Новые возможности исследования мотивации персонала

Эффективность использования карты мотиваторов кандидатов при подборе персонала. Анализ деятельности по подбору персонала в рамках работы кадрового агентства "до" и "после" применения карты мотиваторов. Мероприятия по совершенствованию организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.02.2014
Размер файла 224,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Еще можно предложить проведение тимбилдингов направленных в сплочении коллективов разных отделов, это даст возможность вникнуть в проблемы других производственных цехов и административных отделов. Сплочение людей может привести к проявлению лояльности к компании, а так же в спорных вопросах, возникающих между отделами.

Еще можно развить программу инновации. Каждый сотрудник на своём месте, в процессе работы, видит определенные недостатки, недочеты, которые можно устранить - увеличив тем самым кпд своей работы или работы оборудования. Это так же заинтересует людей остаться и лично убедиться в своей правоте, либо наоборот, поняв, что ничего не выходит в лучшую сторону еще раз задуматься над поставленным вопросом. А если положительный эффект компания станет выплачивать и премиальные деньги, то это подстегнет всех с еще большей силой к проявлению своей инновационной деятельности.

Таким образом, в данной главе были рассмотрены вопросы касающееся мотивации и стимулирования персонала и были предложены некоторые механизмы по её совершенствованию.

Заключение

Целью данного курсового проекта было разобраться - что же такое мотивация, какие инструменты для этого использовать, какие новые возможности имеются в современном обществе.

Мы увидели наглядно, как можно эффективно использовать карту мотиваторов кандидатов при подборе персонала, на основе статьи выпускницы курса "Кадровый менеджмент: методы и технологии управления человеческими ресурсами", Коршуновой Екатерины. Её исследования показали, что можно примерно в 4 раза увеличить количество подходящих кандидатов на заданную вакансию.

Система управления человеческими ресурсами не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Так как мотивация -- это процесс, по стимулированию человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации, требуется тщательно разрабатывать все стадии этого процесса. Современные теории мотивации делают упор на выявление перечня и структуры потребностей людей.

Еще раз можно подчеркнуть, что принять грамотного специалиста на работу и удержать его на этой должности совсем разные вещи, и требуют разных усилий. Всем отделам по работе с персоналом важно добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать объем производства или оказания услуг на должном уровне. Система работы с персоналом должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе своей команды лояльных и высоко замотивированных сотрудников.

А проанализировав работу отдела по работе с персоналом и сделав непосредственно сам анализ персонала компании, в которой я работаю, можно сделать выводы, что работа организована на высоком уровне, с применением современных стандартов при подборе персонала. Но так как мы видим, что текучесть кадров имеется можно сказать, что еще есть куда стремиться, но уже не в области подбора и найма персонала, а в области мотивации и стимулирования тех кадров, которые уже работают, над созданием и выпуском продукции. Имеется необходимость разработки новой программы для каждого отдела в отдельности, а возможно и в некоторых случаях персонально для кого-нибудь.

Есть конечно вероятность что в последующем временном периоде ситуация изменилась в лучшую сторону, но на тот момент на котором мы остановились (2008 год) делать какие-либо выводы вообще трудно. Ситуация с работой во всех компаниях была не стабильной, не обошло это и нашу компанию. Но в целом все обошлось без каких-либо эксцессов.

Мною были предложены ряд мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулированию персонала, направленных на взаимодействие административных сотрудников и рабочих производства. Возможно, что-то из этого и имеет смысл применять не только в нашей компании. Было бы очень не плохо, если бы российские компании имели в своем активе те же инструменты мотивации и стимулирования, это позволило бы им конкурировать с зарубежными компаниями, на рынке труда и занятости. Дало бы грамотным специалистом выбор, куда пойти работать: поднимать отечественную экономику.

Список использованных источников

1 Современные теории мотивации [Электронный ресурс] / Сдаем экзамен по менеджменту организации. Электрон. дан. Киев: examen.od.ua, 2006. Режим доступа: http://examen.od.ua/shpora/new_theories.html, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

2 Мотивация [Электронный ресурс] / Ваш проводник в мире персонала -- Электрон. дан. М.: HR-zone.net, 2008. Режим доступа: http://www.hr-zone.net/content/мотивация, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

3 Новые возможности исследования мотивации персонала [Электронный ресурс] / Управление персоналом, кадровый менеджмент, дистанционное обучение HR, аутсорсинг. Электрон. дан. М.: Crears Systems, 2009. Режим доступа: http://www.hrm21.ru/rus/hr-klad/motivac/?action=show&id=19860, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

4 Методы изучения мотивации, Секреты мотивации [Электронный ресурс] / Секреты мотивации или мотивация без секретов. Электрон. дан. М.: gorispolkom.ru, 2010. Режим доступа: http://gorispolkom.ru/page17/metody-izucheniya-motivacii.php, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

5 Nokian Tyres - Структура и отрасль работы [Электронный ресурс] / Nokian Tyres - шины нокиан тайерс, run flat, шины и автошины, резина для шин. Электрон. дан. М.: Virtue Mart, 2010. Режим доступа: http://nokiancenter.ru/index.php?page=shop.index&option=com_virtuemart&Itemid=1, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

6 Nokian Tyres в России [Электронный ресурс] / Продукты Nokian Tyres. Электрон. дан. М.: Virtue Mart, 2010. Режим доступа: http://www.nokiantyres.ru/operating-in-russia-ru, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

7 Паблик рилейшнз PR [Электронный ресурс] / Кругосвет. Электрон. дан. М.: Онлайн Энциклопедия «Кругосвет», 2001. 2010. Режим доступа: http://www.krugosvet.ru/enc/gumanitarnye_nauki/ekonomika_i_pravo/PABLIK_RILESHNZ_RR.html, свободный. Загл. с экрана. Яз. рус.

8 Анцупов А.Я., Ковалев В.В. Социально-психологическая оценка персонала / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалёв. М.: Юнити-Дана, 2008.

9 Дипроуз Д. Мотивация / Д. Дипроуз. М.: Эксмо, 2008.

10 Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

11 Кумбс Ф. Мотиватор / Ф. Кумбс. М.: HIPPO PUBLISHING LTD, 2006.

12 Румянцева Е.В. Как найти идеального сотрудника / Е.В. Румянцева. М.: Вершина, 2007.

13 Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. М.: Вершина, 2008.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.