Исследование личностных качеств предпринимателя
Амбициозность как важное качество, которое помогает начинающему бизнесмену преодолевать любые преграды на его пути к успеху. Классификация ключевых профессионально важных личностных особенностей на основе управленческой деятельности руководителя.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.05.2014 |
Размер файла | 65,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Эффективность использования методов делегирования зависит от того, удается ли руководителю избежать следующих ошибок:
1. Неумение объяснять. От того, насколько правильно подчиненный усвоит первичную информацию, зависит, справится ли он с заданием. Поэтому руководитель после объяснения должен выяснить, все ли понял подчиненный. Если при этом он задает вопрос: «Все ли Вы поняли?», то можно быть уверенным, что последует ответ: «Да, « если это даже и не так, подчиненному трудно будет признаться в том, что он ничего не понял, чтобы не подвергнуть сомнению свои интеллектуальные способности в глазах руководителя. Поэтому лучше спросить: «Достаточно ли ясно я Вам объяснил?» Такая формулировка вызовет ответную реакцию, и подчиненный может сказать: «Да, но кое-что я хотел бы уточнить».
2. Отказ от использования обратной связи. Руководителю нужно найти возможность поприсутствовать на одном из мероприятий, возложенном на подчиненного.
3. Ворчливость руководителя по поводу неудовлетворения от сделанной подчиненным работы действует ему на нервы. Поэтому, прежде чем высказать свое неудовольствие, сделайте конкретные предложения по изменению ситуации.
4. Боязнь уронить авторитет. Правдивое признание руководителя, что он чего-то не знает, не нанесет сильного удара по его авторитету, зато, если он скажет когда-либо, что ему известно единственное приемлемое решение задач, то ему легче поверят.
5. Потери контроля над собой. Руководитель никогда не должен терять контроль над собой даже в тех (обязательно редких) случаях, когда он устраивает разнос подчиненных в целях профилактики.
Эффективность делегирования обеспечивается тогда, когда руководитель четко представляет себе, каких результатов он ждет от подчиненных и в какой форме эти результаты должны быть достигнуты, а также в какие сроки.
Исходя из этого, руководитель должен организовать контроль, который наряду со строгой дисциплиной является главной предпосылкой эффективного делегирования. Делегирование - это не способ уйти от ответственности, это форма разделения управленческого труда, позволяющего повысить его эффективность, облегчающая работу руководителя. Но оно не снимает с него окончательного решения, т.е. той обязанности, которая и делает его ответственным.
Таким образом, рекомендации по развитию общей способности к управленческой деятельности предполагает развитие следующих личностных качеств, присущих сильным руководителям: умение решать «нестандартные» управленческие проблемы, не имеющие готовых рецептов решения, связанные с конкретными, иногда и конфликтными ситуациями.
Заключение
На этапе подготовки к исследованию была поставлена цель изучить личностные качества предпринимателя, которая сводилась к следующему: исследовать все теоретические аспекты личностных факторов, проанализировать их в процессе опроса на практике.
ИП Габитов Р.З. занимается реализацией продовольственных товаров, т.е. продуктов питания населению г. Набережные Челны. Предприятие имеет организационную структуру управления линейного типа, в которой сохраняется принцип единоначалия.
Большая доля персонала видит в своем руководителе лидера, которому присущи такие положительные качества, как энергичность и доброта, а из отрицательных - эгоизм, который, однако, не мешает руководителю быть лидером. Те, кто не расценивают руководителя в качестве лидера организации, главными качествами, мешающими этому, считают раздражительность и неуверенность.
Сильная сторона руководителя ИП Габитов Р.З. - это предприимчивость в новых делах и начинаниях, так как предприниматель работает не жалея сил для достижения результата. Можно отметить в предпринимателе человека практического ума, умеющего сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу. Он не склонен размениваться по мелочам, его особенно привлекают крупные цели и проекты. Руководителя можно назвать человеком действия, так как он не откладывает выполнение своих решений в долгий ящик. Он быстро, без раскачки включаетесь в новое дело и стараетесь довести его до конца. Директор всегда внимателен к своему внешнему виду, не пренебрегает мнением окружающих о вас. Уделяет большое внимание своим домашним делам.
В целом, исходя из проведенных исследований и приведенных выше примеров можно сделать вывод о том, что и возраст руководителя оказывают непосредственное влияние на восприятие его подчиненными.
профессиональный личностный управленческий амбициозность
Список использованной литературы
1. Агапов В.С. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. - М.:МОСУ, 2000. - 30с.
2. Барнесс Э. Мур. Психологические термины и понятия г. Новосибирск, Научно-учебный центр психологии НГУ, 2010. - 313с.
3. Беляев А.А. Системология организации. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 255с.
4. Бодди Д. Основы менеджмента. - Спб.: Питер, 2004. - 350с.
5. Бузырев В.В. и др. Кадровые стратегии в управлении персоналом. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 420с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 456с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. - М.: Экономистъ, 2006. - 527с.
8. Вовлечение работников /Журнал «Справочник по управлению персоналом»// № 1. - 2008. - С.37-43.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Влияние личностных качеств руководителя на управление коллективом. Анализ методик по оценке личностных качеств руководителя на примере спортивного Центра. Проведение исследования и предложения по выбору личностных качеств руководителя для оценки.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 10.02.2014Психологические закономерности управленческой деятельности, требования, предъявляемые к личности руководителя. Влияние личностных качеств руководителя на успешность его деятельности. Стили управления коллективом и способы развития управленческих качеств.
курсовая работа [168,8 K], добавлен 11.11.2010Система деловых качеств руководителя, необходимых для успешного руководства. Этические нормы поведения руководителя, потенциальные ограничения в эффективной деятельности. Умение формирование коллектива, качества лидера. Методы оценки качеств руководителя.
курсовая работа [55,1 K], добавлен 07.05.2011Специфика набора профессионально важных качеств руководителя в зависимости от вида его профессиональной деятельности. Наиболее значимые черты и свойства успешного руководителя. Потребностно-мотивационная система и эмоционально-волевая сфера личности.
реферат [27,0 K], добавлен 26.07.2010Сущность и характерные особенности управленческих решений. Социально-психологический фактор при их принятии и подготовке. Исследование особенностей влияния личностных характеристик и стиля управления руководителя на примере Управления Россельхознадзора.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 20.04.2012Психологическая характеристика и функциональная природа управленческой деятельности. Расчет затрат рабочего времени. Характеристика личностных качеств руководителя. Условия и факторы сокращения потерь рабочего времени. Вербальное общение с персоналом.
курсовая работа [79,9 K], добавлен 09.12.2014Понятие профессионализма менеджера, роли его личностных и профессиональных качеств в современной организации. Возможности развития управленческих способностей менеджера. Анализ личных качеств руководителя и их влияние на эффективность управления.
курсовая работа [240,2 K], добавлен 10.11.2013Проведение мероприятий по оценке сотрудников, составление итоговой характеристики. Традиционные методы оценки личностных качеств кандидатов на основе резюме и интервью. Выявление способностей кандидатов с использованием кейсовых заданий и деловых игр.
курсовая работа [55,2 K], добавлен 06.05.2012Рассмотрение особенностей темперамента и характера. Проведение исследования персонала организации с использованием личностных опросников. Выявление и раскрытие потенциала каждого испытуемого с учетом базовых личностных черт. Анализ мотивации достижений.
практическая работа [349,6 K], добавлен 03.02.2015Сущность и роль руководителя учреждения в системе управления персоналом, оценка эффективности его деятельности. Анализ кадрового состава учреждения, оценка личностных и профессиональных качеств руководителя. Совершенствование системы оценки деятельности.
реферат [372,0 K], добавлен 01.12.2011Теоретические основы оценки деловых и личностных качеств менеджера. Характеристика деятельности предприятия ООО "Фрегат". Методы анализа персонала и планирования карьеры сотрудников. Понятие лидера как менеджера, который мотивирует и обучает кадры.
курсовая работа [37,2 K], добавлен 31.10.2011Особенности профессиональной деятельности в сфере сервиса и туризма. Исследование рейтинга наиболее важных и профессионально значимых качеств работника по мнению руководителей туристских организаций на примере региона Кавказских Минеральных Вод.
дипломная работа [160,8 K], добавлен 25.08.2012Роль менеджера в системе управления организацией. Изучение основных теорий лидерства. Характеристика требований, предъявляемых к современному менеджеру. Этапы деловой карьеры. Практика развития личностных качеств менеджера как фактор его деловой карьеры.
курсовая работа [54,3 K], добавлен 27.11.2014Сущность и содержание управления персоналом. Разновидности личностных качеств: деловые и моральные. Децентрализация системы управления школой. Деятельность руководителя образовательного учреждения. пути повышения уровня трудовой мотивации работников.
дипломная работа [53,3 K], добавлен 04.09.2014Теоретические подходы к изучению личности руководителя. Специфика и характерные черты личности управляющего. Психологические особенности и личностные качества руководителя. Влияние темперамента менеджера на принятие и реализацию управленческого решения.
реферат [30,5 K], добавлен 30.11.2011Значение лидерства в современном мире. Стили руководства Курта Левина и Лайкерта. Управленческая сетка Блэйка—Мутона. Концепция "вознаграждения и наказания". Исследование личностных деловых качеств руководителя. Изучение отличия лидера от менеджера.
курсовая работа [237,2 K], добавлен 12.06.2014Сущность и значение профессиональных и личных качеств руководителя. Стили управления. Стив Джобс как руководитель постиндустриального общества. Анализ личных и профессиональных качеств Стива Джобса и его путь к успеху. Правила эффективного управления.
курсовая работа [40,5 K], добавлен 21.05.2014Цели оценки персонала в организации, суть и методика ее проведения. Анализ структуры, подготовки и показателей использования персонала в ЗАО "Азовстальстрой". Исследование системы оценки сотрудников предприятия и деловых и личностных качеств руководителя.
курсовая работа [77,9 K], добавлен 24.09.2010Основные понятия психологического компонента управленческой деятельности. Анализ концепций личности руководителя, социальные характеристики. Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчинёнными. Стили управления коллективом.
курсовая работа [50,3 K], добавлен 06.05.2009Исследование проблемы стиля руководства в психологии управления. Программа тренинга, направленная на развитие личностных качеств руководителя. Формирование социально-психологического климата в коллективе как регулятора трудовых отношений в организации.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 28.08.2017