Процессы структурного преобразования систем

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Структура и организованность

2.Сущность структурного преобразования

3.Элементарные процессы структурных преобразований

4.Дифференциация и интеграция

5.Процессы самоорганизации

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Сущность и соотношение процессов организации и управления можно раскрыть, лишь используя метод восхождения от абстрактного и простого к конкретному и сложному, посредством анализа функциональной природы и логической взаимосвязи составных элементов сознательной, целесообразной человеческой деятельности от истоков до результатов труда, т. е. от замысла, через реализацию замысла до осознания значимости результатов труда.

Только выявляя взаимосвязь элементарных процессов сознательной, целесообразной человеческой деятельности как следствия умственной деятельности, раскрывая последовательную цепь различных форм суждения и умозаключения, выводя одну форму из другой и устанавливая между ними отношения субординации, можно развить более высокие формы из нижестоящих и определить их соотношение между собой или, напротив, найти взаимосвязь частных элементов на основе логики развития общего, целого.

1. Структура и организованность

Научной категорией, качественно отличающей одну организацию от другой, является понятие целого и структуры. Это, можно сказать, капитальное свойство любой организации или самая существенная ее часть. Структура, играет большую роль, поскольку с позиций материалистической диалектики весь окружающий человека космос -- мир и природа как его часть организованны, иначе говоря, они структурны. Это значит, что миру свойственны определенный порядок и соотношение его частей по роли, весу, их композиция, динамика, часто измеряемая удельным соотношением частей в целой системе к ее функции.

Структура любого явления включает в себя на определенный момент полный состав частей и элементов явления-организации, формы взаимосвязей частей и их взаимное соотношение при выполнении функций организации.

Структура -- это не только полный состав элементов, но и как бы застывшее на мгновение взаимодействие элементов, отраженное в их стабильном состоянии.

Структурный подход к организации позволяет упорядочить задачи, распределить роли, полномочия и ответственность. Структурированность является свойством любой системы. Элементы системы образуют целое благодаря связям. Структура есть результат процесса организации, итог движения, упорядочение элементов конкретной системы. Структура и система тесно связаны, но отождествлять их нельзя. Структура характеризует конкретную систему со стороны ее строения, пространственно-временного расположения частей, устойчивых взаимосвязей между ее элементами. Благодаря структуре система воспроизводит себя. Вне систем структур не существует.

Структура организации может рассматриваться на различных уровнях и в различных ракурсах и измеряться удельным или процентным отношением элементов или их групп к структурному целому. Именно входящие в данные определения подчеркнутые ключевые слова дают возможность выявить и отделить одну организацию от другой по совокупности указанных признаков как особое качественное явление мира.

Организационная структура, определенная в некоторый временной момент, может, например, прямо свидетельствовать, как упоминалось, об устойчивости и постоянстве сложившихся связей между ее элементами, что обнаруживается при условии, если структура за некоторое время t не изменяется. Это состояние структуры указывает на то, что оргсистема обладает равновесностью, если возвращается самостоятельно к прежнему состоянию, будучи из него выведенной.

Категория структуры весьма емка и в другом отношении. Например, известно, что качество того или иного объективного явления может изменяться при последовательном наращивании в нем некоторых количественных изменений и сложности до предела перехода количества в новое качество, что означает изменение структуры.

Теперь, используя понятие структуры, мы можем утверждать, что организованность -- качество такого явления, как организация, может многообразно изменяться, если меняется структура ее, а не только элементы, образующие структуру, или, скажем, связи между ними. Следует учитывать, что структура -- функция от всего числа элементов n, форм их взаимосвязей k и многообразия первичных элементов l, т.е. структура =f(n, k, l), и направления изменения в любом из компонентов n, к, l, темпы их изменений могут обусловить новое качество структуры самой организации. Следовательно, максимально эффективная организованность формально может обеспечиваться максимальным результатом функции от независимых переменных n, к, l.

Другим направлением формализации исследования структуры: является определение процентного и удельного соотношения отдельных групп элементов в их общем числе, определение удельного веса или количества, например, активно выполняющих свои функции и их не выполняющих, более того, дезорганизующих количество современных форм связей, Информационных каналов и т.п.

Далее, каждая данная структура любой организации всегда выражает ее определенную внутреннюю сущность и целостность объекта, его главные физические или логические (идеальные) свойства, которые она представляет. Следовательно, целостность -- это суть организации и меры ее организованности, любые преобразования структуры есть преобразования самой целостности объекта, его общих функций, связей и т.д., поэтому в теории организации утвердился принцип, согласно которому категория «структура» рассматривается как базис, обеспечивающий единство формы организации и уровня выполнения ею функций.

Поскольку структура -- это относительно более устойчивая часть организации в сравнении с ее формой, то внутриструктурные связи должны быть не просто устойчивыми, но и необходимыми, что обусловлено естественной природой взаимодействующих элементов.

Поэтому структуру конкретной организации надо определять как обусловленную естественными законами точную совокупность необходимых элементов и соотношение их связей. Без любого элемента, вошедшего в такую структуру, не может быть целого.

Думается, по этой причине структуру всегда следует рассматривать как инвариант организационной формы, где между элементами могут быть более подвижные и не столь необходимые связи, сам состав связей может быть тоже разным.

В конкретном целом (в растении, на фабрике, в живом организме) изменение структуры меняет качество и формы целого, функции его частей. В качестве примера можно привести свойство изомерии, открытое в 1823 г. Ю. Либихом (1803--1873) и объясненное известным русским ученым-химиком А.М. Бутлеровым (1828--1886), когда один и тот же состав элементов может приводить к разному по качеству целому, так как элементы структуры занимают разное положение и играют в ней разную роль. У. Ю. Либиха фульминат серебра Ag -- О -- N = C и ero изоценат Ag - N = С = О имеют совершенно разные свойства.

Рассмотрение закона изомерии с учетом изоморфизма наталкивает на мысль, что иногда простая перегруппировка прежних частей, блоков структуры социальной организации может привести к полному перепрофилированию или диверсификации предприятия.

Итак, структура организации -- совокупность устойчивых связей элементов внутри объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе; состав входящих в нее элементов объективно необходим, особенности соотношения и связей между ними есть структурное свойство организации, предопределяющее не только ее качественную характеристику -- организованность, но и внешнюю форму, поведение, место в окружающем мире.

Анализ и синтез структуры ОК (это сокращение -- синоним организации. -- Р.К.) является важнейшим методологическим приемом, обеспечивающим познание организации. Структура формирует через связи элементов определенный механизм выполнения функций организации. Формы, или внешнее построение конкретной организации, должны всегда соответствовать в большей или меньшей мере функциям, структуре и природе организации как единому целому.

Значение изучения структуры общепризнанно при анализе конкретных организационных функций. Будучи зафиксированной на определенный момент, по отношению к конкретной организационной функции, она может отразить, например, соотношение элементов, полностью нагруженных выполнением функций организации, и выявить элементы, частично реализующие свои потенциальные возможности, обнаружить полное отсутствие или слабые связи в организации, необходимость упрощения или излишество связей между элементами. В равной мере структура может подсказать, где надо установить новые взаимозакрепления между частями организации, где надо менять их форму, порядок, если они необходимы, и т.д. В этом смысле можно рассматривать структуру организации не только как наиболее стабильную часть сущности всей организации, предопределяющей внутреннюю организованность, качество и устойчивость при подвижности отдельных элементов, но и как узел ее усложнения, качественного развития, роста эффективности.

Важно, чтобы сохранялась определенная мера стабильности и подвижности частей и структуры в целом, что обусловливает рациональную гибкость организации.

Зная структуру, изучая ее с самых разных позиций можно совершенствовать организацию, добиваясь, скажем, большей пропорциональности ее построения, удобности, архитектоники или конфигурации и т.п. Можно, например, изучить энергетическое и информационное обеспечение функций, но только после изучения и осмысления роли отдельных элементов в структуре организации и форм взаимоотношения частей между собой и с внешней средой. Надо учитывать, что структура определяет и границы организации, способы ее взаимоотношений с окружающей средой, другими организациями, поэтому и свою внешнюю форму.

Итак, любая организация - определенным образом структуризованная и качественно определенная часть материального мира, выполняющая в нем объективно обусловленные, заданные природой или субъективно логические функции. Лишь только на данный момент можно в целях последующего изучения фиксировать статику организации и структуры, которые сами по себе, по своей - явления в высшей степени динамические.

2. Сущность структурного преобразования

Структурное преобразование системы есть изменение внутрисистемных связей, прежде всего наиболее существенных. Однако следует иметь виду, что понятие «преобразование» так же относительно, как и другие понятия теории организации. Все зависит от того, на каком структурном уровне и для решения каких задач исследуются системные связи. В принципе любая стадия в развитии системы может рассматриваться как структурное преобразование, хотя внутри самой стадии можно установить множество стадий меньшего порядка. Структурным преобразованием можно считать как любую реформу, так и коренную революцию, но это будут преобразования различного масштаба и глубины.

Исходя из общих законов эволюции и изменения форм можно сказать, что преобразование систем, пути его осуществления как бы уже заданы в структуре системы и в ее отношениях к среде. Отсюда принципиально важна возможность прогнозирования структурных преобразований.

Любая заключительная стадия структурного преобразования временна и служит началом следующей стадии преобразований, исходным пунктом новых преобразований. Это означает, что ни одна из форм «предельного равновесия» не является окончательной -- она всегда относительна.

Начальная и конечная стадии структурного преобразования связаны с большим или меньшим числом более или мене выраженных переходных, или промежуточных, стадий. После ряда промежуточных стадий наступает заключительная стадия преобразований. Научное предвидение промежуточных стадий гораздо труднее, чем прогноз конечных результатов преобразований. Прогноз конечной стадии обычно бывает более важным, чем прогноз промежуточных стадий, хотя последний имеет решающее значение для формирования тактики действий.

3. Элементарные процессы структурных преобразований

Структурные преобразования осуществляются путем:

- соединения и разъединения элементов (анализ и синтез);

- изменения числа элементов, входящих в систему;

- перестановок элементов системы;

- дифференциальных изменений элементов системы;

- полимеризации и олигомеризации;

- конъюнкции и гибридизации системы;

- триггерного эффекта;

- параллельного и конвергентного преобразования;

- гетеробатмии.

Соединение (конъюнкция).

Все организационные процессы, происходящие в природе и обществе, можно свести к двум элементарным процессам: соединению и разъединению.

В своей деятельности человек соединяет и разъединяет имеющиеся элементы, превращая их в системы и заставляя взаимодействовать. Процесс труда сводится к соединению разных предметов, средств труда и рабочей силы и к отделению разных частей этих комплексов, в результате чего получается продукт. Аналогично и процесс мышления осуществляется в соответствии с законом единства анализа и синтеза. Анализ -- разложение, расчленение целого на части, синтез -- соединение, сочетание, составление различных элементов в единое целое.

Вместе с тем очевидно, что эти два элементарных процесса играют неодинаковую роль в деятельности человека: соединение -- первично, разделение -- вторично. Нельзя разделить что-то, если оно не представляет собой целое. Исследователи области тектологии, описывая процессы соединения, используют более широкое понятие -- конъюнкция (связь, союз, объединение).

Любое соединение частей в целое сопровождается их изменением. Характер и степень изменения и, соответственно, его последствия (результаты) могут быть различными. Можно выделить три типа соединения.

1.Простое слияние двух систем без существенного их преобразования и появления новых свойств, абсолютно меняющих качественную определенность системы. Типичные примеры: слияние двух волн равной длинны и амплитуды; объединение двух однотипных участков, цехов и т.д. Такое объединение не влечет каких-либо «потерь», а наоборот, дает положительный результат, пропорциональный количеству соединяемых частей. В законченном виде этот тип конъюнкции может рассматриваться только как идеальный случай. В действительности не бывает абсолютно гармоничного соединения. Это доказывается в теореме о локальных и глобальном оптимуме, которая гласит, что сумма локальных оптимумов не дает глобального оптимума. Любой земледелец знает, что, удвоив количество засеваемых семян на том же поле, он не получит удвоения урожая.

2. Коллизия - это случай, когда соединение систем приводит к частичному или полному разрушению одной или обеих соединяющихся частей (столкновение двух стеклянных шаров сложение двух волн одинаковой длины, но сдвинутых по фазе на полволны). Большинство военных столкновений, как правило, ведет к разрушению сталкивающихся систем. Полное разрушение надо понимать не в физическом смысле, а как потерю каждой из сталкивающихся систем своей специфику своей качественной определенности. В философском диалектико-материалистическом смысле разрушение - это преобразование формы существования материи.

3. Соединение двух систем, которое приводит к глубоким преобразованиям, в результате чего появляются новые эмерджентные свойства системы и вновь образованная совокупность соединенных частей приобретает новое качественное определение.

Соединение, как правило, происходит на основе общего звена - элемента, входящего в соединяющиеся подсистемы. Возьмем пример из обыденной жизни. Как формируются связи между людьми? А и В объединяют общие вкусы, В и С общие цели, задачи, С и Д -- общие несчастья и пр. Несколько человек объединяются (в кооператив, ассоциацию и np.) для сотрудничества. Их объединяет общая цель - это и есть общий элемент объединения.

Всякое объединение на основе общих интересов обозначается термином «цепная связь».

Совокупность общих элементов в компонентах, входящих в цепную связь, представляет собой связующее звено, или «связку», по терминологии А.А.Богданова.

Для однородных элементов характерная черта «связки» - сходство, общность определенных черт и свойств с входящими в совокупность элементами. Для неоднородных элементов качестве связки выступает промежуточный компонент, который имеет общие свойства с двумя другими, входящими соединение. Разнородные компоненты могут соединяться на основе усиления недостающих или слаборазвитых черт и свойств. Например, дружба двух противоположных по характеру людей. Люди объединяются для совместного производства, имея каждый собственную цель, иногда противоречащую другим. В данном случае общая цель - совместное производство как связующее звено - означает не сходство, а совпадение. Это наглядно демонстрирует рыночная экономика с большим числом конкурентов, чьи цели совпадают по общей направленности, но различаются по внутреннему содержанию.

В действительности любое соединение несет в себе черты к непосредственного, так и промежуточного звена.

Цепная связь может быть однородной (симметричной) и неоднородной (асимметричной). В первом случае комплексы, ходящие в соединение, одинаковы по природе (любое объединение людей, механические устройства, состоящие из одинаковых частей, цепь, кубик Рубика и т. п.) и отношение между комплексами одинаково. Во втором -- компоненты неодинаковы и отношение одного к другому разное (начальник и подчиненный, сотрудничество разных специалистов).

В действительности строго разделить цепную связь на однородную и неоднородную нельзя (такое деление относительно). Полной, абсолютной однородности не бывает. Два компонента, два отношения не могут быть до тождества одинаковыми. Однако разнородность бывает так мала, что не имеет практического значения.

Разъединение (дизъюнкция). В результате разрушения (разрыва) связей происходит разделение того, что было раньше связано, т. е. происходит распадение системы на отдельные компоненты. Это результат ослабления или уничтожения цепной связи. Когда связка становится настолько слабой, что уже не способна удержать все компоненты, они обособляются, отделяются друг от друга, чтобы затем на основе другой связки в результате конъюнкции образовать новую систему. Этот процесс соединения и разъединения бесконечен.

Но разъединение целого не есть разрушение. Например, деление клетки - акт размножения - один из процессов, который организует жизнь в природе. Дизъюнкция -- это процесс противоположный конъюнкции. Он разрушает одну систему для того, чтобы создать другую или несколько других. Причиной (основой) дизъюнкции служат либо внутренние противоречия (временное подавление более активным компонентом другого, слабого), либо воздействие внешнего элемента.

Суть первой причины дизъюнкции ярко раскрыл П.Г. Олдак в книге «Теогносеология»: «Развитие биологических организмов - в том числе и биосоциальных структур - включает в себя позитивное и негативное начала. Позитивное начало определяет рост, развертывание организма, расцвет, сотворение формы (куколки) следующей ступени развития. Негативное начало подготовляет, а затем и определяет ослабление организма, его деградацию и гибель. Опережающее развертывание позитивного начала - свидетельство молодости организма; опережающее развертывание негативного начала - свидетельство его старости, переход в фазу упадка, движение к финалу».

В любом случае разъединение есть процесс организации новой системы, причем это не возвращение к первоначальному состоянию компонентов, а изменение их качества. Само разъединение является началом нового организационного процесса. Типичный пример - студенческая группа: объединение разнородных компонентов и разделение после окончания вуза на похожие по природе, но с иными качественными характеристиками компоненты. Таким образом, дизъюнкция не является фактом дезорганизации.

Сложной представляется качественная оценка процесса разъединения. Что лучше? До или после? Ответить на эти вопросы трудно, если проводить оценку с позиции компонентов. Распад семьи, возможно, благо для обоих. А распад более крупной системы - общества, компонентом которого семья является? Можно ли ответить однозначно? Для одного - это благо, для другого - крах. Политическая партия распадается на две. Для обеих частей такое разделение выгодно и желательно, но для класса, социальной группы, интересы которых она выражала, это разделение означает нарушение единства сознания и действия. Последствия большинства дизъюнкций в человеческом обществе можно оценить только с учетом далекой перспективы. Главным критерием оценки прогресса организации в человеческом обществе (соединения и разъединения) служит уровень жизнеобеспечения человека.

Изменение числа элементов. Напомним, что количество элементов, входящих в систему, как и число связей, является важнейшей характеристикой системы, определяющей ее масштаб и сложность. Следовательно, увеличение или уменьшение числа элементов в системе изменит ее качественную определенность. Изменение числа даже однородных элементов приводит к структурному преобразованию. Так, в гомогенной системе (например, в озере) изменение числа элементов (молекул воды) приводит к ее преобразованию (озеро превращается в болото). Изменение числа особей в популяции, даже генетически вполне однородной, неизбежно влияет на изменение ее генетической структуры. Гораздо большее значение имеет изменение числа элементов в гетерогенных системах. В них изменение числа элементов, особенно если это изменение носит дифференциальный характер, т. е. появляются или исчезают элементы разного вида, может резко изменить наиболее существенные внутрисменные отношения, т.е. структуру системы. Такие структурные преобразования весьма заметны в социальных и хозяйственных системах, например связанные с появлением нового лидера.

Перестановка элементов. Перестановку элементов нельзя понимать в пространственном или пространственно-временном смысле, так как многие перестановки не носят выраженного пространственно-временного характера. Суть процесса перестановки элементов состоит в том, что у элемента, относительно которого действует этот процесс, меняется характер входа и выхода и тем самым меняются его место и роль в системе. Это так называемый эффект положения. Пример такого эффекта - смена руководителей. Только в математике от перемены мест слагаемых сумма не меняется, а в социальных и хозяйственных системах любая перестановка элементов ведет к изменению качественной определенности системы. Зная действие эффекта положения, люди целенаправленно используют его для повышения эффективности функционирования системы (например, путем ротации кадров).

Полимеризация и олигомеризация систем. Полимеризация представляет собой соединение двух или более систем одинаковой структуры и превращение их в новую, более сложную систему (полимер), в которой исходные системы (мономеры) становятся субсистемами. Процесс полимеризации характерен для всех видов систем. Образование кристаллов в химии, возникновение многоклеточных организмов из одноклеточных в биологии, создание монополий, трестов, объединений в экономике - все это полимеризация систем. Наряду с полимеризацией широко распространен и обратный процесс - олигомеризация, или уменьшение числа одинаковых элементов системы и увеличение их разнообразия.

Гибридизация систем. В реальности постоянно наблюдается соединение (конъюнкция) двух или более неоднородных систем. Примером этого может служить широко используемое в экономике понятие горизонтальной диверсификации. 3десь, конъюнкция элементов разных систем приводит к образованию новой системы, объединяющей элементы разных исходных систем. Таким образом, мы имеем дело с процессом гибридизации в самом широком смысле.

Однако не всякий контакт двух и более систем приводит к их объединению, а тем более к гибридизации. Если поле конъюнкции узкое и между системами не образуется связующих звеньев, их контакт может привести к полной или частичной: дезорганизации одной или обеих систем. В частности, коллизии, как типе соединения, преобразование систем может означать их разрушение. К этому приводит и необдуманная, диверсификация.

Триггерный эффект. Триггерный эффект - чрезвычайно быстрый переход системы в другое состояние под воздействием внутренних лавинообразно развертывающихся процессов. Такое преобразование начинается под воздействием на пусковую систему сигнала, величина которого больше некоторого минимального уровня (порога срабатывания). На триггереном эффекте основаны курок ружья, капкан, фитиль в бочке с порохом. Для триггерного эффекта типично следующее явление: форма пускового устройства зависит не от силы и размеров внутреннего кризиса и от вызывающего его фактора, а от величины воздействия на него, лишь бы оно превышало «порог срабатывания». Минимум достаточной величины взрывающего фактора зависит от степени напряженности отношений внутри системы. Чем она ближе к возможному порогу, тем ниже величина взрывающего фактора, поэтому в тех случаях, когда степень напряженности невелика, большое влияние могут оказать характер и сила сигнала. Характерное действие триггерного эффекта - социальные революции.

Параллельное и конвергентное преобразование системы. Для однородных систем, находящихся в сходных условиях среды, результаты преобразования сходны: возникают параллельные формы и даже параллельные их ряды. Эти процессы часто наблюдаются, например, в кристаллографии (одни и те же кристаллические формы в одинаковых условиях - создание искусственных минералов), в социальной жизни (сходство цивилизаций и культур - цивилизация Майя и ее сходство с цивилизацией Древнего Востока и особенно Египта). Весьма многочисленны случаи параллелизма в биологии, что обусловлено систематической близостью организмов. Чем ближе систематические группы, тем чаще возникают у них параллельные структуры. Параллелизм - это развитие сходных форм на основе структурного родства исходного материала. Основой преобразования систем путем конвергенции является формирующее действие тождественной, или сходной, среды, приводящее к схождению форм, первоначально далеких друг от друга. В отличие от параллельного преобразования в процессе конвергенции сходство систем прогрессивно возражает: чем ближе сходство, тем быстрее сближение. Конвергенция определяется не столько общностью исходного материала (которая может быть и очень небольшой), сколько действием среды, которая выступает как бы в роли матрицы.

Совершенно очевидно, что конвергенция систем возможна лишь там, где есть их организационная однородность: чем больше различаются структуры систем, тем менее вероятно их одинаковое отношение к среде, а следовательно, и их конвергенция.

Гетеробатмия. Для больших систем, состоящих из относительно автономных компонентов, характерно их неравномерное преобразование в эволюционном процессе, что приводит к внутрисистемной разноступенчатости, названной гетеробатмией. Известно, что, несмотря на общую эволюцию системы, отдельные ее элементы могут находиться на разных ступенях развития. Чем меньше элементы зависят друг от друга, чем более они автономны, тем сильнее выражена гетеробатмия. И наоборот, чем более интегрирована система, тем менее выражена гетеробатмия.

На уровень гетеробатмии оказывают влияние не только степень автономии, но и глубина и темп преобразований. Чем глубже и интенсивнее преобразования, тем выше уровень гетеробатмии. Гетеробатмия наблюдается, например, в быстро развивающихся странах, где древние социальные институты переплетаются с современными.

4. Дифференциация и интеграция

Дифференциация. В действительности двух абсолютно сходных систем (объектов) нет. Различия могут быть столь ничтожны, что обнаруживаются лишь при достаточно глубоком исследовании, но они существуют. При этом чем сложнее сравниваемые системы, тем больше различий между ними, и наоборот, чем проще, однороднее системы, тем более сходны они друг с другом.

Несхожесть систем обусловлена тем, что неодинакова среда двух сравниваемых систем и неодинаковы внешние отношения. Чем сложнее система и ее внешняя среда, тем существеннее различия в сравниваемых системах. Так что даже для абсолютно однородных (изоморфных) систем при неизбежных различиях внешней среды различия в отношениях с внешней средой неизбежны, что ведет к изменению внутреннего строения и поведения системы. Истинно и обратное утверждение: если система окружена однородной средой, то, какова бы ни была степень однородности среды, внутрисистемные различия неизбежно будут возрастать. При этом изменения будут нарастать прогрессирующим темпом, поскольку всякая часть системы, подвергнутая изменению, служит не только центром новых изменений, но и их источником. Все более отличаясь от других частей, эта часть становится центром различных реакций на воздействие внешней среды, увеличивая таким образом разнообразие действующих сил и порождаемых ими следствий, что и означает дифференциацию.

Процесс дифференциации означает возрастание различий, несоответствий между частями. Он носит лавинообразный характер. Данное положение приводит к выводу о том, что дифференциация в системах необратима и само это явление абсолютно объективно - принцип дифференциации в организации систем. Принцип дифференциации и механизм отбора тесно связаны.

Дифференциация увеличивает внутреннее разнообразие системы, а отбор идет по линии взаимодополняющих связей. Чем интенсивнее процесс дифференциации, тем больше возможность для отбора устойчивых взаимодополняющих отношений.

Таким образом, всякая дифференциация, всякое «разделение функций», всякая «специализация» компонентов системы (частей целого) создают совокупность взаимодополняющих соотношений. Этот принцип действует во всех системах, составляя основу концепции целостности (взаимозависимости) окружающего мира. Этот принцип лежит в основе дружбы, (сотрудничества и всяких иных устойчивых связей между людьми. Формирование любой частной (локальной) сети межличностных взаимоотношений, а также ее устойчивость зависят от ого, насколько включенные в нее личности дополняют друг руга в том или ином отношении.

Во всех случаях части целого взаимодополняющи и находятся в непрерывном взаимодействии, что выражается в форме взаимного функционального дополнения. Можно сказать, то основой устойчивости системной дифференциации является развитие взаимодополняющих связей между компонентами системы.

Двойственность дифференциации. С развитием дифференциации в системе неизбежно возникает внутренняя несбалансированность (дисгармония). Всякая реально развивающаяся система заключает в себе противоположно направленные, или борющиеся, силы - противоречия (принцип антагонизма). Части целого становятся разными в своей организации и различаются, в частности, по силе сопротивления внешним воздействиям.

Возрастание противоречий ведет к ослаблению взаимосвязей между ее компонентами, что уменьшает действие цепной связи, вследствие чего сопротивляемость системы неизбежно снижается. Вместе с тем дифференциация через взаимодополняющие связи приводит ко все большей устойчивости систем. Эта универсальная двойственность системной дифференциации - одно из важнейших организационных обобщений, имеющее характер закона.

Дифференциальное изменение элементов системы как объективное явление неизбежно ведет к ее преобразованию. В результате гомогенная система может превратиться в гетерогенную, а в гетерогенных системах изменится характер внутрисистемных связей и возрастут внутрисистемные противоречия. При этом чем неоднороднее система, тем легче наступает дальнейшая дифференциация ее элементов, т. е. чем разнообразнее система, тем разнообразнее происходящие в ней изменения, осуществляемые под воздействием какого-либо фактора. Чем выше структурный уровень системы (место, занимаемое системой в структурной иерархии), тем большую роль в ее, преобразовании играет процесс дифференциации.

Интеграция. Возрастание системных расхождений неизбежно приводило бы всякую систему к самоуничтожению, если бы этому не противодействовала интеграция - процесс, направленный на сохранение целостности системы, упрочнение связей и соподчинение ее частей.

Интеграция возникает на основе и в результате дифференциации и является по существу ее особой формой. Однако функциональное назначение интеграции иное, чем дифференциации. Она направлена на усиление и формирование связей ослабляющих системные противоречия и ведущих к сохранению функциональной целостности системы, ее качественной определенности. Естественно, что такие связи возникают или ycиливаются в результате дифференциации, направляемой отбором.

Интеграция ослабляет и разрушает неустойчивые, дезорганизующие соотношения и тем самым уничтожает или нейтрализует элементы, нарушающие целостность системы. Вместе с тем взаимное приспособление, разрушая или ослабляя системные противоречия, создает условия для новой дифференциации на более высоком уровне.

Системная интеграция основывается на отборе, сохраняющем и усиливающем связи и соотношения, которые увеличивают структурное и функциональное соответствие элементов системы.

Чем свободнее комбинируются элементы системы, тем продуктивнее отбор. Если две системы соединяются и будут взаимно проникать друг в друга, обмениваться элементами и энергией, то материал для отбора будет богаче и разнообразнее.

Простейший случай интеграции - слияние двух систем. При этом возможны два результата:

1) увеличение масштабов системы (система становится больше по числу одинаковых элементов);

2) выравнивание (усреднение) качественной определенности системы.

Наиболее сложная форма интеграции - приобретение системой новых качественных свойств (особенностей, новой структуры), дающих новый материал для отбора.

Нередко интеграция слишком разошедшихся (качественно различных и противоречивых) систем приводит к новым противоречиям, и тогда процесс перестройки протекает более интенсивно. Чем более схожи системы, чем меньше расхождения, тем менее существенны изменения и структурные преобразования. Очевидно, что в каждом отдельном случае должен существовать некоторый оптимум.

Ослабление системных противоречий - только одна сторона интеграции. В большинстве случаев интеграция разных частей системы или даже систем увеличивает возможности дальнейшего их развития в степени большей, чем простое сложение. Возможности системы возрастают за счет синергических связей.

Формы интеграции. Существуют разные формы интеграции и, следовательно, разные типы интегрированных систем. Исходя из способов обеспечения устойчивости систем под воздействием внешней среды, можно выделить две основные формы интеграции: статическую и динамическую. При статической форме целостность системы сохраняется благодаря жесткой фиксации структуры «оболочного», или «каркасного», типа (ограда вольера, русло реки, стены крепости, граница, скелет позвоночных и т. п.). При динамической форме целость системы обеспечивается не внешними фиксирующими приспособлениями (устройствами, специальными органами), а внутренней организацией, имеющей подвижный, гибкий характер связей. Такие самоорганизующиеся системы более пластичны, более приспособлены к перегруппировке элементов.

Известны два типа динамической формы интеграции: централистский и свободный. Наиболее простейшим типом динамической интеграции является централистский. В образованной в результате такой интеграции системе один элемент (или одна подсистема) играет главную (или доминирующую) роль в функционировании всей системы. Этот элемент называется центром. В централистском типе интеграции все связи сходятся к центру. Функция центра существенно отличается от функции остальных элементов. Возможно существование бицентрических, полицентрических и моноцентрических систем цейтралистского типа в зависимости от количества центров: один, два, много. Типичное структурное строение таких систем может быть представлено в виде «звездной» конструкции, когда системообразующие связи проходят через центр.

В социальной сфере такой структуры в чистом виде не существует, ибо каждый элемент так или иначе связан с другими. В результате и сама структура абсолютной централизации трансформируется, приобретая вид колесообразной структуры.

Наиболее сложным типом централистской интеграции является иерархический централизм -- иерархическая лестна централистских форм. Структура таких систем может быть представлена в виде пирамиды.

С удлинением иерархической цепи, так же как и при увеличении количества элементов, непосредственно связанных центром, воздействие центра на элементы уменьшается. В силу различий между центральными и периферийными элементами происходит накопление системных противоречий. Поэтому и развиваются свободные (демократические) формы интеграции:

линейная, где все звенья системы связаны последовательно друг с другом;

кольцевая, в которой звенья связаны друг с другом также последовательно, но выход последнего звена одновременно является входом первого;

многосвязная, в которой, в отличие от кольцевой, каждое звено связано со всеми остальными;

матричная, где каждое звено имеет разную степень связанности с остальными элементами (по количеству связей).

Свободный тип интеграции характеризуется отсутствием звена, выполняющего функции центра интеграции.

Структуры систем, образованные на основе свободной формы интеграции, имеют разную сравнительную эффективно с точки зрения функционирования системы.

Процессы интеграции и дифференциации организационных форм -- это объективные процессы проявления особенностей самоорганизации систем, их адаптации к изменяющимся условиям существования внешнего мира. Исходя из общих принципов самоорганизации систем можно утверждать, что смена организационных форм будет нарастать одновременно с увеличением разнообразия форм собственности и нарастающим темпом изменений и ограничений со стороны внешней среды. Мировая система в целом развивается, совершенствуется, в ней все время рождаются новые организационные структуры, связи между ними непрерывно усложняются. Вместе с тем мировая система становится все более организованной, как единое целое: составляющие ее элементы все более взаимозависимы и взаимосвязаны. Те компании, которые оказываются неспособными вписаться в эту новую систему, неспособные к коэволюции, -- прогорают и уходят с поля боя за мировой рынок. Таким образом, система диктует характер поведения своим подсистемам и требования к их развитию. На примере постоянной смены множества организационных форм современных предприятий мы можем еще раз убедиться в бесконечном движении и изменчивости, так реализуется закон единства и многообразия, идут процессы самоорганизации сложных организационных систем, каждая из которых включена в другую, еще более сложную.

Конкурентная внешняя среда и борьба за мировой рынок заставляют отдельные разрозненные организации консолидировать ресурсы, объединяться для достижения целей. Рост корпоративных структур -- одна из важнейших тенденций современного развития экономики. Национальные и транснациональные корпорации составляют каркас мировой экономической системы, повышают стабильность международного сотрудничества и возможности макроэкономического регулирования.

В последние годы много говорят о преимуществах малых форм, и они, безусловно, есть, но опыт показывает, что только крупные фирмы могут выдержать конкурентную борьбу на мировом рынке. Потенциальные возможности фирмы, вошедшей в крупную корпорацию, многократно увеличиваются. Для развития экономики нужны и мелкие, и крупные фирмы, каждая из них выполняет свою специфическую роль. Однако центром экономического роста являются корпоративные структуры. Например, экономическое развитие электротехнической отрасли определяет небольшое число мощных компаний: «Дженерал электрик», «Вестингауз», «Сименс» и др., сложившихся в 80-е гг. XIX в. и продолжающих доминировать на мировом рынке. В электронной промышленности ведущими компаниями являются «ИБМ», «АТТ», «НЕК», «Хьюлетг-Паккард». Так что ведущую роль, роль флагманов в капитало- и наукоемких отраслях на современном этапе развития экономической системы играют крупные корпорации. Достижение глобальной конкурентоспособности в современном мире немыслимо без создания крупных, хорошо управляемых компаний.

Интеграция может быть вертикальная и горизонтальная. В результате централизации капитала по горизонтальной линии интеграция идет на базе выпуска однородной продукции, объединяются предприятия одной и той же отрасли. Централизация капиталов по вертикальной линии происходит за счет включения в сферу деятельности компаний все новых этапов производственного процесса (материально-техническое снабжение, НИОКР, производство и тд.), вертикальная интеграция состоит в освоении компанией производства товаров разной степени обработки. Процесс вертикальной интеграции может идти «вверх» или «вниз». Интеграция вверх идет от производства компонентов к производству сложных систем и изделий, интеграция вниз -- от производства сложных систем к ее компонентам. Например, в компании «Хитачи» процесс интеграции вдет сверху вниз. Главным конкурентным преимуществом изделий компании является качество, поэтому для нее предпочтительнее производить основные компоненты у себя, и «Хитачи» производит большие интегральные схемы, кабель и электродвигатели для себя. Продукция иностранных филиалов «Хитачи» составляет всего около 5% внутреннего объема выпуска. В современных организационных формах интеграции бизнеса выделяют еще вертикальную квазиинтеграцию. При квазиинтеграции ведущая фирма заключает отношения с независимыми фирмами, которые производят для нее комплектующие детали и узлы или занимаются сбытом ее продукции.

Корпоративные формы организации активно реализуются и Ц России. Надо отметить, что тенденция создания крупных структур проявлялась и во время централизованной плановой экономики в бывшем СССР. Например, создание совнархозов, когда многие отраслевые министерства упразднялись и вводились комплексные организации управления взаимосвязанными производствами на территориальной основе. Но эксперимент продолжался недолго: цели тоталитарной государственной системы не совпали с целями крупных самостоятельных комплексов, и вновь вернулись к отраслевому принципу планирования. Однако объективные процессы самоорганизации в плановой тоталитарной системе продолжались. Об этом говорит тот факт, что при возвращении отраслевою планирования начали активно создаваться межотраслевые комплексы и объединения. Примерами таких комплексов могут служить агропромышленные комплексы (АПК), территориально-производственные комплексы (ГПК), например Ачинский, Братский ТПК. Но все эти формы упирались в то, что в условиях господства жесткой централизации управления, единой формы собственности, отсутствия свободного рынка вновь рожденные системы не могли развиваться.

Поиск новых корпоративных форм в России продолжается в сложных условиях: несовершенство правовой базы, смена форм собственности, низкая стартовая конкурентоспособность многих предприятий, соответственно, низкий спрос на отечественную продукцию, нехватка инвестиций и оборотных средств, сложность трансакционных издержек, разрушение производственно-технологических связей и торопливое налаживание новых -- все это не способствует построению оптимальных организационных систем. Но главное -- то, что все это происходит на фоне постоянно усложняющейся внешней среды: мир вступает в постиндустриальный период своего развития. Новые технологии, отличающиеся резким повышением сложности реализации, предъявляющие сверхжесткие требования к технологической дисциплине, нуждаются не только в качественно новом уровне образования и дисциплинированности работников, но и в новых организационных формах, которые позволили бы национальной экономике вписаться в мировую экономическую систему.

Национальные экономики промышленно развитых стран активно интегрируются в единый общепланетарный экономический организм с универсальной системой регулирования, происходит транснационализация капиталов, все большую роль начинают играть транснациональные корпорации (ТНК). За последние несколько десятилетий возникло более 40 тысяч ТНК, имеющих сотни тысяч филиалов по всей планете, владеющих третью производственных фондов и производящих более трети общепланетарного продукта. Интеграция бизнеса связана с открытостью национальных экономических систем: ресурсы легко перетекают из одной страны в другую, не зная преград. Ясно, что концентрироваться они будут там, где ниже издержки производства, выше уровень производительности труда, т.е. там, где выгоднее. Процесс становления единой общепланетарной экономической системы -- это естественный процесс самоорганизации сложных систем, он идет по системным принципам и законам. Вспомним, что одним из важнейших принципов развития сложных систем является принцип преимущественного развития, при котором система переключает материальные ресурсы с менее важных на более важные и перспективные направления, чтобы обеспечить свое оптимальное развитие. Для того чтобы воздействовать на стихию самоорганизации мировой экономической системы, национальным экономикам как подсистемам необходимо выработать собственные механизмы вхождения в единую систему, в противном случае надсистема будет диктовать свои функции, выгодные для ее стабилизации и развития. Например, мировой системе выгодно, чтобы Россия выполняла роль сырьевого придатка. Выгодно ли это России? Безусловно, нет. А если так, то необходимо активно действовать и занять свое место в саморазвивающейся общепланетарной системе согласно своему потенциалу и целям, согласовывая их с целями надсистемы. Другого пути нет.

Формирование корпоративного звена в мировой экономике упирается в непонимание необходимости единства сложных процессов целенаправленного управления с естественными процессами самоорганизации системы. Неуправляемая стихия самоорганизации, отсутствие целенаправленного развития ведет к бесконечной череде бифуркаций и катастроф. Только четкое определение целей развития системы организует информационные, структурные, коммуникационные процессы и позволит поддерживать рациональную организацию элементов в системе. Игнорирование общих системных свойств и законов организации и самоорганизации приводит к разрушению или снижению потенциалов развития экономической системы. Так, игнорирование целей макросистемы, незнание правил совместного проживания с природой подводят многие промышленно развитые страны к роковой черте.

В промышленно развитых странах с рыночной экономикой используются многообразные формы интеграции бизнеса некоторые возникли сравнительно недавно; другие существуют длительное время, постоянно видоизменяются и совершенствуются. Бизнес адаптируется к новым экономическим условиям с помощью процессов централизации и децентрализации, создает разнообразные организационные формы, способные выдерживать конкуренцию.

5. Процессы самоорганизации

Рассмотренные выше организационные процессы, ведут к преобразованию систем, могут осуществляться в двух формах: целенаправленной сознательной деятельности человека (организации) и самоорганизации.

Одной из центральных проблем является проблема описания процесса самоорганизации, познание взаимоотношений между процессами целенаправленной организации и самоорганизации. Подступы к исследованию механизмов самоорганизации связаны с огромным многообразием и разнообразием этих механизмов. Ученые бьются над вопросами: что за механизмы лежат в основе этих процессов; каковы причины, вызывающие процессы самоорганизации систем; существуют ли какие-либо общие принципы; можно ли с помощью современного языка и знаний приблизиться к пониманию этих архисложных процессов?

Значение самоорганизации для природных и общественных процессов было предметом исследования, пусть на абстрактно-философском, даже богословском уровне, еще со времен Аристотеля. Как устроен мир; в чем первопричина целостности и устойчивости Вселенной, которая существует миллиарды лет, -- об этом написаны сотни трудов.

Основные научные предпосылки феномена самоорганизации заложены А.А. Богдановым в «Тектологии»; он исследовал различные структуры и их эволюцию как целого с позиций информационно-управленческих процессов. Один из стержневых тезисов этой работы -- сопряженность целенаправленной организации и некой «активности», которая преодолевает активность внешней среды. С помощью смены организационных форм реализуется тенденция сохранения более устойчивых форм в ущерб менее устойчивым. Вся его работа посвящена проблеме организационной целесообразности систем, неравновесных отношений как между элементами внутри системы, так и неравновесных отношений между системой и внешней средой. Говоря об истории вопроса, следует еще раз подчеркнуть, что исследования Богданова относятся к статусу общенаучных, они явились прологом кибернетики и синергетики.

Концепция самоорганизации -- одно из наиболее ярких и многообещающих направлений в научной жизни последнего десятилетия. В основе исследования процессов самоорганизации лежит ее междисциплинарный характер и системный подход. О самоорганизации пишут физики, философы, экономисты, химики, экологи, социологи и ученые других специальностей. Осознание связи всего со всем порождает потребность в их общем обсуждении. Взаимодействие наук по этой проблеме еще недостаточно интегрировано, однако связь становится более тесной: общий объект исследования, общность задач, обмен научными методами и идеями и т.д.

Недостаточная исследованность проблемы порождает различные толкования в определении понятия самоорганизации. В современных работах можно встретить совсем несхожие между собой определения: в одних явление самоорганизации объясняется внутренними причинами, т.е. доминирующая роль отводится внутренним взаимодействиям элементов системы; в других -- главными причинами самоорганизации систем называются внешние факторы, а стабилизация системы объясняется реакцией системы на воздействия внешней среды. Таким образом, концепция самоорганизации, ее теоретико-познавательный статус находятся в стадии становления.

Под самоорганизацией мы понимаем необратимый процесс, приводящий в результате кооперативного взаимодействия подсистем к образованию более эффективных структур с позиции системы.

Самоорганизация -- это основной процесс эволюции сложных систем состоящий из необратимых последовательных процессов (циклов) самоорганизации. Эволюция самоорганизации систем телеологична в том смысле, что сама по себе ведет ко все более совершенной (эффективной) структуре и динамике вещества, энергии и информации. Для самоорганизации не нужно вне- или надсистемное целеполагание. Условиями любой самоорганизации и эволюции являются: