Оценка стратегического потенциала предприятия
Сущность инноваций как базового фактора стратегии роста современной компании. Экономическая характеристика и оценка стратегического потенциала исследуемой организации. Планирование научно-технического развития и инновационной стратегии предприятия.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 01.10.2014 |
Размер файла | 53,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Определяющими направлениями в деятельности научно-технического комплекса холдинга "Российские железные дороги" являются привлечение внешних инвестиций, участие в целевых государственных программах и проектах, а также создание действенных механизмов государственно-частного партнерства в инновационной сфере. Наиболее перспективными проектами являются водородная энергетика, создание перспективных локомотивов, разработка нормативно-правовой и нормативно-технической документации. Должны инициироваться и реализовываться комплексные наукоемкие разработки, которые будут катализатором развития научного и производственного комплексов холдинга "Российские железные дороги" (например, создание высокоскоростного электропоезда "Сапсан", строительство газотурбовоза ГТ1 и т.д.) [22].
Заключение
Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2011 года определяют охрану, использование и защиту результатов интеллектуальной деятельности как одно из основных направлений развития инновационной системы.
Для реализации Стратегии научно-технического развития ОАО " РЖД " до 2015 года (утверждена распоряжением ОАО " РЖД " от 31 августа 2007 г. № 964), широкомасштабного внедрения ресурсосберегающих технологий и инновационных продуктов и нанотехнологий, развития частно-государственного партнерства необходимо обеспечить эффективное использование результатов интеллектуальной деятельности, которым предоставляется правовая охрана интеллектуальной собственности.
Интеллектуальная собственность, принадлежащая ОАО " РЖД ", является важным фактором, способствующим повышению конкурентоспособности производимой продукции, товаров и услуг, мощным инструментом привлечения инвестиций. Правовая охрана результатов интеллектуальной деятельности способствует обеспечению деловой репутации, имиджа и экономической безопасности ОАО " РЖД ".
Патентная стратегия ОАО " РЖД " (далее - Стратегия) определяет:
- механизм использования созданных на средства ОАО " РЖД " результатов научных исследований и разработок и принадлежащей ОАО " РЖД " интеллектуальной собственности в инновационном процессе;
- основные цели и приоритеты ОАО " РЖД " в сфере создания и правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности;
- участие и роль всех структурных подразделений ОАО " РЖД " - департаментов, управлений, научных институтов, причастных к созданию интеллектуальной собственности, в формировании системы инновационной деятельности ОАО " РЖД ", а также условия эффективного распоряжения исключительными правами, принадлежащими ОАО " РЖД ".
Стратегия направлена на обеспечение инновационного развития ОАО " РЖД ", повышение конкурентоспособности ОАО " РЖД " и всех ее структурных подразделений, на обеспечение лидирующей позиции на рынке качественных и конкурентоспособных транспортных услуг, полностью удовлетворяющих потребности общества в грузовых и пассажирских перевозках, при условиях минимизации нагрузки на окружающую среду, определенных Транспортной стратегией Российской Федерации на период до 2030 года (утверждена распоряжением Правительства РФ от 22 ноября 2009 г. № 1734-р), Стратегией научно-технического развития ОАО " РЖД " до 2015 года и Концепцией единой научно-технической политики ОАО " РЖД " и его дочерних обществ (от 30 марта 2007 г. № 595р).
Настоящая Стратегия является неотъемлемой частью инновационной, маркетинговой политики и политики экономической безопасности ОАО " РЖД ". Сформулированные в Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года глобальные задачи, такие как повышение качества транспортных услуг, интеграция технологий транспортного обслуживания, повышение конкурентоспособности перевозчиков и операторов транспортных узлов, обеспечение заданных уровней безопасности и экологичности транспорта, могут быть успешно решены только на основе инновационных технологий. Механизм использования новейших технологий в инновационном процессе определяется настоящей Стратегией. Именно поэтому действие настоящей Стратегии планируется на период до 2030 года - года подведения итогов реализации инновационного развития ОАО " РЖД " и транспортной системы России в целом.
Стратегия базируется на международных правовых актах, нормативных правовых актах Российской Федерации, регулирующих отношения в области интеллектуальной собственности и инновационной деятельности. Стратегия учитывает положения о расширении и ускорении использования в экономике результатов исследований и разработок, коммерциализации их результатов и капитализации интеллектуальной собственности, обновлении производства на основе передовых научно-технических разработок, содержащиеся в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2009 г. № 1662-р), Основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2011 года и дальнейшую перспективу (утверждены Президентом РФ 30 марта 2002 г. № Пр-576), в Основных направлениях политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2011 года (утверждены Правительством РФ 5 августа 2005 г. № 2473п-П7), в Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 22 ноября 2009 г. № 1734-р), в Стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 июня 2009 г. № 877-р).
инновационный стратегический потенциал экономический
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30.11.1994 №51 // СЗ РФ.1994. № 32. Ст. 3301.
2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 275 с.
3. Ансофф, И. Стратегическое управление: пер. с англ. / И. Ансофф. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 489 с.
4. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / И.В. Афонин. -- М.: Гардарики, 2011. - 224 с.
5. Басовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: уч. Пособие / Л.Е. Басовский. - М: «Инфра - М», 2011. - 438 с.
6. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. / К. Боумен. - М: Юнити, 2011. - 542 с.
7. Виханский, О. С. Менеджмент: 3-е изд., учебник / О,С. Виханский. - М.: «Гардарики» 2009. - 317 с.
8. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2009. - 516 с.
9. Игнатьева, А. В., Максимцов М. М. Менеджмент: уч. / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - М: «Юнити», 2009. - 389 с.
10. Ильин, А.И. Планирование на предприятии. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование / А.И. Ильин. - Мн.: ООО «Новое знание», 2012. - 395 с.
11. Инновационный менеджмент: Уч. пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 392 с.
12. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 327 с.
13. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. -- М.: Вузовский учебник, 2009. - 382 с.
14. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 238 с.
15. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: 5-е изд. стереотипное, учебник / Н.И. Кабушкин. - Минск: «Новое знание», 2011. - 417 с.
16. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента: уч. пособие- М: «ДеКа», 2009. - 351 с.
17. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: 3-е изд., уч. / Б.Г. Литвак. - М: «ДИЮ», 2010. - 274 с.
18. Менеджмент: 2-е изд., уч. для вузов, под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова - М: «Единство», 2009 - 528 с.
19. Основы менеджмента / под ред. проф. Д. Д. Вачугова - М: «Высшая школа», 2011. - 354 с.
20. Цыпкин, Ю. А. Менеджмент / Ю.А. Цыпкин. - М: «Юнити», 2010. - 539 с.
21. Уткин, Э.А. Курс менеджмента, уч. для вузов / Э.А. Уткин. - М: «Зерцало», 2010. - 413 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность стратегического управления как основы развития организации, разработка ее долгосрочных и краткосрочных целей. Выбор и оценка направлений стратегии. Опыт ведущих компаний в области стратегического управления. Стратегии концентрированного роста.
курсовая работа [165,9 K], добавлен 05.05.2014Принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Понятие и назначение стратегии предприятия. Этапы стратегического планирования. Виды стратегического планирования и общий вид структуры стратегического плана.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 29.06.2010Сущность и функции стратегического планирования. Характеристика этапов стратегического планирования: цели организации, оценка и анализ внешней и внутренней среды, изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Разработка стратегии предприятия.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 10.11.2010Характеристика и элементы рыночной стратегии. Характеристика стратегического рыночного управления. Значение рыночной стратегии для деятельности организации. Расчет уровня использования рыночного потенциала. Преимущества стратегического планирования.
курсовая работа [63,6 K], добавлен 01.03.2009Понятие стратегии, правила принятия решений. Анализ стратегического планирования на ООО "Менделеевсказот". Мероприятия по повышению эффективности разработки стратегии развития предприятия, их социально-экономическая оценка и правовое обеспечение.
дипломная работа [189,6 K], добавлен 04.03.2010Понятие стратегического планирования и характеристика его основных этапов. Определение миссии и целей организации. Сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы. Выбор стратегии предприятия. Оценка и контроль стратегического развития организации.
дипломная работа [28,9 K], добавлен 28.01.2011Сущность и значение стратегического управления (СУ) предприятием. Выбор стратегии и проблемы СУ. Основные направления совершенствования стратегии развития предприятия. План по внедрению Системы Сбалансированных Показателей для реализации стратегии.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 14.08.2017Понятие экономического потенциала предприятия, критерии и методы его оценивания в современных условиях. Основные пути и задачи стратегического планирования, его этапы и оценка эффективности. Факторы, характеризующие состояние экономического потенциала.
реферат [29,3 K], добавлен 27.06.2010Актуальность стратегического управления для России. Организационно-экономическая характеристика компании. Основные направления использования стратегических возможностей и потенциала компании. Рекомендации по разработке стратегии развития ЗАО "Прогресс".
дипломная работа [105,8 K], добавлен 03.12.2013Сущность потенциала организации как базового фактора ее конкурентоспособности. Определяющее влияние факторов окружающей среды на формирование стратегии фирмы. Развитие системы управления персоналом на предприятии. Анализ основных ресурсов компании.
курсовая работа [64,4 K], добавлен 18.04.2015Понятие стратегии и стратегического управления. Анализ и оценка стратегического управления компании: обзор деятельности, состояние отрасли. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия. Партнерские статусы компании, основные достижения.
курсовая работа [180,5 K], добавлен 15.12.2011Понятие, задачи и функции стратегического планирования, его этапы и принципы, ограничения в организации. Стратегии диверсифицированного и концентрированного роста, их сравнительное описание. Анализ и совершенствование стратегии развития компании.
дипломная работа [98,4 K], добавлен 18.03.2015Понятие инноваций как конкурентного ресурса в деятельности компаний. Значения инновационной деятельности в процессе формирования целей и стратегии компании. Анализ методов оценки инновационного потенциала и оценки эффективности инновационной деятельности.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 03.10.2011Анализ как исходная предпосылка принятия решения, его сущность и роль. Основные методы стратегического анализа. Стратегия развития предприятия, этапы и содержание стратегического планирования. Миссия и цели организации, разработка стратегии ее развития.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 29.06.2012Понятие, виды и основные методы обоснования инновационной стратегии предприятия. Выбор стратегии инновационной деятельности. Оценка инновационной стратегии ОАО "Березовский КСИ". Совершенствование инновационной стратегии деятельности предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 22.05.2012Сущность стратегического управления, его основные понятия. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на ООО НТЦ "РадЭк". Внутренняя среда организации. Планирование ее развития.
курсовая работа [129,4 K], добавлен 02.05.2015Принципы формирования стратегии предприятия и осуществления стратегического управления. Виды планирования и структура стратегического плана. Разработка стратегии развития предприятия на примере отдельного субъекта малого бизнеса ЗАО "СибЭнергоТех".
дипломная работа [133,0 K], добавлен 30.06.2010Процесс стратегического менеджмента. Пять задач стратегического менеджмента. Формирование стратегического видения, постановка целей, разработка стратегии. Направление развития компании. Разработка стратегии организации на примере компании McDonald's.
курсовая работа [152,6 K], добавлен 22.09.2010Сущность и содержание стратегического планирования на предприятии. Анализ внутренней и внешней среды ЗАО "Дельта Банк". Оценка стратегического плана. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия, расчет их экономической эффективности.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 09.06.2012Содержание стратегического менеджмента и организационные уровни разработки стратегии. Миссия организации, ее цели, оценка внешней и внутренней среды, выбор и реализация стратегии. Современная характеристика и экономическая ретроспектива предприятия.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 17.05.2010