы, технологический барьер снят. Вся разница теперь в контенте, а его, как известно, может произвести любой человек. Для этого не нужно быть медиа-издателем. Медиа-холдинг просто больше производит.
...Подобные документы
Медиа-холдинг – объединение СМИ с целью диверсификации экономических рисков или усиления политического влияния. История развития российских медиа-холдингов на примере "СТС Медиа-холдинга": задачи, структура, корпоративная ответственность, руководство.
курсовая работа [215,8 K], добавлен 29.04.2011Исследование феномена новых медиа в теоретическо-методологическом контексте. Структурный анализ медиа-подразделений "Исламского государства", основные модели распространения материалов. Новые медиа "Исламского государства" в рамках мирового тренда.
дипломная работа [102,1 K], добавлен 03.07.2017Определение новых медиа, средств массовой информации, интерактивных электронных изданий и новых форм коммуникации производителей контента с потребителями. История формирования и главные причины актуальности новых медиа. Их безопасность и интерактивность.
курсовая работа [25,0 K], добавлен 26.12.2014Выявление места корпоративных медиа в современных государственных стандартах и нормативных документах. Изучение основных составляющих электронного издания. Анализ преимуществ электронного сайта над печатным изданием. Цели и задачи корпоративных медиа.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 04.12.2012Роль медиа в современной социальной ситуации. Субъекты медиасреды в условиях становления информационного сообщества. Правовая основа медиаменеджмента. Бизнес, формирование медиарынка. Печатные и электронные СМИ. Глобальная коммуникационная среда Интернет.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 03.12.2015Сущность паблик рилейшнз, его отличия от рекламы. Определение новостных PR-технологий. Способы взаимосвязи новостей (СМИ) и PR-технологий. Использование медиа-событий. PR-технологии и СМИ во время президентских выборов в США. Медиа и методы работы с ними.
реферат [24,9 K], добавлен 13.05.2012Становление и развитие отечественного радиовещания в период Советского Союза 1921–1991 гг. и на рубеже тысячелетий. Радиовещание в системе масс-медиа. Творческие тенденции развития современного радио. Интернет-СМИ, их основные признаки и возможности.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 25.09.2013Влияние печатных средств коммуникации на когнитивные процессы общества в книге "Галактика Гутенберга: становление человека печатающего". Теории "горячих" и "холодных" медиа. Границы применяемости универсализма. Понятие медиа в социокультурной среде.
курсовая работа [40,2 K], добавлен 19.10.2016Комплексный анализ основных характеристик Интернета как средства массовой информации. Структура, типы, цели интернет-журналистики и блогов, выявление их особенностей, сходств и различий. Роль и значение интернет-журналистики в системе новых медиа.
курсовая работа [42,8 K], добавлен 15.06.2014Анализ конкретных случаев неформальных ограничений в медиа, которые можно отнести к цензуре, запрещённой в российском законодательстве. Особенности правового ограничения свободы массовой информации в Интернете. Характер и причины самоцензуры в СМИ.
контрольная работа [48,1 K], добавлен 08.01.2017Роль медиа в Литве в восстановлении независимости страны в 1990 году. Медиа, работающие по модели поляризованного плюрализма. Литовское национальное радио и телевидение. Пакет медиаактивов "LRT". Проведение трансляции вручения премии "Lietuvos garbe".
реферат [2,1 M], добавлен 08.01.2017Общее и отличное в работах представителей системного подхода к определению и содержанию коммуникации. Концептуальная модель Де Флюэр. Системная теория Никласа Лумана. Практическое применение системных представлений при анализе российских масс-медиа.
реферат [30,8 K], добавлен 15.04.2011Социальные функции средств массовой информации. Изучение СМИ как медиа-политической системы. Организационное построение правительственной службы PR и СМИ. Разработка медиа–стратегий для важных выпусков информации. Определение новостной ценности событий.
контрольная работа [36,0 K], добавлен 26.03.2015Использование масс-медиа в паблик рилейшнз. Роль и возможности масс-медиа в программах паблик рилейшнз. Аналитическая работа с прессой. Организационная работа с прессой. Отношения с прессой на доверительных и уважительных отношениях.
контрольная работа [22,8 K], добавлен 29.01.2003Функции журналистики, их развитие в условиях растущего уровня "информационного шума". Влияние современных технологий на СМИ. Анализ процессов трансформации современных медиа и изменения их функций на примере музыкальной журналистики и кинокритики.
курсовая работа [37,5 K], добавлен 20.05.2015Предпосылки появления и история развития средств массовой информации. Определение понятия "сетевые СМИ", их основные группы, виды и формы функционирования, сильные и слабые стороны. Влияние интернет-СМИ на деятельность "традиционных" видов масс-медиа.
реферат [86,2 K], добавлен 29.04.2011Общая характеристика процессов глобализации в современной экономике и культуре. Анализ трансформации средств массовой информации в условиях глобализации: создание всемирного медиа рынка и распространение данных посредством глобализации традиционных СМИ.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 17.06.2011Рассмотрение основ развития онлайновых средств массовой информации. Определение отличительных особенностей Интернет-версии газет от традиционных печатных изданий. Общая характеристика газеты "Зейские огни", а также Интернет-версии данного издания.
курсовая работа [724,3 K], добавлен 25.05.2015Важнейшие функции СМИ в журналистике и социологии, их сущность и характеристика. Реклама как результат и продукт материально-технологического развития общества. Исследование архитектоники, семиотики и прагматики современной медиа-рекламной картины мира.
курсовая работа [40,2 K], добавлен 15.01.2013Отличительные особенности PR-текстов. Медиа-тексты, их своеобразие и место в современных СМИ. Имиджевое интервью: основные признаки и отличия от интервью традиционного. Особенности имиджевых интервью на примере публикаций в газете "Континент Сибирь".
дипломная работа [73,9 K], добавлен 27.06.2012
