Архитектоника управленческих отношений

Все использованные книги и публикации издавались в течение последних 10-15 лет, потому нельзя назвать их достаточно новыми и актуальными. Это может означать что интерес научной общественности к данный проблеме не является большим.

Что касается применения данной литературы на практике, то не вся она является таковой. Однако в монографии «Архитектоника управленческих отношений: сотово-сетевая концепция» Дудяшовой В.П. и учебном пособии Г.Я. Гольдштейна «Основы менеджмента» рассмотрен практический и методический аспект реализации управленческих связей и реализации управленческих отношений, рассмотрены структуры управления предприятиями, предложены методы реализации управленческих отношений. Рассмотренные в данной литературе теоретические положения давно нашли свое применение на практике.

Заключение

Реализуя цели и задачи социального управления, осуществляя выработку и реализацию управленческого воздействия, люди вступают в определенные отношения, которые называются управленческими.

Для более полного раскрытия данной темы была рассмотрена сущность и соотношение понятий «управление», «управленческие отношения» и «управленческая связь».

Управление - процесс воздействия на коллективы людей для достижения цели организации наиболее рациональным путем. Как всякий процесс воздействия, управление предполагает существование субъекта и объекта. В ходе управления происходит взаимодействие как между объектом и субъектом, так и внутри субъекта между его элементами, выполняющими подготовку управленческих решений. Управленческое взаимодействие осуществляется посредством управленческой связи.

В ходе раскрытия этих понятий было предложено такое определение управленческих отношений: под управленческими отношениями понимаются отношения между людьми по поводу принятия и исполнения управленческих решений. В данной курсовой работе рассмотрена структура управленческих отношений, взаимосвязь между субъектом и объектом управления.

Для более полного раскрытия понятия управления и управленческих отношений автором было предложено рассмотрение эволюции теории управления от классической школы, до современных теорий управления. Также был определен вклад каждой школы в развитие управленческой мысли. Во второй главе данной курсовой работы была предложена классификация систем управления. Исходя из характера связей, устанавливаемых между элементами организационной структуры, выделяют два класса организационных структур управления: иерархические и адхократические. В свою очередь иерархические структуры управления организацией делятся на линейные, функциональные, линейно-функциональные и дивизиональные. В каждом типе организационных структур было рассмотрено взаимодействие между субъектами и объектами управления, были предложены схемы взаимодействия, чтобы наглядно показать эту связь.

В качестве противопоставления иерархическим системам и иерархическим управленческим отношениям автором была рассмотрена сотово-сетевая система управления. Автором также раскрыто понятие сотово-сетевых управленческих отношений. Сотово-сетевые управленческие отношения определены как отношения партнерства и сотрудничества между участниками сотового образования, которые осуществляются посредством горизонтальных управленческих связей с доминирование договорных, сетевых, при активном использовании неформальных видов отношений. Они позволяют реализовать творческих потенциал человеческой личности с использованием современных технических средств как неотъемлемого условия реализации креативности личности и имеют целью решение возникающих в организации ситуационных проблем и постоянных задач: производство продукта, обслуживание потребителей, стимуляция личностного развития персонала.

В работе наряду с рассмотрением этих понятий был приведен методический аспект сотово-сетевых управленческих отношений.

Было рассмотрено два метода создания сотовых образований: комплексная модульная оценка потенциала и результативности сотового образования и метод поэтапного становления сотово-сетевой системы, в работе была раскрыта их суть и их особенности.

В конце работы автором были перечислены принципы и методы реализации сотово-сетевой системы. К ним относятся: адаптивность, гибкость, сотовизация, сетевой подход, процессный подход, человекоцентристский подход, клиентский подход, оптимизация, самоорганизация, самоуправление и субсидиарная ответственность. Ведущая роль среди этих принципов организации сотово-сетевого управления принадлежит человекоцентристскому подходу и самоуправлению. Практическая реализация концепции сотово-сетевых управленческих отношений подтверждает, что организация системы управления на ее основе позволяет реализовать творческий потенциал управленческого персонала, повысить кадровый потенциал, прибыльность и конкурентоспособность промышленного предприятия.

Библиографический список

1. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с.

2. Бабосов Е.М. Социология управления / Е.М. Бабосов. - М.: ТетраСистемс, 2006. - 288 с.

3. Винслав Ю.Б. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем // Российский экономический журнал, 2001. - №2. - С. 15-28.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек стратегия, организация, процесс: Учебник. 2-е изд. - М.: Фирма Гардарика, 1996. - 416 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

6. Г.Я. Гольдштейн Основы менеджмента. - Электронный ресурс.

7. Друкер П.Ф. Энциклопедия менеджмента.: пер. с англ. / П.Ф. Друкер - М.: Издательский дом "Вильямс", 2004. - 432 с.

8. Дудяшова В.П. Архитектоника управленческих отношений: сотово-сетевая концепция: монография / В.П. Дудяшова. - Кострома: Изд-во КГТУ, 2005.

9. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера: Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Капнуревского. - СПб.: Питер,2001. - 1168 с.

10. Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. - Электронный ресурс.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. - М.: Дека, 1996. - 304 с.

12. Кравченко А.И. История менеджмента: Уч. Пособие. - М.: Академический проект, 2003. - 560 с.

13. Пудич В.С. Системное развитие менеджмента, как науки. - М.: ТЕИС 2001. - 219 с.

14. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 248 с. управленческий администрирование менеджмент

15. Теория управления социалистическим производством: Учебник / Под ред. О.В. Козловой. 2-е изд., доп. И перераб. - М.: Экономика, 1983. - 432 с.

Размещено на Allbest.ru