Стратегическое управление на примере НПФ "Благосостояние"
Сущность стратегического управления; основная цель - повышение конкурентоспособности организации. Функциональный и линейный уровни развития предприятия. Методы управления стратегическим развитием негосударственного пенсионного фонда "Благосостояние".
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.12.2013 |
Размер файла | 71,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
· оценивать правильность определения ущерба, нанесенного Фонду неправомерными действиями должностных лиц Фонда, и ходатайствовать перед Советом Фонда о привлечении должностных лиц Фонда к имущественной и уголовной ответственности.
9.5. Члены Ревизионной комиссии вправе требовать от должностных лиц Фонда предоставления необходимой информации, документов или личных объяснений.
9.6. Ревизионная комиссия докладывает о результатах своих проверок Совету Фонда.
9.7. Не позднее, чем за десять дней до созыва ежегодного заседания Совета Фонда Ревизионная комиссия представляет в Совет Фонда свое заключение по ежегодному отчету Исполнительного органа Фонда и годовому балансу Фонда, обобщающее и отражающее результаты проверок.
В заключении отражаются выводы Ревизионной комиссии и ее предложения по проекту решения Совета Фонда.
10. ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ
10.1. Надзор за деятельностью Фонда и защиту интересов вкладчиков и участников Фонда осуществляет Попечительский совет.
10.2. Порядок формирования, полномочия Попечительского совета и порядок принятия им решений определяются настоящим Уставом и положением о Попечительском совете, утверждаемым Советом Фонда.
10.3. В состав Попечительского совета Фонда включаются:
полномочные представители вкладчиков, участников Фонда и застрахованных лиц, которым при принятии решений принадлежит не менее половины голосов;
прочие лица, состав которых определен положением о Попечительском совете Фонда.
10.4. Члены Попечительского совета Фонда исполняют свои обязанности безвозмездно.
10.5. Решения Попечительского совета Фонда оформляются протоколом заседания Попечительского совета и являются основанием для рассмотрения на заседании Совета Фонда.
11. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ФОНДА
11.1. Фонд ведет оперативный, бухгалтерский, статистический и налоговый учет своей деятельности в соответствии с нормативами, установленными законодательством Российской Федерации.
11.2. Фонд обязан при осуществлении бухгалтерского учета не допускать смешения имущества, предназначенного для обеспечения уставной деятельности Фонда, и имущества, составляющего пенсионные резервы, и имущества, составляющего средства пенсионных накоплений.
Фонд ведет учет средств пенсионных резервов, средств пенсионных накоплений и соответствующих выплат отдельно по негосударственному пенсионному обеспечению, отдельно по обязательному пенсионному страхованию и отдельно по профессиональному пенсионному страхованию.
11.3. Бухгалтерская отчетность Фонда по итогам отчетного года подтверждается заключением независимого аудитора.
11.4. Фонд обязан обеспечивать сохранность документов по пенсионным счетам негосударственного пенсионного обеспечения в течение трех лет, начиная со дня исполнения своих обязательств по пенсионному договору.
Фонд обязан обеспечивать сохранность документов по пенсионным счетам накопительной части трудовой пенсии в течение всей жизни застрахованного лица, а после его смерти - в течение срока, предусмотренного порядком хранения пенсионных дел в соответствии с законодательством Российской Федерации.
11.5. Фонд представляет в уполномоченный федеральный орган один раз в год заключение по результатам актуарного оценивания, проводимого актуарием.
11.6. Отчетным годом Фонда является календарный год с 1 января по 31 декабря включительно.
Фонд представляет годовой отчет о своей деятельности в порядке и сроки, которые установлены уполномоченным федеральным органом.
11.7. Фонд ежеквартально представляет в уполномоченный федеральный орган отчет установленной формы по обязательному пенсионному страхованию.
11.8. Учет средств пенсионных накоплений для финансирования накопительной части трудовой пенсии в Фонде ведется на пенсионном счете накопительной части трудовой пенсии застрахованного лица.
11.9. Одному застрахованному лицу в Фонде открывается только один пенсионный счет накопительной части трудовой пенсии.
11.10. Фонд ведет обособленный учет операций, связанных с пенсионными накоплениями для финансирования накопительной части трудовой пенсии. Для осуществления операций со средствами пенсионных накоплений Фонд открывает отдельные банковские счета в кредитной организации, удовлетворяющей требованиям Федерального закона от 24 июля 2002 года № 111-ФЗ "Об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии в Российской Федерации".
11.11. Фонд обязан вести учет пенсионных накоплений отдельно от других операций.
11.12. Фонд ежегодно проводит сверку информации о размере средств пенсионных накоплений, учтенных на пенсионных счетах накопительной части трудовой пенсии, нарастающим итогом с общим объемом средств пенсионных накоплений Фонда, включая сверку за прошедший финансовый год.
11.13. По результатам сверки формируются отчетные документы, предоставляемые в уполномоченный федеральный орган.
11.14. Фонд обязан публиковать годовой отчет о своей деятельности в периодической печати не реже одного раза в год.
12. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ФОНДА
12.1. Реорганизация Фонда может происходить путем слияния, разделения, присоединения, выделения.
Реорганизация Фонда осуществляется на основании решения Совета Фонда по согласованию с уполномоченным федеральным органом при условии не ухудшения условий негосударственного пенсионного обеспечения участников и обязательного пенсионного страхования застрахованных лиц в соответствии с заключениями аудитора и актуария.
12.2. Фонд считается реорганизованным, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникшей организации (организаций).
При реорганизации Фонда в форме присоединения к нему другой организации, Фонд считается реорганизованным с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенной организации.
12.3. При реорганизации Фонда его права и обязанности переходят к его правопреемникам без ущерба для вкладчиков, участников и застрахованных лиц Фонда в соответствии с передаточным актом или разделительным балансом.
13. ЛИКВИДАЦИЯ ФОНДА
13.1. Решение о ликвидации Фонда может принять только суд по заявлению заинтересованных лиц.
Фонд может быть ликвидирован:
· если имущества Фонда недостаточно для осуществления его целей и вероятность получения необходимого имущества нереальна;
· если цели Фонда не могут быть достигнуты, а необходимые изменения целей Фонда не могут быть произведены;
· в случае уклонения Фондом в его деятельности от целей, предусмотренных настоящим Уставом;
· в других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
13.2. При ликвидации Фонда полномочия по управлению делами Фонда переходят к ликвидационной комиссии, назначаемой учредителями Фонда или органом, принявшим решение о ликвидации Фонда
13.3. Ликвидационная комиссия помещает в органах печати, публикацию о ликвидации Фонда, порядке и сроке заявления требований его кредиторами. Срок заявления требований кредиторами не может быть менее чем два месяца со дня публикации о ликвидации Фонда.
14. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
14.1. Если по каким бы то ни было причинам одно или более положений настоящего Устава будут признаны недействующими, не имеющими силы или недействительными, другие положения настоящего Устава будут оставаться в силе.
14.2. Любые изменения и дополнения к настоящему Уставу регистрируются в соответствии с законодательством Российской Федерации. Изменения Устава Фонда вступают в силу с момента их государственной регистрации.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Стратегия - основа развития организации. Методологические подходы к управлению стратегическим развитием организации. Управление процессом стратегических изменений в ООО "БалтСтальКонструкция", пути его совершенствования. Оценка внутренней и внешней среды.
курсовая работа [446,7 K], добавлен 15.10.2014Современное управление бизнесом. Роль и предпосылки стратегического управления. Уровни разработки стратегии. Управление звеньями организационной структуры. Внедрение стратегического управления в деятельность организаций. Разработка целевых программ.
курсовая работа [61,8 K], добавлен 20.01.2012Сущность и принципы стратегического управления. Виды корпоративной стратегии, ее цели и разработка. Особенности туризма как объекта управления. Перспективы и современные методы управления стратегическим развитием гостинично-туристского комплекса.
дипломная работа [68,9 K], добавлен 17.11.2009Управления развитием предприятия как актуальная проблема менеджмента. Сущность, функции, структура процесса стратегического управления и планирования. Требования, разработка и реализация эффективной стратегии предприятия, ее преимущества и недостатки.
дипломная работа [148,9 K], добавлен 18.01.2008Понятие стратегического управления организацией. Выполнение и контроль стратегии организации. Миссия и цели ООО "Кия-1". Анализ сильных, слабых сторон компаний-конкурентов. Анализ конкурентоспособности. Повышение эффективности стратегического управления.
дипломная работа [107,0 K], добавлен 09.09.2012Понятие и теоретико-методические основы стратегического управления, логика планирования хозяйственной деятельности. Экономическая база управления развитием муниципального образования и методы ее регулирование, особенности и роль местных бюджетов.
отчет по практике [196,2 K], добавлен 10.08.2011Сущность, функции и основные принципы стратегического управления. Этапы стратегического управления. Стратегическое управление в зонах хозяйствования. Стратегическое планирование. Стратегия организации. Виды стратегии организации. План-портфель.
курсовая работа [842,6 K], добавлен 26.02.2003Анализ процесса стратегического управления на примере ООО "Сысертский Хлебокомбинат" посредством осуществления комплексного исследования предприятия. Устойчивость развития и высокая конкурентоспособность как основные цели стратегического управления.
отчет по практике [46,8 K], добавлен 09.12.2010Общая характеристика стратегического управления предприятием. Стратегическое управление как система. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Определение миссии и целей предприятия. Разработка и выбор стратегии предприятия.
научная работа [52,0 K], добавлен 10.05.2007Понятие "стратегическое управление". Сущность стратегического планирования. Развитие стратегического планирования и его основные понятия. Определение перспективы развития организации на примере ООО "РуфСистем". Оценка и контроль реализации стратегии.
курсовая работа [159,6 K], добавлен 18.02.2011Сущность, структура, содержание и значение стратегического управления: проблемы, принципы и перспективы развития; классификация стратегий организации. Анализ стратегического управления на КП "ПАНИФКООП", разработка рекомендаций по его совершенствованию.
курсовая работа [63,4 K], добавлен 12.10.2011Сущность стратегического управления. Предпосылки применения стратегического управления на предприятиях. Диагностика внешней среды предприятия на основе SWОТ и РЕSТ-анализов. Исследование конкурентоспособности предприятия и его конкурентных преимуществ.
дипломная работа [81,0 K], добавлен 16.08.2010Сущность стратегического управления, его особенности, предпосылки и эволюция. Модели стратегического управления. Сравнительная характеристика стратегического и оперативного управления. Особенности системы стратегического управления в зарубежных фирмах.
реферат [27,8 K], добавлен 11.06.2010Сущность, знание и основные этапы развития стратегического управления для организации. Процесс стратегического планирования и его основные этапы, формулировка миссии организации, ее цели и организационная культура. Стратегия усиления позиции на рынке.
курсовая работа [38,5 K], добавлен 26.12.2010Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом. Особенности стратегического управления персоналом в России.
курсовая работа [24,8 K], добавлен 18.01.2003Теоретические аспекты стратегического планирования как основы развития промышленного предприятия. Уровни управления корпорациями. Анализ стратегического планирования в ЗАО "Курскрезинотехника". Разработка стратегии, а также управление ее реализацией.
дипломная работа [332,5 K], добавлен 22.12.2012Виды сред организаций. Суть и этапы стратегического управления. Применение метода позиционирования для оценки возможностей предприятия. Методы анализа среды в стратегическом управлении. Приоритеты развития организации и направления ее деятельности.
контрольная работа [75,5 K], добавлен 15.02.2010Категории кадровой политики. Теория стратегического управления персоналом организации. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Практика стратегического управления персоналом организации.
контрольная работа [78,1 K], добавлен 14.12.2010Особенности управления персоналом в ООО "ПСМ Гарант". Линейно-функциональная организационная структура управления предприятия. Основные функции линейных и функциональных звеньев. Виды неформальной организации предприятия. Групповой анализ организации.
контрольная работа [329,1 K], добавлен 12.04.2014Особенности стратегического управления промышленными предприятиями в современных условиях. Информационная основа управления устойчивым развитием. Анализ основных экономических показателей ОАО "ЭЛАРА". Оценка выполнения плановых стратегических целей.
дипломная работа [543,1 K], добавлен 31.01.2016