Технологии удержания персонала в организации

Реализация политики удержания персонала в организации и практика менеджмента в области мотивации. Понятие ротации работников, анализ проблемы и причины текучести кадров в современных компаниях. Меры и рекомендации по удержанию персонала в компании.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.06.2014
Размер файла 43,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Конечно, разработка и внедрение программ стимулирования всегда требует финансовых и временных затрат. Однако эффект, который они могут принести при правильном их применении, значительно больше. Сочетание комплекса материальных стимулирующих воздействий и нематериальных (нюансов управления персоналом) является оптимальным вариантом системы мотивации, а основными принципами любой системы материального стимулирования должны быть понятность и простота, как для работодателя, так и для наемного работника.

[1] Управление персоналом // под ред. Базарова Т.Ю. и Ерёмина Б.Л. - М. 2002. с. 202

[2] Лысков А.Ф. Удержание персонала, как составляющая мотивации. Журнал «Кадры предприятия» №3, 2004

[3] http://www.hr-portal.ru/article/kak-ostanovit-tekuchku-personala

[4] Фредерик Райхельд. Как строить взаимоотношения с персоналом. Руководство для руководства. СПб - 2006. с. 18-43

[5] http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/827366

[6] Щёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - М., 2007. с. 104

[7] Скавитин А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров. - СПб, 2000. с. 87

[8]Ивашкина К.Л. Мотивация персонала: главные тенденции. - Питер. 2005. с. 72

[9] Власова Л.Е. Внутренние коммуникации - залог успеха компании. Журнал «Экономика и Жизнь» № 9, 2010

[10] http://www.eg-online.ru/article/93598/

[11] Саламонов В.С. Способы удержания профессионалов в компании // "Справочник по управлению персоналом", № 7-2004

[12] Акунина Л.В. Основы по управлению персоналом - М. 2009. с. 59

[13] Шейн Э. Организационная культура и лидерство - Питер, 2007. с. 157

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акунина Л.В. Основы по управлению персоналом - М. 2009. с. 59

2. Базарова Т.Ю. и Ерёмина Б.Л. Управление персоналом - М. 2002. с. 202

3. Справочник по управлению персоналом №6 от 06.2012 с. 22

4. Справочник по управлению персоналом №1 от 01.2013 с.10

5. Справочник по управлению персоналом №11 от 11.2012 с.11

6. Власова Л.Е. Внутренние коммуникации - залог успеха компании. Журнал «Экономика и Жизнь» № 9, 2010

7. Ивашкина К.Л. Мотивация персонала: главные тенденции. - Питер. 2005. с. 72

8. Лысков А.Ф. Удержание персонала, как составляющая мотивации. Журнал «Кадры предприятия» №3, 2004

9. Саламонов В.С. Способы удержания профессионалов в компании // "Справочник по управлению персоналом", № 7-2004

10. Скавитин А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров. - СПб, 2000. с. 87

11. Фредерик Райхельд. Как строить взаимоотношения с персоналом. Руководство для руководства. СПб - 2006. с. 18-43

12. Шейн Э. Организационная культура и лидерство - Питер, 2007. с. 157

13. Щёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - М., 2007. с. 104

14. http://www.hr-portal.ru/article/kak-ostanovit-tekuchku-personala

15. http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/827366

16. http://www.eg-online.ru/article/93598/

17. http://cemles.ru/

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.