Планирование и управление на предприятии

Предприятие как субъект хозяйствования. Организация управления на предприятии. Технология производства, основные задачи финансового планирования. Описание производственного процесса изготовления деталей. Система мотивации труда и обучение персонала.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 21.02.2014
Размер файла 96,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

погашение ссуд, займов и кредитов банков и процентов по ним, за исключением процентов по просроченным займам и кредитам

пополнение оборотных средств

потребление:

1 311

2 406

2 748

в том числе на:

выдачу займов (ссуд) работникам, в том числе на строительство жилья

выплату вознаграждения по итогам работы за год

покрытие убытков

уплату отчислений (членских взносов) в связи с вхождением в состав государственных объединений, ассоциаций, союзов

иные цели, определенные решениями Президента Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики Беларусь

Нераспределенная прибыль (стр.3 - стр.4)

24 326

21 921

30 938

Размер балансовой прибыли в 2011 году составил 23 580 млн. руб. После уплаты налогов из прибыли (налог на недвижимость, налог на прибыль, прочих платежей в бюджет) получено чистой прибыли 16 810 млн. руб.

Рентабельность реализованной продукции составила 9,0%.

Расчет потока денежных средств (Приложение 3) показывает, что в 2011 году увеличился приток денежных средств на 41 585 млн. руб.

В 2011 году увеличился отток денежных средств на 41 376 млн. руб. Основные финансовые показатели работы предприятия отражены в Приложении 4. Прибыль предприятия формируется в основном за счет выручки от реализации.

Коэффициент текущей ликвидности, который отражает способность предприятия своевременно рассчитываться по своим срочным обязательствам, возрос с 1,25 в 2010 году до 1,31 в 2011 году. Это рассматривается как положительная характеристика финансовой деятельности предприятия, достигнутая за счет роста оборотных средств.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой самостоятельности. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами достиг значения 0,24 против 0,17 в 2009 году.

Надо отметить, что в 2011 году наблюдается положительная тенденция по улучшению финансовых показателей и стабилизации финансового положения.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Среднесписочная численность работающих на РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» за 2011 год составила 3 064 человек, из них занятых в основной деятельности -2 995 чел., в том числе рабочих - 2 325 чел., руководителей - 321 чел., специалистов -349 чел.

Учитывая рост объемов производства в 2012 году на 120,0%, прогнозируется рост среднесписочной численности на 199 человек.

Для решения производственных программ предприятие укомплектовано квалифицированным персоналом с большим опытом работы. На заводе работают 349 руководителей и 404 специалиста, 68,0 % из которых имеют высшее образование, 87 рабочих (3,5%) имеют высшее образование, среднее - специальное имеет 544 человек (22,1%) и среднее образование - 1 826 человек (74,3 %).

В условиях ужесточения конкуренции производителей тракторной техники усложняется выполнение функций управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. В таких условиях требуется повышение отдачи от каждого и в особенности от руководителей верхнего уровня управления. На предприятии проведена работа по подбору и расстановке руководителей верхнего звена.

Будет продолжаться работа по формированию и обновлению резерва руководящих кадров. При переходе на рыночные условия хозяйствования предприятия сумело сохранить высокий профессиональный уровень своих кадров. Одним из условий сохранения специалистов является возможность оплаты за квалифицированный труд.

В целях повышения производительности труда, эффективности производства, внедрения достижений науки, разработки и поставки на производство широкой номенклатуры тракторов, реализации политики в области качества направленной на соответствие стандарту, завод постоянно осуществляет систему подготовки и повышения квалификации кадров.

Завод осуществляет следующие виды обучения рабочих на производстве, обеспечивающие его непрерывность:

- подготовка рабочих (учеников)

- переподготовка (переобучение) рабочих

- обучение вторым (смежным) профессиям

- повышение квалификации рабочих

Таблица 4 - Трудовой потенциал предприятия РУП «БЗТДиА»

№ п/п

Наименование мероприятий

2010 год

2011 год

I

Комплектация кадров

Прием - всего

157

250

В т.ч. на замену уволенных по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья, на учебу и др.)

14

25

прирост численности в связи с ростом объема производства

0

192

II

Источники комплектования

принято по направлению:

б) высших и средних спец. учебных заведений

31

36

в) в счет брони

14

41

г) прочие источники

112

173

III

Количество работников всего

3 222

3 405

В том числе имеющих:

высшее образование

607

620

среднее специальное образование

741

885

среднее образование

1348

1400

общее базовое

526

500

Количество служащих всего:

765

775

В том числе имеющих:

высшее образование

520

540

среднее специальное образование

197

235

среднее образование

48

0

общее базовое

0

0

Количество рабочих всего:

2 457

2 630

В том числе имеющих:

высшее образование

87

80

среднее специальное образование

544

650

среднее образование

1 300

1 400

общее базовое

526

500

IV

В резерве состояло

270

270

Выдвинуто из резерва

13

17

Таблица 5 - Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров по РУП «БЗТДиА»

№ п/п

Наименование мероприятий

2010 год

2011 год

I

Подготовка, переподготовка рабочих (учеников)-чел.

71

65

II

Повышение квалификации рабочих

Всего (чел)

133

150

в том числе

на предприятии

77

100

в учебных заведениях

56

50

III

Освоение смежных специальностей

84

100

IV

Повышение квалификации руководителей и специалистов

Всего (чел)

218

295

в том числе

на предприятии

151

200

в учебных заведениях

67

95

переподготовка

0

0

V

Обучение без отрыва от производства

Всего (чел)

196

200

в ВУЗах

178

182

в техникумах

18

18

IV

Итого затрат на подготовку кадров (млн. руб.)

100,0

115,0

Потребность в повышении квалификации руководящих работников и специалистов определяется постоянным изменением стоящих перед работниками задач и условий труда, связанных как с совершенствованием средств производства, так и с должностным ростом.

Количественный и профессиональный анализ кадров свидетельствует о том, что их образовательный уровень, опыт работы, уровень квалификации позволяют решать сложные производственные задачи.

Действующий порядок организации заработной платы руководителей, специалистов и рабочих на заводе осуществляется в соответствии с национальным законодательством и коллективным договором.

Тарификация работ и присвоение разрядов рабочим производится в зависимости от сложности и условий труда и в соответствии с Едиными тарифно-квалификационными справочниками Республики Беларусь.

Присвоение служащим соответствующей квалификации осуществляется в соответствии с Единым квалификационным справочником «Должности служащих для всех отраслей экономики».

Инструментом тарифного нормирования оплаты труда работников на предприятии является Единая тарифная сетка РБ: система тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, предусмотренная Инструкцией, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты от 20.09.2002г №123.

Дифференциация тарифной части заработной платы осуществляется в соответствии с пунктом 7 Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и Декрета Президента от 26.07.1999 г. №29 в виде дополнительной меры стимулирования труда в связи с заключением контрактов.

Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и утверждается приказом директора

Оплата труда рабочих производится по двум формам оплаты труда - сдельной (в зависимости от фактической выработки продукции) и повременной (в зависимости от продолжительности отработанного времени), используя системы сдельно - премиальную и повременно - премиальную.

Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих формируется на сновании утвержденной структуры управления по схемам должностных окладов и утверждается директором предприятия.

Штатные расстановки рабочих формируются в соответствии с производственной программой и расчетами согласно нормативам численности и нормам по труду.

Нормирование труда рабочих производится на основании общемашиностроительных, отраслевых и заводских нормативных материалов по труду.

В целях повышения производительности труда внедряются технически обоснованные нормы времени, нормы обслуживания. Все действующие в производстве нормы систематически проверяются на соответствие технологическим процессам и организации производства.

Осуществляется премирование работников в соответствии с действующим Положением за выполнение плана организационно-технических мероприятий по снижению затрат.

По итогам работы за месяц, за выполнение установленных показателей производственной деятельности согласно разработанным положениям, на предприятии выплачивается вознаграждение в виде премии. Максимальный размер премии установлен в размере 30%.

На предприятии предусмотрено премирование за выполнение отдельных программ, в соответствии с утвержденными положениями.

Производятся выплаты надбавок к заработной плате за продолжительность непрерывной работы (стаж работы) работникам завода в соответствии с Положением.

Для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности в выполнении производственных заданий установлены дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство.

Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются надбавки за высокие творческие и производственные достижения в работе, сложность и напряженность в труде.

За качественное изготовление продукции производится доплата к заработной плате рабочим "За работу с личным клеймом продукции".

Для оплаты труда высококвалифицированных рабочих, занятых на особо важных и ответственных работах, начиная с 5 разряда, применяются повышенные тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов в диапазоне 2,03-2,48.

На основании результатов аттестации рабочих мест производятся доплаты за час работы в тяжелых и вредных условиях труда не ниже минимально гарантированных Постановлением Министерства труда РБ от 22.02.2008г. № 35.

Производятся доплаты бригадирам за руководство бригадой, в соответствии с Положением, в зависимости от тарифной ставки 1-го разряда, действующей на предприятии, и численности бригады.

В целях материальной заинтересованности работников завода в достижении высоких конечных результатов труда, повышения качества, выполнения дополнительных объемов работ и срочных заданий производятся выплаты из фонда руководителя в соответствии с положением, разработанным на заводе.

Одним из важнейших показателей производственно - хозяйственной деятельности РУП «БЗТДиА» является производительность труда как показатель результативности затрат труда (Приложение 5). В планируемом периоде прогнозируется темп роста производительности труда 112,6% .

На предприятии прослеживается следующая динамика среднемесячной заработной платы (таблица 6).

Таблица 6 - Динамика среднемесячной заработной платы в РУП «БЗТДиА»

2009 год

2010год

2011год

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

998,4

972,2

1 185,0

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время прохождения практики были решены поставленные задачи, которые в свою очередь привели к достижению намеченной цели. Что теперь позволяет сформулировать следующие выводы.

Для достижения основных целевых показателей социально-экономического развития РУП «БЗТДиА» на 2012 год необходимо:

1. Продолжить освоение новых моделей малогабаритных тракторов.

2. Расширить спектр навесного и прицепного оборудования к выпускаемой технике. Освоить производство погрузчика со сменным оборудованием, экскаватора, машины подметально-уборочной, устройства оросительного.

3. Активизировать работу созданных совместных предприятий.

4. Приобрести оборудование предусмотренное планом техперевооружения.

5. Обеспечить продвижение выпускаемой продукции на рынки Ближнего Востока, Африки, стран Западной и Восточной Европы.

6. Улучшить качество выпускаемой продукции.

Это позволит РУП « БЗТДиА» успешно реализовать стоящие перед предприятием задачи роста объемов производства и продаж продукции, минимизирования затрат, справиться не только с текущими проблемами, но и успешно развиваться в последующие годы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под общ.ред. д.э.н. профессора Л.Л. Ермолович. - Мн.: ООО «ИНТЕРПРЕССЕРВИС», 2007. - 576 с.

2. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии/М.И. Бухалков.- Мн.: ИНФРА-М, 2007. - 416 с.

3. Ермолович, Л. Л. Оценка финансового состояния организаций в Беларуси: методология и методика / Л.Л. Ермолович // Финансы, учет, аудит. -- 2009. -- № 1. -- C. 14-18

4. Кожекин, Г.Я. Организация производства: Учеб. Пособие/Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008.- 334 с.

5. Макаренко, М. В. Производственный менеджмент/М.В. Макаренко, О. М. Махалина. - М.: «Издательство ПРИОР», 2008. - 384 с.

6. Попов, Е.М. Финансы предприятий/Е.М. Попов.- Мн.: «Вышэйшая школа», 2007. - 573 с.

7. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В. А. Козловского. - М.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.

8. Сачко, Н. С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник/Н. С. Сачко. - 2-е изд., стер. - Мн.: Новое издание, 2006. - 636 с.

9. Уваров, В. С. Финансовое состояние как информационная основа для построения системы мониторинга экономических показателей предприятия / В. С. Уваров // Экономические науки. -- 2009. -- № 5. -- C. 228-231.

10. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / Р.А. Фатхудинов - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. - 472 с.

11. Экономика, организация и планирование производства./ Под общ. Ред. Карпей Т. В. и Лазученковой Л. С. - Мн.: Дизайн ПРО, 2006.- 272 с.

12. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2008. - 584 с.

13. Экономика, организация и планирование производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. - 2-е изд.; перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2000. - 446 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции по основным технико-экономическим факторам в 2011 году в РУП «БЗТДиА», млн. руб.

Наименование показателей

Единица измерения

№ строк

2010 год в действующих ценах

2011год в действующих ценах

А

Б

1

2

3

Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах и условиях с предплановым годом (объем 2009 г.: cтр. 43 : индекс роста цен)

млн. руб.

001

256 460

317 800

В том числе изменения стоимости товарной продукции, не связанные с изменением объема производства (повышение качества, размещение производства и т.п.)

млн. руб.

002

Объем промышленной продукции за вычетом изменения стоимости по стр. 002 (стр. 001 --стр. 002)

млн. руб.

003

256 460

317 800

Затраты на 1 рубль производимой продукции в предплановом году

руб.

004

0,8509

х

Себестоимость производимой продукции в планируемом году, исходя из уровня затрат на 1 рубль производимой продукции предпланового года (гр. 3 стр. 004 * стр. 003)

млн. руб.

005

х

270 416

Экономия в планируемом году, обусловленная:

1. Повышением технического уровня производства -- всего (сумма строк 007-011)

-//-

006

957,1

В том числе за счет:

внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов

-//-

007

11,5

совершенствования применяемой техники и технологии производства

-//-

008

14,6

улучшения использования и применения новых видов сырья и материалов

-//-

009

155

изменения конструкции и технических характеристик изделий

-//-

010

635

прочих факторов, повышающих технический уровень производства

-//-

011

141

2. Внедрением вычислительной техники

-//-

012

3. Улучшением организации производства и труда -- всего (сумма строк 014--021)

-//-

013

467,7

В том числе за счет:

совершенствования организации и управления производством

млн. руб.

014

сокращения административно-управленческих расходов

-//-

015

улучшения организации труда

-//-

016

81

улучшения использования основных фондов

-//-

017

0,7

улучшения материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов

-//-

018

186

сокращения транспортных расходов

-//-

019

145

ликвидации излишних затрат и потерь

-//-

020

55

прочих факторов, повышающих уровень организации производства

-//-

021

4. Изменением объема и структуры продукции - всего (сумма строк 023-026)

-//-

022

735,5

в том числе за счет:

за счет относительного изменения условно-постоянных расходов

-//-

023

670

относительного уменьшения амортизационных отчислений

-//-

024

изменения структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции

-//-

025

55,5

повышения качества продукции

-//-

026

10

5. Отраслевыми и прочими факторами всего ( сумма строк 028-031)

-//-

027

0

в том числе за счет:

-//-

ввода и освоения новых цехов, производственных единиц и производств

-//-

028

подготовки и освоения производства в действующих объединениях и на предприятиях

-//-

029

изменения размещения производства

-//-

030

прочих факторов

-//-

031

Всего экономии (сумма строк 006, 012, 013, 022, 027)

-//-

032

2 160,3

Себестоимость производимой продукции планируемого года в ценах и условиях предпланового года ( стр. 005- стр. 032)

-//-

033

268 256

Затраты на 1 рубль производимой продукции в ценах и условиях, сопоставимых с предплановым годом (стр. 033: стр. 001)

руб.

034

0,8441

Снижение затрат на 1 руб. производимой продукции в % к предплановому году ((стр. 034: стр. 004)*100 - 100)

%

035

-8,25

Изменение цен и условий в планируемом году, влияющих на себестоимость товарной продукции

млн. руб.

038

46 293

в том числе:

изменение цен на потребляемые сырье, материалы, топливо и энергию

-//-

039

37 190

изменение условий оплаты труда

-//-

040

8 147

прочие изменения условий в планируемом году

-//-

041

956

Себестоимость товарной продукции в ценах и условиях планируемого года ( стр. 033+ стр. 038)

-//-

042

314 549

Объем промышленной продукции в планируемом году в фактических ценах

-//-

043

342 870

Затраты на 1 рубль производимой продукции в ценах и условиях планируемого года (стр. 042: стр.043)

руб.

044

0,917

Снижение затрат на 1 рубль произведенной продукции

%

045

-6,18

Себестоимость товарной продукции в 2011 году по РУП «БЗТДиА», млн. руб.

Показатели

2009 год

2010 год

2011 год

всего

затр. на 1 р. ТП

уд.вес с/с

всего

затр. на 1 р. ТП

уд.вес с/с

всего

затр. на 1 р. ТП

уд.вес с/с

(млн. руб.)

(руб)

( %)

(млн. руб.)

(руб)

( %)

(млн. руб.)

(руб)

( %)

Объем товарной продукции

-в сопоставимых ценах

254955

317800

-в фактических ценах

261982

256460

342870

Себестоимость производимой продукции

238777

91,14

100,0

218212

85,09

100,0

314548

91,74

100,0

в том числе

материальные затраты

182644

69,72

76,5

163509

63,76

74,9

216420

63,1

68,8

из них:

сырье и материалы

55843

21,32

23,4

44209

17,24

20,3

59184

17,26

18,8

покупные компл. изд.

112140

42,80

47,0

103812

40,48

47,6

140243

40,90

44,6

в том числе:

услуги промышл. характ.

7064

2,70

3,0

9360

3,65

4,3

10023

2,92

3,2

топливо

5061

1,93

2,1

4182

1,63

1,9

5050

1,47

1,6

электроэнергия

2320

0,89

1,0

1945

0,76

0,9

1920

0,56

0,6

теплоэнергия

0

0

0

0

0

0

0

0

0

фонд оплаты труда

33829

12,91

14,2

32794

12,79

15,0

45550

13,28

14,5

отчисления на соц. страх

12150

4,64

5,1

10983

4,28

5,0

16035

4,68

5,1

амортиз. отчисления

5549

2,12

2,3

1932

0,75

0,9

8050

2,35

2,6

прочие расходы

4605

1,76

1,9

8994

3,51

4,1

28493

8,31

9,1

% накладных расходов

660

694

670

Снижение уровня материалоемкости продукции (в процентах)

-10,5

0,6

-1,0

Расчет денежных потоков в РУП «БЗТДиА», млн. руб.

Виды поступлений и издержек

Код стр. баланса

2009 год

2010 год

2011 год

Остаток денежных средств на начало предшествующего года

х

х

Поступило денежных средств - всего

20

342 146

338 845

380 430

в том числе

выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

21

238 953

200 453

270 368

доход от продажи внеоборотных активов

22

2

прочие доходы от операций с активами

23

авансы, полученные от покупателей (заказчиков)

24

целевое финансирование

25

254

бюджетное ассигнование (субсидии)

26

1 240

кредиты и займы

27

52 844

82 049

49 450

дивиденды, проценты по финансовым вложениям

28

прочие поступления

29

50 093

55 102

60 613

Направлено денежных средств - всего

30

341 872

338 897

380 273

в том числе

на оплату приобретенных активов

31

160 772

133 436

154 932

на расчеты с персоналом

32

23 837

47 637

59 840

на уплату налогов и сборов

33

8 197

40 299

55 236

на уплату налогового кредита

на выдачу авансов

34

на оплату долевого участия в строительстве

35

на финансовые вложения

36

на выплату дивидендов, процентов

37

на погашение кредитов и займов

38

72 611

77 655

64 705

процент за пользование кредитов и займов

1 525

6 460

8 040

прочие выплаты

39

74 930

33 410

37 520

Остаток денежных средств на конец соответствующего периода

40

274

221

379

Показатели производственно-финансовой деятельности РУП «БЗТДиА»

Наименование реквизита

Ед изм

2009 год

2010 год

2011год

Объём производства продукции без налогов из выручки:

в фактических ценах отчетного года

Млн. руб.

261 982

256 460

342 870

в сопоставимых ценах

Млн. руб.

283 286

254 955

317 800

в % к соответствующему периоду прошлого года

%

124,1

90,0

120,0

Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и темпов роста объемов производства промышленной продукции (в процентах)

%

89,8

97,9

101,0

Объём отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах

Млн. руб.

250 874

239 021

334 453

Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией

%

95,8

93,2

97,5

Запасы готовой продукции без налогов из выручки в фактических ценах на конец отчетного периода

Млн. руб.

15 238

17 298

25 715

Соотношение между запасами готовой продукции на конец отчетного периода и среднемесячным объемом производства в фактических ценах

%

70,0

80,9

90,0

Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года

%

107,5

100,6

107,9

Объем производства ТНП тыс. руб.

Млн. руб.

788

939

1090

в % к соответствующему периоду прошлого года

%

108,8

105,0

102,0

Сальдо внешней торговли

тыс. долл

8 366

11 065

14 736

Темп роста сальдо

%

64,8

132,3

133,2

Объем экспорта товаров и услуг

тыс. долл

32 988

21 293

28 746

Темп роста экспорта

%

135,8

64,5

135,0

Объем импорта товаров и услуг

тыс. долл

24 622

10 228

11 967

Темп роста импорта

%

216,4

41,5

117,0

Среднесписочная численность

чел.

3 126

3 033

3 232

в том числе за последний месяц отчетного периода

чел.

2 971

2 956

3 338

Средняя заработная плата

тыс. руб.

998,4

972,2

1 185,0

в том числе за последний месяц отчетного периода

тыс. руб.

975,2

1 023,8

1 192,5

Тарифная ставка 1 -го разряда за последний месяц соответствующего периода

руб.

214 960

214 960

247 204

Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

Млн. руб.

289 766

286 993

366 300

Удельный вес средств, поступивших на счета, в объеме выручки

%

99,5

95,4

96,5

Удельный вес неденежной формы расчетов в объеме выручки

%

18,6

34,4

29,0

Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг)

Млн. руб.

223 520

211 174

297 430

Прибыль от реализации продукции

Млн. руб.

23 077

280

26 770

Чистая прибыль

Млн. руб.

13 664

1

16 810

Рентабельность реализованной продукции

%

10,3

0,1

9,0

Дебиторская задолженность-всего

Млн. руб.

16 315

29 034

28 600

Просроченная свыше 3-х месяцев

Млн. руб.

585

5 516

5 100

удельный вес в общем объеме

%

3,6

19,0

17,8

Кредиторская задолженность-всего

Млн. руб.

22 490

45 740

42 000

перед поставщиками и подрядчиками

Млн. руб.

16 413

18 769

17 400

по отчислениям в бюджет

Млн. руб.

408

708

380

внебюджетным фондам

Млн. руб.

797

832

832

Из общей кредиторской задолженности:

просроченная свыше 3-х месяцев

Млн. руб.

8 681

8 672

8 100

удельный вес в общем объеме

%

38,6

19,0

19,3

соотношение задолженности к среднемесячной выручке:

дебиторской

%

67,6

121,0

94,2

кредиторской

%

93,2

191,0

138,3

задолженность по кредитам банков - всего

Млн. руб.

26 365

38 921

40 800

по долгосрочным кредитам

Млн. руб.

2 992

2 882

2 700

по краткосрочным кредитам

Млн. руб.

23 373

36 039

38 100

Коффициент текущей ликвидности (NR>=1.7) коэф.

1,54

1,25

1,31

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (NR>=0.3) коэф

0,31

0,17

0,24

Коэффициент восстановления платежеспособности

1,44

1,21

1,38

Коэффициент износа активной части основных средств

%

74,4

74,0

73,5

Показатели эффективности труда РУП «БЗТДиА»

Наименование позиций

Единица измерения

2009 год

2010 год

2011 год

1

2

3

4

5

Среднесписочная численность работающих всего,

чел.

3126

3033

3232

в том числе:

Персонал, занятый в основной деятельности:

чел.

3051

2964

3160

основные рабочие

чел.

1062

946

1072

рабочие вспомогательных производств

чел.

1346

1348

1392

руководители

чел.

301

322

336

специалисты и другие служащие

чел.

342

348

360

Персонал, занятый в неосновной деятельности

чел.

75

69

72

Среднемесячная заработная плата работающих

тыс. руб. / долл. США

998,4/467,4

972,2/340,0

1185,0/414,5

в том числе:

Персонал, занятый в основной деятельности:

тыс. руб. / долл. США

1006,9/471,4

979,9/342,7

1190,1/416,3

основные рабочие

-//-

992,7/464,7

961,6/336,3

1173,4/410,4

рабочие вспомогательных производств

-//-

875,7/410,0

867,7/303,5

1054,2/368,7

руководители

-//-

1615,9/531,2

1518,8/531,2

1860,5/650,7

специалисты и другие служащие

-//-

1031,7/483,0

965,7/337,8

1178,2/412,1

Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции

млн. руб.

33829

32794

45550

Справочно: размер тарифной ставки 1-го разряда за последний месяц соответствующего периода

руб.

214960

214960

247204

Темп роста производительности труда в сопоставимых условиях

%

111,2

92,6

112,6

Удельный вес заработной платы в:

затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

%

15,7

15,0

14,5

объеме производства продукции (работ, услуг)

%

14,3

12,8

13,3

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • ООО "ТрансЛайнКомпани" как субъект хозяйствования, организация процессов управления и планирования на нем. Оценка труда и персонала, материальных ресурсов и оборотных средств, фондов, затрат на производство продукции. Механизм лизинговых операций.

    отчет по практике [56,6 K], добавлен 26.04.2015

  • Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. Ключевые цели и задачи стратегического планирования. Природа стратегических решений на предприятии. Слагаемые стратегического управления. Планирование и управление на унитарном предприятии.

    дипломная работа [52,8 K], добавлен 20.02.2009

  • Характеристика предприятия. Организация системы экономического планирования. Обеспечение процесса производства и его задачи. Условия труда и режим работы персонала. Анализ деятельности слесаря-ремонтника, требования к условиям труда и режим работы.

    отчет по практике [35,1 K], добавлен 26.11.2014

  • Понятие и сущность мотивации. Стимулирование как способ управления персоналом. Основные виды традиционного и современного стимулирования труда. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии. Повышение профессиональной квалификации.

    курсовая работа [106,9 K], добавлен 24.10.2014

  • Сущность понятий "персонал предприятия", "планирование персонала", "производительность труда", "управление трудом", "мотивация труда". Анализ основных теорий мотивации. Пути улучшения системы мотивации труда на предприятии, применение зарубежного опыта.

    курсовая работа [58,3 K], добавлен 08.02.2010

  • Сущность и виды планирования. Характеристика организационного процесса. Использование мотивации на предприятии. Формы и функции контроля. Характеристика процесса управления на предприятии "Пищекомбинат", анализ реализации на нем функций менеджмента.

    курсовая работа [115,4 K], добавлен 14.11.2010

  • Понятие адаптации, ее сущность и особенности, основные цели и задачи в трудовом коллективе. Система управления адаптацией работника на предприятии, составляющие и порядок действия. Система управления адаптацией персонала на ОАО "ЗМА", пути ее улучшения.

    дипломная работа [466,5 K], добавлен 11.04.2009

  • Предмет, содержание и задачи курса ОП. Машиностроительное предприятие и принципы его организации. Организация производственного процесса. Организация управления производством. Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия.

    лекция [68,2 K], добавлен 05.05.2007

  • Теоретические основы системы планирования на строительных предприятиях. Система планирования в ЗАО "СМНУ №70", стратегия управления, методы набора персонала, принципы организации оплаты труда. Стратегия дальнейшего эффективного развития предприятия.

    дипломная работа [230,6 K], добавлен 18.10.2010

  • Финансовое планирование как необходимый элемент управления экономикой, его структура и содержание, основные элементы и значение в деятельности предприятия. Задачи и назначение, методы финансового планирования, основные этапы его практической реализации.

    курсовая работа [29,2 K], добавлен 07.03.2010

  • Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Умка-ФАМКЭР". Основные направления развития мотивации труда персонала на предприятии. Кадровая и социальная политика современной компании. Совершенствование системы организации труда, управления персоналом.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 21.06.2014

  • Система управления персоналом на предприятии. Специфика управления персоналом на предприятии торговли. Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации на предприятии. Мотивационные стратегии. Главные цели компании. Увеличение прибыли.

    курсовая работа [545,5 K], добавлен 08.10.2008

  • Виды предпринимательства в туризме, его правовые основы. Организация менеджмента на малом предприятии. Общая характеристика фирмы "ТРЭВЕЛ СЕРВИС", методы подбора персонала, мотивации труда. Рекомендации по повышению эффективности организации управления.

    дипломная работа [103,6 K], добавлен 06.03.2012

  • Сущность системы управления персоналом: цели, задачи, функции и стадии. Технология управления на примере деятельности предприятия КУП "Брестжилстрой": история создания, общая характеристика, организация труда; методы стимулирования и мотивации работников.

    курсовая работа [48,4 K], добавлен 21.03.2011

  • Изучение сущности, целей и задач планирования персонала. Рассмотрение основных видов и стадий кадрового планирования. Краткая характеристика предприятия ООО "Мечта". Оценка процесса планирования персонала на данном предприятии, управления кадрами.

    курсовая работа [372,4 K], добавлен 21.04.2015

  • Понятие и сущность планирования в менеджменте, технология и основные этапы его осуществления. Система планирования как функции менеджмента на предприятии ОАО "КамАЗ". Рекомендации по совершенствованию реализации технологии планирования на предприятии.

    курсовая работа [156,8 K], добавлен 25.06.2015

  • Органы управления безопасностью труда, надзора и контроля за охраной труда. Организация работы по охране труда. Планирование работы и контроль. Задачи управления и структура коллективного договора. Обучение, инструктаж и проверка знаний по охране труда.

    контрольная работа [26,4 K], добавлен 27.02.2009

  • Понятие планирования на предприятии, его сущность и особенности, элементы и их характеристика, порядок и этапы проведения. Особенности социально-трудового планирования. Методика проведения планирования роста производительности труда на предприятии.

    курсовая работа [808,4 K], добавлен 14.04.2009

  • Задачи организации производства на предприятии. Анализ производственного процесса, качество и пути его совершенствования. Сущность организации труда, её задачи и принципы. Специализация и кооперирование труда. Организация и обслуживание рабочего места.

    курсовая работа [37,7 K], добавлен 27.02.2015

  • Сущность и содержание процесса планирования, его главные цели и задачи, этапы реализации и принципы. Стратегическое, текущее и оперативно-календарное планирование на предприятии. Структура бизнес-плана и его назначение. Методы управления рисками.

    лекция [40,0 K], добавлен 27.12.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.