Размещено на http://www.allbest.ru/

Кабінет Міністрів України

Національний університет біоресурсів і природокористування України

Кафедра менеджменту ім. проф. Й. С. Завадського

Курсова робота

З дисципліни "Управління проектами"

на тему: "Методи аналізу і прогнозування ризику"

Виконав:

студент 5 курсу 1 групи

Ковальчук Максим Володимирович

Перевірила: к. е. н., доцент

Гогуля Ольга Петрівна

Київ - 2013

Зміст

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи аналізу і прогнозування ризику

1.1 Сутність і класифікація ризиків

1.2 Методи виявлення і оцінки ризиків при плануванні діяльності підприємства

1.3 Джерела фінансування витрат на нейтралізацію ризиків

1.4 Економічна ефективність методів управління ризиками

Розділ 2. Розробка проекту на прикладі птахофабрики "Єлховський"

2.1 Загальна характеристика підприємства

2.2 Етапи розробки і реалізації проекту

2.3 Оцінка ефективності проекту

Розділ 3. Управління ризиками підприємства та шляхи їх нейтралізації

3.1 Мета і завдання управління ризиками

3.2 Стратегії нейтралізації ризиків

Висновок

Список використаної літератури

Вступ

ризик нейтралізація диверсифікація хеджування

Планування господарсько-фінансової діяльності підприємств і практична реалізація тактичних і стратегічних планів пов'язані з ризиком їх невиконання. Ризики виникають при складанні і виконанні планів виробництва, постачання, збуту, при оцінці кон'юнктури ринку, при порушенні термінів поставки сировини і реалізації продукції тощо. Ризик завжди супроводжує будь-яку діяльність, його неможливо уникнути і тому кожне підприємство повинне розробляти систему управління ризиками і планувати заходи щодо послаблення їх негативного впливу на діяльність підприємства. Сутність ризику полягає в тому, що кожному підприємству постійно загрожує втрата прибутку і платоспроможності при здійсненні господарсько-фінансової діяльності під впливом непередбачених змін внутрішнього і зовнішнього середовищ.

Метою курсової роботи є формування необхідних теоретичних та практичних навичок з методології аналізу і прогнозування ризику як ефективного інструментарію для істотного підвищення ефективності управлінських рішень.

Відповідно до мети у роботі передбачається вирішити наступні задачі:

- засвоїти основні теоретичні, методичні та організаційні основи проектного менеджменту; оволодіти методами аналізу і прогнозування ризику у всіх областях знань проекту; застосовувати інструментарій управління проектами в діяльності суб'єктів господарювання;

- набути навички з аналізу і прогнозування ризику при ініціації, розробці та реалізації проектів у будь-якій предметній області.

Предмет дослідження - теоретичні і практичні аспекти реалізації та управління інвестиційним проектом.

Об'єкт дослідження - проект з виробництва яєць на базі птахофабрики "Єлховський"

Розділ 1. Теоретичні основи аналізу і прогнозування ризику

1.1 Сутність і класифікація ризиків

Зміни за ступенем впливу на діяльність підприємства класифікують на прямі і опосередковані. До прямих відносять зміну цін на сировину і матеріали, співвідношення попиту і пропозиції на готову продукцію. До опосередкованих-зміни витрат на страхування, транспортні витрати, зміни цін на паливо у постачальників.

За характером діяльності підприємства ризики класифікують на підприємницькі, фінансово-комерційні, професійні та інвестиційні.

Підприємницький ризик пов'язаний з розширенням масштабів виробництва, зменшенням прибутку, неповним використанням виробничих потужностей, банкрутством, втраченою вигодою, а також непередбаченими витратами і втратами.

До фінансових і комерційних ризиків відносять ризики невиконання партнерами контрактних зобов'язані, несвоєчасне повернення кредиту, непередбачені штрафи, втрати при здійсненні валютних операцій і операцій з цінними паперами та ін.

Професійні ризики пов'язані з низьким кваліфікаційним рівнем менеджерів підприємства, які складають недостатньо обґрунтовані виробничі і фінансові плани.

Інвестиційні ризики виникають при інвестуванні проектів, які можуть не принести інвесторам очікуваних прибутків. При плануванні інвестицій на реалізацію проекту, в умовах обмеженої інформації від проектантів вимагають визначити ступіть його ризикованості. Одним з методів вирішення цього завдання є метод аналогій. Прогнозування прибутковості будь-якого проекту є складною справою, враховуючи, що кожний проект має інноваційний характер. Тому часто при плануванні ризику розраховують середнє його значення, ґрунтуючись на ризикованості виконання попередніх проектів, які здійснювалися підприємством.

Для належного управління ризиками на підприємстві створюється відділ управління ризиками, який здійснює планування і регулювання втрат від ризиків і планує кошти для їх компенсації. Однією з головних функцій відділу є прогнозування ризиків, їх оцінка і планування відповідних страхових операцій. У планах визначаються обсяги страхових виплат, вибір страхових агентів і брокерів, узгодження позицій при укладанні страхових угод, а також ведення справ, пов'язаних з ризиками.

1.2 Методи виявлення і оцінки ризиків при плануванні діяльності підприємства

Методи виявлення ризиків

Для складання прогнозні і планування витрат, пов'язаних з ризиками, потрібно зібрати відповідну інформацію про їх носіїв. Після отримання і оброблення інформації визначають метод виявлення ризиків. Найчастіше для виконання цього завдання застосовується комплексний метод. Для ефективного пошуку і нейтралізації ризиків розробляється програма їх контролю і пошуку. Програму складає відділ контролю ризиків. План має свій бюджет і економічне обґрунтування доцільності нейтралізації того чи іншого ризику. Плануючи витрати на нейтралізацію ризиків, відділ повинен контролювати співвідношення між витратами на нейтралізацію ризиків і втратами від їх дії.

До методів пошуку інформації щодо ризиків відносять:

· стандартні анкети;

· річні аналітичні звіти господарської діяльності підприємства і фінансовий баланс;

· консультативні послуги аудиторських і консалтингових фірм;

· технологічні карти виробничих потоків;

· звіти фірм-конкурентів;

· інформаційні бюлетені товарних і фондових бірж та ні.

Кожний з методів здатний забезпечити й достатню інформацію яку аналізують, за допомогою їх встановлюють взаємозв'язок між інформаційними даними окремих джерел і використовують для визначення видів ризиків, які загрожують підприємству.

Кількісна оцінка ризиків

Кількісна оцінка ризиків найчастіше застосовується при виборі оптимального варіанту розвитку фірми. У деяких випадках підприємство може прийняти до впровадження варіантів, економічна ефективність якого нижча порівняно з іншими, але він має меншу ризикованість. Тому розраховуючи той чи інший розділ плану або проект реконструкції підприємства, ефект від їх виконання потрібно скоригувати на рівень ризикованості.

Втрати, які виникають при здійсненні господарсько - фінансової діяльності підприємства класифікуються на фінансові, матеріальні, часові (трудові і організаційні), соціальні, збутові та ін.

Фінансові втрати виникають при зменшенні обсягів реалізації продукції, підвищенні її собівартості і зменшенні прибутковості. Причинами втрат є недостатнє вивчення кон'юнктури ринку, інтенсивності конкуренції, незадовільний прогноз щодо виникнення нових ринків при складанні поточних і перспективних плани; діяльності підприємства.

Матеріальні втрати є наслідком помилок при плануванні матеріального балансу, плану технічного розвитку або прямих втрат виробничих фондів.

Часові втрати виникають внаслідок несвоєчасного виходу підприємства на ринок з інноваційним продуктом, втрат робочого часу працівників за рахунок незадовільної організації праці і виробництва. І Наприклад, запізнення з пропозицією нового продукту ринку на 1 рік зменшує прибуток підприємства на 20%, а на два - взагалі залишає підприємство без прибутку.

Ступінь достовірності планів в умовах ризикової економіки, може бути визначений за допомогою спеціального аналізу ризиків та їх впливу на показники діяльності підприємства. Підприємницький ризик розраховуєте як в абсолютних, так і у відносних показниках.

Методи аналізу ризиків.

Головними методами аналізу ризиків є якісний і кількісний аналіз.

Якісний аналіз передбачає порівняння позитивних очікуваних результатів від виконання планових показників з можливими від, цього наслідками. Наслідками можуть бути фінансові, збутові, екологічні, та морально - психологічні.

Іншим напрямом якісного аналізу є визначення впливу рішень, які приймає підприємство на етапі складання планів на інтереси інших суб'єктів підприємницької діяльності і конкурентів.

Кількісний аналіз передбачає застосування таких методів: статистичного, аналізу доцільності витрат, експертних оцінок, аналітичного методу, методу використання аналогів. Важливим показником аналітичного методу аналізу є показник „Z - рахунок". Він дозволяє розрахувати кількісне значення ймовірності банкрутства і на етапі складання планів передбачити заходи щодо усунення цього ризику

У випадку, коли показник "Z - рахунок" менший ніж 1,8, ймовірність банкрутства дуже велика, при значенні показника 1,81 - 2,7 - висока, при значеннях 2,8 - 2,9 - ймовірність банкрутства помірна, а при значеннях 3,0 - незначна.

1.3 Джерела фінансування витрат на нейтралізацію ризиків

Головними джерелами фінансування заходів щодо нейтралізації ризиків є планові кошти поточного бюджету підприємства, фонд самострахування, кредитні та інвестиційні кошти банків, спеціальні бюджетні та позабюджетні фонди для випадків форс-мажорних обставин.

Безпосередньо витрати на фінансування ризику складаються із трьох статей: упереджувальне фінансування до появи ризиків, витрати на компенсацію збитків від ризиків, які існують, поточне фінансування адміністративних витрат на управління ризиками.

Залежно від конкретних обставин застосовують різні варіанти залучення фінансових коштів для нейтралізації ризиків. Наприклад, виплата страхової премії може здійснюватися за рахунок прибутку або ж за рахунок поточних витрат у відповідності з чинним законодавством.

Ризики при плануванні проектів розвитку виробництва враховуються шляхом розрахунку теперішньої вартості грошових потоків та індексу прибутковості проекту. Для цього розрахункові грошові потоки, які дисконтуються на визначену ставку дисконту.

У деяких випадках підприємство передає свій ризик страховій компанії, тобто свій індивідуальний ризик трансформує в колективний. Для цього підприємство вносить страховий внесок, використовуючи власні кошти, при добровільному страхуванні, а при обов'язковому - страхові внески відносить на собівартість продукції. При виникненні збитків від ризиків, які передані страховій компанії, погашення їх здійснює остання.

При плануванні втрат від ризиків здійснюються розрахунки усіх видів фінансування до виникнення ризику, після виникнення і поточне фінансування, з розподілом виплат у часі.

Попереднє фінансування до виникнення ризиків має найбільшу частку в загальній структурі витрат. Для упередження ризику планують відрахування коштів підприємства на заходи щодо зниження ймовірності ризику, сплату страхової премії і формування фонду ризику.

Фінансування витрат на ризики, які вже відбулися, здійснюється за рахунок засобів на компенсацію збитків. Ці засоби надходять із фонду ризику підприємства або страхового фонду.

Збитки підприємств від незастрахованих ризиків, а також збитки, які перевищують плановий бюджет на страхування, компенсуються за рахунок власних коштів, кредитів і позик.

Планування поточного фінансування збитків від ризиків розподіляється за фінансовими періодами і ці витрати враховуються при аналізі ефективності методів рішень, які застосовуються при управлінні ризиками.

1.4 Економічна ефективність методів управління ризиками

Зниження ризиковості господарсько-фінансової діяльності підприємства потребує постійного вивчення і аналізу кон'юнктури ринку, оновлення основних фондів і асортименту продукції, диверсифікації виробництва, удосконалення систем контролю, страхування і самострахування. Вплив від здійснення зазначених заходів на зменшення ризиковості господарських операцій оцінюється за рівнем компенсації або ж усунення ризиків у майбутньому. Оцінка економічної ефективності впливу цих заходів на зниження ризиків здійснюється шляхом порівняння витрат на їх компенсацію з втратами від потенційних збитків. При плануванні фінансових коштів на упередження або ліквідацію наслідків ризиків потрібно пам'ятати, що організаційні заходи є ефективними до певної межі, перейшовши яку підприємство витрачає більше коштів на усунення ризиків порівняно із втратами від них. Тому в таких випадках доцільним є здійснення страхування, враховуючи що витрати на страхування майже завжди пропорційні ризику. Враховуючи особливості компенсаційних витрат при застосуванні різних методів управління ризиками, виникає необхідність у визначенні оптимального методу страхування, здійснюючи порівняльну оцінку кількох методів. Оцінка порівняльної ефективності управління ризиками вимагає визначення критеріїв порівняння. В якості критерію може бути використана ціна на готову продукцію з визначеними нормативами ЇЇ мінімальних і максимальних відхилень від базового рівня. Іншим критерієм може бути прибутковість, за якою підприємство може контролювати прибуток залежно від цін і обсягів продажу товару у визначені проміжки часу.

Такі методи, як страхування і самострахування, насамперед спрямовані на усунення наслідків впливу несприятливих подій на фінансовий стан підприємства. Порівнюючи їх ефективність з іншими методами, потрібно визначити відповідний фінансовий параметр (наприклад, додатковий збиток, який загрожує банкрутством підприємству).

Здійснення господарське-фінансової діяльності сприяє перерозподілу грошових потоків і призводить до зміни вартості капіталу підприємства. Таку закономірність можна використати в якості критерію економічної ефективності, контролюючи зміну вартості капіталу на початок і кінець фінансового періоду. Механізмом контролю може бути система управління фінансами, яка в оперативному режимі здатна контролювати зміну цього параметра.

Управління ризиками інвестиційних проектів здійснюють за допомогою критерію чистої теперішньої вартості грошового потоку від вкладених інвестицій і коефіцієнта його окупності.

Якщо підприємство здійснює операції на ф'ючерсному ринку, то ризикованість своїх операцій воно може знизити за рахунок хеджування. Хеджові операції страхують від цінових і кредитних ризиків і сприяють збереженню цільової ціни або прибутку за рахунок здійснення серії операцій продаж - відкуп - продаж - підкуп контрактів. Причому купівля - продаж і їх відкуп повинні здійснюватися одночасно і в однакових обсягах.

Отже, визначення характеру ризиків, оцінка їх впливу на результати діяльності підприємства, обґрунтування оптимального методу оцінки економічної ефективності управління ризиками є одним з важливих завдань при плануванні господарсько-фінансової діяльності підприємства. Заздалегідь розроблена програма антикризових заходів створює передумови для успішного подолання кризових явищ з мінімальними втратами і отримати цільового прибутку.

Розділ 2. Розробка проекту на прикладі птахофабрики "Єлховський"

2.1 Загальна характеристика підприємства

Місцезнаходження, розміри, спеціалізація птахофабрики "Єлховський"

Птахофабрика "Єлховський" є спеціалізованим підприємством - яєчного напрямку, розташоване у районному центрі в м. Баришев в км від обласного центру м. Ульяновська.

Птахофабрика працює по замкнутому технологічному циклу, використовуючи при цьому в основному птицю Голландської породи "Ломан-Браун". На птахофабриці займаються виробництвом товарного яйця, вирощуванням ремонтного молодняку і виробництвом інкубаційного яйця. Так само на підприємстві є яйцесклад і забійний цех.

Показники, що характеризують розміри птахофабрики "Єлховський" наведені в таблиці 1.

Таблиця 1

Показники розміру сільськогосподарського виробництва на птахофабриці "Єлховський"

Показники	2009р.	2010р.	2011р.	2011р. у% до 2009р.
Вартість валової продукції в порівнянних цінах 1994 року, тис.грн.	1568	2116	1413	90,1
Вартість товарної продукції у фактичних цінах реалізації, тис. грн.	11906	11244	11349	95,3
Валовий дохід, тис. грн.	-13	-860	+1858	+1871 П.
Площа землі, га	343	343	343	100,0
в тому числі с.-г. угідь	280	280	280	100,0
Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у сільськ.виробництві, чол.	97	79	80	82,5
Середньорічна вартість основних засобів виробництва основної діяльності, тис. грн.	20638	20510	19243	93,2
Енергетичні потужності, к.с.	6077	5554	5826	95,9
Поголів'я худоби та птиці, умов. гол.	812,0	843,8	1293,3	159,3

З даних таблиці 1 можна зробити висновок про те, що вартість валової продукції в порівнянних цінах 2004р. за досліджуваний період зменшилася на 9,9% і в 2011р. склала 1413 тис.грн.

Також скоротилася вартість товарної продукції, яка в 2011р. обчислювалася сумою в 11349 тис.руб.

Валовий дохід у 2011р. становив 1858 тис.руб., а в 2009р. і 2010р. мав негативне значення.

Загальна земельна площа птахофабрики "Єлховський" складає 343га, у тому числі 280га сільськогосподарські угідь.

Основні засоби основної діяльності птахофабрики представлені будівлями, спорудами, обладнанням, вартість яких за 2009-2011г.г. зменшилася на 6,8% і склала 19243 тис.грн.

Чисельність працівників, зайнятих в сільськогосподарському виробництві скоротилася на 17 осіб. Поголів'я худоби та птиці в умовних головах збільшилася на 59,3% і в 2011 р. склало 1293,3 умовних голів.

Таким чином, показники, наведені в таблиці 1 говорять про те, що птахофабрика "Єлховський" є середнім птахівницьким підприємством.

Далі необхідно вивчити виробничий напрям і спеціалізацію птахофабрики. Рівень спеціалізації визначається часткою основної галузі в структурі товарної продукції.

Дані про виробничий напрямку птахофабрики "Єлховський" представлені в Таблиці 2

Таблиця 2

Склад і структура товарної продукції птахофабрики "Єлховський"

Галузі та види товарної продукції	2009р.	2010р.	2011р.
	тис. руб.	у% до підсумку	тис. руб.	у% до підсумку	тис. руб.	у% до підсумку
М'ясо птиці	1095	9,7	1787	15,7	1585	13,3
Яйця	8726	77,6	8639	76,2	8695	73,0
Інша продукція тваринництва	41	0,4	40	0,4	109	0,9
Продукція тваринництва власного виробництва, реалізована в переробленому вигляді	612	5,4	266	2,3	1057	8,9
Разом продукція тваринництва	10474	93,1	10732	94,6	11446	96,1
Продукція підсобних виробництв і промислів	197	1,8	-	-	-	-
Продукція переробки покупного сировини	9	0,1	-	-	25	0,2
Товари	548	4,9	367	3,2	201	1,7
Роботи та послуги	16	0,1	250	2,2	234	2,0
Всього по підприємству	11244	100,0	11349	100,0	11906	100,0

Як видно з таблиці 2 основну частку в структурі товарної продукції займає продукція яєчного птахівництва. На її частку в 2011 р . доводилося 73% всієї суми виручки. На частку м'яса птиці доводилося 13,3%. Звідси можна зробити висновок про те, що птахофабрика "Єлховський" має яєчне напрямок.

Коефіцієнт спеціалізації, рівний 0,6, розрахований за даними таблиці 2 свідчить про високий рівень спеціалізації птахофабрики.

Забезпеченість підприємства трудовими і матеріальними ресурсами

Трудові ресурси представляють собою важливий фактор, раціональне використання якого забезпечує підвищення рівня виробництва сільськогосподарської продукції та його економічної ефективності. Склад і структура робочої сили птахофабрики "Єлховський" представлена в таблиці 3.

Таблиця 3

Склад і структура робочої сили на птахофабриці "Єлховський"

Показники	2009р.	2010р.	2011р.	2011р. у% до 2009р.
	чол.	%	чол.	%	чол.	%
Працівники зайняті по с.-г. підприємству - всього	140	100,0	115	100,0	112	100,0	180,0
У т.ч. працівники зайняті у с.-г. виробництві	97	69,3	79	68,7	80	71,4	82,5
З них: робітники постійні	78	55,7	60	52,2	63	56,2	80,8
У т.ч. трактористи-машиністи	7	5,0	5	4,3	5	4,5	71,4
Скотники ВРХ	2	1,4	2	1,7	2	1,9	100,0
Працівники птахівництва	31	22,1	24	20,9	19	17,0	61,3
Службовці	19	13,6	19	16,5	17	15,2	100,0
Працівники, зайняті в підсобних промислових підприємствах і промислах	18	12,8	18	15,6	17	15,2	100,0
Працівники торгівлі та громадського харчування	5	3,6	4	3,5	3	2,8	60,0
Працівники, зайняті на будівництві господарським способом	14	10,0	8	7,0	6	5,3	42,6
Працівники дитячих установ, навчальних закладів	6	4,3	6	5,2	6	5,3	100,0

З таблиці 3 видно, що на птахофабриці "Єлховський" загальна чисельність працівників за досліджуваний період скоротилася на 20,0%. Це відбулося за рахунок скорочення чисельності працівників зайнятих в сільськогосподарському виробництві на 17,5%, працівників торгівлі та громадського харчування на 40% і працівників, зайнятих на будівництві господарським способом - 57,4%.

Основне число робітників зайнятих у сільськогосподарському виробництві, на частку яких у 2011р. доводиться 71,4% всього числа робітників. З них найбільшу питому вагу займають постійні робочі, з яких на працівників птахівництва припадає 17,0%. Трохи більше 15% в структурі робочої сили припадає на робітників, зайнятих у підсобних промислових підприємствах і промислах.

Неодмінною умовою процесу виробництва є наявність засобів виробництва, які складаються із засобів праці та предметів праці. Виражені у вартісній формі засоби виробництва є виробниц

Державні фонди, які поділяються на основні та оборотні. До основних фондів відносяться засоби праці, які багаторазово беруть участь у виробничому процесі, зберігаючи при цьому свою натуральну форму, а їх вартість переноситься на вироблену продукцію частинами, у міру зносу. Склад і структура основних засобів виробництва птахофабрики "Єлховський" в таблиці 4

Таблиця 4

Склад і структура основних засобів птахофабрики "Єлховський"

Види основних засобів	2009р.	2010р.	2011р.
	тис. грн	%	тис. грн	%	тис. грн	%
Будинки	13325	43,9	12839	47,5	12839	47,8
Споруди	3719	12,3	3719	13,7	3719	13,8
Машини та обладнання	4294	14,2	3784	14,0	3703	13,8
Транспортні засоби	1124	3,7	1085	4,0	987	3,7
Інші види основних засобів	7859	25,9	5622	20,8	5616	20,9
Всього	30321	100,0	27049	100,0	26864	100,0
в т.ч. -Виробничі	23630	77,9	20682	76,5	20503	76,3
-Невиробничі	6691	22,1	6367	23,5	6361	23,7

Дані таблиці 4 показують, що в структурі основних засобів найбільшу питому вагу займають будівлі, машини і обладнання, а також споруди. На їх частку припадає відповідно 47,8% і 13,8% загальної вартості основних засобів, що відповідає спеціалізації птахофабрики. Із загальної вартості основних засобів на виробничі припадає майже 80%.

Далі для характеристики забезпеченості птахофабрики основними засобами необхідно розглянути показники, наведені в таблиці 5.

Таблиця 5

Показники забезпеченості і використання основних засобів виробництва основної діяльності на птахофабриці "Єлховський"

Показники	2009р.	2010р.	2011р.	2011р. у% до 2009р.
Фондозабезпеченість, тис.грн	7371	7325	6872	93,2
Фондоозброєність, тис. грн.	212,8	259,6	240,5	113,0
Фондовіддача, грн.	10,25	5,60	8,15	79,5
Енергозабезпеченість, к.с.	2170	1984	2081	95,9
Енергоозброєність, к.с.	62,6	70,3	72,8	116,3

З таблиці 5 видно, що забезпеченість підприємства основними засобами виробництва основної діяльності невисока. Так фондозабезпеченість в 2011р. склала 6872 тис.грн., фондоозброєність 240,5 тис.грн. У динаміці років відбувається зменшення фондозабезпеченості на 13%. Показник фондовіддачі скоротився за аналізований період на 20,5% і становив у 2011р. 8,15 грн.

Оцінка діяльності підприємства за основними економічними показниками

В даний час підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва є однією з найважливіших проблем. У таблиці 6 наведено показники, на основі яких можна зробити висновок про ефективність виробництва на птахофабриці "Єлховський"

Таблиця 6

Економічна ефективність сільськогосподарського виробництва на птахофабриці "Єлховський"

Показники	2009р.	2010р.	2011р.	2011р. у% до 2009р.
Доводиться валовий с.-г. продукції в розрахунку на: -100 грн. виробничих засобів основної діяльності, грн.	7,60	10,32	7,34	96,6
-На 100 га с.-г. угідь, тис. грн.	560,0	755,7	504,6	90,1
-На 1 люд.-год., грн	5,60	9,20	7,06	126,1
-На 1 працівника, зайнятого у с.-г. виробництві, тис.грн.	16,16	26,78	17,66	109,3
Прибуток (збиток) від реалізації продукції, тис. грн.	-1364	-2081	+321	+1685 П
Рівень рентабельності (збитковості),%	-10,3	-15,6	+2,9	+13,2 П

З даних таблиці 6 видно, що виробництво валової продукції в розрахунку на 100га сільськогосподарських угідь знизилося на 9,9%. Продуктивність праці збільшилася на 9,3%.

У 2011р. був отриманий прибуток у розмірі 321 тис.руб. на відміну від 2009р. і 2010р. коли по птахофабриці був отриманий збиток. Рівень рентабельності за досліджуваний період зріс на 13,2 пунктів і 2011р. Склав 2,9%. Виходячи з вищевикладеного можна зробити висновок, що птахофабрика "Єлховський" має всі необхідні виробничі ресурси. Головною галуззю на підприємстві є яєчне птахівництво.

2.2 Етапи розробки і реалізації проекту

Резюме.

Головною метою створення даного проекту є забезпечення свіжими, смачними та високоякісними яйцями Київської, Черкаської та Житомерської областей України.

У рамках реалізації проекту відбудеться запуск комплексу що спеціалізується на розведенні курей порід леггорн, плімутрок смугастий, українських глинистих та ін та виробництві яєць и включає в себе самостійний виробничий об'єкт загальною площею 800 кв.м. Виробничий об'єкт зведеного в єдиний технологічний ланцюжок, в основі якого лежить сучасна технологія виробництва харчових яєць а саме:

* Використання високопродуктивних гібридів аутосексних кросів;

* Вмісту гібридів в клітинних батареях з механізованими і автоматизованими виробничими процесами;

* Годівлі птиці повноцінними сухими комбікормами;

* Забезпечення заданого мікроклімату і диференційованого світлового режиму;

* Ефективного ветеринарно-профілактичного забезпечення збереження птиці;

* Цілорічного виробництва продукції.

Виробництво. Планується випуск продукції на рівні 12000 шт/місяць, що становить 144000 шт/рік.

Продукція. Асортимент продукції включає в себе пропозицію свіжих яєць , які є джерелом лецитину і високоактивної арахідонової кислоти, що нормалізує жировий і холестеринний обмін.

Ринок збуту. Насправді, обсяг міжнародної торгівлі яйцем є обмеженим і становить невелику частину виробництва. Топ-10 країн - Китай, США, Індія, Мексика, Японія, Росія, Бразилія, Індонезія, Україна, Франція - разом виробляють близько 70% всього яйця в світі . Їх основні переваги - це доступ до великих площ землі для засіву їх зерновими. Втім, Україні недостатньо використовує цей потенціал. Якщо за обсягами виробництва Україна посідає 9 місце (913 тис. тонн в 2010 р.), то за обсягами експорту - лише 18 (близько 20 тис. тонн)

Планується при виході на ринок фокусування на оптовому збуті та поступове напрацювання клієнтської бази дрібних оптовиків.

Ціна. Відпускна ціна десятку яєць планується на рівні 10 грн., але з урахуванням коефіцієнтів сезонності. Так, наприклад, у грудні січні він становить 1,2, а влітку 0,8-0,85.

Фінансування. Власний капітал на цей проект складає - 1395224,44 грн.

Концепція бізнесу. Як показують практика та маркетингові дослідження, найбільш стабільним є бізнес (а під час кризових процесів в країні тим паче), пов'язаний з невід'ємними споживчими потребами, такими як харчування, побутові потреби і т.д. З точки зору валового доходу в цьому зв'язку найбільш цікавою є оптове виробництво і торгівля продуктами харчування.

Вдале місце розташування виробничого комплексу визначає стратегічну позицію і дозволяє працювати в трьох областях України, а це 140 км. від м.Житомир, 135 км. від м. Черкаси та 45 км. від м. Київ.

Аналіз продукції.

Яйця вважають високоякісним продуктом харчування, необхідним для щоденного споживання дорослим і дітям. Курячі яйця -- це продукт з високим рівнем збалансованості біологічно активних речовин. Вони містять значну частку повноцінних і легкозасвоюваних білків (12,7%), які збалансовані з жиром (11,5%). Курячі яйця є важливим джерелом вітамінів, багатьох мінеральних речовин. Одне яйце за своєю споживністю рівне близько 40 г м'яса і 200 г молока. Раціональна норма споживання їх досить висока і повинна складати 292 штуки на рік.

Складові частини курячих яєць відрізняються між собою за хімічним складом і харчовою цінністю.

Білок яйця складається в основному з білків (10,8%), обмеженої частки вуглеводів (0,9%) і слідів жиру (0,03%). З білків виділяють такі фракції, %: овальбумін -- 69,7; кональбумін -- 9,5; овомукоїд -- 12,7; овоглобін -- 6,7; лізоцим -- 3,0; овомуцин -- 1,9.

Овальбумін формує щільний білок, овоглобін -- здатний утворювати піну, овомуцин -- стабілізує піну, для лізоциму -- характерні бактерицидні властивості, він здатний розчиняти оболонки клітин бактерій. Білок і його водні розчини (до 40%) при збиванні утворюють з повітрям піну, що широко застосовується в кондитерському і хлібопекарному виробництві.

Найбільш цінною складовою частиною яйця є жовток. Близько половини його складу займають сухі речовини, з яких 29--32% ліпідів, 16--17% білків, по 1% вуглеводів і мінеральних речовин.

Основними білками жовтка курячого яйця є фосфопротеїди: вітеллін, ливетін і фосвітін. Вітеллін складає 70--75% від загальної кількості білків у жовтку і знаходиться у зв'язаній з фосфатидами формі.

Ліпіди жовтка представлені жиром (12--22%), лецитином (8,5%), кефаліном (2%) та іншими сполуками. Жир має вигляд тонкої емульсії, в якій розчинено близько половини лецитину. Решта лецитину зв'язана з білком вітелліном. Жир жовтка на 2/3 складається з ненасичених жирних кислот і тому температура плавлення його в межах 34--39° С. Кількість холестерину в яйці досягає 570 мг на 100 г їстівної частини продукту. Забарвлення жовтка зумовлене вмістом каротиноїдів, переважно ксантофіллу і каротину.

Вуглеводи знаходяться у жовтку як у вільному, так і в зв'язаному з білками і жирами вигляді.

В жовтку містяться всі жиророзчинні вітаміни яйця, а також водорозчинні групи В, які притаманні і білку курячого яйця. Жовток багатий гормонами і ферментами.

Свіжість яєць характеризується одним з показників, зв'язаних з формою жовтка, який називають індексом (відношення висоти виділеного жовтка до його діаметра). У свіжознесених яєць він рівний 0,4--0,45 і зменшується при зберіганні.

Маркетинг та збут продукції.

На даний момент виробництвом яєць в Україні, більшою мірою, займаються великі аграрні холдинги. Так званих "домашніх" яєць на ринку сьогодні не більше 30%. Тоді як ще 5 років тому хорошу конкуренцію птахофабрикам, а точніше 50% на 50%, складали саме господарства населення. Крупних гравців на яєчному ринку в 2013-му можна перерахувати по пальцях, говорять експерти. Саме великі підприємства і диктують цінову політику в Україні.

Опис технології виробництва.

У сучасному промисловому птахівництві визначилося два основних організаційно-технологічних варіанту виробництва яєць. Першим виникло виробництво харчових яєць, в технологічний цикл якого були включені всі основні ланки, що забезпечують у межах одного господарства отримання звичайно го цільового продукту. Такими були птахофабрики із замкнутим циклом виробництва, які здійснюють виробництво інкубаційних яєць, висновок ремонтного молодняку, його вирощування та комплектування промислового стада; забезпечення дорослого поголів'я і молодняку ??кормами, технологічним та ветеринарним обслуговуванням. Отримання харчових яєць, первинна їх переробка, зберігання і реалізація продукції завершували основний виробничий цикл. Проведена утилізація відходів дозволяла частина їх використовувати знову в корм птиці, а іншу частину як добриво в садівництві та землеробстві.

Схема взаємозв'язку цехів при виробництві яєць по замкнутому циклу

Другий організаційно-технологічний варіант виробництва виник на більш пізньому етапі розвитку промислового птахівництва, коли поглибилася спеціалізація господарств, виникли і зміцнилися міжгосподарські зв'язки, - з'явилися птахофабрики з незамкнутим циклом виробництва харчових яєць. На цих птахофабриках немає цеху батьківського стада, немає інкубації, іноді немає і вирощування ремонтного молодняка; фабрики, як правило, спеціалізуються тільки на утриманні та обслуговуванні дорослих гібридних несучок. Ремонтних курочок у 110-120-денному віці завозять з інших господарств. У нашому прикладі завезення підрощених молодняку здійснюють з репродуктора "Близький".



Схема виробничої взаємозв'язку цехів при незамкнутому циклі виробництва яєць

Розглянемо поцеховую спеціалізацію на птахофабриках і основні технологічні процеси і нормативні вимоги, що їх специфічно у кожному цеху. Технології цеху батьківського стада та інкубації яєць, передбачені у виробничому циклі на птахофабриках, які працюють за замкнутою схемою виробництва, представлені в поцеховой спеціалізації, починаючи з вирощування молодняку.

Цех вирощування молодняку

Цей цех є самим складним і вельми важливим технологічним ланкою у виробництві харчових яєць по замкнутому технологічному циклу. Кінцевим цільовим продуктом цеху вирощування є підрощених до 17-тижневого віку ремонтні курочки, які призначаються для комплектування цеху промислових несучок. Вирощування молодняку здійснюється як напольно, так і в клітинах. Переважно клітинне вирощування, в тому випадку, якщо ремонтні курочки призначаються в цех, де несучки містяться в клітинних батареях. Нижче на малюнках показано напування молодняку, яке забезпечується трьома ніпелями і однією чашкою в кожній клітині.

Потужності цеху вирощування та кількість одновікових курчат в партії відповідають потреби промислового стада в ремонтному молодняку, кількості і чисельності партій при комплектуванні. Наприклад, для комплектування одного двадцятитисячну пташника потрібно посадити на вирощування однієї партією 26 тисяч курочок. А якщо одночасно комплектується 2 і 3 таких пташника, то відповідно зростає кількість вирощуваного молодняку.

При 10-11-кратному комплектуванні промислового стада неважко визначити, скільки буде потрібно вирощувати ремонтних курочок протягом усього року

Приблизний розрахунок виходу 1000 голів ремонтних курочок для комплектування промислового стада (з розрахунку 1,3 добових курочки на 1 дорослу)

Цех промислового стада курей

На птахофабриці яєчного напрямку цех промислового стада курей є основною ланкою (тут виробляють кінцевий продукт - харчові яйця), всі інші допоміжні. Так, цеху батьківського стада, інкубації і вирощування молодняку працюють з однією метою - укомплектувати промислове стадо; кормоцех повинен нагодувати стадо; інші цехи переробляють продукцію, утилізують відходи. Зооветеринарна лабораторія забезпечує технологічну синхронність підготовки приміщень, кормів і птиці, забезпечує необхідний рівень годівлі, утримання і вирощування молодняку, збереженості поголів'я та виробництва продукції.

Вимоги до приміщень промислового стада та їх підготовка до посадки ремонтного молодняку такі ж, як і для батьківського стада, нормативи утримання курей яєчного кросу наведені в табл.1 Промислових курей протягом року комплектують багаторазово за технологічним графіком. Кількість партій і молодиць в кожній з них встановлюють з урахуванням обсягу виробництва та місткості приміщень. 17-тижневий ремонтний молодняк для комплектування відбирають в цеху вирощування і поміщають в ящики або клітки для транспортування. Дуже важливо не переформовувати сформовані співтовариства, зберігати їх склад при перевезенні і комплектувати клітини в приміщеннях промислового стада птицею, що виросла разом в одній групі.

Нормативи утримання курей промислового стада яєчного кросу в клітинних батареях

Продуктивний період курей-несучок не менш, нед.	52
Несучість, характерна для використовуваного кросу, шт.	230-300
Зоотехнічна вибракування за рік,	20-25
Площа підлоги клітинної батареї на 1 голову, см 2	400-450
Кількість несучок в клітині (залежить від типу батарей), гол.	3-7
Фронт годівлі:
При вільному доступі до корму,	см 7
При обмеженому годуванні, см	10
Фронт напування:
При використанні желобкового поїлок, см	2
Рівень води в желобкового поїлки, см	1,5-2
1 ніпель або 1 мікрочашка	На 4-5 гол
Освітленість у зоні годівниць і поїлок, лк	15
Температура повітря в приміщенні, ° С	16-18 ± 2
Оптимальна відносна вологість,%	60-70
Швидкість руху повітря:
У холодний період, м / с	0.3-0.6
У теплий період, м / с	0.3-1
Подача свіжого повітря на 1 кг живий. Маси м3/ч6
У холодний період	Не менш 0.7
У теплий період	Не менше 4

Виділення птахом тепла, газів, калу, а також шкідливих газів з посліду і допустима загазованість повітря мають показники аналогічні даними за рідною стаду Значне підвищення (30-33 ° С) або зниження (менше 5 ° С) температури в приміщенні негативно позначається на життєздатності птиці , її продуктивності та конверсії корму. При підвищенні температури кури багато п'ють. Так, якщо при температурі 18 ° С на 1 вагову частину корму птиця споживає дві частини води, то з досягненням температури 35 ° С співвідношення корму до води стає 1:4,7; співвідношення корму до послід теж розширюється, якщо в першому випадку 1: 1,5, то в другому 1:2,6. Птицю періодично оглядають в клітинах і відбраковують поганих несучок. Для утримання курей-несучок промислового стада використовують переважно металеві багатоярусні клітинні батареї БКН-1 (19 гол / м ² по 7 гол. В клітці), ККТ (Угорщина, 22 гол / м ^2, 4 гол. В клітці), БКН-3 (по 5 гол. в клітці), БКН-Ф-4 (по 7 гол. в клітці), L-134, БКН-3 А (більше 26 гол / м ^2); одноярусні батареї ОБН-1, АПЛ-14, 5; двоярусні батареї АПЛ-30, ОБН-2. Узагальнюючи переваги утримання курей в кліткових батареях, можна відзначити найбільш істотні з них: значне збільшення щільності посадки птиці на 1 м ² площі підлоги пташника - 20-26 голів у багатоярусних і 11-12 - в одноярусних батареях; розміщення несучок невеликими спільнотами в клітині - по 4-7 голів; механізація і автоматизація виробничих процесів з обслуговування птиці.

Виробничий план.

Приміщення для розведення курей перебуває у власності. Загальна площа 800 кв.м. Є гарна транспортна розв'язка - зручний під'їзд до бази, близько проходить основна дорога. Відповідно з технічним паспортом приміщення являє собою капітальну будівлю. Для запуску проекту з виробництва яєць необхідно провести реконструкцію цього приміщення. Вартість цієї реконструкції складає 100 тис. грн.

Необхідно провести закупівлю наступного обладнання: 1) система автоматизації мікроклімату - 150 тис. грн.; 2) система вентиляції та охолодження - 220 тис. грн.; 3) Холодильні камери для зберігання яєць, обладнання для транспортування - 350 тис. грн. Загальна сума на закупівлю обладнання складає 720 тис. грн.

Також необхідно залучити фрілансера до розробки веб-сайту за 2400 грн.

Трудові ресурси

Персонал, який необхідно наймати, та його заробітна платня приведені у таблиці

Трудові ресурси та їх вартість

Посада	Кількість	Заробітна платня, грн.	Сумарний показник з/п, грн.
Керівник	1	5000	5000
Бухгалтер	1	2500	2500
Технолог з вирощування курей	1	2000	2000
Робітник по догляду курей	4	1600	6400
Збирач та фасувальник яєць	5	1500	7500
Начальник складу	1	1800	1800
Охоронець	2	1200	2400
Менеджер з продажу	1	2500	2500
Всього за місяць	16	х	30100

Отже, витрати на заробітну платню складуть 30100 грн. на місяць.

Детальний фінансовий план

Вартість витрачених матеріалів на один десяток яєць

Назва ресурсу	Од. виміру	Кількість	Ціна за од.	Собівартість на 1 д яєць
Комбікорм	кг	0,2	15	3
Коробка	шт.	0,4	1	0,4
Солома	шт.	1,5	0,5	0,75
Крейда	кг	0,03	1,2	0,04
Гіпс	кг	0,03	1	0,03
Всього	грн.	-	-	4,22

Отже, вартість витрачених матеріалів в розрахунку на один кілограм грибів складе 4,22 грн. До можливих ризиків, які можуть виникнути, входять комерційні ризики, що пов`язані з реалізацією продукції, перевезенням вантажів, зниженням попиту на дану продукцію, а також ризики пов`язані з одержанням товару покупцем чи клієнтом-замовником.

Джерела виникнення ризиків:

1) недостатня інформація про попит на дану продукцію;

2) недостатній аналіз ринку;

3) спад попиту на цей товар.

1) Оцінка прибутку/збитку за період існування проекту

Показник	2013 р.	2014 р.	2015 р.	2016 р.	2017 р.	2018 р.
Валовий об'єм продажу	416 000,00	1 404 000,00	1 404 000,00	1 404 000,00	1 404 000,00	609 600,00
Втрати	20 800,00	70 200,00	70 200,00	70 200,00	70 200,00	30 480,00
Чистий об'єм продажу	395 200,00	1 333 800,00	1 333 800,00	1 333 800,00	1 333 800,00	579 120,00
Матеріали та комплектуючі	140 533,33	505 920,00	505 920,00	505 920,00	505 920,00	210 800,00
Сумарні прямі витрати	140 533,33	505 920,00	505 920,00	505 920,00	505 920,00	210 800,00
Валовий прибуток	254 666,67	827 880,00	827 880,00	827 880,00	827 880,00	368 320,00
Адміністративні витрати	4 666,67	8 000,00	8 000,00	8 000,00	8 000,00	3 333,33
Виробничі витрати	118 750,00	205 000,00	205 000,00	205 000,00	205 000,00	85 416,67
Маркетингові витрати	7 583,33	13 000,00	13 000,00	13 000,00	13 000,00	5 416,67
Зарплатня адміністративного персоналу	60 375,00	103 500,00	103 500,00	103 500,00	103 500,00	43 125,00
Зарплатня виробничого персоналу	121 670,00	278 760,00	278 760,00	278 760,00	278 760,00	116 150,00
Зарплатня маркетингового персоналу	14 375,00	34 500,00	34 500,00	34 500,00	34 500,00	14 375,00
Сумарні постійні витрати	327 420,00	642 760,00	642 760,00	642 760,00	642 760,00	267 816,67
Амортизація	117 555,98	263 328,19	204 949,81	152 166,02	144 000,00	60 000,00
Відсотки по кредитах	81 555,98	119 328,19	60 949,81	8 166,02	-	-
Сумарні невиробничі витрати	117 555,98

Подобные документы

• Адаптація управління підприємством до умов ризику

  Ризики в діяльності підприємства, джерела їх виникнення. Методи оцінки, прогнозування та зниження рівня ризиків. Сутність і структура механізму адаптації підприємства до ризику. Шляхи удосконалення управління ТОВ "Квадрат – Площа Слави" в умовах ризику.
  
  курсовая работа [92,4 K], добавлен 10.04.2013
  

• Підвищення ефективності ризик-менеджменту на підприємстві (на прикладі ПАТ "Могилів-Подільський завод газового устаткування та приладів")

  Сутність та види ризиків, способи їх оцінки. Еволюція, загальна схема та методи ризик-менеджменту. Аналіз фінансово-економічних показників діяльності підприємства. Дослідження ризиків, мінімізація їх впливу шляхом підвищення ефективності управління.
  
  дипломная работа [903,1 K], добавлен 19.11.2013
  

• Методи прогнозування та їх застосування

  Сутність понять "прогноз", "прогнозування", їх роль та призначення у сфері управління. Основні методи прогнозування. Характеристика методів експертних оцінок, а також детальні відомості про методи прогнозування: "мозковий штурм", метод "Дельфі".
  
  курсовая работа [78,3 K], добавлен 10.12.2011
  

• Заходи щодо зниження проектних ризиків

  Поняття та методи проектних ризиків, причини їх виникнення, класифікація, принципи управління та зниження. Критерії оцінки ризику при вібрації варіанта проектування, аналіз чутливості. Особливості оцінки ефективності проекту в умовах зниження ризику.
  
  курсовая работа [559,8 K], добавлен 29.04.2014
  

• Прогнозування в прийнятті управлінських рішень

  Визначення понять "управлінське рішення" і "методи прогнозування". Прогнозування як предмет досліджень у різних галузях науки. Принципи і методи дослідження прогнозування в прийнятті управлінських рішень. Сутність, різновиди та функції прогнозування.
  
  курсовая работа [74,9 K], добавлен 10.05.2009
  

• Поліпшення фінансово-господарської діяльності за рахунок зменшення впливу фінансових ризиків

  Класифікація фінансових ризиків. Аналіз та оцінка фінансових ризиків на прикладі фінансової діяльності ВАТ "Перетворювач". Сутність ризик-менеджменту та принципи управління фінансовими ризиками. Оцінка рівня фінансового ризику інвестиційної операції.
  
  курсовая работа [3,3 M], добавлен 08.01.2011
  

• Методи та шляхи профілактики та мінімізації ризиків

  Основні принципи та функції ризик-менеджменту. Методи ухилення від ризику, що найбільш поширені в господарській практиці. Засоби та напрями мінімізації економічних ризиків в Україні. Основні показники діяльності страхового ринку та його динаміка.
  
  курсовая работа [299,9 K], добавлен 23.05.2019
  

• Оцінка проекту

  Методи оцінки ефективності інвестиційного проекту. Використання імітаційних моделей в процесі розробки та аналізу ефективності. Методи аналізу інвестиційних проектів з врахуванням ризику,а також моделі прийняття рішень в аналізі реальних інвестицій.
  
  реферат [77,1 K], добавлен 08.04.2013
  

• Управління ризиками проекту

  Сутність ризиків і невизначеності. Класифікація ризиків за ознаком реалізації, за сферою виникнення, за ступенем дії на результати проекту; їх якісна і кількісна оцінка. Управління ризиками і методи зниження. Основні напрями регулювання ступеня ризику.
  
  реферат [31,8 K], добавлен 02.04.2012
  

• Методи й інструменти управління ризиками проекту

  Сутність, мета та види аналізу ризиків інвестиційних проектів. Методи і головні інструменти управління проектними ризиками. Особливості і відмінні характеристики моделювання управління ризиком методом чутливості, методом сценаріїв та методом Монте-Карло.
  
  реферат [26,2 K], добавлен 27.03.2011
  

• Методи прийняття рішень в управлінні ризиками

  Характеристика ризику як об'єкта фінансового управління. Сучасні методи дослідження систематичних і не систематичних фінансових ризиків підприємства, механізми їх нейтралізації, особливості управління ризиками в операційній і інвестиційної діяльності.
  
  курсовая работа [67,3 K], добавлен 11.12.2010
  

• Проект спортивно-розважального комплексу з міні-гольфом

  Сутність інвестиційних інструментів проектного фінансування. Обгрунтування бізнес-ідеї створення міні-гольфклубу, оцінка її ефективності і ризиків. Календарний план реалізації та затвердження бюджету. Безпека життєдіяльності при експлуатації клубу.
  
  магистерская работа [2,4 M], добавлен 21.09.2010
  

• Порядок управління диверсифікованим підприємством

  Поняття і види диверсифікації діяльності підприємства. Рівні та проблеми управління диверсифікованим підприємством, методи та шляхи його вдосконалення. Аналіз господарської та фінансової діяльності підприємства. Виробничі стратегії диверсифікації.
  
  курсовая работа [488,4 K], добавлен 17.12.2012
  

• Ефективність управління підприємством

  Значення, види ефективності. Сутність ефективності управління. Критерії та показники ефективності управління. Аналітична оцінка ефективності господарської діяльності підприємства. Оцінка ефективності діяльності поза виробничих підприємницьких структур.
  
  курсовая работа [107,4 K], добавлен 21.11.2008
  

• Прогнозування, планування та регулювання діяльності підприємств

  Теоретичні засади і принципи прогнозування та планування. Регулювання співвідношень між окремими видами технологічно споріднених виробництв. Об'єкти інвестиційної діяльності. Відтворення основних фондів підприємства. Планування розвитку соціальної сфери.
  
  дипломная работа [68,7 K], добавлен 19.05.2011
  

• Інформаційний консалтинг

  Інформаційно-консультаційна діяльність в економіці. Методи роботи консалтингової служби. Види консультаційних послуг та джерела їх фінансування. Особливості становлення консалтингової діяльності в Україні. Комунікації і методи консалтингової діяльності.
  
  курс лекций [298,4 K], добавлен 12.11.2010
  

• Прогнозування нових технологій

  Необхідність і завдання технологічного прогнозування. Основні методи прогнозування та заміна технологій, їх порівняльний аналіз. Патентні дослідження на стадіях процесу розроблення нової продукції, взаємозв'язок стадій розроблення нової продукції з ними.
  
  курсовая работа [535,0 K], добавлен 01.08.2009
  

• Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті

  Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення. Життєвий цикл цільових комплексних програм. Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва. Аналіз невизначеності і ризику. Основні моделі та методи аналізу інвестицій в основні засоби.
  
  учебное пособие [2,1 M], добавлен 12.09.2013
  

• Підвищення ефективності ризик-менеджменту на ПАТ "Могилів-Подільський завод Газприлад"

  Суть поняття "ризик" та еволюція ризик-менеджменту. Класифікація ризиків та схема ризик-менеджменту. Розробка стратегії розвитку підприємства. Ідентифікація та кількісний аналіз потенційних ризиків діяльності ПАТ "Могилів-Подільський завод Газприлад".
  
  дипломная работа [804,4 K], добавлен 19.11.2013
  

• Розробка бізнес-плану дизайн-студії "Design Plaza"

  Характер і зміст планової діяльності на підприємстві. Суть і принципи прогнозування. Опис продуктів та послуг у бізнес-плані. Дослідження та аналіз ринку збуту. Методи оцінки конкуренції і конкурентної переваги. Бізнес-план дизайн-студії "Design Plazа".
  
  дипломная работа [2,9 M], добавлен 29.01.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам