Формирование культуры безопасного поведения персонала
Формирование у персонала рабочих профессий культуры безопасного поведения, навыков самоконтроля и мотивации на безаварийный труд. Специфика роли руководителя и инструментов воздействия при прохождения вводного инструктажа с вновь принимаемым работником.
| Рубрика | Безопасность жизнедеятельности и охрана труда |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.03.2016 |
| Размер файла | 73,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Курсовая работа
на тему: Формирование культуры безопасного поведения персонала
Выполнил:
О.В. Невзоров
Компания X5 Retail Group - ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК», более известная как сеть магазинов розничной торговли «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток» - одна из ведущих и динамично развивающихся российских компаний.
Стратегическим направлением политики организации в области охраны труда является обеспечение приоритета сохранения жизни, здоровья и трудоспособности работников, а также обеспечение безопасных условий труда в условиях устойчивого, общественно необходимого и конкурентоспособного производства (бизнес - процесса).
Одним из условий достижения намеченных целей является формирование у персонала, прежде всего рабочих профессий, устойчивого понимания и осознанного принятия поведенческих и практических навыков культуры безопасного поведения.
Всего на всех объектах логистики работает более 400 чел., в т. ч. более 250 чел. - это персонал рабочих профессий: водители электроштабелеров и электропогрузчиков, водители автотранспорта, кладовщики-комплектовщики, кладовщики по отгрузке и приемке товара, грузчики и др.
Известно, что эта категория работников, применяющая в работе разнообразное технологическое оборудование, в большей степени подвержена рискам и опасностям производственного травматизма.
Важнейшим направлением работы является формирование культуры безопасного поведения персонала рабочих профессий в процессе трудовой адаптации в новом коллективе.
Необходимость в первичной адаптации нового работника обусловлена тем, что он не знаком ни с общими условиями деятельности (функционирования) предприятия, ни тем более с их особенностями. Планируемый итог первичной адаптации - осознанное понимание работником предприятия поведенческих (профессиональных, социальных и иных) правил, норм, ценностей и взглядов, образующих в своей совокупности корпоративную культуру предприятия.
В содержательную часть всех видов адаптации включены поведенческие правила, нормы, ценности и взгляды, образующие то, что в своей совокупности мы называем культурой безопасного поведения.
Трудовая адаптация - означает включение работника в новую для него предметно-вещественную и социальную среду. При этом наблюдается взаимное приспособление работника и среды. Поступая на предприятие, работник имеет определенные цели, потребности, ценности, нормы, установки поведения и предъявляет определенные требования к предприятию. Предприятие в свою очередь имеет свои цели и задачи, и предъявляет определенные требования к работнику. Оно ожидает выполнения этим работником правил, социальных норм и соблюдения сложившихся традиций на предприятии.
В подразделениях логистики включение новых сотрудников в особую субкультурную среду, которую мы называем (определяем) средой высокой культуры безопасного поведения осуществляется прежде всего погружением нового работника в эту среду через систему адаптационных мероприятий . В организации в соответствии со Стандартом разработаны соответствующие программы.
Важно отметить, что мероприятия в рамках программы профессиональной адаптации интегрированы с программой погружения работника в среду сформированных у большинства работников поведенческих стереотипов культуры безопасного поведения. Принятие норм и традиций культуры безопасного поведения новыми работниками не может происходить автоматически. Это тщательно спланированный, управляемый и постоянно корректируемый процессе.
В отделе по работе с персоналом разработана специальная Программа действий ответственных должностных лиц Распределительных центров (РЦ), Управления транспорта (УТ) по выполнению требований трудового законодательства РФ при приеме граждан на работу (Приложение 2). Пошаговый алгоритм программы обеспечивает полное выполнение норм трудового законодательства, а также является фундаментом всего процесса адаптации, всего процесса принятия норм безопасного поведения. Работник получает не только вербальную информацию о новой трудовой среде, о критериях оценки различных его действий, об эталонах и нормах трудового поведения, но, что не менее важно, на примерах поведения уже адаптированных работников.
Выполнение мероприятий программы постоянно контролируется с помощью журнала контроля за выполнением ст. 212 ТК РФ (приложение №3).
При выполнении всех позиций программы время трудовой адаптации и принятия норм и традиций культуры безопасного поведения минимально - от 1 до 1,5 месяцев. У работников, ранее работавших в организациях с устойчивой сформированной системой управления охраной труда, этот период еще меньше.
Трудовая адаптация имеет сложную структуру, в которой мы выделяем три составляющие: психофизиологическая, социально-психологическая и профессиональная адаптации. Социально-психологическая связана с включением работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. Профессиональная выражается в уровне овладения работником профессиональных навыков и умений, трудовых функций. Обе составляющие насыщены адаптивными мероприятиями в области охраны труда.
Выполнение всех составляющих мы условно делим на несколько этапов, прогнозируемым результатом которых должно стать принятие или непринятие ценностей и практики культуры безопасного поведения. И на каждом этапе осуществляется комплекс мероприятий по формированию культуры безопасного поведения работника или по ее дальнейшему развитию, совершенствованию, закреплению навыков безопасного поведения.
1-й этап - ознакомление. Важнейшими мероприятиями этапа мы считаем вводный инструктаж и инструктаж на рабочем месте по охране труда, организацию полноценной стажировки работника с участие наставника.
С вводного инструктажа начинается, по-существу, процесс адаптации, принятия поведенческих ценностей и стереотипов культуры безопасного поведения, погружения в особую субкультурную среду. Эта, на первый взгляд, несложная форма работы с новым сотрудником в действительно едва ли самая важная и решающая. Вводный инструктаж в значительной степени определяет продолжительность и уровень адаптации работника, развития его внутренней мотивации на соблюдение требований безопасности труда, потребности в самоконтроле в процессе выполнения трудовой функции. Если вновь принятый работник видит, что отношение к вопросам охраны труда в организации серьезное, он и сам будет стремиться к соблюдению всех норм и правил. В противном случае - отторжение в своей повседневной деятельности этих норм и правил.
Также до нового работника обязательно доводятся:
? меры безопасности как общие для вида деятельности Организации, так и для конкретной профессии;
? правила противопожарной безопасности, противопожарного режима и контроля;
? порядок приема рабочего места;
? правила поведения при несчастных случаях;
? места оказания первой помощи пострадавшим;
? сроки стажировки, обучения безопасным приемам и методам труда, дата очередного обучения и проверки знаний по охране труда, для водителей электроштабелеров и электропогрузчиков - дата очередной переаттестации;
? права и обязанности работника в области охраны труда;
? организация питания персонала;
? нормы и порядок обеспечения работника средствами индивидуальной защиты;
? класс условий труда на рабочем месте, льготы и компенсации (если положены);
? порядок действий персонала при нештатных ситуациях (аварии, пожар);
? этика межличностных и внутриколлективных отношений.
По результатам проведения вводного инструктажа в отдел по работе с персоналом сдается контрольный листок (приложение №1).
2-й этап - приспособление. Работник оценивает полученную информацию и принимает решение о переориентации своего поведения, о признании основных элементов новой системы ценностей. При этом у работника сохраняются многие прежние установки.
3-й этап - идентификация. Происходит полное приспособление работника к новой субкультурной среде. На этой стадии работник отождествляет личные цели и задачи с целями и задачами трудового коллектива. Очень важна на этой стадии роль руководителя и наставника работника, всего коллектива.
В работе с персоналом по формированию культуры безопасного поведения, повышению внутренней мотивации на безопасный труд, особенно с работниками рабочих профессий специалисты отдела по работе с персоналом учитывают различные особенности работника, в т. ч.:
? уровень профессиональной подготовки и квалификации;
? возрастные особенности, особенности и уровень личностного развития;
? образовательный и общекультурный уровень;
? характер, особенности психики, семейное положение, материальный достаток и др.
Практика показала, что без учета вышеперечисленных факторов работа по формированию у нового работника навыков самоконтроля, культуры безопасного поведения на производстве малоэффективна.
Решающая роль на всех этапах работы с новичком принадлежит руководителю. При его активном участии процесс адаптации работника значительно облегчается.
При индивидуальном введении в должность (которое, опять же, предпочтительнее группового, так как более эффективно и требует меньших затрат), непосредственный руководитель при проведении первичного инструктажа на рабочем месте знакомит работника с подразделением и обстановкой в нем, подробно излагает требования, в том числе и неписаные, сообщает о трудностях, которые могут встретиться, и наиболее распространенных ошибках в работе, о будущих коллегах, особенно тех, у кого трудный характер, и тех, на которых всегда можно положиться, спросить совет.
Руководитель осуществляет инструктаж, контроль над первыми шагами новичка, выявляет сильные и слабые стороны его подготовки, определяет реальную потребность в дополнительном обучении, оказывает всестороннюю помощь в адаптации.
Сегодня у большинства руководителей структурных подразделений сложилось понимание того, что нельзя при планировании и осуществлении бизнес-процессов не учитывать человеческий фактор, личностные особенности подчиненных. От них не в последнюю очередь зависит результативность работы, как объекта логистики, так и компании в целом. Руководитель, который не учитывает эти факторы, как правило, недостаточно успешен.
Сегодня начинается необратимый процесс формирования нового типа руководителя в логистике. Такой руководитель прошел все формы сопровождающего обучения и готов работать в условиях повышенной личной ответственности и требовательности к нему. Он сознательно выполняет свои обязанности по обеспечению безопасности труда работников. Большинство начальников смен на распределительных центрах сформировали собственную систему работы с подчиненными и находят возможности работать с ними индивидуально, всегда уделяя больше внимания вновь принятым и отстающим работникам.
Важно и то, что руководитель работает с персоналом не только и не столько по указке сверху, а по глубокому внутреннему убеждению о насущной необходимости проводить такую работу. Такой настрой руководителя всегда передается к подчиненным.
Для оптимизации работы с персоналом по обеспечению процесса адаптации новых работников для одного из ключевых руководителей распределительного центра - начальника смены - разработана и внедрена в практику работы специальная «Памятка по организации высокопроизводительной и безопасной работы персонала смены Распределительного центра» (приложение №4).
Выполнение, достаточность и эффективность адаптивных мероприятий на всех этапах контролируется в следующих формах:
? собеседование с работником и его непосредственным руководителем;
? внутренний контроль выполнения требований охраны труда;
? самоконтроль персонала;
? изучение мнения руководителей и коллег;
? проверка знаний и практическое выполнение требований охраны труда.
Так, для постоянного контроля за выполнением требований безопасности труда осуществляется постоянный мониторинг выполнения персоналом требований охраны труда (приложение №5). Начальник смены знает, что особое внимание он обязан уделять новичкам.
Процесс постоянно анализируется инженером по охране труда, при необходимости вносятся коррективы в его программное обеспечение.
Инструменты воздействия.
Несмотря на различие между видами адаптации, все они находятся в постоянном взаимодействии, поэтому процесс управления требует наличия единой системы инструментов воздействия, обеспечивающих быстроту и успешность адаптации, принятия ценностей культуры безопасного поведения.
Инструментами воздействия на работника и информационного обеспечения программы адаптации также являются:
? работа наставника в рамках программы «Наставничество - возрождение традиций»;
? вводный курс обучения новых сотрудников «На старт!»;
? большие производственные сборы персонала по охране труда;
? еженедельная газета «За высокопроизводительный и безопасный труд», на страницах которой регулярно пропагандируется опыт передовиков;
? ежегодные Смотры-конкурсы на лучшую организацию работы по охране труда,
? участие в совместных обходах и рейдах по проверке состояния рабочих мест и выполнения работниками требований охраны труда;
? открытые инструктажи по охране труда в лучших и отстающих структурных подразделениях;
? ежегодные контрольно-проверочные занятия по вопросам охраны труда с персоналом рабочих профессий (приложение № 6) и др.
N К примеру, I-й Смотр-конкурс стал своеобразной площадкой, на которой решались важные вопросы улучшения работы по охране труда, прежде всего на уровне структурных подразделений. Был осуществлен комплекс мероприятий, которые проводились поэтапно и позволили определить нерешенные или недостаточно хорошо решаемые вопросы охраны труда и решить их. Конкурс помог выявить достойные для подражания и тиражирования образцы высокой культуры безопасного труда, повысить, укрепить внутреннюю мотивацию работников на безаварийный и безопасный труд. Проводятся большие производственные сборы продолжительностью 15-25 мин. в зависимости от производственной обстановки. Приглашается 100% персонала всех подразделений распределительного центра. На таких сборах вместе с производственными вопросами рассматриваются вопросы охраны труда, практические аспекты медицинской подготовки и безопасности производственного процесса и др. Разработан учебно-методический комплекс занятий на таких сборах. Материал подается в форме алгоритма поведения, иллюстрированного положительными и отрицательными примерами. Новым работникам уделяется повышенное внимание на таких занятиях. Они также в определенной мере помогают определить качество работы руководителей и наставников, являются материалом для системного анализа и внесения корректив в работу.
Новый сотрудник должен на конкретных примерах принять правило: производственная успешность работника всегда взаимосвязана с безусловным соблюдением всех норм и правил безопасности труда. Такой работник всегда носитель культуры и традиций безопасного поведения.
Вышеназванные мероприятия всего лишь часть комплексной работы по информационному обеспечению не только процесса адаптации, но и всей деятельности руководителей и специалиста по охране труда по формированию у персонала культуры безопасного поведения.
Показателями эффективности адаптации в части принятия и выполнения поведенческих стереотипов культуры безопасного поведения являются:
? полное и качественное выполнение производственных заданий и планов;
? принятие работником требований и традиций безопасности труда;
? выполнение требований охраны труда в объеме должностной инструкции;
? отсутствие нарушений требований охраны труда и замечаний;
? отсутствие производственных травм;
? полное и правильное применение работником средств индивидуальной защиты;
? сближение или равенство производственных показателей нового работника с показателями работников со стажем;
? соблюдение технологической дисциплины труда и других нормативов взаимоотношений;
? умение видеть и распознавать вероятные опасности и угрозы, избегать их;
? признание референтности как непосредственного руководителя, так и коллег.
Результатом неформального и полного выполнения комплекса адаптивных мероприятий, как правило, становится понимание работником выгод от полного и безупречного выполнения требований охраны (безопасности) труда.
Приложения к части 1 статьи «Формирование культуры безопасного поведения у персонала рабочих профессий»
Приложение №1
Утверждаю:
Директор по логистике филиала Уральский
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»
______________ /Ф.И.О./
«___» ______________ 201__ года
Хранить
в отделе по работе с персоналом в личном деле работника
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»
(наименование объекта логистики)
Контрольная карточка №__
прохождения вводного инструктажа с вновь принимаемым (ми) работником (ми)
С нижепоименованным (ми) работником (ми) «____» _____________ 201__ года проведены вводные инструктаж по охране труда и пожарной безопасности:
|
№ п./п. |
Фамилия, имя, отчество работника, прошедшего вводный инструктаж |
Должность |
Подразделение, руководитель |
|
|
1 |
||||
|
2 |
1. Документы (медицинское заключение, личная медицинская книжка) о прохождении предварительного медицинского осмотра у гражданина приняты.
2. Распоряжение на стажировку количестве ____ рабочих смен выдано.
3. Статья 214 Трудового кодекса РФ, локальные нормативные акты по охране труда доведены.
4. Пакет инструкций по охране труда, пожарной безопасности, памяток, алгоритмов действий при аварийных ситуациях выдан.
5. Класс условий труда до работника доведен.
6. Нормы обеспечения специальной одеждой, специальной обувью, другими средствами индивидуальной защиты (СИЗ) доведены.
Примечание: контрольная карточка выдается вновь принимаемому работнику после проведения вводного инструктажа по охране труда и является основанием для начала процедуры официального оформления на работу.
Фамилия и должность лица, проведшего вводный инструктаж В соответствии со Стандартом организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010 вводный инструктаж могут проводить директор распределительного центра, начальник службы безопасности, если это установлено приказом директора по логистике филиала Уральский.
Инженер по охране труда _____________ /подпись/_____________ /Ф.И.О./
Приложение №2
Утверждаю:
Директор по логистике филиала Уральский
ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»
________________ /Ф.И.О./
«___» ___________ 201__ года
Согласовано:
Региональный менеджер по работе с персоналом
филиала Уральский
___________ /Ф.И.О./
«___» _____________ 201__ г.
Программа Для руководителей, менеджера по работе с персоналом, инженера по охране труда, руководителей структурных подразделений, профессионального тренера объекта логистики.
действий ответственных должностных лиц Распределительных центров (РЦ), Управления транспорта (УТ) по выполнению требований трудового законодательства РФ при приеме граждан на работу
В соответствии со ст. 212 ТК РФ после рассмотрения резюме, положительных результатов собеседования и проверки службой безопасности в отношении кандидата на замещение вакантной должности на одном из объектов логистики филиала Уральский должностным лицам необходимо выполнить следующие мероприятия:
|
Последовательность мероприятий |
Содержание мероприятий |
Ответственный за проведение |
Нормативно - правовое обоснование и обеспечение |
|
|
Шаг 1 |
Оформление направления для прохождения предварительного медицинского осмотра (далее по тексту - ПМО) и направление гражданина на ПМО После прохождения ПМО о получения личной медицинской книжки гражданин прибывает в отдел по работе с персоналом для официального оформления трудовых отношений. |
Менеджер по работе с персоналом объекта логистики |
Приказ Минздавсоцразвития России от 12.04.2011 № 302н «Об утверждении перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядка проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров (обследований) работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда», Стандарт организации. Медицинский осмотр работников. Порядок проведения, оформления и учета. СО 34589240-52.11-008-2012. |
|
|
Шаг 2 |
Проведение водного (после прохождения ПМО Предварительный медицинский осмотр., получения положительного заключения и личной медицинской книжки) инструктажа по охране труда и пожарной безопасности. Собеседование (диалог, беседа) с работником о функционировании системы управления безопасностью труда (системе внутреннего контроля за безопасностью труда), традициях производительного и безаварийного труда в организации, программе «Наставничество» и др. |
Инженер по охране труда объекта логистики |
Постановление Минтруда и Минобразования РФ №1/29 2003 года и приказ МЧС РФ №645 2007 г., Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 3 |
Оформление распоряжения о стажировке, назначении наставника и обучении безопасным приемам и методам труда вновь принятого работника Освобождаются от стажировки работники, имеющие стаж работы по специальности не менее 3-х лет (Постановление Минтруда России и Минобразования России от 13.01.2003 № 1/29 «Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций»). руководителю структурного подразделения |
Инженер по охране труда объекта логистики |
Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 4 |
Выдача работнику копии распоряжения на проведение первичного инструктажа и стажировки на рабочем месте, контрольного листка о прохождении вводного инструктажа Сдается менеджеру по работе с персоналом для проведения процедуры официального оформления трудовых отношений,, а также пакета документов по охране труда (инструкция по охране труда по занимаемой должности, памятки, алгоритмы действий, технологическая карта и др.). |
Инженер по охране труда объекта логистики |
Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 5 |
Отправка по электронной почте руководителю структурного подразделения Распоряжения директора (начальника) объекта логистики о проведении первичного инструктажа на рабочем месте, организации стажировки на рабочем месте и обучения безопасным приемам и методам труда. |
Инженер по охране труда объекта логистики |
Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 6 |
Официальное оформление трудовых отношений, заключение трудового договора (контракта). Доведение до работника под роспись нормативно - правовых актов организации, регламентирующих выполнение трудовой функции, правила внутреннего трудового распорядка, уровень ответственности и принятия решений, размер и порядок начисления и выплаты зарплаты, премий, положенных льготах и консультациях. В зависимости от класса условий труда по итогам оценки условий труда (до 2014 г. аттестации рабочих мест по условиям труда). |
Менеджер по работе с персоналом |
В соответствии с ТК РФ |
|
|
Шаг 7 |
Доведение норм выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты (СИЗ), порядок их применения, оформление личной карточки учета выдачи СИЗ; Средства индивидуальной защиты. выдача специальной одежды и обуви, других СИЗ в соответствии с типовыми нормами. |
Инженер по охране труда, комендант объекта логистики |
Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 29 декабря 1997 г. № 68 «Об утверждении типовых отраслевых норм бесплатной выдачи работникам специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты», Стандарт организации. Специальная одежда, специальная обувь и другие средства индивидуальной защиты. Порядок выдачи, применения, учета. СО 34589240-52.11-008-2011. |
|
|
Шаг 8 |
Первичный инструктаж работника на рабочем месте (по охране труда и противопожарный) с регистрацией в журналах установленных форм Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте и журнал регистрации инструктажей по пожарной безопасности. |
Руководитель структурного подразделения (начальник смены, отдела, службы, группы) Прошедший обучение по охране труда и проверку знаний по программе для руководителей и специалистов в лицензированной обучающей организации. |
Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 9 |
Организация стажировки работника на рабочем месте от 2-х до 14 смен в зависимости от уровня квалификации и опыта работы с назначением наставника из числа опытных работников. |
Руководитель структурного подразделения (начальник смены, отдела, службы, группы) |
Стандарт организации. Обучение по охране труда. Порядок проведения обучения. Проверка знаний требований охраны труда. СО 34589240-52.2-002-2011. |
|
|
Шаг 10 |
Сопровождение процесса поведенческого принятия работником субкультуры безопасного поведения в период адаптации. |
Руководитель структурного подразделения (начальник смены, отдела, службы, группы), инженер по охране труда, профессиональный тренер, наставник |
||
|
Шаг 11 |
Обучение безопасным приемам и методам работы в течение одного календарного месяца с участием наставника Для персонала рабочих профессий.. Приготовление работника к сдаче зачета в рамках программы технического минимума для персонала рабочих профессий. |
Руководитель структурного подразделения (начальник смены, отдела, службы, группы) |
Стандарт организации. Обучение по охране труда. Порядок проведения обучения. Проверка знаний требований охраны труда. СО 34589240-52.2-002-2011. |
|
|
Шаг 12 |
Направление на обучение и проверку знаний требований охраны труда, программе пожарно - технического минимума руководителей и специалистов в лицензированные учебно - аттестационные центры охраны труда. В зависимости от занимаемой должности. |
Инженер по охране труда объекта логистики |
Стандарт организации. Обучение по охране труда. Порядок проведения обучения. Проверка знаний требований охраны труда. СО 34589240-52.2-002-2011, Приказ МЧС №645 от 20 г. |
|
|
Шаг 13 |
Направление работника для сдачи экзамена (зачета) по знанию требований охраны труда через один календарный месяц к инженеру по охране труда объекта логистики. Для персонала нерабочих профессий. |
Руководитель структурного подразделения (начальник смены, отдела, службы) |
Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 14 |
Оформление протоколов постоянно действующих комиссий по проверке знаний требований охраны труда, электробезопасности и техническому минимуму по итогам экзамена (зачета). |
Инженер по охране труда объекта логистики |
Стандарт организации. Инструктаж по охране труда. Порядок проведения, регистрации инструктажа по охране труда. СО 34589240-52.2-003-2010. |
|
|
Шаг 15 |
Определение уровня адаптации работника в новом трудовом коллективе, культуры безопасного поведения работника на основе: - критериев показателей трудовой деятельности; - анализа итогов сдачи зачета по безопасности труда; - оценки сотрудника непосредственным руководителем и коллегами; - результатов индивидуального собеседования со специалистом Службы охраны труда. |
Руководитель объекта логистики, инженер по охране труда, менеджер по работе с персоналом |
В течение первых 3-х месяцев работы не реже 1 раза в месяц. |
Примечание: разработана также форма электронного журнала в программе excel для системного контроля специалистами отдела по работе с персоналом выполнения ст. 212 ТК РФ в отношении вновь принимаемых на работу сотрудников РЦ/УТ, а также дальнейшего отслеживания таких позиций, как уровень профессиональной адаптации, обучение по охране труда, повышение квалификации.
Инженер по охране труда объекта логистики __________________ /Ф.И.О./
Приложение №3
Электронный журнал контроля выполнения государственных нормативных требований по охране труда при приеме граждан на работу, в процессе и выполнения трудовой функции (ст.212 ТК РФ) РЦ/УТ
|
№п/п |
Ф.И.О. работника |
Год рождения |
Образование |
Служба в ВС Годы службы, вид, род войск, должность, звание, участие в боевых действия, ранения, контузии, награды, отличия. |
Структурное подразделение, руководитель |
Должность |
Дата прохождения предварительного медосмотра |
Наличие личной медкнижки |
|
|
1. |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
январь |
|||||||||
|
1 |
|||||||||
|
2 |
|||||||||
|
февраль |
|||||||||
|
3 |
|||||||||
|
и.т.д. |
|||||||||
|
Продолжение таблицы |
|||||||||
|
Наличие паспорта здоровья |
Дата проведения вводного инструктажа |
Выдача распоряжения на прохождение стажировки на РМ (№____, дата); количество смен стажировки на РМ |
Ф.И.О. наставника |
Результат стажировки Удовлетворительно/неудовлетворительно. При неудовлетворительном результате назначается дополнительное количество смен стажировки. |
Наличие непросроченного квалификационного удостоверения Для водителей электротранспорта - ЭШ, ЭП. |
Подлежит ежегодному обучению Повышение квалификации для водителей электротранспорта. |
Подлежит обучению по охране труда Для руководителей и специалистов согласно Стандарта Организации. |
Дата и результат сдачи зачета по знанию требований охраны труда Через календарный месяц после оформления трудовых отношений |
|
|
10. |
11. |
12. |
13. |
14. |
15. |
16. |
17. |
18 |
|
|
январь |
|||||||||
|
1 |
|||||||||
|
2 |
|||||||||
|
февраль |
|||||||||
|
и.т.д. |
|||||||||
|
Продолжение таблицы |
|||||||||
|
Дата обучения работников рабочих профессий в рамках программы - технического минимума Водителя электротранспортных средств кладовщика-комплектовщика, грузчика, техника по эксплуатации (через календарный месяц после оформления трудовых отношений |
Присвоена 1/2-я группа по электробезопасности (дата) |
Класс условий труда По результатам аттестации рабочих мест (оценки условий труда) 201__ г. |
Полагаются компенсации При классе условий труда на РМ от 3.1. и выше, перечислить. |
Выдача средств индивидуальной защиты (дата) |
Участие в смотре - конкурсе по охране труда (результат) |
Стал участником программы «Наставничество» (дата) |
Уровень профессиональной адаптации (высокий, средний, низкий) Определяется по результатам сдачи зачета и собеседования с инженером по охране труда, информации, полученной от коллег, непосредственного руководителя, личных наблюдений инженера по охране труда. |
Особые отметки (наличие/отсутствие нарушений требований охраны труда) |
|
|
19. |
20. |
21. |
22. |
23. |
24. |
25. |
26. |
27. |
|
|
январь |
|||||||||
|
1. |
|||||||||
|
2. |
|||||||||
|
февраль |
|||||||||
|
И т.д. |
Инженер по охране труда _____________/подпись/___________ /Ф.И.О./
Приложение №4
Памятка начальнику смены склада по организации высокопроизводительной и безопасной работы персонала смены Распределительного центра.
|
Время, периодичность Начальник смены самостоятельно определяет потребность времени на выполнение того или иного мероприятия, учитывая при этом их приоритетность, а также объем производственных задач. Особое внимание уделяет организации стажировки на рабочем месте. |
Управленческие и контрольные действия начальника смены распределительного центра в процессе производственной деятельности |
|
|
Перед началом смены и в первый час работы смены начальник смены обязан решить вопросы и предпринять следующие действия: |
||
|
07.40 (19.40) - 07.55 (19.55) |
Принимает смену по всем позициям, прописанным в стандартной форме служебного доклада об итогах смены (14 пунктов). При необходимости совершает полный обход всех рабочих мест и помещений распределительного центра. Подписывает служебный доклад директору распределительного центра о приеме - передаче смены. |
|
|
Контролирует прохождение предрейсового медицинского осмотра водителями электротранспорта. |
||
|
Ставит и уточняет производственные задачи, персоналу смены, акцентируя внимание работников на выполнение требований безопасности труда и соблюдение всех правил технологического процесса. Проверяет наличие у персонала спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты. Конкретизирует задачи наставникам по работе с вновь принятыми работниками. Как, правило, число вновь принятых работников, которым назначен наставник не превышает в смене 1-2 человека. |
||
|
Уточняет задачи своим помощникам - менеджерам по комплектации, отгрузке, приемке, бригадиру, акцентируя их внимание на контроль за вновь принятыми или имеющими недостаточный опыт работы сотрудниками. |
||
|
Проводит инструктаж на рабочем месте с вновь принятым (ми) работниками и организует его (их) стажировку в количестве смен, указанном в распоряжении директора распределительного центра |
||
|
Инструктирует и организует стажировку кандидатов на замещение вакантных должностей |
||
|
Устанавливает взаимодействие со старшим смены службы безопасности по производственным вопросам и контролю выполнением требований безопасности труда. |
||
|
Знакомится (обязательно) с электронной почтой, выделяя в первую очередь оперативные указания и рекомендации по выполнению производственного плана и требований безопасности труда. Принимает к исполнению распоряжения и указания руководителей. |
||
|
Делает запись (дата, время) в электронном журнале Мониторинга безопасности труда. О начале работы персонала смены. |
||
|
В процессе смены |
||
|
08.00. (20.00) - 20.00 (08.00) |
Осуществляет руководство персоналом смены по выполнению производственных задач, контроль над соблюдением мер безопасности, правильной и безаварийной работой электротранспорта и технологического оборудования. Руководствуется должностной инструкцией начальника смены распределительного центра, другими распорядительными документами по организации работы НСМ, в том числе настоящей Памяткой. |
|
|
Не реже 4-х раз за смену К примеру, в 11.00, 14.30, 18.30. Время обходов желательно менять, чтобы не было привыкания персонала выполнять требования охраны труда, к примеру, по применению спецодежды и других средств индивидуальной защиты, только ко времени начала и самой проверки. |
Совершает целевые обходы рабочих мест персонала смены с целью контроля выполнения персоналом производственных заданий, правильной эксплуатацией технологического оборудования, соблюдением мер безопасности при проведении погрузочно-разгрузочных работ, проверки применения работниками средств индивидуальной защиты, порядка на РМ. Желательно целевые обходы периодически по согласованию проводить со старшим службы безопасности, инженерно - техническими работниками. Во время обхода рабочих мест начальник: - дает необходимые указания и распоряжения по устранению выявленных нарушений, проверяет правильность понимания указаний и распоряжений Важно, чтобы обходы проводились неформально (не прогулка), персонал знал смыл таких обходов, за что сделано замечание, быстро устранял недостатки.; - проверяет полноту и качество выполнения распоряжений и замечаний, сделанных во время предыдущего обхода; - опрашивает персонал о состоянии здоровья. Результаты обхода кратко фиксирует в электронном журнале «Мониторинга… |
|
|
При подготовке к передаче смены: |
||
|
19.30.(07.30) - 19.45. (07.45) |
Проверяет порядок на рабочих местах, подготавливает служебный доклад по итогам смены, отправляет персонал на послерейсовый медосмотр |
Подготовил: Инженер по охране труда _____________ /Ф.И.О./ ______________
Приложение №5
Электронный журнал Выполнен в программе excel и размещен на рабочем столе ПК руководителя. «Мониторинг выполнения работниками требований безопасности труда на объекте логистики филиала Уральский (подразделение ________________ /Ф.и.о./ руководителя подразделения) РЦ «Навигатор» - I уровень системы внутреннего контроля (СВК) На объекте логистики инженером по охране труда ведется также сводный электронный журнал мониторинга за все структурные подразделения.
|
№ п/п |
Дата и время нарушения |
Ф.И.О., должность, стаж работы в должности работника, нарушившего требования безопасности труда |
Выявленные нарушения требований охраны труда, характер нарушения При определении характера нарушений руководитель подразделения руководствуется перечнем нарушений раздела «Нарушения требований охраны труда/правил противопожарного режима», включенных в Реестр событий, по которым служба безопасности организации проводит проверку. |
Обязательные целевые обходы рабочих мест на предмет проверки их состояния и выполнения персоналом требований охраны труда |
Управленческие решения и предпринятые меры по выявленным нарушениям и недостаткам |
Результаты |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1. |
|||||||
|
2. |
Руководитель структурного подразделения _______________ /Ф.И.О.
Приложение №6
Оценочная ведомость проверки знаний и практическому выполнению требований охраны труда персонала рабочих профессий структурного подразделения ______________ (указать СП и объект логистики)
Дата проверки «___» _____________ 201__ г. Время проверки с ___ час .___ мин. до ___ час.___ мин.
По списку персонала ___ чел., проверено ___ чел.
Подразделение представляет ______________ /должность/_______________ /Ф.И.О./
|
№ п/п |
Ф.И.О. работника |
Должность, подразделение |
Оценка за применение СИЗ Позиции 4 оценивается «удовлетворительно/неудовлетворительно». |
Знание требований охраны труда в объеме инструкции по охране труда по занимаемой должности Позиция оценивается по 5-бальной шкале. |
Практическое выполнение обязанностей Оценивается практическое выполнение обязанностей в режиме выполнения трудовых обязанностей по 5-бальной шкале. |
Соблюдение правил противопожарного режима Оценивается «удовлетворительно» при отсутствии нарушений, «неудовлетворительно», если допущено 2 и более фиксированных нарушений. |
Наличие грубых нарушений требований охраны труда Согласно Перечня Раздела «Нарушения требований охраны труда/правил противопожарного режима». При наличии разового грубого нарушения требований охраны труда позиция оценивается «неудовлетворительно». Работник, допустивший грубое нарушение требований охраны труда от работы отстраняется до прохождения им внепланового инструктажа по охране труда или сдачи квалификационного экзамена (для водителей транспортных средств). |
Общая оценка Общая оценка работнику выставляется «неудовлетворительно», если хоты бы по одной из позиций 4, 6, 7 и 8 получена оценка «неудовлетворительно». Общая оценка «неудовлетворительно» означает повторную проверку знаний внеплановый инструктаж по охране труда. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
1 |
|||||||||
|
2 |
|||||||||
|
и.т.д. |
Подписи
Председатель комиссии по проверке знаний требований охраны труда:
/должность/ ________________ /подпись/ _________________/Ф.И.О./_______________
Члены комиссии по проверке знаний требований охраны труда:
/должность/ ________________ /подпись/ _________________/Ф.И.О./______________
/должность/ ________________ /подпись/ _________________/Ф.И.О./______________
/должность/ ________________ /подпись/ _________________/Ф.И.О./______________
Руководитель структурного подразделения _____________ /Ф.И.О./ _______________
Недостаточно было разработать механизмы и инструменты системы управления безопасностью труда (далее - СУБТ), необходимо было включить в процесс участия в ее управлении не только руководителей, но и весь персонал, особенно рабочих профессий.
Вовлечение работников в управление безопасностью труда происходит в разных формах:
? обязательный учет предложений работников по безопасности труда во время личных консультативных бесед, дистанционного консультировании работников, личных обращений, инструктажей, производственных собраний, тренингов, занятий по проверке знаний требований охраны труда
? участие в объектовом Смотре-конкурсе по охране труда.
Только в 2013 г. на электронную почту инженера по охране труда поступило более 120 обращений по разным вопросам охраны труда, более 60 замечаний и предложений высказано в устной форме.
Не менее важно, не только организовать обратную связь в цепи: первые лица (объекта логистики) - работник - первые лица, но и, главное, оперативно реагировать на все, без исключения, предложения сотрудников, принимать необходимые управленческие решения, вносить коррективы в сложившийся порядок. И обязательно доводить до работника результаты его обращений. В противном случае обращений, а значит и реального участия в управлении системы безопасности труда, не будет. Работники всегда чувствительны как к неподдельной заинтересованности и вниманию к их проблемам, предложениям, так и к черствости и формализму.
Участие в СУБТ работников наших структурных подразделений предполагает право, а также в предусмотренных соответствующими процедурами ситуациях и обязанность:
? участвовать в оценке рисков и опасностей в составе комиссий рабочих групп;
? информировать и заявлять руководителям о рисках, которым они подверглись;
? получать информацию о рисках для их безопасности и здоровья и о мерах, необходимых для снижения этих рисков;
? вносить предложения по ликвидации источников опасностей и минимизации рисков;
? заботиться о собственной безопасности и безопасности других работников;
? обучаться безопасным приемам и методам труда;
? получать своевременные инструкции о мерах безопасности и т. д.
Большинство мероприятий по охране труда, которые проводятся в течение года, призваны также обеспечить максимальный охват персонала в участии в СУБТ. Необходим сбалансированный, учитывающий все нюансы конкретных план действий. С этой целью вместе с другими, в числе которых план по улучшению условий труда и профилактики производственного травматизма, ежегодно составляется и специальный план - график основных мероприятий по охране труда (приложение №7). План является настольным исполнительным документом для всех руководителей структурных подразделений.
Мероприятия плана при четкой организации и высокой ответственности исполнителей гарантируют участие в них 1100% персонала, прежде всего рабочих профессий. 100% персонала.
Формирование у персонала культуры безопасного поведения, навыков самоконтроля и внутренней мотивации на безопасный и безаварийный труд
Для обеспечения безопасности производственного процесса, минимизации рисков и угроз производственного травматизма создана эффективная система внутреннего контроля (далее по тексту - СВК).
Система позволяет своевременно не только вскрывать недостатки, видеть недостаточно эффективно решаемые вопросы обеспечения безопасности персонала, но в кратчайшие сроки их устранять (приложения №8 и 9).
Налажено четкое взаимодействие со службой безопасности объекта логистики по совместному контролю соблюдения работниками правил безопасности трудового процесса. Разработан специальный перечень раздела «Нарушения требований охраны труда и норм противопожарного режима», по которым служба безопасности проводит обязательную проверку в случае их фиксации (приложение № 10)
К СВК привлечены руководители всех уровней, отделы и службы объекта логистики, в том числе служба эксплуатации; активно применяется технический контроль.
Не реже 2-х раз в год (в декабре и в июле - августе) проводятся обучающие комплексные контрольно - проверочные занятия, которые позволяют не только постоянно контролировать уровень подготовки работников, но и вносить обоснованные корректировки в программы обучения, изменять структуру и содержание занятий (приложение №11). Но и этого недостаточно для результативной работы по формированию культуры безопасного поведения.
Мы стремимся повысить внутреннюю мотивацию работников на безопасный труд через систему мер как принуждения, так и поощрения, через многоплановую работу по формированию культуры безопасности труда. Никакой оперативный контроль, административные рычаги (это также очень важно, когда своевременно, взвешено и объективно) не могут так сильно влиять на поведение работника на производстве, исключающее нарушения требований безопасности труда как высокоразвитая внутренняя мотивация и навыки самоконтроля работника.
В центре многоплановой работы по формированию внутренней мотивации находится работник. С целью повышения внутренней мотивации необходимо постоянно внушать персоналу через систему непрерывного информационного наступления, неприятие демагогического лозунга «Высокая производственная цель оправдывает средства». Ведь как рассуждает зачастую работник «я превысил скорость в интересах производственной необходимости, чтобы быстрее сделать и больше сделать». Как изменить такую позицию? Необходимо на конкретных примерах показать и доказать такому работнику, что строгое выполнение требований охраны труда нисколько не делает работника менее успешным производственном процессе. А чаще всего наоборот. Работник, систематически допускающий нарушения требований охраны труда, имеет гораздо больше потерь, в т. ч. и материальных, чем приобретений. Об этом говорят и итоги Смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране труда в 2013 г. Работники, ставшими лучшими по выполнению требований охраны труда в номинациях рабочих профессий, также лучшие и самые успешные в производственной деятельности. Обе позиции не разделимы. Такая же тенденция четко просматривается и в предварительных результатах Смотра - конкурса по охране труда 2014 года.
Смотр - конкурс по охране труда это не просто соревнование за право быть лучшим. Смотр - конкурс это комплекс мероприятий, которые проводятся поэтапно и позволяют определить «белые пятна» - нерешенные или недостаточно хорошо решаемые вопросы охраны труда, а также выявить достойные для подражания и тиражирования образцы высокой культуры безопасного труда, повысить, укрепить внутреннюю мотивацию работников на безопасный труд.
Важно изначально четко и правильно определить приоритетные цели и задачи Смотра-конкурса. Это:
? активизация работы по формированию системы безопасности труда, профилактике производственного травматизма непосредственно в подразделениях;
? разработка интегрированной модели системы безопасности труда в процессе производственной деятельности;
? повышение внутренней мотивации персонала на успешное выполнение производственных задач при строгом соблюдении требований охраны труда;
? обобщение и распространение передового опыта работы по охране труда;
? вовлечение работников в управление охраной труда.
Первый этап Смотра-конкурса - организационно-подготовительный. Он включает:
? доведение до персонала подразделений Положения о Смотре-конкурсе (Приложение №12);
? проведение внутреннего аудита по охране труда на всех объектах логистики с составлением плана устранения недостатков;
? приведение всей работы по охране труда (безопасности труда), на объектах логистики в строгое соответствие с нормативными требованиями Стандартов организации по охране труда;
? разработка новых и корректировка уже действующих на объектах локальных организационно-распорядительных документов;
? проведение дополнительных занятий, производственных собраний с персоналом по вопросам безопасности труда;
· консультирование руководителей структурных подразделений и работников по вопросам организации работы по охране труда, порядке участия в Смотре-конкурсе по номинациям.
Второй этап Смотра-конкурса - практический и предусматривает:
· проведение комплексных проверок структурных подразделений по всему спектру вопросов охраны труда, входе которых руководитель на только отчитывается о состоянии дел, проходит проверку на компетентность, способность принимать адекватные решения и грамотно действовать в нестандартной (аварийной или предаварийной ситуации, несчастном случае). 100% работников всех профессий и должностей непосредственно на рабочих местах демонстрируют приобретенные практические навыки безопасного поведения непосредственно на рабочих местах;
· проверку сбережения первичных средств первичного пожаротушения; замена (при необходимости) пожарного оборудования, изготовление новых и модернизация старых планов эвакуации, транспортно - технологических схем, размещение дополнительных знаков безопасности;
· проверку состояния и применения средств индивидуальной и коллективной защиты;
· устранение выявленных недостатков в работе по охране труда;
· подачу заявок на участие в смотре-конкурсе;
· проверку на основании полученной в ходе проверок информации объективности представленных заявок.
Заявки по всем номинациям (лучшее подразделение, лучший водитель, лучший руководитель - организатор работы по охране труда и др.) составляет на основе разработанных критериев показателей условий и охраны труда для всех номинаций сам руководитель структурного подразделения. Конкурсная комиссия через СВК проверяет объективность составления заявок. Это еще одна возможность оценить уровень организации работы по охране труда подразделения, свою работу и работу своих подчиненных. Работу коллектива, отдельных работников (приложение №13).
Предварительные результаты II-го Смотра-конкурса полностью подтвердили актуальность, полезность и эффективность такой формы работы как для руководителей, так и персонала. Не только и не столько важно проведение самого конкурса, как участие в нем всех категорий работников, широкие возможности для пропаганды преимуществ добросовестного и безаварийного труда. Важна подготовительная, черновая организаторская работа. Мероприятия в рамках конкурса позволили выявить и ликвидировать «белые пятна» на карте, которую мы называем Система управления безопасностью труда, разработать новые процедуры системы внутреннего контроля и внести существенные коррективы в действующие.
Формирование у персонала навыков самоконтроля
Самоконтроль - способность человека мобилизоваться, контролировать и корректировать свое поведение при выполнении трудовой функции, применять правила и средства для обеспечения безопасности труда. Как увеличить составляющую «самоконтроль»? Прежде всего, через повышение требовательности к работнику в части исполнения им требований инструкций по охране труда по занимаемой должности, общих требований охраны труда. Это касается, к примеру, применения спецодежды и обуви, других средств индивидуальной защиты.
Формирование навыков самоконтроля тесно связано с формированием культуры безопасного труда, как части культуры безопасного поведения человека в жизни. Это два направления, которые развести невозможно. Культуру безопасного труда, как часть культуры безопасного поведения в целом, следует понимать как совокупность прав...
Подобные документы
Сущность психической, физической и социальной безопасности ребенка. Правила безопасного поведения детей в быту, дорожного движения пешехода и пассажира транспортного средства. Методы формирования осторожного отношения к потенциально опасным ситуациям.
курсовая работа [83,7 K], добавлен 24.10.2014Воспитание у учащихся навыков правил безопасного поведения при чрезвычайных ситуациях. Действия при наводнении, землетрясении, урагане, сильной грозе, оползне в горах, лесном пожаре. Поведение при эвакуации, оказание медицинской помощи пострадавшим.
методичка [9,8 K], добавлен 11.11.2009Контрольные и надзорные функции Госгортехнадзора России, главные принципы функционирования системы. Правила безопасного поведения человека в экстремальной ситуации, возникающей в повседневной жизни. Экологический паспорт промышленного предприятия.
контрольная работа [22,3 K], добавлен 17.04.2009По мнению психологов, толпа - одно из наиболее опасных явлений городской жизни. Правила безопасного поведения в местах большого скопления людей. Поведение толпы. Изучение путей возможной эвакуации при посещении мест предполагаемого скопления людей.
реферат [33,8 K], добавлен 23.02.2009Правила безопасного поведения с незнакомым человеком на улице, в подъезде дома, лифте. Общение с незнакомым человеком по телефону. Мошенничество, его основные виды, основные черты, правила обеспечения сохранности личных вещей и защиты от мошенников.
методичка [11,8 K], добавлен 11.11.2009Современный общественный транспорт. Основы безопасного поведения в метро, троллейбусе, трамвае, автобусе, маршрутке. Степень риска в автомобильном транспорте. Зоны опасности железнодорожного и воздушного транспорта. Безопасность водного транспорта.
реферат [18,4 K], добавлен 13.11.2011Необходимость соблюдения правил техники безопасности на уроках физической культуры, которая приведет к снижению травматизма и тревожности при выполнении физических упражнений. Правила безопасного поведения на занятиях, меры по избеганию травматичности.
презентация [1,7 M], добавлен 12.02.2015Примерная программа вводного инструктажа. Средства индивидуальной защиты работающих, требования к ним в стандартах ССБТ. Перечень основных вопросов инструктажа на рабочем месте. Написание и содержание инструкций по охране труда. Пожарная безопасность.
курсовая работа [53,4 K], добавлен 20.05.2015Правила поведения в кабинете информатики. Что можно и нельзя во время работы за компьютером. Правила безопасного поведения во время организации практических работ. Правила поведения в случае возникновения пожара. Упражнения для снятия напряжения глаз.
презентация [340,9 K], добавлен 09.11.2010Характеристика особенностей землетрясения и его поражающих факторов. Исследование основных показателей сейсмически опасной зоны в регионе озера. Оценка уровня сформированности навыков безопасного поведения и психоустойчивости учащихся при землетрясении.
дипломная работа [4,7 M], добавлен 21.10.2010Общие правила безопасности в метро и поезде, их особенности. Правила личной безопасности при пользовании общественным транспортом. Меры предосторожности при поездке на автомобиле. Правила поведения и действие во время различных транспортных катастроф.
реферат [37,4 K], добавлен 26.07.2010Классификация землетрясений по их происхождению. Правила безопасного поведения. Экономические, технические и организационные мероприятия, направленные на уменьшение тяжести и масштабов возможных последствий землетрясений. Меры безопасности при цунами.
презентация [1,1 M], добавлен 13.04.2015Сведения о дорожно-транспортных проишествиях мирового, российского и вологодского уровня. Анализ внеурочных форм деятельности по обучению правил дорожного движения для обучающихся школ города Вологды. Освоение обучающимися темы "Дорожная безопасность".
дипломная работа [1,5 M], добавлен 12.08.2017Прохождение работниками инструктажа по охране труда: вводного и на рабочем месте (первичного, повторного, внепланового, целевого). Ознакомление с имеющимися на рабочих местах опасными производственными факторами, изучение требований охраны труда.
реферат [22,3 K], добавлен 17.02.2011Средства коллективный защиты работающих от механического травмирования, повышенных уровней шума, зрительного перенапряжения. Защиты населения от оружия массового поражения. Коллективные средства защиты персонала в учреждениях культуры и искусства.
курсовая работа [330,7 K], добавлен 02.02.2014Причины аварий на железнодорожном, водном и воздушном транспорте. Правила безопасного поведения в поезде. Действия при декомпрессии, при пожаре в самолете, при жесткой посадке и после нее, при высадке с корабля и на спасательном плавательном средстве.
презентация [1,3 M], добавлен 17.11.2014Понятие и классификация бурь, их типы, источники и факторы развития, поражающие факторы и возможные последствия, правила безопасного поведения. Шкала и разновидности ураганов, их негативное воздействие на жизнь и хозяйственную деятельность человека.
реферат [45,5 K], добавлен 23.10.2014Сущность и разновидности ураганов, самые опасные из них. Особенности и основные факторы образования, признаки их приближения. Последствия и разрушения, принесенные ураганами. Правила безопасного поведения при первых признаках этого стихийного бедствия.
презентация [341,8 K], добавлен 04.11.2014Понятие о вредных веществах, их общее описание, классификация по степени воздействия и особенности. Характеристика путей проникновения в организм. Меры предосторожности при работе с вредными веществами. Специфика организации безопасного хранения.
презентация [977,8 K], добавлен 08.08.2014Результаты выборочного статистического исследования масштабов медицинских последствий столкновений и наездов подвижного состава. Основные причины производственного травматизма. Вопросы безопасного поведения на объектах железнодорожной инфраструктуры.
статья [16,3 K], добавлен 29.04.2015
