Финансово-экономические отношения, возникающие в процессе деятельности предприятия
Изучение понятия банкротства - признанной судом экономической несостоятельности, которая влечет за собой установление особого экономического статуса должника. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предотвращению стадии банкротства.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.10.2014 |
Размер файла | 88,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
- Содержание
- Введение
- 1. Роль, функции и ответственность внешнего управляющего
- 2. Финансовый анализ организации
- 2.1. Характеристика предприятия
- 2.2. Анализ финансового состояния предприятия за 2011-2013 годы
- 2.3. Анализ платежеспособности
- 2.4. Оценка вероятности банкротства
- 3. Разработка мероприятий по выходу из кризиса
- Заключение
- Список литературы
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Основной задачей предприятий при деятельности в условиях рыночной экономики является обеспечение собственной жизнедеятельности, а целями деятельности - рост, развитие и выживание.
При падении эффективности деятельности, прибыли от деятельности, снижении размера собственного капитала предприятия наступает ухудшение его финансового состояния, которое может привести к банкротству предприятия.
Первой стадией приближающегося банкротства является неплатежеспособность предприятия. Неплатежеспособность организации представляет собой неспособность расплатиться по наступившим на анализируемый момент времени обязательствам.
Неплатежеспособность обычно не выделяется как отдельное понятие, а рассматривается вкупе с банкротством.
Банкротство -это признанная судом экономическую несостоятельность, которая влечет за собой установление особого правового и экономического статуса должника, проведение мероприятий по реструктуризации обязательств, финансовому оздоровлению или ликвидации его предприятия.
Для предотвращения стадии банкротства важно своевременно устранить неплатежеспособность предприятия- восстановить ее.
Возникновение проблемы восстановления платежеспособности предприятия в российской экономике напрямую связано с введением правового регулирования деятельности хозяйствующих субъектов, характеризуемой явлениями финансовой несостоятельности (банкротства). Потребность такого регулирования отвечает интересам как государства - в создании правового поля для осуществления мер оздоровления структур, не адаптируемых или плохо адаптированных в условиях рыночной экономики, так и собственников - в осуществлении возможностей развития в условиях реальной конкуренции.
Для своевременного предотвращения стадии банкротства и неплатежеспособности проводится анализ финансового состояния предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств, на основе которого разрабатываются мероприятия по улучшению финансового состояния и предотвращения возможной стадии банкротства.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит своевременная диагностика его финансового состояния и своевременное введение мер по профилактике банкротства.
Целью курсовой работы - исследование теоретических аспектов банкротства, проведение анализа финансового состояния предприятия и разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предотвращению стадии банкротства.
Объект исследования курсовой работы - предприятие ООО «Гейм Системс».
Предмет исследования проекта - финансово-экономические отношения, возникающие в процессе деятельности предприятия.
Применяемые методы исследования- методы системного анализа, методы, сравнения, обобщения.
Методологической основой написания работы является труды отечественных авторов Бобылёвой А.З., Градова А.П., Кузина Б.И., Демчука О.Н., Ефремовой Т.А., Е.П. Жарковской по теме исследования и годовая бухгалтерская отчетность анализируемого предприятия.
1. Роль, функции и ответственность внешнего управляющего
Для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий особую роль играет система критериев (показателей). В зависимости от значений этих показателей может быть установлена реальная возможность восстановления либо утраты платежеспособности предприятием.
Для этой цели проводят экспресс-диагностику банкротства предприятия. Экспресс-диагностика банкротства характеризует систему регулярной оценки кризисных параметров финансового развития предприятия, осуществляемой на базе данных его финансового учета по стандартным алгоритмам анализа. Основной целью экспресс диагностики банкротства является раннее обнаружение признаков кризисного развития предприятия и предварительная оценка масштабов кризисного его состояния.
Экспресс-диагностика банкротства осуществляется по следующим основным этапам Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2009. - 118 с.:
1.Определение объектов наблюдения "кризисного поля", реализующего угрозу банкротства предприятия. Опыт показывает, что в современных экономических условиях практически все аспекты финансовой деятельности предприятия могут генерировать угрозу его банкротства. Поэтому система наблюдения "кризисного поля" должна строиться с учетом степени генерирования этой угрозы путем выделения наиболее существенных объектов по этому критерию.
2.Формирование системы индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия. Система таких индикаторов формируется по каждому объекту наблюдения "кризисного поля". В процессе формирования все показатели - индикаторы подразделяются на объемные (выражаемые абсолютной суммой) и структурные (выражаемые относительными показателями). Важнейшие из этих индикаторов оценки угрозы банкротства приведены в таблице 1.1 http://www.nesterova.ru/nauch/avt.html.- 10.04.2010..
Таблица 1.1 Индикаторы оценки угрозы банкротства
Объекты наблюдения «кризисного поля» |
Показатели - индикаторы |
||
Объемные |
Структурные |
||
I. Чистый денежный поток предприятия |
1. Сумма чистого денежного потока по предприятию в целом2. Сумма чистого денежного потока по операционной деятельности предприятия |
Коэффициент достаточности чистого денежного потокаКоэффициент ликвидности денежного потокаКоэффициент эффективности денежного потокаКоэффициент реинвестирования чистого денежного потока |
|
II. Рыночная стоимость предприятия |
1. Сумма чистых активов предприятия по рыночной стоимости |
1. Рыночная стоимость предприятия по коэффициенту капитализации предприятия |
|
III. Структура капитала предприятия |
1. Сумма собственного капитала предприятия2. Сумма заемного капитала предприятия |
Коэффициент автономииКоэффициент финансирования (коэффициент финансового левериджа)Коэффициент долгосрочной финансовой независимости |
|
IV. Состав финансовых обязательств предприятия по срочности погашения |
1. Сумма долгосрочных финансовых обязательств2. Сумма краткосрочных финансовых обязательств3. Сумма финансового кредита4.Сумма товарного (коммерческого) кредита5.Сумма внутренней кредиторской задолженности |
Коэффициент соотношения долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательствКоэффициент соотношения привлеченного финансового и товарного кредитаКоэффициент неотложных финансовых обязательств в общей их суммеПериод обращения кредиторской задолженности |
|
V. Состав активов предприятия |
1. Сумма внеоборотных активов2. Сумма оборотных активов3. Сумма дебиторской задолженности - всего, в т.ч. просроченной4. Сумма денежных активов |
1. Коэффициент маневренности активов2. Коэффициент обеспеченности высоколиквидными активами3. Коэффициент обеспеченности готовыми средствами платежа4. Коэффициент текущей платежеспособности5. Коэффициент абсолютной платежеспособности 6. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности 7. Период обращения дебиторской задолженности 8. Продолжительность операционного цикла |
|
VI. Состав текущих затрат предприятия |
1. Общая сумма текущих затрат 2. Сумма постоянных текущих затрат |
Уровень текущих затрат к объему реализации продукции Уровень переменных текущих затрат Коэффициент операционного левериджа |
|
VII. Уровень концентрации финансовых операций в зоне повышенного риска |
__ |
1. Коэффициент вложения капитала в зоне критического риска 2. Коэффициент вложения капитала в зоне катастрофического риска |
Приведенная система индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия может быть расширена с учетом особенностей его финансовой деятельности и целей диагностики.
3. Анализ отдельных сторон кризисного финансового развития предприятия, осуществляемый стандартными методами. Основу такого анализа составляет сравнение фактических показателей - индикаторов с плановыми (нормативными) и выявление размеров отклонений в динамике. Рост размера негативных отклонений в динамике характеризует нарастание кризисных явлений финансовой деятельности предприятия, генерирующих угрозу его банкротства.
Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия.
Такая оценка проводится на основе анализа отдельных сторон кризисного развития предприятия за ряд предшествующих этапов. Практика финансового менеджмента использует при оценке масштабов кризисного финансового состояния предприятия 3 принципиальных характеристики:
-легкий финансовый кризис;
-глубокий финансовый кризис;
-финансовая катастрофа.
При необходимости каждая из этих характеристик, может получить более углубленную дифференциацию.
Система экспресс - диагностики банкротства обеспечивает раннее обнаружение признаков кризисного развития предприятия и позволяет принять оперативные меры по их нейтрализации. В качестве примера приведен результат экспресс- диагностики- таблица 1.2. Барышников К.В. Диагностика возникновения кризисной ситуации в системе антикризисного менеджмента. // Менеджмент: теория и практика. - 2010. - № 3-4. - С. 261.
Таблица 1.2. Результат экспресс-диагностики предприятия
Объекты наблюдения «кризисного поля» |
Масштабы кризисного финансового состояния предприятия |
|||
Легкий финансовый кризис |
Глубокий финансовый кризис |
Финансовая катастрофа |
||
I. Чистый денежный поток (ЧДП) |
Снижение ликвидности денежного потока |
Отрицательное значение ЧДП |
Резко отрицательное значение ЧДП |
|
II. Рыночная стоимость предприятия |
Стабилизация рыночной стоимости предприятия |
Тенденция к снижению рыночной стоимости предприятия |
Обвальное снижение рыночной стоимости предприятия |
|
III. Структура капитала предприятия |
Снижение коэффициента автономии |
Рост коэффициента и снижение эффекта финансового левериджа |
Предельно высокий коэффициент и отсутствие эффекта финансового левериджа |
|
VI. Состав финансовых обязательств предприятия по срочности погашения |
Повышение суммы и удельного веса краткосрочных финансовых обязательств |
Высокий коэффициент неотложных финансовых обязательств |
Чрезмерно высокий коэффициент неотложных финансовых обязательств |
|
V. Состав активов предприятия |
Снижение коэффициента абсолютной платежеспособности |
Существенное снижение коэффициентов абсолютной и текущей платежеспособности |
Абсолютная неплатежеспособность из-за отсутствия денежных активов |
|
VI. Состав текущих затрат предприятия |
Тенденция к росту уровня переменных затрат |
Высокий коэффициент операционного левериджа при тенденции к росту уровня переменных затрат |
Очень высокий к-т операционного левериджа при тенденции к росту общего уровня текущих затрат |
|
VII. Уровень концентрации финансовых операций в зонах повышенного риска |
Повышение коэффициента вложения капитала в зоне критического уровня |
Преимущественное вложение капитала в зоне критического риска |
Значительная доля вложения капитала в зоне катастрофического риска |
Кроме экспресс- диагностики для более детального анализа проводят фундаментальную диагностику банкротства, которая характеризует систему оценки параметров кризисного финансового развития предприятия, осуществляемой на основе методов факторного анализа и прогнозирования.
Согласно Методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса проводится анализ и оценка структуры баланса на основе двух показателей :
-коэффициента текущей ликвидности;
-коэффициента обеспеченности собственными средствами.
Оценка структуры баланса предприятия осуществляется на основании баланса предприятия, заверенного в налоговой инспекции по месту регистрации предприятия. банкротство должник антикризисный
Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов (итог раздела II актива баланса) к наиболее срочным обязательствам предприятия в виде краткосрочных займов и различных кредиторских задолженностейэ
Данный коэффициент определяет общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения предпринимательской деятельности и своевременного погашения кредиторской задолженности. Нормативное значение данного параметра (>2) слишком завышено, поэтому целесообразнее в условиях постоянного дефицита оборотных средств нормальным считать уровень этого показателя ?1,5.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств (ПIV) и внеоборотных активов (АI) к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств (AII). Нормальным считается значение К2?0,1.
(1.1.)
Если структура баланса предприятия по коэффициенту текущей ликвидности (К1<2) и коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами (К2<0,1) признается неудовлетворительной, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за 6-месячный период.
Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается по формуле:
(1.2)
- фактическое значение (в конце отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности;
- значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода;
-нормативное значение коэффициента текущей ликвидности (равен 2);
Т - отчетный период в месяцах (равен 3,6,9,12).
Если значение данного коэффициента по расчету получится более 1,0, то это свидетельствует о реальной возможности предприятия восстановить платежеспособность. Если коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеют значения, соответствующие нормативным, и структура баланса предприятия признается удовлетворительной, то необходимо рассчитать коэффициент утраты платежеспособности за период, установленный равным 3 месяцам:
(1.3)
Если структура баланса признана удовлетворительной, но коэффициент утраты платежеспособности имеет значение меньше 1, то может быть принято решение о том, что предприятие в ближайшее время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами (об утрате платежеспособности предприятия).
Если существуют основания признать структуру баланса неудовлетворительной, но у предприятия выявлена реальная возможность восстановить платежеспособность в установленные сроки, принимается решение об отсрочке на шесть месяцев признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - банкротом.
Антикризисное управление (англ. - crisis management) является сравнительно новым видом деятельности.
Антикризисный управляющий - это менеджер высочайшего класса, который может провести анализ бизнеса, выявить слабые и сильные места и выработать ряд мероприятий, позволяющих собственнику выйти из кризиса с минимальными потерями Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. - М.: Флинта, 2010. - 109 с.. По решению суда антикризисный управляющий пытается спасти предприятие, находящееся в состоянии банкротства. С одной стороны, этот специалист должен ликвидировать задолженность перед кредиторами, а с другой - помочь предприятию «встать на ноги», позаботиться о сотрудниках и сохранении промышленного потенциала. Если же предприятие не подлежит восстановлению, управляющий должен выгодно продать и за счет вырученных средств расплатиться с долгами.
Найти выход из сложной ситуации может только высокопрофессиональный экономист-управленец. Работать ему часто приходится во враждебной среде, где конфликт накален до предела. Долги, недовольные рабочие, скрытая война с теми, кто довел предприятие до банкротства, - обычная ситуация. Профессия потребует не только глубоких знаний экономики, финансов, менеджмента, но и смелости.
Внешний управляющий назначается арбитражным судом одновременно с введением внешнего управления после утверждения его собранием кредиторов организации-должника. Внешний управляющий исполняет все функции руководителя и самостоятельно распоряжается всем имуществом должника, но с некоторыми ограничениями. Так, он не может осуществлять сделки, если их стоимость превышает 20% стоимости активов должника. На внешнего управляющего возлагаются дополнительные обязанности. В течение одного месяца с момента своего назначения он должен разработать и представить на утверждение собранию кредиторов план по восстановлению платежеспособности должника. За 15 дней до окончания срока внешнего управления внешний управляющий обязан представить собранию кредиторов отчет с итоговым выводом. Это может быть предложение, во-первых, о прекращении внешнего управления в связи с восстановлением платежеспособности должника, во-вторых, о продлении внешнего управления еще на шесть месяцев, в-третьих, о заключении мирового соглашения между кредиторами и должником, и, наконец, в-четвертых, о прекращении внешнего управления и признании должника банкротом. Отчет внешнего управляющего рассматривается не позднее чем через десять дней после истечения срока внешнего управления. А через пять дней после собрания кредиторов арбитражный суд выносит определение об утверждения решения собрания кредиторов.
Если должник восстановил свою платежеспособность и прекратилось внешнее управление, то и закончились полномочия внешнего управляющего. Если кредиторы пришли к мировому соглашению с должником, то внешний управляющий продолжает исполнять свои обязанности до момента назначения или избрания нового руководителя должника. Если же должник признается банкротом, то внешний управляющий работает до момента передачи дел конкурсному управляющему.
Внешний управляющий по решению арбитражного суда может быть по ряду причин (личное заявление, неисполнение или нeнадлежащее исполнение обязанностей, выявление обстоятельств, препятствующих данному лицу исполнять обязанности) освобожден от выполнения своих обязанностей.
Антикризисные внешние управляющие выполняют следующие функции:
- установление и уведомление выявленных кредиторов должника о возбуждении процедуры банкротства;
- проведение анализа финансового состояния должника;
- определение наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства;
- получение и рассмотрение установленных требований кредиторов;
- составление и ведение реестра их требований;
- проведение инвентаризации имущества предприятия-должника и анализа его состояния;
- принятие мер по защите имущества предприятия;
- оформление имущественных прав на объекты недвижимости;
- оценка имущества, составление отчета по утвержденной типовой форме;
- оптимизация финансовых потоков;
- управление конфликтными ситуациями;
- выполнение решения арбитражного суда о реализации одной из процедур банкротства со всей полнотой персональной ответственности за его воплощение.
Профессия считается чрезвычайно престижной. Услуги опытного специалиста всегда востребованы5 Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2009-156с.. Кредиторы, довольные результатом работы управляющего, советуют обратиться к нему знакомым, попавшим в похожую ситуацию. Владельцы предприятий, испуганные перспективой потерять свой бизнес, на вознаграждение обычно не скупятся. Девизом грамотного антикризисного управляющего является не «всех за ворота», а «спасти любой ценой». Обновленная компания, поправив свои дела, в конечном итоге создаст новые рабочие места. А специалист, спасший не одно предприятие от полного разорения и закрытия, может рассчитывать на продолжение успешной карьеры.
Возможные трудности, с которыми может столкнуться успешный кандидат, - это, во-первых, сопротивление среды и активное противодействие его начинаниям и идеям, заведомо ложное истолкование информации и неточная ее подача как внутри предприятия, так и во внешней среде. Во-вторых, возможен саботаж потенциальных подчиненных, отказ от повиновения, что может привести к конфликтам и хаосу.
Антикризисный управляющий - профессия не для сентиментальных людей. Процедуры финансового оздоровления предусматривают жесткие решения и действия в отношении предприятия и его сотрудников. За сухой фразой «снижение издержек» стоит сокращение зарплат, урезание социальных выплат и, наконец, увольнение лишнего персонала. Это особенно сложно, если предприятие, куда назначен антикризисный управляющий, градообразующее, то есть от него зависит финансирование школ, детских садов, коммунальных служб и поликлиник.
На должность антикризисного управляющего может претендовать человек, имеющий не только диплом, обширные знания из разных областей, но и определенный жизненный опыт, а также:
- наличие аналитических способностей; умение оперативно ориентироваться в сложной обстановке;
- умение анализировать ситуацию в долгосрочной перспективе, распознать потенциальное воздействие внешних и внутренних факторов, оценить перспективы развития (увидеть слабые, сильные стороны, возможности и риски);
- готовность противостоять внешнему влиянию;
- способность отделить субъективно-эмоциональное отношение от объективной реальности, фактов;
- высокая работоспособность в условиях неопределенности и дефицита времени; умение расставлять приоритеты; продуктивно работать с документами; оперативно решать административные вопросы; работать в условиях сопротивления; владение навыками регуляции эмоционального состояния;
- умение эффективно взаимодействовать на любом организационном уровне, «слушать и слышать», точно без искажений доносить свои идеи и организовать взаимообмен деловой информацией с партнерами (внутри организации и с акционерами);
- управление конфликтами (умение осуществлять контроль за кризисными ситуациями в коллективе, управлять конфликтной ситуацией: нейтрализовать и улаживать возникшие конфликты);
- способность мыслить масштабами всего предприятия и генерировать новые решения по развитию или диверсификации имеющегося бизнеса; видение возможностей, в том числе неочевидных, умение реально оценивать ситуацию и адекватно реагировать при повышении рисков.
Антикризисный управляющий - это профессионал, который сочетает в себе качества менеджера, экономиста-аналитика, финансиста, бухгалтера, аудитора, маркетолога, психолога, юриста, оценщика. Неудивительно, что такие высококлассные специалисты невероятно ценятся на рынке труда.
На этапе внешнего управления внешний управляющий должен решить две главные задачи:
-организовать деятельность несостоятельного предприятия таким образом, чтобы иметь возможность рассчитаться с кредиторами, бюджетом и внебюджетными фондами по текущим платежам;
- саккумулировать на счете предприятия денежные средства, необходимые для того, чтобы в течение шести месяцев после окончания срока внешнего управления рассчитаться с кредиторской задолженностью (в том числе обязательной), имевшейся на момент введения внешнего управления.
Необходимость решения этих двух главных задач обусловливает состав, и содержание плана финансового оздоровления на этапе внешнего управления.
2. Финансовый анализ организации
2.1 Характеристика предприятия
В качестве объекта исследования в курсовой работе выбрано предприятие- Общество с Ограниченной Ответственностью «Гейм Системс»- ООО «Гейм Системс».
Основным видом деятельности предприятия является оптовая продажа игр и игрушек. Покупателями продукции предприятия являются оптовые и розничные торговые организации Екатеринбурга и области. Кроме того, предприятие реализует товар и другие города РФ.
ООО «Гейм Системс» расположено на собственных площадях, имеет в собственности административные и производственные помещения, 5 ангаров для складирования продукции, погрузо-разгрузочное оборудование, автопогрузчики и хозяйственный инвентарь.
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Имущество ООО «Гейм Системс» принадлежит ему на праве собственности и образуется из вкладов учредителей в уставный капитал, полученных доходов и иного имущества, приобретенного по иным основаниям, не противоречащим законодательству РФ. Имущество учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными законодательством РФ.
Информация о деятельности общества предоставляется органам государственной власти, местного самоуправления в порядке, установленном законодательством РФ.
В таблице 2.1.проведен анализ динамики и структуры реализации продукции по укрупненным группам за 2011-2013 годы. Основаниями послужили материалы годовых бухгалтерских отчётов, оперативного и статистического учёта, оперативных отчётов предприятия.
Основными задачами анализа объёма реализации продукции ставились: определение динамики роста и степени выполнения объема реализации продукции; оценка структурных сдвигов в составе продукции и их влияния на показатели хозяйственной деятельности.
Таблица 2.1. Анализ объемов реализации продукции предприятия, тыс.руб.
Показатель |
Ед. измер. |
2011 год |
2012 год |
Темп роста % |
2013 год |
Темп роста % |
|
Мягкие игрушки |
тыс.руб. |
57042 |
71767 |
125,8 |
73089 |
101,8 |
|
Компьютерные игры и электронные игрушки |
тыс.руб. |
232 |
112056 |
116089 |
103,6 |
||
Игрушки для детей до года |
тыс.руб. |
56432 |
195290 |
346,1 |
201667 |
103,3 |
|
Игрушки для подвижных и спортивных игр, надувная продукция |
тыс.руб. |
52901 |
93167 |
176,1 |
101453 |
108,9 |
|
Настольно-печатные игрушки |
тыс.руб. |
35328 |
64100 |
181,4 |
75432 |
117,7 |
|
Куклы и наборы для кукол |
тыс.руб. |
45123 |
86443 |
191,6 |
90012 |
104,1 |
|
Радиоуправляемые игрушки, машины |
тыс.руб. |
4112 |
176543 |
- |
183990 |
104,2 |
|
Всего |
тыс.руб. |
251170 |
799366 |
318,3 |
841732 |
105,3 |
Приведенные данные показывают, что в 2012 году в сравнении с 2011 годом прирост объемов реализации составил 218%, в 2013 году в сравнении с 2011 годом -5,3%. Существенный прирост в объеме реализации 2012 года в сравнении с 2011 годом вызван ростом спроса на товары предприятия и введением новых ассортиментных групп-компьютерных и электронных игр и радиоуправляемой игрушки и машин. Анализ и наглядное изображение динамики объемов реализации продукции показал, что предприятие превышает достигнутый уровень прошлого года по всем группам продукции.
Динамика показателей реализации продукции показывает, что на протяжении исследуемого периода имеет место стабильная структура всех наименований продукции, рост объемов и перевыполнение данных прошлого года, что свидетельствует о наличии спроса на продукцию.
Численный состав персонала по состоянию на 01.01.2014 года составляет 24 чел.
Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1.Организационная структура ООО «Гейм Системс»
Права, обязанности и ответственность работников формируются согласно должностным инструкциям.
Далее с использованием данных годовой отчетности проведен анализ финансового состояния предприятия за 2011-2013 годы.
2.2 Анализ финансового состояния предприятия за 2011-2013 годы
На основании данных годовой отчетности ООО «Гейм Системс» сформирован горизонтальный и вертикальный анализ структуры активов и пассива за 2011-2013 годы, который представлен в таблице 2.2.
Анализ структуры имущества предприятия показывает, что оборотные и внеоборотные активы представлены почти равным значением- около половины активов приходится на оборотные активы, около половины-на внеоборотные активы с незначительными отклонениями в течение исследуемого периода.
Оборотные активы составляют: на конец 2011 года-48,1%; на конец 2012 года-61,6%; на конец 2013 года-55,2% в сумме имущества.
Основной статьей оборотных активов является дебиторская задолженность. Динамика дебиторской задолженности имеет тенденцию роста по удельному весу и по абсолютному значению к 2012 году и незначительного снижения к 2013 году: на конец 2011 года-46,8% ; на конец 2012 года-56%; на конец 2013 года-50% в сумме имущества. Наличие и рост дебиторской задолженности в таком размере отчасти поясняется те, что предприятие отпускает свои товары в долг, тем самым, имея дебиторов. Вместе с тем, для осуществления своей деятельности ООО «Гейм Системс» само является должником по отношению к кредиторам и, кроме того, привлекает краткосрочные и долгосрочные заемные средства для осуществления своей деятельности. Поэтому, наряду с завоеванием сегмента рынка необходима работа по управлению дебиторской задолженностью, что обеспечит сбалансированность активов и источников их формирования.
Готовая продукция в активе баланса составляет незначительный удельный вес с учетом приема товара и оперативной в течение месяца отгрузки его покупателю.
Внеоборотные активы предприятия составляют в валюте баланса: -на конец 2011 года- 51,5%; -на конец 2012 года-38,4%;-на конец 2013 года-44,8%. Основной статьей внеоборотных активов являлась статья «основные средства», которая представлена зданиями и сооружениями в собственности, складским оборудованием и механизмами, автомобильными погрузчиками и хозяйственным инвентарем.
Анализ источников формирования имущества позволяет отметить, что основной удельный вес приходится на привлеченные источники финансирования - долгосрочные и краткосрочные обязательства.
Краткосрочные обязательства представлены кредиторской задолженностью и краткосрочными займами: - на конец 2011 года-46,7%;-на конец 2012 года-67,8%;-на конец 2013 года-62,9% от валюты баланса.
Анализ заемных источников финансирования позволяет отметить, что в краткосрочных источниках финансирования на конец 2011 года, в основном, преобладала кредиторская задолженность, в 2011-2013 годах удельный вес кредиторской задолженности и краткосрочных займов примерно одинаков с небольшим отклонением той или другой статьи. В абсолютном размере наблюдается рост кредиторской задолженности к 2012 году и снижение к 2013 году и ежегодный рост краткосрочных займов по отношению к предыдущему периоду.
Кроме того, предприятие имеет долгосрочные источники финансирования, которые представлены займами и кредитами: на конец 2011 года-52,3%;-на конец 2012 года-31,2%;-на конец 2013 года-36,0% от валюты баланса.
Доля собственного капитала в абсолютном выражении на протяжении 2011-2013 года имеет стабильно невысокое значение с незначительным увеличением к концу 2013 года: на конец 2011 года-1%; на конец 2012 года-1%; на конец 2013 года- 1,1%. Собственный капитал, в основном, представлен нераспределенной прибылью.
Проведенный анализ структуры источников финансирования показывает, что на протяжении периода исследования предприятие имеет незначительную долю собственного капитала и вся его хозяйственная деятельность осуществляется, в основном, за счет заемных средств.
Используя отчетную форму №2, проведем анализ динамики и структуры финансовых результатов ООО «Гейм Системс» за 2011-2013 годы (таблица 2.2.).
Таблица 2.2 Анализ финансовых результатов за 2011-2013 годы
Наименование показателей |
За 2011год |
За 2012год |
Откл. (+,-) |
% 2012 год к 2011 году |
За 2013год |
% 2013 год к 2011 году |
Откл. (+,-) |
|
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ,тыс.руб. |
251170 |
799366 |
548196 |
318,3 |
841732 |
105,3 |
42366 |
|
Себестоимость продукции,тыс.руб. |
225975 |
766842 |
540867 |
339,3 |
793112 |
103,4 |
26270 |
|
Валовая прибыль,тыс.руб. |
25195 |
32524 |
7329 |
129,1 |
48620 |
149,5 |
16096 |
|
Коммерческие расходы,тыс.руб. |
136 |
2232 |
2096 |
1641,2 |
3312 |
148,4 |
1080 |
|
Прибыль (убыток) от продаж,тыс.руб. |
25059 |
30292 |
5233 |
120,9 |
45308 |
149,6 |
15016 |
|
Прочие доходы ,тыс.руб. |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0 |
|
Прочие расходы,тыс.руб. |
15001 |
17704 |
2703 |
118,0 |
32372 |
182,9 |
14668 |
|
Налогооблагаемая прибыль,тыс.руб. |
10058 |
12588 |
2530 |
125,2 |
12936 |
102,8 |
348 |
|
Чистая прибыль (убыток),тыс.руб. |
8046 |
10070 |
2024 |
125,2 |
10349 |
102,8 |
279 |
Приведенные данные показывают следующую динамику показателей:
1. Увеличение выручки от продажи товаров, работ и услуг в 2012 году в сравнении с 2011 годом -почти в 2 раза-на 548196 тыс.руб., в 2013 году в сравнении с 2012 годом -на 42366 тыс.руб.
2.Увеличение валовой прибыли в 2012 году в сравнении с 2011 годом на 7329,0 тыс.руб., в 2013 году в сравнении с 2012 годом - на 16096,0 тыс.руб.
3.Увеличение прибыли от продаж в 2012 году в сравнении с 2011 годом на 5233,0 тыс.руб., в 2013 году в сравнении с 2012 годом -на 15016,0 тыс.руб.
4. Увеличение чистой прибыли в 2012 году в сравнении с 2011 годом на 2024,0 тыс.руб., прирост чистой прибыли в 2013 году в сравнении с 2012 годом на 279,0 тыс.руб.
Наблюдается ежегодный прирост прибыли от продаж и в меньшей степени прирост налогооблагаемой и чистой прибыли за счет того, что предприятие уплачивает процент за пользование заемными средствами.
Данные анализа финансовых результатов за 2011-2013 годы предприятия ООО «Гейм Системс» показывают, что предприятие осуществляло прибыльную деятельность с положительным финансовым результатом, что характеризует его положение на рынке как устойчивое.
Следующим этапом проведения анализа финансового состояния предприятия является анализ рентабельности и деловой активности предприятия.
Анализ позволяет отметить снижение показателей оборачиваемости активов в целом, оборотного капитала и его статей (за исключением денежных средств) и, соответственно, рост периода оборачиваемости, что свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств к концу 2013 года. Причиной является несоответствие темпа роста выручки с темпами роста оборотных средств, что показывает необходимость введения мероприятий по оптимизации средств активов и оборотных активов, в частности или увеличении размера выручки.
Следующим этапом проведения анализа финансового состояния предприятия является анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.
Приведенные данные показывают следующие значения трехкомпонентного показателя:
1.На конец 2011 года: [-12454,246, 5058] или Фу = [0, 1, 1]
1.На конец 2012 года: [-149898,-41160,65634] или Фу = [0, 0, 1]
1.На конец 2013 года: [-155938, -41161, 72579] или Фу = [0, 0, 1]
Данные анализа позволяют сделать вывод о том, что по расчету абсолютных показателей финансовой устойчивости финансовое положение ООО «Гейм Системс» за 2011 год можно охарактеризовать как неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращение дебиторов и ускорение оборачиваемости запасов.
В 2012-2013 годах финансовое состояние можно охарактеризовать как кризисное финансовое состояние, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность организации и прочие оборотные активы не покрывают даже его кредиторской задолженности. Анализ показывает ухудшение значения к 2013 году.
Данные анализа позволяют отметить следующее:
1. Коэффициент финансовой независимости ниже нормативного значения -более 0,5, что свидетельствует о зависимости предприятия от заемных источников финансирования. Имеет место незначительная положительная динамика к 2013 году.
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств значительно выше нормативного значения - менее 0,7, что свидетельствует о полной внешней зависимости капитала предприятия.
3. Коэффициент долга (коэффициент концентрации привлеченных средств) выше нормативного значения - менее 0,4, что также свидетельствует о развитии предприятия за счет внешних источников:
4.Коэффициент маневренности собственного капитала имеет значение значительно ниже нормативного значения - 0,2-0,5, что свидетельствует о низкой мобильности собственных средств.
5. Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками за 2011-2013 годы имеет отрицательное значение на протяжении всего периода исследования, что свидетельствует об отсутствии собственных средств предприятия для финансирования оборотных активов.
Данные анализа финансовой устойчивости по относительным показателям свидетельствуют о том, что положение ООО «Гейм Системс» можно оценить к концу 2013 года как кризисное финансовое положение, требующее принятие оперативных мер по его улучшению.
2.3 Анализ платежеспособности
Данные анализа платежеспособности ООО «Гейм Системс» показывают, что ни на один из исследуемых периодов в 2011-2012 годах предприятие не было абсолютно ликвидным из-за нехватки ликвидных активов (А) для покрытия сопоставимых по срочности пассивов (П).
Общий показатель ликвидности баланса определяется по формуле:
КОЛ = (А1 + 0,5А2 + 0,3А3) / (П1 + 0,5П2 + 0,3П3) (2.1)
Значение данного коэффициента должно быть больше или равно 1. В таблице 2.4 рассчитан общий показатель ликвидности баланса.
Таблица 2.4 Общий показатель ликвидности баланса.
Показатели |
на конец 2011 г. |
на конец 2012 г. |
на конец 2013г. |
|
Активы (А1 + 0,5А2 + 0,3А3) |
51266 |
103441 |
84772 |
|
Пассивы (П1 + 0,5П2 + 0,3П3). |
132050 |
215502 |
178370 |
|
Ликвидность баланса |
0,39 |
0,48 |
0,48 |
Данные расчетов показывают, что во все исследуемые периоды баланс предприятия не был ликвидным в связи с недостаточностью ликвидных активов (А1) и (А2) для покрытия сопоставимых по срочности пассивов (П1) и (П2). Имеет место динамика незначительного роста снижения показателя к концу 2011 года.
Таким образом, на протяжении исследуемого периода предприятие обладало недостаточным размером оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств, пусть даже с нарушением сроков погашения согласно контрактов.
В качестве показателей, характеризующих платежеспособность ООО «Гейм Системс» рассчитаны коэффициенты платежеспособности (таблица 2.5):
Таблица 2.5 Показатели платежеспособности за 2011-2013 годы
Наименование |
Формула расчета |
на конец 2011г. |
на конец 2012г. |
на конец 2013г. |
Рекомендуемое значение |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
А1/(П1+П2) |
0,0002 |
0,00002 |
0,0001 |
0,2-0,25 |
|
Коэффициент срочной( быстрой) ликвидности |
(А1+А2)/(П1+П2) |
1,00 |
0,83 |
0,80 |
>1и выше |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
(А1+А2+А3)/(П1+П2) |
1,03 |
0,91 |
0,88 |
от1до2 |
1.Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств предприятия может быть погашена немедленно (то есть за счет имеющейся денежной наличности). Нормативное значение показателя составляет - 0,2-0,25 Коэффициент абсолютной ликвидности с конца 2011 года до конца 2013 года составлял значение ниже нормативного.
2.Коэффициент быстрой ликвидности характеризует прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Значение этого коэффициента в 2011 году было равно нормативному, с 2012 года по 2013 год составляло значение ниже нормативного (>1и выше).
3.Коэффициент текущей ликвидности является обобщающим показателем платежеспособности предприятия. Нормативное значение показателя составляет-от1 до2. Значение этого коэффициента в 2011 году было в пределах норматива, с 2012 года по 2013 год составляло значение, значительно ниже нормативного.
Анализ показателей платежеспособности по данным баланса показывает, что предприятие к концу исследуемого периода имеет низкую платежеспособность и не обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств. В завершении анализа проведем анализ предприятия на предмет близости к банкротству.
2.4 Оценка вероятности банкротства
Проведенный анализ финансового состояния предприятия ООО «Гейм Системс» за 2011-2013 годы показал, что при росте выручки, прибыли, рентабельности имеет место низкая финансовая устойчивость и платежеспособность, что делает необходимым определение финансового состояния предприятия на предмет близости к банкротству.
В таблицах 2.6 и 2.7 рассчитаны коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами, а также коэффициенты восстановления и утраты платежеспособности по ООО «Гейм Системс» за 2011-2012 годы.
Таблица 2.6 Расчет коэффициентов ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами за 2011-2013 годы
№ |
Показатель |
Строка в ф.№1 |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Норматив |
|
1 |
Коэффициент текущей ликвидности |
стр.1200:стр.1500 |
1,03 |
0,91 |
0,88 |
> 1 |
|
|
Оборотные активы |
стр.1200 |
103592 |
214724 |
176105 |
|
|
|
Краткосрочные обязательства |
стр.1500 |
100646 |
236278 |
200806 |
|
|
2 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
(Стр 1300-стр1100)/ стр.1200 |
-1,059 |
-0,607 |
-0,792 |
> 0,1 |
|
|
Собственные средства |
стр.1300 |
2246 |
3320 |
3522 |
||
Внеоборотные активы |
стр.1100 |
112000 |
133612 |
143000 |
|||
Оборотные активы |
стр.1200 |
103592 |
214724 |
176105 |
Таблица 2.7 Расчет коэффициентов восстановления и утраты платежеспособности за 2011-2013 годы
№ |
Показатель |
Источник информации (ф.№1)или алгоритм расчета |
2012 год |
2013 год |
|
1 |
Коэффициент восстановленияплатежеспособности |
Кт.л.к+6:Тх(К т.л.к.-К т.л.н) 2 |
0,42 |
0,43 |
|
Коэффициент текущей ликвидностина начало периода (Кт.л.н). |
Расчет раздела 2.3 |
1,03 |
0,91 |
||
Коэффициент текущей ликвидностина конец периода (Кт.л.к) |
Расчет раздела 2.3 |
0,91 |
0,88 |
||
Отчетный период,мес.(Т) |
исходные данные |
12 |
12 |
||
Нормативный период восстановления платежеспособности в мес. |
исходные данные |
6 |
6 |
||
1 |
Коэффициент утратыплатежеспособности |
Кт.л.к+3:Тх(К т.л.к.-К т.л.н)/2 |
0,44 |
0,43 |
|
Коэффициент текущей ликвидностина начало периода (Кт.л.н). |
Расчет раздела 2.3 |
1,03 |
0,91 |
||
Коэффициент текущей ликвидностина конец периода (Кт.л.к) |
Расчет раздела 2.3 |
0,91 |
0,88 |
||
Отчетный период,мес.(Т) |
исходные данные |
12 |
12 |
||
Нормативный период восстановления платежеспособности в мес. |
исходные данные |
3 |
3 |
Приведенные данные таблиц показывают значение коэффициента восстановления платежеспособности ниже 1, соответственно рассчитан коэффициент утраты платежеспособности, который также имеет значение ниже 1, что свидетельствует о необходимости проведения расчетов по существующим моделям на предмет реальной угрозы банкротства.
1.2-х факторная модель Альтмана.
Z = -0,3877 - 1,0736 Кп+ 0,579Кфз, (2.2)
Таблица 2.8 Расчет показателей по 2-х факторной модели Альтмана.
Переменные |
Коды отчетности |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||
Кп |
Коэффициент покрытия |
стр.1200 /стр.1500 |
1,029 |
0,909 |
0,877 |
|
Текущие активы |
1200 |
103592 |
214724 |
176105 |
||
Текущие обязательства |
1500 |
100646 |
236278 |
200806 |
||
Кфз |
Коэффициент финансовой зависимости |
(1400+1500)/ 1700 |
0,990 |
0,990 |
0,989 |
|
Заемные средства |
стр.1400+ стр.1500 |
213346 |
345016 |
315583 |
||
Баланс (пассивы) |
стр.1700 |
215592 |
348336 |
319105 |
Таблица 2.9
Показатель |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
|||||||
коэ-ты |
значение |
сумма |
коэ-ты |
значение |
сумма |
коэ-ты |
значение |
сумма |
||
1 |
-0,3877 |
1,0 |
-0,39 |
-0,3877 |
1,0 |
-0,39 |
-0,3877 |
1,0 |
-0,39 |
|
2 |
-1,0736 |
1,029 |
-1,11 |
-1,0736 |
0,909 |
-0,98 |
-1,0736 |
0,877 |
-0,94 |
|
3 |
0,579 |
0,99 |
0,57 |
0,579 |
0,99 |
0,57 |
0,579 |
0,99 |
0,57 |
|
Итого Z |
-0,92 |
-0,79 |
-0,76 |
Для предприятий, у которых Z = 0, вероятность банкротст-ва равна 50%. Если Z < 0, то вероятность банкротства меньше 50% и далее снижается по мере уменьшения Z. Если Z > О, то вероятность банкротства больше 50% и возрастает с ростом Z. Приведенные данные показывают, что вероятность банкротства у ООО «Гейм Системс» менее 50%.
2.Модель Таффлера.
Z = 0,53.x1 +0,1Зх2 +0,18х3 +0,16х4, (2.3)
Таблица 2.10 Расчет показателей по модели Таффлера
№ |
Переменные |
Коды отчетности |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|
1 |
Х1 |
Преал./ТО |
0,25 |
0,13 |
0,23 |
|
Прибыль от реализации (П реал.) |
ф.№2 |
25059 |
30292 |
45308 |
||
Текущие обязательства |
стр.1500 |
100646 |
236278 |
200806 |
||
2 |
Х2 |
ОА/ТО |
1,029 |
0,909 |
0,877 |
|
Оборотные активы |
1200 |
103592 |
214724 |
176105 |
||
Текущие обязательства |
1500 |
100646 |
236278 |
200806 |
||
3 |
Х3 |
ТО/ВБ |
0,467 |
0,678 |
0,629 |
|
Текущие обязательства |
стр.1500 |
100646 |
236278 |
200806 |
||
Баланс (активы) |
стр.1600 |
215592 |
348336 |
319105 |
||
4 |
Х4 |
В/А |
1,165 |
2,295 |
2,638 |
|
Выручка от реализации (В реал.) |
ф.№2 |
251170 |
799366 |
841732 |
||
Сумма активов |
стр.1600 |
215592 |
348336 |
319105 |
Таблица 2.11
Показатель |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||
коэ-ты |
значение |
сумма |
коэ-ты |
значе... |
Подобные документы
Методика коэффициентного анализа. Показатели, характеризующие различные аспекты деятельности организации. Оценка вероятности несостоятельности (банкротства) по моделям Таффлера, Лиса, Дж. Конана и М. Гольдера, Альтмана, на базе рейтингового числа.
дипломная работа [77,4 K], добавлен 13.01.2015Понятие банкротства, история становления института несостоятельности. Причины несостоятельности предприятий. Подбор путей и стратегии предотвращения банкротства. Предпринимательский, адаптационный и планирующий типы стратегического менеджмента.
курсовая работа [386,3 K], добавлен 14.11.2013Неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение. Понятие несостоятельности (банкротства) - неспособности должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам. Исследование средств маркетинга в антикризисном управлении.
контрольная работа [22,3 K], добавлен 20.06.2011Теоретические основы предотвращения банкротства и санации предприятия. Причины банкротства предприятий, меры по его предотвращению, критерии необходимости проведения санации. Комплексный анализ финансового состояния, кредитоспособности и ликвидности.
курсовая работа [70,9 K], добавлен 25.05.2010Современное законодательное регулирование банкротства. Диагностика банкротства открытого акционерного общества "Алтайский прибороремонтный завод". Меры по восстановлению платежеспособности должника. Пути выхода предприятия из кризисной ситуации.
курсовая работа [72,0 K], добавлен 19.06.2013Сущность явления банкротства предприятий в современных условиях, понятия и виды несостоятельности, определенные действующим законодательством РФ. Характеристика и порядок проведения процедур банкротства. Формы финансовой санации, мировое соглашение.
реферат [19,1 K], добавлен 24.06.2011Основные причины и методы анализа вероятности наступления банкротства. Анализ финансового состояния и оценка риска деятельности предприятия ОАО "Нони-Бадахши". Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния и выходу из кризиса предприятия.
курсовая работа [689,3 K], добавлен 11.10.2011Разработка методики бенчмаркинга как особого направления стратегического анализа. Анализ платежеспособности и ликвидности. Прогнозирование банкротства предприятия по модели Альтмана. Разработка мероприятий по повышению экономической устойчивости.
дипломная работа [661,0 K], добавлен 25.04.2014Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
шпаргалка [70,8 K], добавлен 02.06.2012Понятие несостоятельности предприятия. Основные способы вывода производственного предприятия из кризиса. Эффективность реорганизационных мероприятий, осуществляемых в ходе процедур банкротства. Опыт крупных российских компаний антикризисного управления.
реферат [30,1 K], добавлен 02.03.2016Определение понятия "банкротство", его виды. Основные этапы программы финансового оздоровления предприятия, сущность, принципы и содержание политики антикризисного управления. Диагностика банкротства и сравнительный анализ данных бухгалтерского баланса.
дипломная работа [269,8 K], добавлен 27.11.2010Изучение теоретических аспектов оценки финансового положения и прогнозирования банкротства предприятия. Оценка вероятности банкротства ОАО "Кыргызалтын". Разработка проектного предложения по финансовому оздоровлению предприятия, оценка его эффективности.
дипломная работа [2,0 M], добавлен 23.04.2015Финансово-экономический анализ деятельности предприятия: анализ структуры активов и пассивов, состава оборотного капитала, ликвидности баланса, платежеспособности и рентабельности. Оценка вероятности банкротства предприятия и меры по его предотвращению.
курсовая работа [61,4 K], добавлен 17.04.2011Понятие банкротства организации. Методы диагностики вероятности банкротства и пути оздоровления. Анализ финансового положения предприятия на примере ООО "Центра". Определение типа финансовой устойчивости предприятия. Показатели платежеспособности.
курсовая работа [65,4 K], добавлен 13.01.2014Различные процедуры банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Особенности деятельности арбитражных управляющих. Назначение внешнего управляющего арбитражным судом, его полномочия.
контрольная работа [26,7 K], добавлен 06.11.2010Общая характеристика и направление деятельности ОАО "ВО "Технопромэкспорт". Анализ имущественного положения и финансового состояния компании, ее деловой активности. Оценка возможности банкротства и пути профилактики, финансовые результаты предприятия.
курсовая работа [4,1 M], добавлен 23.04.2014Теоретические аспекты банкротства предприятия. Сущность, виды, причины и процедуры банкротства. Анализ вероятности банкротства на примере ЗАО "Дальмебель", краткая технико-экономическая характеристика предприятия, диагностика его финансового состояния.
курсовая работа [94,5 K], добавлен 19.02.2010Основы антикризисного управления, а также виды и методы диагностики несостоятельности организации. Исследование финансового состояния предприятия и ликвидности баланса. Установление вероятности банкротства фирмы по пятифакторной модели Альтмана.
контрольная работа [51,4 K], добавлен 14.08.2011Понятие банкротства, его причины и необходимость прогнозирования. Диагностика вероятности банкротства предприятия по модели Альтмана. Организационно-экономическая характеристика СПК "Красное Знамя". Пути повышения финансового состояния предприятия.
курсовая работа [235,9 K], добавлен 01.02.2013Основы антикризисного управления предприятием. Типы, виды и причины банкротства. Пути финансового оздоровления. Краткая организационно-экономическая характеристика винзавода. Разработка мероприятий организационно-экономической санации предприятия.
дипломная работа [156,6 K], добавлен 06.01.2011