Проектный подход в реализации государственной инновационной политики в субьекте РФ

Рассмотрение проектного подхода в реализации государственной инновационной политики в Ханты-Мансийском автономном округе. Оценка эффективности проектной деятельности в рамках муниципального образования. Пути совершенствования проектной деятельности.

Рубрика Государство и право
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.11.2019
Размер файла 376,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Управление проектом относится к мероприятиям, направленным на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при указанных ограничениях во времени, деньгах (и ресурсах), а также качестве конечных результатов проекта (документированных, например, в терминах ссылки).

Современная организация предприятий требует четко регламентированной проектной деятельности - это сокращает время и препятствует рассеянию ресурсов.

Изучение деятельности проекта выявило следующее. Обучение никогда не проводилось, большинство участников проекта не знают нюансов управления проектом. Программа, которую можно отнести к проектам из ее определения, отличается от проекта тем, что ее цели не обязательно должны быть достигнуты; Методы управления проектом не используются, руководитель администрации сельского поселения, он же является руководителем проекта, составляет соответствующий график и назначает лиц, ответственных за реализацию запланированных мероприятий; процедура внесения изменений в программу является примитивной и далека от управления изменениями проекта; Система связи также не соответствует проекту. Кроме того, потери из-за низкого срока погашения обычно составляют до 25% стоимости проекта, и только 40% проектов соответствуют срокам.

Мы предложили модель проектно-ориентированной системы управления и план ее внедрения. Внедрение процессов и инструментов управления проектами в объеме, достаточном для функционирования системы управления проектами, должно осуществляться в среднем в течение 1 года с начала работы. Еще один год он будет разработан для обеспечения более эффективной работы.

Список литературы

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. М.: Инфра-М, 2018. 64 c.

2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. Люберцы: Юрайт, 2016. 383 c.

3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. Люберцы: Юрайт, 2016. 383 c.

4. Верзух, Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. М.: Диалектика, 2019. 480 c.

5. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. М.: Вильямс, 2015. 480 c.

6. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. М.: Ленанд, 2019. 148 c.

7. Вольфсон, Б.И. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.И. Вольфсон. СПб.: Питер, 2017. 144 c.

8. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. СПб.: Питер, 2019. 208 c.

9. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. М.: КД Либроком, 2018. 384 c.

10. Ехлаков, Ю.П. Управление программными проектами. Стандарты, модели: Учебное пособие / Ю.П. Ехлаков. СПб.: Лань, 2019. 244 c.

11. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. Люберцы: Юрайт, 2016. 422 c.

12. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. Рн/Д: Феникс, 2018. 102 c.

13. Иванов, П.В. Управление проектами: учебное пособие / П.В. Иванов. РнД: Феникс, 2016. 251 c.

14. Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. СПб.: Питер, 2015. 376 c.

15. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. СПб.: Лань, 2019. 120 c.

16. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. М.: Альпина Паблишер, 2016. 352 c.

17. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета.Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. М.: Альпина Паблишер, 2018. 352 c.

18. Мередит, Д.Р. МВА. Управление проектами / Д.Р. Мередит. СПб.: Питер, 2017. 14 c.

19. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. РнД: Феникс, 2015. 253 c.

20. Мороз, О.А. Управление проектами в ProjectLibre / О.А. Мороз. Рн/Д: Феникс, 2018. 384 c.

21. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. М.: Альпина Паблишер, 2018. 180 c.

22. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. М.: Альпина Паблишер, 2016. 180 c.

23. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. СПб.: Лань, 2019. 400 c.

24. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. СПб.: Лань, 2018. 400 c.

25. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 2: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. М.: Русайнс, 2018. 96 c.

26. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. М.: Русайнс, 2018. 48 c.

27. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. М.: Инфра-М, 2018. 272 c.

28. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. М.: Инфра-М, 2017. 320 c.

29. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. М.: Инфра-М, 2016. 352 c.

30. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. М.: Инфра-М, 2018. 288 c.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.