Деятельность Управления образования администрации муниципального образования "Енотаевский район"
Анализ и оценка финансового состояния бюджетной организации на примере Управления образованием администрации МО "Енотаевский район". Источники и механизмы финансирования учреждений образования. Основы антикризисного управления учреждением образования.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.01.2014 |
Размер файла | 314,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ
АСТРАХАНСКИЙ ФИЛИАЛ
Кафедра экономики и управления
Отчет
о прохождении учебной практики студентом
Место прохождения учебной практики
Управление образования администрации муниципального образования «Енотаевский район»
Абдуллаевой Алией Кажимовной
Срок прохождения учебной практики
Руководитель практики от предприятия
Смирнова Светлана Вячеславовна
Астрахань 2013
Содержание
Введение
1. Анализ и оценка финансового состояния бюджетной организации на примере управления образованием администрации МО «Енотаевский район»
1.1 Краткая характеристика организации
1.2 Структура Управления образованием администрации МО «Енотаевский район»
1.3 Функции Управления образования администрации муниципального образования «Енотаевский район»
2. Управление финансово-хозяйственной деятельностью
2.1 Источники и механизмы финансирования учреждений образования
2.2 Система бюджетного финансирования
2.3 Анализ поступления и использования финансовых средств
2.4 Расходование бюджетных средств
2.5 Составление сметы расходов
2.6 Анализ платежеспособности ОУ
2.7 Основы антикризисного управления учреждением образования
2.8 Налогообложение учреждений образования
2.8.1 Налог на прибыль
2.8.2 Налог на добавленную стоимость
2.8.3 Налог на имущество
2.8.4 Налоги в дорожные фонды
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Дневник
Введение
финансовый администрация управление образование
Производственная практика является этапом подготовки студента к его дальнейшей профессиональной деятельности. Она необходима, так как студенту следует не только теоретически изучить будущую профессию, но и на практике ознакомиться с ней.
Производственная практика была пройдена мной в Управлении образования администрации муниципального образования «Енотаевский район», Астраханской области.
Календарные сроки практики: с 01 июля по 14 июля 2013 года. Практика пройдена мною в качестве практиканта в экономиста в централизованной бухгалтерии Управления образования администрации.
Цели практики по экономике:
1. Приобретение практических навыков выполнения планово-экономических расчетов, проведения финансово-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности «Управления образования».
2. Изучение опыта управленческой работы в «Управлении образования», практическое участие в процессах использования экономических, социально-психологических и организационно-распорядительных методов управления коллективом.
3. Приобретение практических навыков работы в предстоящей должности.
Задачи практики:
1. Изучение структуры «Управления образования»;
2. Ознакомление с основными сферами деятельности «Управления образования;
3. Ознакомление с различными документами по основным направлениям деятельности организации, функциями, содержанием, способами и стилем деятельности соответствующей организации, спецификой работы структурных элементов;
4. Ознакомление с обязанностями экономиста централизованной бухгалтерии;
5. Сбор и подготовка материалов к выполнению отчёта по производственной практике.
1. Анализ и оценка финансового состояния бюджетной организации на примере управления образованием администрации МО «Енотаевский район»
1.1 Краткая характеристика организации
Образование - это важнейшая составляющая качества жизни человека. Органы управления образовательной системой как в целом в Российской Федерации, так и в субъектах должны обеспечить единое образовательное пространство с соответствующим качеством и доступностью, что позволит повысить уровень жизни населения.
В системе образования МО «Енотаевский район» функционирует 16 дошкольных образовательных учреждений, 20 школ, 4 учреждения дополнительного образования.
Важным направлением реформирования образования является внедрение нового механизма распределения бюджетных ресурсов в РСО и перевод учреждений образования на финансовую самостоятельность. С 2002 года учреждения образования района финансируются пропорционально количеству учащихся, что значительно упорядочило финансовые потоки в региональной системе образования и существенно повлияло на деятельность образовательных учреждений в целом. Финансовая самостоятельность образовательных учреждений активизирует также деятельность их руководителей по привлечению социальных партнеров и дополнительных (внебюджетных) источников финансирования, необходимых для развития учреждения.
1.2 Структура Управления образованием администрации МО «Енотаевский район»
В состав Управления образования входят следующие структурные подразделения: начальник управления, заместитель начальника управления по правовому обеспечению и безопасности образовательных учреждений, заведующий сектором общего, среднего и дополнительного образования, заведующий сектором правового и кадрового обеспечения образовательных учреждений, главный специалист сектора правового и кадрового обеспечения образовательных учреждений, главный специалист сектора общего, среднего и дополнительного образования, главный бухгалтер, главный экономист, экономист, бухгалтер, специалист- системный администрации, специалист по делопроизводству, специалист по воспитательной работе, специалист по взаимодействию с ОУ, водитель (Рис.1).
Положения о структурных подразделениях утверждаются Управлением образования администрации МО «Енотаевский район». При группе централизованного хозяйственного обслуживания в установленном порядке могут создаваться группы, бригады для выполнения строительных работ, ремонта на условиях финансово-хозяйственного расчета.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис 1 Структурная схема Управления образованием администрации МО «Енотаевский район»
1.3 Функции Управления образования администрации муниципального образования «Енотаевский район»
В Управлении образования администрации создаётся сектор по охране детства, в состав которого входят работники аппарата управления и учебно-методического кабинета. Сектор возглавляет ведущий специалист аппарата управления по охране детства.
1. Трудовые правоотношения в Управлении образования администрации регулируются трудовым законодательством, правилами внутреннего трудового распорядка.
2. Управление образования администрации возглавляет начальник, который назначается и освобождается от должности Главой администрации муниципального образования в установленном порядке.
3. Взаимоотношения учреждений образования, которые обслуживаются централизованной бухгалтерией при Управлении образования, регулируются Положением о централизованной бухгалтерии при Управлении образования.
4. Функциональные обязанности по централизованной бухгалтерии Управления образования администрации МО «Енотаевский район»:
ь Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности учреждений образования.
ь Формирование в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетной политики, исходя из структуры и особенностей деятельности бюджетных учреждений, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
ь Формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности Управления образования, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработка и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.
ь Обеспечение законности, своевременности и правильности оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг), расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов в республиканский и местный бюджет, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников учреждений образования.
ь Работа по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, списание со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранность бухгалтерских документов, оформление и сдача их в установленном порядке в архив и др.
2. Управление финансово-хозяйственной деятельностью
Федеральная программа развития образования (См.: Федеральный закон РФ от 10 апреля 2000г. № 51-ФЗ «Об утверждении Федеральной программы развития образования») как главную цель определяет «развитие системы образования в интересах формирования гармонично развитой, социально активной, творческой личности в качестве одного из факторов экономического и социального прогресса общества на основе провозглашенного в Российской Федерации приоритета образования».
В проекте концепции реформирования образования перед образовательными учреждениями были поставлены следующие задачи:
1. Обновить содержание и повысить качество образования.
2. Улучшить социальное положение и оплату труда педагогического персонала и руководителей образовательных учреждений.
3. Перейти к новым экономическим отношениям в сфере образования, в полной мере использовать возможности рыночных механизмов.
4. Улучшить управление системой образования на всех уровнях. Завершить переход от распределительного и директивного к регулирующему руководству управления образовательным учреждением предполагает снижение стоимости всех бизнес-процессов, сокращение избыточных расходов и работ, повышение продуктивности каждого работника. Руководителям ОУ необходимо уходить от первичной стратегии затратности в отношении использования выделенных ресурсов и переходить инвестиционную стратегию вложения средств с запланированным эффектом в перспективе.
Всякое управление должно решать следующие задачи:
1. Оценка состояния управляемого объекта относительно стоящих перед ним целей.
2. Планирование - определение путей достижения нового состояния управляемого объекта, более приближенное к настоящим перед ним целям.
3. Организация - создание необходимых условий, структур, коллективов, ресурсов для выполнения запланированных мероприятий.
4. Мотивация - создание побудительных мотивов для людей, выполняющих запланированные мероприятия.
5. Контроль результатов - проверка результатов выполненных работ с точки зрения достижения поставленных целей.
Основным звеном сферы образования является отдельное образовательное учреждение.
Именно оно осуществляет образовательный процесс, и ему для этого Законом РФ «Об образовании» предоставлены большие права. Детальное описание компетенции образовательного учреждения, данное в статье 32 Закона «Об образовании», содержит 23 пункта. Обобщая их, можно сказать, что образовательное учреждение формально самостоятельно практически во всех сферах своей деятельности, включая управление и финансирование.
2.1 Источники и механизмы финансирования учреждений образования
За образовательными учреждениями, в целях обеспечения образовательной деятельности в соответствии с его уставом, учредитель (учредители) закрепляет на праве оперативного управления здания, сооружения, имущественные комплексы, оборудование, а также иное необходимое имущество потребительского, социального, культурного и иного назначения, принадлежащие учредителю на праве собственности или арендуемые им у третьего лица (собственника).
Земельные участки закрепляются за государственными и муниципальными образовательными учреждениями в постоянное (бессрочное) пользование.
По своей юридической конструкции образовательное учреждение, как государственное, так и негосударственное, ни при каких условиях не может быть собственником своего имущества. Учреждение обычно финансируется собственником по смете, в которой строго фиксируются направления расходования и размер выделяемых ему собственником сумм. В связи с этим права учреждения на закрепленное за ним имущество собственника носят ограниченный характер и определяются непосредственно законом (статья 296 Гражданского кодекса РФ), а отчуждение или иное распоряжение данным имуществом без согласия собственника невозможно (п.1 статьи 298 Гражданского кодекса РФ). Уставом учреждению в рамках его специальной правоспособности может быть разрешено осуществление некоторых видов деятельности, приносящей доходы. Как правило, это возмездное предоставление услуг, связанных с основной (уставной) деятельностью учреждения (образовательных, научно-исследовательских, культурных и т.д.). Эти доходы, как и приобретенное за их счет имущество, должны оставаться собственностью учредителя и поступать лишь в самостоятельное распоряжение, а не в собственность учреждения.
2.2 Система бюджетного финансирования
Согласно концепции модернизации образования на период до 2010 г., механизм бюджетного финансирования ОУ основывается на следующих принципах:
- деятельность ОУ финансируется его учредителем в соответствии с договором между ними;
- финансирование ОУ осуществляется на основе государства и местных нормативов финансирования, определяемых в расчете на одного воспитанника по каждому виду и категории ОУ;
- органы государственной власти субъектов РФ в пределах собственных средств устанавливают государственные (региональные) нормативы бюджетного финансирования;
- государственный норматив бюджетного финансирования определяет минимальные затраты на финансирование реализации образовательной программы, включая затраты на оплату труда работников ОУ, приобретение учебного оборудования, пособий, на социальные услуги, финансируемые из бюджета, затраты на хозяйственные расходы, кроме коммунальных расходов;
- государственный норматив бюджетного финансирования применяется при расчете субвенций местным бюджетом и объемов прямого финансирования ОУ в случае соучредительства;
- органы местного самоуправления в пределах собственных средств устанавливают местные нормативы бюджетного финансирования путем применения повышающих местных коэффициентов к региональным нормативам, а также определяя объем затрат на дотацию родительской платы за социальные услуги и финансирование содержания и развития материальной базы ОУ.
Основным источником финансирования Российской системы образования являются средства бюджетов различного уровня, несмотря на значительное повышение в последнее десятилетие роли внебюджетных источников. В соответствии со статьей 41 Федерального закона "Об образовании", деятельность образовательного учреждения финансируется его учредителем в соответствии с договором между ними.
Средства федерального бюджета направляются на содержание образовательных учреждений федерального ведения, на реализацию федеральных образовательных программ, на образовательные субвенции в рамках финансовых трансфертов в дотационные регионы. Средства бюджетов регионального и муниципального уровней предусматривают ассигнования на содержание учреждений образования, в качестве учредителей которых выступают органы исполнительной власти субъектов федерации, а также на реализацию программ соответствующих субъектов федерации и муниципальных образований.
Термин многоуровневое финансирование применяется в тех случаях, когда финансирование тех или иных мероприятий или учреждения образования осуществляется из бюджетов различных уровней. В тех случаях, когда применяется термин многоканальное финансирование, то имеется в виду, что источниками поступления финансовых ресурсов являются не только бюджетные ассигнования различных уровней, но и разные виды внебюджетных средств. Эти различия иллюстрируются на рисунке 2.
Рис. 2 Структура финансирования образовательных учреждений
Руководителям образовательных учреждений в условиях систематического недофинансирования часто приходится маневрировать существующими финансовыми ресурсами. При недостатке или задержке поступлений по бюджетному финансированию учреждением используются внебюджетные средства. При поступлении денежных средств из бюджета, вполне понятным и логичным бывает желание руководителя образовательного учреждения восстановить затраченные внебюджетные средства и использовать их в иных направлениях финансово-хозяйственной деятельности. Однако, по мнению финансовых органов, подобные действия являются недопустимыми. Подобная позиция контролирующих органов связана с особенностями изложения соответствующих положений в Бюджетном Кодексе РФ. Бюджетному учреждению при недостатке бюджетных средств разрешено использовать для выполнения заданий органа исполнительной власти, в ведении которого он находится, средства от предпринимательской деятельности и использования государственного имущества в соответствии с п.6 ст.254 БК РФ. Одновременно при этом действующим бюджетным законодательством не предусматривается возмещение из средств федерального бюджета расходов, произведенных за счет средств от предпринимательской деятельности. Исходя из этих норм, органы федерального казначейства не имеют правовых оснований санкционировать возмещение временно позаимствованных внебюджетных средств образовательного учреждения за счет средств федерального бюджета.
Бюджетное образовательное учреждение, финансируемое на основе сметы доходов и расходов, в случае задержки финансирования из бюджета более чем на два месяца или при финансировании не более 75% объема бюджетных ассигнований, установленного уведомление о бюджетных ассигнованиях за квартал, вправе самостоятельно определять направление кассового расхода со своих счетов в органах федерального казначейства в пределах доведенных вышестоящим распорядителем бюджетных средств лимитов бюджетных обязательств и объемов финансирования. Этот вариант дает право получателю бюджетных средств - образовательному учреждению - выдавать заработную плату за счет других статей экономической бюджетной классификации, с тем чтобы не создавать задолженности по заработной плате.
Если в течение нормативного срока лимит бюджетных обязательств не финансируется в полном объеме (за исключением случаев, предусмотренных Бюджетным кодексом), получатель бюджетных средств имеет право на компенсацию в объеме недофинансирования. Компенсация в размере недофинансирования осуществляется только в соответствии с судебным актом. Это означает, что недополученные средства поступят всего лишь в следующем периоде, но не в большем объеме, чем было предусмотрено лимитами бюджетных обязательств. Материальный и моральный ущерб, нанесенный бюджетополучателю недофинансированием, в настоящее время не компенсируется, даже если он будет доказан через судебные органы.
Предоставление средств другому юридическому лицу может быть осуществлено только в рамках сумм, полученных из внебюджетных источников. Финансовые средства, зачисленные на счет образовательного учреждения из государственного или муниципального бюджета, не могут быть переданы другой организации, предприятию или учреждению. Контроль за соблюдением этого правила осуществляют органы казначейства.
Создание фондового целевого назначения. Для финансирования отдельных направлений деятельности ОУ могут создаваться специальные фонды целевого назначения. Правила поступления использования доходов из этих фондов определяются Положением о фондах целевого назначения, принятым ОУ.
Фонды целевого назначения могут использоваться для:
- материальной помощи педагогическому и вспомогательному персоналу;
- финансирования медицинских услуг;
- закупки компьютерной техники и т.д.
Право распоряжения финансовыми средствами из фонда целевого назначения имеет сотрудник, специально назначенный руководителем ОУ.
Бюджетный кодекс Российской Федерации устанавливает некоторые временные рамки бюджетному учету и отчетности:
- финансовый год завершается 31 декабря;
- лимиты бюджетных обязательств прекращают свое действие 31 декабря;
- принятие денежных обязательств после 25 декабря не допускается;
- подтверждение денежных обязательств должно быть завершено 28 декабря; - до 31 декабря казначейство обязано оплатить принятые и подтвержденные денежные обязательства;
- средства, полученные бюджетными учреждениями от предпринимательской или иной приносящей доход деятельности, не использованные по состоянию на 31 декабря, зачисляются в тех же суммах на вновь открываемые соответствующим бюджетным учреждением лицевые счета;
- после завершения операций по принятым денежным обязательствам завершившегося года остаток средств на едином счете бюджета подлежит учету в качестве остатка средств на начало очередного финансового года.
Эти временные рамки приводят к ряду проблем в управлении финансово-хозяйственной деятельностью ОУ.
1. Не всегда удается использовать средства бюджета до окончания финансового года по причине невыполнения договоров подрядчиками и исполнителями и, соответственно, незавершенности договорных отношений. Суммы, предназначенные для выплаты по таким незавершенным договорам, изымаются в доход бюджета, в результате, чего оплату по законченным работам приходится производить из средств, выделенных на следующий год, что существенно подрывает финансовое состояние ОУ. В такой ситуации возможно рекомендовать анализ календарных сроков исполнения договоров и, в случае, если оплата за выполненные работы предполагаются на последний месяц года, оплату работ авансовым платежом.
2. Поставщики коммунальных услуг (тепло- и электроэнергия, вода, газоснабжение и т.д.) выставляют счета-фактуры за отпущенные потребителям объемы по итогу за прошедший период. Таким образом, оплата коммунальных платежей за декабрь текущего года будет определена только в январе следующего, что также приводит ОУ к потере денег, выделенных на оплату декабрьских коммунальных услуг.
3. Система выплат по заработной плате и трансфертов не предусматривает получения их работниками в данный конкретный момент времени. Не полученная заработная плата депонируется и в конце финансового года изымается в доход государства. Чтобы избежать этого, рекомендуется следить за регулярностью получения начисленных выплат.
Каким образом знание схемы бюджетного финансирования может помочь руководителю образовательного учреждения увеличить суммы, получаемые из бюджета в рамках исполнения бюджетных обязательств?
К нарушителям бюджетной дисциплины могут быть приняты следующие меры административной ответственности:
1. Предупреждение о ненадлежащем исполнении бюджетного процесса;
2. Изъятие бюджетных средств;
3. Приостановление операций по лицевому счету;
4. Изъятие доверенности на право ведения банковской деятельности;
5. Наложение штрафа.
2.3 Анализ поступления и использования финансовых средств
Источниками формирования имущества и финансирования ОУ являются:
- бюджетные и внебюджетные средства;
- имущество, переданное учреждению собственником или уполномоченным им органом;
- средства родителей (законных представителей), получаемые за предоставление обучающимся дополнительных плат образовательных услуг, добровольные пожертвования других физических и юридических лиц;
- доход, получаемый от реализации продукции и услуг, а также от других видов разрешенной самостоятельной деятельности;
- кредиты банков и других организаций;
- иные источники в соответствии с действующим законодательством.
Российская практика финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений знает различные способы их финансирования.
В Астраханской области введен норматив подушевого финансирования на одного учащегося (табл.1).
Таблица 1
1400 ОБРАЗОВАНИЕ |
|||
1. Учреждения образования |
|||
1.1. Детские дошкольные учреждения |
Норматив затрат на текущее содержание 1 воспитанника ДДУ в год |
8920 руб. в год на одного воспитанника |
|
1.2. Специальные школы |
Норматив затрат на текущее содержание 1 учащегося в специальных школах в год |
49390 руб. в год на одного учащегося |
|
1.3. Коррекционные школы-интернаты |
Норматив затрат на текущее содержание 1 учащегося в коррекционных школах-интернатах в год |
37730 руб. в год на одного учащегося |
При проведении расчетов в качестве основных данных используются сведения из утвержденных форм бухгалтерской и статистической отчетности: баланса; приложений к балансу (формы 2,4,5); формы 4-т.
Минфин России приказом № 5н утвердил новые формы отчетности и Инструкцию по их заполнению. Заполнять документы следует по новому Плану счетов. В этом разделе отразим хозяйственные операции в балансе исполнения бюджета главного распорядителя (распорядителя), получателя средств бюджета (ф. 0503130). Общеобразовательные школы района ведут только бюджетную деятельность, получая финансирование из областного бюджета и районного.
Средства, полученные бюджетным учреждением от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности и использования государственной собственности (т.н. внебюджетных источников финансирования), зачисляются на единый счет федерального бюджета в соответствующем территориальном органе федерального казначейства, который обязан отразить указанные средства на лицевом счете бюджетного учреждения не позднее дня, следующего за днем их зачисления на единый счет.
С этого момента ОУ вправе распоряжаться этими средствами и при недостатке средств федерального бюджета использовать их на выполнение заданий органа исполнительной власти, в ведении которого оно непосредственно находится.
Внимание! Налоговым кодексом РФ такая возможность непредусмотрена. Такое расходование денег рассматривается налоговыми органами как нецелевое, указанные средства нельзя будет относить к прямым затратам по соответствующему виду деятельности. Также сначала придется заплатить налог на прибыль и только после этого ОУ получит возможность расходовать эти средства.
В случае установления встречных обязательств между бюджетом и бюджетополучателем возможно проведение зачета денежных средств исключительно при наличии задолженности получателя бюджетных средств по платежам в бюджет.
Получение дополнительных доходов в процессе исполнения бюджета за счет размещения бюджетных средств на банковских депозитах не допускается, поэтому извлечение прибыли за счет банковских депозитов возможно лишь при использовании средств внебюджетного финансирования.
2.4 Расходование бюджетных средств
Основным источником финансирования образовательного учреждения являются средства государственного (муниципального) бюджета. Финансирование государственных (муниципальных) образовательных учреждений производится исключительно из средств бюджетов соответствующего уровня. Это положение закреплено в Бюджетном кодексе РФ (ст. 84,86,87). Расходы на финансирование образования предусматриваются в расходной части соответствующих бюджетов.
Образовательные учреждения согласно росписи бюджетных расходов получают средства как на капитальные расходы в соответствии с адресными инвестициями, так и на расходы, связанные с текущей деятельностью.
В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации (ст. 70), образовательные учреждения, имеющие статус бюджетных учреждений, расходуют бюджетные средства исключительно на следующие цели:
1. Оплата труда в соответствии с заключенными трудовыми договорами и правовыми актами, регулирующими размер оплаты труда соответствующих категорий работников;
2. Перечисление единого социального налога, рассчитываемого относительно величины фонда оплаты труда учреждения;
3. Трансферты населению, выплачиваемые в соответствии с федеральными законами;
4. Командировочные и иные компенсационные выплаты работникам в соответствии с законодательством РФ;
5. Оплата товаров, работ, услуг по заключенным государственным (муниципальным) контрактам;
6. Оплата товаров, работ, услуг в соответствии с утвержденными сметами без заключения государственных (муниципальных) контрактов.
Расходование бюджетных средств бюджетными дошкольными образовательными учреждениями на другие цели не допускается. Только эти виды расходов предусмотрены экономической бюджетной классификацией и включаются в роспись расходов учреждений образования.
Направления расходования денежных средств могут быть условно разделены на две группы: текущие расходы и инвестиционные. К текущим относятся прежде всего выплата заработной платы, текущий ремонт помещений, коммунальные платежи, оплата услуг связи, транспорта и т. д. Текущие расходы имеют кратковременное воздействие на деятельность образовательного учреждения: высокая заработная плата обеспечивает улучшение социальной среды ОУ на непродолжительное время, после чего коллектив «привыкает» к ее высокому уровню и ожидает дальнейшего повышения; текущий ремонт улучшает внешний вид помещений и зданий на два-три года.
К инвестиционным расходам относятся расходы на капитальное строительство и капитальный ремонт; приобретение современного учебного оборудования и оргтехники; внедрение современных форм обучения, систем видеоконференцсвязи, сети Интернета и, в определенной мере, расходы по повышению научного потенциала педагогического состава (оплата обучения в аспирантуре, участия в научных конференциях, за подготовку к публикации монографий и других научных работ). Таким образом, инвестиционные расходы ОУ -- это расходы, обеспечивающие серьезное совершенствование качества подготовки специалистов, конкурентоспособность образовательного учреждения за счет улучшения имиджа и повышения рейтинга, предоставления более широкого спектра услуг и высоких качественных характеристик, обеспечение воспитанникам более комфортных условий обучения, оздоровления и экологически чистого витаминизированного питания (например, приобретение установки для производства кислородных коктейлей или озонирования помещений). Важным свойством инвестиционных расходов является их долгосрочное воздействие на развитие образовательного учреждения. Профинансированное инвестиционное направление способно оказывать положительное воздействие на развитие ОУ в течение 5--10 и более лет. Поэтому в распределении внебюджетных средств, как показывает практика, руководству ОУ целесообразно соблюдать следующий принцип: ограничение текущих расходов на уровне 65--70% и повышение инвестиционных расходов до уровня 30-35%. Достижение данного соотношения является ключевым моментом в бюджетной политике ОУ, способным вывести его на путь устойчивого развития.
2.5 Составление сметы расходов
После окончания анализа финансового состояния ОУ составляется индивидуальная смета расходов образовательного учреждения.
Смета расходов составляется по единой типовой форме на основании нормативных документов и методических рекомендаций по составлению смет, а также показателей работы по конкретному учреждению.
По бюджетной экономической классификации, введенной в действие с 1 января 1995 года, все расходы в смете группируются по расходным статьям.
Смета расходов состоит из трех разделов.
В первом указывают наименование и адрес учреждения, раздел бюджетной классификации, по которому осуществляется финансирование и дается свод расходов с поквартальной разбивкой.
Во втором разделе рассчитывают производственные показатели (количество групп, число детей, число дней пребывания одного ребенка в детском учреждении) и приводят общие сведения об учреждении (количество зданий, их площадь, объем).
В третьем разделе приводят расчеты к смете.
Смета расходов утверждается руководителем и является основным документом, определяющим объем, целевое направление и поквартальное распределение средств, предназначенных на содержание учреждения.
Бюджетные ассигнования (выделение денежных средств) устанавливаются главными распорядителями кредитов на основании сметы расходов либо в соответствии с нормативом бюджетного финансирования на одного ребенка в тех территориях, где такой норматив утвержден. В связи с этим любое оптимизирование бюджетного финансирования ОУ необходимо начинать именно с корректировки индивидуальной сметы расходов.
Уменьшение расходов возможно за счет:
¦ сокращения расходов в результате проведения постоянного финансового анализа и контроля использования средств;
¦ оптимизации расходов бюджетной и внебюджетной составляющих с точки зрения снижения налогового бремени;
¦ снижения затрат на коммунальные услуги путем экономичного расходования ресурсов, рационального использования имеющегося материального потенциала, максимального использования аудиторного фонда в светлое время суток, временного освобождения от излишнего потенциала (аренда помещений, имущества);
¦ ведения закупок оборудования, капитального и текущего ремонта в размерах более 2000 МРОТ на основе проведения конкурса (согласно ст. 71 Бюджетного кодекса РФ о ведении закупки товаров, работ и услуг бюджетными учреждениями). Эта процедура обеспечивает, в том числе, снижение ценовой характеристики товара (услуги) в результате конкурентной борьбы среди поставщиков.
2.6 Анализ платежеспособности ОУ
Изучив составленную смету расходов, необходимо прежде всего выяснить, хватит ли учреждению денег, чтобы покрыть все запланированные расходы. Для этого проводится анализ платежеспособности.
Особенно важен этот вид анализа в условиях недостаточного финансирования, когда деньги из местного бюджета выделяются только на покрытие так называемых «защищенных» статей, то есть тех расходов сметы, на которые у государства хватает средств. Статьи, отнесенные к «незащищенным», скорее всего не профинансируются, во всяком случае, гарантий, что на них будут отпущены средства, никто не даст.
Анализ платежеспособности -- это предварительный анализ, который следует проводить в начале года, квартала, для того, чтобы в случае недостатка средств своевременно скорректировать расходы.
В графу «Предстоящие поступления средств» вносятся: контрольная цифра бюджетного плана; планируемая сумма сбора родительской платы, исходя из среднего числа дней пребывания одного ребенка с учетом количества льготников; сумма оплаты предприятий, в соответствии с размером платы и количеством подписанных договоров; доходы от дополнительных услуг, за вычетом налогов, если данный вид услуг облагается налогом; другие поступления, если таковые имеются.
В графу «Обязательные платежи» вносятся планируемые расходы с учетом предстоящих объявленных повышений цен.
Именно постоянный рост цен делает обязательным регулярное и частое проведение анализа платежеспособности, потому что бюджетные поступления могут не проиндексировать (то есть не привести в соответствие с повышающимися затратами).
Коэффициент платежеспособности рассчитывается по формуле
Кпл. = А: В,
Где А -- сумма предстоящих доходов,
В -- сумма предстоящих расходов.
При Кпл. < 1 -- учреждение неплатежеспособно, при Кпл. > или =1 -- учреждение платежеспособно.
Если учреждение оказывается неплатежеспособным, необходимо проанализировать причины этого. В самом общем виде причин может быть две:
а) средств выделено недостаточно;
б) расходы учреждения необоснованно завышены.
Для того чтобы выяснить, не завышены ли расходы по вашему учреждению, необходимо тщательно проанализировать смету. Самый простой, но он и поверхностный, способ -- сравнить расходы по видам платежей с однотипными учреждениями. Однако важно учесть, что и в этих учреждениях расходы могут быть завышены. Как показывает практика, почти во всех учреждениях образования бывают значительно завышены расходы на коммунальные услуги, в связи с недостаточным контролем за точным определением объемов помещений и расценок за предоставляемые услуги. Таким образом, чтобы не допускать завышения затрат, необходимо контролировать, за что, сколько и на каком основании платит учреждение.
2.7 Основы антикризисного управления учреждением образования
Достаточно часто после проведения анализа финансово-экономического состояния ОУ руководитель может прийти к неутешительному выводу о полной неплатежеспособности ОУ. Это означает, что образовательное учреждение находится в ситуации глубокого системного кризиса и нуждается в финансовом оздоровлении. Меры по финансовому оздоровлению организации, учреждения называются антикризисным управлением.
Антикризисное управление образовательного учреждения включает в себя:
¦ диагностику причин возникновения кризисной ситуации в экономике и финансах ОУ;
¦ комплексный анализ финансово-экономического состояния ОУ для установления методов его финансового оздоровления;
¦ бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия;
¦ выработку процедур антикризисного управления и контроль над их проведением.
Финансовое оздоровление образовательного учреждения, как правило, проводится в три этапа.
I. Этап финансовой стабилизации. Он включает:
1. Ускорение инкассации дебиторской задолженности;
2. Снижение периода предоставления кредита по оплате образовательных услуг;
3. Снижение размера страховых запасов товарно-материальных ценностей;
4. Ускорение продажи неиспользуемого оборудования по ценам спроса на соответствующем рынке;
5. Аренду оборудования, ранее намечаемого к приобретению в процессе обновления основных средств;
6. Пролонгацию краткосрочных финансовых кредитов;
7. Увеличение периода предоставляемого поставщиками товарного кредита;
8. Использование системы взаимозачетов с федеральным и областным бюджетами (нам бюджет должен финансирование по смете, а мы бюджету должны заплатить налог, который предусмотрен в этой же самой смете > можно провести взаимозачет встречных обязательств между ОУ и бюджетами).
Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность ОУ, т. е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде.
II. Этап «сжатия предприятия».
На этом этапе необходимо избавиться от всех лишних расходов, не способствующих достижению долгосрочных целей ОУ. Второй этап включает в себя:
1. Сокращение суммы постоянных издержек;
2. Снижение уровня переменных издержек (включая сокращение педагогического и вспомогательного персонала, вывод работников за пределы штата и перевод их на работу по гражданско-правовым договорам, повышение производительности труда и т. п.);
3. Проведение ускоренной амортизации активной части основных средств;
4. Своевременную реализацию выбываемого в связи с высоким износом или неиспользуемого имущества;
5. Обеспечение обновления внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды.
Цель этого этапа считается достигнутой, если ОУ вышло на рубеж финансового равновесия.
III. Этап устойчивого экономического роста.
Для достижения устойчивого экономического роста образовательного учреждения необходима разработка стратегического плана развития. Возможно, для составления этого документа руководителю ОУ стоит обратиться к профессиональным антикризисным управляющим. Как правило, этот этап включает в себя следующие мероприятия:
1. Обновление педагогического коллектива за счет найма опытных педагогов широкого профиля. Ввод в штат единицы коммерческого директора с передачей ему полномочий по управлению финансово-хозяйственной деятельностью ОУ;
2. Разработка маркетинговой стратегии ОУ, выявление потребностей рынка образования;
3. Разработка и внедрение платных образовательных услуг по выявленному в процессе маркетингового анализа списку;
4. Создание Попечительского совета в форме самостоятельного юридического лица и передача ему части функций по управлению ОУ;
5. Оптимизация налогообложения ОУ.
2.8 Налогообложение учреждений образования
Письмом Госналогслужбы России от 25.041996 г. № НП-4-02/40 н «О представлении бухгалтерской отчетности, расчетов по налогам и другим платежам в бюджет некоммерческими организациями» определено, что, согласно налоговому законодательству, расчеты по налогам и другим платежам в бюджет в налоговые органы представляются предприятиями и организациями -- плательщиками этих налогов. Обязанности налогоплательщика возникают при наличии у него объекта налогообложения и по основаниям, установленным законодательными актами. Некоммерческие организации представляют в налоговые органы расчеты по тем налогам и платежам в бюджет, по которым у них имеется объект налогообложения.
2.8.1 Налог на прибыль
Согласно п. 10 ст. 2 Закона Российской Федерации от 27.12.91 г. № 2116-1 «О налоге на прибыль предприятий и организаций» (с изменениями), «бюджетные учреждения и другие некоммерческие организации, имеющие доходы от предпринимательской деятельности, уплачивают налог с получаемой от такой деятельности суммы превышения доходов над расходами».
В соответствии с пп. «г» п. 1 ст. 6 данного Закона, негосударственным образовательным учреждениям предоставляются следующие льготы по налогу на прибыль: «При исчислении налога на прибыль облагаемая прибыль при фактически произведенных затратах и расходах за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, уменьшается на суммы..., направленные государственными и муниципальными образовательными учреждениями, а также негосударственными образовательными учреждениями, получившими лицензии в установленном порядке, непосредственно на нужды обеспечения, развития и совершенствования образовательного процесса (включая оплату труда) в данном образовательном учреждении». Причем, согласно п. 7 ст. 6, указанная льгота предоставляется без каких-либо ограничений. Льгота распространяется как на суммы превышения доходов над расходами, так и на уставную предпринимательскую деятельность образовательного учреждения.
Кроме того, образовательные учреждения могут, пользоваться и другими льготами, предусмотренными в Законе. Например, п. 2 ст. 6 предусмотрено, что «ставки налога на прибыль предприятий понижаются на 50 процентов, если от общего числа их работников инвалиды составляют не менее 50 процентов. При определении права на получение указанной льготы в среднесписочную численность работников не включаются инвалиды, работающие по совместительству, договорам подряда и другим договорам гражданско-правового характера».
2.8.2 Налог на добавленную стоимость
При осуществлении образовательными учреждениями предпринимательской деятельности, в частности, при сдаче в аренду основных фондов и иного имущества, торговле покупными товарами, оборудованием, при посреднических услугах, долевом участии в деятельности других учреждений (в том числе образовательных), предприятий и организаций налог на добавленную стоимость уплачивается в установленном порядке, согласно пп. «а» п. 1 ст. 2 Закона Российской Федерации от 6.12.1991 г. № 1992-1 «О налоге на добавленную стоимость (с изменениями). Вместе с тем, в соответствии с пп. «л» п. 12 инструкции Госналогслужбы России от 11.10.95 г. № 39 «О порядке исчисления и уплаты налога на добавленную стоимость» (с изменениями), от уплаты НДС освобождаются услуги в сфере образования, связанные с учебно-производственным и воспитательным процессом; услуги по обучению детей и подростков в кружках, секциях, студиях; услуги, оказываемые детям и подросткам с использованием спортивных сооружений.
Под услугами в сфере образования следует понимать услуги, оказываемые образовательными учреждениями в части их уставной непредпринимательской деятельности независимо от их организационно-правовых форм -- государственные, муниципальные, негосударственные (частные, общественные и религиозные). Указанная льгота предоставляется при наличии лицензии на право ведения образовательной деятельности, выданной в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании».
Товары (работы, услуги), производимые и реализуемые учебными предприятиями образовательных учреждений (включая учебно-производственные мастерские), освобождаются от налога на добавленную стоимость только в том случае, если доход, полученный от этой деятельности, направлен в данное образовательное учреждение и (или) непосредственно на нужды обеспечения, развития и совершенствования образовательного процесса в этом учреждении. Суммы налога, уплаченные поставщикам за сырье, материалы, топливо, работы, услуги, использованные для изготовления (выполнения) товаров (работ, услуг), относятся на издержки производства.
При предоставлении льготы по услугам, оказываемым детям и подросткам с использованием спортивных сооружений, от налога освобождается плата за занятия физической культурой и спортом в учебных группах и командах по видам спорта, общей физической подготовкой, лечебной гимнастикой, плаванием, оздоровительным бегом и т. п.
2.8.3 Налог на имущество
Согласно пп. «г» п. 5 инструкции Госналогслужбы России от 8.06.95 г. № 33 «О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий», данным налогом не облагается имущество, используемое исключительно для нужд образования и культуры, т. е. имущество учреждений и организаций, деятельность которых отвечает целям образования.
Следует отметить, что в составе имущества образовательного учреждения может числиться имущество, не используемое исключительно для нужд образования, например имущество студенческих столовых и др. На него льгота по указанному налогу не распространяется.
2.8.4 Налоги в дорожные фонды
Образовательные учреждения уплачивают налог с владельцев транспортных средств, налог на приобретение автотранспортных средств, а также налог на пользователей автомобильных дорог в общеустановленном порядке, т. е. по Закону Российской Федерации от 18.10.91 г. № 1759-1 «О дорожных фондах в Российской Федерации» (с изменениями) льготы для образовательных учреждений не предусмотрены. По первым двум налогам объект налогообложения не вызывает разночтений. А вот при определении объекта обложения налогом на пользователей автомобильных дорог постоянно возникают вопросы.
Согласно п. 16 инструкции Госналогслужбы России от 15.05.95 г. № 30 «О порядке исчисления и уплаты налогов, поступающих в дорожные фонды», объектом налогообложения является выручка, полученная от реализации продукции (работ, услуг). Однако что считать выручкой от реализации в образовательных организациях -- инструкция не уточняет. Этот вопрос разъясняется в нескольких письмах.
1. Письмо Госналогслужбы России от 29.01.96 г. № 07-2-06/99 «О налоге на пользователей автомобильных дорог» определяет, что «оказание платных услуг образовательными учреждениями является предпринимательской деятельностью, и доходы, полученные от этих услуг, облагаются налогом на пользователей автомобильных дорог».
2. Письмо Госналогслужбы России от 3.04.96 г. № ВН-8-07/238 «О налоге на пользователей автомобильных дорог» устанавливает, что «оказание платных услуг образовательными учреждениями, а также получение доходов от сдачи в аренду имущества является предпринимательской деятельностью».
3. Письмо Госналогслужбы России от 28.03.97 г. № СШ-4-07/14н «Об уплате налога на пользователей автомобильных дорог образовательными учреждениями» четко устанавливает: «у образовательных учреждений выручкой от реализации работ и услуг является вся сумма выполненных платных работ и предоставленных платных услуг».
4. Письмо Госналогинспекции по г. Москве от 29.01.98 г. № 30-08/2497 «О налоге на пользователей автомобильных дорог, на содержание жилфонда и объектов социально-культурной сферы» определяет, что «у образовательных учреждений в объект обложения налогом на пользователей автомобильных дорог включается выручка от реализации продукции (работ, услуг), в том числе образовательных, вне зависимости от того, относится ли такая реализация к предпринимательской деятельности или нет». Если первые три письма предлагают определять объект налогообложения исходя только из объема предоставленных платных услуг, то в последнем письме объект налогообложения установлен в размере всего полученного дохода от оказания образовательных услуг.
Одной из важнейших государственных гарантий доступности образования, провозглашенных Законом РФ «Об образовании», является освобождение образовательных учреждений от всех видов налогов в части их уставной непредпринимательской деятельности (ст. 40, п. 3):
«Образовательные учреждения независимо от их организационно-правовых форм в части непредпринимательской деятельности, предусмотренной уставом этих образовательных учреждений, освобождаются от уплаты всех видов налогов, в том числе платы за землю». Напомним, что, в соответствии с пунктом 3 статьи 47 Закона «Об образовании», «деятельность образовательного учреждения по реализации предусмотренных уставом этого образовательного учреждения производимой продукции, работ и услуг относится к предпринимательской лишь в той части, в которой получаемый от этой деятельности доход не реинвестируется непосредственно в данное образовательное учреждение и (или) на непосредственные нужды обеспечения, развития и совершенствования образовательного процесса (в том числе на заработную плату) в данном образовательном учреждении». Поэтому ОУ может полученный от любого вида деятельности доход потратить на образовательные нужды и отнести таким образом этот вид деятельности к непредпринимательской. Следовательно, отнесение деятельности учебного заведения к предпринимательской или непредпринимательской определяется не содержанием деятельности, а направлением использования ее хозяйственного результата, т. е. дохода.
В силу недостаточной четкости формулировки этого понятия, возникли попытки упрощенного его толкования. Например, в 1993 г. Госналогслужба России в разъяснениях по отдельным вопросам налогового законодательства (от 14 сентября 1993 г. № ВГ-4-01/145Н, пункт 8) (См.: Российские вести. 1993. №194.) отнесла к предпринимательской деятельности образовательного учреждения все виды осуществляемой им деятельности, не запрещенные законодательством, кроме основной, в данном случае -- образовательной. Таким образом, и платная образовательная деятельность была квалифицирована как непредпринимательская. Этот подход, по-видимому, был оценен как недостаточно обоснованный, и в 1995 г. та же Госналогслужба дала подведомственным налоговым органам инструкции, согласно которым платная образовательная деятельность была квалифицирована уже как предпринимательская. Понятие непредпринимательской деятельности свелось, таким образом, только к образовательной деятельности, финансируемой за счет средств бюджета. Соответственно, вся остальная деятельность для целей налогообложения стала рассматриваться как предпринимательская.
До сих пор остается недостаточно ясным понятие реинвестирования доходов в образовательный процесс. Налоговая служба, определила реинвестирование как расходование средств по существу и в соответствии со статьями бюджетной сметы образовательного учреждения, т. е. на:
...Подобные документы
Описание нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование муниципального образования Усть-Таркский район. Характеристика муниципального образования, моделирование управления системой здравоохранения. Финансово-экономический анализ деятельности.
курсовая работа [994,2 K], добавлен 26.10.2014Роль муниципального управления в экономической жизни села, правовые аспекты руководства населенным пунктом и мелкотоварным аграрным производством. Социально-психологические типы работников администрации с. Засопка и суточные эгограммы сотрудников.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 25.07.2011Понятие и элементы транспортного комплекса. Форма и структура управления транспортным комплексом. Оценка системы управления и анализ финансирования транспортного комплекса муниципального образования город Ижевск, направления их совершенствования.
дипломная работа [121,5 K], добавлен 11.07.2014Общая характеристика Отдела образования Администрации Муниципального района Куюргазинский район Республики Башкортостан. Анализ организационно-экономических показателей деятельности Отдела. Система подбора и расстановки кадров и методы улучшения.
отчет по практике [453,3 K], добавлен 02.05.2015Анализ управления системой образования Республики Марий Эл. Общая характеристика и SWOT-анализ отрасли образования. Обеспеченность Министерства образования трудовыми ресурсами. Проект внедрения информационных технологий в систему управления образованием.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 13.03.2009Методологические основы стратегического планирования: сущность, содержание, этапы, функции. Понятие, типы и методы построения стратегии. Характеристика перспективного плана развития муниципального образования и проблемы планирования в администрации.
дипломная работа [67,6 K], добавлен 30.04.2009Характеристика стратегического управления. Система управления образованием на муниципальном уровне. Роль межшкольных методических центров в развитии общего образования муниципальных образований на примере учреждения "Межшкольный методический центр".
дипломная работа [191,1 K], добавлен 21.07.2011Методологические аспекты модели управления системой образования. Понятие системы образования. Этапы ее реформирования. Современные подходы и методы управления системой образования. Концептуальные основы, разработка основ управления системой образования.
курсовая работа [409,7 K], добавлен 03.01.2009Проблемы управления системой образования в регионе. Функционирование региональных моделей управления системой образования в новых социально-экономических условиях. Анализ управления системой образования на примере Управления образования ВАО г. Москвы.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 02.09.2011Понятие и сущность муниципального менеджмента, обзор современных технологий в данной сфере. Анализ функционирования технологий муниципального менеджмента в деятельности Администрации муниципального района, существующие проблемы и пути их разрешения.
дипломная работа [67,9 K], добавлен 18.06.2013Правовые и организационные основы деятельности местных органов самоуправления. Опыт кадровой работы в органах местного самоуправления муниципального образования. Общие и частные проблемы кадровой работы и пути их разрешения.
дипломная работа [59,4 K], добавлен 11.06.2007Методология управления персоналом. Анализ управления персоналом в администрации муниципального образования "Глебычевское сельское поселение" Выборгского района Ленинградской области. Критерии оценок после адаптационного периода. Планирование карьеры.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 17.10.2013Суть управления системой образования. Анализ правового регулирования управления образованием в российском и зарубежном законодательстве. Деятельность управления образования Калининского района г. Челябинска по руководству общеобразовательными учреждениям.
дипломная работа [638,3 K], добавлен 25.02.2012Классификация и характеристика психологических методов управления. Основные психологические методы управления в отделе образования администрации Новобелицкого района г. Гомеля. Рекомендации по формированию морально-психологического климата в коллективе.
курсовая работа [851,2 K], добавлен 08.01.2014Принципы построения организационных структур, факторы, влияющие на их формирование. Предмет полномочия муниципального управления органа местного самоуправления на примере администрации муниципального района (Ермекеевский район Республики Башкортостан).
курсовая работа [560,0 K], добавлен 23.10.2013Понятие молодёжной политики, ее основные принципы, цели, задачи, механизмы реализации. Нормативно-правовые основы, регулирующие реализацию молодёжной политики в РФ. Деятельность управления по делам молодёжи администрации муниципального образования Анапы.
дипломная работа [593,1 K], добавлен 24.01.2018Исследование процесса стратегического планирования как одной из функций стратегического управления. Оценка социально-экономического положения, анализ целей и выработка рекомендаций стратегического развития муниципального образования город-курорт Анапа.
аттестационная работа [898,4 K], добавлен 19.09.2011Анализ внешней и внутренней среды учреждения. Разработка миссии и разработка стратегических целей. SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив. Разработка и оценка эффективности мероприятий стратегического управления финансами системы образования.
курсовая работа [822,3 K], добавлен 17.12.2012Управление образованием как компонент муниципальной системы. Планирование как функция управления. Структура и содержание планов районного управления образованием, сетевое планирование. Анализ практики планирования работы районного управления образования.
дипломная работа [92,3 K], добавлен 19.01.2012Понятие и теоретико-методические основы стратегического управления, логика планирования хозяйственной деятельности. Экономическая база управления развитием муниципального образования и методы ее регулирование, особенности и роль местных бюджетов.
отчет по практике [196,2 K], добавлен 10.08.2011