? інформаційне забезпечення - наявність об'єктивних даних про стан зовнішнього середовища щодо попиту, пропозиції, цін, конкурентів, інвесторів, місце підприємства в ринковому середовищі, темпи змін оточення, в якому воно функціонує, а також даних про підприємство (площа, обладнання, персонал, технологічні процеси, джерела капіталу, грошові потоки та ін.), наявність програмного забезпечення для автоматизованої обробки інформації;

? методичне забезпечення, тобто наявність обґрунтованих методик планування різних показників;

? кадрове забезпечення - добір чи перепідготовка фахівців з питань аналізу, планування, прогнозування, нормування; володіння ними сучасними методами планування та використання з цією метою інформаційних технологій.

ВИСНОВКИ

Стратегічне управління -- це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Організації і керівники, які мислять стратегічно, дивляться вперед і визначають напрямок, в якому вони охотять рухатися. Недивлячись на свою впевненість, що бізнес, як і керівники, повинен працювати добре і прямо зараз, щоб добре розвиватися в майбутньому, їх цікавить більш широкий спектр проблем, з якими вони зустрічаються, і загальний напрямок, в якому вони повинні рухатися, щоб вирішувати ці проблеми.

Методологія стратегічного планування включає в себе аналіз різних аспектів діяльності фірми, що були у минулому і ймовірно можуть бути актуальними у майбутньому. Застосування сучасних інформаційних технологій дає змогу формувати досить повні масиви інформації, з яких складається картина щодо наявних тенденцій розвитку галузі та динаміки ринкових позицій конкретної організації. Широкий асортимент сучасних методів опрацювання інформації дозволяє вибрати ті із них, які будуть адекватні задачам аналізу і забезпечать належне обґрунтування управлінських рішень. Тому методологія стратегічного планування має містити як визначення послідовності виконання певних етапів розробки стратегії, так і вибір методів досліджень, що здійснюються на кожному етапі. Це можуть бути методи статистичного дослідження, економічного аналізу, експертних оцінок тощо.

Кадрова політика підприємства -- це цілісна кадрова стратегія, що поєднує різні форми кадрової роботи, стиль її проведення в організації та плани щодо формування та використання робочої сили.

Кадрова політика забезпечує існування механізму впливу на персонал, встановленого в рамках кадрової стратегії методами і засобами протягом визначеного часу для досягнення цілей, що стоять перед організацією.

Основними напрямками кадрової політики на підприємствах промислово розвинених країн зазначаються такі:

- визначення основних вимог до людських ресурсів у світлі прогнозу внутрішньої і зовнішньої ситуації, перспектив розвитку організації;

- формування нових кадрових структур і розроблення процедур механізмів управління людськими ресурсами;

- формулювання концепції оплати праці, матеріального і морального стимулювання працівників у світлі наміченої стратегії організації;

- вибір шляхів залучення, використання, збереження і вивільнення кадрів, допомоги в працевлаштуванні при масових звільненнях;

- розвиток соціальних відносин тощо.

Додаток

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии. Деньги и кредит №7, 2008г.

2. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. --Зкономика.2007.

3. Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. Основи менеджменту.- Львів: «світ», 2005

4. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2003.

5. Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы - М.: Финстат, 2001.

6. Афитов Е.А. Планирование на предприятии. - Минск: Вышейшая школа, 2007. - 284 с.

7. Л.В.Балабанова - Управління персоналом

8. Бондаренко А. В. Японські методи підвищення продуктивності / / Експрес-інформація ВЦП. - М., 2005. - Вип. 14.

9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - Москва, 2009.

10. Браничев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и права управления. №6,2007.

11. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. - М.: «Инфра-М», 2007.

12. Василенко, В.О. Стратегічне управління підприємством : навч. посібник В.О. Василенко, Т.І. Ткаченко. - К. : Центр навчальної літератури, 2004. - 400 с.

13. Вачугов Д.Д, Веснин В.Р. Стратегия планирования. - М. «Дело»», 2008.

14. Ведмідь Л. А., Багрій Н. Л. Стратегічне планування та організація управління кадрами на капіталістичних підприємствах. - М., 2005.

15. Виханский, О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Гардарики, 2009. - 296 с.

16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, «ЮНИТИ», 2005.

17. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2002

18. Дёмина Илона. Стратегическое планирование как способ реализовать мечту владельца бизнеса // Менеджмент и Менеджер. - 2004. - №6. - С. 8 - 15

19. Дмитренко Г. Планування в ринкових умовах. // Освіта. 2005. - 16 вересня.

20. Забелин Н. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. - Москва, 2007.

21. В.В. Іванова - Планування діяльності підприємства

22. Іванівська Л. В, Свистунов В. М. Забезпечення системи управління персоналом на підприємстві. - М.: Изд-во ГАУ, 2005.

23. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. - М. 2000г.

24. Колесников В. В., спритно В. А. Використання трудових ресурсів в умовах науково-технічного прогресу. - Л., 2005.

25. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. «Стратегічний кадровий менеджмент (2005)

26. Конспект лекцій «Інноваційний менеджмент»

27. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. - Москва, 2008.

28. Курочкін А. С. Організація виробництва: Конспект лекцій. - К.: МАУП, 2007.

29. Курошева Г. М. Планування відтворення кваліфікованих кадрів в регіоні. - Л., 2005.

30. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. - М., 2005.

31. Лук'янихін В.О. Менеджмент персоналу: Навч. посібник. - Суми: ВТД Університетська книга”, 2004. - 592с.

32. Майкл Р. Байс. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. - Москва, 2009.

33. Маркетинговий менеджмент / За ред. Л.В.Балабанової. - К.: „Знання", 2004. - 354 с.

34. Марцин В.С. Деякі підходи до стратегічного планування в умовах ринкової трансформації // Регіональна економіка. - 2005. - №2. - С. 220 - 224.

35. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. - пер. с англ. - М.: «Дело», 2004.

36. Нємцов В. Д., Довгань Л. Є., Сініок Г. Ф. Менеджмент організації. - Київ, 2000.

37. Основы менеджмента и маркетинга / Под ред. Р. Садегорова.- Минск.: Высшая шк. 2007.

38. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбУЭФ, 2007.

39. Пушкарьов Н. Ф. Робота з кадрами: організаційне та технічне забезпечення. - М.: Знание, 2008.

40. Руденко А.И. Стратегическое планирование на предприятии Уч. пос. для ВУЗов Симферополь 2007.

41. Система роботи з кадрами управління. - М.: Думка, 2004.

42. Система управління персоналом на підприємстві. - М.: ВЦП, 2003.

43. Словарь-справочник менеджмента. - М., 2006.

44. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент. - Санкт-Петербург, 2002.

45. Старобінскій Е. Е. Як управляти персоналом. - М.: ЗАТ «Бізнес-школа" Интел-Синтез "», 2005.

46. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США - М., 2006

47. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Петрова - СПб. : Питер, 2005. - 496 с.

48. Сучасний менеджмент: принципи і правила. Дайджест зарубіжної літератури. - М.; Н. Новгород: УПІК "Патент", 2007.

49. Тренев Н. Н. Стратегическое управление. - Москва, 2008.

50. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. Уч. пос. К.: МАУП - 2008.

51. Управління персоналом організації: Підручник / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2007.

52. Хміль Ф. І. Менеджмент. - Київ, 2005.

53. Ховард К., Коротков О. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.: «Инфра-М», 2006.

54. Хруцкий В. Є. Управлінський потенціал у промисловості США. - М., 2008.

55. Циба Т.Є. Особливості і механізм стратегічного планування // Актуальні проблеми економіки. - 2006. - №2(56). - С. 159 - 172.

56. Щокін Г. В. Методи визначення потреби в кадрах. - К.: Знання, 2008.

57. Щокін Г. В. Основи планування і прогнозування кадрової роботи. - К.: Знання, 2009.

58. Щокін Г. В. Як працюють з людьми за кордоном. - К.: ВЗУУП, 2007.

Размещено на Allbest.ru