Управление инновациями на предприятии
Общая характеристика ОАО "Полесье", особенности инновационной деятельности и организационной структуры управления. Характеристика внутренней среды организации. Способы оценки инновационного потенциала и повышения качества производимой продукции.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.01.2013 |
| Размер файла | 466,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Технические характеристики линии крашения волокна в жгуте и плосковязального оборудования представлены в таблицах 3.1 и 3.2 .
3.3 Подбор и оценка альтернативной инновационной стратегии
В 2012 году будет продолжена реализация разработанного ранее инвестиционного проекта «По обновлению основных фондов на 2012-2015 годы» ОАО «Полесье», который предусматривал модернизацию такого технологического оборудования, как котонные машины 14 класса. Это позволит увеличить поставку на рынок трикотажных изделий с улучшенными потребительскими свойствам, но требует огромных инвестиционных вложений на обновление оборудования.
3.4 Расчет доходности инновационного проекта
1. Срок окупаемости -- период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции.
Срок окупаемостирассчитываем как:
Ток = ,
где DD(t-), DD(t+) - последняя негативная/положительная разница дисконтного дохода и дисконтных затрат;
t - последний период реализации проекта.
Чтобы рассчитать срок окупаемости, сначала необходимо определить чистый дисконтированный доход.
Чистый дисконтированный доход -- сумма ожидаемого потока платежей, приведенная к стоимости на настоящий момент времени. Чаще всего ЧДД рассчитывается при оценке экономической эффективности инвестиций для потоков будущих платежей. Приведение к текущей стоимости приводится по заданной ставке дисконтирования.
Необходимость расчета чистого дисконтированного дохода отражает тот факт, что сумма денег, которая есть у нас в настоящий момент, имеет большую реальную стоимость, чем равная ей сумма, которую мы получим в будущем.
Чистый дисконтированный доход рассчитывается как:
ЧДД=,
гдеВі - доходы i-гопериода;
Сi- расходы i-гопериода;
d- ставка дисконта (будем считать 30%)
Таблица
|
Проект |
Доходы по годам, тыс.грн |
Капитальные затраты, тыс.грн |
Текущие затраты, тыс.грн |
|||||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2013 |
2014 |
2015 |
2013 |
2014 |
2015 |
||
|
Проект 1 |
280 |
350 |
400 |
300 |
50 |
50 |
150 |
150 |
150 |
|
|
Проект 2 |
100 |
130 |
130 |
200 |
20 |
20 |
200 |
100 |
100 |
Таким образом я получила:
Ток1=1,328356
Ток2=0,559322
Пришли к выводу, что проект №1 окупится быстрее проекта №2 почти в два раза.
2. Индекс доходности - показатель, отражающий эффективность инвестиционного проекта.
Индекс доходности рассчитывается по формуле:
ID = ,
где DD- дисконтированный доход;
DK- дисконтированные капитальные затраты.
Получили:
ID1=1,23
ID2= 0,17
Можем сделать вывод о том, что большую отдачу от капитальных затрат принесет проект №1 - в размере 0,23 грн. на каждую вложенную грн.
3. Среднегодовая рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Рассчитывается следующим образом:
СР=*100%
где n - количество рассматриваемых периодов
СР1=7%
СР2= -39%
Таким образом, можем сделать вывод об убыточности инновационного проекта и принимаем во внимание проект №1.
Проанализировав проведённые мною расчеты можно сделать вывод, что проект №1 - «Техническое перевооружение ОАО «Полесье» II этап» более эффективен, нежели проект №2 - «По обновлению основных фондов на 2012-2015 годы»
2.
Выводы
ОАО «Полесье» является производителем текстильной продукции, имеет длительную историю становления, высококвалифицированный персонал и большой инновационный потенциал, который мы и рассмотрели в данной работе.
Инновационная политика ОАО «Полесье» базируется на: разработке и внедрении новых моделей трикотажных изделий, совершенствовании и модернизации технологических процессов производственного цикла, техническом контроле качества продукции и анализе причин отклонений, разработке и внедрении мероприятий по повышению качества продукции, совместных совещаниях с поставщиками по повышению качества изделий, материалов и сырья. Коллектив объединения работает в основных и вспомогательных цехах, е которых установлено самое современное технологическое оборудование. Используя достижения научно-технического прогресса, опыт родственных предприятий, коллектив объединения постоянно ведет большую работу по совершенствованию технологических процессов, комплексной механизации ручных и трудоемких работ, модернизации производственных мощностей. Повышается механика безопасности труда. Сегодня коллектив способен решать самые сложные и ответственные задачи. В объединении создана хорошая база для подготовки кадров; есть учебные классы и кабинеты, оснащенные современными средствами обучения. Основным потребителем полушерстяной пряжи является фабрика верхнего трикотажа ОАО «Полесье», на долю которой приходится около 40% объема производства. В условиях экономической реформы, направленной на обеспечение стабилизации и перехода к экономическому росту для ОАО «Полесье» необходима разработка мероприятий для сохранения научно-технического потенциала, его развития и поддержки.
Перед внедрением инновационных проектов на любом предприятии следует оценить инновационный потенциал, что мы и сделали в данной работе. Для этого мы использовали SWOT B PEST анализы.
Повышение качества производимой продукции на ОАО «Полесье» может быть достигнуто внедрением следующих мероприятий: ведение новых более экономичных моделей в производство, повышения качества производимой продукции, внедрение учета и анализа причин брака на производственных участках. Для определения оптимального инновационного проекта мы сравнили два и выбрали техническое перевооружение. Оно позволит значительно обновить парк технологического оборудования, что дало возможность повысить качество и конкурентоспособность продукции на покупательском рынке. Освоение новых моделей в гамме трикотажных изделий ОАО ППТО «Полесье» обеспечит дополнительные продажи на этих рынках, а также позволит получить дополнительные средства за счет более высоких цен на комбинированные модели.
Список источников
1. Голиков А.П. Размещение производственных сил и регионалистика. - Харьков, Олант, 2002, с. 182-186
2. Балабанов И. Т. «Инновационный менеджмент», -- СПб.: ИД Питер, 2001.
3. Шапиро В. Д, и др. «Управление проектами», -- СПб: Два+Три, 1996
4. http://ru.wikipedia.org/wiki/Лёгкая_промышленность_Украины
5. http://www.juridicheskij-supermarket.ua/news/690.html
6. www.polesye.kharkov.ua
7. http://news.meta.ua/metka:Инвестиционный-климат-Украины/
8. http://news.finance.ua/ru/~/1/0/all/2012/11/14/291187
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Система управления качеством продукции на предприятии, анализ показателей его инновационного потенциала и конкурентоспособности. Процесс реализации научной и инновационной политики в развитых странах. Пути активизации инновационной деятельности завода.
дипломная работа [197,1 K], добавлен 14.04.2014Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Характеристика предприятия и его инновационной деятельности. Обоснование эффективности и выбор инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.
курсовая работа [916,6 K], добавлен 31.10.2008Понятие инноваций как конкурентного ресурса в деятельности компаний. Значения инновационной деятельности в процессе формирования целей и стратегии компании. Анализ методов оценки инновационного потенциала и оценки эффективности инновационной деятельности.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 03.10.2011Понятие инновационной деятельности. Стратегическое управление – основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды. Принципы стратегического управления инновациями. Взаимодействие субъектов инновационной деятельности.
реферат [25,1 K], добавлен 05.02.2011Понятие организационной структуры управления. Влияние внешней среды на проектирование организации. Организационно-экономическая характеристика и структура инновационного предприятия. Оценка необходимости корректировки организационных структур.
курсовая работа [606,5 K], добавлен 26.05.2009Общая характеристика крупнейшей мясоперерабатывающей компании ЗАО "Апрель". Анализ внутренней среды организации: цели и миссия, материальные, информационные, финансовые и трудовые ресурсы. Особенности организационной структуры. Оценка внешней среды фирмы.
контрольная работа [39,7 K], добавлен 26.09.2012Основы управления инновационными процессами. Организация управления инновациями на предприятии, их внедрение как стадия инновационного процесса. Совершенствование инновационной деятельности - основа стратегического конкурентного преимущества предприятия.
дипломная работа [95,1 K], добавлен 27.08.2009Актуальность разработки инновационных стратегий развития предприятия. Особенности управления инновациями. Характеристика инновационной деятельности как целенаправленного, организованного и качественного изменения форм и методов хозяйственной деятельности.
реферат [27,4 K], добавлен 14.02.2013Общая характеристика ключевых элементов внешней среды. Инновации как обновление основного капитала или производимой продукции на основе внедрения достижений науки, техники, технологии. Рассмотрение основных способов оценки внешней среды предприятия.
курсовая работа [51,6 K], добавлен 14.02.2014Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями. Сущность функции организации управления инновациями в организации. Понятие инновационного поведения, классификация и разновидности организаций по их типу, отличительные особенности и свойства.
контрольная работа [29,5 K], добавлен 13.05.2015Сущность и понятие организационной структуры. Анализ внешней и внутренней среды, основных показателей деятельности на примере МУП "ИМКХ". Пути повышения экономической эффективности организации на основе совершенствования структуры управления предприятия.
курсовая работа [218,8 K], добавлен 30.11.2010Общая характеристика и анализ деятельности исследуемого предприятия, особенности его внутренней структуры и система управления. Разработка критериев оценки альтернатив. Обоснование, согласование выбранного решения. План реализации инновационного проекта.
курсовая работа [82,6 K], добавлен 03.03.2015Общая характеристика и обоснование экономической целесообразности выбора инновационного решения технологической проблемы. Характеристика потребительских свойств производимой продукции. Анализ и оценка инновационного потенциала исследуемого предприятия.
курсовая работа [966,3 K], добавлен 05.09.2014Общая характеристика предприятия. Изучение ассортимента производимой продукции, численности персонала. Особенности внутренней и внешней среды организации. Основные ценности руководства организации, разработка системы мотивации персонала. Система контроля.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 18.05.2010Инновации, их экономическая сущность и значение. Структура инновационного процесса. Планирование как функция управления инновациями. Роль инноваций в развитии предприятия. Функции организации и контроля процесса управления инновациями на ОАО "Волга".
курсовая работа [30,7 K], добавлен 04.06.2014Взаимосвязь внутренней и внешней среды организации. Характеристика организационной структуры ООО "Ваши окна", оценка переменных внутренней среды. Выявление слабых сторон данной компании. Основные требования, предъявляемые к организации производства.
курсовая работа [147,8 K], добавлен 26.10.2014Общая характеристика базового предприятия ООО "Горторгснаб". Анализ процессов организации управленческой деятельности на предприятии, производственной и организационной структуры управления. Управление персоналом как составная часть стратегии организации.
отчет по практике [47,7 K], добавлен 16.03.2010Характеристика внешней среды предприятия. Миссия и цели организации. Организационная структура управления. Процесс управления на предприятии. Коммуникационный процесс организационной структуры. Работа с персоналом. Принятие управленческих решений.
курсовая работа [174,4 K], добавлен 16.04.2012Определение понятия управления инновациями. Рассмотрение взаимосвязанных фаз и инструментов инновационного процесса. Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Описание предприятия ООО "Арктик-арена" и анализ управления инновациями.
курсовая работа [44,9 K], добавлен 25.09.2014Характеристика структуры деятельности дома отдыха "Шарголь". Характеристика управления социально-культурного и бытового обслуживания. Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации. Совершенствование структуры и содержания услуг.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 30.01.2012
