Проблемы участия персонала в управлении акционерными компаниями
Принципы формирования структуры власти в акционерном обществе. Участие персонала в управлении. Выбор коммуникационного канала. Брифинговые группы. Кружки качества. Формы вовлечения персонала, а также организационно-правовая характеристика ОАО "ЛЕМАЗ".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.11.2013 |
Размер файла | 184,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
При этом одна обыкновенная акция предоставляет своему владельцу один голос в управлении делами общества, который акционер может использовать на Общих собраниях акционеров.
Цели приобретения акций у различных групп лиц не совпадают.
Интерес большой части акционеров, приобретающих акции, связан с получением материальной выгоды - в виде дивидендов или через последующую их перепродажу на рынке ценных бумаг (фондовом рынке). Интерес этой группы акционеров однозначно связан с сиюминутной прибыльностью общества. Любое, даже самое целесообразное сокращение дохода общества или снижение размера дивидендов, выплачиваемых по акциям, непосредственно затрагивает их интересы и может повлечь за собой отставку руководителей общества, массовый сброс акций общества и, как следствие, падение их рыночного курса.
Другая часть акционеров приобретает акции еще и из предпринимательских соображений. Их заинтересованность в акциях того или иного предприятия в большой степени определяется не столько текущими, сколько долговременными целями, связанными - со стабильной работой общества, его конкурентоспособностью. Такие акционеры стараются приобрести - или консолидировать значительный пакет акций общества и активно вмешиваются в его управление. В этом случае органам управления практически невозможно проводить свою политику без учета мнения таких акционеров.
Отдельную группу составляют акционеры, работающие в обществе по найму. В условиях российской экономики им принадлежит существенный пакет акций акционерных обществ, созданных в процессе приватизации государственной и муниципальной собственности. Их интерес, как правило, направлен на получение максимального дивиденда.
Однако определенная, иногда значительная часть трудового коллектива не в меньшей мере заинтересована в стабильной работе предприятия и его конкурентоспособности не только в ближайшей, но и дальней перспективе.
В реальной ситуации, если работникам общества принадлежит небольшая часть акций, они практически уравнены в возможностях со сторонними инвесторами и вряд ли могут повлиять на положение дел в обществе. Когда же они владеют значительным (если не контрольным) пакетом акций, с их стороны возможен диктат над меньшинством внешних инвесторов.
В любом случае возможность участия работников предприятия в акционерном капитале является мощнейшим стимулом для развития чувства собственника и повышения производительности труда. Более того, в конечном счете цели акционеров и работников общества совпадают, поскольку и те и другие заинтересованы в конкурентоспособности и прибыльности общества, что является непременным условием как высоких дивидендов и курсовой стоимости акций, так и стабильности рабочих мест и высоких доходов для работников предприятия.
Отдельное место занимают акционерные общества, в которых значительное число акций принадлежит государству. Последнее посредством ряда нормативных актов РФ регламентирует некоторые вопросы функционирования таких обществ, в том числе и процедурные моменты, не обязательные для других акционерных обществ.
Вероятно, на этапе становления акционерной собственности в процессе приватизации государственных и муниципальных предприятий подобный подход является экономически и логически обоснованным. Хотя формально участие государства должно быть безразличным для акционерного общества, а точнее, должно влиять на деятельность общества, как и в случае любого другого акционера, в пределах, предоставляемых ему пакетом акций, собственником которых оно является.
Таким образом, различные категории акционеров имеют различные интересы. Перевес того или иного интереса среди акционеров общества, определяющийся в конечном итоге тем, какой группе акционеров принадлежит больший пакет акций, во многом и определяет политику, проводимую акционерным обществом.
Поскольку акции акционерного общества открытого типа обычно рассредоточены среди большого количества отдельных владельцев, возможность оказания реального влияния на положение дел в обществе зависит от доли участия акционера в объединенном (уставном) капитале.
Доля участия акционера в уставном капитале общества определяется процентным отношением обыкновенных акций, которыми он владеет, к общему количеству всех выпущенных обществом в обращение обыкновенных акций.
Очевидно, что чем больше эта доля, тем больше вероятность действительного участия акционера в управлении предприятием. На практике такая возможность предоставляется акционеру, если он владеет контрольным пакетом акций.
Контрольный пакет акций - это количество обыкновенных акций в собственности акционера, которое обеспечивает возможность практически единоличного принятия или блокировки решений по вопросам деятельности общества на Общем собрании акционеров.
Обратите внимание на существование следующей закономерности. Возможность влияния на принятие решения по вопросам деятельности общества на Общем собрании акционеров во многом определяется численностью акционеров, присутствующих на собрании, а точнее сказать, тем количеством акций, которые они в совокупности представляют.
При этом прослеживается следующая зависимость: чем меньше общее число акций, владельцы которых являются участниками Общего собрания акционеров, тем меньшим количеством акций нужно обладать, чтобы практически единолично принимать или блокировать принятие того или иного решения.
Так, например, рассмотрим следующую ситуацию.
Пусть на собрании решается вопрос об образовании филиала общества. Согласно установленным положениям решение о его образовании считается принятым, если за него будет отдано большинство голосов, представленных на собрании, т.е. если оно будет одобрено акционерами, обладающими в совокупности более половины от всего количества акций, владельцы которых присутствуют на собрании.
Тогда, если на собрание явились все акционеры, т.е. в голосовании приняло участие 100% обыкновенных акций общества, то для единоличного принятия решения необходимо иметь в собственности (или представлять) (50%+1) обыкновенных акций.
Если же в собрании участвуют акционеры, владеющие 75% обыкновенных акций общества, то решение может быть принято единолично владельцем (37,5%+ 1) штук обыкновенных акций. Для положительного решения вопроса на собрании, на котором зарегистрированы собственники лишь 50% обыкновенных акций общества, требуется согласие владельцев всего лишь (25%-|-1) акций.
С другой стороны, имея в собственности всего лишь 25% голосующих акций общества, можно заблокировать решение любого вопроса, требующего согласия 3\4 присутствующих на собрании акций.
Литература
акционерный персонал управление качество
1. Указ Президента Российской Федерации N2284 от 24 декабря 1993 года «О Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации».
2. Указ Президента Российской Федерации N1535 от 22 июля 1994 года «Об Основных положениях государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации после 1 июля 1994 года».
3. «Государство и право», 1992, N6.
4. Российские предприятия: процесс адаптации. М., октябрь 1993 г.
5. PAYING FOR PRODUCTIVITY. A LOOK AT THE EVIDENCE. WASH., 1990.
6. SPECIAL REPORT «HOW WELL IS EMPLOYEE OWNERSHIP WORKING? - «THE HARWARD BUSINESS REVIEW», SEPT./OCT. 1987&
7. «Деловой мир», 3 сентября 1994 г.
8. «Экономика и жизнь», 1994, N13.
9. Рудык Э., Ванек Я. Труд и демократия в переходный период к рыночной экономике: проблемы систем управления (в контексте России). - «Альтернативы», 1993, вып. 3.
10. Рудык Э. О собственности работников без гнева и пристрастия. - «Октябрь», 1992, N9.
11. Рудык Э. Труд и реформа предприятий. - «Вопросы экономики», 1993, N4.
12. Керемецкий Я. Демократия на производстве и коллективная собственность в США. - «Вопросы экономики», 1990, N9.
14. Рудык Э. Приватизация: варианты действий трудовых коллективов. - «Вопросы экономики». 1993, N12.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Формы и механизмы участия персонала в управлении организацией, нормативно-правовое регулирование. Характеристика предприятия ООО "Сибирь", анализ мотивации персонала; внедрение "кружков качества". Участие персонала в управлении фирмой через мотивацию.
курсовая работа [61,1 K], добавлен 15.01.2014Механизмы участия персонала в управлении организацией. Современные системы участия в прибылях. Практическая реализация программ передачи акционерной собственности рабочим и служащим. Анализ мотивации в ООО "Цимус". Организация кружков качества фирмы.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 10.06.2013Организационно-правовая форма ООО "Солар". Характеристика его внутренней и внешней среды. Анализ численности и структуры персонала, фонда заработной платы и производительности труда. Мероприятия по повышению мотивации персонала и оценка их эффективности.
дипломная работа [957,9 K], добавлен 04.03.2012Источники набора персонала: достоинства и недостатки. Комплексная система отбора персонала в современном обществе. Характеристика организационной структуры управления предприятия. Анализ кадрового потенциала, системы стимулирования и подбора персонала.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 20.10.2011Организационно-экономическая характеристика "Климовичского районного потребительского общества". Анализ состава, структуры, динамики персонала, место его формирования в системе управления персоналом. Разработка плана привлечения и отбора персонала.
курсовая работа [81,3 K], добавлен 12.04.2015Сущность найма персонала. Критерии оценки эффективности системы подбора и отбора персонала. Совершенствование процесса найма персонала на предприятии ООО "СтройКомплект". Сравнение источников набора персонала. Участие организаций в ярмарках вакансий.
курсовая работа [196,3 K], добавлен 25.06.2015Место процесса формирования персонала в общей системе управления персоналом. Планирование трудовых ресурсов предприятия. Оценка существующего персонала. Определение потребности в персонале. Набор персонала. Отбор персонала.
дипломная работа [62,9 K], добавлен 03.12.2003Понятие, типология и признаки кризиса. Антикризисные характеристики управления персоналом. Основные функции руководителя. Антикризисная политика в управлении персоналом. Система планирования персонала предприятия. Формирование кадрового персонала.
курсовая работа [62,8 K], добавлен 01.12.2010Теоретические основы мотивации персонала в управлении организацией. Теоретико-методологические подходы к изучению мотивов работников. Исследование трудовой мотивации персонала на примере розничного магазина "Victoria's Secret Beauty & Accessories".
дипломная работа [563,5 K], добавлен 18.06.2017Особенности имиджа персонала организации и методы его формирования. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО "Нижневартовскстройдеталь". Разработка проекта по совершенствованию имиджа персонала организации. Схема организационной структуры.
курсовая работа [594,2 K], добавлен 19.02.2015Теоретические основы современных методов управления. Принципы отбора и подбора персонала. Общая характеристика ООО "Собикс". Анализ структуры управления организации. Разработка рекомендаций по совершенствованию отбора и подбора персонала на предприятии.
курсовая работа [216,0 K], добавлен 17.01.2013Анализ теоретических аспектов развития и обучения персонала в организации. Сущность и цели развития персонала. Управление процессом профессионального обучения. Изучение деятельности предприятия ЗАО "ЭСТ". Проблемы при управлении персоналом предприятия.
курсовая работа [179,1 K], добавлен 08.12.2013Характеристика рынка сбыта (основные конкуренты, карта позиционирования). Анализ организационной структуры управления, численности и структуры персонала, среднего уровня заработной платы. Реинжиниринг бизнес-процессов и системы управления персоналом.
курсовая работа [101,6 K], добавлен 02.12.2011Роль персонала в современном обществе. Создание эффективной системы мотивации. Организационная культура и стратегия. Аналитическая основа роли персонала в стратегическом управлении предприятием. Анализ роли человеческого фактора в реализации стратегии.
курсовая работа [155,9 K], добавлен 28.05.2012Мотивация и стимулы в управлении персоналом. Основные виды самомотивации персонала. Характеристика основных типов трудового мотивационного профиля. Использование мотивационного профиля на примере фармацевтического персонала аптечной организации.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 30.01.2011Ретроспективный анализ проблемы подготовки кадров и оценки качества педагогического персонала дошкольного образовательного учреждения. Нормативные документы и методическое обеспечение оценки качества педагогического персонала ДОУ, их диагностика.
курсовая работа [50,5 K], добавлен 26.08.2013Характеристика современных подходов к развитию персонала. Требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников. Возникновение тренингов как особой формы делового обучения. Изучение роли тренинга как формы развития персонала компании.
курсовая работа [179,9 K], добавлен 13.06.2017Роль качественного отбора персонала в управлении предприятием. Набор персонала, предложение занять вакансию, официальное введение в должность. Особенности подбора и отбора персонала в сфере гостиничного бизнеса. Департамент по управлению персоналом.
курсовая работа [219,6 K], добавлен 20.12.2013Сущность и принципы организации системы внутрифирменного обучения персонала. Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации персонала. Анализ методик и формы реализации программ обучения персонала предприятия на примере ООО "Глобус-Интер".
курсовая работа [1,3 M], добавлен 13.02.2012Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Существующие системы мотивации труда. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Анализ состава и структуры персонала.
дипломная работа [199,8 K], добавлен 06.09.2010