Планирование организационно-технического развития ГП "Керченский комбинат хлебопродуктов"

Теоретико-методологические основы организационно-технического планирования работы предприятия. Разработка основных мероприятий стратегического развития ГП "Керченский комбинат хлебопродуктов". Этапы совершенствования организационного менеджмента.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 08.11.2013
Размер файла 600,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Оценка состояния технико-организационного уровня способствует планомерному и целенаправленному внедрению достижений научно - технического прогресса в производство, проведению единой технической политике.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях хозяйственной самостоятельности, обновление и развитие материально - технической базы становится важнейшей функцией каждого предприятия. Производственный потенциал предприятия, его ресурсы, эффективность использования которых определяется организационно-техническим уровнем. При этом организационно - техническое развитие становится не целью, а лишь средством её достижения. Целью определения ОТУП является установление основных параметров техники, технологии организации и управления производством с учетом использования всех ресурсов и, в конечном итоге, эффективности производства.

Керченский комбинат хлебопродуктов является государственным предприятием, относится к перерабатывающей промышленности. Основным видом хозяйственной деятельности является производство муки. По типу производства Керченский Комбинат Хлебопродуктов относится к массовому производству, которое характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом производства.

Краткий анализ основных технико-экономических показателей ГП «Керченский хлебокомбинат» за период 2010 - 2012 гг. показал, что к концу исследуемого периода предприятие находится в кризисном состоянии. Снижение объемов производства и рост затрат не позволили предприятию в 2012 г. получить прибыль, и как следствие наблюдается ухудшение качественных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Критическое состояние предприятия помимо других причин, вызвано и их низким организационно - техническим уровнем. На устаревшем, плохо используемом оборудовании невозможно обеспечить выпуск новой качественной продукции, применять прогрессивные технологии.

Одной из возможностей интенсификации производства является внедрение в производство современного высокопроизводительного оборудования. Сепарирующая машина «Алмаз» работает по принципу аэродинамического разделения сыпучих материалов,который на сегодняшний день является одним из самых эффективных технологических процессов при переработке сельхозпродукции.

Инвестиционный проект по внедрению машины «Алмаз» является коммерчески эффективным и выгодным, что подтверждают показатели эффективности проекта, а именно: чистый приведенный доход равен 10278,76 тыс. грн, т.е. в случае принятия инвестиционного проекта экономический потенциал предприятия увеличится на эту сумму; индекс доходности больше единицы (1,16); период окупаемости меньше срока действия проекта; внутренняя норма доходности больше проектной ставки дисконтирования.

В результате реализации данного инвестиционного проекта происходит увеличение качественных и количественных показателей деятельности предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бельтюков М.В. Планирование деятельности фирмы: Учебник. -М.:2003г.-300с.

2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник - М.:2001. - 392с.

3. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / Идрисов А.Б., Картышев СВ., Постников А.В. - 2-е изд-е 2000 -272с.

4. Костенко Т.Д., Пидгора Э.О. Экономический анализ и диагностика состояния современного предприятия: Учебник - Киев: Центр учебной л-ры, 2006.

5. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности - М.:ИНФРА.,М:2000-220с.

6. Львов Ю.Н. Основы экономики и организации бизнеса - СПБ:ГМП «Формика», 1992 - 384с.

7. Социально- экономическая статистика. Учебник / Под ред. Головача А.В. - К: вышэйшая школа, 2001.

8. Степанов В.П. Организация, планирование и управление: Учебник. -М.:2001г.-271с.

9. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. Учебное пособие -- К.:МАУП, 2000г.- 156с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.