Управление конфликтами в педагогическом коллективе
Современные концепции конфликта. Педагогический конфликт, его виды и проблемы управления. Стратегии поведения в конфликтной ситуации. Выявление и анализ причин в конфликтных ситуациях, создаваемых при взаимодействии субъектов педагогического конфликта.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.10.2013 |
Размер файла | 68,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Еще Ю.В. Шевцовой для выявления общей картины взаимодействий учащихся подросткового возраста, выявление их отношения к конфликту и их поведения в конфликтных ситуациях проведено анкетированиеАнкетирование показало, что только 36% учащихся осознают, что они сами имеют отношение к возникающим в их жизни конфликтам, а 64% не считают себя причиной конфликтных ситуаций, видя ее или в других людях, или в стечении обстоятельств,
65% опрошенных имели отрицательное отношение к конфликту, 30% -никогда не задумывались над этим вопросом, и только 5% считали, что конфликты могут играть и положительную роль в их жизни. Эти данные очень важны, так как отношение учащихся к конфликту определяет их поведение в конфликтных ситуациях. Это доказывает ответ на вопрос «Как, по-твоему, человеку следует вести себя в конфликтной ситуаций?»
Ответы на этот вопрос учащиеся дают, исходя из своего жизненного опыта, «пропускают через себя». В психологии это понятие называется «проекция». Выбирая из предложенных вариантов анкеты вариант поведения «человека» в конфликтной ситуации, учащиеся, по сути, выбирают вариант поведения для себя. 61% выбрали вариант - моральное, а при необходимости, физическое подавление оппонента. 39%; являлись сторонниками конструктивного разрешения конфликтной ситуации: 22% - считали, что необходимо пойти на переговоры, и 17% - убеждены в том, что лучше найти мудрого, более опытного, незаинтересованного посредника, который бы помог решить проблему.
Интересно заметить, что чаще всего конфликты у опрошенных подростков возникают со взрослыми - 64% учащихся дали такой ответ (из них -13% имели в виду конфликты с учителями, и 51% - с родителями или другими родственниками). Это типично для переходного возраста. 36% учащихся-подростков чаще всего конфликтуют со сверстниками.
Основными причинами конфликтов 70% опрошенных назвали насмешки, упреки и критику взрослых и сверстников в их адрес. Это еще раз доказало, насколько болезненно воспринимаются в подростковом возрасте подобные вещи.
Любопытно заметить, что, отвечая на вопрос «Если у тебя серьезные проблемы, к кому ты обратишься за помощью?», 70% учащихся выбрали ответ - «к друзьям». 9% опрошенных собирались решать свои проблемы сами, 4% - считали, что лучше обратиться в какую-либо организацию (психологическую службу, милицию и др,), теле- или радиопередачу, или вообще, к постороннему человеку. И только 17% учащихся отметили, что обратятся за помощью к родителям или другим родственникам. Это говорит об отчужденности современных подростков и их родителей, о недоверительных отношениях между ними.
Несмотря на то, что большинство учащихся воспринимали конфликты негативно и предпочитали деструктивное поведение, в конфликтных ситуациях, (83%) из них не имело особого желания изучать основы конфликтологии в школе, так как не видели в этом смысла. Только 17% осознавали необходимость изучения конфликтологии.
Результаты диагностического этапа эксперимента показали, что современная общеобразовательная школа отличается большим количеством разных конфликтов, причем, как правило, деструктивных. Понимание опасности и негативного влияния деструктивных конфликтов на формировании личности подростка и легло в основу разработанной Ю. В. Шевцовой комплексной программы, направленной на снижение уровня конфликтности подростков, и создания пространства неконфликтного взаимодействия и общения.
Подводя итог сказанному, диагностика конфликтов учащихся-подростков, проведенная Ю. В. Шевцовой стимулировала учащихся, учителей и родителей к развитию умений и навыков неконфликтного взаимодействия.
Экспериментальное исследование было проведено в три традиционных этапа.
Первый этап - диагностический (констатирующий)
Цель данного этапа - выявление исходного уровня конфликтности в среде подростков, причин и видов конфликтных ситуаций.
В ходе диагностического этапа решались следующие задачи:
1. Выявить и классифицировать основные причины и частоту конфликтов между учителями и учащимися - подростками (См.: Приложение 2).
2. Определить уровни конфликтности учащихся подросткового возраста. Для решения поставленных задач использовались следующие методы исследования:
- многократные фиксированные наблюдения (в течение 0,5 часа) за взаимодействием подростков (в том числе и с учителями) во время уроков и
во внеурочное время: перемены, классные и общешкольные мероприятия (цель - вычислить количество конфликтных ситуаций в единицу времени и определить их причины);
- опрос педагогов: устный и письменный (цель - выяснение характера отношений в семьях учащихся и выявление отличий современных подростков от их сверстников 80 - 90-х годов);
- анкетирование (цель - выявление общей картины взаимодействий учащихся 7-8-х классов, их отношения к конфликту, особенности поведения в конфликтных ситуациях, что, по нашему мнению, может помочь в более точном определении уровня конфликтности каждого учащегося).
Наблюдения за педагогами и учащимися на уроках и во внеурочное время (на переменах, во время классных и общешкольных мероприятий) велись в течение трех месяцев, Подсчитывалось количество конфликтных ситуаций путем составления протоколов, фиксирующих наблюдения. На этом материале был сделан анализ, в результате которого выявлены основные причины конфликтов и конфликтных ситуаций, которые ею были классифицированы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во введении обозначена актуальность темы исследования, которая обусловлена тем, что в настоящий момент проблема взаимодействия участников педагогического процесса приобретает все большую остроту для современной школы. В последние годы отношения между учениками и учителями стали значительно сложнее и напряженнее.
Реальный механизм установления нормальных отношений с учащимися видится в снижении количества и накала конфликтов путем перевода их в педагогическую ситуацию. Поэтому в настоящее время навыки управления конфликтами являются важным инструментом в работе учителя, прежде всего потому, что осознанное применение соответствующих приемов содействует улучшению качества коммуникации детей, помогает сохранять и развивать учебный коллектив, а также формирует общую управленческую и конфликтологическую компетентность современного педагога.
В главе 1 настоящей работы «Управление конфликтами в педагогическом процессе, понятие и современные концепции» сделан педагогический анализ проблемы управления конфликтами, который позволил выделить этапы, основные противоречия и тенденции ее развития, оценить состояние в современных условиях.
На протяжении длительного времени с конца 30-х годов XXв. в части педагогической литературы не признавалось наличие противоречий и конфликтов в жизни коллективов, или же подчеркивались только негативные стороны данного явления. Параллельно развивался взгляд на конфликты, как на неотъемлемую составную часть нормальных взаимоотношений в обществе. В рамках конфликтологической проблематики внимание ученых направлено на изучение конфликтов в коллективах школьников, конфликтологической компетентности педагога, педагогического вмешательства в конфликты, путей их предупреждения и разрешения. Изучаются особенности подготовки будущих учителей к разрешению конфликтов в педагогическом процессе.
В педагогике и психологии существует многовариантная типология конфликта в зависимости от тех критериев, которые берутся за основу. По отношению к отдельному субъекту конфликты бывают внутренними и внешними. К первым относятся внутриличностные; ко вторым - межличностные, между личностью и группой, межгрупповые. По длительности протекания конфликты можно разделить на кратковременные и затяжные. По характеру конфликты принято делить на объективные и субъективные. По своим последствиям: конструктивные и деструктивные. Выделяют конфликты по степени их реакции на происходящее: быстротекущие; острые длительные; слабовыраженные вялотекущие; слабовыраженные быстропротекающие конфликты. Зная причины и условия школьных конфликтов, можно лучше разобраться в природе самого конфликта, а потому определить методы воздействия на него или модели поведения в процессе него.
В главе 2 «Пути и способы урегулирования социально-педагогических конфликтов» изложена специфика педагогической работы, которая заключается в том, что труд педагога протекает индивидуально. Работая с ученическим коллективом один на один, педагог, как правило, находится в сильном психическом напряжении, он должен активно регулировать как свое поведение, так и поведение учащихся в различных ситуациях. Демографической особенностью педагогического коллектива является то, что 83 % школьных педагогов - женщины. Как считают специалисты, в однородных по полу коллективах учащаются межличностные конфликты, которые в итоге затрагивают деловую сферу отношений сотрудников и перерастают в деловые конфликты, не способствующие нормальному развитию личности и эффективности образовательного процесса.
Вопрос об управлении конфликтами в педагогическом коллективе вытекает из понимания конфликтов как неотъемлемой стороны общественных процессов, как их источника и движущей силы творческой деятельности людей, но вместе с тем и как детерминанты проблем и трудностей развития. Если бы конфликт понимался только как патологическое явление в обществе, ведущее к дезорганизации социальной системы, к нарушению ее нормального функционирования, то основная проблема отношения к конфликту сводилась бы к его ликвидации -- отмене, подавлению, скорейшему разрешению. Признание же конфликта закономерным явлением в обществе, более того, движущей силой развития, расширяет и углубляет проблему обращения с ним. Понятие «управление конфликтом» выражает ее сущность. Таким образом, управление конфликтом в педагогическом коллективе есть целенаправленное воздействие на процесс конфликта. Оно включает в себя прогнозирование конфликтов; предупреждение одних и вместе с тем стимулирование других; прекращение и подавление конфликтов; регулирование и разрешение.
В работе приведены данные анкетирования среди учащихся общеобразовательной школы, использованные Ю.В. Шевцовой для выявления общей картины взаимодействий учащихся, выявление их отношения к конфликту и их поведения в конфликтных ситуациях. Анкетирование показало, что только 36% учащихся осознают, что они сами имеют отношение к возникающим в их жизни конфликтам, а 64% не считают себя причиной конфликтных ситуаций, видя ее или в других людях, 65% опрошенных имели отрицательное отношение к конфликту, 30% -никогда не задумывались над этим вопросом, и только 5% считали, что конфликты могут играть и положительную роль в их жизни. Эти данные очень важны, так как отношение учащихся к конфликту определяет их поведение в конфликтных ситуациях. Подводя итог сказанному, диагностика конфликтов учащихся-подростков, стимулирует учащихся, учителей и родителей к развитию умений и навыков неконфликтного взаимодействия.
Приложение 1
Таблица 1. Классификация основных причин конфликтов между учителями и учащимися-подростками
Учитель - инициатор конфликта |
Подросток - инициатор конфликта |
|
1. Причины воспитательного характера: а ) нарушение технологии оценки поступков учащихся: видение в первую очередь негативного в учащихся; склонность к стереотипам; прикрепление необоснованных работников» (часто, не располагая достаточной информацией об учащихся) и др, б) нецелесообразный метод педагогического порицания наказание трудом; - наказание слишком объемным или сложным домашним заданием; наказание «двойками» по предмету занарушение дисциплины на уроке; - наказание незапланированными контрольными или самостоятельными работами; - постоянное сравнение с другими классами или отдельными учениками с целью возвышения одних и ущемления других. |
1.Психофизиологические причины: а) повышенная возбудимость и расторможенность: чрезмерное увлечение какой-либо деятельностью, не связан ной с учебным процессом и мешающей ему; чрезмерное увлечение каким-либо одним школьным предметом или определенным видом дисциплин (гуманитарными точными, естественными) в ущерб остальным урокам; б) стремление привлечь к себе внимание любым способом: - намеренное нарушение дисциплины; - неподобающий внешний вид; в) расхождение между стремлением к взрослости и социальной незрелостью; - недовольство обращением с маленькими; -употребление алкоголя, наркотиков и курение; |
|
2. Причины дидактического характера |
- внешний вид, неподобающий для подростка, находящегося в школе; |
|
а) нарушение принципов доступности, - непонятное, неинтересное или бессистемное преподнесение материала; б) нарушение технологий педагогичес- кой оценки знаний учащихся и предъявления педагогического требования; наличие «любимчиков» и завышение им оценок; наличие «нелюбимых учеников» и за нижение им оценок; нежелание учителя комментировать и обосновывать поставленные им оценки и отвечать на вопросы учащихся. |
2. Социальные причины: а) связанные с неблагоприят-ной обстановкой в семье подростка: - жестокое обращение с подростком и других членов семьи др. с другом; - избалованность и вседозволенность; - пьющая семья (или кто-то из семьи страдает алкоголизмом); ^недостаток внимания со стороны родителей (этот ребенок был нежеланным и является обузой для родителей, или все внимание сосредоточено на младшем ребенке; - наличие отчима или мачехи в семье; |
|
3. Причины, связанные с нарушением организации учебного процесса: - опоздания учителя на урок; - окончание урока раньше времени; - нерациональное распределение времени на уроке; - пропуски учителем уроков по болезни или другим уважительным причинам. |
б) связанные с неблагоприятной микрогруппой подростка (друзья и компания): - подверженность негативному влиянию друга или компании - (подростку нравится общение с ними, но он может в любой момент прекратить отношения); - желание и невозможность уйти от друга или компании (зависимость). |
|
4, Причины личностного характера (нарушение технологий педагогического общения): а) мстительность: - месть учителя отдельным учащимся или целому классу за какой-либо проступок или обиду; б) бестактность: - распространение информации конфиденциального характера об учащихся и неумение хранить доверенные ими секреты; - намеренный или ненамеренный настрой отдельных учащихся, групп или классов друг против друга (причем часто используя ложную информацию); - невыполнение учителем обещаний; в несдержанность: - агрессивное поведение учителя; - частое повышение голоса; fl| г) высокомерие и грубость - постоянные упреки; - насмешки над внешним вйдом? друзья ми и семьей учащегося; - унижение и оскорбления. |
Окончание Таблицы 1. 3. Причины личностно-пове-денческого характера: а) неуверенность в себе: - боязнь учителя или класса; б) безответственность: - халатное, равнодушное отношение к учебе; в) несдержанность, раздражительность; агрессивное поведение подростка; г) высокомерие и грубость: - насмешки над внешним видом, друзьями и семьей других учащихся, учителя; - унижение и оскорбления. |
Источник: Шевцова Ю.В. Педагогические условия снижения конфликтности во взаимодействиях учащихся общеобразовательной школы: Дис. …канд. пед. наук. Нижний Новгород, 2003.-С. 64 - 66.
Приложение 2
Методика оценки способов реагирования в конфликте (К. Н. Томас).
Методика определяет типические способы реагирования человека на конфликтные ситуации, выявляет тенденции его взаимоотношений в сложных условиях.
Эта методика позволяет выяснить, насколько человек склонен к соперничеству и сотрудничеству в коллективе сотрудников, в школьном классе или студенческой группе, стремится ли он к компромиссам, избегает конфликтов или, наоборот, старается обострить их. С помощью данной методики можно также оценить степень адаптации каждого члена того или иного коллектива к совместной деятельности.
Применительно к педагогической деятельности с помощью методики можно выявить наиболее предпочитаемые формы социального поведения испытуемого в ситуации конфликта с учениками, родителями, с коллегами или администрацией, а также отношение к совместной деятельности.
По каждому пункту надо выбрать только один, предпочтительный для вас вариант ответа а) или б).
1. а) Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
б) Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, в чем мы оба согласны.
2. а) Я стараюсь найти компромиссное решение.
б) Я пытаюсь уладить его с учетом всех интересов другого человека и моих собственных.
3. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
б) Иногда я жертвую своими собственными интересами ради интересов другого человека.
4.а) Я стараюсь найти компромиссное решение.
б) Я стараюсь не задевать чувства другого человека.
5. а) Улаживая конфликтную ситуацию, я все время пытаюсь найти поддержку у других.
б) Я стараюсь делать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
6. а) Я пытаюсь избежать неприятностей лично для себя.
б) Я стараюсь добиться своего.
7. а) Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.
б) Я считаю возможным в чем-то уступить, чтобы добиться более важных целей.
8. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
б) Я первым делом стараюсь определить суть спора.
9. а) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникших разногласий.
б) Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.
10. а) Я твердо стремлюсь добиться своего.
б) Я пытаюсь найти компромиссное решение.
11. а) Первым делом я стремлюсь ясно определить то, в чем состоит суть спора.
б) Я стараюсь успокоить других и главным образом сохранить наши отношения.
12. а) Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
б) Я даю окружающим возможность в чем-то остаться при своем, если они также идут навстречу.
13. а) Я предлагаю промежуточную позицию.
б) Я настаиваю, чтобы все было сделано по-моему.
14. а) Я сообщаю другим свою точку зрения и спрашиваю об их взглядах.
б) Я пытаюсь доказать другим логику и преимущества моих взглядов.
15. а) Я стараюсь успокоить других и сохранить наши отношения.
б) Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряжения.
16. а) Я стараюсь не задеть чувств окружающих.
б) Я обычно пытаюсь убедить окружающих в преимуществах моей позиции.
17. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
б) Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
18. а) Если это сделает окружающих счастливыми, я дам им возможность настоять на своем.
б) Я дам партнеру возможность остаться при своем мнении, если он идет мне навстречу.
19. а) Первым делом я стремлюсь ясно определить то, в чем состоит суть
спора.
б) Я стараюсь отложить спорные вопросы, с тем чтобы со временем решить их окончательно.
20. а) Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.
б) Я стараюсь найти наилучшее сочетание выгод и потерь для нас обоих.
21. а) Ведя переговоры, стараюсь быть внимательным к партнеру. .
б) Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.
22. а) Я пытаюсь найти позицию, которая устраивает и меня, и партнера,
б)Я отстаиваю свою позицию.
23. а) Как правило, я стараюсь, чтобы все остались довольны.
б) Иногда предоставляю другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса,
24. а) Если позиция другого кажется ему очень важной, я стараюсь идти ему навстречу.
б) Я стараюсь уговорить другого на компромисс.
25. а) Я пытаюсь убедить другого в своей правоте.
б) Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к аргументам другого.
26. а) Я обычно предлагаю среднюю позицию.
б) Я почти всегда стремлюсь удовлетворить интересы каждого из нас.
27. а) Зачастую стремлюсь избежать споров.
б) Если я знаю, что это доставит большую радость другому человеку или в данной ситуации ему необходимо выглядеть лидером, я дам ему возможность настоять на своем.
28. а) Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
б) Улаживая ситуацию, я обычно стремлюсь найти поддержку у другого
29. а) Я предлагаю среднюю позицию.
б) Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за возникающих разногласий.
30. а) Я стараюсь не задеть чувств другого.
б) Я всегда занимаю такую позицию в споре, чтобы мы совместно могли добиться успеха.
Обработка результатов. По каждому из пяти разделов опросника подсчитайте количество ваших ответов, совпадающих с ключом.
Ключ опросника:
Соперничество: За,6б,8а, 9б, 10а, 13б, 14б,16б,17a,22б,25a,28a
Сотрудничество: 2б,5a,8б,1 la,14a, 19a, 20a, 21б, 23a, 26б, 28б,30б.
Компромисс: 2a,4a, 7б,10б,12б,13a,18б,20б,22a,24б,26a,29a
Избежание: . la,5б,7a, 9a, 12a, 15б, 17б, 19б, 21a, 23б,27a,29б.
Приспособление: 1б,3б,4б,6a,11б,15a,16a,18a,24a, 25б,27б,ЗОа
Полученные количественные оценки по каждому разделу сравниваются между собой для выявления наиболее предпочитаемых форм поведения в конфликтной ситуации.
Размещено на Allbest.ur
...Подобные документы
Руководство как системный феномен. Классификация стилей руководства. Понятие "конфликт" и причины возникновения конфликта. Стратегии разрешения конфликта. Влияние стиля руководства на выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации в организации.
курсовая работа [97,1 K], добавлен 02.07.2015Природа конфликта в организации. Разновидности и причины возникновения конфликтных ситуаций. Управление конфликтами в ООО "Рогнединолен", анализ причин их появления. Выбор менеджером правильной стратегии управленческого воздействия на данную ситуацию.
курсовая работа [85,9 K], добавлен 01.03.2011Особенности управления конфликтами, включающие в себя многообразие способов воздействия на динамику и причины организационного конфликта. Готовность персонала к сотрудничеству в конфликтных ситуациях. Психологическая профилактика конфликтов в коллективе.
курсовая работа [395,7 K], добавлен 27.11.2014Виды и особенности конфликтов, этапы, формы и методы управления ими. Рекомендации руководителю по управлению конфликтами в педагогическом коллективе. Исследование социально-психологического климата в коллективе и оценка уровня конфликтности личности.
курсовая работа [458,6 K], добавлен 21.11.2013Сущность конфликта, его понятие, модель и техника решения. Анализ деятельности салона красоты "Красотка": организационная структура управления, выявление конфликтной среды, анализ поведения сотрудников в конфликтной ситуации. Рекомендации руководителю.
курсовая работа [226,4 K], добавлен 11.11.2012Основные понятия, сущность, типы, структура и формы конфликта и конфликтных личностей. Рассмотрение методов, способов разрешения и стратегии управления ними. Анализ причин возникновения стресса в библиотечном коллективе, примеры занятий по его снятию.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 06.04.2011Организационные конфликты. Сущность конфликта в современной организации. Причины возникновения конфликта и его протекание. Виды конфликтов в организации. Управление и профилактика организационных конфликтов. Роль руководителя в конфликтных ситуациях.
реферат [48,1 K], добавлен 17.01.2008Исследование природы и типов конфликтов в менеджменте. Определение их основных причин и механизмов управления конфликтной ситуацией. Анализ использования различных методов разрешения конфликта в ПАО "Ак Барс Банк", оптимизация конфликтной ситуации.
курсовая работа [397,0 K], добавлен 06.04.2019Характеристика конфликтных ситуаций в организации. Роль руководителя в организации. Условия для успешного управления конфликтами. Анализ состояния психологического климата в коллективе. Разработка стратегии поведения руководителя в ходе конфликта.
курсовая работа [145,7 K], добавлен 28.01.2013Конфликт как социальное явление. Его типы, причины возникновения, стратегии разрешения. Описание конфликтных ситуаций возникших в организации. Определение стрессоустойчивости работников. Разработка стратегии поведения руководителя в ходе конфликта.
курсовая работа [37,4 K], добавлен 13.12.2016Природа конфликта и условия его возникновения. Управление конфликтом как функция менеджера. Понятие функциональности конфликта. Типология конфликта, его причины. Основные последствия конфликта. Внутриличностные и структурные методы управления конфликтами.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 31.03.2011Теоретические аспекты конфликта и его профилактики. Виды конфликтов в организации. Анализ конфликтной ситуации и способы предотвращения ее развития. Управление и профилактика организационных конфликтов. Роль руководителя в конфликтных ситуациях.
курсовая работа [44,7 K], добавлен 20.11.2010Сущность конфликта, стадии его развития и последствия. Структурные (организационные) и межличностные способы управления конфликтным взаимодействием. Причины возникновения конфликта в организации. Основные стратегии поведения в конфликтных ситуациях.
курсовая работа [40,1 K], добавлен 06.02.2014Сущность конфликта, его роль в организации. Типы, причины конфликтов. Методы предотвращения и разрешения конфликтных ситуациях. Стили поведения в конфликте, его последствия. Управление конфликтами в туристическом агентстве "Престиж - тур" в г. Белоярский.
курсовая работа [75,1 K], добавлен 10.04.2014Понятие конфликта, структура, концепции и типы конфликтов на предприятии. Современные методы управления конфликтами. Исследование конфликтных ситуаций и факторов, оказывающих влияние на развитие конфликтов в ООО "Энергия-ЗС", методы их разрешения.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 09.09.2012Ситуация, включающая противоречивые позиции сторон, в основе любого конфликта. Базовые основания классификации и типологии конфликтов, причины (источники) их возникновения. Характеристика линий поведения для выхода из конфликта в трудовом коллективе.
контрольная работа [42,2 K], добавлен 15.10.2015Определение причин и исследование структуры конфликта в организации как явления социального противоречия. Характеристика функций конфликта. Особенности, специфика и типология организационного управленческого конфликта. Управление конфликтной ситуацией.
курсовая работа [32,2 K], добавлен 18.12.2010Определение конфликтности поведения в межличностных отношениях. Сущность, типология и этапы конфликта. Прогностическая модель его развития. Его участники и стратегии их поведения. Рекомендации по разрешению конфликтных ситуаций в коллективе предприятия.
курсовая работа [131,9 K], добавлен 18.05.2013Определение конфликта как особого вида взаимодействия субъектов организации (оппонентов). Изучение особенностей процесса конфликта в коллективе, а также его составляющих. Причины возникновения и ход развития динамической модели проблемной ситуации.
контрольная работа [26,2 K], добавлен 01.12.2014Действие руководителей различных стилей управления в ситуации функционального конфликта в коллективе и возможные проблемы относительно этих споров. Причины конфликта и зависимость его результата от управления менеджера. Баланс рабочего времени за день.
контрольная работа [38,8 K], добавлен 04.10.2010