Оценка рыночной позиции конкурентов
Понятие конкуренции и характерные ее виды. Процесс построения карты стратегических групп, основные элементы и их задачи. Сущность стратегии организации, ее главные функциональные виды. Определение миссии предприятия. Оценка макросреды и SWOT-анализ.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.05.2013 |
| Размер файла | 1,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
С другой стороны, кризис продолжает оказывать негативное влияние на ситуацию на автомобильном рынке. Объем продаж новых автомобилей сократился в два раза, доходы населения снижаются, потребители проявляют все меньше активности на рынке. В итоге, за счет внутренних и внешних проблем, завод работает с отрицательной рентабельностью.
Каждый месяц работы приносит компании очередные убытки, которые акционеры компенсировать не хотят. Фактически предприятию угрожает банкротство.
В то же время все понимают, что процедура банкротства в России в соответствии с действующим законодательством практически равносильна ликвидации предприятия. А этого допустить нельзя, потому что последствия такого шага будут необратимы для нынешнего режима. Государство, понимая социальную ответственность перед миллионами жителей России, чья жизнь зависит от АВТОВАЗа, пытается сейчас найти выход из сложившейся ситуации.
Будущая деятельность ОАО «АВТОВАЗ» ориентирована на реализацию стратегии развития, цели которой включает в себя следующие направления:
- обеспечение положительной доходности на вложенный капитал;
- сохранение лидирующей доли рынка легковых автомобилей РФ;
- удержание низкой цены на выпускаемую продукцию при обеспечении рентабельности продаж;
- обновление модельного ряда;
- кардинальное повышение качества выпускаемой продукции;
- снижение накладных издержек;
- осуществление масштабирования и реорганизации ОАО «АВТОВАЗ», в том числе обеспечивающую диверсификацию Тольяттинского автомобильного кластера.
При разработке новых семейств автомобилей будет использован принцип унифицированных платформ с оптимальным применением имеющихся узлов и агрегатов. Для успешного обновления модельного ряда оптимизированная инвестиционная программа ОАО «АВТОВАЗ» включает в себя приоритетные проекты по вышеуказанным направлениям, а также необходимые проекты технического перевооружения и поддержания действующего производства, модернизации двигателей ВАЗ, увеличение мощностей производства силовых агрегатов по лицензии Renault.
Перспективная программа развития модельного ряда предусматривает переход к 2014 году на производство автомобилей новых семейств.
Контрольное задание №3
Сформировать портфельную (продуктовую) стратегию предприятия, используя матрицу БКГ (Бостонской консультационной группы).
Сопоставить и оценить рассматриваемые стратегические зоны хозяйствования -- СЗХ, используя матрицу БКГ.
Сделать выбор перспективных СЗХ и дать стратегические рекомендации предприятию
Исходные данные:
Экономическая характеристика СЗХ
|
СЗХ Показатели |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Рост рынка, % |
5 |
14 |
7 |
8 |
12 |
4 |
|
|
Относительная доля рынка |
0,9 |
1,5 |
3 |
1,2 |
0,3 |
0,1 |
|
|
Объем реализации, тыс. ДЕ |
35 |
20 |
22 |
32 |
12 |
8 |
|
|
Покрытие затрат, тыс. ДЕ |
15 |
8 |
10 |
16 |
3 |
2 |
Решение.
Для начала определим доли покрытия затрат:
1 СЗХ: 15/35 ? 0,43 (43%);
2 СЗХ: 8/20 = 0,4 (40%);
3 СЗХ: 10/22 = 0,45 (45%);
4 СЗХ: 16/32 = 0,5 (50%);
5 СЗХ: 3/12 = 0,25 (25%);
6 СЗХ: 2/8 = 0,25 (25%).
Имея все данные, строим матрицу БКГ:
Портфельная (продуктовая) стратегия предприятия:
1 СЗХ - увеличение относительной доли рынка, увеличение доли покрытия затрат.
2 СЗХ - увеличение инвестирования, увеличение доли покрытия затрат.
3 СЗХ - ввести жесткий контроль инвестирования и перераспределение денежных средств между 2 СЗХ и 5 СЗХ (в случае исключения ее продажи и отказа от инвестирования).
4 СЗХ - ввести жесткий контроль инвестирования и перераспределение денежных средств между 2 СЗХ и 5 СЗХ (в случае исключения ее продажи и отказа от инвестирования).
5 СЗХ - либо делать серьезные инвестиции, либо продавать, либо ничего не инвестировать и получить возможную остаточную прибыль.
6 СЗХ - исключить из продуктового «портфеля» предприятия.
Список использованной литературы
1. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во проспект, 2007.
2. Годовой отчет открытого акционерного общества «АВТОВАЗ» за 2008 год.
3. Ежеквартальный отчет. Открытое акционерное общество "АВТОВАЗ". За 4 квартал 2009 г.
4. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Экономистъ, 2002.
5. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.
6. Савина М. С. Управление персоналом организации: стратегии принятия управленческих решений: Уч.-метод. пособие. - М.: МСЭУ, 2003.
7. http://www.lada-auto.ru/ - ОАО «АВТОВАЗ». Официальный сайт
8. http://www.autostat.ru/ - Автостат - статистика автомобильного рынка, статистика продаж автомобилей
9. http://ru.wikipedia.org/ - Википедия - свободная энциклопедия
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Миссия и цели ОАО "МегаФон". Определение стратегических групп конкурентов по методу Портера. Карты стратегических групп. Рыночные профили предприятий. Формирование стратегии предприятия методом анализа матрицы БКГ. Формирование продуктовой стратегии.
контрольная работа [138,5 K], добавлен 03.06.2013Понятие о стратегии и её виды. Структурный анализ деятельности организации и конкурентов, составление SWOT–анализа. Определение миссии и SMART-критериев при формулировке главных стратегических целей деятельности организации, построение дерева целей.
курсовая работа [62,3 K], добавлен 23.04.2013Характеристика предприятия и оценка действующей стратегии. Анализ рынка, определение конкурентного положения основных компаний или стратегических групп. Оценка внутренней и внешней среды организации. Сравнительный анализ с деятельностью конкурентов.
курсовая работа [863,4 K], добавлен 13.06.2014Понятие, виды и отличительные особенности стратегий. Этапы выбора стратегии фирмы, методы ее разработки. Оценка деятельности организации и принятие корректив, SWOT-анализ внешних и внутренних параметров предприятия. Оценка эффективности стратегии фирмы.
курсовая работа [28,4 K], добавлен 20.01.2012Характеристика деятельности организации ПП "Продукты". Анализ макросреды организации: политико-правовые, экономические, социально-культурные и технологические факторы. Оценка потребителей, поставщиков и конкурентов. Построение матрицы swot-анализа.
контрольная работа [93,1 K], добавлен 07.12.2012Общая характеристика производственно-коммерческого предприятия ООО "Форта". Оценка конкурентов по парку оборудования. Анализ сильных и слабых сторон соперников и фирмы. Определение степени конкурентоспособности организации. Swot-анализ по предприятию.
научная работа [42,6 K], добавлен 14.09.2012Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 27.07.2010Понятие, сущность и этапы разработки стратегии развития предприятия. Обоснование выбора стратегических зон хозяйствования. Анализ конкурентного давления поставщиков и покупателей, входных барьеров, борьбы конкурентов. SWOT-анализ исследуемой организации.
курсовая работа [225,6 K], добавлен 17.06.2011Конкурентный и структурированный анализ потенциала предприятия. Корреляционная SWOT-матрица. Разработка миссии, целей и стратегий предприятия. Оценка рисков и разработка стратегических альтернатив. Оценка выбранной стратегии и программа ее реализации.
курсовая работа [186,3 K], добавлен 10.01.2013Общая характеристика предприятия и оценка действующей стратегии не нем. Оценка и анализ макросреды фирмы. Обследование сильных и слабых ее сторон. Анализ среды непосредственного окружения. Разработка и выбор стратегических альтернатив развития фирмы.
курсовая работа [56,3 K], добавлен 25.02.2009Понятие, виды, цели и принципы процесса бенчмаркинга, результаты его практического применения. SWOT–анализ деятельности, анализ внутренней и внешней среды организации, определение её миссии и целей. Формулировка и реализация стратегии развития фирмы.
дипломная работа [654,7 K], добавлен 12.03.2014Общие сведения об организации ОАО "Уфимское моторостроительное производственное объединение". Особенности и сущность управления портфелем стратегий организации. Специфика внедрения стратегических изменений в организации, оценка эффективности стратегии.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 03.07.2012Понятие стратегического управления. Процесс стратегии управления и его стадии. Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение миссии и целей. Анализ, выбор и оценка выбранной стратегии. Выполнение стратегии. Управление реализацией стратегии.
контрольная работа [45,1 K], добавлен 14.03.2009Формулирование стратегического видения: разработка миссии компании, установление целей бизнеса. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции. Формирование SWOT-анализа, цепочки ценностей, определение ключевых факторов успеха. Разработка стратегии 4P.
курсовая работа [116,9 K], добавлен 11.05.2014Сущность и задачи реализации стратегии, ее основные этапы и принципы. Уровни стратегических изменений в организации. Изучение проблем фармацевтического рынка в России. Характеристика и SWOT-анализ предприятия, рекомендации по улучшению его деятельности.
курсовая работа [42,6 K], добавлен 29.01.2013Понятие и сущность стратегии предприятия, виды и классификация. Анализ стратегических целей развития и конкурентной позиции ООО "Стройлаин". Выбор оптимальной стратегии на основе метода анализа иерархии. Маркетинг в системе стратегического планирования.
дипломная работа [132,9 K], добавлен 11.08.2009Сущность и виды конкуренции. Теоретические вопросы разработки конкурентной стратегии организации. Описание алгоритма разработки наступательной конкурентной стратегии компании "BMW". Конкурентный анализ рынка и оценка конкурентного положения компании.
курсовая работа [998,0 K], добавлен 11.01.2017Организационно-экономическая характеристика предприятия. Стратегия предприятия и методы её построения. Определение миссии и целей организации. SWOT-анализ и анализ конкурентной среды предприятия. Формулировка общей стратегии развития преимуществ.
курсовая работа [82,9 K], добавлен 23.11.2011Характеристика миссии организации и формы представления. Основные рекомендации в области агрессивной рыночной стратегии. Анализ внешней среды ООО "СтройКлиматТехника". Формирование цели организации. Обеспечение реализации миссии, ее оценка и контроль.
курсовая работа [85,5 K], добавлен 20.02.2010Понятие стратегии развития предприятия. Анализ среды и формулирование миссии организации. Оценка деятельности ООО "Стин". Анализ влияния эффективности выбранной стратегии на результат финансовой деятельности. Описание продукции, рынка сбыта, конкурентов.
дипломная работа [333,3 K], добавлен 18.04.2015
