Анализ организационной структуры управления ООО "Топ-книга"
Сущность организационного проектирования. Компетенции аппарата управления. Характеристика бюрократических структур. Действие принципа должностной иерархии. Анализ финансово-экономического состояния и маркетинговой деятельности книготоргового предприятия.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.01.2014 |
Размер файла | 1,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
5) Недостатками управленческой структуры ООО «Топ-книга» являются:
- отсутствие информационной системы;
- быстрый темп роста предприятия и увеличение оборота: фирма не успевает должным образом обеспечивать всей необходимой информацией работающий персонал;
- текучка кадров, проблема подбора и обучения персонала;
- слабая организация службы маркетинга, не отвечающая функциональным потребностям предприятия.
6) Для совершенствования организационной структуры ООО «Топ-книга» в работе были предложены следующие мероприятия:
- открытие в ООО «Топ-книга» информационного отдела - маркетинговой информационной системы (МИС);
В состав информационного отдела необходимо влючите вспомогательные системы: система внутренней отчетности; система сбора внешней текущей маркетинговой информации; система маркетинговых исследований; система анализа маркетинговой информации.
- внедрение в состав отела кадров Учебного центра по организации эффективности отбора и обучения персонала в ООО «Топ-книга»;
Обучающая деятельность предприятия должна быть представлена достаточно разнообразными ее видами:
-по видам обучения - внутри фирменное обучение, вне фирмы и самообучение, самоподготовку;
-по формам обучения - с отрывом от производства и без отрыва от производства;
-по целевому назначению - подготовка новых рабочих, повышение квалификации, переподготовка;
-в зависимости от места обучения: на рабочем месте и вне рабочего места.
Основные направления по организации системы переподготовки и повышения квалификации персонала на ООО «Топ-книга».
1) Формы и методы переподготовки и повышения квалификации рабочих.
2) Основные направления переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов.
Повышение квалификации специалистов реализуется по трем направлениям: 1) углубление и совершенствование знаний тех, кто остается на прежнем месте работы; 2) подготовка специалистов к занятию управленческих должностей; 3) переквалификация и получение новой специальности.
Учебный центр - должен быть весьма мощным подразделением ООО «Топ-книга», состоять из разветвленной сети специальных курсов.
- организация стратегического отдела в подразделение службы маркетинга.
Целью организации стратегического отдела является постановка стратегических целей ООО «Топ-книга» на перспективу, способы, этапы и средства, необходимые для достижения этих целей, и систему показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей.
Таким образом, все принятые мероприятию по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Топ-книга» существенно повлияют на дальнейшую маркетинговую и финансовую деятельность.
Библиографический список
1. Алексеев Н. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 4. С. 11-14
2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2002
3. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, 2004.
4. Алексеев Н. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 4. С. 11-14
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М., 2004
6. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. - М.: ИПУ РАН, 2003
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2002
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: «Фирма Гардарика», 2002
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М: Изд-во Московского Университета, 2002.
11. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003
12. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 1. С. 18-22
13. Кочеткова А. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. Учебное пособие. - М., 2003
14. Крылов Э.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - СПб., 2004
15. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 2002
16. Лямин Г. «Топ-книга» - аналитик рынка // Книжное обозрение. - 2003. - №1.
17. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник для вузов/ Под ред. Ф.М.Русинова, М.Л.Разу.- М.: ФБК-ПРЕСС, 2003
18. Менеджмент организации. Учебное пособие. / Под ред. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З.и др.- М.: ИНФРА-М, 2004
19. Минцберг Г. Структура в кулаке: Создание эффективной организации/ Пер.с англ.под ред.Ю.Н.Каптуревского.- СПб: Питер, 2001.
20. Основы управления / Под ред. В.П.Радукина. М.: Высшая школа, 2003.
21. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебн. пос. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ,2003.
22. Реклама книги // Книжный бизнес. - 2003. - №1.
23. Синянсий В. Как поймать читателя в сеть // Книжный бизнес. - 2002. - №2.
24. Рынок деловой литературы // Книжный бизнес. - 2003. - №3.
25. Рынок детской литературы // Книжный бизнес. - 2002. - №12.
26. Рынок художественной литературы // Книжный бизнес. - 2003. - №4.
27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2004
28. Синянский В. Как поймать читателя в сеть? // Книжный бизнес. - 2003. - №1.
29. Стратегическое планирование и управление / Учебн. пос. - СПб.: СПбУЭФ, 2003.
30. Томпсон А. Экономика фирмы. М., 2004
31. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М., 2004
32. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. Учебное-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес школа Интел-Синтез», 1997. - 352 с.
33. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М., 2003
34. Шеметов П.В. Практический менеджмент. Учебное пособие.- Новосибирск: НИНХ, 1993.
35. Экономика предприятия. В 2-х ч. Ч. 2. / Под ред. А.Н. Асаул. - СПб, 2003
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и принципы построения организационной структуры. Типы организационной структуры. Виды бюрократических структур управления оргацизацией. Виды органических структур управления организацией. Анализ организационной структуры ОАО "Черметремонт".
курсовая работа [87,9 K], добавлен 12.11.2007Понятие организационной структуры организации. Классификация и характеристика бюрократических и органических (адаптивных) организационных структур управления. Анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 24.12.2010Этапы и методы проектирования организационных структур. Основные типы структур управления, их видимые преимущества и недостатки. Анализ существующей организационной структуры управления предприятия "КП Ворошиловский СЕЗ", ее особенности функционирования.
курсовая работа [829,3 K], добавлен 26.03.2011Виды бюрократических и органических структур управления организацией. Общая характеристика "Детского сада общеразвивающего вида № 64". Анализ структуры и функций управления. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления.
курсовая работа [74,0 K], добавлен 21.01.2009Теоретические понятия структур управления. Принципы проектирования структур управления. Анализ структуры управления предприятия. Анализ персонала. Анализ структуры и функций управления. Предложения по совершенствованию структуры управления.
дипломная работа [214,5 K], добавлен 20.10.2004Понятия и элементы организационного проектирования. Миссия и цели организации. Организационная структура управления. Практическое применение организационно-управленческого анализа. Оценка действующей организационной структуры управления ООО "Урал бэст".
курсовая работа [129,8 K], добавлен 26.02.2011Понятие, принципы построения и типология организационной структуры предприятия. Виды бюрократических и органических структур управления организацией. Оценка структуры и функций управления в дошкольном учреждении, необходимость их усовершенствования.
курсовая работа [93,0 K], добавлен 02.06.2011Принципы и задачи управления. Виды структур управления, их преимущества и недостатки. Анализ состояния предприятия и его структуры управления на примере ЗАО "Сельские зори". Совершенствование организационной структуры и структуры управления предприятия.
курсовая работа [555,6 K], добавлен 22.10.2014- Реструктуризация системы управления (на примере ООО "Улан-Удэнское Приборостроительное объединение")
Понятие и принципы построения организационных структур. Сущность и этапы процесса реструктуризации управления. Анализ финансово-экономического состояния организации, оценка его организационной структуры. Методы реструктуризации управления на предприятии.
курсовая работа [48,5 K], добавлен 24.09.2011 Особенности бюрократических и органических организационных структур управления, принципов их построения, иерархии, разделения труда, механизмов координации. Проект реорганизации структуры управления муниципального дошкольного образовательного учреждения.
дипломная работа [959,5 K], добавлен 17.07.2014Сущность и составляющие управления как научной категории. Виды организационных структур управления. Методы стратегического анализа рыночной деятельности организации. Анализ и мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия.
дипломная работа [635,1 K], добавлен 18.04.2013Понятие организационной структуры управления предприятием и принципы ее формирования, типы; процесс проектирования, анализ и критерии эффективности на примере ОАО "Сельмаш–Урюпинск": характеристика предприятия, оценка финансово-экономических показателей.
дипломная работа [150,4 K], добавлен 11.02.2011Понятие организационной модели предприятия. Основные методы проектирования организационных структур управления компаниями. Анализ организационно-управленческих структур "City Express". Оценка соответствия организационных структур компании ее задачам.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 04.06.2015Характеристика основных видов бюрократических структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизиональная. Достоинства, недостатки и принципы работы структур управления организацией. Схемы деятельности структур.
реферат [33,5 K], добавлен 21.12.2010Сущность структуры управления. Типы структур управления в агропромышленном комплексе. Анализ организационной структуры управления, ее соответствия целям и стратегии развития кооператива. Оценка эффективности существующей структуры управления СПК "Нива".
дипломная работа [590,4 K], добавлен 14.08.2010Научно обоснованное формирование организационных структур управления. Значение и проектирование организационного проектирования. Основные методологические принципы. Процесс формирования организационной структуры. Совершенствование структуры.
реферат [26,5 K], добавлен 12.01.2003Сущность и понятие организационной структуры. Методы проектирования организационной структуры управления предприятием. Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Энерготекс". Анализ работы функциональных подразделений и уровней управления.
курсовая работа [63,3 K], добавлен 27.03.2008Сущность организационной структуры и принципы ее построения в современных условиях. Типы организационных структур управления предприятием. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО "ЗРГО". Отчет о финансовых результатах.
курсовая работа [150,4 K], добавлен 04.08.2011Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством, их сущность и классификация. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ его структуры, совершенствование сбытовой политики и информационной системы управления.
курсовая работа [51,3 K], добавлен 24.11.2010Понятие и сущность организационного проектирования. Анализ структур управления крупнейших автомобильных компаний, их достоинства и недостатки. Факторы, влияющие на эффективность управления инновационными процессами машиностроительного предприятия.
курсовая работа [863,7 K], добавлен 18.12.2012