Анализа систем стимулирования труда на предприятии
Изучение теоретических основ управления персоналом на предприятиях. Анализ результатов экономической деятельности конкретного предприятия. Оценка существующих методов стимулирования труда. Разработка проекта совершенствования системы премирования.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.02.2014 |
Размер файла | 1,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
50
- постоянные затраты
2192931873
21929318,73
33939097,05
54,76585238
в том числе на оплату труда работников отдела снабжения
10568604,93
10568604,93
12009778,32
13,63636364
3. Прибыль от реализации, руб.
1555695200
2227246925
3339825269
49,95307575
4. Численность персонала, чел.
3817
3817
3817
0
5. Производительность труда, руб./чел. в год
1960319,125
1176191,475
1764287,212
50
6. % выполнения плана производства
100%
63%
90%
50
7. % выполнения плана поставок
100%
60%
90%
42,85714286
Исходя из критерия минимизации текущих затрат необходимо считать управленческое решение использование группового премирования персонала на основе балльной оценки трудового вклада, экономически целесообразным в связи с тем что растут следующие показатели.
4. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
ООО «СТРОЙГАРАНТ» создано и зарегистрировано сентябре 1997г. в городе г. Новый Уренгой в форме общества с ограниченной ответственностью в соответствии с Федеральным законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
В соответствии с Законом, обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества несут риск убытков, связанных с деятельностью ООО, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ, ООО относятся к категории коммерческих организаций, то есть таких, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли.
Основной целью деятельности ООО «СТРОЙГАРАНТ» является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах.
Участниками ООО могут быть граждане и юридические лица. ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО может впоследствии стать обществом с одним участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Закон ограничивает максимальное количество участников пятьюдесятью. В случае если число участников ООО превысит установленный настоящим пунктом предел, ООО в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.
В качестве учредителей ООО «СТРОЙГАРАНТ» выступают физические лица и предприятия.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования, угловой и другие штампы, необходимые для хозяйственной деятельности, открывает расчетные и другие счета в банках.
Целью предприятия согласно его уставу является получение прибыли.
Согласно п.1 ст. 90 ГК РФ уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников. Вклад в уставный капитал - это взнос в виде денег, ценных бумаг, других вещей, имущественных прав либо иных прав, имеющих денежную оценку. Стоимость вклада -- размер денежного вклада и/или стоимость оценки неденежного вклада, определенного либо самими участниками, либо независимым оценщиком. Согласно Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» размер уставного фонда должен быть не менее 100-кратного месячного МРОТ.
Любой работодатель на первом этапе своей деятельности сталкивается с процедурой приёма работников. Прием на работу необходимо оформить, не нарушая принципов трудового законодательства. При возникновении споров закон чаще всего на стороне работника.
Согласно ст.65 Трудового кодекса РФ лицо, поступающее на работу, должно предъявить работодателю определенный перечень документов. В него входят:
- паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
трудовая книжка;
страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;
документы воинского учета;
документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний.
Требовать от лица, поступающего на работу, документы помимо предусмотренных законодательством, запрещается.
Если трудовой договор гражданин заключает впервые, то трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем.
Трудовой договор есть соглашение между работником и работодателем, в силу которого работник, включаясь в хозяйственную сферу работодателя, принимает на себя обязанность выполнять работу по определенной трудовой функции с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка, а работодатель обязуется предоставить работу по обусловленной трудовой функции, своевременно и в полном объеме выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать выполнение других условий труда, вытекающих из трудового законодательства, коллективного договора (соглашения) и соглашения сторон.
Если работодатель сомневается в том, что деловые качества работника соответствуют должности, на которую он претендует, либо при собеседовании сложно определить, сможет ли работник справиться с поручаемыми ему обязанностями, можно рекомендовать принять этого работника с испытательным сроком.
Трудовым кодексом РФ определены права и обязанности работников и работодателей.
Каждый работник имеет право:
на заключение, изменение и расторжение трудового договора в порядке и на условиях, которые установлены законодательством;
предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
рабочее место, соответствующее условиям, предусмотренным государственными стандартами организации и безопасности труда и коллективным договором;
своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;
отдых, обеспечиваемый посредством установления нормальной продолжительности рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных профессий и категорий работников, предоставления еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;
профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в установленном законодательством порядке;
объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;
участие в управлении организацией в предусмотренных законами и коллективным договором формах;
ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров и соглашений через своих представителей, а также на информацию о выполнении коллективного договора, соглашений;
защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;
разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров, включая право на забастовку;
возмещение вреда, причиненного работнику в связи с исполнением им трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в установленном законодательством порядке;
обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами.
Обязанности работника:
добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, предусмотренные трудовым договором;
соблюдать правила внутреннего распорядка организации, трудовую дисциплину, а также требования по охране труда и обеспечение безопасности труда;
выполнять установленные нормы труда;
бережно относиться к имуществу работодателя и других работников;
незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, предоставляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя.
Права работодателя:
заключить, изменять и расторгать трудовые договоры с работниками в порядке и на условиях, установленных законодательством;
вести коллективные переговоры и заключать коллективные договоры;
поощрять работников за добросовестный эффективный труд;
требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя и других работников, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка организации;
привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в установленном законодательством порядке;
принимать локальные нормативные акты;
создать объединения работодателей в целях представительства и защиты своих интересов и вступать в них.
Работодатель обязан:
соблюдать законы и иные нормативные правовые акты, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашений и трудовых договоров;
предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором;
обеспечить безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда;
обеспечить работников оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения ими средствами, необходимыми для исполнения ими трудовых обязанностей;
обеспечить работникам равную оплату за труд равной ценности;
выплачивать в полном размере причитающуюся работникам заработную плату в сроки, установленные законом, коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка организации, трудовыми договорами;
вести коллективные переговоры, а также заключать коллективный договор;
предоставлять представителям работников полную и достоверную информацию, необходимую для заключения коллективного договора, соглашения и контроля за их выполнением;
своевременно выполнять предписания государственных надзорных и контрольных органов, уплачивать штрафы, наложенные за нарушения нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права;
рассматривать представления соответствующих профсоюзных органов, иных избранных работниками представителей о выявленных нарушениях законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, принимать меры по их устранению и сообщать о принятых мерах указанным органам и представителям;
создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией в предусмотренных законодательством и коллективным договором формах;
обеспечивать бытовые нужды работников, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей;
осуществлять обязательное социальное страхование работников в порядке, установленном федеральными законами;
возмещать вред, причиненный работникам в связи с исполнением ими трудовых обязанностей, а также компенсировать моральный вред в установленном законом порядке;
исполнять иные обязанности, предусмотренные законодательством, коллективным договором, соглашениями и трудовыми договорами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Персонал предприятия становится основным объектом управления, что в первую очередь связано с происходящими в обществе процессами по защите интересов работников, а также возрастанием роли человеческого фактора в процессе производства.
Управление персоналом имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. При этом управления персоналом достаточно сложный процесс, который невозможен без соответствующего знания о методах, принципах, стилях управления персоналом и без выработки соответствующей концепции управления.
В систему управления персоналом входит: планирование персонала; развитие персонала; стратегия управления персоналом; обучение; оплата труда, материальное стимулирование.
Реализация целей и задач управления кадровым потенциалом предприятия осуществляется через кадровую политику. Под кадровой политикой понимается набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. Кадровая служба - совокупность специализированных структур, подразделений вместе с занятыми на них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики. Назначение кадровой службы не только в осуществлении и стратеги развития кадров, но и использования трудового законодательства, реализация социальных программ.
В ходе выполнения дипломной работы выполнено:
- проанализированы теоретические основы (понятие, значение) управления персонала на предприятиях;
- проанализированы существующие методы исследования системы управления персоналом;
- приведена характеристика ООО «СТРОЙГАРАНТ», проведен анализ результатов экономической деятельности Общества.
В процессе исследования выявлены основные проблемы в области мотивации деятельности персонала. При этом использованы следующие мотивационные установки:
-установка на успех;
-установка на власть и лидерство;
-установка на профессионализм;
-установка на материальные блага;
-установка на конформизм.
В результате необходимо сделать вывод, что приоритетной проблемой в области мотивации персонала ООО «СТРОЙГАРАНТ» является нереализация желания получать вознаграждение за работу в соответствии с личным трудовым вкладом.
В связи с этим разработана программа ежемесячная индивидуальная премия на основе балльной оценки трудового вклада.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2006-07.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 284 с.
Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.
Ворст Й. , П.Ревентлоу, Экономика фирмы. - М. - Высшая школа. - 2003г. - 268с.
Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Высшая школа. - 2007г. - 230с.
Ефимова О. В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2006.
Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетностей. - М: Дело. - 2005 г. - 318
Ковалева А. М. Финансы в управлении предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2005.
Коротков Э. Концепция менеджмента. Под ред. Э.Коротков. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 521 с.
Кравченко Л.И., Анализ хозяйственной деятельности в торговле. -Минск.: Высшая школа. 2005 г. - 294с.
Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Под ред. М.А. Кравцов. - М.: Элник, 2008. - 499 с.
Моляков Д. С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М.: Финансы и статистика, 2006.
Палий В.Ф., Л.П.Суздальцева, Технико - экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий -М.:- Машиностроение. - 2007г. - 316с.
Рыночная экономика: Словарь. /Под ред. Г.Я. Кипермана -М. : Республика, 2005. -524 с.
Савицкая Г.В.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: - Инфра-М. - 2005г. - 688с.
Финансы предприятий: Учебн. пособие / Колл. авт. под ред. Е.И.Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
Финансы предприятия. / Под редакцией Бородиной Е.И. -М.: Биржи и банки, 2005. - 285 с.
Финансы. / Под редакцией Ковалевой А.М. - М.: Статистика, 2006. - 335 с.
Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2004.
Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М.: Дело, 2004.
Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. - 2005. - №4 - С. 45-69.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М. - 2005. - 171 с.
Экономика и бизнес / Под ред. В.В.Кашаева. - М.: МГТУ им.Баумана, 2005
Экономика: Учебник /Под ред. А.С.Булатова. - М.: БЕК, 2004.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретические аспекты изучения стимулирования труда на предприятии: его сущность, основные цели и принципы. Особенности различных форм стимулирования труда, как способа управления персоналом. Изучение путей стимулирования труда персонала на КОАО "АЗОТ".
курсовая работа [44,2 K], добавлен 31.05.2010Виды стимулирования труда. Анализ деятельности предприятия ООО "Юниор", основная характеристика, технико-экономические показатели, система оплаты труда. Совершенствование организации заработной платы на предприятии. Разработка системы премирования.
дипломная работа [751,2 K], добавлен 11.06.2014Аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала предприятия. Анализ эффективности деятельности ОАО "ВПЗ" в области стимулирования и мотивации труда. Пути совершенствования системы стимулирования труда и их экономическое обоснование.
дипломная работа [655,5 K], добавлен 17.06.2011Проблемы экономики и организации управления персоналом предприятия. Эффективность использования персонала. Условия управления персоналом. Экономические инструменты управления персоналом. Роль и значение процесса стимулирования труда.
дипломная работа [141,6 K], добавлен 28.03.2007Понятие и сущность стимулирования труда. Принципы и проблемы создания системы стимулирования на предприятии. Анализ системы стимулирования труда на предприятии. Социально-экономическая характеристика филиала предприятия "Бачатский угольный разрез".
дипломная работа [149,4 K], добавлен 21.11.2010Основные принципы и общий анализ построения системы стимулирования труда на предприятии. Сущность форм и оценка роли заработной платы в системе стимулирования труда. Способы совершенствования системы стимулирования труда в условиях российской экономики.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 05.02.2011Система стимулирования труда и результаты финансово-хозяйственной деятельности супермаркета "Орджоникидзе, 21" ТГ "Ижтрейдинг". Особенности мотивации труда на предприятиях торговли. Взаимосвязь мотивации труда и результатов деятельности предприятия.
дипломная работа [228,3 K], добавлен 04.08.2008Сущность, виды и функции заработной платы. Система премирования как составная часть системы оплаты. Оценка системы премирования труда работников на примере конкретного предприятия. Основные направления совершенствования системы премирования в организации.
курсовая работа [1011,0 K], добавлен 14.12.2017Сущность, формы и значение стимулирования трудовой деятельности. Разработка системы оплаты труда. Краткая характеристика ООО "Сибэст-Светотехника". Анализ эффективности системы стимулирования труда персонала на предприятии и пути ее совершенствования.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 12.09.2012Разработка системы стимулирования эффективного и качественного труда руководителей и специалистов цехов добычи нефти и газа НГДУ "Бавлынефть". Классификация форм премирования работников. Предложения по корректировке премиальной системы оплаты труда.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 04.03.2015Теоретические основы организации управления персоналом предприятия. Понятие и основные методы стимулирования труда. Исследование системы стимулирования персонала на предприятии на примере ООО "Разносорт", методы материального поощрения работников.
курсовая работа [60,2 K], добавлен 07.07.2010Понятие труда и его составляющие. Особенности и виды рынка труда. Формы премирования и стимулирования по результатам работы, принципы мотивации производительности. Разработка и обоснование проектных рекомендаций для увеличения результативности труда.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 07.01.2013Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Существующие системы мотивации труда. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Анализ состава и структуры персонала.
дипломная работа [199,8 K], добавлен 06.09.2010Общее понятие системы стимулирования. Организация и виды стимулирования трудовой активности персонала. Комплексный анализ особенностей работы с персоналом на ООО "Агроремприбор". Пути совершенствования стимулирования труда на исследуемом предприятии.
курсовая работа [81,5 K], добавлен 28.09.2010Понятие и сущность системы стимулирования труда. Виды и формы стимулирования труда. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО "Тремля". Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования труда в ООО "Тремля".
дипломная работа [579,8 K], добавлен 26.06.2010Раскрытие сущности понятия "заработная плата" и изучение роли материального стимулирования персонала. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработка системы грейдов в оплате труда для совершенствования системы оплаты труда.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 29.06.2022Теоретические основы стимулирования персонала. Понятие, сущность, виды, формы системы стимулирования труда. Нормативно-правовая база стимулирования. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования труда. Безопасность жизнедеятельности.
реферат [501,1 K], добавлен 23.10.2008Особенности управления организацией на основе повышения роли персонала. Мотивационный потенциал методов стимулирования труда. Анализ финансовых коэффициентов на примере ООО "Блик". Совершенствование оплаты труда путем модернизации системы премирования.
дипломная работа [368,5 K], добавлен 21.10.2010Понятие и методы стимулирования труда на предприятии, его виды и формы, принципы и требования. Общая характеристика деятельности КРЦ "Метелица-клуб", его структура и направления. Анализ применяемой системы стимулирования труда, пути ее совершенствования.
курсовая работа [80,3 K], добавлен 15.05.2009Понятие и оценка значения мотивации персонала в деятельности предприятий. Описание основных методов стимулирования труда. Общий анализ деятельности и структуры управления компании НОУ "Best Teach". Пути совершенствования мотивации персонала организации.
дипломная работа [228,6 K], добавлен 18.12.2012