Организация структуры управления НГДУ "Елховнефть"

Целью этого объединения является представительство и защита социально-экономических, профессиональных, трудовых, жилищных прав и интересов членов профсоюза, а также представление через профсоюз мнения трудовых коллективов организаций, входящих в холдинговую компанию ОАО «Татнефть», иных организаций любых организационно-правовых форм в органах государственной и исполнительной власти, хозяйственного управления, судах, органах местного самоуправления, в общественных объединениях, органах, представляющих работодателей.

Профсоюз ОАО «Татнефть» представляет интересы членов профсоюза в гражданском обществе и выступает как самостоятельный полноправный субъект гражданского общества.

Для осуществления уставных целей, Профсоюз ОАО «Татнефть» через свои выборные органы:

представляет, выражает и защищает индивидуальные и коллективные профессиональные, социально-трудовые права и интересы членов профсоюза;

в области коллективных договоров представляет интересы всех работников трудового коллектива, независимо от членства в Профсоюзе ОАО «Татнефть»;

участвует, в соответствии с законодательством, в управлении санаториями-профилакториями, домами отдыха, туристическими и спортивными сооружениями, осуществляет защиту интересов, своих членов в органах социального обеспечения, медицинского страхования и здравоохранения, участвует в работе врачебно-трудовых экспертных комиссий;

- осуществляет общественный контроль за соблюдением работодателями (администрацией) жилищного законодательства, законодательства о труде, здоровье и окружающей среде; в случае нарушения работодателями (администрацией) предприятий, учреждений, организаций норм действующего законодательства о труде, жилищного законодательства, законодательства об охране труда и о коллективных договорах и соглашениях, Профсоюз ОАО «Татнефть» вносит им представления об устранении допущенных нарушений;

- осуществляет подготовку, переподготовку, повышение
квалификации профсоюзных кадров и обучение членов профсоюза;

- по решению работников имеет своих представителей в коллегиальных органах управления организации (предприятия, учреждения) в соответствии с ее уставными документами;

- выступает конструктивным оппонентом органов государственной власти, управления и суда на всех уровнях;

- участвует в избирательных кампаниях по выборам в органы всех уровней власти;

- используют для реализации уставных функций, целей и задач все законодательно разрешенные средства: переговоры, митинги, демонстрации, выступления в средствах массовой информации, забастовки;

- представляет интересы членов Профсоюза ОАО «Татнефть» трудовых коллективов как самостоятельно, так и через общественные объединения Республики Татарстан, Российской Федерации и стран СНГ;

- строит свои отношения с профсоюзами других отраслей, общественными;

- объединениями РТ, РФ, стран СНГ и иностранных государств на основе равенства, взаимного уважения прав и интересов;

- осуществляет в полном объеме полномочия, предусмотренные законодательством о профсоюзах.»

НГДУ «Елховнефть» является структурным подразделением ОАО «Татнефть», поэтому действие Коллективного Договора ОАО «Татнефть» распространяется на всех работников НГДУ «Елховнефть».

5.2 Содержание коллективного договора НГДУ «Елховнефть»

Коллективный договор заключен в соответствии с Законом Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях», Трудовым кодексом Российской Федерации, другими федеральными законами и нормативными актами в целях обеспечения соблюдения трудовых и социальных гарантий работников, создания благоприятных условий деятельности ОАО «Татнефть», направлен на обеспечение стабильной и эффективной работы Общества на повышение жизненного уровня работников, а также на обеспечение взаимной ответственности сторон за выполнение трудового законодательства, иных актов, содержащих нормы трудового права, отраслевого тарифного соглашения и Коллективного Договора.

Предметом Договора является достижение взаимопонимания между сторонами в рамках социального партнёрства и предоставление работникам гарантий и льгот, более благоприятных, по сравнению с установленными законами, нормативными правовыми актами, отраслевым тарифным соглашением и другими положениями с учетом экономических возможностей Общества.

Коллективный договор заключен сроком на один год.

6. Затраты на персонал, производительность труда

Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты. Для оплаты труда работников применяется различные системы:

Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от следующих условий:

сложности выполняемой работы;

условий труда (в том числе отклоняющихся от нормальных);

природно-климатических условий, в которых выполняется работа;

интенсивность труда (совмещение профессий, руководство бригадой и т.д.);

характера труда.

Основными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки.

Бестарифная система - определение размера заработной платы каждого работника в зависимости от конечного результата работы всего рабочего коллектива.

Система плавающих окладов - ежемесячное определение размера должностного оклада работника в зависимости от роста (снижения) производительности труда на участке, обслуживаемом работником, при условии выполнения задания по выпуску продукции.

Система, базирующаяся на комиссионной основе, - установление размера заработной платы в виде фиксированного процента от дохода, получаемого предприятием от реализации продукции (работ, услуг) и др.

Основные нормы, используемые в НГДУ:

- нормы времени на основные операции технологического транспорта в добыче нефти, подземном и капитальном ремонте скважин;

- нормы времени на ремонт и ревизию глубинных штанговых насосов;

- нормы времени на выполнение работ по контролю качества наружной изоляции;

- нормы времени на текущий и капитальный ремонт центробежных секционных насосов;

- нормативы численности ИТР и рабочих;

- единые нормы времени на электромонтажные и электроремонтные работы в нефтяной промышленности.

При установлении комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады, простое суммирование действующих индивидуальных и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице.

Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад - размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

В НГДУ «Елховнефть» 15 - 20 % рабочих оплачивается по сдельной системе оплаты труда, остальная часть рабочих оплачивается повременно: по часовой тарифной ставке. На промыслах (цеха добычи нефти и газа) сдельную оплату труда получают 80 % рабочих. ИТР (Инженерно-технические работники) оплачиваются повременно, согласно штатному расписанию по разрядам.

При составлении планов по труду особое внимание уделяется выявлению и использованию имеющихся резервов повышения производительности труда и максимальному сокращению потребности в дополнительной численности трудовых ресурсов. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

В 2008году был доведен норматив фонда заработной платы в размере 10,6 % 645,3млн.руб.) от товарной продукции. Установленный норматив выполнен.

Средняя зарплата в целом по НГДУ в 2008 году составила 25729 руб., по промперсоналу - 26519., непромперсоналу - 12647 что выше уровня прошлого года на 18%.

По структурным подразделениям высокая средняя зарплата в цехах ПРС, ЕНПУ, ЦДНГ, ППД, что связано с наибольшим вкладом этих цехов в выполнении плановых заданий.

Среднесписочная численность за 2008 год по НГДУ составила 2090 человека, по промышленной группе - 1971, по непром. группе - 119 человек.

За 2008 год в НГДУ «Елховнефть» использовано в производстве 1286 рационализаторских предложений и 26 объектов промышленной собственности, из них изобретений 20 (8-собственных и 12- приобретенных), 2 полезные модели (1 - собственная и 1- приобретенная) и 4 программы для ЭВМ (базы данных). Экономический эффект от внедрения рационализаторских предложений и изобретений составил 524 925, 1 тыс. руб.: от рацпредложений - 251 125, 5 тыс. руб., от изобретений - 273 799, 6 тыс. руб.

За отчетный период направлено 12 заявок на предполагаемые полезные модели и изобретения на рассмотрение в НИС и ФИПС. Из Федерального института промышленной собственности получено 5 патентов (4 - патента на изобретение и 1 - на полезную модель) и 8 решений о выдаче охранных документов на объекты промышленной собственности.

За 2008 год было выплачено 4 673,8 тыс. руб. авторских вознаграждений и 9,2 тыс. руб. премий за содействие.

В 2008 году техническим отделом было разработано и утверждено главным инженером задание по рационализаторской деятельности подразделениям НГДУ, итоги его выполнения следующие:

В целях привлечения широкого круга инженерно-технических работников, рабочих-новаторов к решению технических и организационно-экономических проблем и определения лучших новаторов, администрация и профсоюзный комитет НГДУ приняли решение за № 01 от 1 января 2008 года о проведении смотра на лучший цех, подразделение НГДУ в области рационализации и на лучшего рационализатора. В связи с этим решением было разработано Положение о проведении смотров в период с 01.01.2008 г. по 30.12.2008 г.

Выбор сдельной и повременной форм оплаты труда зависит от ряда факторов: характера применяемого оборудования, особенностей технологического процесса, организации производства и труда, требования к качеству продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов.

Повременная форма оплаты может использоваться для оплаты труда таких вспомогательных рабочих, как дежурные слесари, электромонтеры, кладовщики, учетчики, в связи с трудностями нормирования и количественного измерения их труда. Рабочие служб технического контроля также оплачиваются по повременной форме.

Наличие следующих условий делает целесообразным применение сдельной формы оплаты труда:

наличие реальных возможностей увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на единицу продукции;

возможность рабочих увеличивать выпуск продукции при стабильной технологии и соответствующем качестве продукции;

потребности производства в увеличении выпуска продукции на данном участке.

Важную роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к заработной плате, различные типы выплат.

Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компенсационные и стимулирующие.

Размер компенсационных выплат (за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия их выплат определяются в коллективных договорах.

Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью.

Труд руководителей оценивается по результатам работы всего коллектива, но степени выполнения возложенных на них функций, достигнутому уровню организации труда. А труд специалистов и служащих -- исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения должностных обязанностей. Премии начисляются за основные результаты хозяйственной деятельности.

Для упорядочения оплаты труда руководителей государственных предприятий было принято постановление Правительства РФ от 23 марта 1994г. «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров».

Среднемесячная заработная плата персонала НГДУ «Елховнефть» в 2007-2009 гг. представлена в табл.5

Таблица 5

Динамика среднемесячной заработной платы работников НГДУ «Елховнефть» в 2007-2009гг тыс, руб

Наименование показателя	2007 год	2008 год	2009 год	Отклонение
				2009к 2007 году +-	2009 к2007году%
Средняя зарплата 1 работника с выплатами из ФМП, всего	23 687	25729	25851	+2164	109,1
в том числе: ППП	24 377	26519	26532	2155	108,8
непромышленный персонал	11 020	12647	15326	4306	139

Таким образом, среднемесячная заработная плата всего персонала НГДУ «Елховнефть» в 2009 году по сравнению с 2007 годом выросла на 2164 руб., или на 9,1%. Среднемесячная заработная плата промышленно-производственного персонала выросла на 2155 руб., или на 8,8%, непромышленного персонала -выросла на 1627 руб., или на 14,76%. Средняя зарплата в целом по НГДУ в 2008 году составила 25729 руб., по промперсоналу - 26519 руб., непромперсоналу - 12647, что выше уровня прошлого года на 8,6%. Рост заработной платы объясняется повышением тарифных ставок и должностных окладов с 1 января на 30% и 1 августа 2008 года на 5%. По структурным подразделениям высокая средняя зарплата в цехах ПРС, ЕНПУ, ЦДНГ, ППД, что связано с наибольшим вкладом этих цехов в выполнении плановых заданий.

Таблица 6

Структура фонда оплаты труда работников НГДУ «Елховнефть» за 2007- 2009 гг

Показатели	2007г	2008г млн.руб. 216,8 млн.руб. 155,0 млн.руб. 58,0 млн.руб. 32.1 млн.руб. 10,5 млн.руб. 14,2 млн.руб. 4,8 млн.руб. 2,6 млн.руб. 6,3 млн.руб.	2009г гмлн.руб. 35.5 млн.руб. 8.4 млн.руб. 22,6 млн.руб. 72.8 млн.руб.
Фонд оплаты труда-всего ( тыс. руб)	687,5	645,2	617,6
1.Тарифная часть	296	245.0	268,3
2..Премиальная часть: 2.1. Текущая премия, всего - выполнение показателей премирования - перевыполнение плана по добыче нефти 2.2. Квартальная премия, всего - экономия эксплуатационных затрат - внедрение новой техники - экономия энергоресурсов - ремонт скважин без глушения 2.3. Полугодовая премия 2.4. Единовременные вознаграждения	275 225 160 65 33 10,7 12,5 4,9 2,9 6,2 5,4	261,0 216,0 155,0 58,0 32.1. 10,5 14,2. 4,8 2,6 6,3 5.8 млн.руб.	246 204 146 54 29 9,3 12,1 3,8 2,0 6,0 4,2
3. Вознаграждение по итогам работы за год	38	35.5	33,3
4. Фонд начальника НГДУ за квалификацию	6,8	8.4.	6,1
5. Единовременные выплаты из прибыли	24	22,6.	22,4
6. Прочие выплаты	48	72.8.	44,9

Из общего фонда оплаты труда 43 % составляет тарифная часть, а премиальная часть составляет 57%.

Приступая к анализу использования фонда зарплаты, в первую очередь необходимо рассчитаем абсолютное и относительное изменения его величины.

Таблица 7

Показатель	200 8г	2009г
Фонд заработной платы, тыс. руб	645279	617636
В том числе: * переменная часть * постоянная часть	445887 199392	442227 175409
Объем производства продукции, тыс. руб.	20573837	19869624

Отчетный период-2009год

Базовый период-2008 год

Индекс объема производства продукции составляет

I_ВП = ВП_Х /ВП₀ = 20573837/19869624=1,03

Рассчитаем абсолютное и относительное изменения фонда оплаты труда:

_ДФЗП_абс = 617636-645279=-27643 тыс. руб.;

_ДФЗП_отн = 617636-( 445887*1,03+199392) = - 41021 тыс. руб.

Следовательно, на данном предприятии имеется относительная экономия в использовании фонда зарплаты в размере 41021тыс руб

Для оценки уровня производительности труда применяются три метода: натуральный, трудовой и стоимостной. При этом наиболее часто применяются два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка (В) рассчитывается по следующей формуле:

В = ОП/ЗТ,

где ОП -- объем производства продукции, рассчитанный в натуральных, стоимостных или трудовых показателях по реализованной, валовой, чистой продукции за определенный промежуток времени (год, квартал, месяц, день);

ЗТ- затраты труда на данный объем производства продукции, чел.час.

По натуральному методу производительность труда - это выработка на одного работника за данный период времени (ПТ), определяется делением валовой продукции (С)_Вал) ^в натуральном выражении на среднесписочное число работающих промышленного производственного персонала (Ч_Ппп), за тот же период:

Пт=С/Чппп

При натуральном методе в расчет принимается объем продукции в натуральном выражении (тн, метры). Этот метод применяется в отраслях, производящих однородную продукцию, так в НГДУ уровень выработки на одного работника (П_т) можно исчислить отношением объема добычи нефти и газа к среднесписочной численности промышленного персонала, но этот метод имеет недостатки.

Наибольшее распространение в промышленности получил стоимостной метод измерения ПТ, по которому объем валовой (товарной) продукции в оптовых ценах предприятия за определенный период делят на Ч_ппп.

При натуральном методе выполненный объем работ в метрах проходки относят к среднесписочной численности работников за тот же период времени.

При стоимостном исчислении объем производства принимается по сметной стоимости выполненных буровых работ и делят на Ч_ппп за одно и тоже время. В натуральном методе объем добычи нефти и газа принимается в тн, а в стоимостном - в сумме валовой (товарной) продукции в оптовых ценах предприятия. Недостаток этого метода связан с несоответствием некоторых цен, трудоемкости продукции, в связи с тем, что цена складывается не только из затрат живого труда.

Трудовой метод оценки производительности труда характеризуется затратами труда на производство единицы продукции - ее трудоемкость равна:

t_n= Т/О

где: Т - затраты труда на производство продукции, изготовленной за определенный период времени, чел-час;

Q - объем продукции, в натуральном выражении предусматривает весь денежный оборот и рентабельность работы предприятия.

Производительность труда можно определить отношением объема добытой нефти к численности промышленно производственного персонала. Исходные данные для расчёта представлены в таблице.

Таблица 8

Исходные данные для расчёта производительности труда

Показатели	Ед.изм.	2009г.
Добыча нефти	Тыс.тн.	2916
Среднесписочная численность ППП	Чел.	1991

П= Q/ССЧП =2916/1991 = 1.464 тн./чел.

В нефтедобывающей промышленности также применяется показатель удельного расхода численности на 1 скважину среднедействующего фонда.

Таблица 9

Анализ удельного расхода численности ППП

Показатели	Ед. изм.	2009 г.
Ср. действ, фонд	Скв.	2511
Численность ППП	Чел.	1991
Уд. расход численности	Чел./скв.	1,26

Производительность труда определяет количество продукции, произведенной работником в единицу времени, или количество времени, затраченного на производство единицы продукции. Однако в силу многономенклатурности любого производства определить количество изготовленной продукции в натуральном измерении не всегда возможно. Кроме того, на предприятиях нет полного учета затрат труда работающих (т.е. учета полной трудоемкости). С определенной степенью погрешности на предприятиях учитываются затраты труда основных производственных рабочих. Поэтому при планировании и учете в промышленности для оценки производительности труда применяют косвенные показатели:

выработку на одного работающего (рабочего и т.д.), руб.;

трудоемкость единицы продукции, нормо-час.

Заключение

Высшей целью деятельности предприятия является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.

Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования. Она возможна лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятий.

В данном отчете были рассмотрены виды и масштабы деятельности организации; общая структура управления организации и состав органов, выполняющих функции управления персоналом; деятельность отдела нормирования труда; делопроизводство в системе управления персоналом организации; содержание работы по функциям управления персоналом; регулирование трудовых отношений в системе управления персоналом; затраты на персонал, их структура и эффективность; производительность труда, факторы сё роста; организацию и нормирование труда работников. Качественный кадровый потенциал должен обладать знаниями, опережающими по своим характеристикам, теоретическим моделям, инструментальной вооруженности, научному и технолотическому содержанию, знания, овеществленные в технике, технологиях, включая социальные, экологические, управленческие, экономические технологии.

Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и предприятия, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышается.

Вопросы подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров в условиях рыночной отношений приобретают особую актуальность.

В современных условиях перед профессиональным обучением рабочих кадров встает целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку, проведением модернизации и перепрофилирования производств и изменением требований к качеству рабочей силы.

Современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе подготовки, переподготовки и повышение квалификации в условиях рыночных отношений. В ходе научно-технического прогресса одни профессии исчезают, другие появляются. Уплотняется трудовой ритм, меняются технические средства. Все это порождает необходимость в новых формах подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров.

Список использованной литературы

1. Андреев А.Ф., Волков А.Я. и др. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. М.: Нефть и газ, 1999.

2. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

3. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов: СПб.: «Питер», 2006.

4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 2006. 356 с.

5. Дунаев В.Ф. Экономика предприятия нефтяной и газовой промышленности. Учебник. М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2006. 368 с.

6. Ермолович Л.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Интерпрессервис, 2001.

7. Закирова Ч.С. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Учебное пособие. Альметьевск: Альметьевский государственный нефтяной институт, 2006. 148 с.

8. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. 6-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА - М, 2008. 414 с. [Высшее образование].

9. Иванова М.М., Дементьев Л.Ф., Чоловский И.П. Нефтегазопромысловая геология и геологические основы разработки месторождений нефти и газа: Уч. для вузов. М.: Недра,2003. 422 с.

10. Кондратов Н.П. Бухгалтерский учет. М: ИНФРА-М, 2002.

11. Коршак А.А., Шаммазов А.М. Основы нефтегазового дела. Учебник для ВУЗов: Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2003. 544 с.

12. Краснова Л.Н., Закирова Ч.С., Каптелинина, Нуралиева М.Ю., Фатхутдинова О.А. Методические указания по написанию и оформлению дипломного проекта для студентов, обучающихся по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой промышленности». Альметьевск: Альметьевский государственный нефтяной институт, 2007. 44 с.

13. Краснова Л.Н., Краснов А.Н. Основы экономической деятельности предприятий нефтегазового комплекса: Учебное пособие.Альметьевск: Альметьевский государственный нефтяной институт, 2003.

14. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы бухгалтерии. СПб.: ИД «МиМ», 2002.

15. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

16. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экономики РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике. М.: Экономика, 2006. 421 с.

17. «Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса в нефтяной промышленности» РД 39-01/06-000-89.

18. Муслинов Р.Х. Современные методы повышения нефтеизвлечения: проектирование, оптимизация и оценка эффективности: Учебное пособие. Казань. Изд-во «ФЭН» Академия наук РТ, 2008. 688 с.

19. Налоговый кодекс Российской Федерации (Части первая и вторая).М.: «ЮРКНИГА», 2006г.

20. Новицкий Н.И.Организация производства на предприятиях. М.:Финансы и статистика, 2006.

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 512 с.

Размещено на Allbest.ru

...