Розробка та реалізація антикризового менеджменту на ВАТ "Електротехнологія"
Поняття, сутність та головні елементи антикризового управління підприємством, вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ. Організаційно–економічна характеристика підприємства, оцінка та оптимізація його антикризового управління.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 11.11.2014 |
Размер файла | 124,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
КУРСОВА РОБОТА
Розробка та реалізація антикризового менеджменту на ВАТ "Електротехнологія"
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ТА ГОЛОВНІ ЕЛЕМЕНТИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
РОЗДІЛ 2. ВИЗНАЧЕННЯ КРИЗОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ГОЛОВНА СКЛАДОВА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
РОЗДІЛ 3. СТИСЛА ОРГАНІЗАЦІЙНО - ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
РОЗДІЛ 4. ОЦІНКА ТА ОПТИМІЗАЦІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
4.1 Оцінка антикризового менеджменту на ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
4.2 Вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на появу кризових явищ в діяльності ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
4.3 Оптимізація антикризового менеджменту на ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
ВСТУП
Антикризове управління є актуальною темою для вивчення та аналізу, це зумовлено тим, що у ринкових умовах запорукою життєздатності та основою стабільного положення підприємства слугує саме його стійкість. Чим вище стійкість підприємства, тим воно більш незалежне від несподіваної зміни ринкової кон'юнктури, тож зменшується рівень ризику банкрутства.
Тому в сучасних умовах коли підприємствам важко подолати фінансову кризу, а також її наслідки, актуальним буде впровадження антикризової політики управління на підприємствах. Антикризове управління як новий тип менеджменту, базується на передбачені появи кризових ситуацій, пом'якшенні плину і наслідків криз у діяльності підприємств.
Антикризове управляння знайшло своє відображення у роботі вітчизняних вчених економістів: Є. А. Уткіна, Л.О. Лігоненко, С. Г. Біляєва, В. І. Кошкіна, Г. П. Іванова, Є. М. Короткова, М. М. Скворцова, Г.В. Савіцкої та в працях зарубіжних вчених: И.А. Бланка, М. Мескона, К. Херманна та інших. антикризовий управління оцінка оптимізація
Не дивлячись на велику кількість теоретичних розробок в галузі антикризового управління суб'єктами господарювання, необхідно відмітити їх загальний характер та не адаптованість до практичної діяльності підприємств в Україні. Тому у курсовому дослідженні будуть розглянуті практичні аспекти антикризового управління підприємством на прикладі ВАТ «Електротехнологія», що і обумовлює актуальність дослідження.
Об'єкт дослідження курсової роботи - система антикризового управління на ВАТ „Електротехнологія”.
Предметом дослідження: є сукупність теоретичних, методичних та практичних методів антикризового управління на ВАТ „Електротехнологія”.
Мета курсової роботи полягає у розробці шляхів оптимізації антикризового управління на ВАТ „Електротехнологія”.
Для досягнення такої мети потрібно виконати такі завдання дослідження:
- розглянути теоретико-методологічні аспекти розробки та реалізації антикризового менеджменту на підприємстві;
- дати організаційно-економічну характеристику діяльності ВАТ „Електротехнологія” на ринку;
- оцінити систему антикризового менеджменту на ВАТ „Електротехнологія”;
-. запропонувати комплекс заходів щодо оптимізації антикризового менеджменту на ВАТ „Електротехнологія”.
Методи дослідження: аналіз, синтез, індукція, дедукція, графічний, порівняння.
Інформаційної базою дослідження виступили теоретичні розробки вітчизняних та зарубіжних вчених, законодавчі та нормативні акти, бухгалтерська звітність ВАТ «Електротехнологія» за 2008-2009 рік.
РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ТА ГОЛОВНІ ЕЛЕМЕНТИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Висока імовірність виникнення і розвитку кризи в процесі діяльності будь-якого підприємства зумовлює необхідність здійснення спеціалізованого антикризового управління. Останнім часом цей термін набув широкого поширення, однак, розуміння сутності цього напряму управління, його змісту, особливостей, теоретичного підґрунтя ще знаходиться на стадії формування. Це спричиняє різні підходи та тлумачення, нетотожність оцінок окремих базових положень.
Одним з поширених трактувань цього терміну є його визначення, наведене у монографії проф. Є. А. Уткіна - «антикризовий менеджмент є складовою загального менеджменту на підприємстві, використовує його кращі прийоми, засоби та інструменти, орієнтується на запобігання можливим ускладненням у діяльності підприємства, забезпечення його стабільного успішного господарювання» [1].
Загальновизнано, що антикризове управління слід розглядати як один з функціональних напрямів управління підприємством (як різновид організації), тобто, згідно з концепцією М. Мескона, як «процес планування, організації, мотивації та контролю, необхідний для того, аби сформулювати та досягти цілей, що стоять перед організацією» [2]. Виживання, тобто можливість існувати якомога довше, є найважливішим завданням більшості організацій, тому антикризове управління, безперечно, є складовою менеджменту підприємства в цілому.
Важливим теоретичним питанням є, на думку Л. О. Лігоненко, визначення сфери застосування терміну «антикризове управління». Слушною визначається пропозиція, висловлена в колективній монографії за редакцією проф. С. Г. Біляєва та В. І. Кошкіна [3] стосовно виокремлення понять «антикризове управління» і «антикризове регулювання».
Під антикризовим управлінням підприємством розуміється сукупність форм і засобів реалізації антикризових процедур, які стосовно до конкретного підприємства-боржника відбивають економічні відносини, що складаються при його оздоровленні або ліквідації. Таким чином, сфера застосування терміну «антикризове управління» суттєво обмежена, вважається, що його коректно використовувати тільки відносно підприємств-боржників для характеристики частини процедур, передбачених у процесі банкрутства, до виникнення ситуації неспроможності антикризового управління не здійснюється взагалі у зв'язку зі своєю непотрібністю [3].
Певним розвитком принципу системності і комплексності протидії кризовим явищам є підхід, запропонований у колективній монографії за редакцією Г. П. Іванова [4]. Замість поняття «антикризове управління» запропоновано використання терміну «система банкрутства».
У розумінні цього дослідження система банкрутства - це не законодавчі акти, що регламентують правові основи процесу неспроможності (банкрутства), а певним чином організована система контролю, діагностики і, за можливістю, захисту підприємств від фінансового краху. Складовими такої системи визнано цілі та принципи, учасники та організаційний механізм процедури банкрутства, організаційна структура, методичне та нормативне забезпечення, діагностика стану підприємства, запобігання банкрутству, соціальний захист, підготовка кадрів [4].
Головною метою антикризового управління є встановлення фінансової рівноваги підприємства та мінімізація розмірів зниження його ринкової вартості, викликаних фінансовою кризою [5].
Задачі антикризового управління: своєчасне діагностування передкризового стану та прийняття необхідних превентивних мір з попередження кризи; подолання неплатоспроможності підприємством; встановлення фінансової стійкості підприємства; попередження банкрутства та знищення підприємства; мінімізація негативних наслідків кризи підприємства [6].
Антикризове управління на підприємстві реалізує цілі та задачі через виконання визначених функцій. Ці функції визначаються комплексними змістом системи антикризового управління підприємством та діляться на наступні групи: загальні функції антикризового управління як керуючої системи; специфічні функції антикризового управління як особливої функціональної системи управління підприємством [7].
Загальні функції антикризового управління як керуючою системою має наступний вид: формування ефективних інформаційних систем, що забезпечують ґрунтування альтернативних варіантів керуючих рішень; аналіз фінансового стану та результатів фінансової діяльності підприємства; планування фінансового оздоровлення підприємства; розробка дієвої системи стимулювання реалізації керуючих рішень з фінансового оздоровлення підприємства.
Специфічні функції антикризового управління як особливої функціональної системи управління підприємством має наступний вигляд: діагностика кризових симптомів розвитку підприємства; розробка загальної стратегії оздоровлення підприємства; усунення неплатоспроможності підприємства; встановлення фінансової стійкості підприємства; забезпечення фінансової стійкості у процесі розвитку підприємства.
Успішне антикризове управління - це, насамперед, доцільне управління, засноване на вмінні вірно використовувати досягнення сучасного менеджменту [6].
Однак, для того щоб реалізувати антикризове управління необхідно вміти оцінити глибину кризи на підприємстві, що можливо лише використавши аналіз фінансового стану суб'єкта господарювання.
РОЗДІЛ 2. ВИЗНАЧЕННЯ КРИЗОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ГОЛОВНА СКЛАДОВА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
Оцінка фінансового стану є основним елементом антикризового управління на підприємстві, так як дозволяє оцінити глибину кризи на підприємстві та прийняти відповідно необхідні антикризові заходи.
В умовах ринкової економіки аналіз фінансового стану призначений для управління фінансовими потоками підприємства і оцінки фінансової стійкості його ділових партнерів. Він включає елементи, загальні як для зовнішнього, так і для внутрішнього аналізу [8].
Колектив авторів під керівництвом П. Ю. Буряка вважає, що аналіз фінансового стану є одним з інструментів з'ясування реальної конкурентоспроможності підприємства, оскільки навіть прибуткове підприємство постійно постає перед необхідністю аналізу доходів і витрат [9].
Більш повне визначення аналізу фінансового стану, на думку автора, наводить В. В. Ковальов: «Аналіз фінансового стану підприємства - це розрахунок й оцінка комплексу фінансових показників, що характеризують різні сторони діяльності підприємства» [10].
Метою аналізу фінансового стану є отримання необхідної інформації для прийняття управлінських рішень.
Основними завданнями аналізу є:
- загальна оцінка фінансового стану і його зміна за звітний період;
- структурний аналіз активів і пасивів, в тому числі аналіз ефективності використання основних фондів підприємства;
- об'єктивна оцінка динаміки та стану ліквідності, платоспроможності та фінансової стійкості підприємства;
- аналіз ділової активності;
- горизонтальний та вертикальний аналіз фінансових результатів діяльності підприємства;
- дослідження рентабельності [11].
Основними джерелами інформаційного забезпечення аналізу фінансового стану підприємства слугують річна і квартальна бухгалтерська звітність: форма №1 «Бухгалтерський баланс»; форма №2 «Звіт про фінансові результати»; форма №3 «Звіт про рух капіталу»; форма №4 «Звіт про рух грошових коштів»; форма №5 «Додаток до бухгалтерського балансу». У процесі аналізу використовуються розшифровки різних статей балансу [8].
Об'єктом аналізу фінансового стану є певне підприємство, установа чи суб'єкт господарювання.
Суб'єктами аналізу фінансового стану є аналітики, які зацікавлені в діяльності підприємства: управлінський персонал, банки, контролюючі органи різних рівнів (галузеві, фінансові, податкові, статистичні та інші), акціонери тощо.
Аналіз фінансового стану підприємства є необхідним етапом для розробки планів і прогнозів фінансового оздоровлення підприємств. Як правило, на практиці він включає:
1) горизонтальний та вертикальний аналіз активів і пасивів балансу;
2) аналіз ліквідності та платоспроможності;
3) аналіз фінансової стійкості;
4) аналіз ділової активності;
5) аналіз рентабельності;
6) горизонтальний та вертикальний аналіз форми №2 «Звіт про фінансові результати».
Розглянемо та охарактеризуємо наведені вище напрямки аналізу.
Горизонтальний аналіз - це найпростіший серед методів аналізу, але незважаючи на це, з його допомогою можна отримати досить цінну інформацію про фінансовий стан. Він передбачає порівняння показників одного року з показниками іншого. Горизонтальний аналіз дозволяє виявити тенденції зміни окремих статей або їх груп, що входять до складу бухгалтерської звітності.
Вертикальний аналіз балансу показує структуру коштів підприємства та їх джерел, коли суми за окремими статями або розділами беруться у відсотках до валюти балансу [9].
Горизонтальний та вертикальний аналізи взаємодоповнюють один одного, а деякі показники можна віднести як до інструментів горизонтального, так і до інструментів вертикального аналізу.
В рамках цього пункту необхідно також надати характеристику майнового стану підприємства, яка визначається на підставі аналізу активу балансу та дає можливість виявити абсолютні і відносні зміни статей балансу за період, що розглядається, прослідити тенденції їх зміни та виявити структуру фінансових ресурсів підприємства [12].
Для оцінки майнового стану прийнято розраховувати такі показники, котрі характеризують виробничий потенціал підприємства:
- коефіцієнт зносу основних засобів характеризує частку вартості основних засобів, списану на витрати в попередніх періодах. Доповненням цього показника до 100% є коефіцієнт придатності основних засобів. Значення коефіцієнту зносу понад 50% (а отже, коефіцієнта придатності менше 50%) є небажаним.
- коефіцієнт оновлення основних засобів визначає частину наявних на кінець звітного періоду основних засобів, яка становить нові основні засоби.
- коефіцієнт вибуття показує, яка частина основних засобів, з якими підприємство почало діяльність у звітному періоді, вибула з різних причин.
Розраховуються ці показники за формулами наведеними в додатку А.
За результатами аналізу робиться висновок відносно абсолютної величини і структури балансу, динаміка змін вартості активів підприємства, окремих статей балансу порівняно з попередніми періодами, відокремлюються негативні тенденції таких змін.
Фінансовий стан підприємства в короткостроковий перспективі оцінюється показниками ліквідності й платоспроможності, що характеризують можливість своєчасного та повного здійснення розрахунків за короткостроковим зобов'язаннями перед кредиторами.
«Ліквідність підприємства - це його здатність швидко продати активи й одержати гроші для оплати своїх зобов'язань» [13].
С. М. Онисько та П. М. Марич визначили термін «ліквідність» як відношення вартості ліквідних активів до його заборгованості [14].
Ліквідність балансу визначається рівнем покриття зобов'язань підприємства його активами, строк перетворення яких на грошові кошти відповідає строку погашення зобов'язань. Для визначення ліквідності балансу необхідно порівняти підсумки за кожною групою активу і пасиву балансу [15].
Залежно від рівня ліквідності активи підприємства поділяються на такі групи:
- найліквідніші активи (грошові кошти та їх еквіваленти і поточні фінансові інвестиції) - мають дорівнювати кредиторській заборгованості (тобто найтерміновішим зобов'язанням) або перевищувати її;
- швидкореалізовувані активи (дебіторська заборгованість та інші оборотні активи) - мають дорівнювати або перевищувати короткострокові пасиви;
- повільнореалізовувані активи (запаси) - мають дорівнювати або перевищувати довгострокові зобов'язання (кредити та інші зобов'язання);
- важкореалізовувані активи (нематеріальні активи, незавершене будівництво, основні засоби, довгострокові фінансові інвестиції та інші необоротні активи) - мають дорівнювати джерелам власних коштів або перевищувати їх.
Пасиви балансу відповідно до зростання строків погашення зобов'язань групуються так [16]:
- негайні пасиви - це кредиторська заборгованість, розрахунки за дивідендами;
- короткострокові пасиви - це короткострокові кредити банків, поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями, векселі видані;
- довгострокові пасиви - це довгострокові зобов'язання;
- постійні пасиви - це власний капітал.
Баланс буде ліквідним, якщо задовольнятиме такі умови: найбільш ліквідні активи перевищують негайні пасиви або дорівнюють їм; активи, що швидко реалізуються, дорівнюють короткостроковим пасивам або більші за них; активи, що реалізуються повільно, дорівнюють довгостроковим пасивам або більші за них; активи, що важко реалізуються, менші за постійні пасиви. На основі порівняння активів та пасивів підприємства, визначається тип його ліквідності (табл. 2.1).
Таблиця 2.1
Типи ліквідності підприємства
абсолютно ліквідне |
ліквідне |
неліквідне |
відносно неліквідне |
абсолютно неліквідне |
|
А1 >П1 |
А1 < П1 |
А1 < П1 |
А1 < П1 |
А1 < П1 |
|
А2 > П2 |
А2 > П2 |
А2 < П2 |
А2 < П2 |
А2 < П2 |
|
А3 > П3 |
А3 >П3 |
А3 >П3 |
А3> П3 |
А3 < П3 |
|
А4 < П4 |
А4 >П4 |
А4 > П4 |
А4 > П4 |
А4> П4 |
Аналіз за пропонованою схемою, є наближеним. Більш детальним є аналіз ліквідності за допомогою коефіцієнтів. Крім того, такий підхід до аналізу ліквідності на практиці використовується набагато частіше (додаток А).
Одна з найважливіших характеристик фінансового стану підприємства - стабільність його діяльності з позиції довгострокової перспективи. Вона пов'язана насамперед із загальною фінансовою структурою підприємства, ступенем його залежності від кредиторів або фінансовою стійкістю [17].
Фінансова стійкість - це такий стан фінансових ресурсів підприємства, їх структура, рівень маневровості, за якого забезпечується фінансова незалежність та розвиток на основі зростання прибутку і капіталу за умови допустимого рівня ризику. Фінансова стійкість оцінюється показниками рівня використання і стану необоротних активів; показниками використання оборотних активів та показниками фінансової незалежності підприємства.
Для характеристики фінансової стійкості підприємства використовується система абсолютних та відносних показників.
Найбільш узагальнюючими абсолютними показниками фінансової стійкості є відповідність або невідповідність (надлишок або нестача) джерел коштів для формування запасів і витрат, тобто різниця між сумою джерел коштів і сумою запасів та витрат [17].
Для характеристики джерел формування запасів і витрат використовуються показники, які відображають різні види джерел [8].
1. Наявність власних оборотних коштів:
, (2.1)
де ВК - власний капітал (підсумок першого розділу пасиву балансу);
НА - необоротні активи (підсумок першого розділу активу балансу).
2. Наявність власних оборотних і довгострокових позикових джерел для формування запасів і витрат:
, (2.2)
де - довгострокові кредити банків і інші довгострокові зобов'язання.
3. Наявність власних, довгострокових і короткострокових джерел формування запасів і витрат:
, (2.3)
де - короткострокові кредити банків.
У балансі підприємства показники наявності джерел коштів для формування запасів відповідають показникам їх забезпеченості:
- надлишок (+) або нестача (-) власних оборотних коштів:
, (2.4)
- надлишок (+) або нестача (-) власних і довгострокових позикових джерел формування запасів:
, (2.5)
- надлишок (+) або нестача (-) загальної величини основних джерел для формування запасів:
. (2.6)
При визначенні типу фінансової ситуації використовується трикомпонентний показник, що рекомендується в економічній літературі:
, , , (2.7)
де функція визначається таким чином:
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Залежно від співвідношення величин показників товарно-матеріальних запасів, власних оборотних коштів і інших джерел формування запасів умовно можна виділити чотири типи фінансової стійкості. Охарактеризуємо можливі стани:
- абсолютна стійкість фінансового стану S = {1,1,1} - коли власні джерела формування оборотних активів покривають запаси і витрати;
- нормальний стійкий фінансовий стан S = {0,1,1} - коли запаси і витрати покриваються сумою власних джерел формування оборотних активів і довгостроковими позиченими джерелами;
- нестійкий фінансовий стан S = {0,0,1} - коли запаси і витрати покриваються сумою власних джерел формування оборотних активів, довгострокових позикових джерел, короткострокових кредитів і позик;
- кризовий фінансовий стан S = {0,0,0} - коли запаси і витрати не покриваються всіма видами можливих джерел їх забезпечення (власних, позикових та інших), підприємство перебуває на межі банкрутства [12].
Фінансова стійкість підприємства характеризується системою фінансових коефіцієнтів, які розраховуються як відношення абсолютних показників активу і пасиву балансу. Порівняння цих коефіцієнтів з базисними величинами (середньогалузевими, показниками фінансово стійкіших підприємств, оптимально розрахованими) дає можливість встановити рівень фінансової стійкості аналізованого підприємства.
Основними показниками, які характеризують фінансову стійкість підприємства, його незалежність від позикових коштів є коефіцієнти: автономії, забезпеченості власними коштами, фінансової залежності, відношення позикових і власних коштів, маневреності робочого та власного капіталу [18]. Розрахунок вище перелічених коефіцієнтів наведено в додатку А.
Наступним етапом оцінки фінансового стану є аналіз ділової активності.
Ділова активність - це комплексна характеристика, яка втілює різні аспекти діяльності підприємства, а тому визначається системою таких критеріїв, як місце підприємства на ринку конкретних товарів, географія ділових відносин, репутація підприємства як партнера, активність інноваційно-інвестиційної діяльності, конкурентоспроможність [15]. Таким чином, ділова активність може характеризуватись динамікою показників ефективності виробничо-господарської діяльності в цілому. Позитивна динаміка цих показників сприятиме зміцненню фінансового стану підприємства.
"Золоте правило" економіки підприємства передбачає додержання умови, за якої темпи зростання прибутку підприємства мають перевищувати темпи зростання обсягів продажу, а останні повинні бути вищими за темпи зростання активів (майна) [18].
Це співвідношення можна відобразити формулою:
Тп > Трп. > Та > 100%, (2.9)
де Тп, Трп, Та - темпи зростання прибутків, обсягів реалізації продукції і активів.
Показники ділової активності доцільно оцінювати за коефіцієнтами наведеними в додатку А.
Результативність і економічна доцільність функціонування підприємства оцінюється не тільки абсолютними, але і відносними показниками, до числа яких входить система показників рентабельності.
Рентабельність - це відносний показник інтенсивності виробництва, який характеризує рівень прибутковості (окупності) відповідних складових процесу виробництва або сукупних витрат підприємства. У практиці господарювання обчислюються такі основні показники рентабельності: рентабельність продажу, рентабельність основної діяльності, рентабельність власного капіталу, рентабельність усього капіталу підприємства, період окупності власного капіталу (додаток А) [19]. Оцінка рентабельності дозволяє зробити загальні висновки щодо конкретних резервів підвищення результативності діяльності підприємства.
Наступним етапом аналізу є оцінка фінансових результатів. Загальний аналіз результатів діяльності здійснюється за допомогою горизонтального та вертикального аналізу звіту про фінансові результати [20].
Порядок розрахунку показників, наведених у графах звітності про фінансові результати, аналогічний порядку розрахунку таких показників, здійсненого в аналізі форми № 1.
РОЗДІЛ 3. СТИСЛА ОРГАНІЗАЦІЙНО - ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
Відкрите акціонерне товариство «Електротехнологiя» засновано на базi Запорiзького завода спецiального технологiчного обладнання, побудованого у 1972 р., з намiром концентрацiї та розвитку виробництва спецiального технологiчного обладнання для механiзацiї та автоматизацiї технологiчних процесiв на пiдприємствах Мiнiстерства електротехнiчної промисловостi. Товариство призначено для органiзацiї виробництва та виготовлення рiзноманiтного технологiчного обладнання, у тому числі використовуємого у трансформаторобудiвництвi. Місцезнаходження підприємства: Україна, 69065, м. Запоріжжя, вул. Електрозаводська, 3.
Наглядно організаційна структура підприємства наведена в додатку Б.
ВАТ «Електротехнологія» здiйснює свою дiяльнiсть згiдно з Статутом Товариства. Перелiк основних видiв обладнання, що виготовляється:
1. Автоматизованi лiнiї для розтину рулонної сталi.
2. Кантователi рулонiв сталi вантажопiд'ємнiстю вiд 5000 кг до 10000 кг.
3. Стани для намотки обмоток трансформаторiв.
4. Лiнiї для виготовлення вiтих магнiтопроводiв з ленти електротехнiчної сталi з розмiрами вiкна магнiтопровода вiд 16х40 до 40х100.
5. Гама конвейерiв пластинчатих вантажопiд'ємнiстю вiд 2000 кг до 11000 кг.
6. Складськi роботизованi комплекси для прийомки, збереження i видачи рiзноманiтних штучних вантажiв в унiфiцированiй тарi, ємкiсть комплексiв вiд 650 до 1590 вантажних мiст.
7. Установка вакуумна для нанесення алюмiнiєвого покриття на плiвку або бумагу.
8. Ножницi гiльотиннi для порiзки листового металу товщиною до 12,5 мм.
9. Установка виготовлення зварювальних водо-газопроводних труб зi стальної полоси.
10. Нестандартне обладнання для металургiчних, коксохiмiчних, феросплавних та iнших заводiв, також рiзноманiтнi види обладнання для енергетичного комплексу.
11. Товари народного споживання i послуги стороннiм органiзацiям по виготовленню деталей та вузлiв.
Основнi клiєнти - металургiйнi пiдприємства i метало-бази, сервiснi метало-центри, заводи трансформаторобудiвництва, що розташованi на терiторiї СНД. Основні ринки збуту готової продукцiї Росiя, Україна та Казахстан. Канали збуту й методи продажу, якi використовує підприємство: договори та контракти купiвлi-продажу.
Основна (виробнича) частина основних засобiв підприємства знаходиться за мiсцезнаходженням ВАТ «Електротехнологія» (м.Запорiжжя, вул. Електрозаводська, 3), а об'єкти соціально-культурного побуту на Азовському узбережжi. На терiторiї Товариства загальною площею 113247 кв. м. розмiщено будiвлi та споруди: адмiнiстративнi корпуси, складськi примiщення, виробничi споруди, гаражi, майстернi. Товариство має обладнання: - станки для виробничої дiяльностi слесарнi, токарнi, крани; - транспортнi засоби; - iнструменти, прилади, iнвентар. Орендованих основних засобiв товариство не має. Товариство здає в оренду примiщення адмiнiстративного корпусу, склади, виробничi площi.
Діяльність ВАТ «Електротехнологія» регламентується Законами України «Про підприємства в Україні», «Про підприємництво», «Про власність», «Про зовнішньоекономічну діяльність», іншим чинним законодавством, Статутом підприємства та внутрішніми нормативними актами.
Проаналізуємо основні показники фінансово-господарської діяльності ВАТ «Електротехнологія» за 2008-2009 роки у таблиці 3.1 розраховані на основі бухгалтерської звітності (додатки В, Д, Е).
Таблиця 3.1
Основні показники фінансово - господарської діяльності ВАТ «Електротехнологія» за 2008 - 2009 роки
№ п/п |
Показники |
Од. виміру |
2008 р. |
2009 р. |
Абсол. відхилення |
Темп росту |
|
1 |
Обсяг реалізованої продукції |
тис. грн. |
6012,00 |
6198,00 |
+186,00 |
103,10% |
|
2 |
Обсяг чистої реалізованої продукції |
тис. грн. |
5738,00 |
5371,00 |
-367,00 |
93,60% |
|
3 |
Середньорічна чисельність персоналу |
люд. |
321,00 |
305,00 |
-16,00 |
95,00% |
|
4 |
Фонд оплати праці |
тис. грн. |
4480,00 |
3451,10 |
-1028,90 |
77,00% |
|
5 |
Середньорічна заробітна плата |
тис. грн. |
14,00 |
11,30 |
-2,70 |
80,70% |
|
6 |
Середньорічна вартість основних фондів |
тис. грн. |
10405,00 |
9988,50 |
-416,50 |
96,00% |
|
7 |
Собівартість реалізованої продукції |
тис. грн. |
5218,00 |
6929,00 |
+1711,00 |
132,80% |
|
8 |
Валовий прибуток |
тис. грн. |
520,00 |
0,00 |
-520,00 |
0,00 |
|
9 |
збиток |
тис. грн. |
0,00 |
1558,00 |
+1558,00 |
- |
|
10 |
Операційні витрати |
тис. грн. |
5728,00 |
5584,00 |
-144,00 |
97,50% |
|
11 |
Фінансовий результат від операційної діяльності прибуток |
тис. грн. |
74,00 |
0,00 |
-74,00 |
0,00 |
|
12 |
збиток |
тис. грн. |
0,00 |
990,00 |
+990,00 |
- |
|
13 |
Чистий прибуток |
тис. грн. |
42,00 |
0,00 |
-42,00 |
0,00 |
|
14 |
Чистий збиток |
тис. грн. |
0,00 |
1044,00 |
+1044,00 |
- |
Як бачимо з таблиці 3.1 підприємство розвивається та нарощує обсяги реалізації, зріс обсяг реалізації продукції на 186 тис. грн.
Обсяг чистої реалізованої продукції має негативну динаміку, так як зменшився на 367 тис. грн., і склав 5371 тис. грн., темп росту - 93,6%.
На 2009 рік середньорічна чисельність персоналу знизилася на 16 робітників і склала 305 робітників. Також знизилася сума фонду оплати праці з 4480 тис. грн., до 3451,1 тис. грн., навіть за умови відносно незначного зниження чисельності працівників.
Відбулося зниження середньорічної заробітної плати на 2,7 тис. грн., до суми 11,3 тис. грн., на кожного працівника, проти 14 тис. грн., у 2008 році.
Середньорічна вартість основних фондів також знизилася на 416,5 тис. грн., від 10405 тис. грн., до 9988,5 тис. грн.
Негативною є тенденція до зростання собівартості на 1711 тис. грн., до суми 6929 тис. грн., темп росту - 132,8%. Це свідчить що підприємство не змогло втримати свої виробничі видатки на рівні попереднього року.
За 2008 рік підприємство мало валовий прибуток у розмірі 520 тис. грн., але за 2009 рік ВАТ «Електротехнологія» отримало валовий збиток у розмірі 1558 тис. грн. Така ж ситуація відбувається і з фінансовим результатом від операційної та звичайної діяльності, а також з чистим прибутком, який на 2008 рік становив 42 тис. грн, а на 2009 рік підприємство отримало чистий збиток у розмірі 1044 тис. грн. Такі зміни потребують уваги з боку керівництва.
Також відбувається зниження операційних витрат на 144 тис. грн., до суми 5584 тис. грн., темп росту - 97,5%.
Необхідно відмітити, що фiнансування пiдприємства ведеться за рахунок власних коштiв. Робочого капiталу достатньо для забезпечення поточних потреб товариства. Необхiдно реалiзувати нелiквiдні, а також здавати в оренду i реалiзовувати основнi фонди (будiвлi та споруди, обладнання), якi не використовуються в технологiчному циклi. До iстотних фактiв, якi можуть вплинути на дiяльнiсть ВАТ «Електротехнологія» в майбутньому можна вiднести велику i серйозну конкуренцiю на ринку обладнання, рiст цiн на метал, комплектуючi i енергоносiї, вiдсутнiсть державної пiдтримки в розвитку галузi (машинобудiвництва).
Як вже з'ясувалося, у 2009 році підприємство отримало збитки, що є однією з основних причин виникнення кризової ситуації та загрози банкрутства.
РОЗДІЛ 4. ОЦІНКА ТА ОПТИМІЗАЦІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
4.1 Оцінка антикризового менеджменту на ВАТ „ЕЛЕКТРОТЕХНОЛОГІЯ”
Оцінку антикризового менеджменту на ВАТ „Електротехнологія” розпочнемо з вивчення даних річної звітності (додатки В, Д) з акцентуванням уваги на горизонтальному та вертикальному аналізі балансу та з використанням аналітичних балансів, приведених у додатках Є, Ж. Що дозволить прослідкувати зміни та відхилення абсолютних та відносних показників по різним статям.
Були виявлені наступні зміни у структурі майна на протязі періоду, що аналізується.
Почнемо з показників 2008 року - валюта балансу збільшилася на 2111 тис. грн., з 16215 тис. грн. до 18326 тис. грн., темп росту становить 113,02%.
На протязі усього періоду, що аналізується у складі активів підприємства найбільшу питому вагу займали необоротні активи 65,69 % на початок періоду і 56,05 % на кінець періоду, тобто підприємство має важку структуру активів, значні накладні витрати та високу чуттєвість навіть до незначних змін виручки - підприємству не вистачає мобільності майна.
На протязі 2008 року відбулося зменшення розміру необоротних активів на 380 тис. грн., і становить суму 10271 тис. грн., темп росту склав 96,43%. Ці зміни викликали зменшення питомої ваги першого розділу активу на 9,64%. Це падіння було викликано зменшенням залишкової вартості основних засобів на суму 376 тис. грн. і на кінець періоду становить 55,75% від суми необоротних активів.
Відбувся незначний спад залишкової вартості нематеріальних активів з 13 тис. грн. на початок 2008 року до 9 тис. грн. на кінець 2008 року, та ці суми не значні відносно валюти балансу і питома вага даної статті на кінець року складала лише 0,05%.
Вартість оборотних активів підприємства зросла на 2491 тис. грн., з 5564 тис. грн. на початок періоду до 8055 тис. грн. на кінець періоду, темп росту склав 144,77%. Також зросла на 9,64% частка оборотних активів у структурі підприємства і на кінець періоду становить 43,95%. Така зміна в оборотних активах може бути наслідком прискорення оборотності оборотних коштів, що є вже позитивною тенденцією.
Проаналізуємо зміни активів за 2009 рік - загальний обсяг майна зменшився на 3658 тис. грн., з 18326 тис. грн., до 14668 тис. грн., темп росту - 80,04%.
На кінець 2009 року необоротні активи зменшилися на 343 тис. грн., і їх сума становила 9928 тис. грн., але зросла їх питома вага на 11,63%, темп росту склав 96,66%. Звідси структура активів стала більш важкою, так як на кінець періоду питома вага необоротних активів становить 67,68%. Такі зміни у співвідношенні оборотних і необоротних активів сприяють уповільненню оборотності.
Відбулася переоцінка первісної вартості основних засобів, на суму 114 тис. грн., але залишкова вартість основних засобів зменшилася на 457 тис. грн., з 10217 тис. грн. до 9760 тис. грн., але збільшилася її питома вага з 55,75% до 66,54%.
Зменшилася залишкова вартості нематеріальних активів з 9 тис. грн. до 8 тис. грн., та ці суми не значні відносно валюти балансу і питома вага даної статті на кінець року складала лише 0,05%.
Вартість оборотних активів підприємства знизилась на 3315 тис. грн., від 8055 тис. грн. до 4740 тис. грн., знизилась питома вага на 11,63%, з 43,95% до 32,32%, темп росту - 58,85%.
Аналізуючи майновий стан підприємства, необхідно також оцінити стан основних засобів, що використовуються. З цією метою розрахуємо показники стану основних засобів підприємства «Електротехнологія» в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1
Показники стану основних засобів ВАТ «Електротехнологія» за 2008 - 2009 р. (станом на кінець року)
Показники |
2008 рік |
2009 рік |
Відхилення (+,-) 2009 року від 2008 року |
2009 рік у % до 2008 року |
|
Вартість введених у дію нових основних засобів, тис.грн |
243,00 |
130,00 |
-113,00 |
53,50 |
|
Первісна вартість основних засобів на кінець року, тис.грн |
26648,00 |
26762,00 |
+114,00 |
100,43 |
|
Коефіцієнт оновлення основних засобів |
0,01 |
0,01 |
0,00 |
100,00 |
|
Вартість вибулих основних засобів, тис.грн |
140,00 |
16,00 |
-124,00 |
11,43 |
|
Первісна вартість основних засобів на початок року, тис.грн |
26545,00 |
26648,00 |
+103,00 |
100,39 |
|
Коефіцієнт вибуття основних засобів |
0,01 |
0,00 |
-0,01 |
0,00 |
|
Сума нарахованого зносу на початок року, тис.грн |
15952,00 |
16431,00 |
+479,00 |
103,00 |
|
Сума нарахованого зносу на кінець року, тис.грн |
16431,00 |
17002,00 |
+571,00 |
103,48 |
|
Коефіцієнт зносу основних засобів на початок року |
0,60 |
0,62 |
+0,02 |
103,33 |
|
Коефіцієнт зносу основних засобів на кінець року |
0,62 |
0,64 |
+0,02 |
103,23 |
|
Коефіцієнт придатності основних засобів на початок року |
0,40 |
0,38 |
-0,02 |
95,00 |
|
Коефіцієнт придатності основних засобів на кінець року |
0,38 |
0,36 |
-0,02 |
94,74 |
З введенням в експлуатацію нових основних засобів ситуація на підприємстві не покращилася. Коефіцієнти зносу та придатності основних засобів протягом всього періоду не відповідають нормативним значенням:
- коефіцієнт зносу перевищує 50% та становить на початок та на кінець 2008 року - 0,60 та 0,62 відповідно; на початок 2009 року - 0,62 та на кінець - 0,64.
- коефіцієнт придатності основних засобів нижче 50% та становить на початок та на кінець 2008 року - 0,40 та 0,38 відповідно; на початок 2009 року - 0,38 та на кінець - 0,36.
Після проведення аналізу активу підприємства зробимо деякі висновки:
1. Вартість сукупних активів підприємства спочатку зросла за рахунок росту майже усіх статей, але під кінець аналізованого періоду все ж таки знизилася. Співвідношення необоротних та оборотних активів практично не змінилося, як і раніше переважають необоротні активи, тобто підприємство має важку структуру активів і відносно велику чутливість прибутку до зміни виторгу від реалізації продукції.
2. За звітний період збільшується сума дебіторською заборгованості за послуги, це може бути обумовлено зниженням попиту на послуги. Це є негативною тенденцією і потребує уваги з боку керівництва.
3. Основні засоби мають високий рівень зносу (0,60 - 0,64%). Коефіцієнт придатності основних засобів знижується (0,40 - 0,36), що є прямим наслідком їх зношеності. Швидкість оновлення дуже низька 1%, що є негативною тенденцією.
Перейдемо до аналізу пасиву балансу за 2008-2009 рік, тобто джерел формування майна, використовуючи додатки І, И.
Розпочнемо з аналізу пасивів підприємства за 2008 рік.
На підприємстві основним джерелом формування майна як на початок, так і на кінець 2008 року є власний капітал. Протягом року його розмір збільшився на 42 тис. грн., з 14111 тис. грн. до 14153 тис. грн., питома вага цієї статті навпаки зменшилася на 9,79% і складає на кінець року 77,23%, темп росту - 100,3%.
Співвідношення власного та позикового капіталу у сторону власного капіталу є позитивною тенденцією. Така структура джерел формування є ознакою збільшення фінансової стійкості підприємства.
При більш докладнішому розгляді можна сказати, що найбільша питома вага власного капіталу припала на «інший додатковий капітал», який в свою чергу не змінився протягом року і становив 16229 тис. грн., знизилася його питома частка у власному капіталі на 11,53% до рівня 88,56%.
На 42 тис. грн. зменшилася сума нерозподіленого збитку до 3190 тис. грн., питома вага цієї статті зменшилася на 2,52%, темп росту - 98,7%.
Щодо поточних зобов'язань, то збільшення відмічаються майже за усіма аналітичними статтями.
Кредиторська заборгованість за товари, роботу та послуги зросла на 35 тис. грн. до 502 тис. грн., темп росту 107,49%, питома вага цієї статті зменшилася на 0,14%, і становить 2,74% на кінець періоду. Але збільшення кредиторської заборгованості можна вважати позитивною тенденцією так як підприємство почало використовувати комерційні кредити, враховуючи що у пасиві балансу відсутні довгострокові зобов'язання.
Серед поточних зобов'язань за розрахунками у 2008 році відбулось зростання усіх статей, окрім поточних зобов'язань за розрахунками з учасниками на початок звітного періоду сума складала 2 тис. грн., а на кінець періоду знизилася до нуля.
Найбільше зросли поточні зобов'язання з одержаних авансів на 1872 тис. грн., з 1387 тис. грн. на початок періоду до 3259 тис. грн. на кінець, питома вага також зросла на 9,23%, темп росту склав 234,97%.
Поточні зобов'язання з бюджетом зросли на 90 тис. грн., питома вага на початок періоду становить 0,3%, а на кінець - 0,76%, темп росту складає 283,67%.
Поточні зобов'язання за розрахунками зі страхування зросли на 19 тис. грн., до суми 66 тис. грн., питома вага цієї статті зросла на 0,07% і становить 0,36%, темп росту - 140,43%.
Зросли поточні зобов'язання з оплати праці на 21 тис. грн., від 136 тис. грн. до 157 тис. грн., питома вага зросла на 0,02% і становить 0,86%, темп росту - 115,44%.
На 34 тис. грн., зросли інші поточні зобов'язання до суми 50 тис. грн., темп росту 312,5%.
Перейдемо до аналізу пасиву 2009 року.
Основним джерелом формування майна на підприємстві залишишся власний капітал у розмірі 14153 тис. грн. на початок періоду, але протягом року сума його зменшилася на 1044 тис. грн., до суми 13109 тис. грн., збільшилася питома вага цієї статті на 12,14%, з 77,23% до 89,37%.
Найбільша частка власного капіталу незмінно припадає на «інший додатковий капітал» у розмірі 16229 тис. грн. на початок 2008 року. Протягом звітного періоду ця сума не змінилася, але збільшилася його питома вага на 22,08% до 110,64%.
Негативно вплинуло на ріст власного капіталу збільшення непокритого збитку на 1044 тис. грн., до суми 4234 тис. грн., питома вага цієї статті збільшилася на 11,46%, з 17,41% до 28,87%, темп росту складає 132,73%.
У звітному році сума поточних зобов'язань знизилась на 2614 тис. грн., від 4173 тис. грн. до 1559 тис. грн., питома вага цієї статті зменшилася на 12,14%, темп росту становить 37,36%.
Кредиторська заборгованість зменшилася на 170 тис. грн., з 502 тис. грн. до 332 тис. грн., також зменшилася її питома вага на 0,48% до рівня 2,26%, темп росту - 66,14%.
Зменшилася сума поточних зобов'язань з одержаних авансів на 2219 тис. грн. і на кінець року становить 1040 тис. грн., питома вага цієї статті знизилась на 10,69%, темп росту становить 31,91%.
На 67 тис. грн. зменшилася сума поточних зобов'язань з бюджетом і становить на кінець 2009 року 72 тис. грн.
Поточні зобов'язання зі страхування зменшилися на 47 тис. грн., з 66 тис. грн. до 19 тис. грн., питома вага знизилася з 0,36% до 0,13%, темп росту становить 28,79%.
Сума статті «поточні зобов'язання з оплати праці» зменшилася на 78 тис. грн., з 157 тис. грн. до 79 тис. грн., питома вага цієї статті знизилася на 0,32%, темп росту становить 50,32%.
Зменшилися інші поточні зобов'язання на 33 тис. грн., до суми 17 тис. грн., також знизилася питома частка з 0,27% до 0,12%, темп росту склав 34%.
Такі зміни можна назвати позитивними, так як значно зменшилася сума поточних зобов'язань.
Провівши аналіз джерел формування майна підприємства за 2008-2009 роки ми можемо зробити висновки:
- Вага власного капіталу підприємства займає найбільшу частку - 89,37% у структурі балансу, хоча цим підприємство обмежує свою здатність до збільшення фінансової рентабельності та використання ефекту фінансового важеля. Негативний вплив на ріст власного капіталу зробило збільшення непокритого збитку.
- Позиковий капітал представлений в основному поточними зобов'язаннями, що пов'язано із труднощами залучення довгострокових кредитів у сучасних умовах господарювання. За 2009 рік сума поточних зобов'язань знизилася, за рахунок зменшення всіх статей поточних зобов'язань.
- Аналізуючи склад кредиторською заборгованості, відзначаємо, що сума кредиторської заборгованості по товарних операціях (векселя видані та розрахунки за товари, роботу, послуги) нижче в порівнянні з величиною дебіторської заборгованості. Це означає що підприємства майже не користується товарним кредитом постачальників, у той час як досить активно кредитує покупців. Така ситуація потребує уваги збоку керівництва.
Таким чином, проведений аналіз балансу дозволяє зробити висновок про не досить стійкий фінансовий стан підприємства. У ході аналізу балансу підприємства були виявлені такі негативні моменти як: збільшення дебіторської заборгованості на ряду із зменшенням кредиторської заборгованістю, зменшення ліквідних коштів, відсутність довгострокових зобов'язань, наявність непокритого збитку.
Наступним етапом оцінки є визначення ліквідності підприємства.
Загальний аналіз ліквідності проводиться шляхом групування активів та пасивів за ступенем ліквідності та строком погашення відповідно. Проаналізуємо ліквідність балансу за 2008 - 2009 років у табл. 4.2.
Як бачимо з таблиці 4.2 наведені баланси підприємства ВАТ «Електротехнологія» на вказані дати не є ліквідними, а саме:
- підприємство не має достатньої суми наявних грошових коштів для розрахунків з кредиторами (А1?П1). На кінець 2009 року найбільш ліквідні активи покривають найбільш термінові зобов'язання лише на 30,3%, на початок і кінець 2008 року - на 84,7% та 45,4% відповідно;
- ліквідними є друга та третя група активів протягом усього аналізованого періоду. Однак, слід зазначити, що підприємство не користується послугами установ банків і не має заборгованості як за довгостроковими, так і за короткостроковими кредитами. Тому вважаємо виконання 2 та 3 співвідношень умовними;
- відмічаємо достатність власного капіталу для формування важко ліквідних активів.
Отже, загалом зміни в балансі свідчать про погіршення фінансового стану підприємства. Суб'єкт дослідження на кінець 2009 року на 67,7% володіє неліквідним майном і для перетворення його на грошові активи потрібен значний час.
Таблиця 4.2
Оцінка ліквідності балансу ВАТ «Електротехнологія» за 2008-2009 роки
Активи |
На початок 2008 ріку |
На кінець 2008 року |
На кінець 2009 ріку |
Пасиви |
На початок 2008 ріку |
На кінець 2008 року |
На кінець 2009 ріку |
Надлишок (+), нестача (-) платіжних коштів: |
|||
на початок 2008 року |
на кінець 2008 року |
на кінець 2009 року |
|||||||||
Найбільш ліквідні (А1) |
1782,00 |
1896,00 |
472,00 |
Найбільш термінові зобов'язання (П1) |
2104,00 |
4173,00 |
1559,00 |
-322,00 А1?П1 |
-2277,00 А1?П1 |
-1087,00 А1?П1 |
|
Які швидко реалізуються (А2) |
1324,00 |
1783,00 |
1424,00 |
Короткострокові кредити банків і позики (П2) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
+1324,00 А2?П2 |
+1783,00 А2?П2 |
+1424,00 А2?П2 |
|
Які повільно реалізуються (А3) |
2458,00 |
4376,00 |
2844,00 |
Довгострокові зобов'язання (П3) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
+2458,00 А3?П3 |
+4376,00 А3?П3 |
+2844,00 А3?П3 |
|
Які важко реалізуються (А4) |
10651,00 |
10271,00 |
9928,00 |
Постійні пасиви (П4) |
14111,00 |
14153,00 |
13109,00 |
-3460,00 А4?П4 |
-3882,00 А4?П4 |
-3181,00 А4?П4 |
|
Баланс |
16215,00 |
18326,00 |
14668,00 |
Баланс |
16215,00 |
18326,00 |
14668,00 |
- |
- |
- |
Для об'єктивної оцінки фінансового стану підприємства важливе значення має розрахунок та застосування показників ліквідності. З цією метою розрахуємо коефіцієнти ліквідності ВАТ „Електротехнорлогія” (таблиця 4.3).
Аналіз показників ліквідності підприємства вказує, що суб'єкт дослідження є платоспроможним. Так, станом на початок і кінець 2008 року коефіцієнт абсолютної ліквідності складає 0,85 та 0,45 відповідно, що свідчить про можливість підприємства за рахунок наявних грошових коштів погасити 85% та 45% найбільш термінових зобов'язань. Станом на кінець 2009 року значення даного коефіцієнта змінилося і становило 0,30, що на 33% нижче від кінця попереднього року, але значення показника знаходиться в межах оптимального значення.
У той же час, підприємство за рахунок наявних грошових коштів та очікуваних надходжень від дебіторів може розрахуватися з боргами короткострокового характеру на 148% і 88% на початок і кінець 2008 року, на 122% на кінець 2009 року. Тобто, на початок 2008 року коефіцієнт термінової ліквідності становив майже вдвічі більше оптимального значення, на кінець цього ж року знизився до межі оптимального значення, але на кінець 2009 року знову збільшився майже до показника початку 2008 року.
Коефіцієнти мобільності та співвідношення активів протягом двох років мають негативне відхилення від оптимальних значень. На початок та кінець 2008 року коефіцієнт мобільності активів становив 0,34 та 0,44 відповідно, на кінець 2009 року - 0,32. Коефіцієнт співвідношення активів на початок та кінець 2008 року - 0,52 та 0,78, на кінець 2009 року - 0,48.
Таблиця 4.3
Показники ліквідності ВАТ «Електротехнологія» у 2008-2009 роках
Показники |
Нормативне значення |
На початок 2008 року |
На кінець 2008 року |
Відхилення (+,-) 2008 року |
На кінець 2009 року |
Відхилення (+,-) 2009 року від: |
||
початку 2008 року |
кінця 2008 року |
|||||||
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,2-0,3 |
0,85 |
0,45 |
-0,40 |
0,30 |
-0,55 |
-0,15 |
|
Коефіцієнт термінової ліквідності |
0,7-0,8 |
1,48 |
0,88 |
-0,60 |
1,22 |
-0,26 |
+0,34 |
|
Коефіцієнт загальної ліквідності |
2,0-2,5 |
2,64 |
1,93 |
-0,71 |
3,04 |
+0,40 |
+1,11 |
|
Коефіцієнт ліквідності запасів |
- |
1,17 |
1,05 |
-0,12 |
1,82 |
+0,65 |
+0,77 |
|
Коефіцієнт ліквідності коштів у розрахунках |
- |
0,58 |
0,20 |
-0,38 |
0,85 |
+0,27 |
+0,65 |
|
Коефіцієнт співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості |
- |
1,64 |
3,16 |
1,52 |
1,12 |
-0,52 |
-2,04 |
|
Коефіцієнт мобільності активів |
?0,5 |
0,34 |
0,44 |
0,10 |
0,32 |
-0,02 |
-0,12 |
|
Коефіцієнт співвідношення активів |
>1 |
0,52 |
0,78 |
0,26 |
0,48 |
-0,04 |
-0,30 |
Незначне відхилення від рекомендованих значень спостерігається щодо коефіцієнту загальної ліквідності. Отримані кошти від перетворення оборотних активів на готівку станом на кінець 2009 року дозволяють перекрити кредиторську заборгованість товарного характеру та поточні зобов'язання за розрахунками на 304%, що майже у 1,5 рази більше оптимального значення.
Коефіцієнт співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості показує, що на початок 2008 року підприємство на 1 грн. дебіторської заборгованості залучало 1,64 грн. кредиторської, на кінець цього ж року - 3,16 грн., на кінець 2009 року - 1,12 грн. Тобто, на кінець 2009 року при достатності власного капіталу підприємство практично не використовувало кредиторську заборгованість як джерело фінансування.
Підводячи загальний підсумок за усіма вищенаведеними розрахунками можна стверджувати, що підприємству вистачає власних джерел фінансування для формування оборотних активів. Загалом підприємство має задовільну структуру балансу.
Перейдемо до аналізу фінансової стійкості підприємства. Фінансову стійкість підприємства можна визначити за системою узагальнюючих та часткових показників. Узагальнюючим показником фінансової незалежності є надлишок або нестача джерел фінансування для формування запасів, який визначають як різницю між величиною джерел покриття та величиною запасів.
Розрахунок узагальнюючих показників фінансової стійкості підприємства представлено у таблиці 4.4.
Враховуючи показники фінансової стійкості, розраховані у таблиці 4.4, фінансовий стан підприємства на кінець 2008 року оцінюється як кризовий та протягом 2009 року він змінився на абсолютно стійкий.
Таблиця 4.4
Узагальнюючі показники фінансової стійкості ВАТ «Електротехнологія» у 2008-2009 роках, тис.грн.
Показники |
Алгоритм розрахунку за балансом |
На початок 2008 року |
На кінець 2008 року |
Відхилення (+,-) 2008 року |
На кінець 2009 року |
Відхилення (+,-) 2009 року від: |
||
початку 2008 року |
кінця 2008 року |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Наявність власного оборотного капіталу для формування запасів |
Н1 = ряд. (380 - 080) |
+3460,00 |
+3882,00 |
+422,00 |
+3181,00 |
-279,00 |
-701,00 |
|
Наявність власного оборотного капіталу, довгострокових кредитів та позик для формування запасів |
Н2 = Н1 + ряд. (480+430 понад 1 рік +630 понад 1 рік) |
+3460,00 |
+3882,00 |
+422,00 |
+3181,00 |
-279,00 |
-701,00 |
|
Наявність власного оборотного капіталу, довгострокових, короткострокових кредитів та позик для формування запасів |
Н3 = Н2 + ряд. (500+510) |
+3460,00 ... |
Подобные документы
Функції та мета антикризового управління. Концептуальна модель процесу антикризового управління підприємством. Підвищення мобільності капіталу підприємства та загального рівня конкурентоспроможності. Оцінка антикризового менеджменту на ПАТ "Мотор Січ".
курсовая работа [197,9 K], добавлен 12.02.2013Фінансова криза та головні причини, передумови появи кризових ситуацій на підприємстві. Зміст, завдання, особливості та методи антикризового управління в даній сфері. Аналіз і оцінка фінансового стану підприємства в контексті антикризового управління.
курсовая работа [3,5 M], добавлен 29.11.2014Кризи, їх класифікації та причини виникнення. Ознаки кризового стану підприємства. Методичний підхід до оцінювання антикризового потенціалу фірми та інформаційні технології планування. Програмне забезпечення антикризового управління підприємством.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 15.11.2010Технологія антикризового управління, етапи і методи діагностики кризи. Вибір концепції, модель менеджера антикризового управління. Дослідження виробничої й господарської діяльності підприємства. Організація антикризового менеджменту на ВАТ "Темп".
дипломная работа [269,6 K], добавлен 23.09.2011Розвиток сучасного менеджменту в Україні. Основні принципи стратегії антикризового управління. Методи попередження виникнення та росту кризових ситуацій на підприємстві. Особливості антикризового управління торговельним та промисловим підприємством.
реферат [48,2 K], добавлен 22.03.2015Теоретичні засади антикризового управління підприємством, характеристика кризових явищ. Сутність, причини та етапи розвитку фінансової кризи підприємства. Методи діагностики фінансової кризи на підприємстві. Ідентифікація кризових явищ ПП "Sport Life".
курсовая работа [648,0 K], добавлен 23.05.2015Причини відсутності на підприємствах торгівлі середнього та великого розміру професійних суб’єктів превентивного антикризового управління. Функціональні обов’язки керівника фірми. Створення відділу антикризового управління на підприємствах торгівлі.
статья [129,1 K], добавлен 05.10.2017Методичне забезпечення діагностики кризи та загрози банкрутства у системі антикризового управління підприємством. Склад елементів системи антикризового управління. Експертно-аналітична модель діагностики кризи на підприємстві фармацевтичної галузі.
дипломная работа [906,3 K], добавлен 17.09.2017Функції та принципи антикризового управління. Розгляд циклічності кризових явищ. Аналіз ліквідності та рентабельності ТОВ "Друк". Застосування кризис-менеджменту, реінжирінгу, бенчмаркетингу та реструктуризації для фінансового оздоровлення підприємства.
дипломная работа [246,8 K], добавлен 04.12.2010Мета, завдання, стратегія і тактика антикризового управління. Стратегічне бачення розвитку та аналіз внутрішнього та зовнішнього середовищ фірми. Оцінка конкурентної позиції фірми. Розрахунок показників діяльності та оптимізація структури капіталу фірми.
курсовая работа [95,5 K], добавлен 22.04.2013Сутність і значення антикризового управління. Загальна характеристика та оцінка техніко-економічного стану ЗАТ "Сатурн". Аналіз фінансового середовища підприємства. Характеристика та особливості розробки стратегії виведення організації з кризи збуту.
дипломная работа [491,7 K], добавлен 24.03.2014Дослідження сучасних методичних підходів до антикризового управління підприємством. Використання внутрішніх та зовнішніх механізмів фінансової стабілізації організації. Оцінка та прогнозування кризового стану ВАТ "Мотор Січ", удосконалення його методів.
курсовая работа [118,7 K], добавлен 07.05.2011Проблема антикризового управління в регіоні. Основні види криз, їх ознаки. Фази розвитку і подолання криз. Складові концепції антикризового управління. Етапи реалізації антикризових заходів: адміністративні, юридичні та економічні державні важелі.
реферат [28,6 K], добавлен 17.05.2011Дослідження сутності кризи в бізнесі: причини, класифікація кризи, циклічність кризових явищ (закономірність і повторюваність). Особливості, мета, функції і основні інструменти антикризового управління. Вивчення шляхів подолання кризи і її наслідків.
курсовая работа [63,4 K], добавлен 20.08.2010Аналіз діяльності підприємства, трудові ресурси та оплата праці. Діагностика банкрутства, дослідження його фінансового становища. Створення антикризової групи на підприємстві з метою розробки програми управління підприємством, дослідження її ефективності.
курсовая работа [118,0 K], добавлен 18.06.2015Сутність та методологічні основи фінансового менеджменту. Управління фінансовими ризиками та застосування інструментів антикризового керування підприємством. Управління грошовими потоками, прибутком, інвестиціями, активами. Визначення вартості капіталу.
курс лекций [3,7 M], добавлен 17.12.2009Фактори прийняття управлінських рішень при реалізації антикризового управління. Підходи щодо формування системи прогнозування антикризових заходів управління на підприємстві. Різноманітності застосування пасивного та активного антикризового управління.
статья [283,1 K], добавлен 13.11.2017Поняття антикризового управління та його значення для підприємства. Управлінські рішення: сутність, класифікація, умови та процес прийняття. Етапи формування управлінських рішень в антикризовому менеджменті підприємства, їх розробка та прийняття.
курсовая работа [62,7 K], добавлен 03.12.2013Аналіз і синтез кризових ситуацій, інтеграція діяльності різник ланок - функції керівництва. Антикризове управління як управління, спрямоване на передбачення кризи. Реактивний і проектний підхід до подолання кризи. Вибір стратегії: скорочення чи розвиток.
реферат [37,3 K], добавлен 21.11.2010Суть антикризового управління, його необхідність й основні поняття. Визначення кризового стану підприємства. Програми антикризових заходів. Реструктуризація в антикризовому управлінні. Роль банкрутства i санації підприємств в системі антикризових заходів.
реферат [56,6 K], добавлен 04.06.2011