Факторы, воздействующие на инновационный процесс предприятия

Усиление конкурентных позиций в опорных отраслях перерабатывающей промышленности может быть достигнуто только при условиях существенного увеличения инвестиционных возможностей и накопления инновационного потенциала.

Несмотря на значительные потери ресурсов, научно-технологического и кадрового потенциала и времени, Украина еще имеет перспективы для достижения международной конкурентоспособности национальной экономики при условии реализации собственной стратегии.

Среди приоритетных направлений инновационной деятельности с точки зрения повышения конкурентоспособности украинских предприятий на современном мировом рынке также необходимо выделить:

ресурсосберегающие технологии, новые материалы и источники энергии;

повышение конкурентоспособности продукции машиностроения и радиоэлектроники, расширение их экспорта и занятие новых ниш мирового рынка;

импортозамещение производства;

информационные технологии;

телекоммуникации и связь;

переработка и хранение сельскохозяйственной продукции;

охрана окружающей среды.

Переход на новый этап инновационного развития невозможен без проведения инновационной политики, которая смогла бы обеспечить создание благоприятного инновационного климата в Украине, необходимого для успешного инвестирования в украинскую экономику. Такая политика должна объединять общими задачами науку, технику, производство, потребление, финансовую систему, образование и должна быть ориентирована на использование интеллектуальных ресурсов, развитие высокотехнологичных производств и приоритеты экономики. Общий эффект от этого для страны в целом будет намного большим чем для отдельного предприятия или продуцента.

В качестве основных направлений деятельности государства в системе поддержки реализации достижений НТП на предприятиях нужно выделить, прежде всего, следующие:

развитие системы страхования инновационных проектов;

развитие информационной системы о передовых технологиях и состоянии их рынков;

реализацию венчурных проектов;

квалифицированный инжиниринг, консалтинг и аудит;

стимулирование предприятий к проведению глобальной стратегии относительно перспектив развития, повышения эффективности, конкурентоспособности и расширения экспорта;

постоянное развитие и совершенствование инфраструктуры - транспорта, телекоммуникаций, связи, образования, здравоохранения и науки.

Кроме того, немаловажным является создание соответствующего уровня стандартизации, метрологии и сертификации, эффективной патентной системы, обеспечивающей защиту прав на результаты интеллектуального труда. Механизм реализации инновационных направлений предполагает также использование различного рода регуляторов: льготного налогообложения в научной сфере, субсидирования, льготного долгосрочного кредитования разработчиков и потребителей научно-технической продукции, стимулирования труда научных работников, осуществления подготовки кадров.

Важным аспектом инновационной политики государства является развитие научно-технического сотрудничества с зарубежными странами. Кроме того, необходимо наладить эффективный межотраслевой обмен инновациями внутри производственного комплекса Украины. Следует принимать во внимание тот факт, что именно такой обмен обеспечивает более 60 % прикладных реализуемых технологий в развитых странах мира. Следить за мировой научно-технической мыслью, улавливать тенденции в области новейших технологий, предвидеть как близкие, так и более отдаленные тенденции в инновационном процессе - это в первую очередь дело самих производителей, более близких к своей сфере деятельности, чем государство.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1) Существующие позиции Украины на внешнем рынке свидетельствуют об очень низкой конкурентоспособности украинских предприятий в мире, обусловленной сырьевой структурой украинского экспорта.

2) Для повышения конкурентоспособности украинской продукции государству необходимо стать активным участником мирового рынка технологий. Украина пока еще остается технологическим государством, и ее научно-технический потенциал способен стать главным фактором выхода из кризиса. Для этого государство должно принять и осуществлять новую инновационную политику, основанную на главенстве НТП в экономическом развитии.

3) Деятельность самих предприятий в сфере инноваций должна быть основана на межотраслевом технологическом обмене и венчурном инвестировании в новые прогрессивные разработки.

Сущность и классификация инноваций

Вопросы инновационного развития Украины всё чаще поднимаются на государственном уровне как приоритетные, перспективные и не имеющие альтернативы. Тем не менее, ещё рано говорить о высоком уровне инновационного развития Украины [1], поскольку инновационная деятельность в Украине характеризуется значительным научно-техническим потенциалом и низким результирующим показателем инновационной активности.

Как справедливо отмечено [3, с.77-78] «Научная новизна, внедренная в практику, становиться инновацией», и далее «…однако необходимо это понятие освободить от избыточного ложного пафоса, неоправданных надежд, содействовать пресечению самоуверенности во внедрении инноваций». Наиболее часто термин «инновация» (от англ. innovation - нововведение, новаторство) связывают с термином «новация» (от лат. novation - изменение, обновление). Ряд ученых [4, с.23] «новацию» трактуют как конечный метод, принцип, новый порядок, новый продукт, процесс, качественно отличный от предшествующего аналога, который является результатом интеллектуальной деятельности, оконченных научных исследований и разработок. Г.Губерная [3, с.78] «новацию» рассматривает как внутрисистемные нововведения.

Соглашаясь с вышеизложенными подходами о сущности понятия «новация», следует отметить, что применительно к предприятию данное понятие можно рассматривать как изменение или обновление процессов, продуктов внутри самого предприятия. Учитывая всю многогранность и разнообразие использования понятия инноваций в различных сферах деятельности в научной литературе.

Экономическая природа инновации: поиск новых подходов

Термин «инновация» употребляли, прежде всего, экономисты, в контексте изучения и решения проблем научно-технического прогресса, позднее к ним присоединились инженеры, и управленцы промышленных предприятий обычно под нововведением подразумевали «новую технику» или просто «новшество».

Термин «инновация» впервые введен Й. Шумпетером в 1912 году в работе «Теория экономического развития». Под инновацией он понимал «новшество» которое применение в области технологии производства или некоторой хозяйственной единицы. В его теории «инновация» является одним из главных двигателей, генераторов прибыли. Чаще всего «инновация» генерируется научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками, изменением конъюнктуры рынка.

Как известно развитие осуществляется на основе разрешения противоречий. Поиск противоречий и их разрешение дает возможность выявить источники, определяющие силы развития тех или иных элементов инноваций, их направления, тенденции и закономерности движения. Степень действия противоречий с одной стороны фиксирует степень возможного и необходимого их преобразования. Влияющие факторы развития инновации познаются на основе учета многоуровневости и дифференцированности отношений, возникающих в инновационных процессах между хозяйствующими субъектами.

Научно-техническое нововведение следует понимать как категорию производительных сил, их прогресса. В тоже время реализация научно-технических нововведения обусловливает и порождает изменения в экономических отношениях. Это позволяет утверждать, что процесс нововведений выступает как конкретный объект исследования диалектики материального и нематериального производства, производительных сил и производственных отношений, К. Маркс писал, что при машинном производстве наука и силы природы принимают вид производительных сил.

Современный этап развития производительных сил вызывает необходимость достижения качественно новой ступени во взаимодействии науки и техники, что свидетельствует о переходе от производства традиционного к производству инновационному. Принципиально это заключается в том, что первое- это производство неизменной продукции по устоявшейся технологии, а второе (инновационное производство) - это создание всякий раз нового и по-новому.

Общественный процесс производства представляет собой единство процесса труда (содержание) и возникновения производственных отношений (общественно-экономические формы), при этом становление и прогресс содержания определяют развитие фирмы. Это определяет необходимость экономического исследования инновационного производства и требует в качестве своего непременного условия и предпосылки изучение содержания процесса нововведений.

Активизация инновационной деятельности хозяйствующих субъектов любой страны сегодня становится условием ее выхода из глобального экономического кризиса. Признание инновационной деятельности важнейшей приоритетной сферой экономики определяет уровень технико-технического развития производства, конкурентоспособности промышленной и сельскохозяйственной продукции, качество жизни населения, экономическую безопасность государства.

В мировой науке категория инновационного производства достаточно прочно вошли в научный оборот, и являются приоритетным объектом исследований. Однако понятия «нововведение», «процесс нововведений», «инновационное производство», «инноватика» в отечественной литературе встречаются гораздо реже, по этой проблеме в Казахстане пока еще нет крупных работ. Свидетельством того, что вопросы инновации недостаточно исследуются казахстанскими экономистами являются ряд пробелов в трактовке содержания, структуры и механизма обеспечения инновационного климата страны.

Это объясняется рядом причин и обстоятельств. История свидетельствует, что в оценке современников все новое, касается ли это цельных концепций или отдельных направлений, как правило, проходит три стадии:

Период восторженного принятия новой концепции и ее некритического распространения на самые различные проблемы с очевидным смещением надежд и реальных перспектив;

Период разностной критики (частью справедливой, частью несправедливой), критикуется главным образом несоответствие реальных результатов тем ожиданиям, которые связывались с развитием нового направления;

Период относительно плавного и спокойного развития, когда происходит разработка теоретических основ нового направления и достигаются все более эффективные прикладные результаты.

В теоретической литературе и в обыденной жизни само понятие «нововедение» не нашло еще однозначного определения, оно воспринимается различными слоями населения по-разному.

Рассчитывать, что отношение подавляющей части общества к переводу большей части инновационных услуг на рыночную основу «находится» на первой стадии, не приходится.

Эйфория, с активизацией инновационной деятельности материального и нематериального производства, как известно, прошла. Скорее всего, рынок инновации «тянет» на вторую стадию в части справедливой критики в адрес хозяйствующих субъектов. Но с другой стороны, система инновационного обслуживания в Казахстане только формируется и тот поток разностной критики, она на наш взгляд не заслужила.

Инноватика относится к постоянно развивающимся экономическим категориям, имеющим свою специфику и особенности, при этом она влечет за собой особые формы социально экономических отношений. Категория по своей роли в познании объектовивной реальности, по степени важности обозначаемых явлений и феноменов достаточно неравноценны. С каждым очередным ускорением в экономической реформе все более ясно поступают изменения структурных элементов категорий, появляются новые свойства, связи, функции. Категории также динамичны и изменчивы в своем развитии как динамичен и изменчив сам рынок.

Накопленный опыт позволяет с более широких, нежели ранее, теоретических и практических позиций подойти к анализу инноватики. Она вне самых сомнений является составной частью экономического потенциала. Без научного-инновационного прорыва невозможен поиск внутренних источников экономического подъема на основе повышения конкурентоспособности, расширения производства и продажи на внутреннем и внешнем рынках отечественной продукции.

В последние годы инновационная деятельность, рассматривается во всех развитых странах как одно из главных условий модернизации экономики. Традиционные отрасли производства во многом исчерпали как экстенсивные, так и интенсивные возможности своего развития. Естественно во многих странах выдвигаются на первый план уже не традиционные отрасли, определяющие ранее «лицо» экономики всех промышленно развитых государств, а иные, основанные на использовании новейших технологий.

Перед каждой страной сегодня стоит делема: либо сокращение экономического, промышленно-производственного потенциала страны будет компенсировано на передовом научно-техническом, технологическом уровне, что связано напрямую с резким увеличением инновационной активности, либо страна будет отброшена назад не только по объему впускаемой продукции, но и по ее технологическим возможностям, может сказаться на задворках мирового научно-технического прогресса, под контролем мощных высокотехнологичных транснациональных компаний, т.е. «закрепиться» в качестве источника природного сырья и рынка сбыта отнюдь не лучшей зарубежной продукции.

Сегодня в Казахстане возникает острая необходимость в формировании, развитии и использовании инновационного потенциала, позволяющие решать важнейшие проблемы развития национальной экономики в условиях трансформационных преобразований.

В этой связи объективная потребность преодоления системного экономического кризиса, переход к экономическому развитию в Казахстане, поэтапного перевод хозяйствующих субъектов на инновационный путь развития требует нового научного осмысления подходов к инновации. Практика выдвигает перед экономической наукой новые требования по осмыслению новых вопросов, связанных с полноценным ресурсным обеспечением перехода к экономическому росту, инновационном типу развития хозяйственных систем в макро-, мезо-микроуровневые измерении.

Сегодня мобилизации усилий через систему действенных мер государственного регулирования инновационных источников становятся не только одной из главных предпосылок, но и содержанием стратегии развития страны.

Почему так остро стоит вопрос об экономической природе инновации, раскрытия ее сущности и возможности. Потому что это связано с выбором стратегии инновационного развития. Казахстанские ученые, в частности С.С. Арыстанбаева выделяя некоторые типы стратегии инновационного развития в частности стратегию «переноса», стратегию «заимствования, стратегию «наращивания», для Казахстана считают приемлемой стратегию «заимствования»[1,326]. Однако это направление развития производства на наш взгляд сдерживает создание качественно новой системной наукоемкой продукции, способной формировать собственные ниши на мировых товарных рынках.

Инновационные процессы немыслимы без их теоретического обоснования, и научного анализа вариантов стратегии, творческого осмысления, реалистической оценке резервов, факторов и качества инноватики. Наука призвана отражать реальную картину экономической жизни, аргументацию должны отличать реализм, способность к развитию, обогащению теории, к отказу от всего устаревшего. Качественный анализ позиций, дискуссии дают возможности аргументированного опровержении того, что противоречит реалиям действительности. Такой критический анализ позволяет «привязывать» исследования к динамично меняющимся условиям, постоянно меняющейся хозяйственной ситуации и уровню экономического мышления. Речь идет о том, что представленные трактовки инновации не отвечают расширенным требованиям сегодняшней жизни - в них отсутствуют объяснения функциональной роли государства, причин и последствий мирового экономического кризиса, эффективности роста антикризисных мер.

В развитых странах государство непосредственно воздействует на инновационную деятельность хозяйствующих субъектов, регулирует ее прямо и косвенно. В этом контексте необходимо проинвентаризировать наличный методологический и технический багаж по инновационным процессам, заложить в научные разработки новые реалии, связанные с усилением экономической роли государства. Исходя из этой посылки следует дать новую авторскую трактовку инновации, подчеркнув конкретную сторону-регулирующую роль государства в экономике и мировой экономический кризис.

Инновации можно характеризовать как совокупность конкретных экономических отношений, которые складываются между хозяйствующими субъектами под прямым и косвенным воздействием государства по поводу преобразования элементов производительных сил, связанных с новыми открытиями, в период преодоления последствий мирового экономического кризиса.

Институт экономики и права Ивана

Факторы, воздействующие на инновационный процесс предприятия

Эпохи повышенной экономической активности представляют собой периоды, на протяжении которых развитие техники и открытие новых ресурсов создают благоприятную основу для роста, и, в первую очередь, для роста инвестиций в инновации. В такие периоды темп технического прогресса намного ускоряется по сравнению с тем, что можно было бы ожидать при обычном действии многочисленных изобретений, каждое из которых имеет относительно небольшое значение.

Таким образом, инновации, оказывая двойственное влияние на динамику экономического роста, открывают новые возможности для расширения экономики и делают невозможным продолжение этого расширения в традиционных направлениях.

Инновация - это внедренное новшество, обладающее высокой эффективностью. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации в виде новых или отличных от предшествующих объектов. Они характеризуются введением на рынок совершенно новых (усовершенствованных) продуктов (услуг) интеллектуальной деятельности человека, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, новыми потребительскими качествами, которые со временем в свою очередь становятся объектом для совершенствования.

Изучением инновационного процесса занимались множество учёных таких как, Й. Шумпетер, И. Ансофф и П. Друкер. В отечественной литературе по инновациям можно выделить классификации, предложенные А.Н. Цветковым, П.Н. Завлиным и А.В. Васильевым, В.В. Горшковым и Е.А. Кретовой, А.И. Пригожиным и др.

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних. И поэтому на инновационный процесс может воздействовать ряд факторов, которые в свою очередь могут, как и препятствовать, так и способствовать развитию инновационной деятельности предприятия.

Экономические и технологические факторы. Которые, подразделяющиеся на следующие:

препятствующие - недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей;

способствующие - наличие резерва финансовых и материально-технических средств, прогрессивных технологий, необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры.

Политические, правовые факторы:

препятствующие - ограничения со стороны антимонопольного, налогового, патентно-лицензионного законодательства;

способствующие - законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность, государственная поддержка инноваций.

Социально-психологические, культурные факторы:

препятствующие - сопротивления переменам, которые могут вызвать такие последствия как изменение статуса сотрудников, необходимость поиска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций.

способствующие - моральное поощрение участников инновационного процесса, общественное признание, обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный психологический климат в трудовом коллективе.

Организационно-управленческие факторы:

препятствующие - устоявшаяся организационная структура компании, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации, ведомственная замкнутость, трудность межотраслевых и меж организационных взаимодействий, жесткость в планировании, ориентация на сложившиеся рынки.

способствующие - гибкость оргструктуры, демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок, децентрализация, автономия, формирования целевых рабочих групп.

Управление инновационной деятельностью и устранение факторов препятствующих инновационной деятельности, а так же развитие и разработка факторов, которые способствуют развитию инновационной деятельности на предприятии. Приобретает особое значение в современной жизни предприятия, оказывая значительное влияние на стратегию, цели и методы управления предприятия. Инновационная деятельность создает не только будущий облик предприятия, определяя ее технологии, выпускаемые продукты, потенциальных потребителей, окружение, но и основу ее конкурентной позиции, а значит и стратегической позиции на рынке. Эффективное управление инновационной деятельностью, обеспечивающее успех в глобальной конкуренции украинских предприятий, требует применения современных эвристических итерационно-адаптивных подходов, методов и алгоритмов, исследования и обобщения опыта успешно действующих на глобальном рынке предприятий.

Глава 4. Определяющие факторы конкурентоспособности стран

4.1 Роль инноваций и инновационной деятельности в формировании национальной конкурентоспособности

Современная мирохозяйственная система характеризуется необходимостью постоянного роста продуктивности в условиях ограниченности ресурсов. Поэтому в этой системе постоянно осуществляется перестройка составляющих ее компонентов и связей между ними с целью повышения эффективности использования ресурсов. Это достигается за счет непрекращающейся инновационной деятельности в различных секторах и на различных структурных уровнях экономики стран, регионов и всего мирового хозяйства в целом.

Инновации стали промышленной религией ХХ века. Для бизнесмена они являются основным средством повышения прибылей, ключом к новым рынкам сбыта. Правительства делают ставку на инновации, пытаясь преодолеть экономические кризисы. Приоритеты инновационного развития давно заменили популярную в послевоенные годы концепцию "благополучной экономики". По словам профессора Кембриджского университета Грегори Дейнса, инновации стали новой промышленной религией, объединившей левых и правых политиков.

Чтобы выявить роль инноваций в формировании международной конкурентоспособности страны, необходимо дать определение самому понятию инновация:

Обычно под инновацией понимают создание новой улучшенной продукции или производственного процесса.

С другой стороны, инновацией является и использование более дешевого сырья для производства уже известного товара, изменение маркетинговой политики, выход на новые рынки или новый уровень сервиса.

Самое важное свойство инноваций состоит в том, что они не просто нарушают существующие традиции, а приносят гораздо больший доход, чем обычные рискованные деловые предприятия.

Американцы посчитали, что норма прибыли от 17 самых удачных нововведений, сделанных в 70-х годах, составила в среднем около 56%. В тоже время средняя норма прибыли от всех инвестиций в Американский бизнес за последние 30 лет составляет всего лишь 16% [20]. Суммируя все вышесказанное можно дать следующее определение инновации. Инновация - это конечный результат внедрения в производство новшества, приносящий больший доход, чем простой экстенсивный рост, связанный с вложением дополнительных трудовых, земельных или капитальных ресурсов. Под новшеством здесь понимается любая новая идея, связанная с повышением качества продукта, улучшением технологии его производства, оптимизацией маркетинговой политики, повышением уровня сервиса, выходом на новые рынки сбыта.

Как было показано выше, инновации обеспечивают гораздо более высокий уровень отдачи, чем простое привлечение дополнительных ресурсов, поэтому сегодня именно инновационная деятельность страны становится важнейшим фактором ее конкурентоспособности в системе мирового хозяйства. Неудивительно, что международная гонка за инновациями приобретает размах гонки вооружений в период "холодной войны". По данным британского журнала "The Economist" [20], по сравнению с предыдущим годом среднемировой уровень затрат на R&D (термин схожий с нашим НИОКР) вырос в 1999 году на 10%! А предприятия Швеции, Дании, Канады и США подняли уровень отчислений на 17-26%. Это связано с тем, что в этих странах уделяется повышенное внимание развитию производств, связанных с высокими технологиями, тогда как старые отрасли промышленности, представляющие четвертый цикл Кондратьева, постепенно теряют свое значение. Для сравнения британские и итальянские фирмы увеличили уровень расходов на R&D лишь соответственно на 5% и 3% [20].

В настоящее время инновационная деятельность отдельных стран испытывает на себе все возрастающее воздействие глобализации и интернационализации - процессов, которые становятся основополагающими в формировании и развитии мирового хозяйства. Либерализация международных экономических отношений является главным двигателем развития глобальной экономики и экономической интеграции различных стран. Постоянно повышающаяся степень открытости мирового хозяйства стимулирует его развитие, затрагивая все существенные компоненты жизни человеческого общества. По данным Всемирной торговой организации с 1950 по 1998 гг. объем мирового экспорта повысился в 18 раз, а мирового экспорта промышленных товаров в 34 раза [10]. Сегодня мы являемся свидетелями начала новой фазы интернационализации мировой экономики.

Формирование новой экономической инфраструктуры основывается на выделении качественно новых видов товаров - результатов интеллектуальной деятельности. Причем транснациональное производство таких товаров не связано ни с исчерпанием ограниченных природных ресурсов, ни с эксплуатацией национальных экономик слаборазвитых стран, ни с использованием дешевой и неквалифицированной рабочей силы. Двигателями такого нового типа интернационализации являются экспоненциальный рост распространенности информационных и телекоммуникационных технологий и неуклонная либерализация мировых рынков труда и капитала. Флагманами такой интернационализации выступают США и Япония (по данным Мирового Банка в 2000г. доля экспорта США в мировом экспорте товаров достигла 12,5%, Японии 7,1%) [28].

1. Организация транснациональной инновационной деятельности (на примере США и Японии)

Интернационализация инновационной составляющей деятельности крупных японских фирм достаточно сложна и включает пять стадий.

Первая стадия - отбор технологии, связана с первым этапом интернационализации, на котором японские компании производят изделия в Японии для импорта. На этой стадии компания сосредотачивается на развитии организационных систем с целью сбора научно-технической информации и информации об изделии для использования её в организации производства изделия в Японии. Некоторые компании посылают индивидуальных "скаутов" с миссией сбора определенных технологий. Другие открывают отдельные офисы в Соединенных Штатах и Европе, которые занимаются только просмотром технологий. Компании полагаются, прежде всего, на своих соотечественников в укомплектовании персонала этих офисов.

Вторая стадия включает создание организационной системы для поддержки передачи технологии на производственные мощности за границей. Большинство компаний создают специальный департамент технологии, стандартного японского образца, в котором каждая главная фабрика поддерживается отделом технологии или лабораторией, способствующей процессу развития технологии и возрастающему усовершенствованию изделия. В некоторых компаниях эти департаменты технологии занимаются незначительными модификациями технологий изделия, чтобы удовлетворить местные рынки, хотя производство новых изделий остается сконцентрированным в Японии. Эти "заморские" отделы технологии обычно укомплектовываются японцами, хотя местные инженеры также могут быть завербованы.

Формальное учреждение НИОКР-лабораторий начинается только на третьей стадии. Однако, во многих японских компаниях заграничная лаборатория, несмотря на то, что называется центром НИОКР, де-факто осуществляет лишь незначительные исследования. Основная ее деятельность заключается в выполнении широкого диапазона: технической кооперации с поставщиками, поддержки передачи технологии в производство, поддержки перекрестного лицензирования. Заграничные научно-исследовательские лаборатории нескольких ведущих японских фармацевтических компаний иллюстрируют эту стадию. Вместо выполнения исследования непосредственно, они заключают контракт на исследования с независимыми лабораториями и специализированными компаниями, которые контролируют клинические испытания, необходимые для удовлетворения местных регулирующих требований. Кроме того, они отслеживают технологические тенденции и оценивают появляющиеся технологии и новые изделия.

На четвертой стадии, заграничные научно-исследовательские лаборатории сосредотачиваются на развитии новых изделий, что становится их центральной миссией. Эти лаборатории воплощают то, что вообще определяется как интернационализация НИОКР.

Пятая стадия расширяет их стратегическую задачу, чтобы охватить фундаментальные исследования, где лаборатория участвует в прогрессивном транснациональном разделении развития технологии в пределах компании. Японская модель интернационализации отличается несколько от модели, используемой в американских транснациональных корпорациях, которая сегодня является доминирующей при интернационализации НИОКР.

В американской транснациональной корпорации существует четыре типа заграничных средств обслуживания технологии:

СПТ (Секция Передачи Технологии), которая поддерживает передачу изделия и производственных технологий от материнской фирмы к производственному филиалу;

МСТ (Местная Секция Технологии), отвечающая за развитие нового изделия для местного рынка;

ГСТ (Глобальная Секция Технологии), ответственная за развитие новых продуктов для всемирных рынков;

ОСТ (Общая Секция Технологии), которая выполняет фундаментальные исследования, чтобы развить прогрессивную технологию, которая будет применяться во всем мире.

Типология интернационализации развития технологии в японских фирмах имеет некоторые подобия с американской моделью. Стадии II соответствует СПТ, а Стадии V - ГСТ. Однако, на японскую схему интернационализации сильно повлияли два фактора: относительно большая зависимость от экспортно-ориентированных стратегий для проникновения на международные рынки, и больший опыт Японии как последователя, а не инициатора в технологии.

Несмотря на подобные различия в схемах интернализации технология в США и Японии, модели внутрифирменного взаимодействия удаленных центров НИОКР являются общими для этих двух стран. Всего существует пять различных моделей:

Первая модель - это подход "сосредоточенность в стране", который концентрирует все действия по НИОКР в одной стране. При этом приоритетные направления исследований определяются головной организацией. Использование именно этого подхода вызывает появление городов науки - технополисов. Такая модель является одной из самых популярных в Японии, где многие крупные технополисы были созданы при активном содействии государства.

Вторая модель - "пул", когда действия по НИОКР проводятся на нескольких заграничных базах, и помимо разработки главного направления исследований могут предложить головной компании собственный проект исследовательской работы. За координацией работы таких центров следит специальный руководящий орган (нечто вроде "координационного совета"), он же выбирает приоритетное направление исследований. В рамках этой модели происходит дублирование НИОКР среди заграничных исследовательских баз, а затем координационный совет выбирает наиболее перспективный проект для технологического пула.

Третья модель - "децентрализованное развитие". Фирма концентрирует часть исследовательской работы в стране базирования (обычно фундаментальные исследования и опытно-конструкторские разработки), а прикладными исследованиями занимаются ее заграничные лаборатории.

Четвертая модель - "последовательная" стратегия, в которой удаленные центры НИОКР последовательно передают друг другу результаты исследований. Она кардинально отличается от модели под названием "пул", когда различные лаборатории работают над одной и той же проблемой в изоляции друг от друга, что позволяет разработать несколько различных подходов для решения одной проблемы.

Пятая модель - "взаимный" подход, который основывается на двустороннем обмене информацией в процессе НИОКР, но отличается от последовательной модели разделением научно-исследовательской работы по участкам исследований. То есть несколько удаленных научно-исследовательских центров работает над различными частями одной и той же проблемы. Подобная схема идеальна для повышения достоверности результатов исследования, но и наиболее трудна для координирования.

В реальной жизни крупные корпорации применяют смешанные модели, для организации своей научно-исследовательской работы. Например, в американской компании 3М вся исследовательская деятельность поделена на несколько стадий, на каждой из которых используется своя модель взаимодействия научно-исследовательских лабораторий. За годы существования компании в ней была создана целая инновационная культура, в основе которой лежит принцип Вильяма Макнайта, руководившего компанией в 40-х годах. "Найдите правильных людей и оставьте их в покое. Они все сделают сами", - говорил основоположник 3М. На базе этой идеи компания сформировала так называемую "философию Макнайта":

по мере роста бизнеса важно делегировать ответственность и поощрять инициативу. Инициативные люди сами найдут, как сделать лучше;

ошибки, которые могут возникнуть в этом случае не столь значительны, по сравнению с ошибками авторитарного руководства;

слишком критическое отношение к ошибкам может привести к тому, что инициатива будет утрачена.

На практике "философия Макнайта" реализуется в виде двух правил. Первое состоит в том, что компания применяет разные методы, оценивая успехи изобретателей и менеджеров. Ведь неудачу первых нельзя оценивать как крах, потому что тогда люди попросту прекратят поиски чего-то нового. Второе - "правило 15%" - рабочие компании с официального разрешения более 15% своего рабочего времени тратят на развитие своих собственных новаторских идей. Они не только получают время, необходимое для развития своей идеи, но в некоторых случаях им выделяются деньги для приобретения оборудования. Чтобы идея была включена в план развития компании на следующий год, она должна получить поддержку хотя бы одного из членов совета директоров. В этом случае специальная команда хорошо обученных ученых, инженеров, бухгалтеров, маркетологов и менеджеров будет заниматься развитием этого проекта.

4.2 Формы интернационализации инновационной деятельности

Процессы глобализации и либерализации мировой экономики не оставили в стороне и инновационную деятельность. Главное преимущество транснационализации инновационной деятельности заключается в возможности (а сегодня уже и необходимости) приобретать нужные технологические решения на едином глобальном рынке результатов интеллектуальной деятельности (РИД), а не создавать их за счет своих внутренних ресурсов (силами собственных НИОКР). Можно выделить 4 формы приобретения РИД в практике транснациональной инновационной деятельности:

1) Лицензирование;

2) Прямые иностранные инвестиции;

3) Совместные предприятия;

4) Слияние.

Лицензирование является сегодня наименее привлекательной формой приобретения новых технологий на мировых рынках. Можно выделить следующие недостатки такой формы:

путем лицензирования может быть приобретено только одно технологическое решение;

ограниченность использования, передаваемых по лицензии РИД;

постоянный контроль за коммерческой и производственной деятельностью лицензиата со стороны владельца лицензии;

мошенничество при переговорах о лицензировании с целью убедить предполагаемого покупателя в ценности лицензии;

затрудненность активных пользовательских инноваций, поскольку внесение изменений в продукт требует обязательного согласования с владельцем лицензии.

Таким образом, лицензирование будет предпочтительнее других форм интернационализации инновационной деятельности в отраслях, в которых может быть обеспечена эффективная патентная защита (отрасли, у которых химическая формула является центральным элементом изделия: фармацевтика, промышленные органические химикаты, пластиковые материалы, синтетические волокна).

Другим каналом проникновения на мировой рынок являются прямые инвестиции в конкретный инновационный проект. В результате инвестор получает или часть исключительных прав на создаваемые в ходе проекта объекты интеллектуальной собственности (ОИС) или определенную долю от продаж продукции, производимой впоследствии по полученной технологии. Такая форма предоставляет инвестору значительный контроль над процессом создания новой технологии и его результатом при небольшой опасности утечки технической или коммерческой информации. Однако эта форма не может обеспечить быстрое проникновение на иностранные рынки вследствие высоких затрат на организацию зарубежного производства и системы продвижения и реализации товара на рынке. Кроме того, высоки риски экономического и политического происхождения.

Современная идеология интернационализации инновационной деятельности предполагает формирование целого портфеля патентов, который обеспечивает защиту не отдельных технических решений и ОИС, а защиту крупного сектора мирового рынка, контролируемого предприятием. Причем реально обеспечивать доход фирме могут только 3-5% от общего числа ОИС [12]. Одной из форм интернационализации инновационной деятельности в рамках такой идеологии является международное сотрудничество через создание совместных предприятий. Такие предприятия предоставляют возможность совместной эксплуатации блоков технологического оборудования и ОИС в рамках целостных, функционально связанных участков производства. Совместные предприятия также позволяет фирмам-партнерам "развязать" их патентные портфели путем передачи партнеру неиспользуемой части его компонентов. Таким образом, подобное сотрудничество может обеспечивать фирмы более быстрыми и менее дорогостоящими возможностями, чем внутренние ресурсы, для получения доступа к труднолицензируемым технологиям. Такие формы сотрудничества особенно распространены в молодых отраслях биотехнологии и робототехники. Однако интернационализация инновационной деятельности в форме совместных предприятий имеет и свои недостатки:

конфликты при сотрудничестве фирм с различными технологическими возможностями, когда более зрелая фирма стремится минимизировать, а младшая максимизировать объем передаваемой технологии;

проблема выделения тех технологий, которые невозможно передавать партнеру вследствие их ключевой роли в конкурентоспособности фирмы;

временный, конъюнктурный характер такой формы сотрудничества.

Наиболее прогрессивной формой интернационализации инновационной деятельности сегодня считается слияние компаний. Согласно подготовленному международной группой по корпоративным финансам (работающей под эгидой Международного Экономического Форума и швейцарского Института Менеджмента) "Обзору-2000", с 1998 по 1999 г. объем международных сделок слияний и поглощений вырос с 541 млрд долл. до 798 млрд, что явилось максимальным показателем за все годы. Для достижения конкурентоспособности на мировых рынках наукоемких технологий сегодня необходимо обладать размером портфеля патентов порядка сотен и тысяч. Естественно, что путем лицензирования и прямых инвестиций приобрести такое количество патентов невозможно. Слияние же позволяет фирмам, объединив их патентные портфели, приобрести монопольное право работы в определенном секторе мирового рынка, обеспечить высокую доходность путем регулирования параметров этого сектора, регулирования спроса и предложения, формирования новой ценовой политики. Сегодня в мире по числу таких сделок лидирует Западная Европа, на долю которой приходится 73% мирового объема слияний. Одним из последних примеров таких сделок стало слияние в декабре 1999 мировых лидеров в области производства высокотехнологичного авиационного электронного оборудования - фирм AlliedSignal Inc. и Honeywell Inc. Портфель новой объединенной компании включает в себя более 10000 патентов и авторских свидетельств, доход от обслуживания которых может превысить доход от продаж. ["Эксперт", №1, 2000]

Среднее же российское инновационно-активное предприятие получает в год всего несколько патентов, что не в состоянии оказывать практически никакого влияния на процессы, происходящие на мировых рынках высоких технологий.

Резюмируя вышеизложенное, можно сделать выводы, что:

1) система организации инновационной деятельности на российских предприятиях ни в коем случае не должны ограничиваться собственными НИОКР. Для сохранения своего инновационного потенциала предприятия должны вести постоянный мониторинг (прежде всего в глобальном информационном пространстве) и приобретать необходимые технологии извне;

2) российские предприятия для достижения конкурентоспособности на международных рынках должны активно работать на мировом рынке ОИС, формировать собственные патентные портфели;

3) российское правительство должно предпринимать усилия для создания привлекательного образа российских предприятий с точки зрения международных сделок по слияниям, устранять озабоченность зарубежных корпоративных инвесторов вопросами политической стабильности, публичной открытости компаний, либерализации торговли и надежности системы охраны прав интеллектуальной собственного.

Глава 5. Понятие, функции, структура и роль инновационного состояния организации

5.1 Сущность инновационного климата и инновационного потенциала организации

Одной из важнейших составляющих деятельности производственного предприятия является инновационная деятельность. Инновационная деятельность часто трактуется как деятельность, связанная с использованием новых (высоких) технологий. Многие организации пытаются в том или ином виде осуществлять инновационную деятельность самостоятельно или через создаваемые специально для этого дочерние структуры или инновационные центры, призванные способствовать продвижению и использованию инновационной продукции.

Инновационная деятельность предприятия - это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии ее изготовления. Необходимость инновационного развития любой организации предъявляет новые требования к содержанию и методам управленческой деятельности в этой организации.

Инновационный менеджмент - это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в едином процессе управления инновациями. Процесс управления в соответствии с принципиальной схемой начинается с формирования системы целей, и задач инновационной деятельности (или проекта) на определенный период времени.

Цель в управлении инновациями - это требуемое или желаемое состояние инновационной системы в планируемом периоде, выраженное совокупностью характеристик. Цель организации или деятельности должна устанавливать определенные ориентиры их развития на заданные периоды времени. Таким образом, цель организации, с одной стороны, является результатом прогнозов и оценки ситуации, а с другой стороны, выступает ограничением для планируемых инновационных мероприятий.

Процесс формирования целей составляет одну их важнейших процедур инновационного менеджмента. Он является составной частью и исходным пунктом всех плановых расчетов в инновационной сфере. Основной целью инновационного менеджмента является обеспечение долговременного функционирования предприятия на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции.

Процесс организации инновационного менеджмента на предприятии состоит из следующих взаимосвязанных этапов:

Определение цели управления инновацией.

Выбор стратегии менеджмента инновации.

Определение приемов управления инновацией.

Разработка программы управления инновацией.

Организация работ по выполнению программы.

Контроль за выполнением намеченной программы.

Анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией.

Корректировка приемов менеджмента инновации.

Инновационный менеджмент базируется на следующих ключевых моментах:

Поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации.

Организация инновационного процесса для данной инновации.

Процесс продвижения и реализации инновации на рынке.

Для инновационного развития любой организации необходимо знать инновационное состояние этой организации на данный момент.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение и изучение инновационного состояния организации, его показатели, а также разработка основных путей улучшения инновационного состояния организации в современных условиях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность инновационного состояния организации и его составляющих;

- рассмотреть роль инноваций и структуру инновационного процесса в организации;

- выявить и рассмотреть показатели инновационной деятельности организации;

- проанализировать основные пути улучшения инновационного состояния организации в современных условиях.

Глава 6. Понятие, функции, структура и роль инновационного состояния организации

6.1 Сущность инновационного климата и инновационного потенциала организации

инновационный потенциал конкурентоспособность предприятие

Оценкой фактического состояния организации в рамках двух векторного стратегического инновационного пространства, в котором один вектор - стратегический инновационный потенциал, а другой - стратегический инновационный климат, называют инновационной позицией. Стратегическая инновационная позиция организации определяется при совместном рассмотрении внутренней и внешней среды, то есть инновационного потенциала и инновационного климата. Для рассмотрения инновационного состояния организации необходимо рассмотреть инновационный климат и инновационный потенциал этой организации.

Инновационный климат.

Инновационный климат - это интегральная оценка состояния компонентов внешней инновационной среды.

Инновационный климат является частью общей организационной культуры организации. Однозначного определения понятия инновационного климата не имеется. Чаще всего под ним понимается комплекс условий, способствующий усилиям работников в выдвижении и реализации новых идей. Наиболее благоприятный инновационный климат характеризуется общей направленностью на инновационность, как ясно выраженную цель, достигаемую общими усилиями, а также с помощью высокой степени взаимного доверия, децентрализации принятия решений и финансового контроля.

Инновационный климат - это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели. Под инновационным климатом понимают совокупность внешних условий, влияющих на инновационный потенциал предприятия:

- возможности для производства новых или улучшенных видов продукции или услуг (процессные и технологические инновации);

- возможности для изменения социальных отношений на предприятии (кадровые инновации);

- возможности для разработки новых методов управления (управленческие инновации);

- возможности для создания новых механизмов продвижения продукции на рынок (рыночные инновации);

- возможности приобретения ноу-хау, патентов;

- законодательная база, низкая ставка рефинансирования, льготное налогообложение;

- взаимодействие власти и бизнеса;

- практика коммерциализации технологий.

Барьеры инновационного климата выступают, таким образом, в роли фильтров, проходя через которые направленное действие векторов инновационного потенциала предприятия существенно снижается.

Чаще всего в инновационный климат организации включают такие параметры, как:

* «видение» персоналом фирмы основных направлений и будущих ориентиров научно-технического и рыночного развития;

* целенаправленные усилия по выдвижению новых идей, преодолению бюрократических организационных барьеров, развитию творческих способностей персонала, расширению полномочий инноваторов, усилению внимания всех работников к «достижению высокого качества и образцового состояния фирмы»;

* понимание каждым работником своей роли в общих усилиях по реализации технической стратегии;

* восприятие динамичных научно-технических и организационных изменений на всех уровнях руководства компании.

Создание благоприятного инновационного климата предполагает атмосферу доверия, выявление и преодоление факторов, «блокирующих» творческие усилия и совместную поисковую работу персонала, расширение полномочий инноваторов на рабочем месте, использование организационных и психологических инструментов, помогающих «генерировать» новые идеи.

В структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду.

В макросреде выделяются четыре стратегические сферы: социальная (С), технологическая (Т), экономическая (Э) и политическая (П).

Микросреда организации рассматривается как совокупность стратегических зон ближайшего окружения, как состав субъектов, непосредственно с ней взаимодействующих и прямо влияющих на состояние инновационного потенциала.

...