Лидерство в менеджменте. Власть и ее основы

Влияние и способы воздействия. Основные теории лидерства. Роль лидера в управлении персоналом. Оценка эффективности применения новой техники. Определение фактической результативности работы научно-технических организаций и коммерческого риска инвестора.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.04.2013
Размер файла 245,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

301 365

ПЛАНОВАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ

4 920 213

1.11. Определить себестоимость инновационного процесса.

Производим расчет затрат на каждую стадию инновационного цикла исходя из числового соотношения между ними и найденных затрат на НИР как на базовый этап. Результаты заносим в таблицу. Рассчитываем полную плановую себестоимость инновационного процесса в целом. Необходимо учесть, что сумма затрат в процентах по всем стадиям процесса должна равняться 100%

Таблица 1.6. Себестоимость инновационного процесса

СТАДИИ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА

ЗАТРАТЫ

1. Исследования и разработка базового изделия (НИР) ННИР

344 415 (7%)

2. Прикладные разработки (НИОКР)

2 460 106 (50 %)

3. Подготовка к производству

738 033 (15 %)

4. Организация производства

492 021 (10%)

5. Организация сбыта

885 638 (18%)

ИТОГО:

4 920 213 (100 %)

3.2 Оценка эффективности применения новой техники

Постановка задачи

Предприятию необходимо оценить эффективность использования новой техники либо внедрение к производству новых видов продукции. Для этого предлагается использовать систему показателей, включающую:

уровень качества, определяющий, в какой степени совокупность потребительских;

свойств изделия удовлетворяет запросам потребителя;

технический уровень, характеризующий оригинальность конструкции, сложность, трудоемкость, материалоемкость и себестоимость изготовления изделия;

конкурентоспособность, которая проявляется на рынке и определяется потребительскими свойствами и ценой изделия.

Оценка эффективности использования новой техники производится в следующей последовательности:

2.1. Рассчитываем цену нового изделия по формуле:

где -- цена нового изделия;

-- затраты на проектирование;

-- затраты на подготовку производства;

-- планируемый объем производства в год;

-- себестоимость производства изделия;

-- планируемая прибыль предприятия, принимается (25%) от себестоимости производства.

Таблица 1.7

Исходные данные

Показатели

Модель(анализируемая)

Цена за единицу изделия на мировом рынке (тыс.руб.)

- отечественная продукция

- зарубежная продукция

4 100

3 750

Затраты на производство(тыс. руб.)

3 600

Годовой объем производства в расчетном году Nn, А2(шт.)

380

Пп = 4 920 213 * 0,25 = 12 300 53, 25 руб.

Цн = (Зпр + Зпп) / Nr + (32 + Пп)=

(344 415 +2 460 106) + 738 032/ 380+(4 920 213 + 12 300 53, 25) = 6 159 588, 75 руб.

2.2. Расчет верхнего предела цены нового изделия:

Ц2вп = 32 * Квп, где

Квп -- коэффициент, учитывающий возможность реализации продукции с возможно максимальной прибылью (Квп = 1,25 -1,3).

Ц2вп = 4 920 213 *1,3 = 6 396 276 ,9

2.3. Расчет нижнего предела цены нового изделия

Ц2нп = 32-Кнп, где

Кнп -- коэффициент, учитывающий величину прибыли, дающую возможность предприятию вести расширенное производство (Кнп = 1,07 -1,12).

Ц2нп =4 920 213 * 1,12= 6 150 266, 25руб.

2.4. Расчет затрат на производство базового изделия, которые принимаются размере (0,85) от затрат на производство анализируемого изделия.

З1 = 4 920 213 * 0,85 = 4 182 181, 05 руб.

2.5. Расчет цены базового изделия. Определяется через затраты на его производство и планируемую прибыль.

Ц1 = З1 + Пп1

Пп1 - принимается (15-20%) от затрат на производство (31).

Пп1 = 4 182 181, 05 * 0, 15 = 627 327, 1руб.

Ц 1 = 4 182 181, 05 + 627 327, 1 = 4 809 508.2 руб.

2.6. Определение уровня качества анализируемого изделия по сравнению с уровнем качества базового:

Ук2,1= Ц2вп / Ц1 ,где

Ц2вп -- верхний предел цены нового изделия;

Ц1 -- цена базового изделия, руб.

У к 2.1 = 6 396 276,9/ 4 809 508,2 = 1, 3

2.7. Расчет технического уровня качества:

УТ2.1 = (З1 * УК2.1) / З2

УТ2.1 = (4 182 181, 05 * 1,3) / 4 920 213 = 1, 1

2.8. Расчет экономического эффекта от выпуска изделий с повышенным техническим уровнем или повышения технического уровня единицы продукции:

Э' = 32вп - 32, где

32вп -- верхний предел затрат на производство анализируемого изделия.

З2 вп = 4 182 181, 05 * 1, 3 = 5 436 835, 3 руб.

Э' = 5 436 835, 3 - 4 920 213 = 516 623, 3 руб.

2.9. Расчет экономического эффекта от производства и использования новых изделий с повышенным техническим уровнем

Э = (32вп - 32) * А2

Э = (5 436 835, 3 - 4 920 213) * 380 = 196 316 474 руб.

2.10. Прогнозируемый экономический эффект от замены ранее освоенных и ycтаревших моделей машин и оборудования новыми, с планируемыми качественными и техническими уровнями:

Э2,1 = 31 * Ук2,1 * [1-(1/ УТ2,1)]

Э2 1 = 4 182 181, 05 * 1,3 * [1 - (1/ 1,1)] = 4 942 572, 5 руб.

2.11. Расчет коэффициента конкурентоспособности изделия. Коэффициент конкурентоспособности изделия, показывающий относительную величину диапазона цен, при которых сохраняется заинтересованность покупателя и производителя в новом изделии, рассчитывается по формуле:

Ккс = (Ц2вп-Цнп) / Ц2вп

где - Цнп нижний предел цены.

К кс = (6 396 276, 9 - 615 266, 25 ) / 6 396 276, 9 = 1

2.12. Расчет конкурентоспособности новых изделий количественным методом:

Т.к. разность между верхним и нижним пределами отпускной цены

(6 396 276, 9 - 615 266, 25 = 5 781 010 ) положительна, то новая техника конкурентоспособна и экономически эффективна.

3.3 Определение фактической результативности работы научно-технических организаций и коммерческого риска инвестора

Потенциальный инвестор, финансирующий прикладные исследования и разработки, должен знать о степени коммерческого риска вложения средств на создание конкурентоспособной продукции. Величина коммерческого риска в значительной мере зависит от фактической результативности научно-технических организаций при проведении прикладных НИР и выполнении ОКР. Известно, что фактическая результативность работы научно-технических организаций в целом по стране определяется величиной в пределах 30-50%, что можно выразить коэффициентом r = 0,3 - 0,5.

В этой связи для потенциального инвестора имеет большой практический интерес возможность определить расчетным путем фактическую результативность работы какой-либо конкретной научно- технической организации.

Принимаем r = 0,4

Такой расчет производится по формуле:

rф = [ ?R + (H2 - H1) * r ] / ?Qi, i = 1ч I, где

? R - суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве;

H1 и Н2 - незавершенное производство соответственно на начало и конец анализируемого периода времени, руб.;

I - число лет анализируемого периода времени;

Qi - фактические затраты на исследования и разработки: за i-й год, руб.

Исходные данные

Варианты

H1

(тыс. руб.)

Н2

(тыс. руб.)

Фактические затраты по теме

Qi

(тыс. руб.)

7

12 100

3 560

13 200

24 613

rф = [13 200 + (3 560 -12 100) * 0,4] / 24 613 = 0, 397

Корректировка величины остатков незавершенного производства на коэффициент г обусловлена тем, что длительность цикл а проведения научно-технических разработок колеблется в пределах 3-5 лет. Однако списание остатков незавершенного производства осуществляется только по окончании каждой из ОКР. Отсюда следует, что изменения в остатках незавершенного производства существенно влияют на числовое значение коэффициента фактической результативности работы научно-технических организаций. Коэффициент фактической результативности работы научно-технической организации, определяемый по отчетным данным годовых балансов за ряд предшествующих лет, позволяет количественно оценить результаты их деятельности с учетом переходящих объемов работ (незавершенного производства) на начало и конец анализируемого периода времени.

При этом потенциальный инвестор может сравнить rф данной организации с rотр. Если rотр > rф, то эффективность работы данной организации не высока и нужно искать другую. Если rотр < rф, то эффективность этой организации удовлетворительна.

Зная коэффициент фактической результативности научно-технической организации, потенциальный инвестор получает возможность прогнозировать потерн средств, которые в принципе неизбежны.

Неизбежные потери средств определяются по формуле:

F = (1- rф )*S

где F - возможные потери средств при инвестициях, руб.;

rф - коэффициент фактической результативности работы;

S - затраты на исследования и разработки в перспективном периоде времени, руб.

F = ( 1 - 0,397) * 344 415 = 207 682,24 руб.

Вывод:

Степень коммерческого риска для вложения средств инвестора на создание нового продукта невелика. Продукция является конкурентоспособной и экономически эффективной. Неизбежные потери средств невелики по сравнению с обещаемой прибылью от продажи нового продукта.

Эффективность работы организации удовлетворительна.

Заключение

Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций.

Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными качествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.

Лидер выполняет множество социальных ролей, каждая из которых требует наличия конкретных знаний, навыков. Среди проблем, находящихся в компетенции лидера, основными являются: утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.

Эффективность управления непосредственно связана с оптимальным использованием ресурсов организации при решении насущных проблем и ее способностью достойно встретить требования ближайшего будущего (в расчете на новые достижения). В стабильной ситуации эффективность функционирования организации может быть обеспечена менеджментом без учета отношений лидерства.

Но в нестабильных условиях, требующей от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии с новыми обстоятельствами и запросами, эффективность организационной деятельности зависит от гибкости и потенциала лидерства.

Список используемой литературы

1. Гусева Е.П. МЕНЕДЖМЕНТ: Учебнометодический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - 416 с.

2. Зайцева Н.А. Менеджмент в социальнокультурном сервисе и туризме: Учеб. для студ. высш. учеб, заведений.-- М.: Издательский центр «Академия», 2003. -- 224 с.

3. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.

4. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.

5. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. №10 2002.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Теоретические основы лидерства, сущность и определение понятия. Место лидера в управлении организацией, различие между ним и менеджером. Основные подходы к определению значимых факторов эффективного руководства. Характеристика стилей руководства.

    реферат [56,8 K], добавлен 10.09.2011

  • Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти. Законная власть. Понятие и концепция лидерства. Харизма. Стили управления. Виды власти в организации. Личностный подход. Черты эффективного лидера. Ситуационное лидерство. Управленческая решетка.

    презентация [446,0 K], добавлен 26.12.2008

  • Понятие и содержание лидерства. Характеристика наиболее распространенных видов: теория черт, концепции харизматического руководства, факторно-аналитическая, ситуационная, психологическая и интерактивного анализа. Роль лидера в управлении персоналом.

    курсовая работа [60,4 K], добавлен 20.11.2010

  • Проблема лидерства как одна из важных проблем менеджмента. Определение понятия лидерства, аналитическая разработка теории лидерства. Анализ поведенческого фактора и его роль в успешности лидерства. Основные положения ситуационных теорий руководства.

    реферат [93,5 K], добавлен 14.06.2010

  • Природа и определение понятия лидерства. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Концепции атрибутивного и харизматического лидерства. Вознаграждение и принуждение как источники власти. Влияние через способности, умения и другие ресурсы.

    курсовая работа [829,2 K], добавлен 08.11.2015

  • Современная парадигма лидерства, его содержание, виды, классификация. Роль лидера в осуществлении реинжиниринга. Теории личностных качеств. Концепции харизматического лидерства, его достоинства и недостатки. Ценности, установки, гендерные отличия лидера.

    курсовая работа [511,0 K], добавлен 03.11.2013

  • Теоретические основы лидерства. Сущность и определение понятия лидерства. Значение лидера в управлении организацией. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Стили управления.

    курсовая работа [134,2 K], добавлен 15.06.2007

  • Природа и определение понятие лидерства. Функции лидера. Стиль лидерства. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Новое в теориях лидерства. 12 личных черт, которыми должен обладать лидер. Лидерство в России.

    курсовая работа [41,9 K], добавлен 04.01.2004

  • Теоретические основы использования теорий руководства в управлении персоналом предприятия. Составляющие управления персоналом, анализ стилей управления. Разработка и обоснование мероприятий по усовершенствованию стилей руководства на предприятии.

    дипломная работа [185,2 K], добавлен 16.08.2010

  • Лидерство как способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей. Роль лидера в менеджменте. Основные качества руководителя. Понятие о формальном и неформальном лидерстве. Основные стили руководства и их характеристика.

    реферат [28,4 K], добавлен 08.12.2011

  • Понятие общественного лидерства как одного из механизмов объединения групповой деятельности. Характеристика основных теорий лидерства, исследование "Я"-концепции. Психологические потребности и мотивы лидера, его управление людьми, власть и авторитет.

    реферат [55,5 K], добавлен 18.03.2011

  • Характеристика лидерства, как процесса, предполагающего наличие влияния, и как свойства, представляющего набор определенных личностных характеристик. Особенности теории черт, теории власти и влияния. Концепция харизматического лидерства Конгера и Канунго.

    контрольная работа [27,8 K], добавлен 30.10.2011

  • Оценка эффективности лидерства на зарубежных туристических предприятиях. Современные модели лидерства компаний сферы туризма в РФ. Анализ системы управления туристической фирмы, разработка управленческих решений по повышению эффективности лидерства.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 14.11.2011

  • Лидерство как важнейший компонент эффективного руководства. Анализ природы лидерства. Современная теория менеджмента. Незаменимая роль лидера. Эффективность и типология лидерства. Отличие менеджера от лидера. Управление лидерством в организации.

    реферат [31,9 K], добавлен 25.11.2008

  • Основные понятия, характеристика и типы лидерства. Взаимосвязь власти, лидерства и менеджмента. Эффективное лидерство и лидерские качества. Лидерство как стиль управления современной компанией. Сущность и характерные качества неформального лидерства.

    курсовая работа [44,6 K], добавлен 10.09.2010

  • Общее представление о лидерстве. Национальное лидерство: специфика, модели. Феномен национального лидера. Представления о сущности лидерства. Национальные особенности лидерства отдельных стран. Предназначение человека лидера, его место и роль в обществе.

    курсовая работа [322,6 K], добавлен 23.07.2015

  • Понятие, сущность и основные концепции лидерства. Анализ стиля руководства в организации и его влияния на эффективность управления персоналом на примере ООО ТД "Сантехурал". Отличие менеджера от лидера. Принцип лидерства руководителя на предприятии.

    курсовая работа [343,3 K], добавлен 26.06.2013

  • Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент. Понятие группы в менеджменте. Искусство менеджера, степень лидерства. Качества успешного лидерства. Ценности в менеджменте. Проявление лидерства. Лидер и менеджер. Лидерство-ресурс менеджмента.

    реферат [51,1 K], добавлен 12.10.2008

  • Понятие и виды власти в менеджменте, баланс власти. Понятие и концепция лидерства. Стили управления. Власть принуждения, поощрения, эксперта, уважения. Ослабление власти руководителя в современных условиях. Характеристика руководителей по А. Файолю.

    презентация [790,1 K], добавлен 25.12.2013

  • Аспекты функционирования власти и лидерства. Организационно-психологические проблемы в контексте организации. Обоснование экономического подхода в управлении организацией. Позитивная роль использования лидерских качеств в управлении трудовыми ресурсами.

    курсовая работа [2,9 M], добавлен 15.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.