Система управления ресурсами муниципального образования "Город Дзержинский" и эффективность их использования

Организационно-финансовые аспекты управления экономическим развитием муниципального образования. Критерии эффективного управления его ресурсами. Развитие городского сообщества и общественного самоуправления. Развитие городской инженерной инфраструктуры.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.04.2014
Размер файла 88,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Создание фонда «Развитие наукограда» и участие в нем большинства предприятий города позволит организовать на первых порах поддержку технопарка и в дальнейшем разработать механизмы реализации инновационных, высокотехнологичных инвестиционных проектов для развития городских предприятий.

В рамках технопарка будет действовать и уже созданный «Бизнес-инкубатор», как начальная база научно-технического молодежного предпринимательства.

Формирование системы непрерывного образования

Современная экономика требует все более квалифицированной рабочей силы. Именно поэтому создание системы непрерывного образования становится актуальной задачей. Основой для решения этой задачи становится филиал университета «Угреша» и образовательные учреждения города. Необходимо ориентировать муниципальную систему образования на развитие, учесть внешние и внутренние факторы, влияющие на уровень образования в городе.

На повестке дня стоит необходимость создания методического психолого-педагогического центра для выработки направления действий городского педагогического сообщества. Процесс образования должен обеспечиваться научно-методическим сопровождением.

Наряду с воспитанием, развивающее дошкольное образование должно стать нормой для наших дошкольных учреждений.

Основными принципами для школьного, профессионального и высшего образования должно стать постоянное повышение образовательных стандартов, наличие дистанционного образования, экологического и образования, формирующего здоровый образ жизни, развития основ самоуправления учащихся, повышение внимания к воспитательным процессам в образовательных учреждениях. Каждое учебное и образовательное учреждение должно иметь свои долгосрочные планы развития.

Необходимо разработать систему ежегодной оценки школ, детских садов, культурно-образовательных и образовательных учреждений.

Подготовка квалифицированных кадров для производственных предприятий - представляет собой одну из приоритетных городских задач.

Даже хорошее базовое образование может постепенно потерять свое значение без системы дополнительного образования и повышения квалификации. Необходимо разработать механизмы стимулирования работников к приобретению новых знаний и навыков работы. Это может быть и система продвижения, повышения разряда, оклада и надбавок педагогов, работников муниципальных учреждений и предприятий, других предприятий и организаций города.

3.2 Развитие городского сообщества и общественного самоуправления

Город уже сегодня является образцом «публичного» местного самоуправления - прозрачного, доступного, ответственного, ориентированного на широкую поддержку общественности.

Устойчивого развития города можно достичь только при сохранении климата социального партнерства , взаимодействия всех слоев городского сообщества , заинтересованности населения города в долгосрочных стратегиях, разделения ответственности за общее благополучие. Самые большие проекты могут быть реализованы, только когда в них включен человеческий фактор, даже фактор отдельного человека.

По существу необходимо работать над самонастраивающимся городским механизмом вовлечения жителей в процесс реализации целей стратегического плана. Поощрять самодеятельность организованных жителей, повышающих качество своей жизни своим участием в разнообразных проектах. Например, реализацией общественно-значимых проектов для своего микрорайона.

Основными принципами общественного самоуправления должны стать идеи добровольчества, поддержка идей молодежи, воспитание не только информированного, но и нравственного, ответственного и добропорядочного человека, стремящегося к самосовершенствованию.

В 2000-2002 годах в городе заложены организационные основы территориального самоуправления. Территория города разбита на отдельные жилые массивы, в которых созданы комитеты общественного самоуправления. В жилых домах выбраны старшие по дому. Координация и управление общественным самоуправлением осуществляется муниципальным учреждением «Угреша-Дзержинский». Указанные организационные действия направлены на вовлечение всех слоев населения в обсуждение и решение городских проблем.

На сегодняшний день комитеты общественного самоуправления стали существенной организационной силой - своеобразной базовой инфраструктурой развития местного самоуправления. Они находят множество возможностей для решения проблем конкретных территорий. В будущем необходимо, чтобы КОСы стали механизмом объединения и сплочения всех слоев населения и всех городских структур для решения общегородских проблем.

В городе будет развиваться система общественных слушаний, общественных советов и других консультативных органов. Публичное принятие решений способствует гарантии стабильности и преемственности социально-экономического развития независимо от приоритетов меняющихся управленческих команд.

Приоритеты развития местного самоуправления и городского сообщества состоят в налаживании тесных и регулярных контактов между органами местного самоуправления и населением; активной работе городского совета депутатов, научно-технического и экономического совета, отделения общественной палаты при губернаторе Московской области, создании механизмов, обеспечивающих прозрачность управления с помощью местных СМИ, развития электронных ресурсов администрации

Отдельно взятый город не может быть богатым в небогатой стране. Очень многие показатели, влияющие на качество жизни, такие как уровень заработной платы, уровень пенсий, объем и уровень медицинских услуг, возможность приобретения жилища в обозримые сроки в существенной мере зависят от федеральной власти. Но и быть пассивными созерцателями происходящих изменений город не будет. Поэтому деятельность городских властей и общественности города направленная на улучшение качества жизни станет одной из приоритетных.

Город будет проводить политику выравнивания возможностей для населения во всех сферах влияющих на качество жизни. Важную роль здесь может сыграть координационный совет по социальной политике и улучшению качества жизни, в который необходимо пригласить представителей наиболее успешно развивающихся предприятии, местных предпринимателей, общественность города.

Социальная защита. Накопленный опыт работы по социальной защите населения позволяет расширить и повысить качество социальных услуг и социальной поддержки населения. Особенно это будет касаться пенсионеров, детей из неблагополучных семей людей с ограниченными возможностями и невысоким достатком. Большее внимание будет обращено на сохранении качества социальных услуг и их доступности для малоимущих, созданию службы социальной помощи на дому. Необходимо создать центр дневного пребывания пенсионеров, организовать службу дополнительного заработка пенсионеров, патронат семьи.

Мониторинг социальной и демографической ситуации, анализ уровня социально-экономического благополучия семьи и детей должны быть обязательной составляющей деятельности социальных работников. Будет создана служба, которая решала бы вопросы совмещения работ, подработки школьников и студентов, трудоустройства пенсионеров, временной и надомной работы. Сегодня социальная защита выявляет нуждающихся по заявительному принципу. В дальнейшем необходимо направить усилия в сторону профилактики и выявления нуждающихся.

Будет разработан комплекс мер по созданию муниципальной системы отдыха и оздоровления детей и подростков, начиная с работы в городских дворах и продолжая ее в загородных оздоровительных лагерях.

Здравоохранение. Необходима постоянная работа по повышению эффективности системы здравоохранения, повышение качества медицинских услуг, медико-социальной помощи на дому и профилактики заболеваний, техническому оснащению медицинских учреждений современным оборудованием. Под особым вниманием будет находиться направление планирования семьи и репродукции человека.

Спорт. Необходимо поддерживать существующие богатые спортивные традиции: дзюдо, самбо, художественная гимнастика, баскетбол, футбол, настольный теннис пользующиеся большой популярностью у населения города. Будет проводится постоянное наращивание количества и качества дворовых спортивных площадок. Городу нужны и качественные сооружения для большого спорта, в связи с чем, планируется разработать проект строительства культурно-спортивного комплекса.

Культура. На сохранение и развитие достигнутого уровня культуры должно быть обращено особое внимание. Должна быть обеспечена преемственность культурных достижений города наряду с поддержкой культурных инноваций.

Необходимо воздать материальную основу для развития и укрепления инфраструктуры, обеспечивающей единство культурного пространства города. И главным здесь является реконструкция дома культуры «Вертикаль», создание музыкально-хорового училища.

Экологическая защита

В городе весьма тревожен уровень загрязнения окружающей среды. В связи с этим планируется разработка экологической программы и системы природоохранных механизмов, формирование системы поддержки и поощрения общественных экологических инициатив. В будущем экологическая составляющая станет обязательной частью плана развития каждого городского предприятия. Также планируется регулярно проводить работы по озеленению города, которое является одним из ведущих факторов улучшения экологической обстановки. В перспективе в городе планируется размещение только высокотехнологичных, наукоемких и экологически чистых производств.

Организация экологического образования и пропаганды должны быть непременной составляющей работы образовательных учреждений и средств массовой информации.

3.3 Информационное развитие

Информация - ресурс XXI века. Качественная информационная среда, в которой существует современная экономика - критический фактор конкурентоспособности города. Связь и телекоммуникации - одна из наиболее динамично развивающихся и прибыльных отраслей современной городской экономики. При системном и последовательном развитии рынка информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) город может занять важную нишу в межрегиональном разделении труда и стать одним из ключевых центров телекоммуникационных услуг в пределах Московской области.

ОАО «Монтаж», МП «Информационный центр», администрация и филиал «Угреша» университета «Дубна» являются лидерами по продвижению информационных технологий в городе. Принятая Советом депутатов программа «Информационный город» направлена на развитие новых технологий, на информационную поддержку устойчивого развития города, накопление и интеграция городских информационных ресурсов, сбалансированное удовлетворение информационных потребностей жителей города, администрации, муниципальных предприятий, исполнительных органов государственной власти и предпринимателей. Здесь предусмотрено и развитие Интернет технологий, и интегрированных информационных ресурсов, знаний, справочных, как единого пространства для жителей, и развитие средств массовой информации, и, наконец, техническое перевооружение городской библиотеки с использованием современных средств и методов информационного обеспечения. Уже сегодня наш город существенно опережает другие подобные города по уровню телефонизации, развитию городского кабельного телевидения, компьютеризации образовательных учреждений, созданию баз данных по информационным ресурсам. Ввод в эксплуатацию высокоскоростной телекоммуникационной магистрали, связывающей город через Центральный телеграф с информационным пространством Москвы и области, позволяет планировать строительство единой телекоммуникационной сети доступной любому пользователю, будь то житель города, предприятие или предприниматель.

Информационная политика города будет базироваться на активном развитии городской информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, информатизации общества и власти, развития информационных услуг для горожан, разработки и внедрения информационных технологий в различные отрасли деятельности. Например, обучение в новой школе будет проводиться с широким использованием информационных технологий. Опыт такого обучения будет распространен и на другие школы города.

3.4 Развитие культуры и отдыха

Возрождающийся Николо-Угрешский монастырь как и в историческом прошлом является одним из значимых духовных центров России. Его восстановление яркий пример идеологии созидания с опорой на историческое прошлое. Истоки города в монастыре, в его истории, в его величественных архитектурных памятниках, в событиях происходивших в окрестностях монастыря и людях в них участвующих.

В будущем необходимость возвращения исторического имени местности, на которой стоит город возможно вновь станет перед горожанами. Дело это добровольное, должно быть решено всем миром. Ведь строить город нужно на фундаменте, который заложили наши предки, на фундаменте нашего прошлого, нашей культуры. Познавая славу своих отцов и дедов, гордиться этой славой, сохранять традиции, заложенные нашими предками.

Монастырь не только является уникальным архитектурно-историческим памятником, во многом определяющим лицо города, но и оказывает на город духовно-нравственное и культурное влияние. Жители города своим трудом и благотворительными пожертвованиями способствуют возрождению монастыря, а монастырь своей красотой способствует прославлению нашего города. Роль монастыря, как проводника православной культуры будет возрастать. При монастыре действует православная семинария. В школах города проводятся факультативные занятия по православной культуре. Поток паломников и гостей в дальнейшем будет возрастать, что потребует создания развитой инфраструктуры обслуживания. Необходимо построить объекты недорогого общественного питания, предприятия по производству и продаже сувениров, изготовляемых городскими умельцами. В перспективе создание православной гимназии и фольклорной деревни «Угрешская слобода» в пойме Москвы-реки. Формирование сферы семейного отдыха.

Город имеет все возможности «специализироваться» на индустрии отдыха и туризма в пределах юго-восточной части Московской агломерации. Это не только привлечет значительные дополнительные средства в городской бюджет, но и улучшит экологическую ситуацию. Целесообразность развития въездного туризма подтверждается возможностью привлечения дополнительных средств на развитие инфраструктуры города. Это будет стимулировать дальнейшее развитие таких отраслей экономики как транспорт, гостиничное хозяйство, общественное питание, связь, торговля, строительство, рекламно-информационные направления, а также способствовать росту занятости населения.

Чистые озера на отработанных песчаных карьерах уже сейчас в летнее время привлекают в город на отдых тысячи москвичей. Природа и человеческая деятельность подарила городу уникальный ландшафтный объект, ресурсные возможности которого позволяют создать на его основе целую индустрию отдыха. Это должен быть познавательно-развлекательный и спортивно-оздоровительный комплекс семейного отдыха, концепция которого уже разработана, а для его реализации организовано муниципальное учреждение «Парк семейного отдыха».

3.5 Развитие городской инженерной инфраструктуры

Генеральным планом до 2010 г., утвержденным Коллегией архитектуры и строительства Московской области в 1996 г., предусмотрено зонирование города, определяющее направления развития отдельных его территорий. Дальнейшее градостроительное развитие города необходимо планировать и осуществлять на основе единой градостроительной концепции, разработка которой является одной из приоритетных задач социально-экономической политики.

Благодаря интенсивному развитию города в последнее десятилетие, сформировался центр города - площадь с памятником основателю города Дмитрию Донскому, с флагом и гербом города, торговым комплексом и рынком. В планах ближайшего будущего - реконструкция жилых домов в районе площади, возведение культурно-бытового и торгового комплекса в древнерусском стиле. В дальнейшем на площади будут построены храм и административное здание. К 2020 г. площадь Дмитрия Донского и Свято-Никольский Угрешский монастырь свяжет парковая аллея, проходящая мимо стадиона и школы № 1 по территории, занимаемой ныне оврагом.

Жилищное строительство в городе сегодня ведется в основном на месте рекультивируемых отвалов песчаных карьеров и вдоль строящейся улицы Угрешской.

В ближайшие годы предполагается провести реконструкцию старых микрорайонов города. Улицы Бондарева, где на месте ветхих домов предполагается построить малоэтажные дома и пешеходные зоны, участка с финскими домами улицы Академика Жукова (бывшая Заводская), улиц Зеленая и Строителей, на месте которых предполагается построить современный микрорайон. В центральной части города, где сегодня расположены гаражи, планируется строительство жилых многоэтажных домов по индивидуальным проектам и обширные парковые зоны отдыха. В дальнейшем освоение поймы и благоустройство ее территории, позволит городу выйти на берега Москвы-реки. Здесь разместится новый микрорайон с малоэтажными современными жилыми домами, школой, дошкольными учреждениями, развитой социально-культурной инфраструктурой.

Наряду с жилищным строительством, в каждом микрорайоне будут предусмотрены помещения под общественные и культурно-досуговые центры, спортивные и детские игровые площадки, зеленые зоны тихого отдыха, парки, скверы, аллеи.

Необходимо сохранить и усилить все городские видовые и ландшафтные зоны придающие городу неповторимую индивидуальность. Здесь можно перечислить и Голюбовскую горку, и пригородную зону Томилинского лесопарка, и карьеры, и виды на правобережье Москвы-реки. Для начала необходимо создать реестр видов и ландшафтов города. Бульвар вдоль карьеров по улице Угрешской будет одной из достопримечательностей города. Необходимо создать зеленую набережную вдоль Москвы-реки

Площадь у торгового центра должна стать благоустроенным местом отдыха с сохранением вида на правобережье Москвы реки.

В этом месте будет построен Детский парк с музеем боевой техники на территории от Торгового центра до Святого ключа на ул. Дзержинского, благоустроена территория, прилегающая к Москве-реке. Дальнейшее развитие получат объекты культуры, спортивно-оздоровительные учреждения, будет проведена реконструкция ДК «Вертикаль», построены гостиницы. Все это наряду с Николо - Угрешским монастырем и Парком семейного отдыха подчеркнет самобытный облик города.

Все перечисленные выше идеи должны найти отражение в новом генеральном плане развития города до 2020 года.

Успешное социально-экономическое развитие города возможно лишь при надежном обеспечении его энергоресурсами, качественной питьевой водой, инженерными коммуникациями, в том числе ливневой и фекальной канализациями, очистными сооружениями. Сегодня тепло- и водоснабжение города осуществляется по коммуникациям, построенным более 30 лет назад и практически выработавшим свой ресурс. Для решения этой проблемы нужна программа модернизации городских инженерных коммуникаций. В настоящее время ведется строительство новой теплотрассы, которая позволит вдвое увеличить возможности города по теплоснабжению и повысит его надежность. В 2002 г. введена в эксплуатацию первая очередь теплотрассы. Окончание строительства намечено на 2004 г. Проблема электроснабжения города решается со строительством новой понизительной подстанции «Юбилейная», ввод в эксплуатацию которой намечен также в 2004 г. До 2010 г. будет произведена реконструкция всей системы тепло- и электроснабжения города с обеспечением высокой степени надежности и экономичности. Для обеспечения жителей города качественной питьевой водой предусмотрено строительство нового водозаборного узла в районе Томилинского лесопарка, строительство дублирующей скважины на ВЗУ-3, установка высокоэффективного оборудования по водоподготовке на водозаборных узлах, замена наружных и внутренних сетей водопровода с применением труб из пластика и металлопластика. Будут также построены новые биологические очистные сооружения, ливневая канализация по ул. Угрешской, проведена реконструкция фекальной канализации.

Серьезной проблемой для города является наличие единственного въезда в него. С целью ее разрешения ведется строительство новой дороги в город по улице Угрешской до МКАД. Еще одна проблема города - нехватка гаражей и стоянок для быстро растущего числа автовладельцев, а также сокращение внутридворовых территорий. Для решения этой проблемы разработана программа «Строительство гаражей, автостоянок и парковок в г. Дзержинском Московской области».

В будущем город особое внимание будет уделять благоустройству и озеленению города. Для этого предполагается разработка программы благоустройства и озеленения города, создание специализированного муниципального предприятия, занимающееся озеленением дворов и улиц города, уходом за цветниками и газонами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Дипломная работа посвящена наиболее важному аспекту функционирования местного самоуправления - оценке и развитию ресурсов муниципального образования на примере МО «Город Дзержинский».

Для развития в муниципальном образовании эффективной социально ориентированной экономики и укрепления социальной сферы; создания системы финансово-экономических мер, стимулирующих развитие производительных сил муниципального образования, необходима реализация его ресурсного, кадрового, социального и природного потенциала.

Проведенная оценка ресурсов города Дзержинский выявила положительные и отрицательные моменты развития.

Город обладает существенными и разнообразными ресурсами, которые при целенаправленном и эффективном использовании способны обеспечить устойчивое развитие.

Выявлены ключевые проблемы сдерживающие развитие города :

Большинство социально-экономических проблем, которые препятствуют развитию Дзержинского, характерны для большей части российских муниципальных образований. Главные причины возникновения проблем - болезненные социальные последствия радикальных рыночных реформ.

Экономическая структура Дзержинского, как и большинства других городов, чей экономический образ формировался в советский период, была создана в соответствии с требованиями плановой экономики. Жесткое государственное регулирование обеспечивало работу экономической базы города и предполагало устойчивое перспективное развитие.

В период рыночных преобразований ситуация кардинальным образом меняется. Переход к новым механизмам хозяйствования разрушил традиционно сложившиеся хозяйственные связи между экономическими субъектами. Сократился госзаказ, предприятия потеряли рынки, не сумев перестроиться на производство конкурентоспособной и востребованной в условиях рынка продукции. В экономической сфере в результате девальвации рубля, скачкообразной инфляции и падения доходов граждан, «обрушился» потребительский рынок.

Следует отметить, что в последние годы ситуация стабилизировалась. В Дзержинском в отличие от других городов даже во время кризиса сохранился экономический рост.

В тоже время наиболее остро выступили негативные факторы влияния Москвы. Сохранился разрыв в уровне жизни населения между столицей и Дзержинским, город начал терять высококвалифицированные кадры.

Ниже перечислены ключевые проблемы сдерживающие развитие Дзержинского:

Ограничения пространственного роста: дефицит земельных ресурсов

Отток квалифицированных кадров, предпочитающих более высокооплачиваемое трудоустройство в Москве с широкими возможностями занятости и как следствие усиление «спальных» функций города.

Неблагоприятная экологическая ситуация связанная с соседствующими с городом экологически грязными предприятиями Москвы (МНПЗ, МКАД) и существенным загрязнением воды Москвы-реки.

Недостаток энергетических ресурсов для развития города при создании новых предприятий, развития новых, жилищного строительства

Значительный износ основных фондов ЖКХ. Техническое состояние систем инженерной инфраструктуры (теплотрассы, водоводы, системы транспортирования и очистки сточных вод, городские электросети) требует постоянных финансовых вложений в течение ближайших 10-15 лет.

Износ основных фондов промышленных предприятий и необходимость их модернизации. Основные фонды ТЭЦ-22 значительно изношены и требуют крупных ежегодных капитальных вложений. В связи с длительной незагруженностью основных фондов ФЦДТ «Союз» приведение их в рабочее состояние потребует значительных капитальных вложений.

Низкая конкурентноспособность продукции некоторых предприятий и как следствие привлечение на них значительного количества иногородней рабочей силы, что обостряет конкуренцию на рынке труда и в итоге снижает уровень заработной платы в городе.

Третья глава дипломной работы посвящена потенциалу развития ресурсов МО «Город Дзержинский», к ним относятся:

Город обладает значительным социальным и экономическим потенциалом, который пока еще не используется в полной мере. К важнейшим из них относятся :

Высокий образовательный и интеллектуальный уровень населения:

Наличие высококвалифицированного персонала, сконцентрированного в городе на базе ФЦДТ «Союз», а также других предприятиях и организациях. Высококвалифицированная рабочая сила представляет собой существенный потенциал развития в городе наукоемких и высокотехнологичных отраслей, информационных технологий.

Высокий образовательный уровень жителей отрывает для них широкие возможности занятости, способствует сохранению благоприятного социального климата в городе, развитию деловой культуры.

Николо-Угрешский монастырь как центр православной культуры и один из градообразующих объектов Дзержинского :

Монастырь - определяющая градообразующая основа возникновения и исторического развития города.

Монастырь и духовная семинария при нем способствуют духовно-нравственному совершенствованию населения. Священнослужители и преподаватели семинарии принимают активное участие в реализации общегородских проектов.

Духовно-нравственное развитие жителей города выдвигается в числе стратегических приоритетов в перспективном развитии города.

Позитивное влияние соседства Москвы, преимущества развития Дзержинского в составе Московской агломерации :

Горожане имеют легкий доступ к ценным и качественным столичным ресурсам - транспортным, инфраструктурным, образовательным, бытовым, культурным, информационным, деловым, финансовым.

Конкурентные преимущества местных предприятий в использовании столичных потребительских и сбытовых рынков.

Город обладает высоким потенциалом привлечения средств москвичей для развития сферы досуга, отдыха, туризма.

При правильном и эффективном развитии транспортных и информационных сетей в пределах агломерации в Дзержинском может произойти рост деловой активности.

Значительный потенциал развития экономической базы с высокой инновационной и технологичной составляющей :

Город обладает достаточно диверсифицированной (перспективно устойчивой) для малого города экономической базой.

В городе базируются стратегически важные крупные предприятия (ФЦДТ «Союз», ТЭЦ-22, ДЗЖБК, ОАО «Нива», ООО «АЛПЛА» и др.), обеспечивающие устойчивые налоговые поступления в местный бюджет.

Значительны темпы развития промышленного производства на фоне многих городов Московской области.

В городе развивается университет и его научная база.

Активно развивается производственная составляющая в деятельности малого предпринимательства.

Разрабатывается программа развития Дзержинского как города-наукограда.

Высокое качество элементов городской среды: формирование центра города, благоустройство города, информационная среда :

Осуществлен проект создания площади Дмитрия Донского. В результате у города появилось пространственное «ядро», связавшее воедино разрозненные микрорайоны. В городе воздвигнуто несколько культурно-исторических памятников и обустроена прилегающая к ним территория.

Дзержинский резко выделяется на фоне городов Московской области высоким качеством благоустройства: озеленение, уборка мусора, урны, лавочки, внешний облик городских улиц и т.д.

Развитие информационных технологий. Активная информационная политика администрации :

В городе придается большое значение развитию информационной среды. В настоящее время город полностью телефонизирован, сдана в эксплуатацию первая очередь цифровой телефонной станции, среди горожан высока доля имеющих персональные компьютеры.

В городе действует ряд высокотехнологичных предприятий и организаций, работающих с информационно-коммуникационными технологиями (ОАО «Монтаж», филиал «Угреша» университета «Дубна», МП «Информационный центр»), которые активно расширяют свою деятельность.

В городе принята и реализуется в качестве приоритетной целевая программа «Информационный город». Действия программы направлены на накопление и интеграцию информационных ресурсов города, обеспечение качественных информационных услуг населению, развитие информационной инфраструктуры.

Функционирует «информационный центр», обеспечивающий тесный информационный обмен между различными слоями городского сообщества (органы власти, предпринимательство, население).

Природные ресурсы в распоряжении города:

Расположенные на южной границе города песчаные карьеры представляют собой удобное место для купания и уже сейчас привлекают значительное количество отдыхающих и могут служить прекрасной базой для развития индустрии отдыха. Расположенный с восточной стороны карьер ЗИЛ ждет предложений по его эффективному использованию.

Томилинский лесопарк - как пригородная зона является привлекательным местом активного отдыха горожан.

Есть возможность использования Москва-реки в качестве и транспортной артерии, и как места отдыха и занятий спортом. Пойма пригодна для развития инфраструктуры отдыха и туризма, реализации строительных проектов.

Активное местное самоуправление, развитие городского сообщества :

В городе активно и успешно осваиваются эффективные технологии развития местного самоуправления. Создана система территориальных комитетов местного самоуправления (КОС).

Город ориентирован на формирование информированного, консолидированного, патриотичного и активного городского сообщества.

Город активно занимается формированием своего имиджа. Придается большое значение созданию городской символики, повышению местного патриотизма, духовно-нравственному развитию горожан

Власти города - сторонники «публичного» городского управления и активно используют его новые эффективные технологии (стратегическое и текущее планирование развития города, механизмы адресной социальной поддержки, управление ЖКХ, механизмы развития малого предпринимательства, управление муниципальными земельными ресурсами и недвижимостью, технологии социального партнерства).

В городе созданы информационные ресурсы местного самоуправления - «Информационный центр», городской телевизионный канал, газета, налажена оперативная связь главы города с населением.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. ФЗ № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» - М., 2004.

2. Основы Европейской хартии местного самоуправления / Под ред. Черникова В.А. - М., 2000.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. - М., 2000.

4. Р.З.Алтынбаев Основные направления повышения эффективности управления местным самоуправлением. Муниципальная власть. 2003г № 5

5. Д.Алешко Ресурсы управления. Городское управление 2003 г № 11

6. Абанкина И., Абанкина Т. Муниципальная публичная политика.// Городское управление. 2001. № 2.

7. Андреев А.А., Гладышев А.Г. Социологическая инноватика в управлении: вопросы и ответы, «Муниципальный мир», 2004 г

8. Активизация социально-экономического развития городов и регионов. Журнал «Евроград» № 13 2000 г 72 стр.

9. Бестужев-Лада И.В. Нормативное социальное прогнозирование : возможные пути реализации целей общества. М.: Наука, 1987 г . ста.312

10. Воронин А.Г. Финансы муниципального образования // проблемы городов переходных экономик : Сборник статей - М.: Фонд «Институт экономики города», 2000 г

11. Ветров Г. Планирвоание экономического развития на уровне г7орода-М., Фонд «Институт экономики города», 2000 г

12. Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством: Учеб. Пособие-М.: дело, 1998 г

13. Велихов Л.А. Основы городского хозяйства - Обнинск, 2002 г

14. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Мельников С.Б., Николаев В.А., Русинов Ф.М., Сильвестров С.Н. Стратегия вывода экономики муниципальных образований из кризиса. М.: ЗелО, 1999г

15. Гринчель Б.М. Городское стратегическое планирование. Журнал «Экономика. Политика. Инвестиции» - 2000 - №1 - с.42-43

16. Городское стратегическое планирование в России : теория, опыт и перспективы. Научные материалы к конференции «Стратегическое видение и стратегические планы городов Европы и России в начале 3 тысячелетия» часть 1 Спб.: Институт Евроград , 2000 г

17. Жихаревич Б.С. Основы стратегического планирования экономического развития города. Журнал «Евроград» - №7 за 2002 год

18. .Н.Знаменская В.Е.Рохчин Проблемы научного обеспечения стратегического планирования развития муниципальных образований Санкт-Петербург, 2000

19. .Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления; Учеб.пособие - М., ИВЦ «Маркетинг», 1998 г

20. Иванов В.В. проекты и ресурсы - М.: ЗелО, 1997 г

21. Иванов В.Н. Социальное управление : Теория и методология, «Дашков и К», 2004 г

22. Карелина И. Стратегический план Санкт-Петербурга. Журнал «Экономика, политика, инвестиции»- 1998 г №1 с.41

23. Коробейников А.М., "Особенности стратегического планирования развития городов в постсоветских странах", М, Журнал «Евроград» 2002,№ 2

24. Коробова А.Н. Управление муниципальными ресурсами, М., 2001 г

25. Ковалев В.Н. Социология управления социальной сферой. «Академический проект», 2003

26. Крохина Ю.А. Город как субъект финансового права. - Саратов, 2000.

27. Ларионов И.К. Стратегия социального управления. «Дашков и К», 2004 г

28. Лаптева Л.Е. Формирвоание местного сообщества. Местное самоуправление: проблемы и пути их решения.- СПб., 2000 г

29. Львов Д.С. , Поршнев А.Г. Управление социально-экономическим развитием России : концепции, цели, механизмы., «Инфа-М», 2002 г

30. Пишулин Н.П. Социальное управление. Теория и практика, «Академкнига», 2003 г

31. Путимцев Д.Н. Финансово-экономические основы местного самоуправления в РФ., С-Пб, Герда, 2003 г с.

32. Райзберг Б.А. государственное управление экономическими и социальными процессами. Учебное пособие., «Инфа-М», 2005

33. Родионова Н.В. , Читанова О.О. Предпринимательство, Социально-экономическое управление., «ЮНИТИ», 2002 г

34. Сидоров А. Стратегический план развития Сургута . Журнал «Евроград» - 2000 №12 с.19-22

35. Стратегическое планирование в городах России, С-Пб, 2002 Леонтьевский центр

36. Сайт «Информационный город» www.ugresh.ru

37. Социально ориентированное местное управление : опыт городов Германии для России, 2005 г

38. Филипенко А. Жители округа достойны лучшей жизни. Газета «Известия» за 21.03.2000 г

39. Научные материалы к конференции «Стратегическое видение и стратегические планы городов Европы и России в начале 3 тысячелетия» часть 1 Спб.: Институт Евроград , 2000 г

40. Отчет главы МО за 2003 г . газета «Дзержинец», №6 февраль 2004 г

41. 26. Прогноз социально-экономического развития г.Дзержинский на 2005-2007 г, газета «Дзержинец» март 2005 г

42. Итоги социально-экономического развития города Дзержинского за 2003 г. Газета «Дзержинец» № 12 апрель 2004 г

43. Стратегическое планирование в городах и регионах России http://www.citystrategy.leontief.ru/

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.