Управление инновациями. Теория и практика

Основные понятия инновационного менеджмента. Содержание и структура инновационного процесса, различные аспекты управления инновациями. Формирование инновационных стратегий, классификация и характеристика видов риска в инновационной деятельности.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид учебное пособие
Язык русский
Дата добавления 15.10.2014
Размер файла 3,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Вариант решения о переходе к массовому производству инновационной продукции

Выплаты при возможных сроках наступления массового спроса на инновационную продукцию и их вероятность, млн. у.е.

Немедленно (0,2)

Через год (0,5)

Через 2 года (0,3)

Перейти немедленно

16

6

-6

Перейти через год

5

12

2

Перейти через 2 года

0

2

6

Задача 3. У предприятия есть три альтернативы будущей инновационной политики:

* инновационно активная;

* инновационно пассивная;

* компромиссная.

В перспективе возможны следующие сценарии развития внешней среды:

* рост покупательной способности населения и иностранной конкуренции (С1), вероятность наступления - 0,5;

* неизменная покупательная способность и конкурентная ситуация (С2), вероятность наступления - 0,3;

* снижение покупательной способности вследствие роста инфляции при неизменной конкуренции (С3), вероятность наступления - 0,2.

Экспертным путем получен прогноз прибыльности применения различных типов инновационной политики предприятия (таблица).

Таблица Прогноз прибыльности использования инновационной политики предприятия при различных сценариях развития рынка, усл. ед.

Политика

Сценарий и его вероятность

С1 (0,5)

С2 (0,3)

С3 (0,2)

Инновационно активная

80

65

40

Инновационно пассивная

70

90

35

Компромиссная

50

60

80

Применив теорию игр, выбрать оптимальную инновационную политику фирмы по совокупности критериев.

Задача 4. Проанализировать инновационную политику известного вам предприятия и построить для него дерево целей.

Глава 9

Задача 1. Имеются следующие данные о деятельности предприятия: постоянные издержки равны 72 тыс. руб. в год; переменные издержки - 197 тыс. руб.; объем выпуска продукции предприятия в отчетном году составил 320 тыс. руб. Определить годовой объем безубыточных продаж многопродуктового предприятия.

Задача 2. Чему равны постоянные издержки предприятия, если известно, что переменные издержки предприятия в прошлом году равны 205 тыс. руб.; объем выпуска продукции тогда же 400 тыс. руб.; годовой объем безубыточных продаж предприятия 160 тыс. руб.

Задача 3. Известны следующие данные о деятельности предприятия: цена продукта - 140 руб.; удельные переменные операционные издержки - 70 руб.; постоянные расходы, вызванные освоением продукта, 540 тыс. руб. Необходимо определить, каким на втором году выпуска должен быть объем безубыточного выпуска и продаж планируемого к освоению продукта.

Задача 4. Чему равны постоянные издержки предприятия, если известно, что удельные переменные операционные издержки равны 105 руб.; цена продукта - 285 руб.; объем безубыточного выпуска и продаж планируемого к освоению продукта равен 4253,5 натуральной единицы измерения количества планируемого к освоению продукта.

Глава 10

Задача 1. При проведении исследования нового продукта получены данные, приведенные в таблице.

Группа проектов

Средняя сумма вкладов, затрат, вложений, тыс. руб.

Число проектов

Число неудач

1

180

8

2

2

178

10

2

3

230

5

1

Определить меру риска как наиболее ожидаемый плановый результат.

Задача 2. Предварительный расчет показывает, что наиболее ожидаемый доход от проекта составит 880 тыс. руб., но точность подсчетов (стандартное отклонение, колеблемость) равна 35%. Определить меру риска как пессимистическую оценку возможного результата.

Задача 3. Научно-техническая лаборатория разработала новый навигационный прибор. Затраты на проведение исследований и испытаний составили 40 тыс. руб. К навигационному прибору проявили интерес две компании, которые были готовы внедрить новшество и купить его за 65 тыс. руб. Себестоимость нового прибора для производителя составила 30 тыс. руб. Вероятность того, что компании купят или не купят прибор, одинакова: 50: 50.

Возможные результаты инновационной деятельности, (тыс. руб.)

Варианты стратегий каждой компании

Стратегия 1-й компании

Купит

Не купит

Стратегия 2-й компании

Купит

+65

+30

Не купит

+30

-40

Определить ожидаемый доход от инновации и уровень риска, рассчитав дисперсию и колеблемость.

Задача 4. Предварительно оценивая новый проект, компания определила меру риска (как пессимистическую оценку возможного результата) - 185 тыс. руб. Среднее линейное отклонение составляет 290 тыс. руб. Определить наиболее ожидаемый доход от нового проекта.

Глава 11

Задача 1. Известно, что эффективность инвестиций по величине дополнительной выручки предприятия составляет 80%. При этом на предприятии планировалось инвестировать 1 млн руб., а годовой объем продаж предприятия после реализации инновационного проекта составил 630 тыс. шт. Определить планируемую цену продаж инновационного товара, если годовая выручка до инвестирования составила 440 тыс. шт.

Задача 2. Определить показатель реализуемости инновационного проекта по материальному фактору при условии, что собственные затраты предприятия на производство продукции составляют 14 980 тыс. руб., а материальные затраты предприятия в целом на производство новой продукции по инновационному проекту - 16 830 тыс. руб.

Задача 3. Определить затраты, связанные с подготовкой кадров, необходимых для реализации инновационного проекта, если затраты на обучение персонала составляют 38 тыс. руб., а для реализации инновации на предприятии имеется 43 чел., причем всего по инновационному участку требуется 68 чел.

Задача 4. Рассчитать среднегодовые темпы роста рынка на ближайшие 4 года при условии, что объем продаж планируемого периода составляет 93 тыс. руб., а базисного периода - 68 тыс. руб.

Глава 12

Задача 1. Определить период начисления, за который первоначальный капитан в размере 20 000 руб. вырастет до 65 000 руб., если используется простая и сложная ставка процентов 20% годовых.

Задача 2. На осуществление инновационного проекта выдан кредит в размере 40 000 руб. по учетной ставке 15% годовых. Определить срок, на который предоставляется кредит, если заем-шик желает получить 30 000 руб.

Задача 3. Рассчитать учетную ставку, которая обеспечивает доход в 6000 тыс. руб., если сумма в 10 000 тыс. руб. выдается в ссуду на полгода.

Задача 4. Определить современную величину суммы 100 000 тыс. руб., подлежащей выплате через три года, при использовании ставки 18% годовых: простых и сложных процентов (ежегодное, поквартальное, непрерывное начисление).

Ответы на тренировочные задания

Глава 1

Задание 1: 1. а); 2. б); 3. а).

Задание 2: 1. г); 2, а); 3. а).

Задание 3: 1.а); 2.6); 3. а).

Задание 4: 1. а); 2. 6); 3. г).

Глава 2

Решение задачи 2.1.

Определим валовой сбор зерна в 2007 г. с помощью аналитической экстраполяции динамического ряда.

Прогнозирование на основе экстраполяции тренда включает ряд последовательных этапов:

1. Анализ и обработка исходной информации, проверка ряда динамики на наличие тренда.

2. Выбор вида функции, описывающей временной ряд.

3. Определение параметров прогнозной функции.

4. Расчет точечных и интервальных прогнозов.

Прежде чем подбирать тренд динамического ряда, статистически проверим гипотезу о его существовании. Есть несколько подходов к решению этой задачи: проверка разности средних, использование поворотных точек, корреляция рангов, применение критерия Кокса и Стюарта, Валлиса и Мура, метод серий и др.

Так как распределение величин нормальное, воспользуемся методом Фостера-Стюарта [21], дающим наиболее надежный практический результат. Он более чувствителен к выявлению тренда, чем классическая проверка гипотезы о случайном характере расхождения средних.

По исследуемому динамическому ряду валового сбора зерна с 1955-2006 гг. (табл.1) последовательным сравнением уровней определим характеристики 5 (для обнаружения тенденций в изменении дисперсии) и d (для обнаружения тенденций в средней):

где u и l - вспомогательные переменные.

y - фактические значения ряда динамики.

В рассматриваемом случае 5= 13, d = 7. Показатели S и d асимптотически нормальны и имеют независимые распределения. Они существенно зависят от порядка расположения уровней во времени. С учетом их фактических значений, применяя t-критерий Стьюдента, проверяется гипотеза о том, можно ли считать случайными разности d - 0 и S -, т. е.:

где - математическое ожидание величины S, определенное для случайного расположения уровней во времени;

- средняя квадратическая ошибка величины d;

- средняя квадратическая ошибка величины S.

Необходимые для получения t-критерия показатели , , табулированы, например, в [4] и при числе уровней ряда, равном 50, составляют: = 6,99; =2,12; = 2,64. Проверка d дает t1 = 2,65, при проверке S получаем t2 = 2,83. Поскольку оба результата выше табличного значения = 2,42 критерия Стьюдента при уровне значимости = 0,01, гипотеза о существовании тренда подтверждается, и можно прогнозировать валовой сбор зерна на ближайшие 3-5 лет методом экстраполяции тренда.

Выделение тренда может быть произведено тремя методами: скользящей средней, укрупнения интервала или аналитического выравнивания. Пол аналитическим выравниванием, которым мы и воспользовались, подразумевается определение основной проявляющейся во времени тенденцией развития изучаемого явления. Для этого находят некую функцию от времени f(t), которая наилучшим образом соответствует общей тенденции и дает содержательное объяснение рассматриваемому процессу. Выбор вида функции является достаточно сложным процессом и обычно несет в себе большую долю субъективизма.

Использование пакетов прикладных программ, например Statistica, MS EXEL и др.. позволяет проводить многовариантные расчеты по элементарным и комбинированным аппроксимирующим функциям и выбирать наиболее адекватную из них. Выбранная прогнозная эмпирическая функция, описывающая динамический ряд. должна отвечать необходимым и достаточным условиям. Эта аппроксимирующая функция должна минимизировать стандартное отклонение S на интервале оценивания, обеспечивать тесноту связи (по коэффициенту корреляции); аппроксимирующее уравнение должно быть адекватно фактической временной тенденции валового сбора (по F-критерию) и устранять автокорреляцию.

Динамика валового сбора довольно сложна и циклична в зависимости от периода развития сельскохозяйственного производства, уровня НТП, изменения природно-климатическим условий в соответствии 5-летним циклом колебания урожайности и 11-летним циклом солнечной активности и др. факторов. Поэтому для аппроксимации динамического ряда валового сбора, кроме линейных и параболических зависимостей, применены и некоторые виды комбинированных функций. Параметры уравнений трендов рассчитаны методом наименьших квадратов (см. рис. 1-6):

Рис. 1. Прогноз валового сбора на основе линейного тренда

Рис. 2. Прогноз валового сбора на основе полиномиального (2-й степени) тренда

Рис. 3. Прогноз валового сбора на основе логарифмического тренда

Рис. 4. Прогноз валового сбора на основе комбинированной функции

y = 1444,9+ 4,94t + 405,57sint, R2 = 0,84

y - значение ряда динамики, t - время; r - множественный коэффициент корреляции; R2 - коэффициент детерминации, характеризующий долю дисперсии результативного признака у, объясняемую трендом, в обшей дисперсии результативного признака

Рис. 5. Прогноз валового сбора на основе комбинированной функции

y = 1335,51+ 10,81lnt+ 239.39sint, R2 = 0,92

Рис. 6. Прогноз валового сбора на основе комбинированной функции

y = 1626,63 - 440,59 cos, R2 = 0,87

Для обоснованности прогноза методом трендовой экстраполяции были рассмотрены характеристики полученных аналитических выравнивающих функций (см. табл. на с. 398).

Характеристики выравнивающих функций для динамического ряда валового сбора зерновых

Обозначение функции

Вид аппроксимирующей функции

Прогнозируемый на 2007 год валовый сбор (r = 50)

Стандартное отклонение

Коэффициент корреляции

F-критерий Фишера

Коэффициент автокорреляции ряда

а

y = 26,35t + 1015,6

2333

450,2

0,52

1,15

0,13

б

y = -1,142t2 + 87,42t+ 469,53

1990

369,1

0,76

4,13

2,45

в

у = 466,32 lnt + 322,0

2146

410,9

0,78

1,92

1,18

г

y = 535,0 t0,31

1800

460,1

0,64

3,13

2,17

д

y = 1335,51+ 10,81 lnt + 239.39sint

1315

278.2

0,92

5,56

1,97

е

y = 1626,63- 440,59 cos

1312

212.5

0,87

3,89

1,63

ж

y = 1444,9 + 4,94t + 405,57sint

1583

301,2

0,84

4,12

1,91

Как показывают данные табл. 2, не все из выравнивающих функций можно использовать для прогнозирования. При оценке надежности уравнения регрессии фактический уровень критерия Фишера (Fфак) для функций а, в, г меньше его теоретического значения (Fтеор). Fтеор = 3,15 - 3,23 при уровне значимости 0,05. Это свидетельствует о том, что построенные уравнения неадекватно отражают сложившуюся в исследуемом ряду динамики тенденцию. В остальных функциях фактическое значение F-критерия больше табличного, т. е. каждая из связей считается значимой. Анализ коэффициента корреляции позволяет утверждать, что связь между аппроксимирующими аналитическими функциями а и г и фактическими данными слабая (коэффициент меньше 0,7). Близость полученных коэффициентов детерминации (квадрата коэффициента корреляции) к единице свидетельствует о наличие тесной связи (уравнения д, е, ж). Проверка на наличие автокорреляции зависимости последующих уровней ряда от предыдущих осуществлялась по критерию Дарбина-Уотсона. Если этот критерий равен 0, имеется полная положительная автокорреляция, 2 - автокорреляция отсутствует, 4 - полная отрицательная автокорреляция. В соответствии с этим критерием незначительная положительная автокорреляция, которую можно не исключать из взаимосвязи, присутствует в функциях б, г, д, ж.

Функции а и в без исключения автокорреляции применять для прогнозирования невозможно.

Таким образом, функции б, д, е, ж хорошо выравнивают исходный динамический ряд и их можно применять для прогнозирования валового сбора зерна в области. Из перечисленных функций минимальное стандартное отклонение S = 212,5 имеет функция н = 1626,63 - 440,59cost.

Прогнозное значение валового сбора зерна на 2007 г. составляет 1312 тыс. т. Ошибка прогноза рассчитана по формуле и составляет 4,24%, где

Уфакт - фактическое значение валового сбора, Упрогн - прогнозное значение.

Полученная ошибка прогноза свидетельствует о высокой точности использованного метода прогнозирования.

Глава 3

Решение задачи 3.1.

Показатель расхода инвестиционных средств

= ((12 + 0,5) / 12) * 100% = 104,16%

Показатель производственного ресурсосбережения

Dпр = 100%, Dпр = ((80 - 80 * 0,1375) / 80) * 100% = 86,25%.

Решение задачи 3.2.

По формуле Dкн = - 100% определяем показатель квалификации научных кадров:

Dкн = (16 / 13,6) * 100% = 117,6%.

Решение задачи 3.3.

Объем продаж (выручку) от реализации инновационной продукции как сумму полной себестоимости и чистой прибыли

Vип.ф = 46 + 71,4 = 117,4 тыс. руб.

Показатель исполнения маркетинговых прогнозов

Dмп = * 100% = (117,4 / 98,3) * 100% = 119,4%.

Показатель результативности инновационного развития

Dир = * 100% = (71,4 / 98,3) * 100% = 72,6%.

Решение задачи 3.4.

Показатель расхода инвестиционных средств

Dри = * 100% = (23 800 / 21 000) * 100% =113,3%.

Показатель производственного ресурсосбережения

Dпр = * 100% = (91 000 / 100 000) * 100% = 91%.

Глава 4

Решение задачи 4.1.

Цена покупки компанией акций фирмы равна 6 + (6 * 50 / 100) = 9 руб.

Меновое соотношение для акций составляет 9/45 = 0,2.

Количество акций, которые должна дополнительно выпустить компания для обмена их на акции фирмы, равно 0,2 30 = 6 тыс. акций

Решение задачи 4.2.

Цена фирмы определяется по формуле Ц = (ч / n) - K, где ч - годовая сумма чистой прибыли, руб.; n - размер ставки банковского процента за кредит, в долях единицы; K - балансовая стоимость активов фирмы, руб.

Ц = (10,08 / 0,28) - 25 = 11 млн. руб.

Решение задачи 4.3.

Сумма добавочного капитала равна 4,5 - 3 = 1,5 млн. руб.

Стоимость гудвилла составляет 20 - 13,5 - 1,5 = 5 млн. руб.

Решение задачи 4.4.

Цена фирмы Ц = (ч / n) - К = (54,31 / 0,15) - 72 = 290,06 млн. руб.

Глава 5

Решение задачи 5.1.

Затраты С1б = Р1б + (Отр + Несн) + Аоб + Н1р = 93 + (12 +5,8) + 10 + + 37,2= 158 тыс. руб.

Решение задачи 5.2.

Определим общий размер затрат на реализацию стратегии:

Сy

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

= С1y + С2y + С3y + С4y = 31 + 57 + 95 + 73 = 256 тыс. руб.

Решение задачи 5.3.

Затраты С2y = Р2y +(Отр + Несн) + А2об + Н2y =127 + 15 + 7.2 + 12,5 + 46,9 = 208.6 тыс. руб.

Решение задачи 5.4.

Обший размер затрат на реализацию стратегии по формуле:

Сб = С1б + С2б + С3б + С4б. Имеем С4б = Р4б + (Отр + Несн) + А4об + Н4р = 233 + 31 + 14,5 + 27 + 96,7 = 402,2 тыс. руб.

Сб

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

= 81 + 143 + 257 + 402,2 = 883,2 тыс. руб.

Глава 6

Решение задачи 6.1.

Средняя численность занятых в сфере НИР и ОКР:

Пн = Чнг + Чп - Чк = 56 - 1 +4=59.

Коэффициент персонала, занятого в НИР и ОКР, составляет:

Kпр = = 59 / 261 = 0,22.

Вывод: для предприятия целесообразна стратегия лидера.

Решение задачи 6.2.

Определим коэффициент освоения новой техники по формуле:

Kот = .

ОФср = 564,560 + 887,954 + 124,743 = 1577,257 млн. руб.

Kот = 743,241 / 1577,258 = 0,47.

По результатам расчетов можно сделать вывод, что предприятие активно осваивает новую технику, своевременно осуществляет модернизацию и техническое перевооружение производства. Для предприятия целесообразна стратегия лидера.

Решение задачи 6.3.

Коэффициент имущества, предназначенного для НИР и ОКР, определим по формуле:

Ооп = 223 693,16 + 61,48 = 223 754,64 тыс. руб.

Kни = 223 754,64 / 1 324 744,6 = 0,17.

Вывод: предприятию целесообразно выбрать стратегию последователя.

Решение задачи 6.4.

Общая себестоимость новой продукции и продукции, произведенной с использованием новой технологии, составляет сумму постоянных и переменных издержек:

С = 9,907 + 6.605 = 16,512 млн. руб.

Выручка от реализации данной продукции:

В = 16,512 + 16 5120,15 = 18,989 млн. руб.

По формуле Kвп = находим коэффициент внедрения новой продукции

Kвп = 18,989 / 35,296 = 0,538.

Вывод: предприятие параллельно с освоением новой техники эффективно внедряет усовершенствованные продукты и услуги.

Глава 7

Решение задачи 7.1.

Определим долю затрат каждой команды по формуле:

ДЗki =

ДЗk1 = 3511 / 10 338 = 0,34.

ДЗk2 = 3920 / 10 338 = 0,38.

ДЗk3 = 2907 / 10 338 = 0,28.

Определим долю каждой команды в совокупной чистой прибыли по формуле:

ДПki =

ДПk1 = 510/1522 = 0,33.

ДПk2 = 492/1522 = 0,32.

ДПk3 = 517/1522 = 0,34.

Решение задачи 7.2.

Определим среднюю эффективность по формуле:

Э1 = 45 / 90 = 0,5.

Э2 = 32 / 60 = 0,53.

Э3 = 51 / 80 = 0,64.

Э4 = 29 / 70 = 0,41.

Тогда Эср = (0,5 / 2 + 0,53 + 0,64 + 0,41 / 2) / 3 = 0,54.

Показатель взаимодействия ПВ = = 0,6 / 0,54 =1,1.

Решение задачи 7.3.

Определим среднюю эффективность по формуле:

Э1 =25 / 80 = 0,31.

Э2 = 30 / 90 = 0,33.

Э3 = 10 / 50 = 0,20.

Э4 = 34 / 70 = 0,49.

Тогда Эср = (0,31 / 2 + 0,33 + 0,20 + 0,49 / 2) / 3 = 0,31.

Интегральная эффективность технологической цепочки:

Эи = = (25 + 30 + 10 + 34) / (80 + 90 + 50 + 70) = 0,34.

Показатель взаимодействия (ПВ) рассчитывается по формуле:

ПВ = = 0,34 / 0,31 = 1,1.

Решение задачи 7.4.

Чистая прибыль

ФПГ ПФПГ = (ЧПi) + ЧПупр =(211+305 + 190 + 178) + 310= 1194 млн. руб.

Эффективность ФПГ ЭФПГ = = 1194 / (1380 + 530) = 0,625 млн. руб.

Глава 8

Решение задачи 8.1.

Пусть статистические характеристики каждого из туров экспертной оценки выглядят так, как приведено в таблицах 1-3 соответственно по турам.

В результате первого тура были определены следующие данные (табл. 1).

Таблица 1 Первый тур опроса

Экспертные данные, тыс. т

1000

2900

1500

2500

2100

1200

1700

Ранжированный ряд

1000

1100

1100

1200

1200

1500

1700

Экспертные данные, тыс. т

2600

1100

2200

1200

1100

2400

2600

Ранжированный ряд

2100

2200

2400

2500

2600

2600

2900

Тогда среднее значение оценки:

Среднее квадратичное отклонение оценок:

где n - число экспертов, участвующих в экспертизе: xi - оценка эксперта. Коэффициент вариации v = 100 = 100 = 35,0%.

Нижний квартиль Q0,25 = 1200. Верхний квартиль Q0,75 = 2500.

Медиана Me = = 1900,0.

Результаты второго тура опроса представлены в табл. 2.

Таблица 2. Второй тур опроса

Экспертные данные, тыс. т

950

2000

1900

1100

900

2000

2600

Ранжированный ряд

900

950

1000

1100

1200

1200

1300

Экспертные данные, тыс. т

1500

2200

1000

1200

1100

1200

1300

Ранжированный ряд

1400

1500

1900

2000

2000

2200

2600

= 1517,8; Q0,25 = 1100; = 511,16;

Me = 1350; Q0,75 = 2000; v = 33,6%.

Результаты по третьему туру опроса представлены в табл. 3.

Таблица 3. Третий тур опроса

Экспертные данные, тыс. т

1200

1350

1100

1000

1300

1200

100

Ранжированный ряд

1000

1000

1000

1100

1100

1200

1200

Экспертные данные. тыс. т

1450

1200

1500

юно

1200

1400

1100

Ранжированный ряд

1200

1200

1300

1350

1400

1450

1500

= 1221.4; Q0,25 = 1100; = 160,9;

Me =1200; Q0,75 = 1350; v = 13,1%.

Общие результаты экспертизы по турам представлены в табл. 4.

Таблица 4 Общие результаты экспертизы по турам

Тур

Интервал

Средняя оценка в туре

Дисперсия

Вариация, %

1

1200... 2500

1828,5

426 581,52

35

2

1100... 2000

1517,8

261 284,54

33,6

3

1100... 1350

1221,4

25 888,81

13,1

Поскольку после третьего тура достигнута высокая степень согласованности мнений экспертов (v = 13,1 %), можно считать экспертизу завершенной и сделать вывод, что валовой сбор зерна в Курской области в 2007 г. составит 1200 тыс. т. что на 90 тыс. т меньше, чем в 2006 г.

Решение задачи 8.2.

Упорядочим результаты по степени их важности и присвоим им значения от 7 до 1:

v1 = 7, v2 = 6, v3 = 5, v4 = 4, v5 = 3, v6 = 2, v7 = 1.

Сравниваем v1 с суммой v2 + v3 +... + v7; v1 = 7; v2 + v3+... + v7 = 21. Оставляем v1 = 7.

Сравниваем v2 с суммой v3 + v4 +... + v7; v2 = 6; v3 + v4 +... + v7 = 15. Оставляем v2 - 6.

Сравниваем v3 с суммой v4 + v5 +... + v7; v3 = 5; v4 + v5 +... + v7 = 10. Оставляем v3 = 5.

Сравниваем v4 с суммой v5 + v6 + v7; v4 = 4; v5 + v6 + v7 = 6. Полагая, что v4 и v5 + v6 + v7 равнозначны, примем v4 = 6, соответственно v1 = 9, v2 = 8, v3 = 7. Начинаем сравнения с начала.

Сравниваем v5 с суммой v6 + v7; v5 = 3; v6 + v7 = 3. Оставляем v5 = 3.

Сравниваем v6 с v7: v6 = 2; v7 = 1. Оставляем v6 = 2.

Рассчитаем нормированные коэффициенты:

vi

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

= 36; v'1 = 7 / 36; v'2 = 6 / 36; v3' = 5 / 36; v4' = 4 / 36; v5' = 3 / 36; v6' = 2 / 36; v7' = 1 / 36.

Проведем оценку стратегий по отношению к достижению каждой из семи целей:

Цель

Стратегия

A

B

C

1

0,8

0,8

0,8

2

0,7

0,7

0,8

3

0,6

0,7

0,8

4

0,4

0,5

0,6

5

1,0

0,4

0,3

6

0,8

0,9

0,7

7

0,7

0,8

0,6

Рассчитаем полезности стратегий:

ПА = (0,8 х 9 + 0,7 х 8 + 0,7 х 7 + 0,4 х 6 + 0,1 х 3 + 0,8 х 2 + 0,7 х 1) / 36 = 0,63;

ПB =(0,8 х 9 + 0,7 х 8 + 0,7 х 7 + 0,5 х 6 + 0,4 х 3 + 0,9 х 2 + 0,8 х 1) / 36 = 0,68;

ПC = (0,8 х 9 +0,8 х 8 + 0,8 х 7 + 0,6 х 6 + 0,3 х 3 + 0,7 х 2 + 0,6 х 1) / 36 = 0,71.

Вывод: все три стратегии достаточно близки по полезности, однако для достижения указанных инновационных целей организации целесообразно выбрать стратегию C или стратегию B.

Решение задачи 8.3.

Таблицы, приведенные в условии, трансформируем в виде платежных матриц:

Стратегии фирмы и поставщика № 1

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 1

П1

П2

С1

-500

-700

С2

-600

-650

С3

-650

-950

С4

-1100

-600

Стратегии фирмы и поставщика № 2

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 2

П1

П2

С1

-650

-850

С2

-730

-930

СЗ

-780

-1230

С4

-1380

-730

Стратегии фирмы и поставщика № 3

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 3

П1

П2

C1

-800

-1000

C2

-950

-1300

C3

-1000

-1600

C4

-1500

-950

Стратегии фирмы и поставщика № 4

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 4

П1

П2

С1

-950

-1150

С2

-1000

-1500

С3

-1050

-1800

С4

-1700

-1000

1. Выбор стратегии на основе максиминного критерия Вальда:

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 1

Минимум строки

П1

П2

С1

-500 максимакс

-700

-700

С2

-600

-650

-650 максимин

С3

-650

-950

-950

С4

-1100

-600

-1100

Максимум столбца

-500

-600 минимакс

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 2

Минимум строки

П1

П2

С1

-650 максимакс

-850

-850 максимин

С2

-730

-930

-930

С3

-780

-1230

-1230

С4

-1380

-730

-1380

Максимум столбца

-650

-730 минимакс

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 3

Минимум строки

П1

П2

C1

-800 максимакс

-1000

-1000 максимин

С2

-950

- 1300

-1300

СЗ

-1000

-1600

-1600

С4

-1500

-950

-1500

Максимум столбца

-800

-950 минимакс

Стратегия фирмы

Стратегия поставщика № 4

Минимум строки

П1

П2

С1

-950 максимакс

-1150

-1150 максимин

С2

-1000

-1500

-1500

С3

-1050

-1800

-1800

С4

-1700

-1000

-1700

Максимум столбца

-950

-1000 минимакс

2. Используя максимаксный критерий, получаем:

Jm1 = -500; Jm2 = -650; Jm3 = -800; Jm4 = -950.

Следовательно, фирма не должна ничего предпринимать, т. е. выбираем стратегию С1.

3. Применение критерия Сэвиджа.

Рассмотрим матрицы рисков:

Решение

П1

П2

Максимум риска

Стратегия поставщика №1

C1

0

100

100*

С2

100

50

100*

С3

150

350

150

С4

600

0

600

Стратегия поставщика № 2

CI

0

120

120*

С2

80

200

200

С3

130

500

500

С4

750

0

750

Стратегия поставщика № 3

CI

0

50

50*

С2

150

350

350

С3

200

650

650

С4

700

0

700

Стратегия поставщика № 4

С1

0

150

150*

С2

50

500

500

С3

100

800

800

С4

750

0

750

Необходимо выбрать решение, обеспечивающее минимальное значение максимального риска. Минимакс риска достигается при выборе решения - стратегии С1.

Глава 9

Решение задачи 9.1.

Объем безубыточных продаж

Va = Cf / (1 - Cv / Vвып).

Для расчета объема безубыточных продаж необходимо разнести издержки на постоянные и переменные и подсчитать итоговые значения тех и других:

Cf = 180 + 67 + 830 + 640 + 58 + 21 + 7 + 35 = 1838 тыс. руб.

Cv = 2427 + 2730 + 34 + 385 = 5576 тыс. руб.

Тогда объем безубыточных продаж

Va = 1838 / (1 - 5576 / 8170) = 5789 тыс. руб.

Решение задачи 9.2.

Объем безубыточного выпуска и продаж планируемого к освоению продукта может быть оценен по формуле:

Qa = Cf / (P - Cv') = 650 000 / (250 - 90) = 4062,5 (натуральных единиц измерения количества планируемого к освоению продукта).

Решение задачи 9.3.

Переменные издержки на рубль товарной продукции (по объему выпуска) в предыдущем периоде составили 0,72 руб. (Ca / Vвып = (275 + 625 + 40) / 1300). Сюда из приведенных элементов фактических операционных издержек фирмы в отчетном периоде в состав переменных издержек включены: заработная плата основного производственного персонала, затраты на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и компоненты, а Также технологические затраты на энергию и топливо. Заработная плата вспомогательного производственного персонала в отчетные переменные издержки не введена, поскольку их обычно включают в условно-постоянные (не жестко постоянные) операционные издержки, которые как раз и используются в данной задаче в плане на следующий период (Cf = 575 тыс. руб.).

В итоге объем безубыточных продаж:

Va = Cf / (1 - Cv / Vвып) = 575 / (1 - 0,72) = 2053 тыс. руб.

Решение задачи 9.4.

Объем безубыточных продаж:

Va = Cf / (P - Cv'') = 80 / (1 - 0,6) = 200 тыс. руб.

Глава 10

Решение задачи 10.1.

Наиболее ожидаемый доход от инновации:

re = 40 х 0,5 х 0,5 + 10 x 0,5x0,5+ 10 x 0,5 x 0,5 - 20 x 0,5 x 0,5 = +10 тыс. руб.

Для инновационной фирмы дисперсия и колеблемость составят:

var = (40 - 10)2 х 0,5 х 0,5 + (10- 10)2 х 0,5 х 0,5 + (10 - 10)2 х 0.5 х 0,5 + (-20 - 10)2 х 0,5 х 0,5 = 450.

= 21 тыс. руб.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

= =2,1 = 210%.

Решение задачи 10.2.

Мр = 240 х + 400 х = 90 тыс. руб.

Принимая решение об освоении новой продукции, руководитель предприятия должен быть готов «потерять» в среднем 90 тыс. руб. на каждом новом типе изделий.

Решение задачи 10.3.

Среднее линейное отклонение

= 700 х 40 / 100 = 280 тыс. руб.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Мера риска в данном случае оценивается как возможный убыток деятельности консалтингового подразделения фирмы:

Мр = |700 - 3 х 280| = 140 тыс. руб.

Убыток не превысит 140 тыс. руб.

Решение задачи 10.4.

Мр = 250 х + 600 х = 245 тыс. руб.

При принятии решений об освоении нового продукта руководитель предприятия должен быть готов «потерять» в среднем 245 тыс. руб. на каждом новом изделии.

Глава 11

Решение задачи 11.1.

Применив формулу В1 = ЦпVип, получим:

В1 = 2 * 550= 1100 млн. руб.

Затем по формуле Эв = получаем:

Эв = (1100 - 300) / 1000 * 100 = 80%

Решение задачи 11.2.

По формуле Зкап = VпомЦст.р получено:

Зкап = 350 * 5000 = 1 750 000 руб.

Далее по формулеЗоб = Зоб.ип - Соб.пред + Зкап имеем

Зоб

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

= 270 000 - 250 000 + 1 750 000 = 1 730 000 руб.

Решение задачи 11.3.

Затраты для реализации инновационного проекта определяются по формуле

Зип = Зоб + Зперс.

Затраты по подготовке кадровЗперс = (Зперс.пред - Зперс.ип) * Оперс = (67 - 51) * 42 000 = 672 000 руб.

Зкап = VпомЦст.р = 400 * 3000 = 1 200 000 руб.

Зоб = Соб.ип - Соб.пред+ Зкап = 940 000 - 720 000 + 1 200 000 = 1 420 000 руб.

Зип = 672 000 + 1 420 000 = 2 092 000 руб.

Решение задачи 11.4.

Определим среднегодовые темпы роста рынка

Тр = = (62 * 100) / (85 * 2) = 36,47%.

Глава 12

Решение задачи 12.1.

По формуле S = P(1 + ni)

5 = 50 000 (1 + 0,5 * 0,2) = 55 000 тыс. руб.

Решение задачи 12.2.

По формуле Р = S - D = S(1 - nd) = S(1 - d) получаем:

Р = 20 (1 - 0,5 х 0,15) = 18,5 тыс. руб.

Далее по формуле D = nDe = ndS получено:

D =0,5 х 0,15 х 20 = 1,5 тыс. руб.

Решение задачи 12.3.

По формуле 5 = Р(1 + ni) для простых процентных ставок имеем:

S = 200 (1 + 5 х 0,18) = 380 тыс. руб.

По формуле S = Р(1 + ie)n для сложных процентов

S = 200 (1 + 0,18)5 = 457,5 тыс. руб.

По формуле Smn = P(1 + j/m)nm для начисления по полугодиям

S = 200 (1 + 0,09)10 = 473,5 тыс. руб.

Из той же формулы для поквартального начисления

S = 200 (1 + 0,045)20 = 482,3 тыс. руб.

По формуле S = Pejm для непрерывного начисления

S = 200 e0,185 = 491,9 тыс. руб.

Решение задачи 12.4.

1. В случае точных процентов принимаем = 284.

По формуле S = P(1 + i) получаем:

S = 10 000 (1 + 284 / 366 * 0,18) = 11 396,721 тыс. руб.

2. Для обыкновенных процентов с точным числом дней ссуды имеем:

S = 10 000 (1 + 284 / 360 * 0,18) = 11 420 тыс. руб.

3. Для обыкновенных процентов с приближенным числом дней ссуды ( = 280) по формуле S = Р(1 + i) получаем

S = 10 000 (1 + 280 / 360 * 0,18) = 11 400 тыс. руб.

Литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент [Текст] / И.Т. Балабанов. - СПб.: Питер, 2000. - 208 с.

2. Бизнес-план инновационного проекта [Текст] / Под ред. В.П. Бурова, В.В. Галя. - М.: ЦИПКК АП. 1997. - 106 с.

3. Валдайцев СВ. Оценки бизнеса и инноваций [Текст) / С.В. Валдайцев. - М.: Фнлинъ, 1997. - 336 с.

4. Ващенко Т.В. Математика финансового менеджмента [Текст] / Т.В. Ващенко. - М.: Перспектива, 1996. - 82 с.

5. Вертакова Ю.В. Основы инновационного менеджмента [Текст]: учебное пособие/ Ю.В. Вертакова, С.С. Кужель. - Курск: Изд-во Курского государственного технического университета, 2003. - 287 с.

6. Воробьев В.П. Инновационный менеджмент: финансовый аспект [Текст] / В.П. Воробьев. В.В. Платонов. - СПб.: СПбУЭФ. 1996. -186 с.

7. Глазьев С.Ю. Экономическая теория научно-технического прогресса [Текст] / С.Ю. Глазьев. - М.: Прогресс, 1992. - 115 с.

8. Гунин В.Н. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 [Текст] / В.Н. Гунин. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 328 с.

9. Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта [Текст] /Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 272 с.

10. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций [Текст] / В.Г. Зинов. - М.: Дело, 2005. - 496 с.

11. Инновационный менеджмент [Текст] /Пол ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ. 2000. - 327 с.

12. Казаков В.Н. Новые формы организации научной деятельности в современных условиях [Текст]: учеб. пособие / В.Н. Казаков, А.В. Лесной. - М.: Изд-во МГУ, 1995. - 182 с.

13. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента [Текст]: учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -208 с.

14. Масленникова Н.Л., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере [Текст] / Н.П. Масленникова. А.В. Желтенков. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2005. - 536 с.

15. Медынский В.Г. Инновационное предпринимательство [Текст]: учеб. пособие / ВТ. Медынский, Л.Г. Ширшунова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 240 с.

16. Ойхман Е.Г. Реинжениринг бизнеса [Текст] / Е.Г. Ойхман. Э.В. Попов. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 332 с.

17. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика [Текст]: учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина. - М.: ОАО «НПО»: Экономика, 2000. - 475 с.

18. Основы научных исследований [Текст] / Под ред. В.И. Крутова, В.В. Попова. М.: Высшая школа, 1989. - 400 с.

19. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия [Текст] / А.А. Трифилова. - М.: Финансы и статистика. 2005, - 304 с.

20. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоение производства новой продукции [Текст] / В.А. Устинов. - М.. 1995, - 212 с.

21. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение [Текст] / М. Хучек. - М.: Луч, 1992. - 148 с.

22. Четыркин Е.М. Методы финансовых и экономических расчетов [Текст] / Е.М. Четыркин. - М.: Дело, 1995. - 320 с.

23. Швандер В.А. Инновационный менеджмент [Текст] / В.А. Швандер, В.Я. Горфинкель. - М.: Изд-во ВЗФЭИ, 2005. - 256 с.

Глоссарий

Абстракция (лат. abstractio - отвлечение) - форма познания, представляющая собой мысленное выделение существенных свойств и связей предмета и отвлечение от других его свойств и связей, признаваемых «частными», несущественными.

Анализ (греч. analysis - разложение, расчленение) - представляет собой метол научного исследования, состоящий в мысленном или фактическом разложении целого на составные части.

Антисипативный (предварительный) способ начисления процентов- выполняется в начаче каждого интервала начисления. Сумма процентных денег определяется исходя из наращенной суммы. Процентной ставкой будет выраженное в процентах отношение суммы дохода, выплачиваемого за определенный интервал, к величине наращенной суммы, полученной по прошествии этого интервала. Определяемая таким способом процентная ставка называется (в широком смысле слова) учетной ставкой, или антисипативным процентом.

Бенчмаркинг - способ изучения деятельности хозяйствующих субъектов, прежде всего своих конкурентов, с целью использования их положительного опыта в своей работе. Бенчмаркииг общий - сравнение показателей производства и продажи своих продуктов с показателями бизнеса достаточно большого числа продуцентов или продавцов аналогичного продукта. Бенчмаркинт функциональный - сравнение параметров работы отдельных функций (например, операций, процессов, приемов работ и т. п.) продавца с аналогичными параметрами наиболее успешных предприятий (продавцов), работающих в сходных условиях.

Бизнес-инкубатор - структура, специализирующаяся па создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи.

Бизнес-тан инновационного проекта - комплексный стратегический документ, даюший представление о будущем предприятия, обращенный к потенциальному инвестору в инновации с целью привлечения его капитала.

Бренд (англ. brand- «клеймо, фабричная марка») - символическое воплощение комплекса информации, связанного с определенным продуктом или услугой; обычно включает в себя название и другие визуальные элементы (цветовые схемы и символы).

Бренд-стратегия (брендинг) - целостный маркетинговый комплекс по созданию дополнительных конкурентных преимуществ у данного предпринимателя или товара на рынке; комплексная проработка имиджа хозяйствующего субъекта на основе продвижения его брендов на рынке.

...


Подобные документы

  • Содержание понятия "инновация". Структура инновационного процесса. Основные факторы, влияющие на развитие инновационного процесса. Понятие, ключевые моменты, объект, субъект, функции инновационного менеджмента. Сущность и процесс управления инновациями.

    реферат [53,8 K], добавлен 11.06.2010

  • Актуальность разработки инновационных стратегий развития предприятия. Особенности управления инновациями. Характеристика инновационной деятельности как целенаправленного, организованного и качественного изменения форм и методов хозяйственной деятельности.

    реферат [27,4 K], добавлен 14.02.2013

  • Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Характеристика предприятия и его инновационной деятельности. Обоснование эффективности и выбор инновационного проекта. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками.

    курсовая работа [916,6 K], добавлен 31.10.2008

  • Определение понятия управления инновациями. Рассмотрение взаимосвязанных фаз и инструментов инновационного процесса. Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Описание предприятия ООО "Арктик-арена" и анализ управления инновациями.

    курсовая работа [44,9 K], добавлен 25.09.2014

  • Инновации, их экономическая сущность и значение. Структура инновационного процесса. Планирование как функция управления инновациями. Роль инноваций в развитии предприятия. Функции организации и контроля процесса управления инновациями на ОАО "Волга".

    курсовая работа [30,7 K], добавлен 04.06.2014

  • Сущность инновационного менеджмента. Основные виды инноваций и их функции. Механизмы разработки и реализации управления предприятием на основе инновационного подхода. Формы реализации инновационной политики предприятия. Механизм управления инновациями.

    курсовая работа [46,8 K], добавлен 14.04.2014

  • Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями. Сущность функции организации управления инновациями в организации. Понятие инновационного поведения, классификация и разновидности организаций по их типу, отличительные особенности и свойства.

    контрольная работа [29,5 K], добавлен 13.05.2015

  • Понятие инновационной деятельности. Стратегическое управление – основа современного менеджмента в условиях постоянных изменений окружающей среды. Принципы стратегического управления инновациями. Взаимодействие субъектов инновационной деятельности.

    реферат [25,1 K], добавлен 05.02.2011

  • Организационные формы и структуры инновационного менеджмента. Отличия инновационной сферы от научной и производственной. Классификация инновационных предприятий. Основные стратегии и способы диверсификации. Свойства инновационных организаций будущего.

    реферат [118,1 K], добавлен 27.02.2009

  • Понятие, виды и классификация инноваций как объектов менеджмента. Основные источники инновационных идей. Этапы и организация инновационного процесса. Способы и формы преодоления сопротивления нововведениям. Управление инновациями в организации.

    презентация [153,6 K], добавлен 15.11.2013

  • Становление научной концепции, этапы развития инновационного менеджмента. Система управления инновациями, инновационным процессом, отношениями, возникающими и происходящими в процессе внедрения инноваций. Современное состояние инновационного менеджмента.

    реферат [25,3 K], добавлен 08.10.2011

  • Сущность и формы организации инновационного менеджмента. Этапы процесса инновации. Характеристика магазина "Чистюля". Рекомендации по увеличению реализации продукции. Совершенствование организации магазина "Чистюля" в области инновационного менеджмента.

    курсовая работа [24,0 K], добавлен 11.12.2012

  • Возникновение и становление инновационных стратегий, общие задачи стратегического управления инновациями. Количественная оценка рисков в инновационной деятельности. Пример практического определения годового экономического эффекта от замены материалов.

    контрольная работа [63,6 K], добавлен 19.08.2009

  • Понятие инновации и инновационного процесса. Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента. Создание и распространение новшеств в материальном производстве. Основы выработки и основные типы инновационных стратегий предприятия.

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 08.04.2014

  • Структурная и организационная специфика инновационного процесса, неопределенности в нем и необходимость применения адаптивных подходов. Содержание и задачи системы инновационного менеджмента. Перечень видов научных подходов к инновационной деятельности.

    контрольная работа [76,6 K], добавлен 03.07.2009

  • Основы управления инновационными процессами. Организация управления инновациями на предприятии, их внедрение как стадия инновационного процесса. Совершенствование инновационной деятельности - основа стратегического конкурентного преимущества предприятия.

    дипломная работа [95,1 K], добавлен 27.08.2009

  • Понятие инновационного менеджмента, его сущность и особенности, место и значение в управлении современной организацией. Уровни инновационного менеджмента, их характеристика и отличительные черты. Причины сложности развития инновационной сферы в России.

    реферат [22,0 K], добавлен 17.04.2009

  • Комплексная оценка инновационной деятельности предприятия с помощью системы количественных и качественных показателей, формирование выводов и разработка мероприятий по совершенствованию менеджмента. Принципы и основные этапы управления инновациями.

    курсовая работа [543,6 K], добавлен 03.06.2014

  • Содержание процесса управления инновациями на предприятии. Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями. Планирование как функция управления инновациями. Контроль как функция завершающая управленческий цикл в инновационном менеджменте.

    курсовая работа [120,7 K], добавлен 28.06.2010

  • Понятие и содержание, задачи и функции, этапы развития и социально-психологические аспекты инновационного менеджмента. Процесс принятия управленческих решений. Структурное оформление инновационной сферы. Формирование долгосрочных и краткосрочных целей.

    презентация [431,2 K], добавлен 28.08.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.