Планирование и управление на предприятии
Предприятие как субъект хозяйствования. Организация управления на предприятии. Технология производства, основные задачи финансового планирования. Описание производственного процесса изготовления деталей. Система мотивации труда и обучение персонала.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.02.2014 |
Размер файла | 96,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
погашение ссуд, займов и кредитов банков и процентов по ним, за исключением процентов по просроченным займам и кредитам
пополнение оборотных средств
потребление:
1 311
2 406
2 748
в том числе на:
выдачу займов (ссуд) работникам, в том числе на строительство жилья
выплату вознаграждения по итогам работы за год
покрытие убытков
уплату отчислений (членских взносов) в связи с вхождением в состав государственных объединений, ассоциаций, союзов
иные цели, определенные решениями Президента Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики Беларусь
Нераспределенная прибыль (стр.3 - стр.4)
24 326
21 921
30 938
Размер балансовой прибыли в 2011 году составил 23 580 млн. руб. После уплаты налогов из прибыли (налог на недвижимость, налог на прибыль, прочих платежей в бюджет) получено чистой прибыли 16 810 млн. руб.
Рентабельность реализованной продукции составила 9,0%.
Расчет потока денежных средств (Приложение 3) показывает, что в 2011 году увеличился приток денежных средств на 41 585 млн. руб.
В 2011 году увеличился отток денежных средств на 41 376 млн. руб. Основные финансовые показатели работы предприятия отражены в Приложении 4. Прибыль предприятия формируется в основном за счет выручки от реализации.
Коэффициент текущей ликвидности, который отражает способность предприятия своевременно рассчитываться по своим срочным обязательствам, возрос с 1,25 в 2010 году до 1,31 в 2011 году. Это рассматривается как положительная характеристика финансовой деятельности предприятия, достигнутая за счет роста оборотных средств.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой самостоятельности. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами достиг значения 0,24 против 0,17 в 2009 году.
Надо отметить, что в 2011 году наблюдается положительная тенденция по улучшению финансовых показателей и стабилизации финансового положения.
6. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Среднесписочная численность работающих на РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» за 2011 год составила 3 064 человек, из них занятых в основной деятельности -2 995 чел., в том числе рабочих - 2 325 чел., руководителей - 321 чел., специалистов -349 чел.
Учитывая рост объемов производства в 2012 году на 120,0%, прогнозируется рост среднесписочной численности на 199 человек.
Для решения производственных программ предприятие укомплектовано квалифицированным персоналом с большим опытом работы. На заводе работают 349 руководителей и 404 специалиста, 68,0 % из которых имеют высшее образование, 87 рабочих (3,5%) имеют высшее образование, среднее - специальное имеет 544 человек (22,1%) и среднее образование - 1 826 человек (74,3 %).
В условиях ужесточения конкуренции производителей тракторной техники усложняется выполнение функций управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. В таких условиях требуется повышение отдачи от каждого и в особенности от руководителей верхнего уровня управления. На предприятии проведена работа по подбору и расстановке руководителей верхнего звена.
Будет продолжаться работа по формированию и обновлению резерва руководящих кадров. При переходе на рыночные условия хозяйствования предприятия сумело сохранить высокий профессиональный уровень своих кадров. Одним из условий сохранения специалистов является возможность оплаты за квалифицированный труд.
В целях повышения производительности труда, эффективности производства, внедрения достижений науки, разработки и поставки на производство широкой номенклатуры тракторов, реализации политики в области качества направленной на соответствие стандарту, завод постоянно осуществляет систему подготовки и повышения квалификации кадров.
Завод осуществляет следующие виды обучения рабочих на производстве, обеспечивающие его непрерывность:
- подготовка рабочих (учеников)
- переподготовка (переобучение) рабочих
- обучение вторым (смежным) профессиям
- повышение квалификации рабочих
Таблица 4 - Трудовой потенциал предприятия РУП «БЗТДиА»
№ п/п |
Наименование мероприятий |
2010 год |
2011 год |
|
I |
Комплектация кадров |
|||
Прием - всего |
157 |
250 |
||
В т.ч. на замену уволенных по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья, на учебу и др.) |
14 |
25 |
||
прирост численности в связи с ростом объема производства |
0 |
192 |
||
II |
Источники комплектования |
|||
принято по направлению: |
||||
б) высших и средних спец. учебных заведений |
31 |
36 |
||
в) в счет брони |
14 |
41 |
||
г) прочие источники |
112 |
173 |
||
III |
Количество работников всего |
3 222 |
3 405 |
|
В том числе имеющих: |
||||
высшее образование |
607 |
620 |
||
среднее специальное образование |
741 |
885 |
||
среднее образование |
1348 |
1400 |
||
общее базовое |
526 |
500 |
||
Количество служащих всего: |
765 |
775 |
||
В том числе имеющих: |
||||
высшее образование |
520 |
540 |
||
среднее специальное образование |
197 |
235 |
||
среднее образование |
48 |
0 |
||
общее базовое |
0 |
0 |
||
Количество рабочих всего: |
2 457 |
2 630 |
||
В том числе имеющих: |
||||
высшее образование |
87 |
80 |
||
среднее специальное образование |
544 |
650 |
||
среднее образование |
1 300 |
1 400 |
||
общее базовое |
526 |
500 |
||
IV |
В резерве состояло |
270 |
270 |
|
Выдвинуто из резерва |
13 |
17 |
Таблица 5 - Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров по РУП «БЗТДиА»
№ п/п |
Наименование мероприятий |
2010 год |
2011 год |
|
I |
Подготовка, переподготовка рабочих (учеников)-чел. |
71 |
65 |
|
II |
Повышение квалификации рабочих |
|||
Всего (чел) |
133 |
150 |
||
в том числе |
||||
на предприятии |
77 |
100 |
||
в учебных заведениях |
56 |
50 |
||
III |
Освоение смежных специальностей |
84 |
100 |
|
IV |
Повышение квалификации руководителей и специалистов |
|||
Всего (чел) |
218 |
295 |
||
в том числе |
||||
на предприятии |
151 |
200 |
||
в учебных заведениях |
67 |
95 |
||
переподготовка |
0 |
0 |
||
V |
Обучение без отрыва от производства |
|||
Всего (чел) |
196 |
200 |
||
в ВУЗах |
178 |
182 |
||
в техникумах |
18 |
18 |
||
IV |
Итого затрат на подготовку кадров (млн. руб.) |
100,0 |
115,0 |
Потребность в повышении квалификации руководящих работников и специалистов определяется постоянным изменением стоящих перед работниками задач и условий труда, связанных как с совершенствованием средств производства, так и с должностным ростом.
Количественный и профессиональный анализ кадров свидетельствует о том, что их образовательный уровень, опыт работы, уровень квалификации позволяют решать сложные производственные задачи.
Действующий порядок организации заработной платы руководителей, специалистов и рабочих на заводе осуществляется в соответствии с национальным законодательством и коллективным договором.
Тарификация работ и присвоение разрядов рабочим производится в зависимости от сложности и условий труда и в соответствии с Едиными тарифно-квалификационными справочниками Республики Беларусь.
Присвоение служащим соответствующей квалификации осуществляется в соответствии с Единым квалификационным справочником «Должности служащих для всех отраслей экономики».
Инструментом тарифного нормирования оплаты труда работников на предприятии является Единая тарифная сетка РБ: система тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, предусмотренная Инструкцией, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты от 20.09.2002г №123.
Дифференциация тарифной части заработной платы осуществляется в соответствии с пунктом 7 Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и Декрета Президента от 26.07.1999 г. №29 в виде дополнительной меры стимулирования труда в связи с заключением контрактов.
Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и утверждается приказом директора
Оплата труда рабочих производится по двум формам оплаты труда - сдельной (в зависимости от фактической выработки продукции) и повременной (в зависимости от продолжительности отработанного времени), используя системы сдельно - премиальную и повременно - премиальную.
Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих формируется на сновании утвержденной структуры управления по схемам должностных окладов и утверждается директором предприятия.
Штатные расстановки рабочих формируются в соответствии с производственной программой и расчетами согласно нормативам численности и нормам по труду.
Нормирование труда рабочих производится на основании общемашиностроительных, отраслевых и заводских нормативных материалов по труду.
В целях повышения производительности труда внедряются технически обоснованные нормы времени, нормы обслуживания. Все действующие в производстве нормы систематически проверяются на соответствие технологическим процессам и организации производства.
Осуществляется премирование работников в соответствии с действующим Положением за выполнение плана организационно-технических мероприятий по снижению затрат.
По итогам работы за месяц, за выполнение установленных показателей производственной деятельности согласно разработанным положениям, на предприятии выплачивается вознаграждение в виде премии. Максимальный размер премии установлен в размере 30%.
На предприятии предусмотрено премирование за выполнение отдельных программ, в соответствии с утвержденными положениями.
Производятся выплаты надбавок к заработной плате за продолжительность непрерывной работы (стаж работы) работникам завода в соответствии с Положением.
Для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности в выполнении производственных заданий установлены дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство.
Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются надбавки за высокие творческие и производственные достижения в работе, сложность и напряженность в труде.
За качественное изготовление продукции производится доплата к заработной плате рабочим "За работу с личным клеймом продукции".
Для оплаты труда высококвалифицированных рабочих, занятых на особо важных и ответственных работах, начиная с 5 разряда, применяются повышенные тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов в диапазоне 2,03-2,48.
На основании результатов аттестации рабочих мест производятся доплаты за час работы в тяжелых и вредных условиях труда не ниже минимально гарантированных Постановлением Министерства труда РБ от 22.02.2008г. № 35.
Производятся доплаты бригадирам за руководство бригадой, в соответствии с Положением, в зависимости от тарифной ставки 1-го разряда, действующей на предприятии, и численности бригады.
В целях материальной заинтересованности работников завода в достижении высоких конечных результатов труда, повышения качества, выполнения дополнительных объемов работ и срочных заданий производятся выплаты из фонда руководителя в соответствии с положением, разработанным на заводе.
Одним из важнейших показателей производственно - хозяйственной деятельности РУП «БЗТДиА» является производительность труда как показатель результативности затрат труда (Приложение 5). В планируемом периоде прогнозируется темп роста производительности труда 112,6% .
На предприятии прослеживается следующая динамика среднемесячной заработной платы (таблица 6).
Таблица 6 - Динамика среднемесячной заработной платы в РУП «БЗТДиА»
2009 год |
2010год |
2011год |
||
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
998,4 |
972,2 |
1 185,0 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во время прохождения практики были решены поставленные задачи, которые в свою очередь привели к достижению намеченной цели. Что теперь позволяет сформулировать следующие выводы.
Для достижения основных целевых показателей социально-экономического развития РУП «БЗТДиА» на 2012 год необходимо:
1. Продолжить освоение новых моделей малогабаритных тракторов.
2. Расширить спектр навесного и прицепного оборудования к выпускаемой технике. Освоить производство погрузчика со сменным оборудованием, экскаватора, машины подметально-уборочной, устройства оросительного.
3. Активизировать работу созданных совместных предприятий.
4. Приобрести оборудование предусмотренное планом техперевооружения.
5. Обеспечить продвижение выпускаемой продукции на рынки Ближнего Востока, Африки, стран Западной и Восточной Европы.
6. Улучшить качество выпускаемой продукции.
Это позволит РУП « БЗТДиА» успешно реализовать стоящие перед предприятием задачи роста объемов производства и продаж продукции, минимизирования затрат, справиться не только с текущими проблемами, но и успешно развиваться в последующие годы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под общ.ред. д.э.н. профессора Л.Л. Ермолович. - Мн.: ООО «ИНТЕРПРЕССЕРВИС», 2007. - 576 с.
2. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии/М.И. Бухалков.- Мн.: ИНФРА-М, 2007. - 416 с.
3. Ермолович, Л. Л. Оценка финансового состояния организаций в Беларуси: методология и методика / Л.Л. Ермолович // Финансы, учет, аудит. -- 2009. -- № 1. -- C. 14-18
4. Кожекин, Г.Я. Организация производства: Учеб. Пособие/Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008.- 334 с.
5. Макаренко, М. В. Производственный менеджмент/М.В. Макаренко, О. М. Махалина. - М.: «Издательство ПРИОР», 2008. - 384 с.
6. Попов, Е.М. Финансы предприятий/Е.М. Попов.- Мн.: «Вышэйшая школа», 2007. - 573 с.
7. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В. А. Козловского. - М.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.
8. Сачко, Н. С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник/Н. С. Сачко. - 2-е изд., стер. - Мн.: Новое издание, 2006. - 636 с.
9. Уваров, В. С. Финансовое состояние как информационная основа для построения системы мониторинга экономических показателей предприятия / В. С. Уваров // Экономические науки. -- 2009. -- № 5. -- C. 228-231.
10. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / Р.А. Фатхудинов - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. - 472 с.
11. Экономика, организация и планирование производства./ Под общ. Ред. Карпей Т. В. и Лазученковой Л. С. - Мн.: Дизайн ПРО, 2006.- 272 с.
12. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2008. - 584 с.
13. Экономика, организация и планирование производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын, Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. - 2-е изд.; перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2000. - 446 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции по основным технико-экономическим факторам в 2011 году в РУП «БЗТДиА», млн. руб.
Наименование показателей |
Единица измерения |
№ строк |
2010 год в действующих ценах |
2011год в действующих ценах |
|
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
|
Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах и условиях с предплановым годом (объем 2009 г.: cтр. 43 : индекс роста цен) |
млн. руб. |
001 |
256 460 |
317 800 |
|
В том числе изменения стоимости товарной продукции, не связанные с изменением объема производства (повышение качества, размещение производства и т.п.) |
млн. руб. |
002 |
|||
Объем промышленной продукции за вычетом изменения стоимости по стр. 002 (стр. 001 --стр. 002) |
млн. руб. |
003 |
256 460 |
317 800 |
|
Затраты на 1 рубль производимой продукции в предплановом году |
руб. |
004 |
0,8509 |
х |
|
Себестоимость производимой продукции в планируемом году, исходя из уровня затрат на 1 рубль производимой продукции предпланового года (гр. 3 стр. 004 * стр. 003) |
млн. руб. |
005 |
х |
270 416 |
|
Экономия в планируемом году, обусловленная: |
|||||
1. Повышением технического уровня производства -- всего (сумма строк 007-011) |
-//- |
006 |
957,1 |
||
В том числе за счет: |
|||||
внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов |
-//- |
007 |
11,5 |
||
совершенствования применяемой техники и технологии производства |
-//- |
008 |
14,6 |
||
улучшения использования и применения новых видов сырья и материалов |
-//- |
009 |
155 |
||
изменения конструкции и технических характеристик изделий |
-//- |
010 |
635 |
||
прочих факторов, повышающих технический уровень производства |
-//- |
011 |
141 |
||
2. Внедрением вычислительной техники |
-//- |
012 |
|||
3. Улучшением организации производства и труда -- всего (сумма строк 014--021) |
-//- |
013 |
467,7 |
||
В том числе за счет: |
|||||
совершенствования организации и управления производством |
млн. руб. |
014 |
|||
сокращения административно-управленческих расходов |
-//- |
015 |
|||
улучшения организации труда |
-//- |
016 |
81 |
||
улучшения использования основных фондов |
-//- |
017 |
0,7 |
||
улучшения материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов |
-//- |
018 |
186 |
||
сокращения транспортных расходов |
-//- |
019 |
145 |
||
ликвидации излишних затрат и потерь |
-//- |
020 |
55 |
||
прочих факторов, повышающих уровень организации производства |
-//- |
021 |
|||
4. Изменением объема и структуры продукции - всего (сумма строк 023-026) |
-//- |
022 |
735,5 |
||
в том числе за счет: |
|||||
за счет относительного изменения условно-постоянных расходов |
-//- |
023 |
670 |
||
относительного уменьшения амортизационных отчислений |
-//- |
024 |
|||
изменения структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции |
-//- |
025 |
55,5 |
||
повышения качества продукции |
-//- |
026 |
10 |
||
5. Отраслевыми и прочими факторами всего ( сумма строк 028-031) |
-//- |
027 |
0 |
||
в том числе за счет: |
-//- |
||||
ввода и освоения новых цехов, производственных единиц и производств |
-//- |
028 |
|||
подготовки и освоения производства в действующих объединениях и на предприятиях |
-//- |
029 |
|||
изменения размещения производства |
-//- |
030 |
|||
прочих факторов |
-//- |
031 |
|||
Всего экономии (сумма строк 006, 012, 013, 022, 027) |
-//- |
032 |
2 160,3 |
||
Себестоимость производимой продукции планируемого года в ценах и условиях предпланового года ( стр. 005- стр. 032) |
-//- |
033 |
268 256 |
||
Затраты на 1 рубль производимой продукции в ценах и условиях, сопоставимых с предплановым годом (стр. 033: стр. 001) |
руб. |
034 |
0,8441 |
||
Снижение затрат на 1 руб. производимой продукции в % к предплановому году ((стр. 034: стр. 004)*100 - 100) |
% |
035 |
-8,25 |
||
Изменение цен и условий в планируемом году, влияющих на себестоимость товарной продукции |
млн. руб. |
038 |
46 293 |
||
в том числе: |
|||||
изменение цен на потребляемые сырье, материалы, топливо и энергию |
-//- |
039 |
37 190 |
||
изменение условий оплаты труда |
-//- |
040 |
8 147 |
||
прочие изменения условий в планируемом году |
-//- |
041 |
956 |
||
Себестоимость товарной продукции в ценах и условиях планируемого года ( стр. 033+ стр. 038) |
-//- |
042 |
314 549 |
||
Объем промышленной продукции в планируемом году в фактических ценах |
-//- |
043 |
342 870 |
||
Затраты на 1 рубль производимой продукции в ценах и условиях планируемого года (стр. 042: стр.043) |
руб. |
044 |
0,917 |
||
Снижение затрат на 1 рубль произведенной продукции |
% |
045 |
-6,18 |
Себестоимость товарной продукции в 2011 году по РУП «БЗТДиА», млн. руб.
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|||||||
всего |
затр. на 1 р. ТП |
уд.вес с/с |
всего |
затр. на 1 р. ТП |
уд.вес с/с |
всего |
затр. на 1 р. ТП |
уд.вес с/с |
||
(млн. руб.) |
(руб) |
( %) |
(млн. руб.) |
(руб) |
( %) |
(млн. руб.) |
(руб) |
( %) |
||
Объем товарной продукции |
||||||||||
-в сопоставимых ценах |
254955 |
317800 |
||||||||
-в фактических ценах |
261982 |
256460 |
342870 |
|||||||
Себестоимость производимой продукции |
238777 |
91,14 |
100,0 |
218212 |
85,09 |
100,0 |
314548 |
91,74 |
100,0 |
|
в том числе |
||||||||||
материальные затраты |
182644 |
69,72 |
76,5 |
163509 |
63,76 |
74,9 |
216420 |
63,1 |
68,8 |
|
из них: |
||||||||||
сырье и материалы |
55843 |
21,32 |
23,4 |
44209 |
17,24 |
20,3 |
59184 |
17,26 |
18,8 |
|
покупные компл. изд. |
112140 |
42,80 |
47,0 |
103812 |
40,48 |
47,6 |
140243 |
40,90 |
44,6 |
|
в том числе: |
||||||||||
услуги промышл. характ. |
7064 |
2,70 |
3,0 |
9360 |
3,65 |
4,3 |
10023 |
2,92 |
3,2 |
|
топливо |
5061 |
1,93 |
2,1 |
4182 |
1,63 |
1,9 |
5050 |
1,47 |
1,6 |
|
электроэнергия |
2320 |
0,89 |
1,0 |
1945 |
0,76 |
0,9 |
1920 |
0,56 |
0,6 |
|
теплоэнергия |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
фонд оплаты труда |
33829 |
12,91 |
14,2 |
32794 |
12,79 |
15,0 |
45550 |
13,28 |
14,5 |
|
отчисления на соц. страх |
12150 |
4,64 |
5,1 |
10983 |
4,28 |
5,0 |
16035 |
4,68 |
5,1 |
|
амортиз. отчисления |
5549 |
2,12 |
2,3 |
1932 |
0,75 |
0,9 |
8050 |
2,35 |
2,6 |
|
прочие расходы |
4605 |
1,76 |
1,9 |
8994 |
3,51 |
4,1 |
28493 |
8,31 |
9,1 |
|
% накладных расходов |
660 |
694 |
670 |
|||||||
Снижение уровня материалоемкости продукции (в процентах) |
-10,5 |
0,6 |
-1,0 |
Расчет денежных потоков в РУП «БЗТДиА», млн. руб.
Виды поступлений и издержек |
Код стр. баланса |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|
Остаток денежных средств на начало предшествующего года |
х |
х |
|||
Поступило денежных средств - всего |
20 |
342 146 |
338 845 |
380 430 |
|
в том числе |
|||||
выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
21 |
238 953 |
200 453 |
270 368 |
|
доход от продажи внеоборотных активов |
22 |
2 |
|||
прочие доходы от операций с активами |
23 |
||||
авансы, полученные от покупателей (заказчиков) |
24 |
||||
целевое финансирование |
25 |
254 |
|||
бюджетное ассигнование (субсидии) |
26 |
1 240 |
|||
кредиты и займы |
27 |
52 844 |
82 049 |
49 450 |
|
дивиденды, проценты по финансовым вложениям |
28 |
||||
прочие поступления |
29 |
50 093 |
55 102 |
60 613 |
|
Направлено денежных средств - всего |
30 |
341 872 |
338 897 |
380 273 |
|
в том числе |
|||||
на оплату приобретенных активов |
31 |
160 772 |
133 436 |
154 932 |
|
на расчеты с персоналом |
32 |
23 837 |
47 637 |
59 840 |
|
на уплату налогов и сборов |
33 |
8 197 |
40 299 |
55 236 |
|
на уплату налогового кредита |
|||||
на выдачу авансов |
34 |
||||
на оплату долевого участия в строительстве |
35 |
||||
на финансовые вложения |
36 |
||||
на выплату дивидендов, процентов |
37 |
||||
на погашение кредитов и займов |
38 |
72 611 |
77 655 |
64 705 |
|
процент за пользование кредитов и займов |
1 525 |
6 460 |
8 040 |
||
прочие выплаты |
39 |
74 930 |
33 410 |
37 520 |
|
Остаток денежных средств на конец соответствующего периода |
40 |
274 |
221 |
379 |
Показатели производственно-финансовой деятельности РУП «БЗТДиА»
Наименование реквизита |
Ед изм |
2009 год |
2010 год |
2011год |
|
Объём производства продукции без налогов из выручки: |
|||||
в фактических ценах отчетного года |
Млн. руб. |
261 982 |
256 460 |
342 870 |
|
в сопоставимых ценах |
Млн. руб. |
283 286 |
254 955 |
317 800 |
|
в % к соответствующему периоду прошлого года |
% |
124,1 |
90,0 |
120,0 |
|
Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и темпов роста объемов производства промышленной продукции (в процентах) |
% |
89,8 |
97,9 |
101,0 |
|
Объём отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах |
Млн. руб. |
250 874 |
239 021 |
334 453 |
|
Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией |
% |
95,8 |
93,2 |
97,5 |
|
Запасы готовой продукции без налогов из выручки в фактических ценах на конец отчетного периода |
Млн. руб. |
15 238 |
17 298 |
25 715 |
|
Соотношение между запасами готовой продукции на конец отчетного периода и среднемесячным объемом производства в фактических ценах |
% |
70,0 |
80,9 |
90,0 |
|
Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года |
% |
107,5 |
100,6 |
107,9 |
|
Объем производства ТНП тыс. руб. |
Млн. руб. |
788 |
939 |
1090 |
|
в % к соответствующему периоду прошлого года |
% |
108,8 |
105,0 |
102,0 |
|
Сальдо внешней торговли |
тыс. долл |
8 366 |
11 065 |
14 736 |
|
Темп роста сальдо |
% |
64,8 |
132,3 |
133,2 |
|
Объем экспорта товаров и услуг |
тыс. долл |
32 988 |
21 293 |
28 746 |
|
Темп роста экспорта |
% |
135,8 |
64,5 |
135,0 |
|
Объем импорта товаров и услуг |
тыс. долл |
24 622 |
10 228 |
11 967 |
|
Темп роста импорта |
% |
216,4 |
41,5 |
117,0 |
|
Среднесписочная численность |
чел. |
3 126 |
3 033 |
3 232 |
|
в том числе за последний месяц отчетного периода |
чел. |
2 971 |
2 956 |
3 338 |
|
Средняя заработная плата |
тыс. руб. |
998,4 |
972,2 |
1 185,0 |
|
в том числе за последний месяц отчетного периода |
тыс. руб. |
975,2 |
1 023,8 |
1 192,5 |
|
Тарифная ставка 1 -го разряда за последний месяц соответствующего периода |
руб. |
214 960 |
214 960 |
247 204 |
|
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
Млн. руб. |
289 766 |
286 993 |
366 300 |
|
Удельный вес средств, поступивших на счета, в объеме выручки |
% |
99,5 |
95,4 |
96,5 |
|
Удельный вес неденежной формы расчетов в объеме выручки |
% |
18,6 |
34,4 |
29,0 |
|
Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
Млн. руб. |
223 520 |
211 174 |
297 430 |
|
Прибыль от реализации продукции |
Млн. руб. |
23 077 |
280 |
26 770 |
|
Чистая прибыль |
Млн. руб. |
13 664 |
1 |
16 810 |
|
Рентабельность реализованной продукции |
% |
10,3 |
0,1 |
9,0 |
|
Дебиторская задолженность-всего |
Млн. руб. |
16 315 |
29 034 |
28 600 |
|
Просроченная свыше 3-х месяцев |
Млн. руб. |
585 |
5 516 |
5 100 |
|
удельный вес в общем объеме |
% |
3,6 |
19,0 |
17,8 |
|
Кредиторская задолженность-всего |
Млн. руб. |
22 490 |
45 740 |
42 000 |
|
перед поставщиками и подрядчиками |
Млн. руб. |
16 413 |
18 769 |
17 400 |
|
по отчислениям в бюджет |
Млн. руб. |
408 |
708 |
380 |
|
внебюджетным фондам |
Млн. руб. |
797 |
832 |
832 |
|
Из общей кредиторской задолженности: |
|||||
просроченная свыше 3-х месяцев |
Млн. руб. |
8 681 |
8 672 |
8 100 |
|
удельный вес в общем объеме |
% |
38,6 |
19,0 |
19,3 |
|
соотношение задолженности к среднемесячной выручке: |
|||||
дебиторской |
% |
67,6 |
121,0 |
94,2 |
|
кредиторской |
% |
93,2 |
191,0 |
138,3 |
|
задолженность по кредитам банков - всего |
Млн. руб. |
26 365 |
38 921 |
40 800 |
|
по долгосрочным кредитам |
Млн. руб. |
2 992 |
2 882 |
2 700 |
|
по краткосрочным кредитам |
Млн. руб. |
23 373 |
36 039 |
38 100 |
|
Коффициент текущей ликвидности (NR>=1.7) коэф. |
1,54 |
1,25 |
1,31 |
||
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (NR>=0.3) коэф |
0,31 |
0,17 |
0,24 |
||
Коэффициент восстановления платежеспособности |
1,44 |
1,21 |
1,38 |
||
Коэффициент износа активной части основных средств |
% |
74,4 |
74,0 |
73,5 |
Показатели эффективности труда РУП «БЗТДиА»
Наименование позиций |
Единица измерения |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Среднесписочная численность работающих всего, |
чел. |
3126 |
3033 |
3232 |
|
в том числе: |
|||||
Персонал, занятый в основной деятельности: |
чел. |
3051 |
2964 |
3160 |
|
основные рабочие |
чел. |
1062 |
946 |
1072 |
|
рабочие вспомогательных производств |
чел. |
1346 |
1348 |
1392 |
|
руководители |
чел. |
301 |
322 |
336 |
|
специалисты и другие служащие |
чел. |
342 |
348 |
360 |
|
Персонал, занятый в неосновной деятельности |
чел. |
75 |
69 |
72 |
|
Среднемесячная заработная плата работающих |
тыс. руб. / долл. США |
998,4/467,4 |
972,2/340,0 |
1185,0/414,5 |
|
в том числе: |
|||||
Персонал, занятый в основной деятельности: |
тыс. руб. / долл. США |
1006,9/471,4 |
979,9/342,7 |
1190,1/416,3 |
|
основные рабочие |
-//- |
992,7/464,7 |
961,6/336,3 |
1173,4/410,4 |
|
рабочие вспомогательных производств |
-//- |
875,7/410,0 |
867,7/303,5 |
1054,2/368,7 |
|
руководители |
-//- |
1615,9/531,2 |
1518,8/531,2 |
1860,5/650,7 |
|
специалисты и другие служащие |
-//- |
1031,7/483,0 |
965,7/337,8 |
1178,2/412,1 |
|
Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции |
млн. руб. |
33829 |
32794 |
45550 |
|
Справочно: размер тарифной ставки 1-го разряда за последний месяц соответствующего периода |
руб. |
214960 |
214960 |
247204 |
|
Темп роста производительности труда в сопоставимых условиях |
% |
111,2 |
92,6 |
112,6 |
|
Удельный вес заработной платы в: |
|||||
затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) |
% |
15,7 |
15,0 |
14,5 |
|
объеме производства продукции (работ, услуг) |
% |
14,3 |
12,8 |
13,3 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
ООО "ТрансЛайнКомпани" как субъект хозяйствования, организация процессов управления и планирования на нем. Оценка труда и персонала, материальных ресурсов и оборотных средств, фондов, затрат на производство продукции. Механизм лизинговых операций.
отчет по практике [56,6 K], добавлен 26.04.2015Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. Ключевые цели и задачи стратегического планирования. Природа стратегических решений на предприятии. Слагаемые стратегического управления. Планирование и управление на унитарном предприятии.
дипломная работа [52,8 K], добавлен 20.02.2009Характеристика предприятия. Организация системы экономического планирования. Обеспечение процесса производства и его задачи. Условия труда и режим работы персонала. Анализ деятельности слесаря-ремонтника, требования к условиям труда и режим работы.
отчет по практике [35,1 K], добавлен 26.11.2014Понятие и сущность мотивации. Стимулирование как способ управления персоналом. Основные виды традиционного и современного стимулирования труда. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии. Повышение профессиональной квалификации.
курсовая работа [106,9 K], добавлен 24.10.2014Сущность понятий "персонал предприятия", "планирование персонала", "производительность труда", "управление трудом", "мотивация труда". Анализ основных теорий мотивации. Пути улучшения системы мотивации труда на предприятии, применение зарубежного опыта.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 08.02.2010Сущность и виды планирования. Характеристика организационного процесса. Использование мотивации на предприятии. Формы и функции контроля. Характеристика процесса управления на предприятии "Пищекомбинат", анализ реализации на нем функций менеджмента.
курсовая работа [115,4 K], добавлен 14.11.2010Понятие адаптации, ее сущность и особенности, основные цели и задачи в трудовом коллективе. Система управления адаптацией работника на предприятии, составляющие и порядок действия. Система управления адаптацией персонала на ОАО "ЗМА", пути ее улучшения.
дипломная работа [466,5 K], добавлен 11.04.2009Предмет, содержание и задачи курса ОП. Машиностроительное предприятие и принципы его организации. Организация производственного процесса. Организация управления производством. Основы организации планирования и управления деятельностью предприятия.
лекция [68,2 K], добавлен 05.05.2007Теоретические основы системы планирования на строительных предприятиях. Система планирования в ЗАО "СМНУ №70", стратегия управления, методы набора персонала, принципы организации оплаты труда. Стратегия дальнейшего эффективного развития предприятия.
дипломная работа [230,6 K], добавлен 18.10.2010Финансовое планирование как необходимый элемент управления экономикой, его структура и содержание, основные элементы и значение в деятельности предприятия. Задачи и назначение, методы финансового планирования, основные этапы его практической реализации.
курсовая работа [29,2 K], добавлен 07.03.2010Организационно-экономическая характеристика ЗАО "Умка-ФАМКЭР". Основные направления развития мотивации труда персонала на предприятии. Кадровая и социальная политика современной компании. Совершенствование системы организации труда, управления персоналом.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 21.06.2014Система управления персоналом на предприятии. Специфика управления персоналом на предприятии торговли. Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации на предприятии. Мотивационные стратегии. Главные цели компании. Увеличение прибыли.
курсовая работа [545,5 K], добавлен 08.10.2008Виды предпринимательства в туризме, его правовые основы. Организация менеджмента на малом предприятии. Общая характеристика фирмы "ТРЭВЕЛ СЕРВИС", методы подбора персонала, мотивации труда. Рекомендации по повышению эффективности организации управления.
дипломная работа [103,6 K], добавлен 06.03.2012Сущность системы управления персоналом: цели, задачи, функции и стадии. Технология управления на примере деятельности предприятия КУП "Брестжилстрой": история создания, общая характеристика, организация труда; методы стимулирования и мотивации работников.
курсовая работа [48,4 K], добавлен 21.03.2011Изучение сущности, целей и задач планирования персонала. Рассмотрение основных видов и стадий кадрового планирования. Краткая характеристика предприятия ООО "Мечта". Оценка процесса планирования персонала на данном предприятии, управления кадрами.
курсовая работа [372,4 K], добавлен 21.04.2015Понятие и сущность планирования в менеджменте, технология и основные этапы его осуществления. Система планирования как функции менеджмента на предприятии ОАО "КамАЗ". Рекомендации по совершенствованию реализации технологии планирования на предприятии.
курсовая работа [156,8 K], добавлен 25.06.2015Органы управления безопасностью труда, надзора и контроля за охраной труда. Организация работы по охране труда. Планирование работы и контроль. Задачи управления и структура коллективного договора. Обучение, инструктаж и проверка знаний по охране труда.
контрольная работа [26,4 K], добавлен 27.02.2009Понятие планирования на предприятии, его сущность и особенности, элементы и их характеристика, порядок и этапы проведения. Особенности социально-трудового планирования. Методика проведения планирования роста производительности труда на предприятии.
курсовая работа [808,4 K], добавлен 14.04.2009Задачи организации производства на предприятии. Анализ производственного процесса, качество и пути его совершенствования. Сущность организации труда, её задачи и принципы. Специализация и кооперирование труда. Организация и обслуживание рабочего места.
курсовая работа [37,7 K], добавлен 27.02.2015Сущность и содержание процесса планирования, его главные цели и задачи, этапы реализации и принципы. Стратегическое, текущее и оперативно-календарное планирование на предприятии. Структура бизнес-плана и его назначение. Методы управления рисками.
лекция [40,0 K], добавлен 27.12.2010