Основы организации, нормирования и оплаты труда в отрасли животноводства СПК Племзавод "Соколовка"

в) для лиц моложе 18 лет: от 15 до 16 лет - смена сокращается на 2 часа; от 16 до 18 лет - на 1 ч (ст. 43 КЗоТ РФ);

г) накануне праздничных дней нормальная продолжительность смены сокращается на 1 ч (ст. 47, 65 КЗоТ РФ);

д) продолжительность смены при 6-дневной рабочей неделе: не более 7 ч при недельной норме 40 ч; при 36-часовой рабочей неделе - 6 ч; при 24-часовой рабочей неделе - 4 ч (ст. 46 КЗоТ РФ).

КЗоТ РФ предусмотрено также сокращение продолжительности рабочего времени для категорий работников, чья работа сопряжена с повышенным интеллектуальным и нервным напряжением, женщин, инвалидов (ст. 45).

В случае применения смен повышенной продолжительности время ежедневного отдыха должно быть не менее двукратного времени предшествующей ему работе: сутки работы - двое суток отдыха. Это правило может не соблюдаться, если используется суммированный учет рабочего времени (ст. 52 КЗоТ) - при работе вахтовым методом или по гибким графикам.

Вахтовый метод применяется при проведении работ вдали от населенных пунктов либо от места жительства работников. Продолжительность вахты не должна превышать одного месяца, в исключительных случаях - двух. Во избежание ущерба для здоровья запрещается: привлечение работника к вахтовому методу при наличии медицинских противопоказаний, проживание в вахтовом поселке в период межвахтового отдыха, применение сверхурочных работ.

Суть гибких режимов состоит в том, что для отдельных работников или коллективов допускается в определенных пределах саморегулирование времени начала, окончания, продолжительности рабочей смены. Рабочий день делится на две части: фиксированную, когда работник должен находиться на работе, и гибкую (около 2 часов), в пределах которой он может изменять время начала и окончания работы. Применение гибких графиков способствует снижению: неблагоприятных эмоций в связи с опозданиями, транспортной усталости, самовольных отлучек и кратковременных отпусков.

Работы сверх установленной продолжительности рабочего времени называются сверхурочными. Суммарная продолжительность сверхурочных работ для каждого работника не должна превышать 120 ч в год и 4 ч в течение 2 дней подряд. Компенсируется такая работа повышенной оплатой: за первые 2 часа - в полуторном размере, за последующие - в двойном. Запрещено привлекать к сверхурочным работам беременных женщин и женщин, имеющих детей до 3 лет; подростков; обучающихся без отрыва от производства; лиц, занятых в производстве вредных и радиоактивных веществ.

Суммарная продолжительность отдыха в течение смены включает три основных вида перерывов на отдых.

1. Микропаузы - самопроизвольно возникающие короткие перерывы между операциями, вызванные необходимостью определенной перестройки нервной системы работника при переходе от одного действия к другому.

2. Обеденный перерыв предназначен для приема пищи и отдыха. Рекомендуется устанавливать его в середине смены. Его длительность должна обеспечивать выполнение санитарно-гигиенических процедур, переход к месту приема пищи и обратно, получение обеда, прием пищи, краткий отдых после обеда. При невозможности остановки производства на время обеденного перерыва строго по графику могут осуществляться подмены.

3. Регламентированные перерывы на отдых предназначены для предупреждения быстрого падения работоспособности. Суммарная продолжительность этих перерывов за смену определяется несколькими методами: на основе показателя утомляемости, определенного по методике физиологических исследований; на основе показателя условий труда в баллах; посредством учета основных факторов, влияющих на работоспособность (физическая нагрузка, нервное напряжение, рабочая поза, монотонность, темп работы, вредные вещества шум)

Время регламентированных перерывов на отдых может определяться на основе изучения динамики работоспособности на протяжении смены: они устанавливаются непосредственно перед периодами падения работоспособности. Рекомендуется 30 - 40 % суммарной продолжительности перерывов предоставлять в первой полусмене, остальные - во второй, с учетом накапливающегося утомления. В связи с повышенной утомляемостью в ночной смене рекомендуется увеличивать время отдыха на 4 - 6 мин.

Продолжительность одного перерыва обычно составляет 5-10 мин.; на работах, требующих большого нервного напряжения, концентрации внимания, точности движений, устанавливаются более частые и короткие перерывы (по 5 мин); для работ с большими мышечными нагрузками - более редкие и длительные. Перерывы свыше 20 мин не рекомендуются.

Недельные режимы труда и отдыха и графики сменности разрабатываются в условиях многосменной работы

Еженедельный отдых должен предоставляться постоянно после равного количества рабочих дней. Основным видом рабочей недели является пятидневная с двумя выходными днями. Если применяется «скользящий» график выходных, то их рекомендуется предоставлять подряд. На предприятиях, где применяется шестидневная рабочая неделя устанавливается режим работы с одним выходным днем и более короткими сменами.

Привлечение работника к работе в установленный для него выходной день допускается только в исключительных случаях, предусмотренных ст. 63 КЗоТ РФ. Компенсацией за это может быть оплата в двойном размере, либо предоставление другого дня отдыха, либо присоединение отработанного выходного дня к отпуску. Подростков, беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, к такой работе привлекать запрещено.

Графики сменности определяют чередование смен, порядок и частоту перехода из смены в смену. При разработке учитываются следующие требования:

отсутствие перебоев в ходе технологического процесса;

обеспечение отработки законодательно установленной продолжительности рабочей недели, месяца;

учет законодательно установленных половозрастных ограничений и др.

Порядок чередования смен рекомендуется устанавливать в соответствии с естественным суточным ритмом (утро - вечер - ночь), однако на практике довольно успешно применяется и обратный порядок (ночь - вечер - утро), увеличивающий продолжительность отдыха после ночной смены. Наиболее распространенными являются переход из смены в смену через 5-6 дней работы или после выходных дней. Увеличение сменности работы должно быть экономически обосновано, поскольку организация многосменной работы требует серьезных дополнительных затрат на доплаты за работу в ночную и вечернюю смены.

В случаях, когда в технологическом процессе возможен перерыв, альтернативой трехсменной работе может выступить «двухсменная непрерывка». На всех участках комплектуются две полноценные смены, функционирующие без выходных дней (работникам предоставляются выходные дни по скользящему графику). Это позволяет, не прибегая к ночным сменам, увеличить полезный фонд рабочего времени на 40 %.

Годовой режим труда и отдыха включает в себя праздничные дни и отпуска. К праздничным дням относятся: 1 и 2 января, 8 марта, 1 и 2 мая, 9 мая, 12 июня, 4 ноября,12 декабря. Работа в праздничные дни возможна в случаях, указанных в ст.65 КЗоТ РФ, и оплачивается в двойном размере или компенсируется днем отдыха.

Ежегодный отпуск в соответствии с законодательством о составляет не менее 24 рабочих дней, для подростков - 1 календарный месяц, для работников учебных, научно-исследовательских и культурно-просветительских учреждений - до 48 рабочих дней. Для лиц, занятых на работах во вредных условиях в районах Крайнего Севера, законом определено предоставление ежегодных дополнительных оплачиваемых отпусков. Отпуск может предоставляться в любое время в течение года, с учетом обеспечения нормальной работы организации и пожеланий работников. По желанию работника и по согласованию с администрацией отпуск может быть разделен на две части. Работники, обучающиеся без отрыва от производства, имеют право на учебные отпуска.

Для снятия мышечной усталости, предупреждения вредного воздействия гиподинамии применяется производственная гимнастика: вводная гимнастика проводится в начале рабочего дня для переключения деятельности всех функциональных систем организма на предстоящую работу; физкультурные паузы проводятся для работающих в условиях ограниченной подвижности, при вынужденной рабочей позе; физкультурные минутки используются для снятия напряжения при больших нервных нагрузках.

Отдых целесообразно проводить в специальных комнатах отдыха, где поддерживается оптимальный световой режим, микроклимат, тишина, прохлада. Они позволяют на 30 % снизить заболеваемость, повысить выработку, уменьшить конфликты в коллективе. В качестве средства повышения работоспособности на монотонных работах применяется функциональная музыка.

Как средство активизации отдыха может использоваться смена деятельности. Она будет эффективной при соблюдении следующих условий: чередуемые операции должны давать нагрузку на различные органы чувств и мышечные группы; совмещаемая операция не должна бать слишком утомительной; обеспечение перехода работника от высокого темпа работы к медленному, от сложной работы - к простой, от монотонной - к содержательной, для занятых во вредных условиях подбираются варианты совмещения, обеспечивающие работникам вывод из-под воздействия вредных факторов;

Совместный отдых членов организации (спортивные состязания, туристические поездки и др.) способствует сплочению коллектива, формирует командный дух и в итоге благоприятно сказывается на результатах работы.

Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха можно оценить по росту производительности труда в результате повышения уровня работоспособности, увеличения выработки по часам, изменении суммарной продолжительности перерывов, изменению коэффициентов внутрисменного использования оборудования, использования оборудования в течение суток и использования оборудования по мощности. снижению уровня заболеваемости, на сокращении текучести кадров и конфликтов, на повышении удовлетворенности трудом.

Аттестация рабочего места.

В настоящее время проводится аттестация только вновь прибывших рабочих для установления их разряда, также в животноводстве раз в год проводится аттестация работников животноводства для присвоения или подтверждения разряда мастер животноводства первого или второго класса. Аттестация рабочих мест проводится только при значительных изменениях условий труда (введение новых машин, новых методов работы, старение техники, выход машин из производственного процесса)[2,3].

3.2 Нормирование труда в СПК Племзавод «Соколовка»

Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организации труда и производства должно сопровождаться и изменением норм.

Нормы выработки на работы в животноводстве устанавливаются:

- на основе фотографии рабочего дня (аналитически - экспериментальный метод);

- по нормативам или нормативным таблицам (аналитически - расчётный метод).

Аналитически-экспериментальный метод предполагает наблюдение за трудовыми процессами, изучение затрат времени на выполнение отдельных элементов работ, анализ полученных данных и на их основе расчет норм труда. При анализе результатов наблюдений изыскиваются возможности для экономии рабочего времени, применения более совершенных методов труда, рационализации трудовых процессов.

Достоинством этого метода является то, что он позволяет провести исследование непосредственно на рабочем месте, выявить и устранить недостатки в организации труда, обслуживании рабочего места, условиях труда. Недостатком является большая трудоемкость для специалистов хозяйств в связи с проведением большого количества наблюдений и расчетов. Проводится фотохронометраж, по результатам которого осуществляется расчет нормы обслуживания. Фотохронометраж представлен в приложении Ж.

Для проведения наблюдения и для дальнейшей обработки необходимо уточнить суточный рацион, обязанности исполнителей, распорядок дня на ферме.

Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

где Ноб. - норма обслуживания скота при двухсменной работе, гол.;

Тсм. - установленная продолжительность рабочей смены, мин.;

Тпз. - затраты подготовительно-заключительного времени, мин.;

Тлн. - затраты времени на личные надобности, мин.;

Тотд. - затраты времени на отдых, мин.;

Тобс. - затраты оперативного времени на обслуживание одной головы, мин.

Тобс.=Тд+Тк+Тс.п.+Тч.ж.+Тч.п.+Тр.р.

Тд = 0,94*3*0,83=2,34 мин.

Затраты времени на обслуживание одной головы:

Время доения 2,34 мин.

Время кормления 0,11 мин.

Время чистки помещений 0,23 мин.

Время разовых работ 0,08 мин.

Время обслуживания одной головы находим как сумму затрат рабочего времени на выполнение операций по обслуживанию одной головы.

Тобс.=2,34+0,11+0,23+0,08=2,76 мин. на гол.

Оператор машинного доения Сергеева Н.Н. обслуживает 132 головы.

Тсм. = 420 мин.

Все эти расчеты сделаны по результатам наблюдений, а время на отдых, на личные надобности и время подготовительно-заготовительной работы берутся из нормативного справочника.

Тпз. = 39,15 мин.

Тотд. = 25 минут

Тлн. = 10 минут

Таким образом, норма обслуживания будет равна:

Таким образом, на одну доярки приходиться 132 гол.

Определение норм труда аналитически - расчетным методом

Аналитически-расчётное нормирование предполагает определение конкретных норм труда в хозяйстве с помощью заранее разработанных нормативов. Нормативы времени на выполнение отдельных элементов операции, а также режимы работы машин и оборудования разрабатывают в основном научно-исследовательские учреждения и нормативно-исследовательские станции. До хозяйств доводят нормативы и типовые нормы, дифференцированные по природным и организационно-техническим условиям.

Изучив обязанности оператора машинного доения, способы и условия выполнения работ с помощью справочника «Типовые нормы обслуживания…» мы не можем определить нормы, так как на предприятии установлена новая доильная установка «Елочка 2*12». Следовательно, нам не с чем сравнить норму обслуживания.

3.3 Оплата труда в СПК Племзавод «Соколовка»

Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация оплаты труда предполагает:

определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

обоснование показателей и системы премирования сотрудников.

Оплата труда работников СПК племзавод «Соколовка» складывается из основной и дополнительной заработной платы, а также премии по результатам работы [4].

На предприятии используются следующие системы заработной платы:

-повременная

-повременно-премиальная

-сдельная

-сдельно-премиальная

-аккордная

Тарифная система оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, устанавливается на основе единой тарифной сетки по оплате труда работников бюджетной сферы, утверждаемой в порядке, установленном федеральным законом, и являющейся гарантией по оплате труда работников бюджетной сферы. Тарифная система оплаты труда работников других организаций может определяться коллективными договорами, соглашениями с учетом единых тарифно-квалификационных справочников и государственных гарантий по оплате труда.

Оплата труда в животноводстве производится за произведенную продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из тарифного фонда оплаты труда с увеличением на 25 %. Для всех работников животноводства доводятся задания по производству продукции. За продукцию, произведенную сверх установленного задания, производится дополнительная оплата в размере 25-100%% в зависимости от вида продукции. Так, работникам, обслуживающим дойное стадо, молоко, полученное сверх задания, оплачивается по сдельным расценкам, увеличенным на 100%. Телятницам и скотникам, свиноводам на откорме свиней за дополнительную продукцию расценки увеличиваются при перевыполнении задания:

на 101 - 125% на 50%;

на 125 - 150% на 75%;

свыше 150% на 100%.

При этом свиноводам при выполнении задания по привесу дополнительно начисляется 10% к сдельному заработку.

Таблица 10 - Тарифные ставки работников животноводства

Разряд	I.	II.	III.	IV.	V.	VI.	VII.	VIII.	IX.	X.
Разряд оплаты труда	1	1,11	1,23	1,37	1,52	1,69	1,88	2,09	2,32	2,58
Месячная	4330	4806,3	5325,9	5932,1	6581,6	7317,7	8140,4	9049,7	10046	11171
Дневная	171,83	190,73	211,35	235,40	261,17	290,38	323,03	359,12	398,6	443,3
Часовая	224,55	27,25	30,19	33,63	37,31	41,48	46,15	51,30	56,95	63,33

Оплата труда работников животноводства производиться по расценкам за центнер (единицу) произведенной продукции на условиях индивидуального труда, коллективного подряда или иных форм организации труда принятых в хозяйстве. В случаях обслуживания животных, не дающих конкретной продукции, оплата труда производиться по расценкам за обслуживаемую голову или по часовой тарифной ставке.

Формирование фонда оплаты труда:

В фонд оплаты труда включаются средства, предназначенные:

для оплаты труда за объем выполненных работ или отработанное время по принятым в хозяйстве тарифным ставкам и должностным окладам, разработанным по сдельно-премиальной системе оплаты труда;

для выплаты надбавок и доплат за классность, работу во вредных условиях труда на тяжелой технике;

для оплаты установленных ежегодных оплачиваемых и дополнительных отпусков.

Состав и структура фонда оплаты труда СПК Племзавод «Соколовка» представлена в таблице 11.

Таблица 11 - состав и структура фонда оплаты труда СПК Племзавод «Соколовка»

Категория работников	2009 год	2010 год	2011 год	Абсолютное изменение 2011г. к 2009г. (+,-)
	Тыс. руб	Уд. вес,%	Тыс.руб	Уд. вес,%	Тыс. руб	Уд .вес,%
Фонд оплаты труда, всего, в т.ч.	18882	100	27020	100	29340	100	10458
- по тарифным ставкам и окладам	10737	58,86	11281	41,75	12115	41,29	1378
- доплаты и надбавки	1203	6,37	1373	5,08	1454	4,96	251
- премии	3725	19,72	10031	37,12	11067	37,72	7342
- натуральна оплата	494	2,62	638	2,36	686	2,34	192
- оплата отпусков	1712	9,07	1817	6,72	2070	7,06	358
- выплаты социального характера	-	-	694	2,57	854	2,91	-

Таблица 12 - показатели эффективности использования фонда заработной платы в СПК «Соколовка»

Показатели	2009 год	2010 год	2011 год	Абсолютное изм-е 2011г.к2009г. (+,-)
Произведено продукции на 1 рубль заработной платы, руб.	2,39	1,45	1,46	-0,93
Получено выручки на 1 рубль заработной платы, руб.	6,28	4,67	5,03	-1,25
Получено премии на 1 рубль заработной платы, руб.	0,2	0,37	0,38	0,18

В СПК племзавод «Соколовка» для основных операторов машинного доения применяют 6-дневную рабочую неделю с одним выходным днём. Хотя и животноводство - это непрерывное производство, но у основных доярок недельный режим прерывный.

Таким образом, основной телятнице в течение месяца предоставляется 4-5 выходных дней, а рабочих соответственно 28.

Годовой режим труда и отдыха предусматривает регламентацию рабочего времени и отдыха в течение календарного года, то есть число рабочих дней, часов, их чередование, продолжительность и время очередных отпусков. Недопустимо значительную долю работ относить наконец месяца, квартала или года, а в начальный период не соблюдать нормального темпа трудовой деятельности. Важное значение имеет равномерная загрузка работой в каждой рабочей неделе, в каждом месяце.

Работнику предоставляется очередной трудовой отпуск в соответствии с трудовым законодательством. В хозяйствах ежегодно составляют графики отпусков. Отпуска целесообразно использовать в одно и то же время года. Этим обеспечивается постоянство ритма: человек быстро отключается от работы и так же быстро входит в трудовой ритм после отпуска

Надбавка за непрерывный стаж работы производиться в следующих размерах:

- от 2 до 5 лет - 10%

- от 5 до 10 лет - 15%

- от 10 до 15 лет - 20%

- от 15 до 20 лет - 25%

- свыше 20 лет - 30%

Стажевые начисляются ежемесячно, при условии, что установленный минимум выполнен, в ином случае стажевые за этот период не начисляются. Стажевые начисляются на всю заработную плату вместе с доплатами или на отпускные.

Суточный режим труда и отдыха операторов машинного доения в хозяйстве строится по двухсменному распорядку. Сущность его заключается в том, что две доярки поочередно обслуживают закреплённых за ними животных в течение суток. Двухсменная работа позволяет приблизить рабочий день к нормированному, правильно чередовать работу и отдых исполнителей.

Начислим заработную плату доярке Сергеевой Надежде Николаевне, она составила:

ь За 25 рабочих дня дояркой от дойных коров получено 146,29 ц молока: з/п = 25,30 руб.* 146,29 ц = 3701,32 руб.;

ь В течение месяца дояркой обслуживалось 6 голов нетелей:

з/п = 6 гол.* 1,50 руб. *25 дн. = 225 руб.;

ь Прирост телят за месяц составил 206,45 кг:

з/п = 100 руб.* 2,0645 ц = 206,45 руб.;

ь В течение месяца дояркой приучено к доению 6 голов:

з/п = 2,20 руб.* 6 гол. * 25 дн. = 330 руб.;

Итого основная з/п составила = 3701,32руб. + 225 руб. + 206,45 руб. + 330 руб. = 4462,77 руб.

ь Руководствуясь Положением по оплате труда, доярке выплачивается 50% премиальных, 25% за непрерывный стаж работы и 30% за разрывный рабочий день от основной з/п:

з/п = 4462,77 руб. * 50% =2231,39 руб.;

з/п = 4462,77 руб. * 25% =1115,69 руб.;

з/п =4462,77 руб. * 30% =1338,83 руб.

Итого основная з/п составила =4462,77 руб. + 2231,39руб. + 1115,69руб. + 1338,83 руб. = 9148,68 руб.

ь В выходные дни дояркой отработано 4 дня, следовательно к основной з/п доплачивается сумма в размере:

з/п =9148,68 руб./25 дн. * 4 дн. = 1463,79 руб.

Общая сумма з/п за апрель 2010 г. доярки составила =9148,68 руб. +1463,79 руб. = 10612,47 руб.

4 Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда в СПК Племзавод «Соколовка»

4.1 Мероприятия по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда

В современных условиях работы предприятия осуществляется совершенствование оборудования, технологии, организации труда и производства, рост профессионального мастерства и квалификации исполнителей работ. Вследствие этого происходит постоянное сокращение затрат труда, необходимых на выполнение единицы определенной работы. В результате этого нормы, регламентирующие затраты труда, не могут оставаться неизменными в течение длительного периода времени и периодически пересматриваться вследствие изменения организационно-технических условий выполнения работы.

Такой пересмотр должен осуществляться при внедрении более прогрессивных технологических процессов; вводе нового или модернизации действующего оборудования; механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствовании организации рабочих мест; использовании новой технологической оснастки; внедрении рационализаторских предложений.

Перед тем как проводить мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда, руководителю предприятия необходимо определить свою позицию по следующим вопросам: на какой период будет разрабатываться новая система оплаты труда, в какой степени она согласована с задачами, стоящими перед предприятием, кто будет разрабатывать и внедрять новую систему?

Чтобы обеспечить стабильное и эффективное функционирование предприятия, необходимо регулирование заработной платы ориентировать на повышение качества трудовой жизни персонала, усиление его заинтересованности в движении максимальных результатов труда и реализации своего творческого потенциала. Это требует соответствующей организации оплаты труда.

В условиях рыночной экономики покупательная способность заработной платы и ее динамика на предприятии формируются под воздействием сложных разнонаправленных механизмов и зависят в целом от уровня развития экономики, социально-экономической государственной политики, взаимодействия работодателей и профсоюзов, ситуации на рынке труда. Обобщение фактических данных и анализ современных тенденций в деятельности предприятия позволяют сформулировать следующие принципы организации оплаты труда на предприятии:

принцип установления заработной платы на основе цены труда: в соответствии с рыночным законом спроса и предложения уровень и динамика заработной платы на предприятии устанавливаются с учетом соотношения спроса и предложения труда. Однако на уровень рыночной заработной платы влияют результаты договоренности между профсоюзами и работодателем, которые являются субъектами ранка труда. Рыночная ставка заработной платы зависит также от гарантий и ограничений, установленных органами государственной власти. Под влиянием всех этих факторов формируется рыночная цена труда, которая является основой при установлении заработной платы на предприятии.

принцип гарантирования уровня основной заработной платы работнику при выполнении им нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия: защитить наемного работника в рыночных условиях можно, установив определенные гарантии, как по минимальной заработной плате, так и по тарифным ставкам (окладам) и другим компенсационным выплатам различным профессионально-квалификационным группам. Решение этой задачи предполагает установление соответствующих гарантий в законодательных и нормативных актах на государственном уровне, а также в соглашениях и коллективных договорах.

принцип дифференциации заработной платы в соответствии с количеством и качеством труда, требованиями социальной справедливости: дифференциация заработной платы должна осуществляться с учетом количества и качества труда и обеспечивать заинтересованность персонала в повышении как своей квалификации , так и индивидуальных результатов труда.

принцип обеспечения заинтересованности работников в достижении высоких коллективных результатов труда: работник в большей степени, чем при административно-командной системе, заинтересован в высоком заработке, поскольку с переходом к рыночной экономике появляется возможность приобретать различные товары и услуги. Начисление более высокого заработка зависит от размера добавленной стоимости, который, в свою очередь, определяется результатами деятельности предприятия. В этих условиях работодателю выгодно делегировать работнику больше полномочий и ответственности, которые бы позволили ему более полно реализовать свой потенциал в целях повышения эффективности деятельности предприятия.

Чтобы быть эффективной, система оплаты труда на предприятии должна отвечать следующим требованиям:

- быть конкурентоспособной по отношению к привлекательным работникам;

- стимулировать высокопроизводительный труд;

- заинтересовать персонал в коллективных результатах труда;

- обеспечивать работникам достойный уровень жизни;

- способствовать формированию корпоративного интереса и заинтересованности работников в сохранении трудовых отношений с предприятием;

- заинтересовать работников в повышении квалификации;

- оптимизировать издержки на рабочую силу.

При организации оплаты труда на предприятии необходимо также учитывать воздействие внешних, независящих от предприятия, и внутренних, которые зависят от количества руководства, факторов. К внешним факторам относятся: законодательные основы регулирования заработной платы, макроэкономические тенденции и социально-экономическая политика государства, гарантии по заработной плате.

Строгий учет законодательной базы является одним из важнейших условий организации оплаты труда на предприятии. Необходимо обеспечивать неукоснительное соблюдение норм и гарантий, предусмотренных Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ, другими законами и нормативно-правовыми актами.

К внутренним факторам, определяющим организацию оплаты труда на предприятии, относятся: политика фирмы в области оплаты труда, соображения справедливости (равная оплата за труд равной сложности и равные результаты труда). Политика руководства, направленная на максимизацию прибыли и повышение эффективности производства за счет сокращения издержек на персонал, не может обеспечивать стабильное функционирование предприятия.

В условиях инфляции должны быть реализованы такие принципы повышения заработной платы, которые обеспечат не только сохранение ее покупательной способности, но и повышение реального уровня с учетом роста производительности труда.

Заключение

Выполнение курсовой работы позволило овладеть знаниями в области нормирования и организации, раскрыть суть и содержание современных систем оплаты труда в РФ.

Нормирование позволяет правильно организовать труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование. В СПК Племзавод «Соколовка» нормированию труда не придают большого значения. Аттестация рабочих проводится только для прибывших рабочих, календарные планы не составляются, редко уточняются нормы выработки и обслуживания, хронометражи проводит экономист, так как нормировщика на предприятии нет. Оценка современного состояния нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении предприятия научно - методическими и практическими пособиями, нормативными материалами.

В СПК Племзавод «Соколовка» системы оплаты труда (включая размеры тарифных ставок, окладов, доплат и надбавок) и системы премирования устанавливаются локальным нормативными актом, в частности, Положением по оплате труда. На предприятии применяется сдельная, сдельно-премиальная, повременная, повременно-премиальная и аккордная оплата труда. Предприятие использует 10-ти разрядную тарифную сетку

Анализ ресурсного потенциала и финансового состояния предприятия дал понять, что СПК Племзавод «Соколовка» имеет довольно высокий уровень развития своих работников, особенно руководящих кадров и специалистов, в последние годы хозяйство всё больше приобретает машин и оборудования, транспортных средств, т.е. увеличивает энергетические мощности и оснащенность средствами производства.

Список используемой литературы

1. Трудовой кодекс

2. Научная организация и нормирование труда в сельскохозяйственных предприятиях : Учебник для высш.с.-х.учеб.заведений по экон.спец./ Громов М.Н.. - М.: Экономика, 1980. - 343 с.

3.Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК/Под ред. Ю.Н. Шумакова. - М.: Колос, 2001. - 232 с.

4. Положение об оплате труда в СПК племзавод «Соколовка».

5. Антонов А. Н., Морозова Л.С. Основы современной организации производства: Учебник. - И.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. - 432 с.

6. Баянова О. Бестарифная система оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях // АПК : экономика, управление. - 2006., №5.

7. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 400 с.

8 .Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Норма, 2004. - 432 с.

9. Зубкова А., Суетина Л., Брылев В. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений // Российский экономический журнал - 2004., №2

10. Зубкова А., Шурко С. Новое качество нормирования труда //Человек и труд - 2003 - №11.

11. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. 230 с.

12. КЗоТ РФ

13. Организация и нормирование труда. Уч. для вузов / Под ред. Ю. Т. Одегова - М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 464с.

14. Организация, нормирование и оплата труда: Учебное пособие / А. С. Головочев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.: Под общ. ред. А. С. Головочева. - М.: Новое знание, 2004. - 496 с.

15. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. Серия «Высшее образование». - Ростов н/Д: «Феникс», 2004. - 224 с.

16. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие / В. П. Пашуто. - 2-е изд., испр. и доп. - Мн.: Новое знание, 2002. - 319с.

17. Организация и нормирование труда.: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстатинформ, 1999. - 301с.

18. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК / Ю. Н. Шумаков, В.И. Еремин, С. В. Жариков и др.: Под ред. Ю. Н. Шумакова - М.: Колос, 2001. - 232с.

19. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Е. О. Бякова, Н. А. Погодина. - М.: Издательство «Экзамен», 2008. - 149 с.

20. Охрана труда и социальное страхование № 12. декабрь 2002 Аттестация рабочих мест. Процесс и результат

21. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. - М.: Издательство «МИК», 2002. - 336 с.

22. Толкунова В. Н. Трудовое право: Курс лекций. - М., 2002. 181 с.

23. Труд и заработная плата на промышленном предприятии / А. С. Стрелкова, Ю. А. Макушева. - М.: ЮНИТИ-ДАМА, 2009. - 351 с.

24. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии // Бухгалтерский бюллетень - 1997 -№10

25. Яковлев Р. А. Оплата труда в организации. - М.: МЦФЭР, 2003. - 448 с.

Приложение В

Состав и структура товарной продукции СПК Племзавод «Соколовка»

Отрасль	2009 г.	2010 г.	2011 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Мясное скотоводство	13374	21,51	14396	19,67	12035	15,14
Молочное скотоводство	29670	47,72	33333	45,55	34817	43,8
Свиноводство	4123	6,63	7039	9,62	8998	11,32
Пчеловодство	147	0,24	59	0,08	288	0,1
Переработка продукции животноводства	14855	23,9	18354	25,08	23346	29,37
Итого	62169	100	73181	100	79484	100

Приложение Г

Состав и структура земельного фонда СПК племзавод «Соколовка»

Виды угодий	2009г.	2010г.	2011г.	Относительное отклонение 2011г.в% к 2009г.
	га	уд. вес, %	га	уд. вес, %	га	уд. вес, %
Общая земельная площадь, в т.ч.	15817	100	15817	100	15817	100	0
Сельскохозяйственные угодья, из них:	11332	71,64	11332	71,64	11332	71,64	0
пашня, в том числе	9188	81,08	9188	81,08	9188	81,08	0
сенокосы	1567	13,83	1567	13,83	1567	13,83	0
пастбища	577	5,09	577	5,09	577	5,09	0
Лес и кустарники	4009	25,35	4009	25,35	4009	25,35	0
Прочие	476	3,01	476	3,01	476	3,01	0

Приложение Д

Состав и структура оборотных активов предприятия

Состав оборотных активов	2009г.	2010г.	2011г.	Относительное отклонение 2011г. в% к 2009г.
	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
Оборотные фонды, в том числе	81808	85,23	99543	85,56	109747	80,67	134,15
производственные запасы	71861	87,84	86602	87,0	95080	86,63	132,31
незавершенное производство	9882	12,08	12837	12,9	14565	13,27	147,39
расходы будущих периодов	65	0,08	104	0,01	102	0,01	156,92
Фонды обращения, в том числе	14182	14,77	16801	14,44	26289	19,33	185,36
готовая продукция	196	1,38	276	1,64	197	0,75	100,51
денежные средства	1182	8,34	781	4,65	1	0,004	0,08
дебиторская задолженность	12804	90,28	15744	93,71	26091	99,25	203,77
средства в расчетах	-	-	-	-	-	-	-
Всего оборотных активов	95990	100	116344	100	136036	100	141,72

Размещено на Allbest.ru

...