Стратегический анализ конкурентного поля
Характеристика стратегического анализ конкуренции, который включает определение целей, стратегий, сильных и слабых сторон конкурентов, а также методов деловой контрразведки. Ознакомление с моделью Майкла Портера. Исследование сущности монополии.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.06.2014 |
Размер файла | 118,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В современных рыночных условиях, которые характеризуются наличием конкуренции среди участников рынка, достаточно уведомленных и разборчивых потребителей, завоевание конкурентоспособности в торговле имеет все большее значение и становится важнейшим фактором успеха.
Заключение
В данной работе была изучена сущность конкуренции и конкурентной среды организации, воздействие конкурентных сил на предприятие, осуществляющее деятельность по производству товаров и услуг, и типы конкурентного поведения фирм. Знание этих факторов необходимо для оценки положения компании на товарном рынке и формирования стратегии ее поведения, с учетом воздействия конкурентных сил.
Также рассмотрен процесс анализа конкурентов, определение стратегии, целей, сильных и слабых сторон и моделей поведения конкурентов. Мониторинг конкурентов - важнейшая задача, осуществление которой необходимо в любых компаниях. Причем он должен производиться на постоянной основе для того, чтобы организация своевременно знала о надвигающейся угрозе и могла адекватно на нее реагировать. Более того, анализ конкурентов необходим для прогнозирования вариантов их возможного поведения и формирования собственной стратегии с их учетом. Довольно часто бывает сложно получить какую-либо информацию о конкурентах, в таких случаях используют деловую контрразведку. Подобный метод сбора информации является неэтичным, но эффективным, поэтому он широко используется в современной практике.
В данной работе рассмотрен анализ конкурентов на примере разных компаний. Приведенные примеры позволяют проанализировать ошибки, допущенные данными компаниями в исследовании конкурентов и формировании конкурентной стратегии, а также основные правила, которых необходимо придерживаться при выборе стратегии. Данные правила кажутся простыми и очевидными, однако их неисполнение может привести к таким печальным результатам, как уменьшение доли рынка и снижение прибыли.
Фирма, ориентирующаяся на успех, должна ставить своей целью не только удовлетворение спроса потребителей на товары или услуги, в центре ее внимания должна быть и цель разработки и реализации собственной конкурентной стратегии. Эта стратегия должна учитывать характер и потенциал конкурирующих сил рынка, сил которые формируют и отслеживают динамику рынка, диффузию потребителей и конкурентов в маркетинговой среде.
Анализ конкурентов особенно актуален в современных условиях формирования и развития в России рыночной экономики и уменьшения роли государства в ее регулировании. Также важным фактором является процесс глобализации, происходящий во всем мире, и уничтожение торговых барьеров между странами. Следствием является проникновение зарубежных компаний на внутренние рынки, что усиливает необходимость систематичного и всестороннего анализа конкурентов.
Список использованной литературы
1. Баринов,В. А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. А. Баринов, В. Л. Харченко.- М.: ИНФРА-М, 2008. - 285с.
2. Веснин,В. Р. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 328с.
3. Виханский,О. С. Основы стратегического управления: учебник / О. С. Виханский. - М.:Гардарика, 2004. - 296с.
4. Гапоненко,А. Л. Стратегическое управление: учеб. пособие / А. Л. Гапоненко, А. П.Панкрухин. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. - 464с.
5. Голубков,Е. П. Основы маркетинга: учебник / Е. П. Голубков. - М.; Изд. «Финпресс», 2003.- 656с.
6. Грант,Дж. 12 тем: маркетинг 21 века / Дж. Грант. - СПб: Питер, 2007. - 448с.
7. Зуб,А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие / А. Т. Зуб.- М.: Аспект Пресс, 2002. - 415с.
8. Котлер,Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. - СПб: Питер, 2000. - 752с.
9. Круглова,Н. Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.:Изд-во РДЛ, 2003. - 464с.
10. Ламбен,Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж.-Ж Ламбен, Р. Чумпитас, И.Шулинг. - СПб: Питер, 2008. - 720с.
11. Маслова,Т. Д. Маркетинг: учебник / Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. - СПб:Питер, 2007. - 400с.
12. Минцберг,Г. Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения / Г. Минцберг, Дж.Куинн, С. Гошал. - СПб: Питер, 2004. - 684с.
13. Реагирование на факторы внешней среды / под ред. А. В. Блинникова. - М.: МИМ ЛИНК, 2002. -55с.
14. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А. Н. Петрова. - СПб: Питер, 2005. - 496с.
15. Томпсон,А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. А.Томпсон, А. Дж. Стрикленд. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. - 928с.
16. Траут,Д. Большие бренды - большие проблемы / Д. Траут. - СПб: Питер, 2008. - 240с.
17. Траут,Д. О Стратегии / Д. Траут. - СПб: Питер, 2007. - 175с.
18. Фатхутдинов,Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - М.: Дело, 2005.- 448с.
19. Фатхутдинов,Р. А. Стратегический маркетинг: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - СПб: Питер,2008. - 368с.
20. Федько,В. П. Основы маркетинга: учебник / В. П. Федько, Н. Г. Федько, О. А. Шапор. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. - 325с.
21. Конкуренция (эконом.) // Большая советская энциклопедия / Под редакцией А. М. Прохорова. -- 3-е издание. -- М.: Советская энциклопедия, 1969--1978.
22. Рубин Ю.Б. Конкуренция: упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. М.: Маркет ДС, 2006. - 2-е изд. - 458 с. ISBN 5-7958-0032-1
23. Рубин Ю. Б. Дискуссионные вопросы современной теории конкуренции // Современная конкуренция. 2010. № 3(21). С. 38-67.
24. Коваленко А.И. О конкуренции теорий конкуренций // Современная конкуренция. 2010. № 6(24). С. 107-116.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Модель 5-ти сил конкуренции. Стратегия дифференциации. Стратегия фокусирования. Стратегия инноваций. Метод SWOT-анализа. Матрица Мак Кинзи. Базовые стратегии Майкла Портера. Анализ сильных и слабых сторон организации. Стратегия контроля над затратами.
шпаргалка [432,1 K], добавлен 26.01.2009Стратегический анализ внутренних ресурсов. Стадии жизненного цикла мебельной продукции ООО "Красный слон". Структура товарного ассортимента. "Модель пяти сил" М. Портера. Анализ конкурентов. Оценка возможностей и угроз с учетом сильных и слабых сторон.
курсовая работа [58,7 K], добавлен 09.05.2014Понятие стратегического планирования и характеристика его основных этапов. Определение миссии и целей организации. Сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы. Выбор стратегии предприятия. Оценка и контроль стратегического развития организации.
дипломная работа [28,9 K], добавлен 28.01.2011Конкуренция - одна из главных движущих сил рынка, ее основные функции. Модель Майкла Портера, которая учитывает 5 реальных сил, действующих на рынке. Анализ стратегических конкурентных групп. Основные аспекты стратегического анализа конкуренции на рынке.
курсовая работа [393,2 K], добавлен 15.05.2011Понятие стратегического управления организацией. Выполнение и контроль стратегии организации. Миссия и цели ООО "Кия-1". Анализ сильных, слабых сторон компаний-конкурентов. Анализ конкурентоспособности. Повышение эффективности стратегического управления.
дипломная работа [107,0 K], добавлен 09.09.2012Определение миссии организации, ее целей и видения. Оценка конкурентов, потребителей, поставщиков, факторов дальнего окружения, сильных и слабых сторон клиники. Анализ экономических показателей ее деятельности. Меры по повышению ее конкурентоспособности.
контрольная работа [22,9 K], добавлен 16.11.2016Понятия стратегии, стратегического менеджмента. Роль и место стратегического анализа в системе стратегического менеджмента, этапы и основные методы и формы его проведения – метод пяти сил конкуренции Майкла Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ и матрица BCG.
курсовая работа [502,3 K], добавлен 19.04.2011Определение понятия миссии организации как первого этапа стратегического планирования. Характеристика ООО "Тави": анализ внешней среды фирмы, ее сильных и слабых сторон. Разработка мероприятий стратегического менеджмента и программ действий предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.05.2013Определение основных понятий и методов осуществления стратегического анализа. Применение STEP и SWOT анализа для структурирования сильных и слабых сторон организации, выявления потенциальных угроз ее развитию на примере ООО "Строительное управление".
дипломная работа [1,0 M], добавлен 25.03.2011Характеристика деятельности ООО "Строймонтаж". Выявление сильных и слабых сторон предприятия. Изучение технической документации, статистических материалов. Анализ стратегического плана. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления.
курсовая работа [271,8 K], добавлен 10.01.2015Сущность, функции и задачи стратегического управления организацией. Классификация стратегий в теории стратегического управления. Управленческое обследование сильных и слабых сторон хозяйственной деятельности. Создание системы стратегического управления.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 28.04.2011Характеристика методологии стратегического планирования деятельности предприятия. Анализ стратегической ситуации "Центра "Близкие люди": оценка слабых и сильных сторон, угроз и возможностей для развития, разработка целевой установки, анализ конкурентов.
курсовая работа [67,6 K], добавлен 20.01.2013Определение миссии и целей, анализ внешней среды организации. Стратегический и оперативный менеджмент. Анализ возможностей и угроз на примере компании "Центр Крепежных Изделий". Оценка эффективности маркетинговой стратегии. Анализ сильных и слабых сторон.
курсовая работа [98,3 K], добавлен 18.12.2012Понятие внутренней среды организации. Характеристика логистической системы управления производством цемента на ОАО "Красносельскстройматериалы". Анализ М. Портера силы конкуренции при производстве оптических приборов на примере ООО "Завод-Новатор".
курсовая работа [2,3 M], добавлен 27.11.2014Определение миссии и целей на примере ООО "Автоцентр". PEST-анализ факторов макросреды. Анализ конкурентной ситуации. Определение рыночных позиций конкурентов. Функции административно-хозяйственной части. Анализ сильных и слабых сторон организации.
курсовая работа [133,7 K], добавлен 15.07.2012Исследование поведения фирмы в условиях конкуренции. Обзор системы стратегического управления турфирмы ООО "Компания ЛАБИРИНТ". Анализ внешней, внутренней среды, возможностей, угроз, сильных, слабых сторон предприятия. Разработка стратегии диверсификации.
курсовая работа [57,3 K], добавлен 13.02.2013Теоретические основы процесса стратегического планирования. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Изучение стратегических альтернатив. Разработка стратегического плана ОАО "Комитекс".
курсовая работа [84,6 K], добавлен 11.03.2015Описание М. Портером способов формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара. Практическое использование модели конкурентных сил Майкла Портера. Определение причин нарастания уровня интенсивности конкуренции в отрасли.
презентация [559,1 K], добавлен 27.09.2017Анализ действующей стратегии организации. SWOT-анализ как основа стратегического планирования, выявление сильных и слабых сторон. Определение миссии и главных целей, выбор типа стратегии и его обоснование. Контроль за достижением поставленных целей.
курсовая работа [51,8 K], добавлен 02.03.2014Роль стратегического анализа в разработке стратегии в организации. Основные методы стратегического анализа. Метод SWOT-анализа, матрица BCG. Пять конкурентных сил Майкла Портера. Стратегический анализ ЗАО "Респираторный комплекс" методом SWOT-анализа.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 16.10.2014