Анализ потенциала предприятия и пути его использования в условиях рыночной экономики

Сущность потенциала организации и ключевых факторов его успеха. Современные методы управления предприятием в рыночных условиях. Стимулирование персонала как один из способов повышения эффективности предприятия ОАО "Алексеевский мясоптицекомбинат".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 12.12.2012
Размер файла 53,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Кт=Кол-во уволившихся по собст. желанию и за нарушение труд дисциплины

Среднесписочная численность работников (1)

Кт=2/303=0,006

Из расчетов мы видим, что текучесть кадров уменьшится в 7 раз и экономия предприятия на поиск новых работников составит:

ЭПР= 1156,9 * 11=12,7 тыс. руб.

Так же в результате предлагаемых мероприятий увеличится производительность труда, и как следствие этого произойдет увеличение объемов производство и реализации продукции.

В 2009 году производительность труда составила 1684 тыс. рублей, а в натуральном виде: полуфабрикатов выпучено 1608 тонн, а колбасных изделий 2708 тонн. Следуя из этих данных выручка в действующих ценах составил 510252 тыс. рублей, а прибыль составила 61975тыс руб.

В результате предложенных мероприятий по привлечение работников к более интенсивной деятельности должно произойти увеличение выпуска производства продукции на 3 %, что повлечет за собой рост прибыли предприятия и, как следствие, совершенствование производства и увеличение заработной платы сотрудников.

Заключение

Целью курсовой работы был анализ потенциала предприятия и пути его использования в условиях рыночной экономики. В ходе работы был изучен теоретический вопрос потенциал предприятия и его анализ с целью оптимального использования материальных и нематериальных ресурсов предприятия. Данный вопрос сегодня в рыночных условиях приобретает особую значимость в связи с множеством переменных воздействующих на бизнес, требующим от менеджмента предприятия создания адекватных условиям и собственным ресурсам организационных структур предприятия.

В то время как задача претворения в жизнь стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, менеджменту предстоит тщательно продумать организационный аспект. В данной работе "организационный аспект" рассматривался с точки зрения стимулирования персонала.

На предприятии имеется тенденция роста числа сотрудников , основное увеличение происходит за счет работающего персонала. Растет число сотрудников с высшим образованием, происходит омоложение персонала, основной кадровый состав представлен работниками до 40 лет, имеющих стаж работы до 10 лет.

Предметом исследования данной работы была система управления ОАО «Алексеевский мясоптицекомбинат». Менеджмент предприятия определил миссию предприятия следующим образом: обеспечение конкурентоспособности продукции европейского качества. Обеспечение населения высококачественным доступным по цене продуктом на основе использования имеющего опыта и современных технологий.

Коэффициент эффективности системы управления находится в диапазоне "средний - высокий". Коэффициент уровня организации системы управления характеризует систему по общему итогу как "хорошая".

В целях совершенствования системы управления предприятия целесообразно продолжать:

1. разрабатывать корпоративную стратегию управления персоналом;

2. детально разрабатывать систему координации и взаимодействия служб и подразделений предприятия с позиции маркетинга как системы управления предприятием в рыночных условиях.

3. ориентировать производства на удовлетворение общественных потребностей, на приоритет потребителя в его взаимоотношениях с производителем, на эффективное взаимодействие с внешней средой.

4. повышать заинтересованность трудового коллектива в повышении качества продукции, снижение затрат на ее производство, внедрение достижений научно-технического прогресса.

5. Создавать условия для проявления инициативы и активности работников в решении производственных вопросов.

Список использованных источников

1. Александров, Л.А. Анализ и проектирование организационных структур управления [Текст] / Л. А. Александров, М. Ю. Соболев. - М.: МИУ, 2003. - 386 с.

2.Барышева, А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента [Текст] А. В. Барышева. - М.: «ИНФРА», 2006. - 187 с.

3.Бойдейл, Т. Стратегически й менеджмент [Текст] / Т. Бойдейл. - М.: «ИНФРА - М», 2005. - 204 с.

4.Боумен К. Основы стратегического менеджмента [Текст] / К. Боумен. - М.: «Юнити», 2008. - 340 с.

5. Бугаев, Б.А. Экономика и организация торговли [Текст] / Б. А. Бугаев. - М.: «Эра», 2004. - 398 с.

6. Горенкова, Л. А. Анализ организации управления [Текст] / Л. А. Горенкова. - М.: «Финансы и статистика», 2003. - 206 с.

7. Гудушаури, Б. Г. Управление современным предприятием [Текст] / Б. Г. Гудуашури, Л. Б. Литвак. - М.: «Эра», 2001. - 298 с.

8. Даненбург, В. Менеджмент в условиях рыночной экономики [Текст] / В. Даненбург, Р. Монкриф, В. Тейлор. - СПб.: «Питер», 2003. - 426 с.

9. Дарьев, Ю. К. Менеджмент и управление на предприятии [Текст] / Ю. К. Дарьев. - СПб.: «Питер», 2005. - 498 с.

10. Долятовский, В. А. Исследование систем управления: учебно - практическое пособие [Текст] / В. А. Долятовский. - М.: «Март», 2004.-398 с.

11. Завалин, П.Н. Инновации - современный подход к управлению производством [Текст] / П. Н. Завалин. - Курск.: «МАУП», 2008. - 134 с.

12. Ивановская, Л. В. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии [Текст] / Л. В. Ивановская. - М.: «ГАУ», 2005. - 126 с.

13. Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом [Текст] / Дж. М. Иванцевич, М. Ю. Лобаев. - М.: «Дело», 2003.- 543 с.

14. Калина, А. В. Современный экономический анализ и прогнозирование [Текст] / А. В. Калина. - Кострома.: «МАУП», 2007. - 109 с.

15. Кравченко, Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов [Текст] / Л. И. Кравченко. - Минск: «Вышка», 2000. - 430 с.

16. Литвак, Б. Г. Экспертные технологии в управлении [Текст] / Б. Г. Литвак. М.: «Дело», 2004. - 398 с.

17. Любушин, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов/ Н.П. Любушин, В.Б.

18. Матвеев, П.С. Анализ деятельности фирмы. Микро- и макрофакторы [Текст] / П. С. Матвеев. - М.: «Эра», 2004. - 248 с.

19. Портер, М. Конкурентные преимущества [Текст] / М. Портер. - М.: «Дело», 2006. - 275 с.

20. Страхова, О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием [Текст] / О. А. Страхова // Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость». - 2005. - 4. - С. 25-26.

21. Солодов, С. К. Организация оптовой торговли [Текст] / С. К. Солодов. - М.: «Инфра-М», 2005. - 529 с.

22. Савицкая, Р. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Р. В. Савицкая.- Минск : ИП “Экоперспектива”,1999.-498с.

23. Тарасевич Л. С. Экономическая теория [Текст]: учеб. пособие/ А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича - СПб.: «Питер Паблишинг», 1997. - 480с.

24. Усатов, И. В. Цена и ценообразование в условиях рыночной экономики [Текст]: И. В. Усатов - М., Экономикс, 2008. - 248с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.