Управление трудом и регулирование социально-трудовых отношений в ОАО "МРСК Центра и Приволжья" филиала "Ивэнерго"

Планирование труда на энергопредприятиях

План по труду охватывает следующие основные вопросы труда:

· Производительность труда.

· Состав персонала (планирование численности).

· Заработную плату.

· Подготовку кадров.

· Вопросы улучшения условий труда и быта персонала.

Основной задачей составления плана по труду является повышение производительности труда на базе лучшей его организации.

Труд представляет собой целесообразную общественную полезную деятельность человека, направленную на создание материальных и культурных благ. В процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ люди неизбежно и независимо от своей воли и сознания вступают между собой в определенные общественные отношения, которые называются производственными или экономическими.

Основу производственных отношений составляет собственность на средства производства. Показателем степени эффективности труда человека в производстве материальных благ является производительность труда.

В зависимости от производительности труда конкретный живой труд оказывается то более богатым, то более скудным источником материальных и духовных ценностей. Всякое изменение в процессе производства, которое сокращает рабочее время, ведет к повышению производительности труда. Рост производительности труда может происходить не только в результате внедрения новых достижений науки и техники, требующего, как правило, значительных капитальных вложений, но также за счет реализации внутрипроизводственных резервов.

Под резервами роста производительности труда понимаются неиспользованные возможности совершенствования техники, технологии, организации производства, труда и управления, эффективного применения материальных и моральных стимулов в целях сокращения затрат труда на единицу продукции или услуг. Повышение производительности труда в электроэнергетике определяется воздействием на комплекс технических, организационных и режимных факторов, а именно: внедрение новой техники на электростанциях; экономически оправданное увеличение единичной мощности основного оборудования; преимущественное развитие электрических сетей с высшими уровнями напряжения; завершение автоматизации технологических процессов в основном энергетическом производстве и переход на качественно новый уровень автоматики с широким использованием ЭВМ; совершенствование организации труда эксплуатационного, ремонтного и управленческого персонала за счет расширения зон обслуживания, рациональной организации схем управления, структуры цехов, отделов и служб, обеспечения эффективной подготовки эксплуатационных кадров, совершенствования нормативов межремонтных периодов и норм простоев в ремонтах различных типов оборудования, повышения квалификационного уровня ремонтных кадров, совершенствования организации и дальнейшей централизации ремонтных работ, роста уровня их механизации, применения сетевых методов планирования при производстве ремонтных работ.

Для улучшения методов планирования производительности труда необходим более полный учет резервов, разработка способов и путей их реализации.

Для измерения уровня производительности труда на промышленных предприятиях пользуются двумя показателями:

· трудоемкостью;

· выработкой продукции на одного рабочего.

Трудоемкостью называют количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или для выполнения единицы объема работ. Различают 3 вида трудоемкости: нормативную, фактическую и плановую.

Нормативная трудоемкость равна сумме действующих норм времени для выполнения данной работы.

Фактическая трудоемкость - это фактические затраты рабочего времени на выполнение данной работы.

Плановая трудоемкость - это установленная плановая норма затрат времени на выполнение единицы объема работы. Это прогрессивная норма, которая должна быть достигнута в плановом году с учетом оснащенности, мероприятий по организации труда и т. д. Показатели трудоемкости широко применяются для определения численности рабочих и потребности в оборудовании.

Отношение нормативной трудоемкости к фактической показывает уровень выполнения норм или уровень производительности труда на данном рабочем месте. В энергетике показатель трудоемкости применяют на ремонтах основного и вспомогательного оборудования, на операциях с топливом и золой. Для характеристики уровня производительности труда, достигнутого цехом или предприятием в целом, пользуются более универсальным показателем, а именно средним размером выработки на одного работающего в натуральном или стоимостном выражении:

где Э - годовая выработка электроэнергии, кВтч;

Чсп - среднесписочное число работающих, определяемое за месяц, квартал или год как среднеарифметический состав работающих;

П - товарная продукция, тыс.р.

Выработка является очень важным фактором производительности труда, однако этот показатель обладает недостатком, который состоит в том, что он не отражает затрат средств производства.

Выработка электроэнергии определяется графиком ее потребления, а распределение нагрузки между станциями зависит от решений диспетчерской службы энергосистемы. Поэтому результатом труда коллектива отдельной электростанции не может служить только отпущенная энергия. А как же определить производительность труда для станций, находящихся в резерве?

Для определения результата труда отдельной электростанции можно использовать натуральный показатель готовности оборудования электростанции к несению электрической и тепловой нагрузки (ресурсная продукция):

где Nрасп - располагаемая мощность, соответствующая данному календарному периоду года;

Tкал - календарный период года;

Nремi - мощность, выводимая в плановый ремонт;

Tремi - длительность ремонта i-го агрегата;

t эгi - время эксплуатационной готовности i-го агрегата;

Nнi - номинальная мощность i-го агрегата.

Показатель валовой готовности, т. е. удельная валовая готовность станции к несению нагрузки на одного работающего, мало зависит от режима использования мощности, но не учитывает фактический расход топлива, материалов, оборудования и прочих затрат и результатов труда:

Производительность труда на ТЭС также часто измеряется штатным коэффициентом, который представляет собой удельную численность промышленно-производственного персонала электростанции на единицу установленной мощности

Штатный коэффициент отражает степень технического совершенства электростанций, качество топлива на ТЭС, степень внедрения автоматизации, механизации.

Для предприятий электрических и тепловых сетей в качестве измерителя производительности труда применяется коэффициент обслуживания



где V - объем работ по обслуживанию оборудования сетей в условных единицах.

За 1 усл.ед. принимается трудоемкость по обслуживанию 1 км одноцепной ЛЭП напряжением 110 - 154 кВ на металлических и железо-бетонных опорах. Имеется таблица переводных коэффициентов, с помощью которых определяют объем работ в усл. ед. для любой ЛЭП в зависимости от напряжения, протяженности и исполнения. Аналогично определяется объем работ для тепловых сетей, в зависимости от протяженности, диаметра и вида укладки паропровода.

Коэффициент обслуживания также применяется и для оценки производительности труда в энергосистеме. Он определяется как удель-ная приведенная мощность на 1 работающего:

где N усл.прив - условно-приведенная мощность энергосистемы;

Ч сп - среднесписочная численность работников энергосистемы.

Условно-приведенная мощность определяется как сумма условной и приведенной мощностей

Nусл. прив = Nусл. + N прив.

Условная мощность учитывает трудоемкость по обслуживанию электрических и тепловых сетей в условных единицах (V)

Nусл = 0,01 * V..

Приведенная мощность учитывает трудоемкость по обслуживанию станций в зависимости от их типа (ДNэл ст) и вида сжигаемого на них топлива (ДNтопл)

Nприв= Nу + ДNэл ст + ДNтопл.

Поправка на тип станции определяется с помощью поправочных коэффициентов для разных станций(лкэс= 1; лтэц= 1,2; лгэс= 0,5):

ДNэл ст = Nкэс (лкэс - 1) + Nтэц (лтэц - 1) + Nгэс(лгэс - 1) +…

Поправка на вид сжигаемого топлива определяется с помощью поправочных коэффициентов для разных видов топлива (лку=1; лгаз= 0,7; лмазут= 0,9; сланцы = 1.4)

ДNтопл = Nку (лку - 1) + Nгаз (лгаз - 1) + Nторф (лторф - 1) +…

В сетевых предприятиях, кроме Кобсл, для измерения производительности труда применяется показатель удельной численности промышленно-производственного персонала на 1 км протяженности сетей

Основным недостатком таких показателей, как nшт и кобсл. является то, что они характеризуют не столько фактическую производительность труда, сколько степень технического совершенства созданных или вновь создаваемых энергетических предприятий. Поэтому ими лучше пользоваться на стадии проектирования.

Недостатком всех показателей производительности труда является то, что они не учитывают качество и квалификацию труда, а только среднесписочный состав промышленно-производственного персонала.

Можно было бы измерять производительность труда на базе показателя чистой продукции:

Пчист = Пвал - ( Итопл + Имат + Иам),

где Итопл - затраты на топливо;

Имат - материальные затраты;

Иам - затраты на амортизацию,

но уровень оплаты труда в нашей стране не соответствует его рыночной стоимости.

При планировании штатов прежде всего необходимо рассчитать баланс рабочего времени и разработать режим работы персонала, т. е. спланировать использование рабочего времени. Режим работы персонала характеризуется тремя показателями:

· продолжительностью рабочего дня или смены;

· сменностью;

· режимом рабочей недели, т.е. чередованием рабочих смен и отдыха.

В России установлен семичасовой рабочий день при шестидневной рабочей неделе. При пятидневной рабочей неделе продолжительность рабочего дня или смены равна 8 час.

Для сменного персонала в энергетике принят четырехбригадный график обслуживания оборудования, т. к. один агрегат при непрерывной его работе в течение недели должен обслуживаться 24 * 7 = 168 ч., а один работник за неделю должен отработать 5 * 8 = 40 ч. При таком графике возникает переработка, которая компенсируется дополнительными выходными днями.

В балансе рабочего времени определяют фактическое количество человеко-дней работы, приходящееся на 1 рабочего в плановом перио-де. Баланс рабочего времени составляют отдельно для каждой группы рабочих с одинаковым режимом работы. Различают три фонда рабочего времени: календарный, номинальный, фактический (или полезный).

Календарный фонд рабочего времени определяют умножени-ем календарной продолжительности планового периода в днях на установленную законом длительность рабочего дня в часах.

Номинальный фонд рабочего времени представляет собой то время, которое рабочий отрабатывает в течение планового периода, соблюдая плановый режим работы. Номинальный фонд в часах равен календарному за вычетом часов, недорабатываемых в нерабочие дни:

Тном = Ткал - Тнераб

Фактический плановый фонд рабочего времени представляет собой время, которое рабочий может полезно использовать на производстве. Он меньше номинального из-за отпусков, командировок, неявок по болезни, сокращенного рабочего дня подростков, инвалидов, лиц, работающих в особо вредных условиях. Все эти перерывы и неявки составляют неиспользованное время. Никаких других потерь рабочего времени план не предусматривает. Составление баланса рабочего времени позволяет определить:

· полезноиспользуемое число часов работы

Тполез = Тном - Тнеисп

· коэффициент использования рабочего времени

Численность персонала рассчитывается одним из трех способов:

· По рабочим местам: для тех рабочих, труд которых нормируется по зонам обслуживания .

· По нормам обслуживания - применяется для тех рабочих, труд которых нормируется по нормам обслуживания (дежурный персонал).

· По физическому объему работ и норме времени: для работников, занятых на ремонте и сдельных работах.

Различают явочную и списочную численность персонала.

Явочный персонал - количество рабочих, которое необходимо для обслуживания оборудования с заданным режимом работы и с заданным уровнем выполнения норм.

Списочный персонал включает всех работников, согласно штатному расписанию. Разность между списочным и явочным составом - это численность персонала, которым заменяют отпускников, учащихся и т. д., - это резерв. Явочный персонал определяется в следующей последовательности:

· Рассчитывается фонд рабочего времени, необходимый для обслуживания оборудования или для выполнения определенного объема работ с учетом производительности труда;

· Определяется полезный фонд рабочего времени одного работника в соответствии с планируемым режимом работы, т. е. баланс рабочего времени на одного рабочего.

· Определяется явочный состав путем деления результатов расчета п.1 этапа на результаты п.2.

Явочный состава вахтенного персонала рассчитывается по формуле

где М - количество агрегатов, механизмов, участков сети, которые необходимо обслужить;

S - количество смен работы данного оборудования;

s - количество смен, приходящееся на одного работника вахты в плановом периоде, либо по формуле

где nсм - количество человек в смене для обслуживания одной зоны;

m = 4 - число смен (бригад);

Z - количество зон обслуживания.

Расчет явочного состава дежурного персонала производится по формуле:

где М - количество агрегатов, механизмов, которое необходимо обслужить;

S - число смен работы этих механизмов;

s - количество смен, приходящееся на одного рабочего в плановом периоде;

µ - норма обслуживания по плану: количество агрегатов на одного рабочего.

Расчет явочного состава персонала, занятого на ремонте и сдельных работах, рассчитывается как

где Нвр - норма времени на выполнение единицы работы в часах;

V - планируемый физический объем работ, подлежащий выполнению;

tном - номинальная продолжительность рабочего дня (смены);

s - количество смен на одного рабочего;

Кн - коэффициент выполнения нормы.

Списочная численность определяется с помощью коэффициента использования рабочего времени по явочной численности

Для ИТР основой для расчета является схема управления цехом или предприятием в целом, в соответствии с которой составляется штатное расписание для ИТР, где указывается перечень должностей, количество штатных единиц.

Различают сменный и несменный состав ИТР. Для сменных ИТР списочный состав определяется по зонам обслуживания (как у вахтенных рабочих). Списочный состав несменных ИТР определяется по числу штатных единиц и резерва не имеет. На время отсутствия их функции возлагаются на других работников.

Списочный состав служащих и МОП также планируется по штатному расписанию, без резерва.

Задача планирования заработной платы заключается в том, чтобы плановый фонд заработной платы распределялся между работниками не механически, а путем технико-экономических расчетов, обеспечивающих взаимоувязку между фондом заработной платы и проектируемыми затратами труда. При планировании заработной платы осуществляется: расчет фондов и средней заработной платы по каждой категории работающих, анализ фактических отклонений (абсолютных и относительных) фактического фонда заработной платы от планового. Фонд заработной платы рассчитывается в соответствии с производственной программой. На уровень средней заработной платы влияют такие факторы, как:

- квалификация рабочих;

- уровень производительности труда;

- условия труда, система оплаты труда.

Различают следующие фонды заработной платы:

I - часовой;

II - дневной;

III - месячный (годовой).

Эти фонды составляются в расчете на одни и те же периоды (месяц квартал, год), но каждый из фондов включает в себя различные элементы заработной платы, и поэтому они не равны между собой. Плановые фонды заработной платы не включают в себя доплаты, связанные с ненормальными условиями работы (доплаты за сверхурочные часы, за работу по низшему разряду и т. д.)

Общий фонд заработной платы включает в себя: прямую заработную плату, основную и дополнительную.

Планирование начинается с расчета прямой заработной платы (по тарифу - рабочим, ИТР - оклад).

При планировании фонда заработной платы выплаты, связанные с рабочим временем, образуют основную заработную плату, а выплаты, не связанные с рабочем временем, образуют дополнительную заработную плату. На рис. 4 представлена схема формирования фонда заработной платы.

Таким образом, месячный фонд оплаты труда определяется по следующей формуле:

ЗП=(ЗПосн + ЗПдоп.) Кпоясн ,

где Кпоясн - коэффициент, учитывающий условия проживания (районный)



Рисунок 2.. Схема формирования фонда заработной платы

Для повременщиков используется штатная ведомость с указанием тарифных ставок и должностных окладов; т. к. фонд оплаты по тарифу включает оплату только за фактически проработанное время, то его легко определить путем умножения окладов или тарифов на коэффициент использования рабочего времени. Доплаты до часового фонда повременщиков планируются в виде премий за безаварийную работу, экономию топлива и т. д.

Для сдельщиков базой для расчета планового фонда заработной платы служат потребные затраты нормируемого времени и тарифные разряды работ. Если номенклатура и объем работ планируются детально и имеются расценки на все виды работ, то фонд оплаты по тарифу сдельщиков можно определить по сумме сдельных расценок на весь плановый фонд нормируемых работ. Часовой фонд заработной платы сдельщиков формируется из прямого заработка и доплат в виде премий или прогрессивок.

4. Расчет оплаты сверхурочной работы (для сменного персонала)

Определение сверхурочной работы дано в статье 99 Трудового кодекса. Согласно этой статье сверхурочной считают работу, выполняемую сотрудником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени -- сверх нормального числа рабочих часов за учетный период. При этом продолжительность работы сверхурочно не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год. Работу в выходной или праздничный день работой сверхурочно не считают. Поэтому количество часов, отработанных в эти дни, при расчете указанного ограничения не учитывают.

Проще говоря, сотрудник может отработать, например, и 130 часов сверх нормы рабочего времени. Из них 120 сверхурочно и 10 в выходной или праздничный день. Нарушения трудового законодательства в этом случае не будет.

Порядок оплаты работы сверхурочно установлен статьей 152 Трудового кодекса. Эта статья предусматривает, что сверхурочная работа оплачивается:

· за первые два часа -- в полуторном размере;

· за последующие часы -- в двойном размере.

Очевидно, что повышенная оплата рассчитывается исходя из часовой, дневной тарифной ставки или оклада работника. Хотя прямое указание на это в Трудовом кодексе отсутствует. Поскольку Кодекс устанавливает ограничение работы сверхурочно (не более 4 часов за 2 дня подряд), расчет доплаты должен производиться исходя из часовой ставки работника. В том числе и по тем сотрудникам, которым установлена дневная тарифная ставка или оклад. При этом другие выплаты, начисленные сотруднику, при расчете доплаты за работу сверхурочно учитываться не должны.

Отдел кадров ОАО «МРСК Центра и Приволжья» филиала «Ивэнерго» осуществляет расчет оплаты сверхурочной работы в соответствии со всеми нормативными документами, не ущемляя прав работников Филиала.

В качестве примера взят расчет сверхурочной работы электромонтера 5 разряда (учетный период - Й квартал 2013 года). Расчет производится на основании табеля учета рабочего времени и расчета оплаты труда.

Расчет за январь 2013 года.

По производственному календарю за 2013 год, количество рабочих дней в январе - 17 (136 часов) .

За день допускается норма переработки 2 часа. Т.к. количество рабочих дней в январе равно 17, то норма переработки за месяц равна: 17 д*2д = 34 дня.

При окладе 15000 рублей часовая тарифная ставка составит: 15000 р/ 136 ч = 110р/час.

Общее количество часов за январь составило 192 часа (из них 48 приходится на выходные дни). Т.е. по факту электромонтер отработал: 192 - 48 = 144 часа.

Соответственно, норма переработки равна: 144ч - 136 ч = 8 часов (что не превышает норму переработки за месяц).

Размер оплаты сверхурочных часов определяется путем перемножения количества часов переработки на часовой тарифной ставки. Данное произведение умножается на коэффициент 1,5 или 2 (в данном случае 1,5 т.к. переработка не превышает норму):

8*110*1,5 = 1320 рублей. Т.е. заработная плата за январь составит: 16320 рублей.

Расчет за февраль 2013 года.

По производственному календарю за 2013 год, количество рабочих дней в феврале - 20 (159 часов) .

За день допускается норма переработки 2 часа. Т.к. количество рабочих дней в феврале равно 20, то норма переработки за месяц равна: 20 д*2д = 40 дней.

При окладе 15000 рублей часовая тарифная ставка составит: 15000 р/ 136 ч = 110р/час.

Общее количество часов за февраль составило 168 часа (из них 4 приходится на выходные дни). Т.е. по факту электромонтер отработал: 168- 4 = 164 часа.

Соответственно, переработка равна: 164ч - 159 ч = 5 часов (что не превышает норму переработки за месяц).

Размер оплаты сверхурочных часов определяется путем перемножения количества часов переработки на часовой тарифной ставки. Данное произведение умножается на коэффициент 1,5 или 2 (в данном случае 1,5 т.к. переработка не превышает норму):

5*110*1,5 = 825 рублей. Т.е. заработная плата за январь составит: 15825 рублей.

Расчет за март 2013 года.

По производственному календарю за 2013 год, количество рабочих дней в марте - 20 (159 часов) .

За день допускается норма переработки 2 часа. Т.к. количество рабочих дней в марте равно 20, то норма переработки за месяц равна: 20 д*2д = 40 дней.

При окладе 15000 рублей часовая тарифная ставка составит: 15000 р/ 136 ч = 110р/час.

Общее количество часов за март составило 228 часа (из них 8 приходится на выходные дни). Т.е. по факту электромонтер отработал: 228- 8 = 220 часов.

Соответственно, переработка равна: 220ч - 159 ч = 61 часов (что превышает норму переработки за месяц на 21 час).

Размер оплаты сверхурочных часов определяется путем перемножения количества часов переработки на часовой тарифной ставки. Данное произведение умножается на коэффициент 1,5 или 2 (в данном случае на 1,5 норму переработки и на 2 то, что сверх нормы):

40*110*1,5 = 6600 рублей; 21*110*2 = 4620. Т.е. заработная плата за январь составит: 26220 рублей.

Если при расчете в качестве расчетного периода брать более крупную единицу, например, квартал, то сложится такая картина:

За Й квартал 2013 года количество рабочих дней - 57 (454 часа).

Учитывая дневную норму переработки, норма переработки за месяц: 2*57 = 114 часов.

За квартал электромонтер фактически отработал 528 часов, т.е. переработка: 528 - 454 = 74 часа (что не превышает переработку).

Плата за сверхурочные составит: 74*110*1,5 = 12210 рублей.

При расчете отдельно за каждый месяц эта плата составит

13365 рублей.

На основании этого сравнения можно сделать вывод, что расчет за меньший расчетный период будет более выгоден для работника. Но общепринятым расчетным периодом в организациях является 1 год.

Заключение

В период прохождения производственной практики я проделала следующую работу:

· изучила структуру управления организацией;

· ознакомилась с организационной структурой, задачами и функциями отдела кадров;

· ознакомилась с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;

· рассмотрела организацию труда и заработной платы Филиала;

· активно участвовала в хозяйственной деятельности предприятия, оказывать помощь специалистам

· изучила основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.

Список использованной литературы

1) Интернет -сайт ОАО «МРСК Центра и Приволжья» филиал «Ивэнерго»

http://www.ivenergo.ru/

2) Положение об ОСПНРиУП

3) Экономика энергетики. Учебное пособие для вузов. Под ред. Рогалева Н.Д. - М.:Издательство МЭИ, 2005-287 с.

4) Трудовой Кодекс РФ

5) Информационно-правовое обеспечение «Гарант»

Размещено на Allbest.ru

...