Исследование сильных и слабых сторон организации, на примере ООО СК "Красноярские горизонты"

4. Заключение договоров на аренду транспортных средств. На сегодняшний день, строительно-монтажные работы являют собой достаточно сложный и тяжелый технологический процесс. В этом процессе не последнее место и значительную роль играет специальная строительная техника, а также строительное оборудование. Для решения проблем связанных с процессом выполнения работ существуют предприятия, которые представляют специальную строительную технику в аренду. Аренда техники в некоторых случаях является очень выгодным хотя бы потому, что у предприятия не возникает потребности нести постоянные денежные затраты, которые могут быть связаны с постоянным обслуживанием основных средств, пришедших в негодность, ввиду отсутствия или недостатка оборотных средств. Арендованная техника кардинально повышает производственные мощности предприятия, увеличивает эффективность осуществляемых строительно-монтажных работ и снижает себестоимость осуществляемых работ.

3.3 Оценка найденных вариантов

После внедрение выше изложенных мероприятий, был проведен анализ финансовых показателей ОООСК «Красноярские горизонты».

Таблица 3.1 - Изменение финансовых показателей в ООО СК «Красноярские горизонты» с течением года после введения мероприятий:

Из таблицы видно, что все показатели увеличились в среднем на 62%, что говорит об эффективности внедрения нововведений в деятельность предприятия. Эффективность на 1 января 2013 = 3404: (3109+137) = 1,05.

Норма прибыльности нововведений = (сумма доходов - сумма затрат) : сумма доходов

Норма прибыльности нововведений = (3404 - 3246):3404=4,6.

Благодаря мероприятиям, проведенным в ООО СК «Красноярские горизонты», эффективность предприятия повысилась на 1,05, так как увеличилась прибыль от выполненных работ. Была рассчитана норма прибыльности нововведений, которая составила 4,6%, что говорит об эффективности анализа и внедрения новых условий работы ОООСК «Красноярские горизонты». После внедрения выше изложенных мероприятий, было проведено анкетирование. Морально - психологический климат ООО СК «Красноярские горизонты» сотрудники оценивают как «хороший» - 40% опрошенных. Как «нормальный» - 50%. Как «удовлетворительный» - 8%. Как «тяжелый» - 2%. Аналитический индекс соответственно равен 0,58, что характеризует благоприятный климат в коллективе. Организованность - важнейшая характеристика организации. Это ее способность сохранять устойчивость структуры при обогащении и динамичности функций. Она проявляется в объеме и скорости реакций данной организации на изменение внешней и внутренней среды, в способности коллектива сочетать разнообразие мнений и форм поведения ее участников с единством действия, направленного на достижение единой цели.

Заключение

Целью данного проекта было исследование сильных и слабых сторон деятельности ОООСК «Красноярские горизонты», которое осуществляет деятельность по удовлетворению спроса населения, бюджетных организации и других организации, нуждающихся в строительно-монтажных услугах.

В теоретической части данной работы говорится об основах анализа сильных и слабых сторон предприятия и методах его проведения, а также о внутренней и внешней среде фирмы. В данной главе выявлено, что внешние факторы в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие на функционирование организации, а анализ сильных и слабых сторон благоприятно влияет на деятельность фирмы.

Вторая глава - аналитическая, в ней проведён анализ сильных и слабых сторон организации на примере ООО СК «Красноярские горизонты». Выявлены проблемы, требующие устранения, и рассмотрены достижения данной организации. конкурент рыночный менеджер

Третья глава - рекомендации по совершенствованию деятельности анализируемой организации. Представлены основные направления по усовершенствованию деятельности ОООСК «Красноярские горизонты»и предложены различные мероприятия по улучшению деятельности. В проектной части курсового проекта были выявлены актуальные проблемы в деятельности ООО СК «Красноярские горизонты» и предложены мероприятия по стабилизации финансового положения предприятия. Для этого были заключены договора на выполнение работ и оказание услуг сторонним организациям, заключены долгосрочные договора с поставщиками материалов и на аренду транспортных средств.

Библиографический список

1. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента: Пер. c англ. / К. Боумен. М.: ЮНИТИ, 2005. 415 с.

2. Быкова А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА - ПРЕСС Инвест, 2003 г.

3. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. М.: ИНФРА-М, 2006. 340 с.

4. Виханский О.И. Стратегическое управление./ О.И. Виханский. М.: Юнити, 2000. 468 с.

5. Демидова А.В. Исследование систем управления: Конспект лекций. - М.: Приор - издат-во, 2005 г.

6. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учеб. - практ. Пособие. - М.: ИКЦ «МарТ», 2003 г.

7. Есипов, В.Е. Оценка бизнеса: Учебник/ В.Е. Есипов.М.: Издательство СПб.: Питер, 2002. 415 с.

8. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Менеджмент-планирование// А.В. Завгородская, Д.О. Ямпольская. М.: Издательство СПб: Питер. 2008. - 352 с.

9. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов. - М.: Академический проспект, 2003 г.

10. Маневич, В.Е. Портфельный выбор в российской экономике и политика денежных властей в 2007-2009 годах. Вопросы экономики // В.Е. Маневич / Научно-аналитический журнал, 2010. № 3. С. 27-38

11. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003 г.

12. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления: Учеб. Пособие - М.: Академический проспект, 2006 г.

13. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учеб. Пособие. - СПб.: из- во Михайлова В.А., 2006 г.

14. Муравьев А.И. Общая теория инновационных технологий / А.И. Муравьев / СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2008. 84 с.

15. Орлов, А.И. Монография "Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений" / А.И. Орлов. «Издательский центр Март», Москва - Ростов-на-Дону, 2005. 254 с.

16. Ползунова Н.Н., Краев В.Н. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов. - М.: Академический проспект, 2006 г.

17. Ревинский, И.А. Курс современной экономики: Учебное пособие/ И.А. Ревинский. Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2003. 319 с.

18. Рябова, Н.Ю. Роль инновационного предпринимательства в развитии экономических систем /Н.Ю. Рябова/ Евразийский международный научно-аналитический журнал, 2009. С. 5-32.

19. Соломатин, Н.А., Акбердин, Р.З., Румянцева, З.П. Менеджмент организации: Учебник / Н.А. Соломатин, Н.А. Акбердин, Р.З. Румянцева.М.: Менеджмент, 2006. 250 с.

20. Уилсон Р.Ф. Планирование стратегии Интернет-маркетинга / Р.Ф. Уилсон. М.: Издательский Дом Гребенникова, 2008. 264 с.

Приложение

Таблица - Метод парного сравнения проблем в ООО СК «Красноярские горизонты»:

Размещено на Allbest.ru