Влияние технологических инноваций на бизнес-модели онлайн-СМИ
Технологические инновации и их влияние на бизнес-модели. Возникновение онлайн-СМИ и эволюция их бизнес-моделей. Изменения в разработке контента. Изменения в упаковке контента. Изменения в дистрибуции контента. Источники финансирования. Медиаменеджмент.
| Рубрика | Журналистика, издательское дело и СМИ |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.09.2018 |
| Размер файла | 4,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»»
Факультет коммуникаций, медиа и дизайна
Выпускная квалификационная работа по направлению подготовки 42.03.02 Журналистика
ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ НА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОНЛАЙН-СМИ
Касьяненко Дарья Алексеевна
Москва 2018
Оглавление
Введение
Глава 1. Технологические инновации и их влияние на бизнес-модели
1.1 Возникновение онлайн-СМИ и эволюция их бизнес-моделей
1.2 Технологические инновации в бизнесе и их влияние на рынок онлайн-СМИ
Глава 2. Анализ практик использования технологических инноваций в онлайн-СМИ
2.1 Изменения в разработке контента
2.2 Изменения в упаковке контента
2.3 Изменения в дистрибуции контента
2.4 Источники финансирования
2.5 Медиаменеджмент
Заключение
Список использованной литературы и источников
Приложения
Введение
Актуальность исследования. Экономическая наука изучает бизнес-модели всего несколько десятилетий, однако с появлением сети Интернет и развитием онлайн-бизнеса понятие «бизнес-модели» приобрело особое значение. Как указывает швейцарский бизнес-теоретик Александр Остервальдер бурное развитие Интернет-компаний в конце 90-х годов «потребовало создания целой отрасли знания, способной разобраться во множестве инновационных вариантов извлечения добавленной стоимости и организации бизнес-процессов». Osterwalder A. The business model ontology: A proposition in a design science approach. - University of Lausanne, Lausanne. - 2004., Гатов В. Бизнес-модели современных медиа // Quo Vadis: что происходит онлайн? Понять, чтобы двигаться вперед. - 2016. - С. 11-12. Причем, несмотря на то, что онлайн-медиа также относятся к Интернет-бизнесу, медиаменеджеры долго использовали старые бизнес-модели, так как инвесторы мало представляли возможное будущее онлайн-СМИ, а также плохо знали бизнес-модели традиционных СМИ. В результате это приводило к ошибкам в инвестициях и малой окупаемости онлайн-СМИ. Rainie L., Purcell K. The Economics of Online Media. - Washington, D.C.: Pew Internet & American Life Project. - 2010.
В 2017 году впервые доходы от Интернет-рекламы обогнали традиционного лидера - телевидение. В России рынок онлайн-рекламы вырос на 23% и достиг 115-116 миллиардов рублей Рунет впервые обогнал телевидение по уровню доходов от рекламы // ТАСС URL: http://tass.ru/ekonomika/4715789 (дата обращения: 12.01.2018).. В Соединенных Штатах Америки рынок Интернет-рекламы достигает $72, 5 миллиардов, рынок телевизионной рекламы уступает чуть больше одного миллиарда долларов. IAB internet advertising revenue report 2016 full year results // Interactive Advertising Bureau URL: https://www.iab.com/wp-content/uploads/2016/04/IAB_Internet_Advertising_Revenue_Report_FY_2016.pdf (дата обращения: 12.01.2018). Прогнозы международных агентств утверждают, что рекламодатели будут все чаще уходить в Интернет, и разница между доходами от телевидения и онлайна станет существеннее.
Мануэль Кастельс в статье «Переосмысление журналистики в Сетевую Цифровую Эпоху» размышляет: «Ускоряющиеся перемены в современном обществе, обусловленные развитием технологий, подвергают журналистику трансформации во всех возможных направлениях -- производства, распространения и использования продуктов труда журналиста. Мы наблюдаем появление новых инструментов и практик, мы ощущаем феномен, который одновременно раскрывает веер новых способов создания информационных сообщений и нового определения места профессиональной журналистики в этой новой системе медиа». Van der Haak B., Parks M., Castells M. The future of journalism: Networked journalism //International journal of communication. - 2012. - Т. 6. - С. 16.
В обзоре аналитика и консультанта в области медиа и технологий Майка Вульфа на 2018-2020 годы делается упор на то, что в 2018 году технологические инновации станут двигателем для трансформации бизнес-моделей компаний, работающих в Интернете. Activate Tech and Media Outlook 2018 // SlideShare URL: https://www.slideshare.net/ActivateInc/activate-tech-media-outlook-2018 (дата обращения: 14.01.2018). Так же считает и аналитическое агентство Futurum Research. Они подчеркивают, что в ближайшее время креативное разрушение онлайн-бизнесов (в том числе СМИ) продолжится, и компании, неготовые к адаптации новых технологий, станут аутсайдерами. Newman D. Digital Intelligence: The Heart Of Successful Digital Transformation // SAS URL: https://www.sas.com/content/dam/SAS/en_us/doc/whitepaper2/futurum-digital-intelligence-transformation-109136.pdf (дата обращения: 14.01.2018).
Поэтому актуальным для исследования является изучение технологических инноваций, применяемых в медиабизнесе - уже внедренных или только представленных на уровне проектов, - а также какое влияние эти инновации окажут на все элементы бизнес-моделей онлайн-СМИ в ближайшие 10-20 лет.
Мы выделили несколько групп научных источников, чтобы охарактеризовать степень разработанности темы.
Первая группа включает в себя описание инновационных технологий и их влияние на различные бизнес-модели (G. Hamel Hamel G., Ruben P. Leading the revolution. - Boston, MA: Harvard Business School Press. - 2000. - Т. 286., R. Amit, C. Zott Amit R., Zott C. Value creation in e?business //Strategic management journal. - 2001. - Т. 22. - №. 6?7. - С. 493-520., J.P. Andrew, H.L. Sirkin, J. Butman Andrew J. P., Sirkin H. L., Butman J. Payback: reaping the rewards of innovation. - Harvard Business Press. - 2007., В.А. Антонец Антонец В.А. и др. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок. - М. Дело. - 2009., C. Christensen Christensen C. The innovator's dilemma: when new technologies cause great firms to fail. - Harvard Business Review Press. - 2013.).
Вторая группа источников описывает влияние инновационных технологий на бизнес-модели онлайн-СМИ (S.M. Chan-Olmsted, L. Ha Chan-Olmsted S. M., Ha L. S. Internet business models for broadcasters: How television stations perceive and integrate the Internet // Journal of Broadcasting & Electronic Media. - 2003. - Т. 47. - №. 4. - С. 597-616., S. Leminen Leminen S. et al. Users as content creators, aggregators and distributors at Citilab Living Lab //International Perspectives on Business Innovation and Disruption in the Creative Industries: Film, Video and Photography. - 2014., L. George George L. 12. Digital technology, disruption and the market for news //Handbook on the Economics of the Media. - 2015.).
Третья группа источников посвящена анализам и прогнозам развития бизнес-моделей онлайн-СМИ (B. Walter, O. Quiring Walter B., Quiring O. The Transformation of Media--Economic and Social Implications //Governance of communication networks. - 2006. - С. 243-271., А.Г. Качкаева, И.В. Кирия Качкаева А. Г., Кирия И. В. Долгосрочные тенденции развития сектора массовых коммуникаций //Форсайт. - 2012. - Т. 6. - №. 4., C. Trautmann Trautmann C. Industry Expertise in the Digital Media Industry: Specialization vs. Disruption of Online Business Models //Evolving Business Models. - Springer International Publishing. - 2017. - С. 181-193.).
Также мы пользовались исследованиями компаний Accenture, Activate Analysis, Deloitte, Edelman, Futurum Research, IAB, OptiZenithMedia, PricewaterhouseCoopers.
Объект: бизнес-модели онлайн-СМИ.
Предмет: влияние технологических инноваций на бизнес-модели онлайн-СМИ.
Цель исследования состоит в том, чтобы выявить изменения в бизнес-моделях онлайн-СМИ в результате адаптации технологических инноваций.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Проанализированы изменения в цепочке создания ценности онлайн-СМИ в период с 2010 по 2020 годы.
2. Систематизированы, классифицированы по этапам цепочки добавленной стоимости и по стадии развития технологические инновации, которые будут трансформировать бизнес-модели онлайн-СМИ в краткосрочном периоде.
3. Спрогнозировано развитие бизнес-моделей онлайн-СМИ на ближайшие 15-25 лет.
Эмпирическая база и методы исследования. Эмпирическая база исследования состоит из анализа вторичных источников, а именно статистических данных, академических исследований и отчетов различных рынков. Среди них 71 академическая статья, 15 отчетов и форсайт-исследований аналитических компаний, а также 24 материала профильных СМИ. Для изучения были выбраны именно эти документы, так как они отражают общие тенденции развития и цифровизации бизнес-моделей, а также предоставляют уникальные данные, на основе которых можно сделать анализ того, как влияют технологические инновации на медиабизнес.
В работе используются методы структурно-факторного, системного и структурного анализов.
Исследовательский вопрос. Каким образом технологические инновации трансформируют бизнес-модели онлайн-СМИ?
В работе мы рассматриваем хронологические рамки с появления первых Интернет-СМИ (1990-е года) и до ближайшего будущего (2025-2030 годы).
Научная новизна. В работе были проанализированы изменения в цепочке создания ценности бизнес-моделей онлайн-СМИ в результате применения технологических инноваций и предложены две теоретические модели бизнес-моделей онлайн-СМИ ближайшего будущего.
Практическая значимость. Проделанное исследование может быть полезно:
1. Медиаисследователям продолжить изучение бизнес-моделей онлайн-СМИ, привлекая не только экономические параметры анализа, но и культурологические, социологические и политические.
2. Владельцам онлайн-СМИ перестраивать бизнес-модели, ориентируясь на возможные изменения в бизнес-моделях в ближайшем будущем.
Глава 1. Технологические инновации и их влияние на бизнес-модели
1.1 Возникновение онлайн-СМИ и эволюция их бизнес-моделей
онлайн финансирования бизнес контент
Днем возникновения онлайн журналистики можно считать 19 апреля 1995 года, когда впервые новости о теракте в Оклахоме журналисты размещали на сайтах газет. До этого на сайты выкладывались лишь оцифрованные номера изданий или перепечатанные статьи. После этого события онлайн-журналистика стала развиваться, и следующие события, требующие молниеносных новостей (катастрофа Boeing 747 под Нью-Йорком, смерть принцессы Дианы), освещались быстро благодаря системе онлайн-СМИ. Allan S. Online News: Journalism And The Internet. - Open University Press. - 2006.
Интернет-медиа появились с развитием цифровых технологий - Интернета, цифровых камер, спутников, цифрового вещания. Особенностями онлайн-СМИ являются гипертекстовость и интерактивность, которые создают абсолютно новый формат создания и потребления информации. «Это своеобразное «путешествие» по контенту, где каждый обладает не только возможностью продолжать его до бесконечности, но и правом мгновенно, прямо по ходу «путешествия» создавать, изменять или публично обсуждать его» Киреев П. С. Новые медиа в современном информационно-коммуникационном пространстве. - 2010. - С. 116-117..
Специалист в области сетевой журналистики и преподаватель университета Сан-Франциско Дуг Миллисон выделяет характеристики, присущие производству журналистского онлайн-контента. Millison D. Online Journalism FAQ. URL: http://www.home.comcast.net/~dougmillison/faq.html (дата обращения: 17.01.2018)., Киреев П.С. Новые медиа в современном информационно-коммуникационном пространстве. - 2010. - С. 121-128. Во-первых, это освещение событий в режиме реального времени, понятие «выпуск» уступает место термину «новости последней минуты» Чин С. Ю. Влияние информационных технологий на СМИ // Всемирный доклад ЮНЕСКО
о коммуникации и информации в 1999-2000 гг. URL: http://book.uraic.ru/files/spravka/170.doc (дата обращения: 17.01.2018).. Во-вторых, это мультимедийность журналистского продукта. Один человек может создать текст, графику, аудио и видео в одном материале. Более того, такая оптимизация ведет к снижению цены медиапродукта. В-третьих, это интерактивность между источником (Интернет-СМИ) и потребителем. Такая двусторонняя коммуникация «ведет, во-первых, к исчезновению централизации источников и, во-вторых, к большей свободе потребителя информации выбирать и изменять цифровой контент» Вартанова Е. Л. Медиаэкономика зарубежных стран. - М.: Аспект-Пресс. - 2003. - С. 49. . И эта же характеристика ведет к таргетированности аудитории онлайн-СМИ. «Диалоговость, интерактивность заложена в саму технологию WWW, что заставляет журналистику не на словах, а на деле отказываться от исключительно однонаправленных способов коммуникации. Традиционные подходы, рассчитанные на абстрактного читателя, здесь не годятся» Калмыков А. А., Коханова Л. А. Интернет-журналистика. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2005. - С. 13. .
На новом этапе развития Интернета появилось понятие Web 2.0. На этот раз уже пользователи получили новую возможность - самостоятельно производить контент (UGC), в связи с чем аудитория из пассивного потребителя информации перешла в активного ее создателя.
Такие колоссальные изменения в журналистике за 30 лет изменили и бизнес-модели СМИ. Для начала определим, что понимается под бизнес-моделью. Исследователь бизнес-моделей электронной коммерции, профессор университета Северная Каролина Майкл Раппа, предложил следующее определение термина «бизнес-модель»: это метод ведения бизнеса, благодаря которому компания может обеспечить себя, то есть сгенерировать доход. Бизнес-модель разъясняет, как компания делает деньги, показывая ее местоположение в цепочке создания стоимости. Rappa M. Business models on the web // Managing the Digital Enterprise. - 2003. URL: http://digitalenterprise.org/models/models.html (дата обращения: 17.01.2018).
В зарубежной теории медиаэкономики рассматривают следующую историю бизнес-моделей Интернет-ресурсов Picard R.G. The economics and financing of media companies. - Fordham Univ Press. - 2011. - С. 35-38. : 1) модель платного Интернета; 2) модель бесплатного Интернета; 3) модель всплывающей рекламы; 4) модель личных и публичных порталов; 5) модель цифровых порталов. Каждая из них была вызвана технологическим развитием, имела различную финансовую базу и вызвала разную реакцию аудитории (см. табл. 1).
Таблица 1. Развитие бизнес-моделей онлайн-СМИ в зарубежной медиатеории.
Модель платного Интернета. Во второй половине 1980-х производители контента обнаружили, что они могут предоставлять доступ к своим материалам через телефонные услуги, использующиеся в телекоммуникациях и Интернете. Каждый должен был платить за доступ к контенту в Интернете - или фиксированную плату за доступ вообще или за фактическое использование ресурсов (счет выставлялся на имя клиента). Первыми эту бизнес-модель применили в The Times Mirror, New York Times и Dow Jones.
Аудитория не захотела платить за контент, потому что ту же самую информацию они могли получить через несколько часов в газетах или на телевидении. Также многие жаловались на сложность и медлительность в получении доступа к информации в Интернете. Успехом пользовались исключительно финансовые и технические информационные ресурсы. Самые большие убытки понес электронный ресурс Viewtron, учрежденный компанией Knight-Ridder Inc., одной из самых больших газетных компаний в США. За три года пользоваться этим ресурсом стали всего 50 000 человек, в то время как затраты составили 50 млн долларов. Spillman S. Viewtron Monthly Prices Cut Again //Advertising Age. - 1985. - Т. 5. - №. 8. - С. 58., Wishart N. A., Elam J. J., Robey D. Redrawing the portrait of a learning organization: Inside Knight-Ridder, Inc //The Academy of Management Executive. - 1996. - Т. 10. - №. 1. - С. 7-20.
Модель бесплатного Интернета. Несмотря на то, что публика отвергла идею платного доступа к электронным медиа, возможности более быстрого распространения информации оставались привлекательными для многих. Проблема с трудным доступом к ресурсам была решена за счет создания Всемирной паутины (World Wide Web), программного обеспечения и браузеров. Этот технологический прорыв стал возможен благодаря Европейскому сообществу ядерной науки, который улучшил возможности отправлять данные, графические изображения и другие материалы исследователям со всего мира.
В начале 1990-х годов благодаря широкому распространению браузеров в стандартных ПО новых компьютеров, а также их доступности в специализированных магазинах, Интернет стал использоваться все чаще. Из-за того, что аудитория в Сети постоянно росла, многие представители традиционных СМИ решили развиваться и онлайн. Некоторые медиа просто публиковали уже выпущенные на физических носителях материалы, немного их адаптируя и используя графические возможности компьютеров. Другие же развивали удобные для навигации сайты, куда выкладывали оригинальные материалы.
Time Magazine стал одним из первых успешных онлайн-проектов. В 1993 году они запустились на бесплатной основе на платформе America Online (сегодня - AOL). За 6 месяцев сайт журнала Time привлек более 1, 5 миллиона уникальных посетителей. В 1994 году New York Times запустили свой сервис «@Times». Доход в обоих случаях владельцы получали от контент-агрегаторов вроде AOL, которые размещали медийные сайты на своих порталах. Carlson D. The history of online journalism //Digital journalism: Emerging media and the changing horizons of journalism. - 2003. - С. 31-55.
Потребители с одобрением отнеслись к этой модели. Материалы были бесплатны, эквивалентны информации с телевидения или радио. Тем не менее, на этом этапе рекламодатели не были готовы уйти в Интернет, поэтому ресурсы не покрывали расходы на создание контента. Именно поэтому вскоре эту модель отвергли как экономически неэффективную.
Технология push. Желание развить новую модель рекламных доходов, исключая размещение рекламы в материалах привело к созданию технологии push. Провайдеры и контент-менеджеры попробовали использовать базы данных подписчиков и пользователей: люди заполняли анкеты с личными данными, чтобы подписаться на какой-либо сайт. Этот список делили на категории и отправляли массовую e-mail рассылку таргетированной рекламы. Вскоре рекламодатели получили негативную реакцию пользователей Интернета, поскольку их личные электронные ящики были переполнены спамом. Также рекламодателям было невозможно измерить отклик аудитории и эффективность такой рекламы.
Модель личных и публичных порталов. Эта модель получения доходов Интернет-медиа базируется на газетной и журнальной традициях: реклама располагается на той же странице, на которой находится пользователь. Реклама делается в тех же шрифтах и оттенках, маскируясь под еще один материал ресурса c заголовком-кликбейтом. Эта модель нравится рекламодателям, поскольку можно измерить эффективность рекламы, основываясь на просмотрах страницы и количестве кликов. Однако зачастую такая модель прибыли оставляет производителей контента в дефиците, поскольку увеличение количества рекламы на страницах ведет к уменьшению посетителей, а создание качественного контента требует больших денег, поэтому рекламодатели предпочитают дешевые сайты (так называемые сателлиты).
Модель цифровых порталов. Это современная концепция диджитализации информации, создания удобных, эстетичных, информативных веб-сайтов. На них выкладывается уникальная информация, у пользователей есть возможность обсудить контент друг с другом, найти дополнительные источники и т.д. Монетизация происходит не только за счет рекламодателей, но и с помощью подписки, платных материалов, премиум-сервисов.
Внутри этой модели различают два основных направления: первое - Интернет-СМИ получает доход от продажи архивов и информации. Второе - аудитория имеет бесплатный доступ ко всем материалам, а доходы формируются за счет продажи рекламных мест.
Таким образом бизнес-модели онлайн-СМИ претерпели большие изменения и спустя почти тридцать лет развития существуют в том виде, в котором мы к ним привыкли - бесплатная информация с инкорпорированием в сайт рекламы, или плата за подписку и отсутствие рекламы.
Рассмотрев временнумю классификацию развития бизнес-моделей онлайн-СМИ необходимо подробнее рассмотреть технологические инновации, которые станут ключевыми для дальнейшего развития бизнес-моделей. Поэтому в следующей части работы мы изучим, как технологические инновации применяются в бизнесе, и какое влияние они оказывают на бизнес-модели онлайн-СМИ.
1.2 Технологические инновации в бизнесе и их влияние на рынок онлайн-СМИ
Новые цифровые технологии - социальные сети, мобильные сервисы, цифровая аналитика - уверенно появляются в экономических планах развития фирм. Новый этап шумпетеровского креативного разрушения происходит сейчас. Surviving Digital Disruption // World Economic Forum's Digital Transformation of Industries project. Four digital trends reshaping the media industry. URL: https://www.ge.com/content/dam/gepower-pw/global/en_US/documents/wef-2016/wef-dti-electricitywhitepaper-final-january-2016.pdf (дата обращения: 01.02.2018). В теории австро-американского экономиста Йозефа Шумпетера именно инновации - это источник создания ценности продукта. Новые технологии, связанные с Интернетом, появляются с ускоренной силой и обновляют рынки, ускоряя процесс креативного разрушения.
В 2001 году ученые Рафаэль Амит и Кристоф Зотт разработали схему создания ценности в онлайн-бизнесе Amit R., Zott C. Value creation in e?business //Strategic management journal. - 2001. - Т. 22. - №. 6?7. - С. 493-520.. Ценность по их модели складывается из новизны, замкнутости, комплементарных составляющих и эффективности; все элементы связаны между собой (см. график 2).
График 2. Модель создания ценности в онлайн-бизнесе.
В работах других ученых можно найти схожие схемы построения инновационных бизнес-моделей в онлайн-секторе экономики Hamel G., Ruben P. Leading the revolution. - Boston, MA: Harvard Business School Press. - 2000. - Т. 286.. В исследовании европейского бизнес-рынка 2015 года международная консалтинговая компания AT Kearney также использует эту модель создания ценности в онлайн-бизнесе, и предлагает расширение этой концепции в виде анализа трендов цифровизации бизнеса Digital Supply Chains // AT Kearney URL: https://www.atkearney.com/documents/10192/6500433/Digital+Supply+Chains.pdf (дата обращения: 22.02.2018).. Сенсоры и облачные сервисы, нанотехнологии и базы данных - все эти инновации задают направления развития бизнеса.
Цифровые технологии, по мнению экспертов AT Kearney, стали возможны благодаря появлению геолокации и сенсорных технологий (GPS, GSM, сенсоры для проверки качества продукции, статуса доставки, помощь в менеджменте цепи поставок), роботизации (удешевление производства, просты в эксплуатации, автоматическая работа в непрерывном режиме), разработке пользовательского интерфейса и инноваций дисплеев (дополненная реальность, возможность покупателю самостоятельно регистрировать покупки, улучшение навигации), облачных сервисов (синхронизация девайсов, быстрый анализ данных, отслеживание), баз данных (построение регрессий с множественными переменными, более качественная аналитика, сценарный анализ с множеством данных), нанотехнологий и 3D-принтеров (новые материалы, новая продукция). Все эти инновации задают новые тренды для фирм и ведут к их цифровизации. Например, оптимизация аналитики и принятие решений, исходя из краткосрочных и долгосрочных предсказаний - с этим тесно связан машинный анализ, способный проводить статистические исследования во многом лучше, чем человек.
Становится важным распределение ресурсов и рост влияния покупательской способности на бизнес: у каждого есть доступ практически к любой информации в любое время, растущая прозрачность сделок увеличивает власть покупателей над фирмами. Теперь одной из главных задач бизнеса становится не удовлетворить весь имеющийся интерес (выход на масс-маркет), а сделать товар уникальным для конкретного покупателя: микроспрос и микропредложение. Цифровизация привносит и новые угрозы в бизнес - киберпреступления, защита от которых становится дополнительными расходами. Также, в новых условиях становится выгодной экономическая модель совместного потребления - иногда потребителям удобнее заплатить за временный доступ, чем обладать продуктом. Торговые площадки и агрегаторы предлагают более экономичную и выгодную среду для малого и среднего бизнеса.
Цифровизация бизнеса и новые возможности влияют на ожидания бизнеса на улучшения. Согласно опросу 60 европейских компаний, большинство уже провели IT-интеграцию во всех секторах компании и планируют дальнейшее финансирование цифровизации бизнеса.
Рассмотрев цифровизацию бизнес-моделей в общем, необходимо упомянуть о специфике рынка медиа и его отличительных характеристиках. Медиа работает сразу на нескольких рынках - это и реклама, и поставка контента, и заказ общества или государства. Все эти рынки взаимосвязаны, причем сами медийные площадки торгуют эмоциями, а не материальными продуктами. На медиарынке спрос подстраивается под предложение, а не наоборот, поскольку адекватных мер по измерению спроса на медиарынке не существует. Также стоит отметить, что у медиа низкая эластичность спроса по цене.
В начале 2000-х с началом цифровизации все крупные СМИ испытали стресс из-за необходимой перестройки бизнес-моделей. Медиапродюсер Наталья Лосева считает, что первыми выводами для редакторов стало то, что перестроить небольшие СМИ под мультимедийное производство оказалось быстрее. Качкаева А. Г. и др. Журналистика и конвергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в мультимедийные //М. - 2010. - С. 69. Крупные медиахолдинги консервативны и пытаются удержать аудиторию в старом формате. Рекламодатели же постоянно ищут пути оптимизации, и поэтому понимают, как дешева аудитория в Интернете. Однако платить большие деньги за рекламу в онлайн-СМИ они не готовы (нет объективных измерений охвата рекламы), но соглашаются на пакетные сделки (реклама в бумажной газете и на сайте издания). Неизбежно стало перестраиваться вещание СМИ. Первым круглосуточно работать стал Washington Post, за ним перешли на такой режим работы деловые издания New York Times и Financial Times.
За десятилетие развития онлайн-журналистики качественно изменилась и цепочка создания ценности во всех СМИ, в том числе и онлайн. Медиаисследователь Илья Кирия предлагает следующее сравнение цепочки создания ценности в СМИ второго поколения и новой цепочки 3.0. Кирия И. Экономика медиа: продукт и конкуренция. // Презентация на Творческой зимней школе 2018. URL: https://en.ppt-online.org/88667 (дата обращения: 23.02.2018).
График 3. Цепочка предыдущего поколения.
График 4. Цепочка 3.0.
Несмотря на то, что в новой цепочке добавляется лишь один новый агент на рынке - агрегатор - сильно меняются направления денежных и сырьевых потоков. Поскольку часть пользователей ушла из традиционных медиа в социальные сети и поисковые системы, онлайн-СМИ вынуждены искать новые бизнес-модели, не сильно зависящие от рекламных доходов. В итоге рекламодатели уходят в агрегаторы, которые специализируются не на производстве контента, а на переупаковке и повторном распространении информации.
В следующей главе мы рассмотрим, как технологические инновации изменяют цепочку создания ценности онлайн-СМИ, также будут изучены перспективы финансирования и возможные менеджериальные стратегии для эффективной трансформации бизнес-моделей онлайн-СМИ.
Глава 2. Анализ практик использования технологических инноваций в онлайн-СМИ
2.1 Изменения в разработке контента
События, связанные с американскими выборами президента 2016 года (см. график 5), решением о выходе Великобритании из Европейского Союза, увеличением влияния социальных сетей и контента, производимого пользователями, привели к большому распространению fake news (фейковых новостей). Учитывая то, что сегодня более 28% людей в возрасте от 18 до 24 лет получают новости из социальных сетей, а 51% людей, имеющих доступ к Интернету, получают оттуда информацию о главных событиях дня Основной источник новостей для молодежи - соцсети, а не ТВ // BBC URL: https://www.bbc.com/russian/features/2016/06/160615_social_media_as_news_provider (дата обращения: 22.02.2018)., распространение фейковой информации происходит в основном в социальных сетях. Это сказывается и на СМИ: доверие к новостям падает в принципе.
График 5. Общая вовлеченность пользователей в предвыборные новости на Фейсбуке. Источник: Buzzfeed Silverman C. This Analysis Shows How Viral Fake Election News Stories Outperformed Real News On Facebook // BuzzFeed News URL: https://www.buzzfeed.com/craigsilverman/viral-fake-election-news-outperformed-real-news-on-facebook?utm_term=.gfxLaLxm7#.wpNM8MNqz (дата обращения: 03.03.2018)..
Согласно отчету американской аналитической компании Edelman, из всех институтов гражданского общества люди меньше всего верят в медиа (см. приложение 1). Семь из десяти человек боятся распространения фейковой информации или думают, что подобная информация будет использована как оружие Edelman Trust Barometer Global Report 2018 // Edelman URL: http://cms.edelman.com/sites/default/files/2018-02/2018_Edelman_Trust_Barometer_Global_Report_FEB.pdf (дата обращения: 22.02.2018).. Теперь при создании контента особое внимание уделяется проверке фактов, и не только вручную, но и с помощью расширений для браузеров, ботов и нейронных сетей. Количество сервисов для фактчекинга будет увеличиваться из-за финансирования фондов, развития платформ и действий активных граждан.
Сейчас Google находится на стадии разработки и запуска программы Google News Initiative, которая будет финансировать новостные организации и сервисы, чтобы журналисты могли проверять информацию и быть достоверным источником новостей. Facebook заключает договоры с сервисами Snope, The Washington Post Fact Checker, PolitiFact, чтобы эти организации на аутсорсинге занимались проверкой и верификацией новостей в ленте социальной сети. Hunt E. 'Disputed by multiple fact-checkers': Facebook rolls out new alert to combat fake news // The Guardian URL: https://www.theguardian.com/technology/2017/mar/22/facebook-fact-checking-tool-fake-news (дата обращения: 04.03.2018).
Все перечисленные компании работают в основном вручную. Сервисы, которые используют искусственный интеллект, нейронные сети и ботов для распознавания фейковых новостей, сейчас находятся на стадии стартапов. Вот несколько из них: Rootclaim About Rootclaim // Rootclaim URL: https://www.rootclaim.com/about (дата обращения: 04.04.2018). (пользователи сайта добавляют мнения, комментарии, доказательства к какой-либо истории, затем искусственный интеллект с помощью математических моделей, байесовских методов, элементов теории вероятности доказывает истинность каждого суждения), Authenticated Reality Meet Authenticated Reality // The New Internet URL: http://thenewinternet.com/about/ (дата обращения: 04.04.2018). (машинный интеллект проверяет профиль пользователя, который публикует новости в социальных сетях, если программа не может подтвердить, что это настоящий человек, то новости, опубликованные на его странице, считаются фейковыми).
В ближайшем будущем ради доверия аудитории онлайн-СМИ будет необходимо предоставлять гарантии, что их материалы были проверены на факты искусственным интеллектом, допускающим гораздо меньше ошибок, чем люди.
Следующая концепция, которая значительно изменит бизнес-модель онлайн-СМИ - это «роботожурналистика». Вызовы, которые бросает роботожурналистика всему журналистскому сообществу, можно разделить на количественные и качественные. По первому параметру - количеству написанных статей - роботожурналистика побеждает. Уже сейчас машинные алгоритмы ежеквартально пишут более 3, 5 тысяч статей о финансовых сделках для Associated Press Mullin B. The Associated Press will use automated writing to cover the minor leagues // Poynter URL: https://www.poynter.org/news/associated-press-will-use-automated-writing-cover-minor-leagues (дата обращения: 10.03.2018).. Один из таких алгоритмов - Wordsmith - пишет статьи для AP за одну секунду. Roose K. Robots Are Invading the News Business, and It's Great for Journalists URL: http://nymag.com/daily/intelligencer/2014/07/why-robot-journalism-is-great-for-journalists.html (дата обращения: 10.03.2018). Робот The Stats Monkey освещает детские бейсбольные матчи. Он использует бейсбольный сленг, собирает информацию через специальное мобильное приложение родителей, и составляет развернутый отчет еще до формального конца состязания. Журналисты в принципе вряд ли бы смогли писать подобные статьи для спортивного раздела по очевидным экономическим причинам, однако, роботожурналисты успешно с этим справляются. Levy S. Can An Algorithm Write A Better News Story Than A Human Reporter? // Wired. URL: https://www.wired.com/2012/04/can-an-algorithm-write-a-better-news-story-than-a-human-reporter/ (дата обращения: 10.03.2018).
Что касается качественных показателей контента, то журналисты пока с этим справляются лучше роботов, однако наращивающиеся возможности обучения машинных систем приведут к тому, что роботы смогут сначала копировать формат, стиль, лексику, а затем и самостоятельно производить не отличающийся по качеству контент.
Идут эксперименты и с разработкой физических роботожурналистов. Японские ученые, например, разработали 3D-версию робота-журналиста. Latar N. L. The robot journalist in the age of social physics: the end of human journalism? //The new world of transitioned media. - Springer, Cham. - 2015. - С. 65-80. Робот мог автономно исследовать пространство, записывать происходящее на диктофон, брать интервью, делать фотографию и создавать полноценную историю. Теоретически подобные роботы заменили бы репортеров и могли бы работать в сложных экологических и военных условиях. Японский робот не использовался в СМИ, и был представлен только как проект.
Все это - лишь начало; исследователи ожидают от роботизации возможности создания более автоматизированных историй, создание интеллектуальных систем, производящих контент, помощь в проведении исследований, фильтрации контента и настроек уведомлений. Более того, исследователи университета Карлстад провели опрос среди читателей, чтобы они оценили тексты, написанные машинным алгоритмом и человеком Clerwall C. Enter the robot journalist: Users' perceptions of automated content //Journalism Practice. - 2014. - Т. 8. - №. 5. - С. 519-531.. Результаты показывают, что качество роботизированных статей на данном этапе практически неотличимо от качества профессионального текста (см. график 9).
Увеличение количества роботизированных текстов приведет к сокращению редакции и оптимизации постоянных издержек. Однако затраты на поддержание и обслуживание машинных алгоритмов требуют новых затрат, которые могут превышать затраты на заработную плату.
График 9. Различия между оценками журналистских и роботизированных текстов. Источик: Christer Clerwall.
Медиа-аналитик Андрей Мирошниченко составил дорожную карту роботожурналистики, на которой он объясняет причины дальнейшего развития и внедрения роботов в СМИ. Мирошниченко А. Робото-журналистика: вкалывают роботы - счастлив человек? // TexTerra. URL: https://texterra.ru/blog/roboto-zhurnalistika-vkalyvayut-roboty-schastliv-chelovek.html (дата обращения: 10.03.2018). Во-первых, алгоритм способен анализировать большие данные гораздо быстрее и эффективнее человека. Он может найти корреляции там, где они будут неочевидными для человеческого глаза. Во-вторых, с помощью обучения на большом корпусе журналистских текстов и анализа накопленных реакций аудитории, алгоритм сможет вычислить, какие тексты набирают больше лайков, репостов и комментариев. На базе «лучших» текстов алгоритм сможет научиться писать подобные статьи, собирая хорошие показатели вовлеченности аудитории. В-третьих, когда у роботов появится доступ к биометрическим показателям пользователей, то алгоритмы смогут понимать и невербальную реакцию на различные форматы и темы текстов. Это заменит «чутье редакторов» на объективные показатели успешности контента.
К тому же, разрабатываемый Интернет вещей, внедрение микро-сенсоров по всему городу, в личные вещи и гаджеты позволит роботам собирать много информации, на основе которой можно будет создавать контент. Журналисты с таким потоком информации объективно не справятся.
Необходимо отметить, что разработка робота для производства журналистского контента требует длительного времени и ресурсов высококвалифицированных IT-специалистов. И если разработку и обучение робота можно передать на аутсорсинг, то поддержание потребует затрат на программных инженеров в редакции.
Следующий тренд, который необходимо рассмотреть - это Нейронет или Web 4.0. Эта концепция предполагает, что Всемирная сеть будет эволюционировать и превратится в сеть, где все агенты коммуницируют друг с другом на основе нейрокоммуникации. Сейчас Нейронет - одна из самых перспективных и финансируемых разработок в мире Kyriazis M. Systems neuroscience in focus: from the human brain to the global brain? //Frontiers in systems neuroscience. - 2015. - Т. 9. - С. 7..
В то время как русскоязычные исследователи определяют Нейронет как позитивную футуристическую идею, в англоговорящих странах этот тип Сети критикуют и делают упор на негативных сторонах. Davis M. Semantics + Gov 2.0 - Where are web 3.0, semantic technologies, and the next internet taking us? // Institute of Metadata Management, Australian National University, Canberra. 2010., Perera C., Zaslavsky A., Christen P, Georgakopoulos, D. IEEE Communications Surveys & Tutorials, 16(1). - 2014. - С. 414-454., Aghaei S., Nematbakhsh M., & Farsani H. Evolution of the World Wide Web: From WEB 1.0 To WEB 4.0. International Journal of Web & Semantic Technology. - Т.3. - №1. - 2012. - С. 1-10. В англоязычной традиции Нейронет чаще называется «Symbiotic Web» (Симбиотическая Сеть), и пояснение возможного симбиоза мозга и компьютера зачастую сопровождается дополнением, что в биологическом симбиозе иногда один участник начинает паразитировать за счет другого. Технофобия - одна из причин, почему многие люди настроены скептически относительно Нейронета. Также, некоторые ученые считают Нейронет развитием Web 2.5, а не Web 4.0. Almeida F. Concept and Dimensions of Web 4.0 // International Journal of Computers and Technology. - Т. 16. - №7. - 2017. - С. 40-44.
Один из вариантов развития медиа в системе Нейронета - это создание контента, который пользователь получает напрямую в мозг. Медиаисследователь Илья Кирия отмечает, что медиа, которые заменит Нейронет, скорее всего будут удовлетворять лишь когнитивные потребности, то есть человек будет «закачивать» в мозг информацию, которая не несет аффективного или развлекательного характера, а лишь помогает понять, например, какой сегодня курс доллара или какая погода, чтобы выгоднее купить валюту и надеть подходящую одежду. Кирия И. Нейронет [Публичная лекция] // YouTube URL: https://www.youtube.com/watch?v=K3aiIPakx6k Просмотрено: 14.03.2018.
Следующая технологическая инновация, которую мы рассмотрим - это чат-боты. В 2016 году четыре крупнейших мессенджера (Facebook Messenger, WhatsApp, QQ Mobile, WeChat) обогнали по количеству активных пользователей крупные социальные сети Messaging apps are now bigger than social networks // Business Insider Intelligence URL: http://www.businessinsider.com/the-messaging-app-report-2015-11 (дата обращения: 14.03.2018).. Лидеры американских СМИ увидели этот тренд и в 2017 году начали размещать ботов на платформах мессенджеров, чтобы контактировать с аудиторией по запросу. Чат-бот - это запрограммированный код, который можно наделить уникальными характеристиками общения, и он будет выполнять действия по запросу пользователя Иванов А. Д. Чат-бот в Telegram и ВКонтакте как новый канал распространения новостей //Вестник Волжского университета им. ВН Татищева. - 2016. - Т. 1. - №. 3. - С. 4-5.. Среди таких масс-медиа - CNN, Wall Street Journal (Facebook Messenger), The Economist (LINE). В ближайшее время новостных ботов будет все больше (аудитория мессенджеров продолжает увеличиваться, см. приложение 2). Возможные боты для СМИ - это те, которые автоматически публикуют ссылки на контент с сайта, те, которые могут отвечать на вопросы аудитории и те, которые могут предлагать контент по запросу читателя.
Следующая технологическая инновация, способная трансформировать медиабизнес - это голосовые помощники. Первую колонку запустила компания Amazon в 2014 году, в 2016-2017 годах производство подобных помощников увеличилось в разы (см. рисунок 1).
Рисунок 1. Таймлайн запуска голосовых помощников.
Сейчас каждая IT корпорация разрабатывает или планирует разрабатывать собственную голосовую колонку, так как этот новый вид коммуникации между человеком и цифровым миром способен обходить доминирующие девайсы и операционные системы. Упрощенная схема пользования новым видом коммуникации таков: пользователь голосом или текстом задает вопрос цифровому помощнику, который встроен в умного помощника. Умная колонка не использует никаких девайсов и ОС (например, Windows, Mac OS, Android) и сразу переходит к веб-сервисам (поиску, социальным сетям, электронной коммерции, СМИ, коммуникациям, телефонии) Activate Tech and Media Outlook 2018 // SlideShare URL: https://www.slideshare.net/ActivateInc/activate-tech-media-outlook-2018 (дата обращения: 14.01.2018).. Также необходимо понимать, что «умные» помощники проникли в американские домохозяйства гораздо быстрее, чем смартфоны, телевизоры, радио, Интернет и компьютеры (см. график 11).
График 11. Уровень проникновения девайсов в американских домохозяйствах. Источник: Activate analysis, U.S. Census Bureau, World Bank. Проникновение радио, ТВ и компьютеров измерено относительно количества американских домохозяйств. Все остальные девайсы и технологии измерены относительно количества населения США.
После опроса у 820 пользователей «умных» колонок в США исследователи выяснили, что чаще всего люди пользуются девайсом, чтобы послушать музыку, сделать поисковый запрос, проверить погоду и узнать новости. Из тех, кто пользуется «умной» колонкой более трех раз в день, 42% узнают новости с помощью своего голосового помощника. Что это значит для медиабизнеса? Стоит рассмотреть увеличение аудиоматериалов, в том числе подкастов, а также интегрирование рекламы в аудиопродукты. Многие голосовые платформы, например, Google Assistant и Alexa, открыты к сотрудничеству и интеграции в их сервисы. The Washington Post уже запустила собственное приложение для пользователей Alexa. Alexa, what are my notifications? // The Washington Post URL: https://www.washingtonpost.com/graphics/2017/national/alexa-notifications/?utm_term=.3da9a6214cfa (дата обращения: 27.03.2018).
Следующие технологические инновации, которые начинают изменять медиаиндустрию - это виртуальная и дополненная реальность. Под виртуальной реальностью понимают полное погружение пользователя в виртуальную цифровую обстановку, где человек может изучать вымышленные миры. Эта технология позволяет создавать 360-градусные видео и сохранять объемное представление объектов. Дополненная реальность накладывает цифровые слои и информацию на физический мир с помощью пространственного картирования. Эта технология позволяет пользователю смотреть видео и играть в игры прямо на месте без использования физического экрана. Oh S. Y., Bailenson J. Virtual and Augmented Reality //The International Encyclopedia of Media Effects. - 2017. - C. 2-5.
Медиакомпании уже сейчас делают вложения в технологии VR и AR. The New York Times запустила приложение виртуальной реальности, чтобы пользователи могли прочувствовать события и новости, не выходя из дома. Новостной бренд считает, что эта технология позволяет вызвать эмпатию у пользователей.
Продакшн-компания Jaunt Studios работает исключительно с виртуальной реальностью, а также разрабатывает софт, который могут использовать компании для создания VR-сторителлинга.
BBC заказал студии Aardman Animation создать историю в виртуальной реальности о сирийской семье, мигрирующей в Грецию на лодке. Aardman And Bbc R&D Launch Vr Experience 'We Wait' // Aardman URL: https://www.aardman.com/aardman-and-bbc-rd-launch-interactive-vr-experience-we-wait/ (дата обращения: 02.04.2018). Особенно большие вложения в VR и AR сделала газета Guardian. Они открыли студию по производству VR-историй, над созданием которых работают журналисты, дизайнеры и коммерческий отдел Now everyone can enjoy virtual reality journalism // The Guardian URL: https://www.theguardian.com/technology/ng-interactive/2016/nov/10/virtual-reality-by-the-guardian (дата обращения: 02.04.2018).. Всем медиакомпаниям стоит присмотреться к возможностям дополнительной и виртуальной реальностей, с помощью этих технологий можно рассказывать воодушевляющие истории, которые очень апеллируют к аудитории. С помощью VR и AR сторителлинга журналисты смогут рассказывать хорошие новости, которые привлекут большее количество аудитории. Качественные издания The Guardian, New York Times, The Correspondent уже сделали вложения в открытие отделов «позитивных новостей» Rice-Oxley M. The good news is … people like to read good news // The Guardian URL: https://www.theguardian.com/world/2018/feb/12/but-first-here-is-the-good-news- (дата обращения: 20.03.2018)..
Когнитивный психолог Том Стэффорд из Шеффилдского университета утверждает, что обильное количество плохих новостей в СМИ ставят читателя перед выбором: что-то сделать или отключить реальность. Все чаще читатели выбирают второе. Oliver L. And now for the good news: why the media are taking a positive outlook // The Guardian URL: https://www.theguardian.com/world/2016/aug/01/and-now-for-good-news-why-media-taking-positive-outlook (дата обращения: 20.03.2018). Именно поэтому, чтобы сохранить аудиторию и не перегружать ее серьезными новостями, медийному бизнесу стоит задуматься о вложениях в «хорошие новости». Учредители The New York Times провели следующее исследование: изучили, какие новости читатели NYT отправляли по почте другим людям в течение шести месяцев. Результаты были следующими: чаще всего пользователи делились научными новостями, смешными, а также вдохновляющими историями. Конечно, среди них были и серьезные, но лишь те, которые вызывали яркие эмоции, например, злость, но не те, которые оставляли читателей подавленными и грустными Tierney J. Will You Be E-Mailing This Column? It's Awesome // The New York Times URL: https://www.nytimes.com/2010/02/09/science/09tier.html?_r=0 (дата обращения: 21.03.2018).. Исследователи из университета Содружества Виргинии выяснили, что истории с надеждой вдохновляют людей, и пользователи готовы читать больше подобных новостей. McIntyre K. E., Gibson R. Positive News Makes Readers Feel Good: A “Silver-Lining” Approach to Negative News Can Attract Audiences //Southern Communication Journal. - 2016. - Т. 81. - №. 5. - С. 304-315.
...Подобные документы
История издания и специфика контента. Характеристики и показатели аудитории The Guardian. Основные характеристики бизнес-модели издания. Особенности национального британского СМИ. Концепция открытой журналистики (open journalism). Новые жанры и формы.
реферат [689,9 K], добавлен 06.10.2016История издания "Коммерсантъ", его возрождение. Макет, верстка, заголовки и подача информации по западным канонам. Формирование контента для публикаций. Характеристики и показатели аудитории издания, сущность и основные направления его бизнес-стратегии.
контрольная работа [1,8 M], добавлен 06.10.2016Журналистика в информационном обществе. Специфика работы телеканала "Россия 24". Роль любительского контента в деятельности журналиста. Новые параметры условий подготовки и трансляции любительского контента в профессиональной деятельности журналиста.
дипломная работа [88,6 K], добавлен 24.05.2013Роль спортивной журналистики в России как предпосылки формирования особого медиадискурса. Контент спортивного медиадискурса в аспекте современного развития журналистики. Жанры в современной прессе. Анализ контента в спортивных журналистских материалах.
дипломная работа [117,1 K], добавлен 05.09.2012Роль семьи в воспитании детей. Исследование печатных изданий - журналов "Счастливые родители" и "Мама, это Я!". Сходства и различия контента. Текстовые материалы, опубликованные в различных рубриках. Классификация материалов изданий по тематике.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 13.10.2016Бизнес-модели региональных телекомпаний. Бизнес-модель государственной информации. Устройство развитого рынка телевизионной рекламы. Региональный медиарынок России. Рекламодатели на российском телевидении. Объединения участников телевизионного рынка.
реферат [146,8 K], добавлен 27.12.2016История развития концентрации СМИ в России, объединение коммерческих компаний, владеющих капиталом в различных сегментах медиаиндустрии. Особенности производства бизнес-контента медиахолдингом РБК в сегментах делового телевидения, интернета и прессы.
курсовая работа [861,0 K], добавлен 23.12.2014Изучение опыта форматирования. Определение основных свойств и характеристик формата телеканала. Двойные продажи нишевых телеканалов - контента телезрителям и телезрителя рекламодателю. Кабельные тематические каналы. Медиа-бизнес РБК: продукты и услуги.
курсовая работа [302,7 K], добавлен 16.04.2014Понятие и предмет бизнес-коммуникаций. Бизнес-коммуникации как наука и ее типология. Путь развития российских СМИ последних лет, принципы работы Отрасли – лидеры отечественной экономики, их взаимоотношения со СМИ. Специалисты по связям с общественностью.
курсовая работа [68,2 K], добавлен 09.01.2009Специфика детской современной печати и определяющие ее факторы. Функции и задачи детской журналистики. Особенности текстов и визуальной составляющей современных детских изданий, требования к их шрифту. Специфика контента конкретных современных изданий.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 06.09.2016Возникновение и развитие еженедельников в европейских странах и Соединенных Штатах Америки. Своеобразие общественно-политических еженедельных изданий журнального типа и еженедельных приложений федеральных газет. Сравнительный анализ контента газет.
дипломная работа [107,9 K], добавлен 25.05.2017СМИ в переходный период от социализма к демократии. Типологические изменения российской печати, политические, информационно-коммерческие и региональные СМИ. Появление деловой бизнес-прессы. Роль государства в становлении СМИ как инструмента демократии.
курсовая работа [77,8 K], добавлен 07.04.2013Сходства, различия и взаимосвязь терминологии западного и российского подходов. Мировые тренды в организации работы и в особенностях контента конвергентных редакций. Степень внедрения конвергентной практики в отечественные СМИ: особенности и проблемы.
контрольная работа [73,2 K], добавлен 06.10.2016Особенности журналистики в режиме онлайн. Специфика языка интернет-коммуникации. Жанровые особенности текстовой трансляции спорта, роль автора и образ адресата. Сравнительный анализ текстовых онлайн-трансляций футбольных матчей на спортивных сайтах.
дипломная работа [91,7 K], добавлен 17.07.2017Типологія літературно-художніх видань в Інтернеті. Особливості змісту літературних видань українського сегменту Інтернету. Аналіз електронної версії україномовного паперового видання "Всесвіт" та онлайн-газети "Друг читача"; їх цільове призначення.
дипломная работа [76,2 K], добавлен 24.07.2014Формы общения со зрителем на образовательных каналах в России. Интернет как новая форма общения. Развитие каналов распространения информации. Создание контента образовательных программ на телевидении, содействие в обучении и восприятии новых познаний.
курсовая работа [29,9 K], добавлен 31.01.2015Определение новых медиа, средств массовой информации, интерактивных электронных изданий и новых форм коммуникации производителей контента с потребителями. История формирования и главные причины актуальности новых медиа. Их безопасность и интерактивность.
курсовая работа [25,0 K], добавлен 26.12.2014Характеристика интернет-журналистики: особенности становления, развитие и специфика в Украине. Интерактивность как эффективный фактор реализации массовой коммуникации. Сущность веб-среды, анализ онлайн-журналистики. Обзор деятельности популярных сайтов.
дипломная работа [99,4 K], добавлен 01.09.2013Преимущество периодических изданий, их цель и содержание. Особенности электронных средств массовой информации. Анализ использования электронных СМИ на примере интернет-издания "Спорт-Экспресс". Повышение эффективности производства контента новостей.
курсовая работа [33,8 K], добавлен 23.11.2019Структура современного российского телерынка. Основные принципы работы регионального тележурналиста, её отличие от работы на центральном телевидении. Анализ новостного контента, основных развлекательных программ на примере сюжетов телеканала 6 ТВ.
курсовая работа [29,4 K], добавлен 10.06.2014
