Финансово-хозяйственная деятельность предприятия

Анализ деятельности компании "Эксперт": организационно-правовая форма и направления экономической деятельности, порядок оценки квалификации и планирование подготовки и обучения персонала. Маркетинговая стратегия, финансовый и SWOT-анализ предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 08.06.2014
Размер файла 78,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Основным источником информации о финансовых результатах организации являются его бухгалтерский учет и бухгалтерская отчетность.

Согласно п. 3 ст. Федерального Закона "О бухгалтерском учете" одними из основных задач бухгалтерского учета являются: формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и его имущественном положении, необходимая внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении организации операций и их целесообразностью.

Правила формирования в бухгалтерском учете информации о доходах и расходах организации устанавливаются Положением по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99, "Расходы организации" ПБУ 10/99.

Принятый на сегодняшний день порядок бухгалтерского учета доходов и расходов базируется на правиле, согласно которому основой исчисления финансовых результатов служит допущение непрерывности деятельности организации. В соответствии с ним, при ведении бухгалтерского учета предполагается, что в обозримом будущем организация не прекратит своей деятельности и будет нормально функционировать (п. 6 ПБУ 1/98). Исходя из данного допущения финансовый результат (прибыль или убыток) исчисляется в рамках отчетных периодов - условно выделяемых отрезков времени, по истечении которых составляется бухгалтерская отчетность. Финансовый результат деятельности организации за отчетный период определяется как разность между доходами, относящимися к данному отчетному периоду, и расходами, относящимися к этому же отчетному периоду.

Компания Эксперт закончила 2013 финансовый год с профицитом. В течение года предприятие осуществляло выполнение заключенных договоров по текущей хозяйственной деятельности. Финансово-экономическое положение предприятия устойчивое. Компания не имеет задолженностей перед государством, работникам своевременно выплачивается заработная плата.

Управление активами, капиталом, рисками и другими аспектами финансовой деятельности торгового предприятия носит взаимосвязанный характер. Такая взаимосвязь обеспечивается за счет оптимизации финансового состояния предприятия. Основные финансово-экономические показатели деятельности компании «Эксперт» представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия

Наименование показателей

Единицы изм.

Величина показателя

Темп роста, %

2012 г.

2013 г.

1. Выручка от реализации

т.р.

45281,7

62992,7

39,1

2. Численность персонала

чел.

39

35

-10,2

в т.ч. продавцов

чел.

22

20

-9

3. Среднегодовая выручка

1 работника

т.р.

1161,07

1799,8

36

1 продавца

т.р.

2058,26

3149,6

35

4.Фонд заработной платы персонала

т.р.

12636

13440

6

в т.ч. продавцов

т.р.

6072

6000

2

5. Среднегодовая заработная плата

27

32

15,6

в т.ч. 1 продавца

т.р.

23

25

6. Издержки обращения

т.р.

36001,1

49737,6

38,2

7. Затраты на 1 рубль реализации

руб.

0,8

0,79

-0,1

8. Прибыль

т.р.

9280,6

13255,1

30

9.Рентабельность продаж

%

16

17

1

10.Рентабельность товаров

%

20

21

1

11. Прибыль.

т.р.

19800,6

13228,5

-34

На основании данных таблицы 1 можно сделать следующие выводы:

1. Выручка от реализации продукции за 2013 год составила 62,9 млн. руб., что говорит об увеличении прибыли по сравнению с 2010 годом на 30%.

2. Себестоимость реализации возросла до 49,73 млн. руб., прирост составил 30%.

3. Чистая прибыль за 2012-2013 г. выросла на 30%, что говорит об улучшении внереализационного финансового результата.

4. Прибыль до налогообложения выражает прибыль от продаж за вычетом операционных и внереализационных доходов и расходов. За анализируемый период прибыль до налогообложения увеличилась на 30%.

5. Существенных изменений в объеме управленческих расходов не произошло. Прочие доходы в 2013году возросли за счет курсовых разниц и доходов от реализации прочего имущества, за счет роста налога на имущество по основным средствам прошедшим переоценку в 2013г. и списания остаточной стоимости реализованного имущества. Таким образом, чистая прибыль в 2013году составила 10604,1 тыс. руб. - прирост по отношению к 2012 году составил 30%.

6. В 2013 году рентабельность продаж не изменилась, так же не изменилась и общая рентабельность деятельности предприятия.

Основными результатами 2013г. явились:

- Дальнейшее развитие продуктовых направлений, где предприятие является головным, с разработкой инновационной продукции, востребованной рынком с целью организации серийного производства в 2014 году

- Получены доходы от реализации инвестиционных проектов, которые обеспечили оборотные средства для осуществления инвестиционной программы предприятия.

5.1 Организационная структура финансово-экономической службы

Финансово-экономическая служба предприятия чаще всего включает три подразделения, тесно взаимодействующих между собой. Это служба финансового директора, занимающаяся вопросами реального движения средств, оптимизацией финансовых потоков, бухгалтерия, занимающаяся учетом и отчетностью, служба экономиста, занимающаяся вопросами цен и рентабельности.

Ряд проблем во взаимодействии главного бухгалтера, экономиста и финансового директора обусловлен историческими причинами. Как правило, предприятие, развиваясь, после бухгалтера (который нужен сразу) “приобретает” экономиста и, через промежуток времени - финансового директора. Главный бухгалтер, к тому времени, - человек, зарекомендовавший себя безупречной работой, несущий (по действующему законодательству) реальную долю ответственности за предприятие.

Экономист для своей работы требует определенного рода обслуживания со стороны бухгалтерии: перегруппировки данных, которые в “бухгалтерском” виде пригодны только для баланса, но не для расчета действительной рентабельности; предоставления отчетности, причем не в виде ежемесячного баланса, а в текущем ежедневном режиме.

Финансовый директор, кроме обслуживания со стороны бухгалтерии, требует ее подчинения; по крайней мере, очередность и суммы платежей он начинает контролировать сразу.

Деятельность бухгалтерии регламентируется десятками инструкций, в которых главный бухгалтер всегда найдет запрет подчинения бухгалтерии кому-либо. Нередко главбух сам претендует на должность финансового директора, или, по крайней мере, на роль главного эксперта по финансам. С этой позиции он тормозит работу и финансовой, и экономической службы.

Для нормализации взаимодействия в финансово-экономической службе предприятия наиболее эффективным методом является прописание функций финансового, экономического и бухгалтерского подразделений и технологии их взаимодействия. В отличие от других подразделений, согласительный документ здесь выработать довольно сложно.

5.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Факторный анализ прибыли от продаж представляет собой конечный результат деятельности предприятия. Важнейшими условиями роста прибыли от реализации являются увеличение объема продаж, снижение ее себестоимости, повышение качества и конкурентоспособности, оптимизация запасов товаров на складах. Фактически полученная в отчетном периоде прибыль может отличаться от прошлого в результате воздействия внешних и внутренних факторов. В связи с этим следует всесторонне изучить такие факторы и определить степень влияния каждого из них.

Рассмотрим исходные данные для анализа прибыли от продаж, которые представлены в табл. 2. На динамику суммы прибыли от продаж могут оказать влияние изменение объема, структуры и полной себестоимости реализованной продукции, а также ее розничных цен

Таблица 2. Исходные данные для анализа прибыли от продаж

Показатели

Ед. измерения

Величина показателя

2012

2013

Выручка от продажи товаров и услуг

Т.р.

45281,7

62992,7

Издержки обращения

Т.р.

36001,1

49737,6

Средняя стоимость одной продажи

руб

2700

3000

Объем продаж (шт.)

Тыс. шт.

16771,0

20997,6

Прибыль, руб.

Руб.

19800,6

13228,5

Издержки на 1 единицу

Руб.

2150

2370

На динамику суммы прибыли от продаж могут оказать влияние изменение объема, структуры и полной себестоимости реализованной продукции, а также ее розничных цен.

Расчеты проводятся в следующем порядке.

1. Расчет общего изменения прибыли от реализации продукции:

P = P 1 - P 0,

где P 1 - прибыль 2013 года (планового);

P 0- прибыль 2012.

P = P 1 - P 0 = 13228,5 - 19800,6 = - 6572,1

2. Расчет влияния на прибыль изменения отпускных цен на реализованные товары:

Р1 =NP 1 - NP 1,0 = p1q1 - p0q1,

где NP 1 - объем продаж в 2013 года - 62992,7

p 1 - цена 2013 года - 3000

q 1 - объем продаж 2013 года - 20997,6

NP 1,0 - объем продаж в 2013 году в ценах 2012 года - 56693,5

p 0 - цена 2012 года - 2700

q 1 - объем продаж 2013 года - 20997,6

Р1 =NP 1 - NP 1,0 = p1q1 - p0q1 = 62992,7 - 56693,5 = 6299,2

Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продаж (Р2) (собственно объема продаж в оценке по себестоимости 2013 г.):

P2 = Р0К1 - Р0 = Р01 - 1),

где Р0 - прибыль 2014 года; К1 - коэффициент роста объема реализации продукции;

К1 = S1,0 / S0,

где S1,0 - фактическая себестоимость реализованной продукции за 2013год в ценах и тарифах 2012 года; S0 - себестоимость 2013 года.

S1,0 = q 1 * (S 0 / q 0) = 20997,6 * 2700 = 56693,5

К1 = S1,0 / S0 = 56693,5 / 49737,6 = 1,14

P2 = Р0 * К1 - Р0 = Р0 * (К1 - 1) = 19800,6*1,14 - 19800,6 = 2772,1

4. Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции, обусловленных изменениями в структуре продукции (Р3):

Р3 = Р0 * (К2 - К1),

где К2 - коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам;

К2 = NP 1,0 / NP 0,

где NP 1,0 - реализация в 2013 периоде по ценам 2012 года - 56693,5

NP 0 - реализация в 2012 году.

К2 = NP 1,0 / NP 0 = 56693,5 / 45281,7 = 1,26

Р3 = Р0 * (К2 - К1) = 19800,6* (1,26 - 1,14) = 2376,1

5. Расчет влияния на прибыль экономии от снижения по себестоимости продукции (Р4):

Р4 = S1,0 - S1,

где S1,0 - фактическая себестоимость реализованной продукции за 2013 год в ценах и тарифах 2012 года; S1 - фактическая себестоимость реализованной продукции 2013 года.

Р4 = S1,0 - S1 = 56693,5 - 49737,6 = 6955,9

6. Сложив величины изменения прибыли под влиянием каждого из факторов, получим суммарное выражение влияния всех факторов на прибыль от продаж:

Р = Р1 - Р0 = Р1 + Р2 + Р3 + Р4,

где Р - общее изменение прибыли.

Р = Р1 - Р0 = Р12 + Р3 + Р4 = 6299,2 + 2772,1 + 2376,1 + 6955,9 = 18403

По итогам расчетов видно, что величина прибыли находится в прямой зависимости от изменения цен на товары и объем. В нашем примере в результате изменения цен и объемов продаж прибыль уменьшилась на 6572,1 тыс. руб., из расчетов видно, что коэффициент изменения объема реализации в сопоставимых ценах по сравнению с 2012 годом составил 1,14, а в оценке по полной себестоимости предыдущего года - 1,2

Таким образом, за счет увеличения объема реализации в 2013 году по сравнению с 2012 годом в оценке по полной себестоимости на 0,07 (1 - 0,9264) пункта прибыль от реализации продукции уменьшилась на 6572,1 руб.

Существенное влияние на сумму прибыли может оказать изменение полной себестоимости реализации товаров, продукции, работ, услуг. Между уровнем себестоимости и размером прибыли наблюдается обратная зависимость: снижение себестоимости приводит к увеличению суммы прибыли и наоборот. Это связано с тем, что сумма прибыли определяется как разность между стоимостью реализованных товаров, продукции, работ, услуг в оптовых ценах и их полной себестоимостью. В магазине «»Эксперт» объем реализации по полной себестоимости 2013 года составил 49737,6 руб., а по полной себестоимости предыдущего года - 36001,1 руб., т.е. произошло увеличение себестоимости 13736,5 руб. Следовательно, прибыль уменьшилась на 6572,1 руб. Обобщив результаты факторного анализа прибыли в таблице, сразу стало видно, что фактический падение прибыли по сравнению с прошлым годом на 6572,1 руб. образовался по причине увеличения себестоимости реализации товаров.

6. SWOT-анализ предприятия

Построение матрицы SWOT:

1. Сильные стороны компании «Эксперт»:

ѕ Высокий уровень ценовой конкуренции товаров и услуг в данном виде деятельности;

ѕ Высокое качество предоставляемых услуг (грамотный персонал, знание особенностей отдельных групп товаров, квалифицированные эксперты);

ѕ Высокий уровень сервиса обслуживания клиента (бесплатная доставка, гарантийное обслуживание и т.д.);

ѕ Развитая дисконтная система;

ѕ Развитая система кредитования;

ѕ Большие рекламные вложения.

2. Слабые стороны компании «Эксперт»:

ѕ Наличие общероссийских операторов-конкурентов, с мощной финансовой и технической базой на данном рынке;

ѕ Использование и потребление некоторых категорий товаров во многом зависит от сезонности;

ѕ Зависимость от поставщиков и обслуживающих предприятий, так как фирма является конечным звеном в цепочке товародвижения от производителя к покупателю;

ѕ Достаточно высокая текучесть кадров.

3. Возможности:

ѕ Рынок бытовой техники и электроники ежегодно растет;

ѕ Открытие более специализированных магазинов;

ѕ Завоевание еще большей аудитории, посредством информирования и продвижения услуг;

ѕ Активное продвижение на рынке за счет специальных акций и т.д.

4. Угрозы:

ѕ Развертывание крупными операторами маркетинговых войн;

ѕ Недоверие потребителей вследствие ухудшения имиджа и качества обслуживания.

Проведя SWOT-анализ, можно сделать вывод, что стратегия компании «Эксперт» должна строится на ее сильных сторонах. Компания «Эксперт» имеет большое количество возможностей для удержания и увеличения доли занимаемого рынка, так как является конкурентоспособным, сильным предприятием на данном рынке, с невысокой стоимостью товаров и услуг и высоким качеством сервиса.

7. Аналитическое резюме

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Целью финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия и его собственников является получение чистой прибыли. Для оценки финансово-хозяйственной деятельности, анализа результативности и эффективности производства отдельных видов и всей продукции используют различные показатели, основными принципами расчетов которых является сопоставление определенных видов прибыли с объемами продаж и производства, использованными ресурсами и затратами. В связи с этим возникает вопрос определения финансового результата предприятия как один из фундаментальных и наиболее сложных, стоящих перед бухгалтерским учетом.

Объектом исследования явилось компания «Эксперт», созданное как торговое предприятие, основным видом деятельности которого является продажа теле- видео- аудиоаппаратуры и бытовой техники.

Наибольший удельный вес в структуре товарооборота занимает розничная продажа товаров - около 90,0%. Основной вид продаваемого товара "Эксперт" - бытовая техника, теле - видео - аудио аппаратура и сопутствующие товары. Объемы продаж растут из года в год. Товарооборот "Эксперт" в целом увеличился за 2012- 2013гг. на 19,7%. Это связано и с увеличением спроса на данный вид товара и ростом цен. "Эксперт" оказывает транспортные услуги по доставке крупногабаритных товаров - холодильников, телевизоров, стиральных машин и т. д. Выручка, получаемая от оказания данного вида услуг, возросла на 10,35 и составляет в 2013г. 10,5% от общего объема выручки.

В "Эксперт" работают опытные и квалифицированные специалисты: менеджеры, продавцы-консультанты, бухгалтер. Производительность труда за исследуемый период возросла на 19,7%. Среднесписочная численность осталась неизменной. Увеличение объема продаж произошло на 19,7%, т.е. на 14903,0 руб. за счет роста производительности труда, и за счет рекламной деятельности, и за счет квалифицированных консультаций.

В формировании валовой прибыли участвует выручка от продажи продукции и себестоимость проданной продукции, а также коммерческие расходы, к которым относятся расходы, связанные с продажей товаров и произведенной продукции. Выручка от продажи и себестоимость продаж за период 2012- 2013 г.г. возросли в связи с увеличением объемов продаж и ростом цен на товары и производимую продукцию.

Рентабельность продаж характеризует эффективность производственной деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Деятельность "Эксперт" является рентабельной.

В данной ситуации предприятию необходимо принять меры по сокращению себестоимости продаж и коммерческих расходов, в первую очередь за счет оптимизации затрат на производство продукции.

Бухгалтерский учет в "Эксперт" ведется в соответствии с нормативно-законодательной базой. Разработаны и утверждены две учетные политики на 20013год - для целей бухгалтерского учета и целей налогового учета. В учетной политике "Эксперт" отражено применение способа списания коммерческих : Дт 90-3 - Кт 44.

На счетах 99 "Прибыли и убытки" и 91 "Прочие доходы и расходы" в "Эксперт" построена аналитика, которой достаточно было до введения в действие ПБУ 18/02 "Учет расчетов по налогу на прибыль". Учет постоянных разниц, формирующих бухгалтерскую прибыль, но не учитываемых при расчете налогооблагаемой прибыли необходимо учитывать на отдельных аналитических счетах счета 91 "Прочие доходы и расходы" и счета 99 "Прибыли и убытки".

С целью совершенствования бухгалтерского учета финансового результата и улучшения показателей деятельности предприятия предлагается:

Применять в управленческом учете "Эксперт" систему "директ-костинг", основанной на учете неполной ограниченной себестоимости. Эта система нацеливает на постоянный контроль за изменением маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции (работ, услуг) и позволяет постоянно контролировать уровень рентабельности деятельности как основного экономического показателя;

Необходимо пересмотреть и доработать рабочий план счетов бухгалтерского учета в связи с нововведениями в систему бухгалтерского и налогового учета. К счетам 99 "Прибыли и убытки" и 91 "Прочие доходы и расходы" в рабочем плане счетов бухгалтерского учета "Эксперт" необходимо выделить субсчета для отражения временных и постоянных разниц, формирующих бухгалтерскую или налогооблагаемую прибыль.

Проводить своевременно и качественно инвентаризацию имущества и расчетов во избежание списания выявленных сумм на прочие доходы и расходы.

Изыскание надежных дополнительных рынков сбыта произведенной продукции, что приведет к улучшению продажной цены, выручки и прибыльности предприятия.

Список литературы

1. Ануфриев В.Е. Порядок формирования финансового результата и распределения прибыли организации // Финансовый анализ- 2007. - № 10 - с. 23-25.

2. Безбородова Т.И. Анализ особенностей формирования финансовой (бухгалтерской) отчетности на различных стадиях жизненного цикла организаций // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №1 -с. 28 -38.

3. Богатырева Е.И. Отражение в бухгалтерской отчетности расчетов по налогу на прибыль в соответствии с ПБУ 18/ 02 // Финансовый анализ- 2006. - № 13 - с.12-16.

4. Богачев Н.В. Прибыль?!.. О рыночной экономике и эффективности капитала. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 156с.

5. Графова Т.Ф. Анализ финансовых результатов предприятия в новых положениях по бухгалтерскому учету //Финансы - 2006 - № 10 - с.11-16.

6. Голубков Е.П. Прибыль как индикатор эффективности: необходимость комплексного подхода //Маркетинг в России и за рубежом. - 2007 - №1 - с.37-44.

7. Захарьин В.Р. Учетная политика организации (с анализом требований главы 25 НК РФ). - М.: "Налоговый вестник", 2005 - 144с.

8. Есаулова М.П. Финансы предприятий. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2007. - 169с.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2007 - 560с.

10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ. М.А. Захаров,2007. - 424с.

11. Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия // Финансы - 2007 - №12 - с.16-19.

12. Кудрина В.А. О ставках налога на прибыль организации // Налоговый вестник Оренбургской области. - 2006 - №3 - 18с

13. Куликова Л.И. Учет постоянных налоговых обязательств // Финансовый анализ- 2007- № 16 - с. 34-38

14. Кузьминов Н.Н. Комментарий к части Второй Налогового кодекса Российской Федерации. - М.: Издательство "Экзамен", 2005. - 768с.

15. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия //Финансы. - 2007 - №1 - с.17-20.

16. Липчиу Н. В. Проблемы формирования конечных финансовых результатов деятельности организаций // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - №7 -с. 2 -10.

Приложения

Приложение А. Заявка о потребности персонала

ЗАЯВКА

О потребности в работниках для ______________, в связи с ____________________________________________________________________________________________________________________________________

№ п/п

Должность, профессия

Образование

Кол-во

Дополнительные требования к кандидатуре работника

1

2

3

4

5

Руководитель подразделения ____________ /___________/

Приложение Б. Журнал регистрации заявок на обучение/ о потребности персонала

№ п/п

Дата

рег.

Подразделение

Содержание заявки

Решение по заявке

Отметка о выполнении

Примечание

1

2

3

4

5

6

7

Приложение В. Лист-отзыв прохождения испытательного срока

Лист-отзыв прохождения испытательного срока

На __________________________ проходившего испытательный срок в____, в течении _______________________________________________.

В период испытательного срока произведена оценка практических навыков и знаний работника:

Оцениваемые параметры

Оценка

Комментарии

Качество выполнения работ

Производительность работы (выполнение норм выработки)

Исполнительность

Умение рационально использовать ресурсы

Способность к освоению новых технологий и технических средств

Умение планировать свою деятельность и работать с документами

Умение строить отношения с коллегами

Выполнение норм безопасности труда

Стремление к профессиональному росту

Предложения по трудоустройству

Руководитель подразделения ___________________________________

С оценкой ознакомлен _________________________________________

Приложение Г. Заявка на обучение

ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Прошу организовать обучение по

_____________________________________________________________

(профессия, повышение квалификации, смежная профессия и т.д.)

для ______________________________________________________

(подразделение)

№п/п

Ф.И.О.

Образование

Должность, профессия

Квалификация (фактич.)

Необходимая квалификация

Примечание

1

2

3

4

5

6

7

Руководитель подразделения ____________ /___________/

Приложение Д. Список учебных организаций

№ п/п

Наименование учебного заведения

Наименование курса/программы

Адрес

Тел.,факс,

e-mail

Лицо для контакта

1

2

3

4

5

6

Приложение Е. Протокол оценки обучающей организации

Название Обучающей организации

Дата последней оценки

Оценка обучающей организации основана на следующих критериях:

1. Наличие лицензии на обучение.

2. Место нахождения организации.

3. Стоимость обучения.

4. Качество и своевременность предоставления необходимых документов.

5. Наличие претензий к обучающей организации.

6. Форма оплаты.

7. Реализация условий договора (их выполнение).

8. Гибкое реагирование обучающей организации на заявки.

9. Дополнительная информация

(Оценка по каждому пункту в баллах от 1 до 5)

Сумма набранных баллов:

Решение:

Дата:____________

Начальник ОК_____________

Приложение Ж. Протокол заседания квалификационной комиссии (рекомендуемое)

ПРОТОКОЛ № _______________

Заседания квалификационной комиссии от «_____»__________________20___ г.

В составе: председателя _____________________

Членов ____________________________________

____________________________________

На проведение квалификационных экзаменов рабочих___________________

Цех, участок

Окончивших ____________________________________________

№ п/п

Фамилия,

имя,

отчество

Год

рожд.

Образование

Профессия,

разр.

билета

Экзаменационная оценка

Решение о присвоении профессии, специальности, разряда

Знание теории

Оценка квалификационной пробы

Профессия

Разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Председатель комиссии __________________________________

Члены комиссии ________________________________________

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Характеристика показателей, которые формируют производственную деятельность предприятия. Составления плана работы производства на примере компании ООО "Веласта". Финансово–хозяйственная деятельность предприятия, планирования его безубыточной деятельности.

    курсовая работа [76,1 K], добавлен 26.03.2011

  • Планирование и формы повышения квалификации персонала общества ОАО Таттелеком Альметьевский ЗУЭС Азнакаевский РУЭС. Общая характеристика предприятия и его организационно-правовая форма. Этапы процесса обучения работников в современной организации.

    дипломная работа [233,1 K], добавлен 11.06.2014

  • Маркетинговая стратегия организации. Инвестиционная привлекательность предприятия на основе анализа хозяйственной деятельности. Анализ конкурентоспособности предприятия. Стратегия управления человеческими ресурсами, система мотивации труда персонала.

    курсовая работа [296,1 K], добавлен 01.12.2014

  • Краткая характеристика и консолидация отрасли мобильной связи, стратегия предприятия и SWOT-анализ ОАО "МТС". Рассмотрение финансово-экономической деятельности компании в 2012 г. Совершенствование структуры "управление-сбыт" и штатное расписание компании.

    дипломная работа [577,5 K], добавлен 25.12.2012

  • Стратегия предприятия как основа развития его деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Симферопольский завод пластмасс". Стратегическое планирование деятельности предприятия, анализ внешней и внутренней среды, выбор стратегии.

    дипломная работа [195,8 K], добавлен 21.09.2010

  • Особенности подготовки и повышения квалификации персонала организации. Общая характеристика компании "Юнити", анализ видов деятельности. Знакомство с основными задачами подготовки кадров, основные пути совершенствования подготовки и квалификации кадров.

    курсовая работа [543,7 K], добавлен 04.03.2013

  • Описание кадровой политики предприятия. Основные направления деятельности организации. Основная деятельность турагентства. Требования к персоналу и его подготовке. Маркетинговая деятельность фирмы. Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия.

    отчет по практике [440,4 K], добавлен 17.12.2014

  • Понятие и цели оценки деятельности персонала. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Методы оценки деятельности персонала, их характеристика. Пути совершенствования оценки результативности трудовой деятельности персонала на предприятии.

    курсовая работа [887,8 K], добавлен 20.03.2012

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия. Стратегия предприятия и методы её построения. Определение миссии и целей организации. SWOT-анализ и анализ конкурентной среды предприятия. Формулировка общей стратегии развития преимуществ.

    курсовая работа [82,9 K], добавлен 23.11.2011

  • Краткая история и характеристика предприятия ОАО "Богословское рудоуправление", его основные цели и миссия. Схема организационной структуры управления. Анализ управленческой, финансово-хозяйственной и организационно-правовой деятельности предприятия.

    отчет по практике [632,0 K], добавлен 02.11.2010

  • Краткая характеристика и направления деятельности исследуемого предприятия, анализ его финансового состояния и персонала, оценка главных преимуществ и недостатков компании. Анализ внешней среды предприятия: конкурентов, потребителей, поставщиков.

    контрольная работа [1,1 M], добавлен 01.12.2014

  • Организационно-правовая структура туристической фирмы ООО "Золотой тур", обязанности и должностные инструкции работников ее подразделений. Маркетинговая политика, финансово-хозяйственная деятельность и управление мотивацией персонала организации.

    отчет по практике [1013,7 K], добавлен 14.07.2011

  • Форма собственности предприятия. Основные направления деятельности. Экспресс-диагностика рациональности организационной структуры компании. Качественный анализ персонала и системы оплаты труда. Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов.

    отчет по практике [91,4 K], добавлен 19.02.2015

  • Понятие и экономическая сущность стратегического управления, его роль деятельности организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и направления стратегического развития предприятия ЗАО "Орелнефтепродукт", пути их дальнейшего совершенствования.

    дипломная работа [205,8 K], добавлен 27.11.2009

  • Характеристика предприятия, организационно-правовая форма предприятия. Характеристика ассортимента услуг. Структура предприятия. Анализ ценовой политики. Анализ финансового состояния предприятия. Анализ отрасли и конкуренции. SWOT-анализ организацции.

    отчет по практике [72,6 K], добавлен 30.09.2008

  • Характеристика, история создания, цели, задачи, структура управления предприятием. Основные виды деятельности. Характеристика персонала предприятия. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, основные технико-экономические показатели.

    курсовая работа [109,8 K], добавлен 17.02.2011

  • Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия. Организация и планирование управления кафе "Блинная". Помещение и оборудование. Анализ рынка.

    курсовая работа [60,9 K], добавлен 17.04.2014

  • Особенности управления деятельностью издательств; роль инновационных стратегий на предприятии в условиях рынка. Характеристика регионального издания "Эксперт Северо-Запад", концепция бизнеса компании; стратегии, разработанные на основании SWOT-анализа.

    курсовая работа [196,1 K], добавлен 27.11.2012

  • Организационно-экономическая характеристика и оценка финансовых показателей деятельности предприятия ООО "Индуктотерм". Дерево целей компании. Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия. Организация работы службы управления персоналом.

    отчет по практике [101,5 K], добавлен 07.10.2012

  • Источники сильных и слабых сторон деятельности предприятия. Сравнение организации с рыночным лидером по интервальной шкале. Области анализа при обследовании функции маркетинга. SWOT-анализ как один из методов оценки условий деятельности предприятия.

    курсовая работа [42,6 K], добавлен 08.08.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.