Бизнес-планирование как инструмент эффективного менеджмента проектов

6. Сохранение телят. С этой целью разрабатывают и осуществляют меры по предупреждению абортов, заболеваемости и падежа животных. Ветеринарная служба должна ежегодно разрабатывать план противоэпизоотических и зоогигиенических мероприятий; контролировать качество кормов, проведения случной кампании и отелов, кормления и содержания. Осуществление профилактических мероприятий намного дешевле и эффективнее, чем лечение больных животных.

7. Организация производства. Важная предпосылка интенсивного целенаправленного воспроизводства - достоверный учет, умелая организация производства, профессиональное отношение к своему делу всех специалистов и работников фермы и хозяйства, труд которых необходимо стимулировать.

Система содержания и кормления животных.

Для скота мясного направления наиболее дешевое беспривязное содержание: зимой в помещениях на глубокой подстилке и на пастбищах - летом. В разных помещениях или секциях формируют такие группы: коровы с телятами на подсосе; сухостойные коровы; нетели за 5-6 месяцев до отела; ремонтные телки случного возраста и в первые 3-4 месяца тельности; бычки для племпродажи; бычки на откорме; коровы и телки на откорме. Кормление мясного скота должно быть нормировано и сбалансировано по основным питательным веществам, что обеспечивало бы получение максимальной продуктивности при невысоких затратах кормов на единицу привеса. Пути достижения высокой продуктивности животных и снижения себестоимости говядины такие: разведение животных мясных пород с высоким потенциалом продуктивности, способных эффективно использовать преимущественно местные дешевые кормовые ресурсы; применение интенсивного откорма скота, при котором на корову заготавливают в среднем 65 ц корм. единиц на год; кормление животных с учетом их физиологического состояния; максимальное использование пастбищного содержания, наиболее эффективный ротационный метод выпаса; преобладание в кормовых посевах бобовых культур, что снижает потребность в азотных удобрениях и качественно укрепляет кормовую базу; использование кормовых добавок; применение современных технологий заготовки и хранения кормов; уменьшение транспортных затрат на доставку корма; реализация животных при достижении оптимальной массы, так как увеличение сроков откорма сопровождается интенсивным отложением жира, что снижает качество мяса и обуславливает повышение затрат кормов. Оптимальная живая масса для убоя бычков мелких пород - 475-500 кг, казахской белоголовой - 590-620 кг.

Формы организации и развития отрасли.

В технологии развития скота выделяют два основных производственных этапа: первый - организация воспроизводства стада и выращивания телят на подсосе до 6-8 месячного возраста по системе «корова-теленок»; второй - интенсивное выращивание племенного и откорм на мясо сверх ремонтного молодняка после его отъема. Для эффективного развития производства говядины необходимо иметь мощную кормовую базу. Размеры ферм и плотность поголовья на 100 га сельхозугодий планировать в соответствии с наличием кормов.

Основными производителями говядины являются товарные стада, скомплектованные из помесных маток, полученных скрещиванием животных молочных и мясных пород. На этом этапе следует использовать сверхремонтных телок молочных пород, а также низкопродуктивных коров, которых переводят на технологию мясного скотоводства. Одним из путей расширения массива мясного скота является его развитие фермерскими хозяйствами. Стадо мясного скота лучше формировать на основе скрещивания маточного поголовья местных пород с мясными бугаями. Расчеты показывают, что рентабельно создавать фермерские хозяйства на 50 коров со шлейфом, т.е. с поголовьем около 140 голов. Для обеспечения его кормами хозяйству, в зависимости от зоны и урожайности культур, необходимо 50-75 га пашни. Обслужить весь скот и выращивать необходимые для него корма смогут три работника. Затраты на создание такой фермы могут окупиться прибылью от реализации мяса за 4-5 лет.

Кормление и содержание ремонтного молодняка мясного направления.

Основная задача правильного выращивания телок в послемолочные период - обеспечение их нормального развития и своевременного оплодотворения.

Ремонтных телок и нетелей целесообразно содержать группами 40-50 голов без привязи, что способствует лучшему развитию животных и формированию у них крепкой конституции. Группы комплектуют животными, имеющими близкие показатели по возрасту и живой массе; разница в возрасте не должна быть больше 1. 5-2 месяцев, а в массе - 25-30 кг.

В стойловый период в рационы телок и нетелей включают из расчета на 100 кг массы: силоса 5-6 кг или сенажа 3-4 кг, сена 1. 5-2. 5 кг в сутки, в зависимости от возраста животных. В рационах телок старше 12 месяцев часть перевариваемого протеина (до 20-25%) можно заменить синтетической мочевиной - карбамидом (из расчета 10 г мочевины вместо 26 г перевариваемого протеина). Одновременно с мочевиной в рационы вводят корма, богатые безазотистыми экстрактивными веществами. В стойловый период телкам предоставляют систематические прогулки по 4-6 часов.

Кормление и содержание племенных бычков в послемолочный период должны быть направлены на хорошее развитие костной ткани, мускулатуры и внутренних органов, а также половой активности и высокой воспроизводительной способности. Бычков следует обильно кормить, чтобы приросты составляли не менее 750-800 г в сутки. По сравнению с телками, бычкам необходимо скармливать больше концентрированных кормов и меньше сочных. Полноценное и обильное кормление позволяет начать племенное использование бычков начиная с 14-16-месячного возраста.

Важное условие нормального роста и развития племенных бычков - ежедневные продолжительные активные прогулки. При отсутствии моциона у бычков развивается склонность к ожирению, что неблагоприятно действует на воспроизводительную функцию.

В хозяйствах, применяющих пастбищное содержание скота, племенных бычков пасут отдельно.

3.6 Финансовый план

В данном разделе планируется рассмотреть вопрос финансового обеспечения и использования имеющихся денежных средств. Расчет выполняется в постоянных ценах без учета инфляции.

Как было сказано в Резюме проекта, общая стоимость составляет 20 598 000 рублей. В Таблице 3.4. показаны сроки и размеры планируемого финансирования.

Таблица 3.4. Источники финансирования тыс. руб.

Источники финансирования	2013	2014	2015	2016	2017	Итого
Инвестиционный кредит	5000	3200	0	0	0	8200
Собственные средства	1514	0	0	0	0	1514
Прибыль от реализации продукции	486	398	0	0	0	884
Бюджетные средства*	10000	0	0	0	0	10000
Всего инвестиций	17000	3598	0	0	0	20598

Примечание: *в расчет бюджета заложена компенсация в размере 60% стоимости строительства, приобретаемой техники и оборудования, племскота.

Возвратность инвестиционного кредита (по схеме Минсельхоза РФ на срок 5 лет) обеспечена залогом и гарантированным погашением за счёт прибыли от реализации продукции (таблица 3.5.).

Таблица 3.5. График погашения инвестиционного кредита тыс. руб

Показатели	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	Итого
1.Инвестиционный кредит	5000	3200						8200
2.Погашение кредита за счёт прибыли		1000	1640	1640	1640	1640	640	8200

Срок возврата заемных средств (RP) - 2019 год.

Налоговое окружение.

Особенности налогообложения КФХ связаны с использованием системы уплаты единого сельхозналога, исключающей выплату большинства налогов, имеющих место при общей системе налогообложения (налог на имущество, налог на прибыль, НДС и др.) (таблица 3.6.).

Таблица 3.6. Налоговое окружение КФХ

Наименование налогов, уплачиваемых предприятием, осуществляющим инвестиционный проект	Ставка (или сумма)	Налогооб-лагаемая база	Период начисления (дней)	Льготы (основание)
НДС	-	-	-	освобожден
Налог на имущество	-	-	-	освобожден
Единый сельхозналог	6%	Доходы-расходы	год
Другие налоги платежи: Транспортный налог Земельный налог	Ставка в завис-ти от мощности двигателя Ставка в зав-ти от кач-ва земли	Мощность транспортных средств Кадастровая оценка земли	Год Год
Отчисления в фонды	24,7%	Фонд зар. пл.	год
Травматизм (соцстрах)	2,4%	Фонд зар. пл.	год

План производства и продаж продукции рассмотрим в увязке с движением поголовья животных, их продуктивностью, посевными площадями сельхозкультур и урожайностью, движением продукции (таблицы 3.7. - 3.10.).

Таблица 3.7. Движение поголовья гол.

№ п/п	Показатели	2013	2014	2015	2016	2017
КРС
1.	Поголовье на начало года, в т.ч.:		100	196	234	251
	коровы мясного направления			96	96	100
	нетели		96		24	25
2.	Покупка	100
3.	Приплод		96	86	106	110
4.	Реализация			48	89	101
5.	Поголовье на конец года	100	196	234	251	260

Таблица 3.8. Объём производства продукции животноводства

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	В том числе по годам прогноза
			2013	2014	2015	2016	2017
1.	Среднегодовое поголовье в т.ч. коров мясного направления	гол.	0	72	144	145	147
2.	молодняка КРС	гол.	50	100	167	183	193
3.	Среднесуточный привес КРС	гр	650	680	720	780	800
4.	Среднесуточный привес свиней	гр	300	310	320	330	340
5.	Валовый привес КРС	т.ж.в.	11,9	24,8	43,9	52,0	56,4

Для обеспечения данного производства необходимо следующее количество кормов.

Таблица 3.9. Потребность в кормах в 2013-2017 гг

№ п/п	Виды кормов	ед.изм.	2013	2014	2015	2016	2017
1.	Всего кормов	т к.ед.	152	266	646	717	764
2.	в т.ч. сено	т	56	116	319	357	382
		т к.ед.	25	52	143	161	172
3.	зернофураж	т	77	109	215	235	248
		т к.ед.	77	109	215	235	248
4.	зеленый корм	т	278	582	1594	1784	1909
		т к.ед.	50	105	287	321	344

Исходя из сложившегося в данной зоне уровня урожайности, с поправкой на использование имеющегося посевного материала, средств защиты растений, учитывая стремление обеспечить животноводство хозяйства кормами собственного производства, структура использования земли будет следующая.

Таблица 3.10. Структура использования земли га.

Культура	2013	2014	2015	2016	2017
1.Всего сельхозугодий, в т.ч.:	531	865	1377	1428	1462
пашня	500	800	1200	1230	1250
пастбища	31	65	177	198	212
2.Посев зерновых	100	100	100	130	150
3.Многолетние травы	300	600	1000	1000	1000
4.Пары	100	100	100	100	100

При такой структуре фактический объём производства кормов в годы освоения плана будет близок к их потребности. Пшеницу и семенные посевы других зерновых культур планируются к посеву по парам. Для наглядности покажем объемы производства растениеводческой продукции в Таблице 3.11. (Приложение 8) и ее движение в Таблице 3.12. (Приложение 9).

Данный объем производства растениеводческой продукции позволяет полностью обеспечить кормами собственное животноводство. Излишки продукции будут реализованы за пределы хозяйства.

Таблица 3.13. Объем реализации продукции

№ п/п	Показатели	ед. изм.	2013	2014	2015	2016	2017
1.	Сено	т.	324,43	722,09	1358,40	1428,20	1495,26
2.	Мясо КРС	т.	0,00	0,00	5,24	9,72	11,03
3.	Полуфабрикаты	т.	0,00	0,00	10,22	18,95	21,51

Таблица 3.14. Номенклатура и средние цены на сельскохозяйственную продукцию в 2015 году

№ п/п	Наименование продукции, услуг	ед. изм.	Цена без НДС	НДС	Цена с НДС
1	Сено	руб/кг.	4,40	-	4,40
2	Мясо КРС	руб/кг.	205,70	-	205,70
3	Полуфабрикаты	руб/кг.	181,50	-	181,50

Для обеспечения выполнения работ в животноводстве и растениеводстве необходимо создание дополнительных рабочих мест. Сроки и количество вновь созданных рабочих мест показаны в Таблицах 3.15.-3.16.

Таблица 3.15. Потребность в руководителях и специалистах на 2013-2017 гг чел.

№ п/п	Наименование профессий	Имеется на1.01.13г.	Прогноз
			2013	2014	2015	2016	2017	+;-
1	Руководитель	1	1	1	1	1	1	-
2	Зоотехник	-	1	1	1	1	1	+1
3	Бухгалтер	-	1	1	1	1	1	+1
4	Технолог	-	1	1	1	1	1	+1
	ИТОГО	1	4	4	4	4	4	+3

Таблица 3.16. Потребность в кадрах массовых профессий в 2013-2017 гг чел.

№ п/п	Наименование профессий	Имеется на 01.01.13г.	Прогноз
			2013	2014	2015	2016	2017	+;-
1	Рабочие на переработке				2	3	4	+4
2	Рабочие в животноводстве		2	3	3	4	4	+4
3	Прочие		1	1	1	2	2	+2
ИТОГО	0	3	4	6	9	10	+10

Недостающий персонал для обеспечения процесса производства, хранения, первичной переработки и сбыта продукции планируется принять на контрактной основе из числа жителей сел, находящихся на территории хозяйства. Недостатка в неквалифицированной рабочей силе в данной местности не ожидается. Квалифицированную рабочую силу планируется готовить в ВУЗах, техникумах и училищах Иркутской области.

Далее рассмотрим расходную часть финансового плана.

Таблица 3.17. Номенклатура и цены ресурсов, услуг, используемых при производстве продукции сельского хозяйства в 2015 год

№ п\п	Наименование ресурсов, услуг, включенных в прямые материальные затраты	Ед. изм.	Цена без НДС	НДС	Цена с НДС
2	Электроэнергия	руб/чес-час	2,46	0,44	2,90
3	ГСМ: Бензин Дизтопливо масла	руб/кг	30,76 30,76 48,33	5,54 5,54 8,70	36,30 36,30 57,03
4	Средства защиты растений(в ассортименте)	руб/кг	97-7370	18-1327	114-8697
5	Корма	руб/кг.к.е.	8,00	-	8,00

Сезонные колебания цен прямых материальных затрат

Сезонных колебаний цен на ресурсы и услуги, используемые при производстве сельскохозяйственной продукции и относящиеся на прямые материальные затраты, как правило, не наблюдается.

При расчете фонда заработной платы (таблица 3.18.) использованы рекомендации из «Примерного положения по оплате труда в сельскохозяйственной организации» (Иркутск, Библиотека ИКЦ, 2009 г.,21с.) и минимального уровня оплаты труда 5205 рублей в месяц.

Таблица 3.18. Расчет потребности в заработной плате на 2015 год

№ п/п	Наименование категорий работающих	Потребная численность, ед.	Среднемесячная з/плата, руб.	Итого з/платы за год, т. руб.
1.	Рабочие на переработке	2	9000	216
2.	Рабочие в животноводстве	3	9500	342
3.	Рабочие прочих отраслей	1	8500	102
4.	Руководитель	1	16500	198
5.	Специалисты	3	13200	475
ВСЕГО	10	10260	1231

Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды показаны в Табл. 3.19.

Таблица 3.19. Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды от заработной платы тыс.руб.

Показатели	2013	2014	2015	2016	2017
1.Заработная плата	782	938	1231	1765	1995
2.Налоги	35	92	225	294	351
3.Отчисления в бюджет (НДФЛ)	102	122	160	229	259
4.Отчисления во внебюджетные фонды	212	254	334	478	541
5.Всего налогов и платежей	348	468	719	1002	1151

Накладные расходы Таблица 3.20. и капитальные затраты Таблица 3.21. показаны в Приложении 10-11 соответственно.

Исходя из всех вышеприведенных цифрах, можно составить Отчет о прибылях и убытках (таблица 3.22) и Отчет и движении денежных средств (таблица 3.23.)

Таблица 3.22. Отчёт о прибылях и убытках тыс.руб.

Показатели	2013	2014	2015	2016	2017
1.Прибыль от реализации продукции	579	1537	3754	4899	5843
2.Отчисление единого сельхозналога (6% от дохода)	35	92	225	294	351
3.Создание резервного фонда	58	154	375	490	584
4.Собственный остаток прибыли	486	1291	3154	4115	4908
5.Из него направлено на создание и пополнение фонда накопления	486	1000	1577	2058	2454
6.Направлено средств на погашение инвестиционного кредита из прибыли и фонда накопления	0	1000	1640	1640	1640

Таблица 3.23. Отчет о движении денежных средств (нарастающим итогом) тыс. руб.

Показатели	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Приток денежных средств всего	17649	6088	8910	12895	15429	17281	19354
Из них:
1. Выручка от реализации	1136	2888	8910	12895	15429	17281	19354
2.Внереализационные доходы	11514	0	0	0	0	0	0
3.Кредиты	5000	3200	0	0	0	0	0
Отток денежных средств всего	17592	6041	7021	9930	11577	12499	12508
Из них:
1.Инвестиционные издержки	17000	3598	0	0	0	0	0
2.Текущие затраты	557	1351	5156	7996	9587	10449	11390
3.Налоги и отчисления	35	92	225	294	351	410	478
4.Погашение займов и процентов	0	1000	1640	1640	1640	1640	640
Приток - отток	58	47	1889	2965	3852	4781	6847
Приток-отток с нарастающим итогом	58	105	1994	4959	8811	13593	20439
*Справочно: год окупаемости проекта (Х)							Х

Как показывают расчеты, у индивидуального предпринимателя - Главы КФХ Шестаковой Е.А. приток денежных средств нарастающим итогом превышает их отток, что говорит о финансовой реализуемости проекта.

3.7 Оценка рисков и экономической эффективности проекта

Показатели эффективности проекта:

- срок окупаемости:

проекта - 7 лет;

бюджетных средств - 5,6 лет;

заемных средств - 4,8 года;

- принятая ставка дисконтирования - 12%;

- дисконтированный срок окупаемости кредита - 5,9 лет.

- чистая приведенная стоимость на 2017 г. - 8,811 млн. руб.;

- точка безубыточности проекта - 2013 год.

Таблица 3.24. Результативность проекта

Показатели	Ед.изм.	2013	2014	2015	2016	2017
Рабочие места	чел.	7	8	10	13	14
Налоги и платежи	тыс.руб.	348	468	719	1002	1151
Объем производства мяса КРС	т.ж.в.	12	25	44	52	56

В целом проект можно оценить как достаточно эффективный, в результате продвижения которого увеличивается не только производство социально значимой продукции, но и экономические показатели, доходность индивидуального предпринимателя - Главы КФХ Шестаковой Е.А.

Оценка рисков

1. Анализ чувствительности

Проводится однопараметрический анализ чувствительности NPV по производству полуфабрикатов к изменению каждого из основных параметров проекта на 10, 20 и 30% как в сторону увеличения, так и уменьшения их значений. Обязательными параметрами для анализа чувствительности являются:

· цена готовой продукции;

· себестоимость производства;

· объем производства (в натуральном выражении).

2. Уровень безубыточности

Анализ безубыточности проводится в целях определения объёма продаж, при котором КФХ покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков (точка безубыточности или порог рентабельности). Расчёт безубыточности приведен в таблице 3.25.

Таблица 3.25. Расчёт точки безубыточности (порог рентабельности) и запаса финансовой прочности

Виды операционных показателей	Ед. изм.	По годам планируемого периода
		2013	2014	2015	2016	2017
1.Объём продаж	т.руб.	557	1351	5156	7996	9587
2.Постоянные затраты	т.руб.	174	408	1506	2255	2703
3.Переменные затраты	т.руб.	383	943	3650	5741	6883
4.Удельный вес переменных затрат в объёме продаж	ед.	0,68	0,69	0,70	0,71	0,71
5.*Точка безубыточности по хозяйству	т.руб.	543	1316	5018	7775	9322
6.**Запас финансовой прочности	т.руб.	14	35	137	221	264

Примечание * п.5 = п.2: (1 - п.4) **п.6 = п.1 - п.5

Как видно из таблицы, продукция, производимая КФХ, начиная с первого прогнозного года, рентабельна. Точка безубыточности и запас финансовой прочности ежегодно увеличиваются, однако он не настолько велик, чтобы не страховаться и не пользоваться господдержкой.

3. Оценка проектных рисков

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок материалов, семян, ГСМ, электроэнергии.

Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль за ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков, наличие на ферме резервной автономной, передвижной электростанции.

Риски природного, техногенного характера связаны с нарушением климатического режима, часто повторяющимися засухами.

Мерами по снижению данных рисков будет являться применение районированных сортов семян сельскохозяйственных культур; выполнение своевременно и качественно полного набора требуемых технологических операций по обработке посевов; проведение биологической обработки посевов от вредителей с одновременным поливом.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке. Они могут возникнуть на современном этапе, разве что, из-за снижения качества продукции. Поэтому меры по снижению этой группы риска должны будут направлены на выходной контроль за качеством продукции, предполагающий анализ качества в месте производства.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебанием валютных курсов и т.д. Они могут быть снижены благодаря активному финансовому менеджменту, работе на условиях предоплаты и т.д.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса до землетрясений и пожаров). Мерой по их снижению служит работа хозяйства с достаточным запасом прочности.

Для снижения общего влияния рисков на эффективность хозяйства необходимо предусмотреть страхование как имущества, так и посевов сельскохозяйственных культур.

Заключение

В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы. В современных условиях, когда в России активно развиваются рыночные отношения, в том числе и в сельском хозяйстве, широкое распространение получают крестьянские (фермерские) хозяйства, основанные на новых формах землевладения и землепользования.

Этому процессу способствовала радикальные изменения земельного законодательства, принятие новых нормативных актов исполнительной и законодательной власти - новой Конституции Российской Федерации, Закона «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» и других.

Для успешного развития крестьянского - фермерского хозяйства очень важное значение имеет правильная организация его производства и территории. В соответствии с Земельным Кодексом землеустройство включает систему государственных мероприятий, направленных на регулирование земельных отношений, учет и оценку земельных ресурсов, организацию рационального использования и охраны земель, составление территориальных и внутрихозяйственных проектов.

Настоящий проект представляет собой разработку, экономическое обоснование и необходимость развития мясного скотоводства в регионе.

Цель разработки проекта состояла в создании оптимальных организационно-территориальных условий, состава, соотношения и размещения угодий, повышения эффективности деятельности хозяйства, достижения максимальной экономической выгоды в процессе сельскохозяйственного производства.

На момент разработки проекта основной сферой деятельности КФХ ИП Шестакова Е. А. являлось сельское хозяйство в части заготовки и продажи сена и только в небольшом размере - животноводство. В целях повышения эффективности производственной деятельности КФХ на территории хозяйства планируется внедрение нового севооборота, а именно введение таких культур, как пшеница, овес, ячмень, многолетние травы (на сено). Расположение сельхозугодий защищено лесополосой, что является хорошей защитой от ветров и водной эрозии. На защищенной лесополосой территории повышается урожайность сельскохозяйственных культур.

Проектом предусматривается строительство в КФХ животноводческой фермы и цеха по переработке мяса КРС.

Предполагается, что проведение разработанных мероприятий позволит эффективно вести сельскохозяйственное производство на основе организации угодий и севооборотов, создания благоприятной экологической среды наряду с удовлетворением экономических интересов хозяйства. Значительная величина чистого дохода, полученная хозяйством, позволит ему развивать производство, закупать новую технику, приобретать новые сорта культур и породы животных, а значит увеличивать прибыль от производственной деятельности.

Список используемой литературы

1. Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план. Методика разработки. - 3-е изд./ М.: Ось-89, 2002.

2. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование. Теория и практика. Учебное пособие/М.:Питер, 2009

3. Орлова Е. Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. - 6-е изд./ М.: Омега-Л, 2007

4. Сайт: http://irkutskstat.gks.ru/

5. Научная библиотека БГУЭП: http://lib.isea.ru/

6. Кириленко А. С. Оценка развития крестьянских (фермерских) хозяйств Иркутской области, Известия ИГЭА, 2012 № 3 (83), с. 60-65.

7. Винокуров Г. М. Приоритетные направления развития сельского хозяйства Иркутской области, Известия ИГЭА, 2006, № 3 (48), с. 41-44.

8. Кириленко А. С., Такаландзе Г. О. Программы развития сельского хозяйства Российской Федерации и Иркутской области, Учебное пособие ИГСХА, 2011.

9. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1999

10. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В.; [Общ. ред. Н. В. Шульпиной]. Основы маркетинга - 2. европ. изд. - М. и др.: Вильямс, 2000.

11. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Маркетинг" и "Менеджмент" / М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

12. Радионов Б.Н. «Организация планирования управления предприятием»- Москва, Финансы и Статистика, 1998 год.

13. Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятий. - М., 1999.

14. Козырёв В.М. Основы современной экономики. - М.: Финансы и статистика, 1999

15. Маниловский Р.Г. Бизнес - план. Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 1994.

16. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 4-е издание. - М.: Торговая корпорация «Дашков и К», 2003

17. Гордополов Ю.В. Правовые аспекты единого сельскохозяйственного налога как специального режима налогообложения. /Проблемы и перспективы совершенствования финансового механизма предприятий агропромышленного комплекса. - Сборник статей СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2003.

18. Должанский И. З., Загородная Т. О.. Бизнес-план: технология разработки: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов / Макеевский экономико-гуманитарный ин-т. - Донецк: Норд-пресс, 2006.

19. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет: Учеб.-практ. пособие - М.: Приор-издат, 2003

20. Слиньков Владимир Николаевич. Бизнес-план и организация финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - 2.изд., стер. - К.: Алерта, 2006.

Приложения

Приложение 1 Таблица 1.1. Классификация типов планирования

№ п/п	Классификационный признак	Типы планирования
1	Степень обязательности выполнения плановых заданий	Директивное планирование Индикативное планирование
2	Временной горизонт планирования	Долгосрочное планирование Среднесрочное планирование Краткосрочное планирование
3	Тип плановых решений	Стратегическое планирование Тактическое (операционное) планирование Оперативное (оперативно-календарное) планирование
4	Объект планирования	Корпоративное планирование Бизнес-планирование Планирование деятельности функциональных подразделений Планирование деятельности структурных звеньев Планирование деятельности отдельных работников
5	Степень охвата объекта планирования	Общее планирование Частичное планирование
6	Предмет планирования (функциональная область деятельности	Планирование производства Планирование маркетинга Планирование сбыта Планирование материально-технического обеспечения Планирование персонала Планирование финансов и др.
7	Степень повторяемости	Систематическое планирование Единовременное планирование
8	Степень адаптации	Жесткое планирование Гибкое планирование
9	Степень детализации	Агрегированное планирование Детальное планирование
10	Форма координации (по временному признаку)	Последовательное планирование Синхронное планирование Скользящее планирование Внеочередное планирование
11	Ориентация идей планирования (по Р. Акоффу)	Реактивное планирование Инактивное планирование Проактивное планирование Интерактивное планирование

Приложение 2

Таблица 2.1. Посевные площади сельскохозяйственных культур по категориям хозяйств тысяч г.

	2010	2011	2012
Хозяйства всех категорий
Вся посевная площадь	639,0	644,5	647,9
Зерновые и зернобобовые культуры	358,0	377,6	391,5
Картофель	42,0	41,9	41,2
Овощи открытого грунта	6,5	6,5	6,5
Технические культуры	2,3	2,7	2,8
Сельскохозяйственные организации
Вся посевная площадь	443,5	428,3	417,3
Зерновые и зернобобовые культуры	252,4	257,1	258,4
Картофель	3,2	3,3	3,4
Овощи открытого грунта	1,1	1,2	1,1
Технические культуры	2,3	2,6	2,6
Хозяйства населения
Вся посевная площадь	46,2	46,3	45,6
Зерновые и зернобобовые культуры	0,8	1,0	1,4
Картофель	37,5	37,3	36,5
Овощи открытого грунта	5,0	4,9	5,0
КФХ, в т.ч. ИП
Вся посевная площадь	149,3	169,9	185,0
Зерновые и зернобобовые культуры	104,8	119,5	131,7
Картофель	1,3	1,3	1,3
Овощи открытого грунта	0,4	0,5	0,4
Технические культуры	-	-	0,2

Приложение 3

Таблица 2.2. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами, комбайнами

	2010	2011	2012
Приходится тракторов на 1000 га пашни, шт.	2,2	2,1	1,8
Нагрузка на один трактор, га пашни	464	473	554
Приходится комбайнов на 1000 га посевов (посадки) соответствующих культур, шт:
Зерноуборочные	4	4	3
Картофелеуборочные	23	24	21
Приходится посевов (посадки) соответствующих культур на один комбайн, га:
Зерноуборочные	240	267	299
Картофелеуборочные	44	42	49

Приложение 4

Таблица 2.3. Производство основных продуктов животноводства по категориям хозяйств

	2010	2011	Рост %
Хозяйства всех категорий
Скот и птица на убой (в убойном весе), тыс.тонн	88,4	93,1	5,32
Молоко, тыс.тонн	451,1	447,7	-0,75
Яйца, млн.штук	905,3	916,2	1,20
Шерсть (в физическом весе), тонн	111,0	117	5,41
Сельскохозяйственные организации
Скот и птица на убой (в убойном весе), тыс.тонн	44,4	50,2	13,06
Молоко, тыс.тонн	109,1	112,8	3,39
Яйца, млн.штук	813,8	831,2	2,14
Шерсть (в физическом весе), тонн	5,0	5,0	0
Хозяйства населения
Скот и птица на убой (в убойном весе), тыс.тонн	39,2	37,9	-3,32
Молоко, тыс.тонн	317,9	308,0	-3,11
Яйца, млн.штук	91,0	84,4	-7,25
Шерсть (в физическом весе), тонн	93,0	99,0	6,45
КФХ, в т.ч. ИП
Скот и птица на убой (в убойном весе), тыс.тонн	4,8	5,0	4,17
Молоко, тыс.тонн	24,1	26,9	11,62
Яйца, млн.штук	0,5	0,5	0
Шерсть (в физическом весе), тонн	13,0	13,0	0

Приложение 5

Таблица 2.4. Прогноз развития КФХ Иркутской области до 2015 года

...

Показатели	Группы КФХ	ВСЕГО
	1 (семейные)	2 (крупные)	3 (новые)	4 (прочие)
	2010	2015	2010	2015	2010	2015	2010	2015	2010	2015
Количество хозяйств, ед.	2477	2470	52	60	210	300	565	580	3304	3410
Посевные площади, тыс.га	31,0	32,0	78,0	90,0	4,0	6,0	17,0	18,0	130,0	146,0
Поголовье КРС, тыс. голов:

Подобные документы

• Сущность и значение финансового менеджмента

  Концептуальные основы финансового менеджмента, его цели и задачи. Основные этапы развития, функции и механизм функционирования. Анализ принципов организации финансового менеджмента. Характеристика принципов бизнес-планов инвестиционных проектов.
  
  курсовая работа [73,8 K], добавлен 12.07.2016
  

• Значение планирования в деятельности предприятия

  Изменение роли планирования в условиях рынка. Сущность, функции и цели процесса бизнес-планирования, состав и структура бизнес-плана. Пример составления бизнес-плана предприятия: сведения о внешней среде, описание услуг, маркетинговый и финансовый план.
  
  бизнес-план [96,9 K], добавлен 14.12.2010
  

• Создание бизнес-плана интернет проекта

  Сущность и цели бизнес-планирования в процессе создания новых инвестиционных проектов на предприятии, его преимущества. Бизнес-план как удобный инструмент планирования деятельности организации, требования к нему, внутренняя структура и содержание.
  
  лабораторная работа [336,1 K], добавлен 04.09.2014
  

• Бизнес-план ООО "ФРИК"

  Структура бизнес-плана: резюме, производственный, организационный, маркетинговый, финансовый планы. Характеристика строительного предприятия, анализ его деятельности. Анализ рынка кровельных работ, план маркетинга по продвижению шумоизоляционных плит.
  
  бизнес-план [32,4 K], добавлен 23.02.2009
  

• Практические особенности реализации планирования на предприятии (на примере ДСОК "Жемчужина России")

  Цикл и функции менеджмента. Место планирования в системе управленческих функций. Виды планов и требования к их составлению. Назначения бизнес-плана. Процесс планирования как важнейшая функция менеджмента. Значение планирования в системе менеджмента.
  
  курсовая работа [45,9 K], добавлен 02.12.2014
  

• Бизнес-план как элемент стратегического развития предприятия

  Бизнес-план в системе планирования. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации.
  
  дипломная работа [116,3 K], добавлен 18.06.2012
  

• Разработка стратегического плана развития ОДО "Си-Системс", как инструмент эффективного менеджмента

  Понятие, сущность и значение стратегического планирования, оценка его эффективности. Характеристика предприятия ОДО "Си-Системс" и анализ основных показателей его производственно-хозяйственной деятельности. Разработка системы менеджмента организации.
  
  дипломная работа [1,5 M], добавлен 25.04.2012
  

• Разработка бизнес-плана, его характеристика

  Бизнес-план как средство эффективного управления. Основные объекты бизнес-планирования в свободных экономических отношениях. Финансовый план как раздел бизнес-плана, в котором отражены труднопрогнозируемые факторы. Анализ чувствительности проекта.
  
  контрольная работа [21,0 K], добавлен 19.05.2009
  

• Финансовый план в системе бизнес-планирования

  Бизнес-планирование в системе управления предприятием, финансовый план как его составляющая. Анализ составления финансового плана и финансового раздела бизнес-плана в ООО "Павловскинвест". Рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
  
  дипломная работа [147,7 K], добавлен 22.12.2009
  

• Бизнес-планирование

  Цели, задачи изучения дисциплины "Бизнес-планирование". Система планов и отчетов предприятия, особенности составления бизнес-плана. Основные процессы планирования бизнеса. Методика финансового планирования и анализ проекта в системе Project Expert.
  
  учебное пособие [293,6 K], добавлен 27.04.2010
  

• Производство хлебобулочных изделий

  Теоретические основы бизнес-планирования. Бизнес-планирование как инструмент управления. Подходы к структуре бизнес-плана и обоснование своего выбора. Бизнес-план по производству хлебобулочных изделий. Анализ состояния отрасли и план маркетинга.
  
  бизнес-план [63,1 K], добавлен 02.05.2009
  

• Эволюционные направления развития стратегического менеджмента

  Предмет стратегического планирования; школа стратегического менеджмента. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики. Определения, основные этапы процесса стратегического менеджмента.
  
  курсовая работа [119,9 K], добавлен 16.01.2010
  

• Бизнес-план и его реализация на предприятии

  Анализ системы планирования как основной функции управления. Теоретические основы разработки бизнес-плана: анализ рынка, планирование производства, стратегия маркетинга, оценка рисков. Финансовый план и практика реализации бизнес-плана на предприятии.
  
  дипломная работа [185,1 K], добавлен 23.04.2009
  

• Бизнес-планирование компании ООО "Силуэт"

  Сущность, цели и задачи бизнес-плана, этапы его разработки. Анализ состояния внутрифирменного планирования на предприятии ООО "Силуэт". Определение перспектив развития предприятия ООО "Силуэт" путем составления бизнес-плана и расчета его эффективности.
  
  курсовая работа [300,7 K], добавлен 10.06.2013
  

• Основы менеджмента

  Сущность, цели, задачи и принципы менеджмента, основные функции и их взаимосвязь в процессе управления организацией. Школы менеджмента, их историческое развитие и тенденции. Структура и особенности процесса бизнес-планирования. структуры управления.
  
  шпаргалка [48,4 K], добавлен 25.04.2012
  

• Бизнес-план

  Особенности бизнес-планирования в России. Структура бизнес-плана: информация о фирме, цели и задачи проекта, описание товара (потребительские свойства), стратегия маркетинга, организационный, производственный, финансовый планы, оценка риска, страхование.
  
  курсовая работа [191,0 K], добавлен 12.08.2010
  

• Бизнес-планирование как важнейшая функция производственного менеджмента

  Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности. Бизнес-план на примере реализации сувениров. Описание фирмы, общая характеристика товара. Анализ технико-экономических показателей ООО "Сувенир". Анализ схемы распространения товаров.
  
  курсовая работа [189,5 K], добавлен 27.11.2012
  

• Эффективность менеджмента

  Характеристика понятия эффективного стратегического планирования в менеджменте. Анализ факторов и условий принятия правильного управленческого решения. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Изучение стиля менеджмента и имиджа менеджера.
  
  реферат [35,8 K], добавлен 29.01.2010
  

• Оценка системы стратегического планирования в организации

  Понятие и ключевые элементы стратегического планирования. Основные этапы данного процесса. Бизнес-план как составная часть стратегического инвестиционного плана. Его цели и назначение. Технологическая последовательность принятия управленческих решений.
  
  контрольная работа [28,9 K], добавлен 17.03.2015
  

• Содержание и технология менеджмента

  Менеджмент как интеграционный процесс, специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Цели и задачи менеджмента. Характерные черты и стадии менеджмента. Миссия и стратегия организации фирмы. Бизнес-планирование.
  
  реферат [23,5 K], добавлен 06.11.2008
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам