Лидерство в менеджменте. Власть и ее основы
Влияние и способы воздействия. Основные теории лидерства. Роль лидера в управлении персоналом. Оценка эффективности применения новой техники. Определение фактической результативности работы научно-технических организаций и коммерческого риска инвестора.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 16.04.2013 |
Размер файла | 245,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
301 365
ПЛАНОВАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ
4 920 213
1.11. Определить себестоимость инновационного процесса.
Производим расчет затрат на каждую стадию инновационного цикла исходя из числового соотношения между ними и найденных затрат на НИР как на базовый этап. Результаты заносим в таблицу. Рассчитываем полную плановую себестоимость инновационного процесса в целом. Необходимо учесть, что сумма затрат в процентах по всем стадиям процесса должна равняться 100%
Таблица 1.6. Себестоимость инновационного процесса
СТАДИИ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА |
ЗАТРАТЫ |
|
1. Исследования и разработка базового изделия (НИР) ННИР |
344 415 (7%) |
|
2. Прикладные разработки (НИОКР) |
2 460 106 (50 %) |
|
3. Подготовка к производству |
738 033 (15 %) |
|
4. Организация производства |
492 021 (10%) |
|
5. Организация сбыта |
885 638 (18%) |
|
ИТОГО: |
4 920 213 (100 %) |
3.2 Оценка эффективности применения новой техники
Постановка задачи
Предприятию необходимо оценить эффективность использования новой техники либо внедрение к производству новых видов продукции. Для этого предлагается использовать систему показателей, включающую:
уровень качества, определяющий, в какой степени совокупность потребительских;
свойств изделия удовлетворяет запросам потребителя;
технический уровень, характеризующий оригинальность конструкции, сложность, трудоемкость, материалоемкость и себестоимость изготовления изделия;
конкурентоспособность, которая проявляется на рынке и определяется потребительскими свойствами и ценой изделия.
Оценка эффективности использования новой техники производится в следующей последовательности:
2.1. Рассчитываем цену нового изделия по формуле:
где -- цена нового изделия;
-- затраты на проектирование;
-- затраты на подготовку производства;
-- планируемый объем производства в год;
-- себестоимость производства изделия;
-- планируемая прибыль предприятия, принимается (25%) от себестоимости производства.
Таблица 1.7
Исходные данные
Показатели |
Модель(анализируемая) |
|
Цена за единицу изделия на мировом рынке (тыс.руб.)- отечественная продукция- зарубежная продукция |
4 1003 750 |
|
Затраты на производство(тыс. руб.) |
3 600 |
|
Годовой объем производства в расчетном году Nn, А2(шт.) |
380 |
Пп = 4 920 213 * 0,25 = 12 300 53, 25 руб.
Цн = (Зпр + Зпп) / Nr + (32 + Пп)=
(344 415 +2 460 106) + 738 032/ 380+(4 920 213 + 12 300 53, 25) = 6 159 588, 75 руб.
2.2. Расчет верхнего предела цены нового изделия:
Ц2вп = 32 * Квп, где
Квп -- коэффициент, учитывающий возможность реализации продукции с возможно максимальной прибылью (Квп = 1,25 -1,3).
Ц2вп = 4 920 213 *1,3 = 6 396 276 ,9
2.3. Расчет нижнего предела цены нового изделия
Ц2нп = 32-Кнп, где
Кнп -- коэффициент, учитывающий величину прибыли, дающую возможность предприятию вести расширенное производство (Кнп = 1,07 -1,12).
Ц2нп =4 920 213 * 1,12= 6 150 266, 25руб.
2.4. Расчет затрат на производство базового изделия, которые принимаются размере (0,85) от затрат на производство анализируемого изделия.
З1 = 4 920 213 * 0,85 = 4 182 181, 05 руб.
2.5. Расчет цены базового изделия. Определяется через затраты на его производство и планируемую прибыль.
Ц1 = З1 + Пп1
Пп1 - принимается (15-20%) от затрат на производство (31).
Пп1 = 4 182 181, 05 * 0, 15 = 627 327, 1руб.
Ц 1 = 4 182 181, 05 + 627 327, 1 = 4 809 508.2 руб.
2.6. Определение уровня качества анализируемого изделия по сравнению с уровнем качества базового:
Ук2,1= Ц2вп / Ц1 ,где
Ц2вп -- верхний предел цены нового изделия;
Ц1 -- цена базового изделия, руб.
У к 2.1 = 6 396 276,9/ 4 809 508,2 = 1, 3
2.7. Расчет технического уровня качества:
УТ2.1 = (З1 * УК2.1) / З2
УТ2.1 = (4 182 181, 05 * 1,3) / 4 920 213 = 1, 1
2.8. Расчет экономического эффекта от выпуска изделий с повышенным техническим уровнем или повышения технического уровня единицы продукции:
Э' = 32вп - 32, где
32вп -- верхний предел затрат на производство анализируемого изделия.
З2 вп = 4 182 181, 05 * 1, 3 = 5 436 835, 3 руб.
Э' = 5 436 835, 3 - 4 920 213 = 516 623, 3 руб.
2.9. Расчет экономического эффекта от производства и использования новых изделий с повышенным техническим уровнем
Э = (32вп - 32) * А2
Э = (5 436 835, 3 - 4 920 213) * 380 = 196 316 474 руб.
2.10. Прогнозируемый экономический эффект от замены ранее освоенных и ycтаревших моделей машин и оборудования новыми, с планируемыми качественными и техническими уровнями:
Э2,1 = 31 * Ук2,1 * [1-(1/ УТ2,1)]
Э2 1 = 4 182 181, 05 * 1,3 * [1 - (1/ 1,1)] = 4 942 572, 5 руб.
2.11. Расчет коэффициента конкурентоспособности изделия. Коэффициент конкурентоспособности изделия, показывающий относительную величину диапазона цен, при которых сохраняется заинтересованность покупателя и производителя в новом изделии, рассчитывается по формуле:
Ккс = (Ц2вп-Цнп) / Ц2вп
где - Цнп нижний предел цены.
К кс = (6 396 276, 9 - 615 266, 25 ) / 6 396 276, 9 = 1
2.12. Расчет конкурентоспособности новых изделий количественным методом:
Т.к. разность между верхним и нижним пределами отпускной цены
(6 396 276, 9 - 615 266, 25 = 5 781 010 ) положительна, то новая техника конкурентоспособна и экономически эффективна.
3.3 Определение фактической результативности работы научно-технических организаций и коммерческого риска инвестора
Потенциальный инвестор, финансирующий прикладные исследования и разработки, должен знать о степени коммерческого риска вложения средств на создание конкурентоспособной продукции. Величина коммерческого риска в значительной мере зависит от фактической результативности научно-технических организаций при проведении прикладных НИР и выполнении ОКР. Известно, что фактическая результативность работы научно-технических организаций в целом по стране определяется величиной в пределах 30-50%, что можно выразить коэффициентом r = 0,3 - 0,5.
В этой связи для потенциального инвестора имеет большой практический интерес возможность определить расчетным путем фактическую результативность работы какой-либо конкретной научно- технической организации.
Принимаем r = 0,4
Такой расчет производится по формуле:
rф = [ ?R + (H2 - H1) * r ] / ?Qi, i = 1ч I, где
? R - суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве;
H1 и Н2 - незавершенное производство соответственно на начало и конец анализируемого периода времени, руб.;
I - число лет анализируемого периода времени;
Qi - фактические затраты на исследования и разработки: за i-й год, руб.
Исходные данные
Варианты |
H1(тыс. руб.) |
Н2(тыс. руб.) |
Фактические затраты по теме |
Qi(тыс. руб.) |
|
7 |
12 100 |
3 560 |
13 200 |
24 613 |
rф = [13 200 + (3 560 -12 100) * 0,4] / 24 613 = 0, 397
Корректировка величины остатков незавершенного производства на коэффициент г обусловлена тем, что длительность цикл а проведения научно-технических разработок колеблется в пределах 3-5 лет. Однако списание остатков незавершенного производства осуществляется только по окончании каждой из ОКР. Отсюда следует, что изменения в остатках незавершенного производства существенно влияют на числовое значение коэффициента фактической результативности работы научно-технических организаций. Коэффициент фактической результативности работы научно-технической организации, определяемый по отчетным данным годовых балансов за ряд предшествующих лет, позволяет количественно оценить результаты их деятельности с учетом переходящих объемов работ (незавершенного производства) на начало и конец анализируемого периода времени.
При этом потенциальный инвестор может сравнить rф данной организации с rотр. Если rотр > rф, то эффективность работы данной организации не высока и нужно искать другую. Если rотр < rф, то эффективность этой организации удовлетворительна.
Зная коэффициент фактической результативности научно-технической организации, потенциальный инвестор получает возможность прогнозировать потерн средств, которые в принципе неизбежны.
Неизбежные потери средств определяются по формуле:
F = (1- rф )*S
где F - возможные потери средств при инвестициях, руб.;
rф - коэффициент фактической результативности работы;
S - затраты на исследования и разработки в перспективном периоде времени, руб.
F = ( 1 - 0,397) * 344 415 = 207 682,24 руб.
Вывод:
Степень коммерческого риска для вложения средств инвестора на создание нового продукта невелика. Продукция является конкурентоспособной и экономически эффективной. Неизбежные потери средств невелики по сравнению с обещаемой прибылью от продажи нового продукта.
Эффективность работы организации удовлетворительна.
Заключение
Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвящается немалое количество исследований и публикаций.
Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными качествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.
Лидер выполняет множество социальных ролей, каждая из которых требует наличия конкретных знаний, навыков. Среди проблем, находящихся в компетенции лидера, основными являются: утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.
Эффективность управления непосредственно связана с оптимальным использованием ресурсов организации при решении насущных проблем и ее способностью достойно встретить требования ближайшего будущего (в расчете на новые достижения). В стабильной ситуации эффективность функционирования организации может быть обеспечена менеджментом без учета отношений лидерства.
Но в нестабильных условиях, требующей от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии с новыми обстоятельствами и запросами, эффективность организационной деятельности зависит от гибкости и потенциала лидерства.
Список используемой литературы
1. Гусева Е.П. МЕНЕДЖМЕНТ: Учебнометодический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - 416 с.
2. Зайцева Н.А. Менеджмент в социальнокультурном сервисе и туризме: Учеб. для студ. высш. учеб, заведений.-- М.: Издательский центр «Академия», 2003. -- 224 с.
3. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. М. 2002.
4. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М. 2002.
5. Калашникова Л., Лайфуров С. Стиль и методы управления в современном бизнесе. Служба кадров. №10 2002.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретические основы лидерства, сущность и определение понятия. Место лидера в управлении организацией, различие между ним и менеджером. Основные подходы к определению значимых факторов эффективного руководства. Характеристика стилей руководства.
реферат [56,8 K], добавлен 10.09.2011Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти. Законная власть. Понятие и концепция лидерства. Харизма. Стили управления. Виды власти в организации. Личностный подход. Черты эффективного лидера. Ситуационное лидерство. Управленческая решетка.
презентация [446,0 K], добавлен 26.12.2008Понятие и содержание лидерства. Характеристика наиболее распространенных видов: теория черт, концепции харизматического руководства, факторно-аналитическая, ситуационная, психологическая и интерактивного анализа. Роль лидера в управлении персоналом.
курсовая работа [60,4 K], добавлен 20.11.2010Проблема лидерства как одна из важных проблем менеджмента. Определение понятия лидерства, аналитическая разработка теории лидерства. Анализ поведенческого фактора и его роль в успешности лидерства. Основные положения ситуационных теорий руководства.
реферат [93,5 K], добавлен 14.06.2010Природа и определение понятия лидерства. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Концепции атрибутивного и харизматического лидерства. Вознаграждение и принуждение как источники власти. Влияние через способности, умения и другие ресурсы.
курсовая работа [829,2 K], добавлен 08.11.2015Современная парадигма лидерства, его содержание, виды, классификация. Роль лидера в осуществлении реинжиниринга. Теории личностных качеств. Концепции харизматического лидерства, его достоинства и недостатки. Ценности, установки, гендерные отличия лидера.
курсовая работа [511,0 K], добавлен 03.11.2013Теоретические основы лидерства. Сущность и определение понятия лидерства. Значение лидера в управлении организацией. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Стили управления.
курсовая работа [134,2 K], добавлен 15.06.2007Природа и определение понятие лидерства. Функции лидера. Стиль лидерства. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Новое в теориях лидерства. 12 личных черт, которыми должен обладать лидер. Лидерство в России.
курсовая работа [41,9 K], добавлен 04.01.2004Теоретические основы использования теорий руководства в управлении персоналом предприятия. Составляющие управления персоналом, анализ стилей управления. Разработка и обоснование мероприятий по усовершенствованию стилей руководства на предприятии.
дипломная работа [185,2 K], добавлен 16.08.2010Лидерство как способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей. Роль лидера в менеджменте. Основные качества руководителя. Понятие о формальном и неформальном лидерстве. Основные стили руководства и их характеристика.
реферат [28,4 K], добавлен 08.12.2011Понятие общественного лидерства как одного из механизмов объединения групповой деятельности. Характеристика основных теорий лидерства, исследование "Я"-концепции. Психологические потребности и мотивы лидера, его управление людьми, власть и авторитет.
реферат [55,5 K], добавлен 18.03.2011Характеристика лидерства, как процесса, предполагающего наличие влияния, и как свойства, представляющего набор определенных личностных характеристик. Особенности теории черт, теории власти и влияния. Концепция харизматического лидерства Конгера и Канунго.
контрольная работа [27,8 K], добавлен 30.10.2011Оценка эффективности лидерства на зарубежных туристических предприятиях. Современные модели лидерства компаний сферы туризма в РФ. Анализ системы управления туристической фирмы, разработка управленческих решений по повышению эффективности лидерства.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 14.11.2011Лидерство как важнейший компонент эффективного руководства. Анализ природы лидерства. Современная теория менеджмента. Незаменимая роль лидера. Эффективность и типология лидерства. Отличие менеджера от лидера. Управление лидерством в организации.
реферат [31,9 K], добавлен 25.11.2008Основные понятия, характеристика и типы лидерства. Взаимосвязь власти, лидерства и менеджмента. Эффективное лидерство и лидерские качества. Лидерство как стиль управления современной компанией. Сущность и характерные качества неформального лидерства.
курсовая работа [44,6 K], добавлен 10.09.2010Общее представление о лидерстве. Национальное лидерство: специфика, модели. Феномен национального лидера. Представления о сущности лидерства. Национальные особенности лидерства отдельных стран. Предназначение человека лидера, его место и роль в обществе.
курсовая работа [322,6 K], добавлен 23.07.2015Понятие, сущность и основные концепции лидерства. Анализ стиля руководства в организации и его влияния на эффективность управления персоналом на примере ООО ТД "Сантехурал". Отличие менеджера от лидера. Принцип лидерства руководителя на предприятии.
курсовая работа [343,3 K], добавлен 26.06.2013Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент. Понятие группы в менеджменте. Искусство менеджера, степень лидерства. Качества успешного лидерства. Ценности в менеджменте. Проявление лидерства. Лидер и менеджер. Лидерство-ресурс менеджмента.
реферат [51,1 K], добавлен 12.10.2008Понятие и виды власти в менеджменте, баланс власти. Понятие и концепция лидерства. Стили управления. Власть принуждения, поощрения, эксперта, уважения. Ослабление власти руководителя в современных условиях. Характеристика руководителей по А. Файолю.
презентация [790,1 K], добавлен 25.12.2013Аспекты функционирования власти и лидерства. Организационно-психологические проблемы в контексте организации. Обоснование экономического подхода в управлении организацией. Позитивная роль использования лидерских качеств в управлении трудовыми ресурсами.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 15.12.2013