Главная Коллекция "Revolution" Государство и право Кадровая политика государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования

Кадровая политика государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования

Анализ деятельности государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования. Исследование работы кадровой политики государственного бюджетного образовательного учреждения. Определение общих тенденций работы отделов предприятия.

Рубрика Государство и право
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 06.04.2020
Размер файла 7,0 M
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Определено, что процесс стратегического планирования работы университета должен включать в себя: основную цель; анализ и оценку состояния трансформации общества в новое качество; интеграционные связи с международным образовательным и научным пространством; перспективы развития научных отраслей и подготовку специалистов необходимого профиля; выявление сильных и слабых сторон в функционировании вуза; анализ стратегических альтернатив; выбор наиболее эффективной стратегии; реализацию стратегии; оценку стратегии.

В результате было предложено обеспечить материальную заинтересованность в защите диссертаций, создать фонд развития для научно-педагогического персонала, средства которого в будущем будут использованы для развития научных работников. Все распределены средства должны быть обоснованы с помощью рейтинговой оценки. Для поддержки рейтинговой системы необходимо усовершенствовать систему сбора, хранения и обработки первичной базы данных для достоверности, объективности и точности.

Особенностью мотивации научно-педагогических работников к профессиональному развитию является постоянная потребность в получении и расширении профессиональных знаний, предусматривает осуществление научной и научно-педагогической деятельности. Содействие ее непрерывности требует разработки эффективной системы мотивации с использованием совокупности материальных и нематериальных стимулов.

Рейтингования высших учебных заведений следует рассматривать не как эпизодическое явление, а как процесс, который меняется во времени под влиянием внешних и внутренних факторов и требует усовершенствования. Прежде всего, идет речь о создании и использовании прозрачных схем и этапов формирования и сопровождения рейтинговой системы, обнародование результатов рейтингования. Именно таким образом постепенно будут реализовываться интеграционные процессы в сфере высшего образования России в международное пространство, где ранжирование университетского образования уделяется значительное внимание. Однако, только техническая и содержательная составляющая этой работы будут определять успешность ранжирование высших учебных заведений России. Самое главное - достичь понимания необходимости его проведения среди академического сообщества и общественности и использования результатов как инструмент управления качеством образовательных услуг высшими учебными заведениями.

Рейтинговая система оценки деятельности преподавателей позволяет достаточно технологически и максимально объективно сопоставить деятельность отдельных научно-педагогических работников различных кафедр и факультетов вузов на основании результатов выполнения основных видов работ, предшествующих достижений и учета процесса повышения профессиональной и педагогического мастерства.

Таким образом, становится возможным предложить некоторые предложения по совершенствованию системы оплаты труда в высших учебных заведениях:

- минимальный размер должностного оклада преподавателя высшего учебного заведения необходимо устанавливать таким образом, чтобы он превышал уровень законодательно установленного размера прожиточного минимума для трудоспособных лиц на 15 - 20%, так как преподавательская деятельность в вузах, должна осуществляться параллельно с научной, что требует от работника дополнительных специфических расходов;

- по каждой должности руководителей и преподавателей высших учебных заведений рационально предусматривать вилку должностного оклада, что позволяет добиться гибкости оплаты труда работника в зависимости от результатов его конкретного труда;

- с целью повышения удельного веса преподавателей с ученой степенью необходимо обеспечить их материальную заинтересованность в защите диссертаций;

- усовершенствовать систему рейтинговой оценки путем внедрения отдельных критериев оценки, которые персонально подходили для каждой кафедры.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон РФ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ (с изм., внесенными от 16.12.2019 № 432-ФЗ) // Правовая справочно-информационная система «Консультант Плюс»

2. [Электронный ресурс] // Официальный сайт Омского государственного университета им. Ф. М. Достоевского. - Режим доступа: https://omsu.ru, свободный.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Размещено на Allbest.ru

...

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены